人才是國(guó)家發(fā)展的重要資源，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心力量。在新時(shí)代，中國(guó)提出了人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，旨在加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供強(qiáng)有力的人才支撐。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于新時(shí)代我們?cè)撊绾紊钊雽?shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。
【篇一】在新時(shí)代我們?cè)撊绾紊钊雽?shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
人才是強(qiáng)國(guó)興國(guó)的第一要素，也是推動(dòng)形成新發(fā)展格局的第一動(dòng)力。立足新發(fā)展剪短，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，在為基準(zhǔn)育先機(jī)、于變局中開新局，必須牢固樹立人才強(qiáng)國(guó)這一重大戰(zhàn)略。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、再創(chuàng)新高事業(yè)中凝聚人才，聚天下英才而用之，讓更多的千里馬競(jìng)相奔騰。
重視培養(yǎng)，打造高層次人才成長(zhǎng)“快車道”。人才既要“引”也要“養(yǎng)”，做好培養(yǎng)，才能引得來(lái)、留得住、能干事、干成事。應(yīng)適當(dāng)?shù)耐貙挋z驗(yàn)梁道，建立主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才，多談多交流，及時(shí)聽取對(duì)公司發(fā)展攝出的寶貴建議。舉賢聚能，放到合適的工作崗位上。
俗話說得好“生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺，但不是沒有，我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。“千里馬常有，而伯樂不常有”，我們要學(xué)會(huì)如何做一個(gè)慧眼識(shí)馬的伯樂。
古代的韓愈是一位名師。他不僅善于發(fā)掘人才，而且熱心幫助人才。例如唐代中期的宰相牛僧孺，當(dāng)初從鄉(xiāng)下來(lái)到長(zhǎng)安時(shí)，先去拜訪已經(jīng)成名的韓愈、皇甫湜。
韓愈看了他的文章，認(rèn)為他的文章不僅可以進(jìn)士及第，而且可以名垂后世，于是，想方設(shè)法抬高他的聲望，特別要他住在某一個(gè)地方，然后故意在他外出的時(shí)候造訪，并且在門口題字留言：“韓愈、皇甫湜來(lái)訪未遇。”隔天，看到這張字帖的人越來(lái)越多。一傳十，十傳百。牛僧孺的名氣一下子就傳遍天下了。韓愈這種獎(jiǎng)掖后進(jìn)、幫他造勢(shì)的精神，是用心良苦的。他還常常多方保護(hù)被壓抑的人才。例如，詩(shī)人李賀在七歲時(shí)就因“神童”般的詩(shī)作表現(xiàn)，受到韓愈的賞識(shí)。韓愈也是到處幫他打造知名度，并助他登上文壇。后來(lái)李賀要考進(jìn)士，一些權(quán)貴就借口其父名“晉肅”，與進(jìn)士的‘進(jìn)“諳音犯了忌偉，說他考進(jìn)士是一種不孝。為了幫李賀脫困，韓愈勇敢地站出來(lái)反駁：“李賀的父名‘晉肅’，他就不能考進(jìn)士；那么知果父親的名字里有‘仁’字，是不是就不能做人了？"當(dāng)時(shí)，皇甫湜為韓愈這樣敢仗義執(zhí)言，還很擔(dān)心地說：“萬(wàn)一弄不好，您和李賀都會(huì)被抓去坐牢的啊！”但是，韓愈毫不顧及本人的得失，仍勇敢地為捍衛(wèi)人才而奔走。他真是一位良師啊。
達(dá)爾文讀的是建橋?qū)W院。升學(xué)成績(jī)不佳，很多人認(rèn)為達(dá)爾文只知道飛雞逗狗，治理遠(yuǎn)在普通人之下，是個(gè)平庸者，但是植物學(xué)教授漢羅卻看出達(dá)爾文有特殊的才能，他特別器重達(dá)爾文的觀察力和獨(dú)立思考的治學(xué)品質(zhì)，并力保他隨貝格爾艦進(jìn)行環(huán)球科學(xué)考察，從而使一個(gè)“平庸”者，成為舉世矚目的科學(xué)家。
“天生我材必有用”，駿馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所長(zhǎng)，要讓人才對(duì)位而不錯(cuò)位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才優(yōu)點(diǎn)，繼而揚(yáng)其長(zhǎng)避其短，把好鋼用在刀刃上，發(fā)揮人才的最大作用，章顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制給與人才多一點(diǎn)包容，調(diào)動(dòng)人才想干事、能干事的積極性，最終干成事。
【篇二】在新時(shí)代我們?cè)撊绾紊钊雽?shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
“致天下之治者在人才。”中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們比歷史上任何時(shí)期都更接近、更有信心和能力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，我們也比任何時(shí)期都更需要更多愛國(guó)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才，投身到我們偉大的事業(yè)中來(lái)。這就要求我們真誠(chéng)關(guān)心人才、愛護(hù)人才、成就人才，努力消除“中梗阻”，切實(shí)暢通人才成長(zhǎng)之“道”。
真聚才，暢通“快車道”。海納百川，有容乃大。當(dāng)前，各地區(qū)各領(lǐng)域之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從拼資源、拼項(xiàng)目，逐漸向拼人才、拼引智，聚得英才就意味著搶得先機(jī)。聚天下英才而用之，就要堅(jiān)持五湖四海、不拘一格選人用人，打破以往論資排輩、求全責(zé)備的思想束縛，糾治“官本位”痼疾和唯地域、唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的做法，打破戶籍、身份、學(xué)歷、人事關(guān)系等制約，糾正任人唯親、圈定條件錄取的陋習(xí)，促進(jìn)人才跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制流動(dòng)，真正讓德才兼?zhèn)涞娜瞬胚M(jìn)入組織視野。同時(shí)，要注重“適銷對(duì)路”，按照本地需要、立足本地實(shí)際，突出差異化、個(gè)性化和品牌化需求，提高選人靶向性，避免“水土不服”“淮南為橘、淮北為枳”等情況，切實(shí)讓組織選人渠道“路路暢通”“快馬加鞭”。
真愛才，暢通“加速道”。青青子衿，悠悠我心。“引來(lái)金鳳凰”的前提是“栽得梧桐樹”，否則勢(shì)必導(dǎo)致“孔雀東南飛”，這就需要有惜才的意識(shí)和愛才的誠(chéng)意。思想要加速轉(zhuǎn)型，實(shí)打?qū)崢淞?ldquo;尊重知識(shí)、尊重人才”的理念，堅(jiān)持感情上“厚愛一分”、政策上“高看一眼”，建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等工作機(jī)制，切實(shí)營(yíng)造栓心留人的良好環(huán)境。措施要加速落實(shí)，積極開展“英才大走訪”“人才大慰問”等行動(dòng)，持續(xù)增加服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)功能，讓人才在微末之間感受到愛才誠(chéng)意，并針對(duì)人才住房、就醫(yī)、社保、子女教育、配偶就業(yè)等方面的需求，在政策上予以傾斜，切實(shí)解決人才的后顧之憂。特別地，要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明地為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，真正讓人才看得到厚愛，為“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”加速鼓勁。
真助才，暢通“專用道”。人盡其才，百事俱舉。人才引進(jìn)后不能“束之高閣”，科學(xué)使用、才盡其能、人盡其力，方能激發(fā)潛能、創(chuàng)造最大價(jià)值，這也是對(duì)人才的肯定，更是對(duì)人才成長(zhǎng)最大的助力。要堅(jiān)持“術(shù)業(yè)專攻”，以服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，根據(jù)人才各自的特點(diǎn)與專長(zhǎng)，分門別類搭好“舞臺(tái)”，把改革發(fā)展最前沿和基層工作第一線，作為廣大人才的“試金石”和“磨刀石”，讓人才在黨和人民最需要的地方經(jīng)歷風(fēng)雨、增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)。要堅(jiān)持“知人善任”，敢于給位子、壓擔(dān)子，大膽地把人才置于重要崗位進(jìn)行歷練，進(jìn)一步激勵(lì)人才貢獻(xiàn)才智、各展所長(zhǎng)，不斷開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。同時(shí)，要完善人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高評(píng)價(jià)質(zhì)量和公信力，保障人才合法權(quán)益，真正讓天下英才聚神州、萬(wàn)類霜天競(jìng)自由。
“道道通則事事明”。暢通人才成長(zhǎng)之“道”，方能讓優(yōu)秀人才“C位”出“道”，在民族復(fù)興的偉大事業(yè)中大行其“道”。
【篇三】在新時(shí)代我們?cè)撊绾紊钊雽?shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
不拘一格“引”才，匯聚天下英才競(jìng)相奔騰。“要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格。”“海之大，因納百川”，推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，要在“引”字上下功夫。優(yōu)化國(guó)內(nèi)人才結(jié)構(gòu)和發(fā)展環(huán)境，吸引更多海外留學(xué)人才回國(guó)。不唯地域，廣納英才，實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才引進(jìn)政策，匯聚更優(yōu)的國(guó)外人才，尤其是創(chuàng)新性、緊缺性高層次人才。政企聯(lián)動(dòng)，打造更多的“百千萬(wàn)人才工程”、“華為‘2012實(shí)驗(yàn)室’”、“阿里達(dá)摩院”、“百度研究院”等前沿性、突破性發(fā)展平臺(tái)。多一份“聚才的良方”、多一片“愛才的誠(chéng)意”，盡可能地留住人才。以“三顧茅廬”的執(zhí)著，尚賢愛才，讓“聚天下英才”在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。
目標(biāo)引領(lǐng)“育”才，注入偉大振興“源頭活水”。古語(yǔ)云，“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。發(fā)展的關(guān)鍵在人才，人才的關(guān)鍵在培養(yǎng)。要在百年未有之大變局中抓住先機(jī)、贏得主動(dòng)，就必須牢固樹立“人才是發(fā)展的第一資源”理念，以國(guó)家戰(zhàn)略需要和社會(huì)發(fā)展需求為引領(lǐng)，以面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)為方向，培養(yǎng)高層次、高技術(shù)、實(shí)用型人才為重點(diǎn)，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。政府引領(lǐng)、高校為主、社會(huì)聯(lián)動(dòng)，以品德為骨，才能為翼，培育出更多鐘南山、劉永坦式的科技脊梁，李廷俊、馬旭式的道德模范，桂富國(guó)、錢七虎式的敬業(yè)先鋒，為決勝小康、贏得未來(lái)注入源源不斷的動(dòng)能和活力。
各盡其能“用”才，貢獻(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展聰明才智。“使用人才要各盡其能。”人才能否發(fā)揮應(yīng)有的作用、實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值，既要看自身能力水平，又要看用人者是否因材施教。“用人者之長(zhǎng)，不挑人之短。善用人者，無(wú)不可用之人”，用才要“善”，就是要在識(shí)人基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其能，最大程度發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，把人才放在最能發(fā)揮其特長(zhǎng)的崗位上，用好人才，讓人才充分展示才華，使人才能夠才盡其用。要堅(jiān)持“不憑資歷憑能力、不憑關(guān)系憑實(shí)績(jī)、不憑活動(dòng)憑實(shí)干”的用人導(dǎo)向，唯才是舉，知人善任。要真誠(chéng)關(guān)心人才、愛護(hù)人才、激勵(lì)人才、成就人才，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力。
【篇四】在新時(shí)代我們?cè)撊绾紊钊雽?shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
近期，《求是》雜志刊發(fā)習(xí)近平總書記的重要文章《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》。習(xí)近平總書記在文章中強(qiáng)調(diào)，牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面聚集人才，著力夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)。2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接起步之年，上至國(guó)家，下至鄉(xiāng)村，都正是用人之際。因此，人才振興至關(guān)重要且任重道遠(yuǎn)，組織部門要筑巢引鳳、“引一批”人才，知人善任、“用一批”人才，優(yōu)化服務(wù)、“留一批”人才，用心打好人才組合拳，從而實(shí)現(xiàn)“一花引得百花開，百花捧出盛景來(lái)”。
筑巢引鳳，打造人才匯聚的“一方磁場(chǎng)”。“栽好梧桐樹，引得鳳來(lái)?xiàng)?rdquo;地方發(fā)展行不行，得看人才靈不靈，人才是引領(lǐng)新時(shí)代發(fā)展的第一生產(chǎn)力，要發(fā)展就得有人才，要人才就得下苦功夫。組織部門要因地制宜，精準(zhǔn)定位，要有目的、有計(jì)劃、有組織地引進(jìn)人才，切莫“跟風(fēng)引才”，大搞“政績(jī)工程”，只求“領(lǐng)導(dǎo)注意”，不求“人才滿意”，要把引才工作納入常態(tài)化，立足本地實(shí)際，瞄準(zhǔn)發(fā)展需求，圍繞產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批項(xiàng)目，建立“產(chǎn)業(yè)＋人才”引才模式；
單列資金投入，出臺(tái)優(yōu)厚政策，傳遞愛才宣言，建立“政策＋人才”引才模式；
挖掘本籍人才，建立“鄉(xiāng)賢智庫(kù)”，打造回歸經(jīng)濟(jì)，建立“鄉(xiāng)愁＋人才”引才模式。誰(shuí)能招攬人才，誰(shuí)就擁有未來(lái)，只有不遺余力精心筑巢、持之以恒招引人才，方能久久為功匯聚人才、科技創(chuàng)新助力發(fā)展。
知人善任，激活人才涌流的“一池春水”。“駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛；
堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。”人才引來(lái)，切莫一引了之，人才不用，便成廢材。因此，組織部門要用好人才、放對(duì)地方、使準(zhǔn)方向，把人才活用、巧用，打破論資排輩的舊思想，解鎖能者先上的新法子，寬以待才、容才之短、用才所長(zhǎng)，真正做到“仁者在位，能者在職”，讓人才在改革發(fā)展中有用武之地，讓人才在鄉(xiāng)村振興中有干事平臺(tái)，讓人才在科技創(chuàng)新中有要素保障，讓其實(shí)現(xiàn)價(jià)值、釋放效應(yīng)，讓其人盡其才、才盡其用。要用才更要考核，組織部門要建立績(jī)效考核、人才管理等制度，聚焦制度落實(shí)的“硬目標(biāo)”，對(duì)標(biāo)績(jī)效考核的“硬指標(biāo)”，用心搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，打造脫穎而出的舞臺(tái)，暢通破格提拔的道路，讓有才者有位，有位者有為。
優(yōu)化服務(wù)，構(gòu)建人才認(rèn)同的“一片家園”。“用才當(dāng)以利留住人才，愛才當(dāng)以心留住人才。”人才引得來(lái)，務(wù)必要留得住，否則終究是“竹籃打水一場(chǎng)空”。因此，組織部門要發(fā)揮“主人翁”精神，做好“保姆式”服務(wù)，實(shí)行“一對(duì)一”模式，邁開腿，在生活上關(guān)心人才，張開嘴，在感情上溫暖人才，擦亮眼，在細(xì)節(jié)上關(guān)愛人才，努力提高其生活質(zhì)量，提升其幸福指數(shù)，靚化其生活環(huán)境，讓其住得舒心。為使其無(wú)后顧之憂，組織部門更要用心解決人才生活、醫(yī)療、戶口、子女入學(xué)、配偶工作、各項(xiàng)福利等方面困難問題，讓其能心無(wú)旁騖地干事創(chuàng)業(yè)，讓其安心工作。只有優(yōu)化服務(wù)、尊重人才，讓人才思想認(rèn)同、情感到位，才能讓人才真正留下來(lái)，打造“萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”的創(chuàng)新局面。
“功以才成，業(yè)由才廣。”人才振興方能鄉(xiāng)村振興，組織部門要積極筑巢引鳳出實(shí)招、厚植沃土育芳華、知人善任造平臺(tái)、優(yōu)化服務(wù)促扎根，更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以更高的政治智慧、更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、更寬的國(guó)際視野挖掘人才、招攬人才、善用人才，讓人才“既來(lái)之，則安之”，使人才“堅(jiān)其志，苦其心，勤其力，事無(wú)大小，必有所成”。
【篇五】在新時(shí)代我們?cè)撊绾紊钊雽?shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
致治在于任賢，人才興則國(guó)家興。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)，要大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)，為科技人才發(fā)展提供良好環(huán)境，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，聚天下英才而用之，讓更多千里馬競(jìng)相奔騰。堅(jiān)持十指齊動(dòng)，彈活“四弦譜”，奏響新時(shí)代“人才曲”，抓好人才工作。
“不拘一格降人才”，彈活“選才弦”。“生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺，但并不是沒有，我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。在人才工作中，要堅(jiān)持客觀選才，根據(jù)崗位所需，摒棄私欲雜念、個(gè)人偏好、紐帶關(guān)系等因素，尋找人才的最優(yōu)解，唯才是舉。要堅(jiān)持平等選才，不以出身論英雄、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗，為所有人提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓人才脫穎而出。要?jiǎng)?chuàng)新選才，不拘泥于常規(guī)，以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼，從萬(wàn)千砂礫中辨別出明珠，讓千里馬以千里稱也。
“育才為國(guó)寸丹心”，彈活“育才弦”。要堅(jiān)持因材施教，對(duì)人才開展系統(tǒng)培訓(xùn)，把共產(chǎn)黨人的崇高理想和業(yè)務(wù)能力知識(shí)作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，補(bǔ)足其精神之“鈣”，提高其理論水平，培養(yǎng)出思想過硬、業(yè)務(wù)精通的合格人才。要堅(jiān)持學(xué)以致用，引導(dǎo)人才向一線崗位流動(dòng)，把生平所學(xué)在實(shí)干的舞臺(tái)上傾情演繹，在奉獻(xiàn)社會(huì)中不斷汲取力量，持續(xù)提升人才的思想涵養(yǎng)和實(shí)操能力。雙管齊下，為國(guó)、為民育英才。
“天生我材必有用”，彈活“用才弦”。駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛;
堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所長(zhǎng)，要讓人才對(duì)位而不錯(cuò)位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，繼而揚(yáng)其長(zhǎng)避其短，把好鋼用在刀刃上，發(fā)揮人才的最大作用，彰顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，給予人才多一點(diǎn)包容，不以一眚掩大德，讓人才在試錯(cuò)糾錯(cuò)中不斷進(jìn)步，調(diào)動(dòng)人才想干事、能干事的積極性，最終干成事。
“且將新火試新茶”，彈活“管才弦”。要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，筑牢底線，把講規(guī)矩、有底線貫穿于人才工作的始終，持之以恒打造一支政治信仰堅(jiān)定、政治執(zhí)行力強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。要兜住人才基本生活保障，落實(shí)人才工資獎(jiǎng)勵(lì)待遇，解決人才面臨的異地流動(dòng)難、業(yè)余生活匱乏等問題，為人才的成長(zhǎng)和成才保駕護(hù)航。要革新人才激勵(lì)機(jī)制，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)、正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合，滿足人才生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要。以管理的“新火”烹煮人才這杯“新茶”，香味彌漫而悠長(zhǎng)。
【篇六】在新時(shí)代我們?cè)撊绾紊钊雽?shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
近日，《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記的重要文章《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》，文章指出要牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面聚集人才，著力夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)。今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，要想開拓出具有人才創(chuàng)新活力的“一灣清泉”，就要從政策、平臺(tái)、氛圍三方面發(fā)力，引流人才挖掘“活水源”，打造人才發(fā)展“孵化器”，掀起人才創(chuàng)新“熱風(fēng)尚”，從而助力“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，充分釋放人才紅利。
政策機(jī)制“發(fā)新力”，引進(jìn)人才“活”水來(lái)。“得人才則興，失人才則衰”。人才資源是最寶貴的資源，人才優(yōu)勢(shì)也是最根本的優(yōu)勢(shì)。“十四五”規(guī)劃描繪出創(chuàng)新引領(lǐng)科技發(fā)展的新藍(lán)圖，這就要求各級(jí)黨委組織部門始終堅(jiān)持黨管人才，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，為人才創(chuàng)新發(fā)展提供有力的政治和組織保證。“體制活則全盤活，體制新則事業(yè)興”，針對(duì)目前國(guó)內(nèi)頂尖人才和團(tuán)隊(duì)相對(duì)缺乏的問題，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，建立激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的激勵(lì)機(jī)制，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的系列重要論述，并貫徹落實(shí)到人才工作各方面全過程。“不拒眾流，方為江海”，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向吸附高精尖人才，激發(fā)人才虹吸效應(yīng)，方可營(yíng)造人人皆可成才、人人盡展其才的良好人才發(fā)展生態(tài)。
平臺(tái)服務(wù)“展誠(chéng)力”，孵化人才“暖”環(huán)境。平臺(tái)是人才創(chuàng)新的載體，沒有平臺(tái)的創(chuàng)新就是無(wú)本之木。各級(jí)人才部門要加快創(chuàng)新載體建設(shè)，打造一批高水平科創(chuàng)平臺(tái)，搭建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)科技人才的集聚作用。同時(shí)要做好人才服務(wù)工作，提高公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量，才能更好地留住人才、留住人心。同時(shí)也要關(guān)心關(guān)愛人才，建設(shè)更加多樣化的人才軟環(huán)境，完善安居、子女教育、醫(yī)療、社保等人才保障服務(wù)，讓人才真正生根發(fā)芽，成為國(guó)家建設(shè)主力軍。各級(jí)組織部門要本著服務(wù)人才的本心，通過聚焦人才發(fā)展需求，破除傳統(tǒng)制度障礙，激發(fā)人才干事創(chuàng)新活力，讓人才能夠合理流動(dòng)和廣泛交流，拓寬人才發(fā)揮空間，創(chuàng)造“暖心”環(huán)境，助力人才“孵化”，為人才創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
社會(huì)氛圍“添活力”，掀起人才“熱”風(fēng)氣。當(dāng)前全社會(huì)鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的機(jī)制和環(huán)境仍有待優(yōu)化。各級(jí)部門要加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo)，為廣大科技創(chuàng)新工作者努力營(yíng)造尊重人才、見賢思齊的社會(huì)環(huán)境，公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的政策環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化環(huán)境，促進(jìn)科技工作者全心全意做使命驅(qū)動(dòng)、興趣驅(qū)動(dòng)的研究，使社會(huì)迸發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。各級(jí)黨委要大力營(yíng)造尊重人才、愛護(hù)人才、激勵(lì)人才的濃厚氛圍，同時(shí)也要營(yíng)造“吸引人才、留住人才、用活人才”的良好風(fēng)氣。“創(chuàng)新之道，唯在得人”，掀起有利于人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)風(fēng)尚，才能形成“天下英才聚神州”的創(chuàng)新局面。相信在這種人才“熱風(fēng)氣”的助力下，人才“活水”一定能激蕩起層層創(chuàng)新“波濤”。