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交管所服務(wù)窗口工作計(jì)劃篇一
(一) 工作業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題
1、規(guī)費(fèi)指標(biāo)的問(wèn)題。各所對(duì)局下達(dá)指標(biāo)或多或少都有一定的意見(jiàn),認(rèn)為征求基層意見(jiàn)不夠,方法不夠透明。
2、轄區(qū)問(wèn)題。對(duì)各自的轄區(qū)沒(méi)有分清楚。
3、執(zhí)法環(huán)境問(wèn)題。被管理對(duì)象的覺(jué)悟不高;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不配合;領(lǐng)導(dǎo)支持不夠。
(二) 內(nèi)部管理方面的問(wèn)題
1、所內(nèi)管理制度的合理性。部分人員提到了所務(wù)管理制度不合理,突出表現(xiàn)在分配制度、獎(jiǎng)懲制度、評(píng)先制度等方面。
2、所領(lǐng)導(dǎo)的工作方法問(wèn)題。主要反映不夠民主、溝通不及時(shí),群眾思想工作做的不夠等。
3、所領(lǐng)導(dǎo)班子之間的分歧得不到及時(shí)解決,影響到工作。
(三) 交通形象方面的問(wèn)題
1、文明執(zhí)法不夠。執(zhí)行執(zhí)法紀(jì)律不嚴(yán),有罵人、打人的情況反映。
2、有搶征和亂開(kāi)票現(xiàn)象。比如有的單位、有的交管員不按規(guī)定跨轄區(qū)征收;又如應(yīng)收400元的三輪車(chē)只收260,帶來(lái)不良后果,并且屢禁不止。
3、站所之間在執(zhí)法中產(chǎn)生矛盾爭(zhēng)吵影響了交通形象。
4、有亂發(fā)信、亂舉報(bào)現(xiàn)象。
(四) 個(gè)人待遇的問(wèn)題
1、工資問(wèn)題:部分同志對(duì)期間減去的工資部分想不通;對(duì)本次加工資的問(wèn)題不理解。
2、對(duì)年終分配有一定意見(jiàn),主要是針對(duì)考核打分,部分同志認(rèn)為不太公平。
3、希望待遇向基層一線人員傾斜。
(五) 對(duì)黨組意見(jiàn)建議
1、希望局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到基層調(diào)研,了解基層動(dòng)態(tài),幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
2、希望局領(lǐng)導(dǎo)能加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
3、希望黨組能加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理,嚴(yán)懲害群之馬。
二、如何看待這些問(wèn)題
1、交運(yùn)管所的領(lǐng)導(dǎo)班子都能團(tuán)結(jié)一致,無(wú)論是執(zhí)行黨組決定,還是帶領(lǐng)隊(duì)伍、維護(hù)集體榮譽(yù)方面都起到了核心作用,大部分班子成員能身先士卒、率先垂范,在群眾中有一定的威信。
2、各交運(yùn)管所的工作實(shí)績(jī)都很突出。從上半年完成的規(guī)費(fèi)征收業(yè)績(jī)、轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序來(lái)看,都比去年有了很大的進(jìn)步,同志們的干勁都很足。
3、交運(yùn)管隊(duì)伍的作風(fēng)比較正,大局意識(shí)強(qiáng)。全體交運(yùn)管人員都有一股強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,自覺(jué)維護(hù)交通行業(yè)的整體形象。從同志們提出的意見(jiàn)建議來(lái)看,大家都有一股為交通事業(yè)發(fā)展出謀劃策的熱情,充分體現(xiàn)了隊(duì)伍的.凝聚力和戰(zhàn)斗力。
與成績(jī)相比,這些問(wèn)題只是次要矛盾,有些是我們前進(jìn)途中必然遇到但可以通過(guò)我們自身努力加以解決的。
(二)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。分析從基層反映出的問(wèn)題,涉及到交通系統(tǒng)的方方面面,有針對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)的,有針對(duì)其他單位的,也有對(duì)局黨組和局機(jī)關(guān)的批評(píng)意見(jiàn)。從大家提意見(jiàn)建議的動(dòng)機(jī)看,主要目的還是為了我們交通事業(yè)的發(fā)展,盡管某些問(wèn)題是涉及個(gè)人的私利,但也存在一定的合理性。從這些批評(píng)意見(jiàn)的原因來(lái)看,問(wèn)題出在基層,但根源是管理。局黨組對(duì)隊(duì)伍管理的措施是否有力,對(duì)基層班子的指導(dǎo)幫助是否到位,制訂的一系列考核管理制度是否科學(xué)合理,是否能夠執(zhí)行,或多或少還存在一定的漏洞;同時(shí),基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)與黨組的要求有所錯(cuò)位,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部還存在思想包袱,以這種不太正確的思想指導(dǎo)和帶領(lǐng)隊(duì)伍,勢(shì)必引發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部的、各所之間的矛盾,因此糾作風(fēng)必先糾思想、糾思想必先從領(lǐng)導(dǎo)班子糾起;有些單位內(nèi)部管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),在獎(jiǎng)懲制度、分配制度、評(píng)先制度等敏感問(wèn)題在統(tǒng)一班子內(nèi)部認(rèn)識(shí)和發(fā)揚(yáng)民主、征求全體同志意見(jiàn)的方面做的不夠,因而溝通不夠造成班子成員之間、工作人員和班子之間的意見(jiàn)分歧。
這些問(wèn)題與我們?nèi)〉玫某煽?jī)想比,是次要的,但我們不能掉以輕心,一旦處理不好會(huì)影響事業(yè)發(fā)展的速度、會(huì)損害交通系統(tǒng)的團(tuán)結(jié)、敗壞交通執(zhí)法的形象。
三、幾點(diǎn)思考
通過(guò)征求梳理基層的意見(jiàn)建議和分析交通隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我認(rèn)為,應(yīng)該盡量采用合理化建議,針對(duì)問(wèn)題制訂措施加以整改,以加強(qiáng)和改進(jìn)我們的工作。
(一)如何改善執(zhí)法環(huán)境和提升執(zhí)法形象
1、爭(zhēng)取市委、市政府動(dòng)員。在年底征收養(yǎng)路費(fèi)之初,是否請(qǐng)市政府單獨(dú)召開(kāi)一個(gè)征收動(dòng)員會(huì),請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)參加,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先交納。如果不能單獨(dú)召開(kāi),可以與大交通或者農(nóng)村公路會(huì)議合并召開(kāi)。
2、請(qǐng)紀(jì)委督查。爭(zhēng)取市紀(jì)委的支持,制訂規(guī)定,要求全市公務(wù)員和事業(yè)單位人員必須交納養(yǎng)路費(fèi)。還規(guī)定交運(yùn)管人員在路查不能私放車(chē)輛,否則按違紀(jì)論處。這樣,在路查中可以減少交運(yùn)管人員的壓力,即使在路查中遇到拒交的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員,可以憑文件做其思想工作。
3、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。從局黨組開(kāi)始,所有人員必須加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開(kāi)展各類(lèi)考核考試,提高執(zhí)法人員管理和業(yè)務(wù)水平,從內(nèi)因上提升形象。
(二)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,增進(jìn)團(tuán)結(jié)
隊(duì)伍中的不團(tuán)結(jié)因素的主要原因是溝通不夠,思想政治工作不力。
1、實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系基層制度。6個(gè)交運(yùn)管所由6個(gè)黨組成員分別包干,每月到基層調(diào)研一次,主要任務(wù)是解決思想、內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)與地方矛盾問(wèn)題。其他行業(yè)管理、規(guī)費(fèi)征收、行政執(zhí)法等仍由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)基層黨建。應(yīng)該重視基層的黨建和思想政治工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,按照規(guī)則開(kāi)展學(xué)習(xí)和黨建活動(dòng),定期召開(kāi)民主生活會(huì),對(duì)于反映的工資、待遇等問(wèn)題及時(shí)溝通,解決思想、。
3、弘揚(yáng)正氣。鼓勵(lì)工作實(shí)績(jī)突出、社會(huì)效益好的單位和個(gè)人。
4、批評(píng)不正之風(fēng)。局黨組和各所的領(lǐng)導(dǎo)班子要廣開(kāi)言路,積極聽(tīng)取各方面的批評(píng)意見(jiàn),對(duì)于反映的問(wèn)題要及時(shí)解決,涉及干部問(wèn)題的,查實(shí)后嚴(yán)肅處理。同時(shí),對(duì)捕風(fēng)捉影、無(wú)事生非、打擊報(bào)復(fù)、造謠誣陷的行為嚴(yán)厲批評(píng)。
(三)加強(qiáng)交運(yùn)管所內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格按照民主集中制原則加強(qiáng)組織建設(shè),做到主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職,主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局、副職到位而不越位,形成班子民主、團(tuán)結(jié)的氛圍。
2、規(guī)范交運(yùn)管所的運(yùn)作。對(duì)于群眾關(guān)注的敏感問(wèn)題,如分配、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)管理措施的出臺(tái),應(yīng)該按照規(guī)定的程序施行。先在班子內(nèi)部形成共識(shí),之后請(qǐng)定點(diǎn)聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目認(rèn)可,最后在全所人員中討論通過(guò)后施行。
3、科學(xué)制定規(guī)費(fèi)指標(biāo)和劃分轄區(qū)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上綜合各方面情況制訂20規(guī)費(fèi)征收指標(biāo);嚴(yán)格控制各自轄區(qū),規(guī)定不得擅自跨轄區(qū)征收,否則按違規(guī)征收數(shù)額的10倍劃轉(zhuǎn)規(guī)費(fèi)。對(duì)于所謂征收盲區(qū),可由分管局長(zhǎng)組織各所以大行動(dòng)的形式統(tǒng)一征收。
4、嚴(yán)格查處亂收費(fèi)行為。“三亂”是交通執(zhí)法的“高壓線”,局黨組和各所應(yīng)引起高度重視。對(duì)于各類(lèi)多收費(fèi)或少收費(fèi)的行為(如該收400只收260)都應(yīng)該嚴(yán)格查處,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,否則一旦出了問(wèn)題,影響極壞。
5、嚴(yán)格上路紀(jì)律。所有的交通執(zhí)法人員,不得發(fā)生與執(zhí)法人員形象不符的任何行為。一是要嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)不準(zhǔn)”,二是嚴(yán)禁在上路時(shí)間發(fā)生執(zhí)法人員之間的糾紛,一旦發(fā)生,不論對(duì)錯(cuò),是領(lǐng)導(dǎo)干部的撤職處分、不是領(lǐng)導(dǎo)干部的,下崗3個(gè)月。
交管所服務(wù)窗口工作計(jì)劃篇二
(二)工作目標(biāo)
__年,全市交通運(yùn)輸工作要實(shí)現(xiàn)“五新”總目標(biāo):
——投資規(guī)模有新突破。積極爭(zhēng)取市、縣黨委、政府支持,全力解決交通建設(shè)資金瓶頸,全市交通固定資產(chǎn)投資在的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%、力爭(zhēng)10%,總規(guī)模達(dá)到88億元、沖刺100億元。
——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先有新位次。黨建工作、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、政風(fēng)行風(fēng)、交通安全等各項(xiàng)工作,要在全國(guó)有名氣、全省爭(zhēng)第一、全市扛紅旗。
——服務(wù)發(fā)展有新作為。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),倡導(dǎo)實(shí)干興業(yè),在著力構(gòu)建襄陽(yáng)綜合交通運(yùn)輸體系、服務(wù)“小康社會(huì)”、“兩個(gè)中心”、“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)上取得新業(yè)績(jī),贏得市委、市政府和人民群眾的認(rèn)可。
(三)主要任務(wù)
1、高速公路。谷竹高速公路__段完成一期路基,完成二期橋面鋪裝50%;保宜高速公路襄陽(yáng)段完成路基土石方工程50%,橋梁樁基工程50%,隧道開(kāi)挖3000米;麻竹高速公路襄陽(yáng)東段完成路基土石方工程40%,橋梁樁基工程80%;麻竹高速公路__西段完成路基土石方工程40%,橋梁樁基工程60%;老河口至谷城高速公路完成漢江大橋樁基工程;襄陽(yáng)繞城高速公路東南段開(kāi)工建設(shè)路基公里,完成路基土石方工程30%。
2、普通公路。開(kāi)工建設(shè)316國(guó)道襄陽(yáng)城區(qū)段、207國(guó)道_北段、316國(guó)道周家崗至__灣、303省道谷城城區(qū)段等4條一級(jí)路51公里,續(xù)建316國(guó)道棗陽(yáng)城區(qū)段一級(jí)公路公里;開(kāi)工建設(shè)襄州區(qū)雙黃路、黑牛路、保康襄關(guān)線等3條二級(jí)公路公里,續(xù)建棗陽(yáng)棗蔡路、襄州埠雙路、_剪子溝至穿山河段等3條二級(jí)公路公里;完成襄鐘線、南荊線、保宜線、寺沙線等4條國(guó)省道大修_公里;完成20條縣鄉(xiāng)等級(jí)公路改造300公里;完成村級(jí)公路1000公里、農(nóng)村公路渡改橋1200延米。
3、客運(yùn)站場(chǎng)。完成宜城市汽車(chē)客運(yùn)中心站建設(shè),完成襄陽(yáng)汽車(chē)客運(yùn)東站主站樓裝修及地上停車(chē)場(chǎng)硬化,完成襄陽(yáng)汽車(chē)客運(yùn)中心站和襄陽(yáng)旅游長(zhǎng)途汽車(chē)客運(yùn)站主站樓改造,完成南漳汽車(chē)客運(yùn)中心站主體工程;開(kāi)工建設(shè)襄陽(yáng)汽車(chē)南站、老河口高速汽車(chē)客運(yùn)站、棗陽(yáng)汽車(chē)客運(yùn)中心站等3個(gè)客運(yùn)站場(chǎng)。
4、港航設(shè)施。完成襄陽(yáng)港小河港區(qū)、老河口貨運(yùn)碼頭、襄陽(yáng)城區(qū)中心旅游碼頭等3個(gè)項(xiàng)目前期工作并開(kāi)工建設(shè)。
5、物流園區(qū)。加快__物流信息中心、西物流園區(qū)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)物流園區(qū)、百盟商貿(mào)物流中心、天興物流中心和乾通物流中心項(xiàng)目建設(shè);開(kāi)工建設(shè)老河口大通物流園(二期)、__縣綜合物流園。
(四)主要措施
——解放思想,提升跨越式發(fā)展的“精氣神”。 市委、市政府和省廳對(duì)襄陽(yáng)交通發(fā)展寄予厚望。我們要深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以提振精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效為抓手,以“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、項(xiàng)目是第一抓手,服務(wù)是第一責(zé)任”為理念,不斷深化系統(tǒng)上下敢于擔(dān)當(dāng)、負(fù)重前行的責(zé)任意識(shí)和勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取意識(shí),始終堅(jiān)定做大交通、做大物流、加快發(fā)展的信心和決心;進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),把完成全年任務(wù)作為實(shí)現(xiàn)“五新”目標(biāo)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn);進(jìn)一步加大統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦力度,充分發(fā)揮縣(市)區(qū)和業(yè)務(wù)部門(mén)的積極性,凝聚力量、匯集資源,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),形成推動(dòng)交通運(yùn)輸跨越式發(fā)展的強(qiáng)大合力。
交管所服務(wù)窗口工作計(jì)劃篇三
xxxx年,xx區(qū)醫(yī)療保障局以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)和__重要講話(huà)精神,大力實(shí)施醫(yī)保“xxxx”工程,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施“五大戰(zhàn)略”,建設(shè)贛西新門(mén)戶(hù),讓xx人民過(guò)得更好的總體思路和目標(biāo),乘勢(shì)而上,扎實(shí)工作,奮力譜寫(xiě)了我區(qū)醫(yī)療保障工作新篇章。
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng),抓好理論武裝和意識(shí)形態(tài)工作。
一是深化黨的政治建設(shè)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育全面促進(jìn)黨的政治建設(shè),牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,抓實(shí)黨員黨性教育以及黨組自身建設(shè)等工作。二是加強(qiáng)思想引領(lǐng)。組織全體黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟真理,努力做到先學(xué)一步、學(xué)深一層、學(xué)深悟透、以學(xué)促用。xxxx年共組織學(xué)習(xí)討論xx次,其中組織黨員聽(tīng)廉政黨課x次,邀請(qǐng)市委黨校教授授課x次,黨組書(shū)記和班子成員、黨支部書(shū)記分別講黨課x次。三是深化意識(shí)形態(tài)工作。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,牢牢把握正確的政治方向,定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況,對(duì)重大事件、重要情況、重要社情民意中的苗頭傾向性的問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo),全力打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。xxxx年完成各類(lèi)宣傳信息報(bào)道xx篇,其中學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)x篇,x日?qǐng)?bào)x篇。四是推進(jìn)廉潔xxx篇建設(shè)。深化“放管服”改革,實(shí)行延時(shí)預(yù)約服務(wù),進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程,精減報(bào)銷(xiāo)所需材料,落實(shí)群眾辦事“一次不跑”或“只跑一次”。
二、強(qiáng)化政策落實(shí),抓好待遇保障和基金監(jiān)管工作。
(一)醫(yī)保全覆蓋基本實(shí)現(xiàn)。
(二)保障待遇能力不斷提升。
一是完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“即時(shí)即算”和異地就醫(yī)直接結(jié)算工作機(jī)制,及時(shí)審核報(bào)銷(xiāo)參保人員醫(yī)療費(fèi)用,全年支付醫(yī)療保障基金萬(wàn)元,異地就醫(yī)住院直接結(jié)算共備案xxxx人次,直接結(jié)算xxxx人次,結(jié)算費(fèi)用萬(wàn)元,居全市前列。二是在全市率先啟動(dòng)了城鄉(xiāng)居民高血壓糖尿病門(mén)診用藥保障和藥品帶量采購(gòu)工作,區(qū)人民醫(yī)院開(kāi)具了第一張帶量采購(gòu)處方。實(shí)施新的藥品目錄,推行基本藥物和耗材零差價(jià)銷(xiāo)售,調(diào)整特藥服務(wù)價(jià)格,進(jìn)一步減輕老百姓看病負(fù)擔(dān),提升了群眾醫(yī)療保障水平。三是接轉(zhuǎn)職工醫(yī)保參保系統(tǒng),核對(duì)職工參保信息,做好了生育保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)合并實(shí)施的基礎(chǔ)工作。
(三)基金監(jiān)管持續(xù)發(fā)力。
大力推行基本醫(yī)保支付方式改革,加強(qiáng)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系建設(shè),激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)增強(qiáng)自我控費(fèi)意識(shí),從源頭實(shí)現(xiàn)“要我控”向“我要控”的根本轉(zhuǎn)變。認(rèn)真整治漠視侵害群眾利益問(wèn)題,與衛(wèi)健、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)聯(lián)合持續(xù)開(kāi)展打擊欺詐騙保專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),暢通舉報(bào)渠道,有效地規(guī)范醫(yī)藥機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,保護(hù)了老百姓的“救命錢(qián)”。全年共開(kāi)展稽查xxx余次,收繳違規(guī)資金及罰款xxx余萬(wàn)元。全年共征收各項(xiàng)醫(yī)療保障基金萬(wàn)元,支付萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)“以收定支,收支平衡,略有結(jié)余”的基金管理目標(biāo)。
三、強(qiáng)化精準(zhǔn)施策,抓好包村幫扶和醫(yī)保扶貧工作。
(一)包村幫扶有成效。健全常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制,真正把解決“兩不愁三保障”和飲水安全問(wèn)題融入日常、抓在經(jīng)常。認(rèn)真選派駐村第一書(shū)記,及時(shí)走訪慰問(wèn)幫扶對(duì)象,協(xié)助村部精準(zhǔn)識(shí)別貧困對(duì)象,落實(shí)幫扶措施,做好公墓山建設(shè)、山塘水庫(kù)維修、勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)和村部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。目前,幫扶的x戶(hù)貧困戶(hù)均已脫貧。
(二)醫(yī)保扶貧有成效。按照脫貧攻堅(jiān)整改提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求,認(rèn)真認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題,對(duì)標(biāo)對(duì)表,切實(shí)抓好整改,確保了xxxx名建檔立卡貧困人口免費(fèi)參保率xxx%;推行了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)普通門(mén)診統(tǒng)籌制度,確保貧困人口在鄉(xiāng)村兩級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用有報(bào)銷(xiāo);將困難群眾門(mén)診特殊慢性病鑒定窗口前移至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,接轉(zhuǎn)醫(yī)療救助和重大疾病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)業(yè)務(wù),建立區(qū)域內(nèi)貧困人口“先診療后付費(fèi)”和“一站式”結(jié)算,確保貧困患者住院最終實(shí)際報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償比達(dá)到xx%適度目標(biāo);啟動(dòng)城鎮(zhèn)貧困人口脫貧解困工作,確保xxxx名城鎮(zhèn)貧困人口享受與農(nóng)村建檔立卡貧困人口同樣的“四道保障線”醫(yī)保扶貧政策。全年建檔立卡貧困戶(hù)醫(yī)療保障基金(含基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、重大疾病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn))共報(bào)銷(xiāo)xxxxx人次,補(bǔ)償 萬(wàn)元。
四、強(qiáng)化區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo),抓好綜治信訪和文明創(chuàng)建等中心工作。
按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,緊扣中心工作要求,認(rèn)真落實(shí)綜治信訪、文明創(chuàng)建、公共節(jié)能等中心工作,很好地完成了區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)下達(dá)的中心工作任務(wù)。全年未出現(xiàn)集體上訪、越級(jí)上訪、重復(fù)上訪等現(xiàn)象,為廉潔xxx篇建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
五、存在的問(wèn)題和困難
區(qū)醫(yī)療保障局成立一年來(lái),盡管取得了一些成績(jī),但也存在一些困難和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏,醫(yī)療費(fèi)用上漲較快,醫(yī)保基金監(jiān)管體系尚未建立,醫(yī)保基金全方位、全過(guò)程、全時(shí)段有效監(jiān)管手段仍相對(duì)不足,基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大等方面。
六、下階段工作打算
1、全面落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保參保繳費(fèi)。通過(guò)加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)商,完善系統(tǒng)建設(shè),采取微信、支付寶、銀行繳費(fèi)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組手工繳費(fèi)相結(jié)合的方式,確保城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保參保率達(dá)xx%以上。
2、不斷提升參保人員醫(yī)療保障待遇。不斷提升醫(yī)療保障服務(wù)效能,開(kāi)展藥品帶量采購(gòu)和使用工作,推行城鄉(xiāng)居民高血壓糖尿病門(mén)診用藥保障工作,合并實(shí)施生育保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保,不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)基金監(jiān)管。繼續(xù)推行支付方式改革,加大基金專(zhuān)項(xiàng)治理力度,建立聯(lián)合執(zhí)法和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,確保百姓“救命錢(qián)”安全平穩(wěn)運(yùn)行。
4、有效落實(shí)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。堅(jiān)持務(wù)實(shí)、扎實(shí)、真實(shí)的工作原則,聚焦脫貧攻堅(jiān)“三個(gè)落實(shí)”要求,穩(wěn)定和推行醫(yī)保扶貧各項(xiàng)政策落實(shí),確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)扶貧工作目標(biāo)任務(wù),為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)抓好良好收官。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全體干職工的業(yè)務(wù)水平和行業(yè)素養(yǎng),打造一支政治過(guò)得硬,業(yè)務(wù)水平高,服務(wù)效能好的醫(yī)療保障隊(duì)伍。
交管所服務(wù)窗口工作計(jì)劃篇四
20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在這里工作已過(guò)三個(gè)多年頭了,在此,我訂立了20xx年工作計(jì)劃,以便使自己在一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
面對(duì)前臺(tái)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹(shù)立本公司良好形象。
對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上,是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的下一年工作就會(huì)更加的出色。
交管所服務(wù)窗口工作計(jì)劃篇五
一、成立工會(huì)民主管理機(jī)構(gòu),發(fā)揮工會(huì)組織的民主功能。
為了更好地發(fā)揮工會(huì)基層力量,由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任工會(huì)組長(zhǎng),將車(chē)隊(duì)工會(huì)組織設(shè)立工會(huì)小組;各負(fù)其責(zé),落實(shí)到人。車(chē)隊(duì)不定期組織小組長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、安全法和職業(yè)道德;了解車(chē)隊(duì)工會(huì)組織在實(shí)際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時(shí)解決,積極宣傳工會(huì)組織在車(chē)隊(duì)的功能和意義,提高法制意識(shí),維護(hù)員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。
二、積極配合工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);完善“職工之家”管理;增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
積極參加和支持公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)是車(chē)隊(duì)工會(huì)組織主要工作,主要參加明年的“百日安全”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、車(chē)組制活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”活動(dòng)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。車(chē)隊(duì)向公司建議建立會(huì)議室、閱覽室、臺(tái)球桌等等文體設(shè)施,有計(jì)劃舉辦各項(xiàng)文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng);完善“職工之家”管理,參與企業(yè)文化建設(shè);讓員工休息日有去處,學(xué)習(xí)“充電”。讓員工感覺(jué)到“家”的溫暖,推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。通過(guò)這些活動(dòng),讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”新人,發(fā)揮會(huì)員工的先進(jìn)骨干作用,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。
三、20__年車(chē)隊(duì)工會(huì)組織主要活動(dòng)計(jì)劃。
1.第一季度,發(fā)揮“職工之家”的作用,舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì);開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。
2.第二季度,舉辦片區(qū)或車(chē)隊(duì)之間的文體聯(lián)誼活動(dòng),初步計(jì)劃開(kāi)展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開(kāi)展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。
3.第三季度,舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì);舉辦一場(chǎng)以車(chē)組為單位的文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)。
4.第四季度,舉辦中秋、國(guó)慶聯(lián)誼會(huì);開(kāi)展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。
四、支持公司工會(huì)成立“解困基金”,解決“特困”員工生活。
為更好地解決“特困”員工的特殊事件問(wèn)題,向公司工會(huì)建議成立工會(huì)解困基金組織。由員工_______解困基金會(huì);由公司統(tǒng)一解釋解困基金會(huì)的主要用途和作用,形成“一方有難,八方支援”的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會(huì)組織重要工作,經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況,解決實(shí)際上困難。當(dāng)好困難員工的“第一知情人,第一報(bào)告人,第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議,推動(dòng)車(chē)隊(duì)民主管理,讓員工感受到車(chē)隊(duì)的關(guān)心,激勵(lì)員工更加熱愛(ài)車(chē)隊(duì)與企業(yè)。
五、加強(qiáng)安全思想教育,弘揚(yáng)好人好事。
根據(jù)公司工會(huì)組織情況,開(kāi)展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會(huì),提高員工的責(zé)任心與歸屬感;保護(hù)員工享受所規(guī)定的合法權(quán)益與身體健康是工會(huì)組織的重要組成部分。車(chē)隊(duì)定期做好安全防范工作,對(duì)宿舍、場(chǎng)站、車(chē)輛等消防設(shè)施進(jìn)行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對(duì)個(gè)人與企業(yè)的影響,做好輪休安排,保證每位員工的正常休息;保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金與工資;杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。采取多種形式開(kāi)展職業(yè)道德活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng);全面規(guī)范員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立“人人為我,我為人人”的良好職業(yè)品格;樹(shù)立崗位危機(jī)感;增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平;弘揚(yáng)好人好事,倡導(dǎo)有社會(huì)主義特色精神文明。