無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

電廠工作小結(jié)篇一

電廠工作小結(jié)篇二

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

電廠工作小結(jié)篇三

今年七月份我踏上了工作的舞臺，轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時間里我時刻嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)記忠誠企業(yè)，嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則，努力把自己打造成一個讓公司驕傲的xx人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個自由發(fā)揮的平臺，和一個學(xué)習(xí)機(jī)會。

剛來到xx公司時，我對水電行業(yè)一無所知，對電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律，右手螺旋定責(zé)。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我對電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運(yùn)行方式有了一定的了解。在這半年時間里我組織了對xx電站的建模工作。現(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工，具體包括：進(jìn)水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機(jī)架、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進(jìn)行建模的同時也是一個學(xué)習(xí)的過程。通過建立模型我對電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu)，尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式，蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系，固定導(dǎo)葉、活動導(dǎo)葉的形狀，上下機(jī)架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系，油、氣、水系統(tǒng)的管路走向，量測系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗收工作，通過驗收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設(shè)時還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。xx項目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作，在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理，安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《xx水電廠檢修規(guī)程》和《xx集團(tuán)——電力安全工作規(guī)程》，了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項。

在過去的半年時間里我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待每一次機(jī)會，努力學(xué)習(xí)，專心工作，爭取快速融入xx公司這個大家庭里。本人在三維建模（pro/e，3dmax）、有限元分析（ansys）、圖片后期處理（photoshop，keyshot）都有一定的基礎(chǔ)和見解。個人認(rèn)為我是一個樂觀向上的人，和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習(xí)，在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年，還有很多知識不太了解，還沒有獨(dú)自解決一個項目的能力。

進(jìn)一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機(jī)的相關(guān)知識，不但要清楚安裝、焊接工藝，還要知道為什么要這樣安裝，有沒有別的方法。同樣也要弄清楚設(shè)計者的設(shè)計思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進(jìn)入xx項目的機(jī)電安裝高峰期，到時候?qū)凶銐虻膶W(xué)習(xí)與工作的機(jī)會。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計制造及其自動化，所以對水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ)，而一個電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動化、繼電保護(hù)等很多專業(yè)。從這些角度來講需要學(xué)習(xí)的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能，要想成為一個合格的xx人這只是一個起步。所以在接下來的時間里，我將開始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護(hù)的相關(guān)知識。這其中以電氣為重點。因為20xx年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個很好的機(jī)會。同時對電氣部分相關(guān)知識的學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠的維護(hù)工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時方恨少。

20xx年將會迎來xx安裝的高峰。屆時壓力鋼管、主廠房內(nèi)四臺機(jī)組、進(jìn)水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。根據(jù)部門任務(wù)的分配，我被分到進(jìn)水口門槽安裝小組中，現(xiàn)在進(jìn)水口四號機(jī)事故門、檢修門門槽的安裝已經(jīng)進(jìn)入倒計時階段。所以現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)門槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造，以及安裝方法，主要控制的尺寸等。所根據(jù)以后的工作任務(wù)的不同，也會學(xué)習(xí)不同工作可能用到的相關(guān)知識。除此之外。我還組織并參與著xx項目數(shù)字三維化的工作組，為xx建設(shè)公司機(jī)電物資部的周、月報繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場工況。以及通過圖片、flash動畫、視頻多媒體的方式對xx項目進(jìn)度進(jìn)行形象的、準(zhǔn)確的報道。同時這也可以成為xx項目的記錄。可以讓不了解xx的人快速認(rèn)識xx。與此同時還要進(jìn)一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的半年里，我翻閱《了xx水電廠檢修規(guī)程》，感觸良多，里面詳細(xì)的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟，我相信當(dāng)我把整本書吃透后，我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個公司都要考慮的，所以對《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠，還要格外重視。安全重于泰山，這是每一個電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。

來到xx公司后的這段時間我卻只回xx一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。

時間如白駒過隙，20xx年即將過去，我來到xx公司也將近半年。在這半年的時間里xx公司教會了我很多在學(xué)校和書本上學(xué)不到的東西。總結(jié)這段工作深感在xx公司工作可貴。即將到來的20xx年會是一個關(guān)鍵的一年。對于我來說，我將迎來在xx公司同時也是步入社會的第一個周年。人們都說萬事開頭難，但我相信通過我的努力，我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會有一些挫折，會有一些坎坷，但我相信在xx人不怕苦不怕累精神的指引下，我一定可以攻堅克難，再立新功。20xx年對于xx公司同樣非常關(guān)鍵。這一年是xx水電廠發(fā)電后的第一年，也是xx電站進(jìn)入機(jī)電安裝高峰期的第一年。將會有一系列的考驗擺在我們面前，考驗對于弱者來說是困難，但是對于我們xx公司來說卻是難得的機(jī)遇，金沙水能行云嶺，大浪淘沙現(xiàn)真金。xx公司就是這樣一個可以在狂風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司，xx人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。

在此我要衷心感謝xx水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的關(guān)心。作為一個來到xx公司不到半年的新員工，我深深體會到了xx水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對我們這些新員工的關(guān)愛，每個月都會有領(lǐng)導(dǎo)帶隊來看望我們，讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學(xué)習(xí)，腳踏實地的工作來回饋電廠。

電廠工作小結(jié)篇四

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等軀體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。專門是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)操縱不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗，如此盡管一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的咨詢題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，盡管已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時刻的磨練、知識的積存，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時刻，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若講“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝聚水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢咨詢汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。因此推斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積存工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能落耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢咨詢集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又白費(fèi)工況。因此在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，操縱爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能白費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動愛護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

電廠工作小結(jié)篇五

電廠工作小結(jié)篇六

在基層組織建設(shè)年工作整改提高階段，格瑞特電廠黨總支結(jié)合電廠的實際情況并且根據(jù)中煤進(jìn)出口公司黨委辦公室的要求分類定級，查找各種問題，采取各種措施進(jìn)行整改落實。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部抓整改。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部把關(guān)抓落實。由格瑞特電廠黨總支書記及兩個黨支部書記，針對分類定級查找出來的組織服務(wù)不到位、住宿條件不好等問題，制定整改方案。

（二）黨總支書記幫扶我廠職工。格瑞特電廠黨總支書記走基層對其職工進(jìn)行幫扶，完善格瑞特電廠的各項工作和服務(wù)。

（三）各組織部門督促。每月下派2名小組干部成員到基層進(jìn)行監(jiān)督和幫扶，使得各項工作順利開展。

（四）建設(shè)職工與領(lǐng)導(dǎo)的幫扶橋梁。在各班組中選派工作隊員長期在基層進(jìn)行監(jiān)督，采取走家串戶等方式，幫助社區(qū)黨組織與職工架起整改溝通“橋梁”。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部驗整改。

建立了“電廠黨總支、車間黨支部（小組）、黨員、職工”的信箱、電話聯(lián)系模式，把我廠的各車間部門分成若干點進(jìn)行聯(lián)系，采取爭先承諾、整改踐諾、公開評諾每個部門、車間進(jìn)行整改的成效，檢驗我廠進(jìn)行黨組織的整改工作成效，向黨員作出“強(qiáng)組織、訪民情、抓落實、辦實事、謀發(fā)展”的爭先承諾；以電廠黨總支為單位，通過開展黨員奉獻(xiàn)日、跟蹤服務(wù)等活動，履行整改踐諾；組織召開部分黨員群眾代表參與的測評會，對承諾和整改情況民主測評。

三、整改的效果

結(jié)合我廠的工作實際，在整改活動中，我公司努力培育先進(jìn)典型，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)建設(shè)，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，促使黨員干部能自覺保持先進(jìn)性，具有高尚的人格魅力、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以及樂于奉獻(xiàn)的精神。促進(jìn)我廠工作制度化、規(guī)范化，形成有效的現(xiàn)代化管理運(yùn)行機(jī)制，共同努力不斷增強(qiáng)我公司的生機(jī)與活力。

盡管我們在整改活動中做了積極地探索，取得了一些成績，但與上級黨委的要求相比還有一定的差距。但是，我公司通過開展的各項活動，全公司干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié)，把我公司工作提高到一個更高的水平。