銀行是一個重要的金融中介機構,促進了經(jīng)濟的發(fā)展和穩(wěn)定。以下是小編為大家整理的銀行業(yè)務辦理流程指南,請大家參考。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇一
1、負責公司產(chǎn)品銷售,主攻銀行禮品銷售。
2、通過電話、郵件、拜訪等形式了解客戶需求跟進項目銷售的'整個環(huán)節(jié)(談判及合同簽訂等)。
3、配合協(xié)調(diào)公司各部門,為客戶提供貼近客戶需求的方案支持。
4、發(fā)掘客戶需求,完成區(qū)域經(jīng)理分配的客戶維護工作。
5、與其他部門溝通協(xié)調(diào),督促按期發(fā)貨。
6、收集市場信息,開拓新市場。
7、進行市場調(diào)查,并及時向上級匯報客戶反饋信息。
8、及時完成所負責區(qū)域客戶開票工作。
9、負責所轄客戶的應收賬款管理,完成貨款回收工作。
10、做好所轄區(qū)域售后服務工作。
11、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理建立客戶檔案、客戶信用評價體系,整理競爭對手情況及其他市場信息。
12、完成部門經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理交辦的其他工作。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇二
回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拼搏,務實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規(guī)范業(yè)務操作,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務。長青支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結如下:
思想方面。
本人思想品德好,上進心較強,自__年起開始接受黨組織的考驗,定期向黨組織做思想?yún)R報。對自己嚴格要求,廉潔自律,團結領導及同事,團隊精神強,組織協(xié)調(diào)能力也較強。不計較個人得失,敬業(yè)精神強。
學習方面。
本人能吃苦耐勞勤奮好學,能全面掌握__支行所有柜面業(yè)務知識。在20__年參加了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優(yōu)秀學員。學成后與其他三位共同完成了__分行柜面人員的全員培訓工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應有的貢獻。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時間不斷給自已充電,參加了__年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試。
工作方面。
做為管理者,能與支行負責人一起奮力拼搏,務實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規(guī)范業(yè)務操作,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務。用心管理,進行人性管理,并與支行領導達成共識:業(yè)務發(fā)展與風險防范的最終目標都是一致的,規(guī)范經(jīng)營是基礎,均是為了建行業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。使長青支行圓滿地完成了各項任務。__年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一,考評分為97.7分,名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行__年11月至__年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。具體如下:
一、會計核算方面。
1、委派會計主管能認真貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務的核算工作。
2、狠抓會計基礎工作規(guī)范化工作,督促網(wǎng)點按《會計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。
為順利實現(xiàn)升二級目標,長青支行多次組織柜面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程序》,以強化柜面人員會計基礎工作規(guī)范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎知識考試,最后對照《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分,并及時向上級行報送了關于達標升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結算部檢查驗收,會計基礎工作達二級。
二、會計內(nèi)控方面。
委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理:(1)加強授權管理。督促網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管嚴格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權工作,必須先對業(yè)務和有關憑證進行嚴格審核,再進行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。(2)加強對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現(xiàn)金支付進行嚴格審批、報備等規(guī)章制度。(3)加強對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監(jiān)控。(4)加強對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛帳等業(yè)務的管理,嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度,及時處理長短款,隨時排除設備故障,確保設備運行率達95%以上。
三、柜面人員方面。
1、為切實提高提高會計人員的工作積極性,增強會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,年初__支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行又先后下發(fā)了《__市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《__市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務績效考核標準》、《__市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,__支行也相應制定了《__支行績效考核辦法》、《__支行員工業(yè)務量考核辦法》等。__支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核、通報。
2、根據(jù)__函〔20__〕3__號《關于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關事項的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點容納客戶能力,提高柜面服務質(zhì)量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,打破傳統(tǒng)的倒班模式,根據(jù)業(yè)務量的高低分布情況,靈活調(diào)整窗口設置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強營業(yè)窗口的服務能力,減緩客戶排隊現(xiàn)象,業(yè)務高峰期,我行對外窗口由8組增開到了11組,為我行業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。
四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作。
今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是dcc業(yè)務摸擬演練及上線切換的關鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門,我行的具體措施有:
1、1-2月份,腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補錄、核對工作,我行加班加點,共補錄客戶信息近1500多條,為客戶信息的準確轉換打下了基礎。
2、一季度,我行合理安排當班柜員,有21名柜員先后參加了dcc培訓班,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學員。培訓完成后又為聯(lián)機培訓制定了切實可行的學習計劃,從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作,利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識,全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。
3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想動員會,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較圓滿的,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。
4、提前做好客戶的通知工作,5月15日前將《告客戶書》送達客戶,為平穩(wěn)上線奠定了基礎。
五、開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。
根據(jù)__函[20__]1__號“關于開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務”為主題的全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,達到調(diào)動廣大員工的積極性,從強化員工的操作技能和服務水平入手,全面提高柜面服務質(zhì)量、服務效率和服務品質(zhì),提升核心競爭力,促進業(yè)務快速發(fā)展的目的。
8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,狠抓培訓,全面提高營銷知識、業(yè)務知識和操作技能。首先,全面培訓,擴大員工的知識面。我行一共組織了5次集中培訓,內(nèi)容有會計業(yè)務、服務禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼、點鈔、柜面服務技巧和營銷知識等。其次進行強化訓練,使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,辦理業(yè)務的速度明顯加快,縮短客戶等候時間,切實提高柜面服務效率。最后,對所有員工進行了全面測試,進行全面比拼,提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓,強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務工作實施方案和細則、以及柜面服務監(jiān)督方案、設立了客戶投訴意見簿,對服務場所、服務形象、語言規(guī)范、服務檢查都落實到細處。
總之,從意見簿中看到客戶的肯定多了,一流的設備、一流的服務,文明用語、微笑服務已逐漸成自然,沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20__年11月至20__年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎,這些都標志著我行柜面業(yè)務已上了一個新臺階。
六、抓結算帳戶清理工作。
為配合__銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,在人員非常緊張的情況下,安排專人負責此項工作,及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準。到12月底止,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準或報備的225戶,其中基本帳戶170戶,專用帳戶30戶,臨時帳戶3戶,22戶一般帳戶。人民銀行已核準153戶,其中基本戶115戶,臨時戶3戶。并按時填報《人民幣單位銀行結算賬戶客戶信息采集、錄入進度報告表》,和《__行銀行結算賬戶清理核實及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報》。對未經(jīng)人行核準或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,請求協(xié)助解決。
七、全面開展客戶對帳工作。
為有效防范會計風險,為加強對賬工作,樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,委派會計主管對會計人員分工進行必要調(diào)整,為了明確責任和便于考核對賬工作進度,我行將負責對帳人員分為三個小組,每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成。同時根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位,將所有賬戶進行細分到三個小組,并打印出明細表,使各個賬戶都有了相應的責任人員。因為任務分配到人,就有了壓力,第二天員工就積極行動起來。在正式開展對賬工作前,先加班做好了充分的準備,分別將以前未對賬的對賬單和利息清單、年費單、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起,把同一單位開立的多個賬戶的對賬單,或幾個關聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起。我行將對帳工作分為三個階段,第一階段主要以柜臺對賬為主,對到開放式柜臺來辦理業(yè)務的客戶,進行柜臺當時對賬,或進行對賬單簽收回。對于不常來柜臺辦理業(yè)務的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單。第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位,對于不經(jīng)常辦理業(yè)務的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄,電話通知第二天沒有對賬的我們又進行第二次第三次通知,直至到對完為止。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯(lián)系上的客戶,由我行的大堂經(jīng)理親自上門對賬。因為有了一二階段的大規(guī)模對賬,剩下的都是一些小金額不動戶,而且因為開立賬戶所留下的電話大多是停機或空號,所以更增大了對賬的難度。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣,頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索,跑遍了__的大街小巷。因而到7月底止,已回收6月份對帳單309份,完成比率為100%。
為配合省行集中對帳系統(tǒng)的使用,對400多戶對公客戶的客戶信息進行了全面清理,對單位的地址和郵編進行詳細登記。
八、強化會計稽核的“防火墻”作用。
dcc上線后,開始的一、二個月,業(yè)務主管只起到了憑證裝訂員的作用,存在很大的風險隱患。為此,我行根據(jù)實際情況制定了支行會計稽核管理辦法,規(guī)范了稽核內(nèi)容,落實了稽核責任人,優(yōu)化了稽核日志,加強了稽核工作,強化了會計監(jiān),對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,有效防范了會計風險。
九、加強自助設備管理,提高人機替代率。
由于我行地處商業(yè)中心,流動人口較多,且客戶群較為復雜。許多客戶不愿使用自助設備,而寧可到柜臺排隊。針對這種現(xiàn)象,我行每天安排客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,甚至要求柜員親自引導客戶分流,手把手教會客戶使用自助設備。短短幾個月,我行自助設備使用率逐月提升,人機替代率已名列前茅。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇三
西安市公安局派出所:
本人因_____________需開具戶籍注銷證明。由于本人長期居住在外省(市),平時工作繁忙,不能親自回西安辦理相關手續(xù),特委托作為我的合法代理人全權代表我到派出所開具戶籍注銷證明。
對代理人在辦理上述事項過程中所簽署的有關文件,我均予以認。
可,承擔相應的法律責任。
委托期限自簽字之日起至上述事項辦完為止。
委托人簽名:_________。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇四
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一、學情分析:
高中階段的學生對未知世界,對新事物有特別強烈的好奇心,我利用學生的這一心理,給學生創(chuàng)造動腦動手的機會,培養(yǎng)學生自主學習、合作學習,為其終生學習打下基礎,充分體現(xiàn)了我校“創(chuàng)新——為了每個學生一生的成功”的辦學理念。
二、分析教材:
(一)教材的地位與作用。
本節(jié)課是人教版高級中學課本思想政治高一下冊第六課第一節(jié)第三框題銀行的業(yè)務和作用學生經(jīng)過第一框題與第二框題的學習已對銀行的產(chǎn)生與銀行的分類與職能有了初步掌握本框題進一步闡述銀行的業(yè)務作用,使學生形成完整的知識體系。同時對于學習存款儲蓄及債券與商業(yè)保險做好了鋪墊,是承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)。
(二)。
教學。
目標。
本課教學通過讓學生自己到銀行或上網(wǎng)等到形式調(diào)查銀行的具體業(yè)務,從而分析銀行在國民經(jīng)濟中所起的作用,目的在于使學生在整個過程中自主學習,學會搜集資料整理資料整合資料撰寫報告、論證觀點,并在這個過程中接受了書本知識,擴展了書本知識。
知識與技能培養(yǎng)目標:
識記我國主要信用工具即:支票、匯票及信用卡的主要用途;理解銀行在國家領導和組織現(xiàn)代化建設中的作用。
能力與方法培養(yǎng)目標:
(1)社會實踐能力(到一些商業(yè)銀行實地調(diào)查)。
(2)搜集、處理信息的能力(對實地調(diào)查、網(wǎng)上搜索的信息進行整合)。
(3)綜合概括、運用基本知識分析問題的能力(對實地調(diào)查和掌握的我國商業(yè)銀行的業(yè)務,分析銀行在社會主義現(xiàn)代化建設中的作用)。
(4)理論聯(lián)系實際的能力(把所學信用卡的知識運用到實際生活中去正確認識銀行利率的調(diào)整)。
情感態(tài)度與價值觀培養(yǎng)目標:
使學生在對銀行的調(diào)查實踐中感受到我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,尤其是隨著電子計算機技術的發(fā)展,如何應對急劇發(fā)展變化的環(huán)境是擺在中學生面前的一個嚴峻課題。現(xiàn)在學習經(jīng)濟學的知識是為了將來更好地投身到我國這經(jīng)濟建設中去,培養(yǎng)學生的金融意識,正確認識存、貸款利率的調(diào)整,理解,支持國家積極財政政策和穩(wěn)健的`貨幣政策,提高學生參與現(xiàn)代經(jīng)濟生活能力。
(三)教學重點和難點。
銀行是社會主義市場經(jīng)濟中資金活動的中樞,涉及到生產(chǎn)、流通、分配、消費各個環(huán)節(jié),特別是銀行對國民經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用,學習這些知識有助于提高他們參與經(jīng)濟生活的能力,幫助他們依法規(guī)范自已在經(jīng)濟活動中的行為,所我國銀行對國民經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用既是教學重點又是教學難點。同于學生平時對支票,匯票接觸少所在實際的教學過程中,又把這方面知識列為難點。
(四)教學方法。
(1)調(diào)查法:學生親自到銀行調(diào)查或上網(wǎng)調(diào)查。
(2)對比法:對比不同商業(yè)銀行的具體業(yè)務,抽象出基本業(yè)務。
(3)討論分析法:通過課堂上討論,分析。
總結。
(五)教學手段。
依據(jù)現(xiàn)代教育技術與學科教學整合理論,運用現(xiàn)代信息技術(多媒體)來增加課堂信息量,提高課堂教學效率,激發(fā)學生學習興趣。
三、
教學過程。
學習理論認為,在教學過程中,學生是一個積極的探究者。教師的作用是要為學生提供一種學生能夠獨立探究的情境,而不是提供現(xiàn)成的知識。我在教學中設計了以學生探究為主的教學活動。
(一)課前師生準備工作。
1、提出目標:
通過對我市各商業(yè)銀行的基本業(yè)務的調(diào)查,分析銀行的作用。
a、你所調(diào)查的商業(yè)銀行的具體業(yè)務。
b、轉帳結算經(jīng)常使用的信用工具。
c、信用卡的種類、用途及使用方法。
d、針對本組調(diào)查的具體業(yè)務,分析銀行在國民經(jīng)濟建設中所起的作用。
2、搜集信息的途徑:親自到銀行去調(diào)查、通過報刊、雜志、電視;通過互聯(lián)網(wǎng);通過周圍人了解。
3、分組并布置任務將班級分成四個小組,分別對我市的商業(yè)銀行進行調(diào)查,組員自愿組合,自薦組長,教師與組長及時溝通,從而隨時了解調(diào)查進展。對搜集來的大量信息進行整合,撰寫調(diào)查報告。
4、提出報告要求:以小組為單位對自己收集的材料進行分析、歸納、整理,要求提交的調(diào)查報告要運用電子計算機手段,可以用word、excel、powerpoint形式,用軟盤交一份調(diào)查報告。
(二)課堂教學階段。
1、通過學生展示自已的調(diào)查報告匯報,從銀行的具體業(yè)務導出銀行的基本業(yè)務。教師引導同學們從個性抽象出這些商業(yè)銀行業(yè)務的共性。
a、存款的來源、貸款的方向、居民可以申請哪些方面的貸款?因為學生們都親自到銀行去調(diào)查或上網(wǎng)調(diào)查過,所以下面不難導出存款的來源和貸款的方向,學生們可以從家庭的實際情況分析我們可以在哪些方面貸款。
b、轉帳結算經(jīng)常使用的信用工具:轉帳支票、匯票、信用卡。同學們通過自已的調(diào)查可以得出結論,教師出示了來自同學們調(diào)查報告中的支票和匯票的票樣。
信用卡:同學們在課前收集很多信用卡,但是同學們對信用卡的知識并不十分了解,所在以在教學中設計了請一位同學給大家做講解,并提出使用信用卡有什么好處?讓學生討論。
c、貨幣的發(fā)展經(jīng)歷的階段引導學生回顧貨幣發(fā)展經(jīng)歷的階段。從而讓學生感覺到我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,尤其是隨著電子計算機技術的發(fā)展,如何應對急劇發(fā)展變化的環(huán)境和能力是擺在中學生面前的一個嚴峻課題。
小結:同學們經(jīng)過自已的調(diào)查并根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)分析討論了銀行在國民經(jīng)濟中的作用,在這個過程中,同學們以小組為單位,團結協(xié)作,并借助了電子計算機手段,不僅增長了知識也鍛練了自已的能力。
四、教學特色。
本節(jié)課主要是改變了原有的單純接受式學習方式,對立旨在充分調(diào)動,發(fā)揮學生主體性的探究式學習方式;人本主義學習理論認為促進學習的最有效的方之一是讓學生體驗到面臨的問題,社會問題等。在學習過程中培養(yǎng)了學業(yè)生的團隊意識和競爭意識,給學生提供了參與學習、體驗成功的機會。
五、教學效果。
本節(jié)課100%同學都參與進來了,通過課上互動交流90%以上學生知識了信用卡的優(yōu)點,用途同時更充分地理解和支持國家積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,同學們提高了自已參與社會以經(jīng)濟生活的能力。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇五
存款是銀行生存之根本,我行將從以下幾方面著手,大力開展存款營銷。
1、強化服務,發(fā)揮優(yōu)勢,穩(wěn)定增加儲蓄存款,落實具體措施。
一、建立存款工作責任制,主管領導親自抓,分管小組具體抓,全體人員共同抓;
資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。
五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品,整合形象包裝,打好營銷“組合拳”,對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產(chǎn)品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。
六、要及時做好客戶的回訪工作,要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行,客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足,提高辦事效率。
2、采取有效措施,促進對公存款穩(wěn)步增長。
三、眼睛向外,積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶,加大攻關力度,擴在營銷區(qū)域,對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。
四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。
3、積極開拓中間業(yè)務,進一步落實代理業(yè)務的操作情況,做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓,特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷,進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作,拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
二、加大信貸營銷工作力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。
在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū),工業(yè)基礎薄弱,但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點,在x年我行堅持“服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)”的市場定位,重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務,對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主,抓住他們心里,積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳,另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款,加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題,要選擇一些好的客戶去做,通過信貸杠桿來迎得客戶,要將客戶存款、信貸等業(yè)務一攬子放入我行,以我行利益為基礎,要多為客戶著想處處為客戶出點子,想辦法,取得客戶信任,從而達到雙贏的目的。
4、進一步加強對。
國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究,把握重點,積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶,優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下,根據(jù)客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè),要加大力量營銷、積極介入,爭取更多市場份額,做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
5、轉變經(jīng)營觀念,充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能,銀行承兌在固原發(fā)展較慢,多數(shù)客戶只是表面了解,認識不到位,小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理,但時效性不強,不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。這就是一個機遇,在x年只要我們宣傳到位,服務跟上,我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度,增加票據(jù)貼現(xiàn)量,增收創(chuàng)利。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇六
5、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
1、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
2、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識;
3、有責任心,能承受較大的工作壓力;
4、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。
學歷要求:不限
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:不限
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇七
2022年6月11日按照支行黨委的安排,由_行長帶隊,支行各部門總經(jīng)理陪同,一行共計七人對_支行12年首季業(yè)務經(jīng)營中情況進行了總結、剖析,其間我們先后與_支行行長_x、運營主管_x及部分柜員分別進行了交流,就12年首季該支行首季綜合考核結果的落后以及經(jīng)營管理中存在的問題,從主、客觀兩個方面,著重分析了工作中存在的不足及其原因,同時也就該處業(yè)務發(fā)展提出了針對性措施建議,現(xiàn)就本次調(diào)研的主要內(nèi)容匯報如下:
一、基本情況。
_支行現(xiàn)有工作人員8名,行長_x,運營主管_x,柜面人員5人,大堂副理1人,截止至2022年6月11日各項存款余額_億元,比年初下降_萬元,其中對公存款_億元,比年初下降_萬元,儲蓄存款_億元,比年初增加_萬元;各項貸款_萬元,比年初增加_萬元。
二、2022年上半年的業(yè)務經(jīng)營取得的成績2022年_支行在上級行的領導下,圍繞全年工作目標,堅持有效發(fā)展,立足于傳統(tǒng)業(yè)務,積極加強零售業(yè)務的營銷,由于營銷策略合理、營銷方式全面,使我行部分零售業(yè)務品種取得了良好的成績。
1、全行共同努力,代理保險營銷態(tài)勢良好。_支行在年初經(jīng)營分析會上針對代理壽險業(yè)務制定了有效的激勵機制,經(jīng)過對多家代理保險產(chǎn)品的比較分析,最終確定了以中國人壽的產(chǎn)品為主要營銷品種,并規(guī)范柜員營銷方式,營銷時必須充分的向客戶展示壽險品種的利弊,鼓勵柜員在正確的營銷方式下積極營銷,6月初在_x行與_人壽舉辦的hpc項目活動中,我行15天時間內(nèi)完成壽險_萬元,完成hpc項目活動任務的153.33%,成為該活動的第一名,截至到六月中旬,我行共營銷壽險_萬元,完成全年任務的69.86%。
2、多重營銷方式,電子銀行營銷成效明顯。我行重點加強電子銀行營銷,努力提升我行電子銀行業(yè)務的發(fā)展質(zhì)量和水平,提升客戶活躍度和忠誠度,提高客戶滲透率。一是強化柜面營銷,柜員負責對柜面業(yè)務客戶的營銷,大堂副理加強自助區(qū)客戶的營銷,力爭將每位來我行辦理業(yè)務的持卡用戶進行電子銀行產(chǎn)品的全面營銷。二是做好批量營銷,積極與勞動密集型企業(yè)的企劃部門做好溝通工作,整理收集好企業(yè)員工信息,批量開通電子銀行產(chǎn)品。三是主動現(xiàn)場營銷,利用現(xiàn)場營銷機的優(yōu)勢深入到人口密集區(qū)進行現(xiàn)場營銷。通過全員不懈努力,截至到6月19日我行營銷有效信用卡_張,完成全年任務的84.4%,個人電子銀行注冊數(shù)_戶,完成全年任務的98.5%,企業(yè)電子銀行注冊數(shù)_戶,完成全年任務的100%。電子銀行收入_萬元,完成全年任務的85.9%。
三、業(yè)務經(jīng)營中存在的主要問題及形成原因。
_支行一直是_行的一大行,綜合考評在全行20個網(wǎng)點中排名靠前,對全行的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用。然而近期,隨著整體經(jīng)濟走勢的下行以及工行、建行在_鎮(zhèn)設立營業(yè)網(wǎng)點等因素的影響,_支行的經(jīng)營發(fā)展卻陷入了困境,主要問題是儲蓄存款市場份額降低,對公存款出現(xiàn)倒掛、資產(chǎn)業(yè)務萎縮、客戶維護無力、業(yè)務發(fā)展缺少增長點,其主要原因分析如下:
1、同業(yè)競爭加劇,應變措施不足。一直以來,當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展為_支行提供了良好地發(fā)展基礎,但同時也吸引了其他金融機構的進駐。面對愈加激烈的同業(yè)競爭,_支行沒能及時調(diào)整心態(tài),改變工作措施,積極適應競爭,而是依舊沿襲舊方法、舊思維,工作主動性不足,導致不少客戶流入他行。
2、集鎮(zhèn)拆遷改造,區(qū)位優(yōu)勢不再。隨著_城鎮(zhèn)的改造,原處與集鎮(zhèn)中心的_支行區(qū)位優(yōu)勢不再明顯,而工行、建行營業(yè)網(wǎng)點則分別位于新的集鎮(zhèn)中心和人口密集區(qū)。在不能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、全面、貼心的服務時,許多原有客戶選擇了就近去工行、建行辦理業(yè)務。
3、市場周期變化,實體經(jīng)濟不強。作為支撐銀行業(yè)發(fā)展的當?shù)貙嶓w經(jīng)濟,近來紛紛遭遇重創(chuàng)。一是光伏產(chǎn)業(yè)遭受重大挫折,不僅自去年起再無新項目投產(chǎn),原有各廠或減產(chǎn)或半停產(chǎn)甚至部分企業(yè)直接關門,極大影響了對公存款以及公司員工個人儲蓄存款。二是鋼材市場萎縮,該行原有存款大戶_現(xiàn)實行資金歸集,導致對公存款下降近千萬。
4、發(fā)展信心不足,工作措施不力。面對激烈的市場競爭,該行未能切實貫徹上級行“保搶挖”工作要求,同時由于該行高行長剛到_,與政府部門也缺少溝通,獲取客戶信息較少,對原有的存量客戶也未能適時維護,致使部分客戶流失。同時,根據(jù)與該行員工的交流可以看出,在同業(yè)競爭下,該行員工普遍存在消極悲觀情緒,對任務的完成缺乏信心、決心。
五、下一階段工作的幾點建議措施。
1、轉變理念,加強市場的研究和營銷。針對_鎮(zhèn)同業(yè)競爭激烈的現(xiàn)狀,應加強市場調(diào)查和研究,特別是在資產(chǎn)及負債業(yè)務方面,要牢固樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,積極尋求亮點,切實扭轉目前的被動局面,努力在下半年的業(yè)務經(jīng)營中有所突破。
2、銳意進取,加強客戶的維護和拓展。在加強存量客戶維護的基礎上,應積極尋新的增長點,加大對園區(qū)大型企業(yè)的拜訪,爭取有所突破。
3、開好晨會,強化全員營銷服務意識。要強化晨會作用,每日利用晨會通報營銷成果,提示服務技巧。可以積極吸取同業(yè)的好的做法,做好經(jīng)驗交流。
4、加強引導,堅定員工的信心和決心。要建立單位學習制度,及時傳達學習上級行的制度辦法和工作要求,嚴格各項考核辦法,同時加強與員工聯(lián)系和溝通,多關心員工的困難,合理人員分工,調(diào)動員工的積極性,堅定完成任務的決心。
5、改進作風,確保各項工作的整體推進。要制定單位工作目標,落實分解各項工作任務,行長要身先士卒,率先垂范,走在業(yè)務工作的一線,克服怕苦畏難思想,帶頭做好各項業(yè)務的營銷工作,推進各項業(yè)務的發(fā)展。
2022年6月11日。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇八
委派會計主管工作總結20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,加強內(nèi)控核算,進行內(nèi)部風險排查,開展員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,將市行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序。
現(xiàn)將在工人路支行的工作總結如下:
1:根據(jù)會計結算部的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內(nèi)控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網(wǎng)銀業(yè)務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、信貸資金流向、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。
2:提高會計核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員**6月底剛剛上崗,對公柜員**由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務的'健康發(fā)展。
1:在7月末,對公會計柜員**調(diào)至濱海東路支行,柜員**由南京路支行調(diào)到我行,柜員**由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺。
一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。
2:由于總體柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,結合合規(guī)執(zhí)行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習《***********市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內(nèi)容,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高,在20xx年*季度****市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。
3:在業(yè)務培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,在內(nèi)部舉行業(yè)務練兵活動,積極調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學習任務較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
1加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格2要求。
2指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,作為反洗錢資料。
做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。
3向市行反洗錢工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。
首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務水平需要進一步的提高,會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。
1進一步梳理、規(guī)范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。
2按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。
3加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓,結合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓,進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇九
本周走訪了工商銀行,招商銀行等兩家銀行和本銀行的兩個網(wǎng)點,通過對網(wǎng)點布局,服務,產(chǎn)品及分工的實地考察,這次調(diào)研,是我第一次真正了解網(wǎng)點銀行。之前對網(wǎng)點銀行的認識僅僅停留在一些理論資料上。對于在中國如果做好一個網(wǎng)點銀行,它的特點究竟在哪里,我并不清楚。直到參加網(wǎng)點銀行的調(diào)研,我才體會到銀行理論知識和實際運用的區(qū)別。那是銀行人專業(yè)服務的價值體現(xiàn),更是最真實的以客戶為中心經(jīng)營理念的真實寫照。以下是我這次調(diào)研的結果與感想:
1、大堂經(jīng)理制。
大堂經(jīng)理的職責是要負責每日案場原值班人的工作職責,履行案場接訪質(zhì)量、正常門崗輪序以及案場紀律的監(jiān)督等職能,監(jiān)督前臺置業(yè)顧問工作情況,其中,最重要的是大堂經(jīng)理要維護好正常的客戶辦理業(yè)務的秩序。走訪的這幾家銀行中,他們均設有1-2名大堂經(jīng)理,服務都比較好,站在客戶的角度用通俗易懂的話與顧客交流,細心的幫客戶處理業(yè)務中存在的問題。客戶步入營業(yè)廳以后,大堂經(jīng)理會主動詢問辦理何種業(yè)務,并幫忙取號,客戶辦理業(yè)務時,大堂經(jīng)理親自指導填表等,并時刻觀察大堂情況,當客戶拍照時,大堂經(jīng)理立即上前制止。同時,對于我們咨詢的關于他們銀行的相關業(yè)務,如理財產(chǎn)品、網(wǎng)銀收費等均對答如流。對比之下,我行有的網(wǎng)點,客戶進入后,大堂經(jīng)理皆不在崗位上,迎接客戶的是保安,接受詢問時與客戶插科打諢,調(diào)侃,這種行為會使得客戶認為銀行人員表現(xiàn)非常不專業(yè)。大堂經(jīng)理是客戶接觸的第一位銀行員工,各行該崗位工作人員皆表現(xiàn)出禮貌、服務親切、業(yè)務熟悉等專業(yè)特質(zhì)。因此,我行的相關網(wǎng)點可以提高服務人員的服務質(zhì)量,提高服務效率,提升我行在客戶心目中的形象。
2、網(wǎng)點布局。
各網(wǎng)點布局皆很寬敞明亮,客戶等候區(qū)設有飲用水及電視等,其中電視機播放各個銀行的產(chǎn)品以讓客戶了解。在工行,設備的擺放讓人覺得有空間密集感,顯得空間很擠,特別是自動叫號機擺放在大堂經(jīng)理工作柜臺的里面,讓客戶踏遍整個網(wǎng)點都找不到,相比之下,我行就顯得做的特別好,自動叫號機放在門口的入口處,客戶一進門就可以看到,設備的擺放很有順序,然客戶一見就清晰明了。
3、各大行營業(yè)網(wǎng)點都有明確的功能分區(qū)。
以招行為例,高柜分為小額業(yè)務、特殊服務、綜合業(yè)務柜等;對公業(yè)務及會計清交業(yè)務在會計低柜辦理;零售貸款、理財、基金等零售業(yè)務專設開放式柜臺,有專業(yè)理財經(jīng)理接受咨詢及辦理業(yè)務;另外,專設金葵花vip廳,該廳裝潢高檔,相對安靜、隱蔽,金葵花客戶能在不被打擾的情況下優(yōu)先辦理各項銀行業(yè)務。這類網(wǎng)點布局有效分流了客戶,顧客在大堂經(jīng)理的引導下快速找到業(yè)務分區(qū),縮短了客戶等待時間。專業(yè)的客戶經(jīng)理服務使顧客得以更好地處理自己的問題,更快的辦理好自己的業(yè)務。我行的營業(yè)廳的功能區(qū)主要有個人現(xiàn)金服務區(qū)、個人非現(xiàn)金服務區(qū)、對公現(xiàn)金服務區(qū)、對公非現(xiàn)金服務區(qū)、貴賓現(xiàn)金服務區(qū)、貴賓非現(xiàn)金服務區(qū)、貴賓理財區(qū)、vip理財多功能室,我行劃區(qū)明確,便于客戶更快的找尋自己辦理業(yè)務的區(qū)域,更好地辦理自己的業(yè)務。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇十
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓認證:未參加身高:155cm。
誠信徽章:未申請體重:40kg。
人才測評:未測評。
我的特長:
求職意向。
人才類型:在校學生。
應聘職位:投資銀行業(yè)務:,銀行柜員:,會計文員:
工作年限:1職稱:初級。
求職類型:實習可到職日期:三個月以后
月薪要求:1500--希望工作地區(qū):廣州,深圳,佛山。
工作經(jīng)歷。
中國移動增城分公司起止年月:-08~至今。
公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備。
擔任職位:客服代表。
工作描述:外呼。
離職原因:
公司性質(zhì):其它所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位:服裝銷售。
工作描述:在富貴鳥專柜,兼職銷售員。
離職原因:
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣東工業(yè)大學華立學院。
最高學歷:本科獲得學位:畢業(yè)日期:-07
專業(yè)一:金融管理專業(yè)二:
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語一般粵語水平:優(yōu)秀。
其它外語能力:
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
工作能力:熱心,責任心,細心,能吃苦耐勞等。
其他專長:羽毛球,乒乓球。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇十一
第一條為提高市本級財政專戶代理銀行服務質(zhì)量,確保財政資金安全、高效運行,根據(jù)《財政專戶管理辦法》(財庫〔2013〕46號)和非稅收入收繳管理制度規(guī)定,制定本方案。
第二條本方案適用于代理市本級財政專戶業(yè)務的銀行(以下簡稱代理銀行)年度綜合考評。
第三條年度綜合考評遵循科學、規(guī)范、公平、公開的原則。
第四條年度綜合考評由問卷調(diào)查考評和監(jiān)督考評兩部分組成,考評采取量化評分和扣分相結合的百分制考核辦法。
第五條問卷調(diào)查考評是指市財政局通過發(fā)放調(diào)查問卷,向市本級相關預算單位了解代理銀行服務情況,對代理銀行服務質(zhì)量進行考評。
參與問卷調(diào)查的預算單位,由市財政局隨機抽取。
第六條問卷調(diào)查考評采取量化評分辦法,即市財政局對預算單位調(diào)查問卷的各項考評內(nèi)容設定標準分值和評價等級,根據(jù)調(diào)查問卷結果,計算各代理銀行考評得分。
第七條問卷調(diào)查考評包括代理財政專戶收付業(yè)務水平、管理協(xié)調(diào)能力、人員業(yè)務素質(zhì)等,滿分30分。
(一)代理財政專戶業(yè)務水平,滿分10分。
業(yè)務水平反映代理銀行非稅收入信息錄入、資金與信息匹配的及時、準確完整程度等。
(二)管理協(xié)調(diào)能力,滿分10分。
業(yè)務管理的規(guī)范程度、問題投訴受理渠道的暢通程度等。
(三)人員業(yè)務素質(zhì),滿分10分。
反映代理銀行掌握和運用相關政策制度的情況,履行工作職責情況,以及經(jīng)辦人員的服務態(tài)度、工作效率等。
第八條監(jiān)督考評是指市財政局通過財政專戶收繳系統(tǒng)信息、執(zhí)收單位和繳款人的反映或投訴、代理業(yè)務檢查以及日常工作等,對代理銀行服務質(zhì)量進行考評。
第九條監(jiān)督考評采取技術性扣分辦法,即對監(jiān)督考評內(nèi)容設定標準分值和扣分方法,并對考評年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的代理銀行違反委托代理協(xié)議的行為,經(jīng)核實后扣分。
第十條監(jiān)督考評包括代理財政專戶收付業(yè)務、信息反饋、結算賬戶管理和組織管理等四個方面,滿分70分。
(一)財政專戶收付業(yè)務,滿分40分。
代理銀行出現(xiàn)以下問題的,按下述方法扣分,扣完為止。
1、未按規(guī)定及時、準確錄入非稅收入票據(jù)要素,產(chǎn)生待查收入的,每次扣1分;無故拒絕預算單位、繳款人辦理收入收繳業(yè)務,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
2、代理銀行收到財政部門開具《繳款書》或《撥款憑證》,未于1個工作日準確地劃解的,每發(fā)現(xiàn)1次扣2分;發(fā)生資金錯劃現(xiàn)象的,每劃錯1筆扣2分。
3、在辦理非稅收入收繳業(yè)務時擅自收取相關費用的,每次扣1分。
4、應急機制和應急預案不能保證非稅收入收繳業(yè)務正常展開,影響工作的,每次扣2分。
(二)信息反饋,滿分10分。
代理銀行出現(xiàn)以下問題的,按下述方法扣分,扣完為止。
1、由于自身原因未按規(guī)定傳遞信息、報送報表和有關資料的,每次扣1分。
2、未按要求在規(guī)定時間內(nèi)對賬的,每次扣1分。
3、未能按照要求準確傳送所有非稅收入收繳賬戶的電子化實時動態(tài)信息的,每差錯1次,扣1分。
4、未能妥善保管和提供的各種單據(jù)、預留印鑒或者相關資料的.,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
(三)結算賬戶管理,滿分10分。
1、擅自開設、變更和撤銷財政專戶結算分戶子戶的,每1個賬戶扣2分。
2、系統(tǒng)日常運行維護和升級不及時,隨意更改非稅收入數(shù)據(jù)通訊接口,影響代理工作的,扣2分。
3、系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導致資金未能及時入賬或劃解,影響代理業(yè)務水平的,扣2分。
(四)組織管理,滿分10分。
代理銀行出現(xiàn)以下問題,按下述方法扣分,扣完為止。
1、對有效投訴的問題,不能積極、迅速解決,每次扣1分。
2、未建立有效的內(nèi)控機制,造成工作延誤或者失誤的,每次扣1分。
3、人員配備不足,業(yè)務素質(zhì)不到位等,造成工作延誤或者失誤的,每次扣1分。
第十一條市財政局對年度綜合考評結果,在代理銀行范圍內(nèi)進行通報。年度綜合考評結果作為財政專戶是否繼續(xù)委托代理的重要依據(jù)以及資金存放財政服務項目考核依據(jù)。
第十二條市財政局負責年度綜合考評的組織和實施工作。
第十三條本方案自發(fā)文之日起施行。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇十二
銀行業(yè)務培訓計劃該怎么開展?怎么才能寫好銀行業(yè)務培訓計劃的計劃書?小編為大家精選了三篇銀行業(yè)務培訓計劃的優(yōu)秀范文,一起來看看吧!
20xx年是我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉型全面推進的一年。
為更好地適應其發(fā)展的需要,積極創(chuàng)建學習型銀行,努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)水平高、風險意識強、服務質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。
現(xiàn)發(fā)送給你們,請各單位結合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。
一、基本原則
專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設相結合的原則;全員培訓與全面提高相結合的原則;按需培訓與業(yè)務發(fā)展相結合的原則。
二、培訓目標
突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設培訓。
三、基本做法
1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。
組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課,完成預計的培訓內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學能力。
2、組織和鼓勵員工在線自學。
隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。
3、利用教學光盤,進行個性化培訓。
為加強管理及業(yè)務發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業(yè)余自學,逐步實現(xiàn)個性化培訓。
4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。
業(yè)務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質(zhì);二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經(jīng)驗和成功做法,從而提高自已。
四、基本要求
(一)提高認識。
加強教育培訓,提高員工綜合素質(zhì),拓展職業(yè)發(fā)展空間,是各級管理層的共同責任。
因此,各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作,積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓工作,積極支持和配合其他部門的培訓工作,保證全行培訓計劃落到實處。
(二)周密計劃、精心組織。
市分行各部門對本部門的培訓計劃,要做到教材、師資、場地三落實,積極做好培訓管理工作。
要不斷進行培訓課程研究和創(chuàng)新,促進教學互動,提高培訓質(zhì)效。
堅持企業(yè)培訓與員工自主學習相結合,營造人人需要學習、人人有機會學習、人人主動學習的良好氛圍。
主要措施:
(一)完善培訓組織與責任體系。
1、成立培訓工作領導小組,決定全行培訓政策和重點。
2、分管行長對轄內(nèi)員工培訓負責,運用多種方式及時與員工溝通,加強對轄內(nèi)員工培訓規(guī)劃及發(fā)展指導,及時根據(jù)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略對培訓工作進行指導。
3、加強培訓工作的考核力度,量化培訓考核結果,將培訓考核結果納入各單位領導班子和主要負責人年度考核指標體系。
培訓課程開發(fā)管理等制度的建立和完善,健全培訓的支持保障體系,形成一套完整的教育培訓制度,促進各項培訓工作規(guī)范有序進行。
(三)繼續(xù)以分層分級組織實施培訓為基本模式,實施差別化培訓項目。
按員工類別建立素質(zhì)模型,并在此基礎上為每個類別建立支持員工素質(zhì)提升的一整套培訓課程體系和對應的重點課程。
對各崗位培訓課程,明確主干課程和非主干課程,并對每個課程確定對應的培訓學分和要求,建立培訓學分管理。
筆者通過同樣方式對個人、公司客戶經(jīng)理、專業(yè)技術崗位、網(wǎng)點負責人、會計業(yè)務骨干、經(jīng)辦人員、柜員等八類人員建立了素質(zhì)模型和課程支持體系。
(四)拓展培訓渠道,創(chuàng)新培訓方式,豐富培訓手段,引入豐富多樣的培訓形式,提高培訓的靈活性和適應性。
加強與高校及培訓機構的合作,聘請專家教授和專業(yè)培訓師,建立穩(wěn)定的合作關系。
通過多種形式和渠道組織員工培訓,擴大培訓覆蓋面,為員工學習先進的管理理念及相關業(yè)務知識,創(chuàng)建學習型組織創(chuàng)造良好條件。
(五)強化對培訓效果的評估和反饋,提高培訓項目開發(fā)、課程設計的科學有效性,加強培訓的投入產(chǎn)出評估,對重點培訓項目,做好培訓前、培訓中和培訓后的全程評估。
培訓前做好培訓需求整體評估,培訓對象知識、技能和工作態(tài)度評估等;培訓中做好培訓組織準備工作評估、內(nèi)容和形式評估、教師評估等;培訓后做好目標達成情況評估、效果效益綜合評估等工作。
對學員培訓后一段時期的工作表現(xiàn)進行評價,對投入巨大的培訓項目,還要實施績效評估,對培訓效益進行綜合測算。
(六)進一步加強培訓的集中管理,統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管理。
加強培訓工作計劃的管理和培訓經(jīng)費的預算管理,加大培訓經(jīng)費的投入,提高培訓資源的使用效率。
根據(jù)總行培訓規(guī)劃和分行黨委“人才興行”戰(zhàn)略的`有關要求,結合我分行實際,特制定如下培訓計劃。
一、指導思想
大力開展崗位任職資格培訓,同時進一步更新教育培訓觀念,完善培訓體系,努力建設一支適應新形勢需要的學習型、研究型、專家型、務實型、開拓型的干部隊伍。
二、工作重點
(一)結合總行年度培訓規(guī)劃,按照干部管理權限,加大對黨員領導干部,特別是中青年領導干部的培訓力度,進一步提高各級領導干部的執(zhí)政能力。
并做好崗位任職資格考試和中央電大學歷套讀項目的報名和錄取工作。
進一步提高工作人員的專業(yè)知識水平和履職能力。
(三)完成總行布置的重點業(yè)務培訓和重點人員培訓任務,積極做好參訓人員的推薦工作。
(四)加大英語、法律、計算機等方面的培訓力度,大力培養(yǎng)高層次、復合型人才。
(五)建立和完善培訓與使用相結合的人事激勵機制,積極鼓勵干部自學成才,充分挖掘干部職工的學習潛力。
三、主要任務
(一)領導干部培訓
1、舉辦兩期黨校主體班。
重點培訓各中心支行(含北戴河休養(yǎng)院)新提拔處級干部及中青年后備干部,每期50人,主要借助于市委黨校和總行黨校的師資力量進行日常教學。
同時,根據(jù)教學需要,聘請一些其他高等院校的專家、教授或總、分行領導進行相關主題輔導。
2、舉辦一期處級領導干部培訓班。
圍繞當前政治業(yè)務理論重點難點問題,七月在北戴河組織轄內(nèi)處級干部進行集中學習,聘請專家進行輔導。
3、舉辦2-3期縣支行副職培訓班。
針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領導科學等內(nèi)容,對轄內(nèi)縣支行副職領導干部進行脫產(chǎn)學習。
(二)崗位任職資格培訓。
人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格考試將從初開始進行公共科目的考試。
各單位可根據(jù)總分行制定的崗位任職資格培訓考試實施方案,根據(jù)職工報考情況,設置各類公共科目和專業(yè)科目的培訓,通過面授、網(wǎng)絡等方式提前開展考前培訓輔導工作。
(三)專業(yè)技能培訓
1、結合國家會計師、經(jīng)濟師專業(yè)技術資格考試,分別舉辦考前輔導培訓。
2、繼續(xù)利用省會中支培訓資源,由各省會中支分別承辦一期轄區(qū)的業(yè)務培訓(石家莊中支承辦 培訓、太原中支 培訓、呼和浩特中支承辦支付結算業(yè)務培訓)
3、由分行統(tǒng)一組織對新入行人員進行崗前培訓
(四)復合型人才培養(yǎng)。
1、英語強化培訓。
下半年在南開大學繼續(xù)舉辦一期40人左右的英語強化班,培訓結束后,組織學員參加全國bft高級考試,進一步激發(fā)分行轄區(qū)干部學習外語的熱情。
2、開展高級專業(yè)技術人員培訓。
3、國際交流項目后備人員選拔。
按照總行國際交流項目和涉外培訓項目的要求,對分行轄內(nèi)綜合素質(zhì)和外語水平較高,專業(yè)知識過硬的干部進行筆試面試選拔,有計劃地推薦后備人員參加總行的國際交流項目。
4、不定期舉辦大型講座。
在開展基本業(yè)務技能培訓的同時,結合經(jīng)濟金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點、難點問題,聘請有關專家在分行機關不定期進行講座。
銀行會計管理業(yè)務(實用13篇)篇十三
為進一步完善我行電子銀行業(yè)務管理,不斷提高風險識別、防范能力,實現(xiàn)電子銀行業(yè)務制度化、規(guī)范化,依據(jù)《xx銀行關于開展業(yè)務全面自查活動的通知》要求,對我行電子銀行業(yè)務進行全面自查,自查報告如下:
一、業(yè)務層面。
(一)是否建立了安全保障、檢查監(jiān)督、人員管理、統(tǒng)計分析、信息反饋、信息披露、重大事項報告制度等管理制度和風險識別、預警、評估、監(jiān)測、控制機制。是否建立了能夠完整涵蓋業(yè)務的全過程和各風險點的業(yè)務操作規(guī)程和實施細則,操作規(guī)程各業(yè)務環(huán)節(jié)是否具備有效的控制手段,控制環(huán)節(jié)的設置是否合理,控制職能的劃分是否清楚。是否建立了健全的崗位責任制,各崗位職責之間能否相互監(jiān)督和制約。是否根據(jù)需要及時修改和完善已制定的各項管理制度、操作規(guī)程和實施細則。
自查說明:建立了電子銀行業(yè)務管理制度,建立了業(yè)務操作規(guī)程和實施細則,建立了健全的崗位責任制。
(二)電子銀行業(yè)務的相關部門和人員是否嚴格執(zhí)行了電子銀行業(yè)務的各項內(nèi)部控制制度。經(jīng)營電子銀行業(yè)務的相關各部門和人員之間是否存在分工不清、缺乏制約等問題。
自查說明:制定了管理辦法,對相關部門和人員的責任進行了說明,并列明了違反規(guī)定后的處罰措施。
《xx銀行股份有限公司自助設備管理辦法(試行)》第二章管理體系及崗位職責、第八章自助設備的檢查、考核及責任追究。
(三)在客戶申請某項電子銀行業(yè)務品種時,是否向客戶說明和公開各種電子銀行業(yè)務品種的交易規(guī)則,是否向客戶說明該品種的交易風險及其在具體交易中的權利與義務。
自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,對龍祥卡的申領條件、使用、掛失、銷戶、計息與收費、權利義務進行了全面的公開,對持卡人的權利、義務進行了說明。
相關材料:《xx銀行股份有限公司龍祥卡章程》。
二、運營管理層面。
銀行是否建立了全面、綜合、系統(tǒng)的電子銀行業(yè)務授權管理、會計核算、賬務核對等管理制度,是否及時核對電子銀行業(yè)務的全部賬務,會計數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否相符一致。
自查說明:我行已建立了電子銀行業(yè)務授權管理、會計核算、賬務核對管理制度,及時核對電子銀行業(yè)務的賬務,使會計數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。
相關材料:運營管理部有關授權管理的管理制度;
中國銀聯(lián)差錯處理平臺;
xx銀行監(jiān)管報送系統(tǒng)。
三、
科技信息層面。
(一)銀行是否遵守了國家有關計算機信息系統(tǒng)安全、商用密碼管理、消費者權益保護等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。是否根據(jù)需要設定轉賬限額。是否設定電子銀行業(yè)務密碼試輸次數(shù)、試輸時間的限制。
自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,章程中列明了持卡人的權利義務,并規(guī)定了持卡人在境內(nèi)atm上使用龍祥卡取款時,每卡每日累計取現(xiàn)金額不得超過20000元(含);人民幣持卡人可申請開通atm自助轉賬功能,使用龍祥卡轉賬時,每卡每日轉出累計金額不得超過50000元(含)人民幣;持卡人將密碼連續(xù)錯誤輸入6次時,系統(tǒng)將自動鎖定其賬戶,客戶可持本人有效身份證件到柜臺進行解鎖或密碼掛失。
相關材料:《xx銀行股份有限公司龍祥卡章程》第三章使用第七章權利義務;
《xx銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務管理辦法(試行)》第七章銀行卡特殊業(yè)務處理。
(二)是否制定并實施充分的物理安全措施,有效防范外部或內(nèi)部非授權人員對關鍵設備的非法接觸。是否采用合適的加密技術和措施,以確認電子銀行業(yè)務用戶身份和授權。是否實施有效的措施,防止電子銀行業(yè)務交易系統(tǒng)不受計算機病毒侵襲。
自查說明:我行制定了自助設備管理辦法,要求1、自助設備安裝要符合公安部門金融安全防范標準以及設備物理安裝標準的要求,無風險隱患;設備及場所的裝修要符合總行統(tǒng)一要求,有完善的防曬、防雨和隱形監(jiān)控等設施,標識醒目,方便客戶全天候的操作需求。2、網(wǎng)點自助設備管理員和復核員須經(jīng)過操作培訓方能上崗,網(wǎng)點更換自助設備管理員和復核員應提前10個工作日報電子銀行部備案。
相關材料:《xx銀行股份有限公司自助設備管理辦法(試行)》第三章設備管理、第七章風險控制。
(三)銀行是否制定必要的系統(tǒng)運行考核指標,定期或不定期測試銀行網(wǎng)絡系統(tǒng)、業(yè)務操作系統(tǒng)的運作情況,及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)隱患和黑客對系統(tǒng)的入侵。是否具有預警止付功能。是否將電子銀行業(yè)務操作系統(tǒng)納入銀行應急計劃和業(yè)務連續(xù)性計劃之中。
(四)銀行是否根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,及時對從業(yè)人員進行培訓,及時更新系統(tǒng)安全保障技術和設備。是否建立電子銀行業(yè)務運作重大事項報告制度,是否及時向銀行監(jiān)管部門報告電子銀行業(yè)務經(jīng)營過程中發(fā)生的重大泄密、黑客侵入、網(wǎng)址更名等重大事項。是否接受銀行監(jiān)管部門認可的權威評估機構對其業(yè)務操作系統(tǒng)的安全性進行評估。
自查說明:20xx年12月27日上午8:30在總行九樓會議室進行銀行卡業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容為銀行卡業(yè)務、自助設備業(yè)務;20xx年2月28日在總行9樓會議室舉辦了自助設備業(yè)務培訓班;20xx年3月1日至6日,金電公司對我行銀行卡系統(tǒng)進行了檢測。
相關材料:《銀行卡業(yè)務培訓課件》《自助設備管理培訓課件》。
金電公司《xx市商業(yè)銀行借記卡系統(tǒng)檢測報告》。
四、發(fā)展戰(zhàn)略層面。
董事會和高級管理層是否確立了與自身相適應的電子銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和運行安全策略。
自查說明:我行已初步確立了發(fā)展戰(zhàn)略和安全策略,擬定了《濮陽銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略》、《濮陽銀行電子銀行業(yè)務運行安全策略》。
五、內(nèi)控稽核層面。
銀行內(nèi)審部門是否配備專門的電子銀行業(yè)務審計力量。是否定期對電子銀行業(yè)務進行審計。內(nèi)部審計的范圍是否全面,效果是否良好。
自查說明:銀行卡、自助銀行等電子銀行業(yè)務屬20xx年以來新開辦的業(yè)務品種,我行將按照有關規(guī)定組織對電子銀行業(yè)務進行定期審計,使內(nèi)部審計的范圍全面。
六、其他。
(一)營業(yè)網(wǎng)點的制度建設、營業(yè)網(wǎng)點管理規(guī)定。
(二)新開辦的業(yè)務品種、是否事先制定風險防范措施。在新業(yè)務和新產(chǎn)品推出之前,是否制定有關的政策、制度和程序,對潛在的風險進行計量、評估和控制。
自查說明:事先制定了風險防范措施,對潛在的風險進行了計量、評估和控制。
相關材料:《xx銀行銀行卡可行性報告》、《xx銀行股份有限公司銀行卡風險管理辦法(試行)》、《xx銀行股份有限公司銀行卡(借記卡)系統(tǒng)應急處理預案和處置策略(試行)》、《xx銀行股份有限公司自助設備管理辦法(試行)》第七章風險控制。
xx年xx月xx日。