在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
部門月總結(jié)報告篇一
增強,切實有效的采取了各項措施、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
業(yè)都作為重點服務(wù)對象,每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送運營情況和問題處理進(jìn)展情況。
針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù),我們主要建立以下兩項機制:
一是企業(yè)長效服務(wù)機制。即在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長期性的意識,不僅是在全球金融危機時為企業(yè)服務(wù),而且把時時為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。
二是項目跟蹤服務(wù)機制。在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,每個項目都建立有臺帳,從項目協(xié)商、達(dá)成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人全程跟綜服務(wù)。
為使服務(wù)企業(yè)工作取得實實在在的效果,我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上。一是認(rèn)真落實中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,并對落實情況進(jìn)行全面檢查;二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項資金爭取力度,對國家、省、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭取;三是積極爭資引項,加緊引進(jìn)項目資金落戶我鎮(zhèn),更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
經(jīng)濟的有序發(fā)展離不開一個良好的經(jīng)營環(huán)境,對此,我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手,大力營造良好的經(jīng)營環(huán)境。主要采取以下舉措:一是嚴(yán)格清查各項收費項目,堅決取締不合理收費;二是嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對必須進(jìn)行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行;三是大力整治經(jīng)營環(huán)境,嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的行為。
部門月總結(jié)報告篇二
部分酒店忽視安全,釀成悲劇。我們舉一反三,認(rèn)真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢很好,沒有發(fā)生安全事故。對于酒店灑店來說,安全是重中之重。一些酒店忽視安全,導(dǎo)致悲劇發(fā)生。我們舉一反三,認(rèn)真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢很好,沒有發(fā)生安全事故。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),明確安全生產(chǎn)工作職責(zé),將安全工作的效果納入年終績效考核,增強了全體員工的安全責(zé)任感。
嚴(yán)格落實總行下發(fā)的“安全生產(chǎn)百日專項活動”,按照總行的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、督辦整改等各項措施,加強物資出入庫、現(xiàn)金出納保管、電力供應(yīng)、電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,重點抓好食品衛(wèi)生和食品安全。
上半年我們總公司對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作。逢會必談,警鐘長鳴。
1.各部門要定期召開安全工作會議,進(jìn)行法制教育,讓每個員工都認(rèn)識到安全的重要性,提高警惕,確保自己部門不出問題。
2.加強夜間值班經(jīng)理的.管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度,嚴(yán)查一切安全隱患。各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。
3.加強重點部位的安全管理,如吧臺出納室、廚房操作間、材料倉庫、鍋爐房、配電室、水泵房、電梯房等。,堅決杜絕盜竊、人身傷害、設(shè)備運行不良、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一號;發(fā)現(xiàn)犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)立即向酒店常駐民警報告;嚴(yán)禁客人攜帶易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險品進(jìn)入酒店。
5.餐館應(yīng)加強安全檢查,防止食物中毒和中毒事件。
6.工安部要做好車輛管理、消防管理等安全工作,提高警惕,值班時思想高度緊張,及時制止不安全因素。
為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),上半年重點加強了安全檢查和隱患治理。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查,在春節(jié)、五一等重要節(jié)假日前進(jìn)行強化檢查;各部門應(yīng)根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,酒店還增加了抽查的頻率。檢查過程中堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點檢查安全制度是否落實、安全措施是否到位、消防器材是否完好、漏洞隱患是否整改。
通過檢查,我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作中的問題和不足。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強安全隱患的管理和整改,酒店投入專項資金用于消防設(shè)備的配備和升級、安全設(shè)施的檢查和維護、電氣線路的改造及相關(guān)教育培訓(xùn),有力地促進(jìn)和鞏固了安全工作的成果。
安全生產(chǎn)是一項長期的工作。除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位外,宣傳和培訓(xùn)是另一項重要工作。酒店從上到下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,加強安全教育。10月x日,酒店還組織實施了一次消防安全演習(xí)。公司頒布的所有安全生產(chǎn)規(guī)定,當(dāng)?shù)芈糜蜗到y(tǒng)發(fā)布的所有安全生產(chǎn)通知,酒店都會及時組織各部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全體員工的安全法律意識、預(yù)防意識和憂患意識明顯增強,安全操作技能進(jìn)一步提高。
安全生產(chǎn)是一項只有開始沒有結(jié)束的工作,安全事故有其突發(fā)性和偶然性。但只要高度重視,認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,就可以避免偶然性向必然性轉(zhuǎn)化。山莊始終謹(jǐn)記“隱患比明火兇猛,預(yù)防勝于救災(zāi)”。只要我們認(rèn)真細(xì)致地做好工作,我們有理由相信,20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作一定能夠再畫上一個圓滿的句號!
部門月總結(jié)報告篇三
我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
部門月總結(jié)報告篇四
在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)建設(shè)。
加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進(jìn)行資金控制,使集團能夠?qū)Y金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務(wù)費用。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理,加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財務(wù)方面的評價和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。
部門月總結(jié)報告篇五
本學(xué)年,將繼續(xù)貫徹學(xué)?!耙匀藶楸尽暗墓芾砝砟?,本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則,從養(yǎng)成教育入手,努力探索民主、科學(xué)的管理辦法,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。
校團委班子自身建設(shè)。團委成員要加強學(xué)習(xí)及與兄弟學(xué)校的交流,不斷提高自己的管理水平。每個月定期召開團委班子會會議,通報當(dāng)月出現(xiàn)的主要問題,研究整改措施,布置下月主要工作。
員入口關(guān),對于團校團前班學(xué)員,需經(jīng)個人自薦、班級團支部、班主任、年級組層層推薦,經(jīng)團委審核后主動向團委提出入團申請,并向全校公示,合格者填寫入團志愿書光榮加入共青團。通過堅持不懈的理論教育,富有教育意義的實踐活動,使廣大團員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強。
首先通過中學(xué)生團校和平時的宣傳,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團的有關(guān)知識,明確團員青年的先進(jìn)性和擁有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù),讓團員在學(xué)校生活中起到帶頭作用,在學(xué)校各項活動中,身先士卒,給全體同學(xué)樹立榜樣,使廣大學(xué)生認(rèn)識到了共青團組織的先進(jìn)性,增強了團組織的凝聚力。
團員宣誓儀式,并舉行紀(jì)念“五四”運動90周年系列活動活動、母親節(jié)、“做一個有道德人”網(wǎng)上簽名、慶祝中華人民共和國成立60周年等活動進(jìn)行愛國主義教育活動。
2、加強民主法制,組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動
在廣大團員青年中積極開展法律知識宣傳教育活動,增強學(xué)生的自我保護意識,自覺抵制各種不良誘惑,提高明辨是非的判斷力。
3、提升校園宣傳陣地建設(shè)水平。本學(xué)期由于學(xué)校基建的客觀條件限制,團委不能充分利用好校內(nèi)櫥窗、板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地,但團委利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,創(chuàng)建了我校團委博客,開闊了更加廣闊的交流空間,體現(xiàn)出了信息傳遞快速,能直接反映學(xué)生意愿和抒發(fā)感情,節(jié)約資源的特點,通過網(wǎng)絡(luò)世界廣泛宣傳團的各項活動。
4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動
(1)開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”主題活動
(2)團員進(jìn)行“弘揚五四精神 共創(chuàng)和諧之美”主題意識教育活動。
(3)開展紀(jì)念“五四”運動90周年征文評選活動
(4)組織開展“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動報道
(5)舉行“邁入青春門,走好成人路”十八歲成人儀式
(6)“我與祖國共奮進(jìn),我與教育同發(fā)展”征文評選活動
思想品德教育與實踐能力培養(yǎng)是學(xué)校團隊組織不變的工作內(nèi)容。在活動設(shè)計上,更應(yīng)堅持用正確的思想啟迪學(xué)生,用科學(xué)的知識充實學(xué)生,用生動的實踐鍛煉學(xué)生,用先進(jìn)的典型激勵學(xué)生,可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實際情況,聯(lián)合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細(xì),在每一個活動過程中留下團組織烙在學(xué)校的每個角落留下團組織的身影,在每一個活動過程中留下團組織烙印,讓學(xué)生在成長過程中充分感受到團隊組織的溫暖。如我校開展的建設(shè)校園文化活動,在教室、校園團組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。
下學(xué)期我們將進(jìn)一步加大團員工作深度,細(xì)化工作的各個環(huán)節(jié),全面參與團員常規(guī)管理,使團委的工作能做的更細(xì)、更實,真正發(fā)揮團委的檢查督促作用,同時還需加強學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo),促使團組織真正為學(xué)校服務(wù)。
下學(xué)期將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,動腦筋,想辦法,創(chuàng)造性的開展活動,進(jìn)一步加強學(xué)生品德教育、常規(guī)教育。
社團組織是文化活動的有效載體和陣地,我校社團組織機構(gòu)不健全未能反映廣大學(xué)生多方面興趣愛好和多層次的文化需求。為創(chuàng)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體和諧發(fā)展,下學(xué)期,團委將聯(lián)合政教處以培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新意識為原則,不斷豐富校園文化建設(shè),壯大社團隊伍,創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團,使社團成為校園精神文明建設(shè)和精品校園文化塑造中的生力軍。
總之,一學(xué)年來,團隊雖然做了一些事,取得了一些成績,但距離學(xué)校的要求還有一定的距離,許多工作還不夠?qū)嵲凇T诮窈蟮墓ぷ髦?,我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作,努力改進(jìn)工作中的不足,把團隊工作做細(xì)做實,實實在在為學(xué)校教育管理服務(wù),努力使團隊的工作再上一個臺階,為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
荊頭山學(xué)校團支部
部門月總結(jié)報告篇六
1、安全檢查
生產(chǎn)運營部每月對各基層單位進(jìn)行一次安全檢查,每季度進(jìn)行一次考核,各基層單位在工作過程中自查自檢,對存在的安全隱患,及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、嚴(yán)把各種手續(xù)方案
因生產(chǎn)運營部參與的帶氣作業(yè)種類繁多,各種方案的編寫與審核直接關(guān)系到施工作業(yè)的安全操作,為了保障員工們的切身安全利益并杜絕安全事故的發(fā)生,我生產(chǎn)運營部要求各種方案的編寫前均要到達(dá)現(xiàn)場反復(fù)觀察現(xiàn)場實際情況并做好筆錄后再根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范規(guī)程進(jìn)行編寫。每項方案、手續(xù)的簽字蓋章領(lǐng)導(dǎo)都親自過目,以防在施工作業(yè)前期變埋下安全隱患。
3、嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理
加強現(xiàn)場安全管理工作,每次停氣接口、帶氣作業(yè),作業(yè)人員嚴(yán)格按照放散方案的要求進(jìn)行操作。截止到12月18日,共完成管線停氣接口40處,正確下達(dá)調(diào)度指令80余處,正確率達(dá)到100%。并安排專人現(xiàn)場監(jiān)護,手續(xù)不全嚴(yán)禁停氣。
4、學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)人才
生產(chǎn)運營部員工是參與危險工作的直接工種,作業(yè)時每個動作、手法、力度均有嚴(yán)格的規(guī)范要求。為了使員工們都能上崗作業(yè),規(guī)范的完成各項工作任務(wù),我生產(chǎn)運營部每月對各基層單位員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加大員工的綜合技能,同時也是為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才,對班組以上的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)教育,提升管理人員素質(zhì)。每月定期對各基層單位工作進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格定期考核??己瞬缓细駟T工嚴(yán)禁參加帶有危險性的工作。
5、合理調(diào)度、平穩(wěn)供氣
由于今年冬季用氣量增大,氣源不足。為保證居民正常用氣,請示公司啟動緊急預(yù)案,調(diào)度室24小時觀察管網(wǎng)壓力變化,合理分配氣量,首先保證居民、學(xué)校、鍋爐用氣。由于所有員工的努力,未發(fā)生管網(wǎng)抽空現(xiàn)象。
隨著公司燃?xì)庥脩舻脑龆?,管線加長,管網(wǎng)巡查、入戶維修實行分片承包,明確責(zé)任。
1、管網(wǎng)巡查情況
為保證城市管網(wǎng)安全運行平穩(wěn)供氣,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃,實行東、西兩站分片承包,東、西兩站再分片承包到人,責(zé)任到人。根據(jù)分片承包方案,把燃?xì)夤芫€區(qū)域劃分五片,南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)、高壓西區(qū)、高壓東區(qū)。在巡線中,發(fā)現(xiàn)有機械施工的,巡線人員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)護,巡線人員盡職盡責(zé),耐心勸導(dǎo)施工人員,講清燃?xì)夤芫€位置。對于不聽勸阻強行施工者采取措施,并做到及時上報相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo),最大程度確保燃?xì)夤芫€的安全平穩(wěn)運行。隨著管線區(qū)域增加,巡線人員接到調(diào)度室施工電話,及時委派巡線人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護?!痢聊旮邏喝?xì)夤芫€周圍施工8處,專人輪流晝夜監(jiān)護4次;中壓燃?xì)夤芫€周圍施工124處,專人輪流晝夜監(jiān)護17次,庭院管網(wǎng)搶修8處,中壓管網(wǎng)搶修。
2、入戶維修情況
根據(jù)年初制定的分片承包方案,維修人員及時排除各種燃?xì)夤收希怨窘o維修、巡線人員配備上電動自行車后,維修人員嚴(yán)格遵守“半小時左右趕到用戶家中;節(jié)假日輪流值班,24小時服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想。有時正好是午飯時間或者是陰雨天氣用戶打來報修電話,為了盡快解決用戶的燃?xì)夤收希鎸毫犹鞖猓S修人員風(fēng)雨無阻,毫無退縮; ××年全年共計入戶維修4156戶,經(jīng)過調(diào)度、維修人員共同努力,取得了用戶投訴率為“零”的好成績。
3、安全檢查情況
××年共入戶安全檢查戶,每月每人抽查10戶,用戶都表示比較滿意,對服務(wù)反應(yīng)良好。對檢查存在的問題及時進(jìn)行了解決整改。每月對維修用戶進(jìn)行抽查、回訪。截止到本月10日,通過對用戶回訪,用戶滿意率達(dá)到100%,并受到許多用戶的來電好評。本年度安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達(dá)指標(biāo),實際入戶檢查率達(dá)到了90%,對所有工業(yè)、公福用戶安全檢查2次,對存在安全隱患的及時進(jìn)行整改處理。截止××年12月15日未發(fā)生一起燃?xì)獍踩?zé)任事故。
4、設(shè)備維修保養(yǎng)情況
燃?xì)庠O(shè)備是確保燃?xì)夤芫W(wǎng)整個系統(tǒng)安全平穩(wěn)正常運行的重要組成部分,其運行狀態(tài)的好壞直接影響到用戶的正常用氣及燃?xì)獍踩鹿实南禂?shù)高低。為了確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全平穩(wěn)運行,排除各種安全隱患,每年都要對投入運行的各種設(shè)備進(jìn)行春秋兩季的維修保養(yǎng)?!痢聊旯灿嫳pB(yǎng)調(diào)壓器(箱)537臺,保養(yǎng)過濾器濾芯124檢查××-××調(diào)壓器皮膜9個,均能正常使用,調(diào)壓器維修32調(diào)壓設(shè)備前后鋼質(zhì)閥門除銹刷漆421個,立管除銹刷漆20公里,計量設(shè)備維修16臺。鋼質(zhì)管線防腐檢查米,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的腐蝕部位。對××、××兩個存在嚴(yán)重安全隱患的閥井進(jìn)行了徹底的整改?!痢聊晖ㄟ^生產(chǎn)運營部全體員工的努力,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理解決,確保了××市所有我公司的燃?xì)夤芫W(wǎng)、設(shè)備等安全運行。
5、場站管理情況
場站是整個城鎮(zhèn)管網(wǎng)的核心,擔(dān)負(fù)著接氣、過濾、計量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責(zé)任。同時也是發(fā)生安全事故影響面最大、破壞力最大的區(qū)域,所以場站管理工作最為重要。
伴隨著城東門站的投產(chǎn)運行,我生產(chǎn)運營部統(tǒng)一合理分配人員,加強兩站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,從著裝著手,所有人員在上班期間統(tǒng)一著裝,穿工作服,戴工作牌。每周召開班組負(fù)責(zé)人會議,積極傳達(dá)公司會議精神。每月定期參加安全例會,對存在的安全隱患及時上報安全部。
通過生產(chǎn)運營部全體員工共同的努力,××年全市燃?xì)夤芫W(wǎng)未發(fā)生一起燃?xì)庳?zé)任事故,雖然取得了一些成績。但是我們會已如既往,再接再厲,加強安全管理。進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強員工們的安全教育等工作,為全力保障公司的安全生產(chǎn)工作而奮斗!