一、花大功夫，搞好人力資源開發(fā)與建設(shè) 以促進(jìn)發(fā)展提供人事人才保證為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)為主題，全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，完善人才政策，創(chuàng)新人才機(jī)制，營(yíng)造人才環(huán)境。 1 、樹立“大人才”觀和“大服務(wù)”意識(shí)，加大人才引進(jìn)和干部培訓(xùn)力度。根據(jù)事業(yè)發(fā)展和編制缺額情況，為新區(qū)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位及轄區(qū)學(xué)校引進(jìn)急需人才。按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，突出干部能力建設(shè)、知識(shí)更新搞好培訓(xùn)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、自辦、聯(lián)辦等多種形式，舉辦各種專業(yè)、專題培訓(xùn)。年內(nèi)計(jì)劃組織“人力資源管理”、“公共管理”、“學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉”等專題講座 2-3 次，舉辦“招商引資知識(shí)”、“管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班 1-2 期，繼續(xù)組織赴新加坡境外培訓(xùn)。重點(diǎn)突出公務(wù)員培訓(xùn)，規(guī)范初任培訓(xùn)，強(qiáng)化任職培訓(xùn)，按照公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化的要求，加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織實(shí)施公務(wù)員普通話培訓(xùn)和實(shí)用英語(yǔ)培訓(xùn)。 2 、加強(qiáng)公務(wù)員管理，完善公務(wù)員考核、交流辦法。參照先進(jìn)地區(qū)成功作法，建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鞯目己梭w系，完善機(jī)關(guān)科員、辦事員年度考核辦法。同時(shí)，在充分運(yùn)用考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，推出一般干部輪崗交流辦法，擴(kuò)大一般干部的交流范圍，充分發(fā)揮人力資源管理的激勵(lì)作用。 3 、全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，努力形成有利于充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展的管理機(jī)制。在指導(dǎo)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，全面推行聘用制，嚴(yán)格合同管理，逐步實(shí)行人事代理。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，擬在白鶴小學(xué)進(jìn)行年薪制或結(jié)構(gòu)工資制試點(diǎn)。

二、下大力氣，促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)與再就業(yè) 就業(yè)與再就業(yè)工作是全區(qū)的一件大事。 2004 年，我局的就業(yè)工作目標(biāo)是：新增就業(yè)崗位 4000 個(gè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù) 4500 人，下崗失業(yè)人員再就業(yè) 800 人，失地勞動(dòng)力就業(yè) 600 人，組織 1000 名以上下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力參加各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 8 場(chǎng)，推薦就業(yè) 2000 人次以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4 %以內(nèi)。要做到突出重點(diǎn) --- 失地勞動(dòng)力就業(yè)，突破難點(diǎn) --- “ 4050 ”人員就業(yè)，降低百分點(diǎn) --- 城鎮(zhèn)登記失業(yè)率降低，創(chuàng)新工作亮點(diǎn) ---?社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)上新臺(tái)階。 1 、開展多形式的就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。一是通過(guò)自辦培訓(xùn)班或組織選送下崗人員和征地勞動(dòng)力到高新區(qū)人力資源培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)的方式培訓(xùn) 200 人;二是指導(dǎo)辦好“天元職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”，組織 400 名區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力參加社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理、園林綠化等短期技能培訓(xùn);三是指導(dǎo)街道社區(qū)創(chuàng)造條件，開設(shè)短期職業(yè)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn) 200 人;四是利用社會(huì)辦學(xué)力量組織開展勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)，指導(dǎo)新辦企業(yè)或擴(kuò)大企業(yè)組織開展上崗前培訓(xùn)，力爭(zhēng)培訓(xùn) 200 人。 2 、投資開發(fā)就業(yè)基地和購(gòu)買公益性崗位，援助大齡和文化程度偏低的征地勞動(dòng)力就業(yè)。全年計(jì)劃建立一個(gè)就業(yè)扶持基地，購(gòu)買一批后勤保障、城市公共管理、社區(qū)保安、清潔綠化、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)等公益性崗位，援助特困弱勢(shì)群體就業(yè)。 3 、組織推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì)，以“會(huì)”促進(jìn)就業(yè)。利用勞動(dòng)人事流動(dòng)服務(wù)站，加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，搜集用工信息，以新區(qū)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、新辦企業(yè)投產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)為契機(jī)，舉辦各類推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì)，直接推薦下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力就業(yè) 4 、指導(dǎo)并支持街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)和社區(qū)就業(yè)崗位的開發(fā)，全力做好社區(qū)就業(yè)工作。指導(dǎo)并支持街道社區(qū)興辦社區(qū)就業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，充分利用社區(qū)就業(yè)門檻低、就業(yè)空間大的優(yōu)勢(shì)，幫助下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)社區(qū)就業(yè)。繼續(xù)指導(dǎo)濱江、鐵西、湘銀等社區(qū)創(chuàng)建“最充分就業(yè)社區(qū)”，以典型帶動(dòng)社區(qū)就業(yè)。 5 、暢通就業(yè)渠道，實(shí)施積極的就業(yè)政策，緩解失地農(nóng)民就業(yè)矛盾，做好失地農(nóng)民就業(yè)工作。組織調(diào)研出臺(tái)促進(jìn)征地轉(zhuǎn)城農(nóng)民就業(yè)相關(guān)辦法。 6 、加大組織引導(dǎo)力度，促進(jìn)勞務(wù)輸出工作。指導(dǎo)建好馬家河鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站和群豐鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出服務(wù)站，探索性地在省內(nèi)外建立勞務(wù)輸出基地，加強(qiáng)勞動(dòng)力供求信息交流，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的組織引導(dǎo)，有組織、有秩序地組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

三、擴(kuò)大空間，提高社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面 力爭(zhēng) 2004 年收繳五保基金 1200 萬(wàn)元，其中企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn) 360 萬(wàn)元、機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn) 420 萬(wàn)元、失業(yè)保險(xiǎn) 30 萬(wàn)元、企業(yè)工傷保險(xiǎn) 10 萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn) 380 萬(wàn)元。 1 、貫徹落實(shí)十六大精神，努力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。要從主要為公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)擴(kuò)大到為多種所有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)，從主要為正規(guī)就業(yè)服務(wù)擴(kuò)大到為多樣化就業(yè)服務(wù)，從注重為勞動(dòng)者所在單位服務(wù)擴(kuò)大到為勞動(dòng)者個(gè)人服務(wù)，形成獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外、資金來(lái)源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會(huì)化的社會(huì)保障體系。按照“低起步、廣覆蓋，先納入、再規(guī)范”的原則，積極宣傳有關(guān)私營(yíng)、個(gè)體工商戶的參保優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)人參保的積極性，實(shí)現(xiàn)全年五保擴(kuò)面 60 家， 2000 人。 2 、根據(jù)省、市、區(qū)各級(jí)要求，積極開展參加全省農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)調(diào)研，起草我區(qū)的實(shí)施方案和實(shí)施辦法。盡快啟動(dòng)我區(qū)農(nóng)墾企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，并組織實(shí)施發(fā)放。 3 、啟動(dòng)新險(xiǎn)種，為我區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)注入新的活力。按照市局統(tǒng)一部署和要求，做好調(diào)查和摸底工作，啟動(dòng)企業(yè)工傷保險(xiǎn)和事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)，進(jìn)一步完善保障體系。 4 、用好管好基金，做好退管服務(wù)。進(jìn)一步完善和規(guī)范社保基金的管理制度，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)的電算管理，提高科學(xué)管理水平。確保按時(shí)足額發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。順應(yīng)改革的潮流，逐步推進(jìn)企業(yè)退休人員進(jìn)入社區(qū)管理的步伐。

四、加大力度，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新亮點(diǎn) 從我局職能、職責(zé)入手，創(chuàng)新服務(wù)手段，結(jié)合“平安新區(qū)”、“滿意新區(qū)”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，以促進(jìn)園區(qū)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以園區(qū)企業(yè)滿意作為永遠(yuǎn)的追求，把搞好服務(wù)作為工作的永恒主題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作機(jī)關(guān)建設(shè)的品牌，真誠(chéng)做實(shí)“一二三服務(wù)工程”，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和新區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。 1 、建好一站一會(huì)，構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。為了給企業(yè)提供更加快捷方便的服務(wù)，我局將興辦一個(gè) 勞動(dòng)人事流動(dòng)服務(wù)工作站 ，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門，為企業(yè)辦理勞動(dòng)合同鑒證、勞動(dòng)人事代理、職稱評(píng)審、社會(huì)保險(xiǎn)等各類業(yè)務(wù)，同時(shí)向企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)人事各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳。 為提高新區(qū)企事業(yè)單位人力資源開發(fā)管理水平，擬組建 新區(qū)人力資源開發(fā)研究會(huì) 。以“加強(qiáng)聯(lián)系、交流經(jīng)驗(yàn)、研討政策、服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，以研究會(huì)為紐帶向會(huì)員單位發(fā)送相關(guān)勞動(dòng)人事政策和信息，提高企業(yè)管理人員的管理水平，了解和滿足企業(yè)對(duì)人力資源的服務(wù)需求，為企業(yè)提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。 2 、完善兩個(gè)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量。亮化和完善我局 “一站式”就業(yè)服務(wù)窗口 和 社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)窗口 ，以熱情的態(tài)度、熟練的業(yè)務(wù)做好服務(wù)。積極收集和發(fā)布供求信息，真情做好職介工作，耐心接待參保人員的咨詢等。健全和完善服務(wù)窗口相關(guān)制度，嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、首辦責(zé)任制，全面提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)服務(wù)對(duì)象來(lái)得順心、辦得實(shí)心、走得放心。要通過(guò)兩個(gè)服務(wù)窗口，推出我局的服務(wù)品牌。 3 、拓展三項(xiàng)業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。第一、 人才招聘代理業(yè)務(wù) 。由傳統(tǒng)的企業(yè)向我要人轉(zhuǎn)變?yōu)槲覇?wèn)企業(yè)要什么樣的人，在企業(yè)與人才之間起穿針引線和橋梁的作用;同時(shí)，代理的重點(diǎn)不僅是普通技工和勞工，而且還要擴(kuò)展到專業(yè)技術(shù)和管理人才。第二、 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù) 。勞務(wù)派遣制度是新形勢(shì)下有組織勞務(wù)輸出的一種嶄新形式，我局可作為勞務(wù)派遣單位，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相關(guān)保障，把勞動(dòng)者和用人企業(yè)密切聯(lián)系起來(lái)，達(dá)到共同抵御風(fēng)險(xiǎn)、降低雙方成本、規(guī)范權(quán)益保障、三方共同受益的目的。第三、 工資信息價(jià)格指導(dǎo) 。定期對(duì)區(qū)、市的工業(yè)企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)的職工工資進(jìn)行調(diào)研匯總，并制定出工資信息價(jià)格表，為企業(yè)進(jìn)行人員招聘和績(jī)效考核提供參考。除以上三項(xiàng)業(yè)務(wù)之外，還可以通過(guò)在重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)召開座談會(huì)，為企業(yè)舉辦短期培訓(xùn)、知識(shí)講座，為企業(yè)引進(jìn)外國(guó)技術(shù)專家申請(qǐng)專項(xiàng)資金等方式為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。 4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)秀的人做出來(lái)的”。全局興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高-潮，以學(xué)習(xí)貫徹十六大為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)。“精心做好每一事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)每一天”，在科室、中心之間展開業(yè)務(wù)競(jìng)賽，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平。同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，健全服務(wù)體系，增加工作透明度和公開性，與企業(yè)建立行之有效的溝通渠道;通過(guò)優(yōu)化技術(shù)手段，在人才人力中心建立健全人才資源信息管理系統(tǒng)，及時(shí)公布企業(yè)對(duì)人才的需求和人才市場(chǎng)特別是高校畢業(yè)生的'供給情況，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化的人力資源信息。

一、抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)1、抓好公務(wù)員管理及培訓(xùn)工作。完善我區(qū)公務(wù)員“一證一卡”管理，及平時(shí)考核工作，認(rèn)真抓好股級(jí)以下干部的wto、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)培訓(xùn)，更新其知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高其綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)2015年底前全區(qū)普訓(xùn)一遍。

2、積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《事業(yè)單位聘用條例》、《河北省事業(yè)單位聘用制管理暫行辦法》，在抓好試點(diǎn)（文教、衛(wèi)生）的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)2015年上半年在我區(qū)事業(yè)單位全面推開全員聘用制度。

3、結(jié)合我區(qū)實(shí)際，完善各社區(qū)平臺(tái)的職責(zé)及其管理辦法，并理順其各種關(guān)系，使其更好地為就業(yè)和再就業(yè)工作發(fā)揮重要作用。

4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，并重點(diǎn)抓好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的聘后管理，認(rèn)真按市制定的聘任方案，在我區(qū)文教、衛(wèi)生、農(nóng)林局，抓好試點(diǎn)工作，力爭(zhēng)年底前在我區(qū)事業(yè)單位全面推開。

二、人才工作

1、加快我區(qū)人才勞動(dòng)力市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大人事代理業(yè)務(wù)宣傳，擴(kuò)大人事代理范圍，認(rèn)真實(shí)踐從單一的人事關(guān)系代理向提供綜合人事代理服務(wù)發(fā)展的新路子。

2、抓住“五大工程”建設(shè)優(yōu)勢(shì)。構(gòu)筑好人才平臺(tái)。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新人才機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，大力開發(fā)人才資源，為“五大工程”順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。一是開設(shè)人才招聘專場(chǎng)，為企業(yè)順利找到人才提供保證。二是發(fā)揮人才獵頭作用引進(jìn)高層次人才。三是主動(dòng)延伸服務(wù)。對(duì)引進(jìn)人才搞好跟蹤服務(wù)，做到特事特辦、急事急辦，靈活機(jī)動(dòng)地妥善解決其具體問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展和各類人才解決其后顧之憂，營(yíng)造良好的投資環(huán)境和留人環(huán)境。

3、全力抓好人才勞務(wù)輸出。今年要把勞務(wù)輸出當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，按區(qū)政府的要求，重點(diǎn)謀劃好農(nóng)村勞動(dòng)力的輸出，在認(rèn)真摸底、調(diào)研的基礎(chǔ)上。制定《二oo四年勞務(wù)輸出規(guī)劃》，抓好落實(shí)。較大限度地實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)富余大中專畢業(yè)生及剩余勞動(dòng)力的輸出和轉(zhuǎn)移，減輕我區(qū)就業(yè)壓力。

三、再就業(yè)工作

1、繼續(xù)深入開展好規(guī)范勞動(dòng)用工管理大檢查，下大力度清理轄區(qū)內(nèi)非法中介組織，規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)的用工行為，盡量騰出更多的用工崗位，免費(fèi)介紹給下崗失業(yè)人員，最大限度地促其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

2、加大再就業(yè)培訓(xùn)力度，從培訓(xùn)中尋找出路，有針對(duì)性地對(duì)下崗失業(yè)職工免費(fèi)開展好實(shí)用技能培訓(xùn)、全年計(jì)劃開辦培訓(xùn)班六期、培訓(xùn)人員500人。

3、按省、市要求，下大力抓好困難群體再就業(yè)工作，2015年我們要進(jìn)一步摸清全區(qū)困難群體底數(shù)，全面落實(shí)對(duì)“4050”困難人員實(shí)行特殊就業(yè)的援助的政策，積極開展公益性就業(yè)崗位，廣泛開展即時(shí)服務(wù)，承諾服務(wù)，以強(qiáng)勢(shì)工作幫助弱勢(shì)群體。

4、繼續(xù)開展好就業(yè)援助行動(dòng)。2015年我們以社區(qū)平臺(tái)為載體，充分發(fā)揮區(qū)、處、街三級(jí)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)作用，對(duì)轄區(qū)下崗失業(yè)人員實(shí)行每人一卡，作好動(dòng)態(tài)管理。區(qū)人才勞動(dòng)力市場(chǎng)做到隨時(shí)為下崗失業(yè)職工提供就業(yè)信息、介紹工作，區(qū)再就業(yè)辦積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門密切配合，為我區(qū)下崗失業(yè)職工再就業(yè)搞好小額擔(dān)保貸款工作。

四、社會(huì)保險(xiǎn)工作

1、今年將以靈活就業(yè)人員為重點(diǎn)，加大養(yǎng)老金收繳及擴(kuò)面的工作力度，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)人數(shù)不斷增長(zhǎng)，同時(shí)做好中斷繳費(fèi)人員接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。鞏固我區(qū)兩個(gè)確保，確保離退休工資足額按時(shí)發(fā)放，保證社會(huì)化發(fā)放率達(dá)100。

2、繼續(xù)加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)宣傳，提高參保企業(yè)自覺繳費(fèi)意識(shí)，努力擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)覆蓋范圍，按規(guī)定及時(shí)支付工傷保險(xiǎn)待遇。

3、按上級(jí)要求，進(jìn)一步調(diào)整我區(qū)醫(yī)保個(gè)人交費(fèi)基數(shù)，加大財(cái)政投入力度，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，逐步開展慢性病，重癥及公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助等業(yè)務(wù)。

4、加大失業(yè)保險(xiǎn)金征繳清欠力度。切實(shí)提高我區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)金的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，并認(rèn)真做好進(jìn)入失業(yè)保險(xiǎn)的失業(yè)職工失業(yè)保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)和資格認(rèn)定工作，確保失業(yè)保險(xiǎn)金和醫(yī)療補(bǔ)助金的100足額發(fā)放。

五、政務(wù)公開工作

1、重點(diǎn)抓好區(qū)政府及各部門和具有服務(wù)性事業(yè)單位的政務(wù)公開。繼續(xù)鞏固深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。

2、深入基層，搞好調(diào)研，探索研究區(qū)政務(wù)公開的有效措施，力爭(zhēng)創(chuàng)新政務(wù)公開工作的思路和方法。繼續(xù)發(fā)揮好監(jiān)督督查輿-論和群眾監(jiān)督作用，確保我區(qū)政務(wù)公開工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。

六、切實(shí)加強(qiáng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障隊(duì)伍自身建設(shè)

一、工作要求

1、在校長(zhǎng)室引導(dǎo)下,嚴(yán)厲按照工作總目標(biāo)的精力發(fā)展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持準(zhǔn)則、捕風(fēng)捉影、辦事公正、嚴(yán)守機(jī)密。

2、按照部門職責(zé),結(jié)合中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。

3、統(tǒng)籌安排,分工配合,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、招待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等,確保各項(xiàng)工作的畸形和有序運(yùn)行。

4、抓好檔案管理工作,采取辦法切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。

5、建立打算、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,堅(jiān)定落實(shí)校長(zhǎng)的教唆和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,當(dāng)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

二、主要工作及舉措

(一)制定嚴(yán)格的工作尺度,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的主旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作準(zhǔn)則開展各項(xiàng)工作。

(二)輔助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)局部做好重點(diǎn)工作

幫助搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,保障各級(jí)各類活動(dòng)的順利發(fā)展;安排好每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明白近期的工作和義務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。

進(jìn)一步拓寬宣揚(yáng)渠道,運(yùn)用宣傳媒體,踴躍宣傳的大事、要事、新事以及辦學(xué)教訓(xùn)、辦學(xué)成果。

(四)認(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作

做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,支配好會(huì)場(chǎng)、做好會(huì)議記錄。

(五)增強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和進(jìn)步專項(xiàng)業(yè)務(wù)程度

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評(píng)、年度考核等方面工作中嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范。

(六)踴躍做好黨務(wù)和外教工作

依照黨建工作請(qǐng)求,切實(shí)做好黨建運(yùn)動(dòng)的.部署跟黨建工作的資料臺(tái)帳積累,為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階作出奉獻(xiàn)。在爭(zhēng)奪到“聘請(qǐng)外教”資歷和““高中國(guó)際教誨名目配合”資格的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)性的開展組織、落實(shí)工作,為加強(qiáng)國(guó)際交流、晉升辦學(xué)品位出謀劃策。

(七)認(rèn)真做好校長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外接洽與接待來(lái)訪工作;積極實(shí)現(xiàn)工作盤算和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好交辦的其余事務(wù)工作。

一、工作思路;

總務(wù)處在黨總支、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,將以科學(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)全體后勤職工,保持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,不斷改進(jìn)完善為師生服務(wù)的措施和做法,努力提升為師生服務(wù)的水平,著力打造一支高素質(zhì)后勤步隊(duì);使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上,保障有力,師生滿足。

二、主要工作:

1、要求全部后勤職工,加強(qiáng)實(shí)際學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng),一直提高后勤職工思維、業(yè)務(wù)等整體素質(zhì)。加強(qiáng)后勤人員工作責(zé)任性,要求每一位員工以主人翁的身份盡力做好自己工作。

2、樹破榜樣,典型引路。鼎力弘楊團(tuán)結(jié)向上,獎(jiǎng)勤罰勤的正氣。做到快速反應(yīng),能辦的事絕不拖拉。不能辦的事千方百計(jì)盡快辦,讓員工們真正做到急教養(yǎng)所急,想師生所想,全天候、全時(shí)間、全方位服務(wù)于師生一線,做到只有有師生在,就有后勤職工服務(wù)在。哪里需要哪里就有咱們后勤職工的身影。

3、加強(qiáng)監(jiān)視考核,建破優(yōu)勝劣汰機(jī)制,進(jìn)一步清楚任務(wù)要求,提高全體職工崗位工作質(zhì)量。根據(jù)校長(zhǎng)室要求,器重完善后勤考核機(jī)制,仍堅(jiān)持分二小組不定期抽查考核,轉(zhuǎn)變后勤職工隊(duì)伍存在的各種問(wèn)題,堅(jiān)決做到獎(jiǎng)勤罰勤,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、全天候、精細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)化的要求,在考核中敢于碰硬,對(duì)事過(guò)錯(cuò)人,不管是誰(shuí),正式工仍是常設(shè)工,只要是該做的工作假如不做到位,一經(jīng)查實(shí),即時(shí)通報(bào),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。

(二)、在抓好總務(wù)處通例工作的同時(shí)突出精巧化管理。在精,細(xì),實(shí),勤上做文章,根據(jù)校長(zhǎng)室要求,下大力氣改變后勤職工隊(duì)伍存在的各種問(wèn)題。在做好工作的基礎(chǔ)上,努力提高后勤職工待遇,關(guān)心跟體貼后勤職工的疾苦,幫助他們解決可能解決的艱難。

(三)、基本建設(shè)重要抓好三大工作:

1,抓住晴好景象盡快清算遭暴雪侵襲而損壞的自行車棚,必定要爭(zhēng)取在開學(xué)前把致遠(yuǎn)樓后的車棚,初中部部分垮塌的車棚清理停止,確保開學(xué)不受影響,而后考慮重建計(jì)劃。

3,改良樓下大餐廳部分設(shè)施。

(四)改進(jìn)生涯后勤服務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高后勤生活的服務(wù)品德。食堂,商店,浴室仍然從以下四個(gè)方面入手:抓品質(zhì),抓衛(wèi)生,抓價(jià)格,抓服務(wù)。讓師生有更多實(shí)惠。

(五)宿舍管理必須從嚴(yán)要求,實(shí)行精致化管理。宿舍內(nèi)務(wù)整理如果學(xué)生做不到位,管-理-員必需去做好,任務(wù)到人,加強(qiáng)考察,處罰到位,宿舍物品治理人必須管到位,非畸形破壞而又找不到損壞的人,其義務(wù)由管-理-員負(fù)責(zé)抵償。

(六)加強(qiáng)校產(chǎn)管理:依據(jù)校長(zhǎng)室要求嚴(yán)把物品進(jìn)出口關(guān),動(dòng)搖履行好出入庫(kù)手續(xù),嚴(yán)防財(cái)產(chǎn)的消散。連續(xù)與班級(jí)、辦公室簽訂財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任狀,按期更新財(cái)產(chǎn)管理軟件。抓好財(cái)務(wù)管理:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,同時(shí)做好本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)估算工作;管好水電,開源節(jié)流,減少浪費(fèi)。

(七)、抓好安全管理:做好校園設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)工作,嚴(yán)查保險(xiǎn)隱患,謹(jǐn)防責(zé)任事變,全力打造保險(xiǎn)校園。

后勤管理服務(wù)是一項(xiàng)緊抓不放的工作,的發(fā)展是超越式的,永不停步,所以對(duì)我們的懇求也在始終提高,永無(wú)止境。只有我們攜起手來(lái),同心同德,奇特努力,勤奮工作,開拓翻新,我們后勤服務(wù)工作一定會(huì)做得更好、更強(qiáng)、更細(xì)、更精、更實(shí)、更能讓人滿意,使亮點(diǎn)更亮,為構(gòu)建和-諧節(jié)省型校園作出咱們后勤人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年我院人事工作的指導(dǎo)思想，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問(wèn)題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施“萃英機(jī)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長(zhǎng)，牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

1、引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學(xué)院招聘人才。

2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、實(shí)施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。

三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

一、指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；以黨的十六屆五中全會(huì)、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)人民-警-察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

（一）增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)；實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審。

（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化；通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。

7、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。

10、規(guī)范各種安全臺(tái)帳，做到記錄及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。

11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。

12、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

14、認(rèn)真落實(shí)省等級(jí)醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技、藥房、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、食堂的臺(tái)帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點(diǎn)、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平。

15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。

17、規(guī)范各種臺(tái)帳管理，完善各種臺(tái)帳準(zhǔn)備；做到責(zé)任到人、時(shí)間明確（3月份前）、材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無(wú)差錯(cuò)。

（四）進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

19、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理；采取面對(duì)面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20、嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動(dòng)、康復(fù)活動(dòng)安排等，豐富康復(fù)內(nèi)容，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動(dòng)交流、比賽等。

21、加強(qiáng)出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機(jī)干預(yù)工作；加強(qiáng)社區(qū)、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作。

22、每月召開病人座談會(huì)，征求對(duì)病區(qū)管理、治療、護(hù)理、飲食等方面的`意見，及時(shí)加以改進(jìn)。做好會(huì)議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施（同時(shí)上報(bào)主管部門）

（五）加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過(guò)人事檔案、綜合檔案、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收。

24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步完善信息化管理制度。

26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用。

27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對(duì)廣大民-警職工教育、引導(dǎo)和相互交流的平臺(tái)作用。開辟院長(zhǎng)信箱，征求意見；加強(qiáng)電腦使用、維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

28、加強(qiáng)對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。

29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達(dá)到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)切實(shí)做到“四會(huì)”（會(huì)自身防護(hù)、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對(duì)象、時(shí)間、要求、效果等，并認(rèn)真實(shí)施；立足崗位堅(jiān)持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點(diǎn)提高全院民-警職工“四個(gè)能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復(fù)和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力）。

31、以科技強(qiáng)院為支撐，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)以上。2015年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會(huì)治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場(chǎng)所醫(yī)療手冊(cè)》、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù)。

32、積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防、治療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)；發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長(zhǎng)，積極主動(dòng)拓展服務(wù)功能，為監(jiān)管場(chǎng)所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢、教育等服務(wù)。有2——3篇臨床科研論文通過(guò)基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評(píng)審。三個(gè)重點(diǎn)專科通過(guò)市級(jí)評(píng)審。舉辦全國(guó)法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會(huì)。

33、對(duì)專業(yè)人員實(shí)行分級(jí)目標(biāo)管理。初級(jí)甲級(jí)病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇；中級(jí)完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級(jí)病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇；高級(jí)完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇；無(wú)差錯(cuò)事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34、外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上；短期進(jìn)修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)16人次以上。

（七）加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項(xiàng)工作順利完成

35、加強(qiáng)以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法；規(guī)范綜合目標(biāo)考核。

36、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰分明。

37、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭(zhēng)取再創(chuàng)新高。

38、規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴(yán)格控制費(fèi)用；完成民-警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等政府采購(gòu)工作。

(八)加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。

40、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，指導(dǎo)具體工作；每人至少完成1篇調(diào)研文章。

41、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機(jī)制使其不能”的管理氛圍。

42、認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求（嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求），增強(qiáng)各種規(guī)范的針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊(cè)》、《崗位練兵手冊(cè)》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民-警的警容風(fēng)紀(jì)、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺(tái)帳，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊(duì)伍。

43、豐富民-警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)；發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民-警等評(píng)選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。

44、加強(qiáng)從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問(wèn)題；積極安排民-警職工休假；認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度；進(jìn)一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民-警職工的福利待遇。

四、要求

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理；確保“四個(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、全院民-警職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。