總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
中藥外企工作總結篇一
20xx年即將過去了，這一年來在院領導和科主任的正確領導下，中藥房全體員工緊緊圍繞院部的工作重點和要求，認真遵守醫院的各項規章制度，遵守醫院紀律，杜絕違法違紀行為，認真執行《藥品管理辦法》以及藥政管理的有關法律法規；團結協作，樹立全心全意為患者的服務意識和集體榮譽感。使得中藥房整體服務質量均有所提升，逐漸贏得了老百姓的好口碑。
一、從基礎做好，整理清潔藥房藥房的整潔是贏得患者好感的'第一印象，中藥房自搬遷后那種臟、亂、差的現象有了很大的改善，藥品排列整齊，藥房布局逐漸趨向合理，贏得患者的認可和信賴。
二、加強藥房管理，提高藥品質量藥品的真偽優劣，是我們贏得信任的關鍵，保證藥品質量，做到藥品先進先出，近效期藥品及時上報（20xx年上報近效期藥品xx余種），勤進快消。嚴格執行中藥操作規程，把好藥品質量關，杜絕假冒偽劣藥品進入藥房，擴充中藥品種（20xx年中藥房擴充品種xx余種），加強中藥養護，杜絕漏發、錯發藥現象。
三、完善工作流程，提高工作效率中藥房是直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率是中藥房20xx年的工作重點，隨著門診和住院人次的增加，院部政策的傾斜，工作量也隨著增大。為了完善工作流程，提高工作效率，安排專人發放中成藥并做好解釋工作，并且門診病人優先配藥，這樣病人等候取藥的時間大大的減少；對于需要注射的患者告知注射完后再來取藥，這樣可以避免兩邊等待，又減少了病人的等候時間，提高了工作效率。
四、堅持學習，提高中藥房人員整體素質在面對知識日益更新的大環境下，不學習則后退，所以不斷學習顯得至關重要。20xx年中藥房全體人員緊緊圍繞醫院文化建設活動和二甲評審，在正常的業務學習外，積極參加醫院的各項活動并取得了一定的成績，比如演講比賽三等獎、紅旗科室、科室之星等。并把合理用藥宣傳做到日常工作中去，提高全民的中藥常識，也提高了中藥房人員的整體業務素質。
五、嚴格實物管理，減少庫存積壓遵守藥房藥品的實物管理，是每個藥劑人員的自覺責任，在日常工作中做好每日日結，藥品調撥和倒藥查斗工作、做好所進藥品的查對和驗收工作、做好藥品的效期管理和日常養護工作，并且根據季節的變化和病人的用藥情況及時調整領藥計劃，做到藥品常用常新、減少藥品積壓庫存。
1、中草藥房、中成藥房面積不足，略顯擁擠；
2、冷凍冰箱已壞，不利于貴重藥品和極易生蟲藥品的貯存；
3、由于藥品供應商的原因，有些藥品供應不及時，造成斷貨現象；
5、個別人員出現消極怠工的現象。
中藥外企工作總結篇二
鉆采工藝研究院徠卡顯微鏡購置項目施工；設備采購項目施工；房產經營軟件系統培訓調試；房產經營公司散熱器投標；研究員實驗中心有機碳分析儀施工；房產經營公司硬件設備采購；房產經營公司花土溝項目散熱器；xx公司網絡建設系統施工；房產經營公司外墻粉刷項目投標；房產經營公司散熱器投標；鉆采工藝研究院儀器設備投標；測試公司測井資料解釋技術應用項目投標。
為了按時完成項目，我們成立了5個人施工小組，不分周日，早晨7點40分到現場，晚上在機房調試，由于白天股份公司要上班，打墻拉線的公司我們放到晚上來做，精良做到不影響股份公司工作的同時保證我們的進度，我們一起全力以赴，盡職盡責，保證項目在規定時間完成，為公司樹立了很好的形象。
公司以往在xx油田主要以做系統集成項目為主，并取得了良好的業績。作為一個行業，上下一體是油田自身的特點，售后服務看的尤其重要，做好服務是建立良好關系的穩定劑，更提現了公司在市場上的形象。在在xx做項目的同時，也有很多的服務需要去做，因為都是用戶，要保證隨叫隧到，最快時間解決問題，只要用戶打電話，我就馬上過去幫用戶解決問題，贏得用戶的好評。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工作和經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
我希望以“標準化+執行力”來進行，通過標準化來實現內部規范化運作，推動企業的執行力。實現公司運營的新模式。在這一理念下，以市場貿易為核心，以技術支持為后盾，深入用戶內部，加強與客戶間的互動溝通，促進與客戶的合作，來推動公司的業務增長。這也是一個以主人翁態度參與到公司運營中的一名普通員工對公司未來發展的一點小小的建議。
唯有懷著一顆感恩的心，對幫助我的人和組織以辛勤的回報。在這里，要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴厲的監督。
中藥外企工作總結篇三
一年來，認真學習和執行《xxx藥品管理法》、《醫療事故處理條例》等相關法律法規，不斷加強自身醫德修養，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責，對技術精益求精，刻苦鉆研業務技術，努力提高業務技術水*，圓滿地完成了各項工作任務。
自任職以來，始終堅持工作質量第一，服務質量第一。工作中，嚴格按照《藥品管理法》的規定，加強對藥品質量的控制把關，嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時，做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保臨床用藥安全有效。工作中，明確自己的職責，兢兢業業，較好地完成了各項工作與任務指標，認真做好缺藥登記、效期登記，認真對待處方的審核、調配、發放工作，嚴格遵守處方調配制度，認真按照“四查七對”處方審查制度，嚴格操作，發現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯，能及時與醫生聯系，準確調配，認真復核，未出現任何差錯事故，為群眾提供了快捷、準確、優良的藥學服務。對發放到病人手中的藥品，能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項，尤其對孕產婦用藥注意事項作耐心解答，使病人在服藥時良好地遵守醫囑。積極參加本專業的各項活動，加強藥學基礎理論知識學習，不斷充實和更新自己的知識，了解和掌握藥學界的學術新動向，熟練掌握藥學基礎理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學專業知識指導臨床合理用藥。
雖然我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。
一是自身素質需要進一步提高，特別是專業知識，需要進一步加強學習，增強知識；二是工作的協調能力需要進一步加強。為適應新形勢下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質，更加扎實地做好各項工作，在*凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。
回顧兩年來的工作，如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的。與每位同事的關心幫助是分不開的。“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個施展的*臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。
總之，經過全院職工的不懈努力，醫院xx年工作取得了較好成績，希望在新的一年里，我們能始終堅持全心全意為患者服務的宗旨，本著對患者高度負責的態度，各項醫療服務活動讓患者放心、滿意。
中藥外企工作總結篇四
一、勤于學習，不斷提高自身素質
我始終把學習當成一種責任、追求和生活方式，在學習思考中增強思想政治素養、完善知識結構、提高工作水平。認真學習領會黨的十八大精神、衛生部門重要會議精神及醫院和科室的各項規章制度，不斷提高政治覺悟和把握工作的能力。根據工作需要，學習了中藥理論和藥劑調配方面的知識，在中藥飲片的識別、藥理、藥性、質量保管、正確服用等專業知識方面有了很大提高。
二、忠于職守，認真做好本職工作
工作中，我能認真遵守單位的各項規章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔的工作。以安全有效用藥作為自己的職業道德要求。全心全意為人民服務，以禮待人。熱情服務，耐心解答問題，并了解患者的身體狀況，為患者提供安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。
三、服從領導，團結同事，營造良好的工作氛圍
工作中服從領導、尊重領導、尊重老同志，團結新同志，嚴格遵守工作紀律，遵守職業道德，服從工作安排，節假日積極值班，熱情為患者服務，堅持從自身做起，營造良好的科室工作氛圍，為創建文明窗口做出了自己的努力。
在總結成績的同時，我也清醒地認識到，就我個人思想和工作來講，都還存在著許多不盡如人意的地方。在以后的學習和工作中，我將積極行動起來，自覺加強重要思想的學習，努力掌握科學文化知識，不斷提高自身的綜合素質和業務能力。我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，爭取取得更好的成績。
中藥外企工作總結篇五
一、企業培訓基本情況20xx年度，我公司的各級分支機構中，有區域經理、店長、見習店長153名，實際培訓153人，培訓率為100%，平均每人96天/年;執業藥師、藥師共有212人，全部參加繼續教育和崗位培訓;健康咨詢師培訓達到89人。目前在基地培訓儲備人員達159人。
公司現有500平方電教化培訓中心一間;1個藥師培訓基地，2個店長培訓基地，8個健康咨詢師培訓基地;培訓教官14名。
20xx年秋，公司的培訓基地被杭州市人事局授予“杭州市大學生見習基地”稱號。20xx年4月在中百藥店聯盟大會上被行業推廣，一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習店長前來學習交流。
二、主要經驗和亮點
(一)創新一種模式：實訓基地模式
公司的培訓一直是每年的重點內容，以往有請進來學校老師的講座，有行業協會的會議，有送出去的昂貴的課程，但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員學得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動，回到崗位，無法行動”。花費了大量的人力物力財力，在實際工作中不能發揮和貫徹執行，影響了培訓的信心。
在20xx年底，公司領導痛下決心，開展培訓改革，把300平米的古墩店作為實驗田，改造了電教化的培訓中心。陳金良董事長說：“在岸上學游泳，永遠不可能成為游泳健將的。”我們摸著石頭過河，采取了實訓模式，邊實驗、邊研究、邊開發。教官既是學習者，又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務，公司以崗位和技能學習相結合，以實際工作作為培訓的出發點和落腳點，建立起學考用實踐培訓機制，即用什么就學什么、考什么。指導思想是培訓不是你學了多少時間，會了多少內容，而是在工作你會用多少。
(二)態度技能兩手抓
只有通過培訓才能最終使自己成為一名職業化的現代藥學工作者。職業化最通俗的理解就是：肯學、肯干、會干。職業化主要包括態度和技能兩個方面，“態度決定一切”。公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度，對學員進行思想教育，通過改變態度來改變行為，強化行為來固定模式。
關聯用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業化的“藥學服務”是培訓課程的重中之重，藥品零售行業區別于其他商業零售的最大特征就是專業化，這就要求所有工作人員尤其是藥學技術人員，必須全面掌握新時期的“藥學服務”理念。門店一線培訓合格的員工必須達到初級藥師的考核標準。
中藥外企工作總結篇六
潘曉春 楊洪發
目前，醫院制劑在一些較大型醫療單位中占用藥品種的15%～25%，與繁榮的醫藥市場很不協調，相比之下在一些工業發達國家中，由于藥廠制劑品種繁多，醫院制劑相對規模很小，甚至完全沒有，反差很大［1］。隨著我國醫藥社會化大生產的進一步深化，醫藥市場逐步發展和完善，其自身的局限性越來越明顯，有必要對其作重新認識。
1 醫院制劑的局限性
品種結構上與藥廠制劑重復，特色制劑很少或者沒有
1990年^v^開始對醫院制劑實行《制劑許可證》的核發驗收制度，對醫院制劑的提高和發展指明了方向。1999年全國藥政工作會議則明確提出醫院制劑室必須在規定時間內進行gmp改造并達標，不能達標者將被撤消制劑許可證。然而由于醫院制劑需求量有限，而gmp建設的資金投入要求很高，若對現有的制劑室按gmp要求進行改造，建一個3 000 m2的制劑室約需800～1 000萬元［2］。這種高投入和低需求之間的矛盾使醫院制劑的gmp建設發展緩慢。主管部門在檢查驗收時，要求也比藥廠制劑低，不能按醫院制劑驗收標準全面、嚴格地對醫院制劑作出正確的評價。
設備利用率不高，大批設備處于半工半停狀態
除大輸液外，大部分制劑由于受需求量的限制，一次生產即可以滿足長時間的需求，設備閑置，利用率低，人浮于事。既是投資的浪費，也給其維護管理及再生產帶來許多問題。
制劑質量相對較低，包裝比較粗糙
部分醫院違反《藥品管理法》規定，擅自將自制制劑在社會上流通。同時，醫院制劑由于存在管理及質量隱患，是藥品質量事故多發地。1998年7月深圳婦幼醫院自配手術消毒用戊二醛出現質量問題，導致100多名產婦陸續出現嚴重感染，在社會上引起極大反響，給醫院自制制劑敲響警鐘。
2 醫院制劑趨勢及前景展望
常規制劑的生產供應逐步由藥廠制劑取代，醫院滅菌及普通制劑逐步萎縮
在極具活力的社會主義市場經濟中，國內醫藥市場日趨完善，產品種類齊全。一批大型的制藥企業通過聯合兼并及資產重組組建大型制藥集團，實施規模化經營，并積極進行gmp改造和達標，在價格和質量上具有強大的優勢； 市場競爭日益激烈，制劑分工更細、種類更齊全，各類新藥不斷涌現，很多原屬于醫院制劑范疇的品種也為商家開發為產品； 同時企業實行總經銷、總代理等多種市場營銷形式，服務周到快捷，從而提供給臨床醫生更多、更靈活的選擇，可以滿足臨床需要。既然普通制劑在社會上可以得到質優價廉的產品，醫院制劑又受到需求量、生產條件的種種限制，在質量及市場上沒有競爭力，那么常規制劑在醫院制劑中的萎縮是必然的，將被逐步淘汰。
另外，醫院常規制劑供應由社會承擔有利于企業的產業規模化和gmp改造。以大輸液為例，目前的狀況是一方面在gmp條件下生產的優質輸液銷售不暢，大批現代制藥設備達不到設計生產量而不能產生利潤； 另一方面，大輸液需求迅速增長，各種不符合行業標準的小型生產線爭相上馬，出現“一家醫院一家制劑室，一家醫院一套人馬，一家醫院一條生產線”的局面，在一定程度上制約了社會制藥企業的發展，同時也妨礙了醫院制劑工作的健康發展。
由于歷史的原因，我國各級醫院大都建設有“小而全”的制劑室，其制劑品種有250～400種左右，并且還有各自的協定方、經驗方等。而在國外醫院制劑的品種一般都在100～150種之間，相比較有求全求大、精力分散的缺點。制劑室應根據本院醫療需求而建設制劑規模，力求做到“小、巧、靈、精、嚴、高”，即“ 生產批量小、項目安排巧、生產調度靈活、生產技術精、生產工藝嚴、藥品質量高”，既可以滿足本院醫療科研需求，提高醫院綜合醫療水平，擴大影響，又帶來一定的社會和經濟效益。同時小而精的制劑室也便于按gmp要求進行改造和建設，合理地進行人員設備、技術、建筑、環境及衛生秩序的投資，實現醫院制劑的標準化、規范化和科學化。
醫院制劑在藥學中具有獨特的地位，由于直接與病人接觸，對現代制劑的進展方向較為敏感。注重科研，將藥學、臨床和生產科研三位一體，互相促進和提高，是醫院制劑的優勢。醫院藥學研制新藥的積極性一直較高，國內許多著名制劑如三九皮炎平、三九胃泰、壯骨關節丸、尿毒清等就是由醫院制劑發展為商品制劑的［3］。在實踐中，應充分運用現代藥劑學的新理論、新技術、新輔料，開發新制劑、新劑型，滿足臨床科研需要。中藥也是新制劑研究的寶庫，結合中醫臨床，對受到病人歡迎、療效肯定、有一定影響的協定方、古方、驗方進行開發，或者進行中西藥復方新制劑的開發，都具有成本低、周期短、效率高的特點。從而使醫院呈現藥品供應與技術開發并重的局面，創造更好的社會效益和經濟效益。
“硬件”是指廠房的建設、設施與設備。醫院制劑室應按照藥品生產質量管理規范（gmp）要求進行改建和重新布局、設計，使區域劃分更為科學合理。2004年我院對制劑室進行了大規模的改建，制劑室內墻壁、頂棚采用優質復合凈化彩鋼板及專用鋁合金凈化型材，地面鋪設韓國lg生產的pvc型材。按制劑工序合理布局，人、物流分開，各種制劑根據不同的需要設置不同的操作間。根據生產工藝和產品質量要求劃分一般生產區、控制區和潔凈區，各自達到相應的潔凈標準。其中人流、物流有與之相適應的自凈設施，流向合理。投資購買必要的設備，尤其是影響藥品質量的關鍵設備更要跟上去，質量才能得到保障。設備的更新和添置，使醫院制劑的配制機械化、自動化、程控化和智能化，更加符合gmp要求，使其質量得到有力的保證。
2 軟件的管理
“軟件”是指物料管理、質量管理、驗證管理、文件管理、生產管理、設備管理、人員管理、衛生管理等。我院制劑室制定了各種管理制度，其中最重要的一個內容是用書面程序進行管理，保證工作人員得到詳細的書面指令，以便于遵循，從標準管理制度、質量檢驗規程、生產控制記錄、標準操作程序、狀態標示、環境衛生、設備維修等建立一套行之有效的管理文件，切實做到任何一項工作都有章可循、有法可依，把gmp所涉及到的質量內容清清楚楚地表述在相關程序文件中，以此作為制劑配制規范化管理的具體細則。
3 質量管理文件的制訂、審查、批準和成品簽發
用書面程序進行管理是現代管理的一個特征，也是實施gmp的一個重要特征。由于醫院制劑室的特殊性，要求制訂gmp時應有各單位的具體實施細則。我們醫院成立了由主管院長、藥劑科主任及制劑、質檢室等部門負責人組成質量管理組織，負責按照gmp要求列出書面程序管理項目，制訂相關的質量管理文件，明確制訂人、審核人和批準人，確定質量管理文件的制訂、修改和廢除程序，文件制訂必須做到統一格式、統一編號，以便于管理、歸檔、查閱，由質量管理組織起草委任書，院長簽字批準后，委任藥劑科主任全權負責制劑部門工作，并實施各部門書面程序管理文件所規定的內容，每批成品的簽發必須經科主任簽字認可，方可使用。
2005年12月武警總部醫療機構制劑許可證換證工作小組對我院制劑室進行了檢查驗收，對我院制劑室的建設和管理給予了充分的肯定，順利通過了現場檢查驗收。
隨著醫藥科技的迅猛發展和醫療改革的不斷完善，我國制藥工業迅速發展，各大藥廠生產規模不斷擴大，原來一些藥廠供應不足的品種，現己逐漸趨于飽和。而目前的醫院制劑，由于國家加大了法規建設的力度，藥品法規及其監督機制不斷完善，對其生產條件和檢測條件要求越來越高。從《醫療機構制劑許可證》驗收標準可以看出，醫院制劑室的“門檻”明顯提高。為適應新形勢的要求，與國際接軌，保證制劑質量與臨床用藥安全有效，必須加強醫院制劑室的建設與管理，推行gmp［1］。現結合我院制劑室的情況報告如下。
1 硬件的建設
“硬件”是指廠房的建設、設施與設備。醫院制劑室應按照藥品生產質量管理規范（gmp）要求進行改建和重新布局、設計，使區域劃分更為科學合理。2004年我院對制劑室進行了大規模的改建，制劑室內墻壁、頂棚采用優質復合凈化彩鋼板及專用鋁合金凈化型材，地面鋪設韓國lg生產的pvc型材。按制劑工序合理布局，人、物流分開，各種制劑根據不同的需要設置不同的操作間。根據生產工藝和產品質量要求劃分一般生產區、控制區和潔凈區，各自達到相應的潔凈標準。其中人流、物流有與之相適應的自凈設施，流向合理。投資購買必要的設備，尤其是影響藥品質量的關鍵設備更要跟上去，質量才能得到保障。設備的更新和添置，使醫院制劑的配制機械化、自動化、程控化和智能化，更加符合gmp要求，使其質量得到有力的保證。
2 軟件的管理
“軟件”是指物料管理、質量管理、驗證管理、文件管理、生產管理、設備管理、人員管理、衛生管理等。我院制劑室制定了各種管理制度，其中最重要的一個內容是用書面程序進行管理，保證工作人員得到詳細的書面指令，以便于遵循，從標準管理制度、質量檢驗規程、生產控制記錄、標準操作程序、狀態標示、環境衛生、設備維修等建立一套行之有效的管理文件，切實做到任何一項工作都有章可循、有法可依，把gmp所涉及到的質量內容清清楚楚地表述在相關程序文件中，以此作為制劑配制規范化管理的具體細則。
3 質量管理文件的制訂、審查、批準和成品簽發
用書面程序進行管理是現代管理的一個特征，也是實施gmp的一個重要特征。由于醫院制劑室的特殊性，要求制訂gmp時應有各單位的具體實施細則。我們醫院成立了由主管院長、藥劑科主任及制劑、質檢室等部門負責人組成質量管理組織，負責按照gmp要求列出書面程序管理項目，制訂相關的質量管理文件，明確制訂人、審核人和批準人，確定質量管理文件的制訂、修改和廢除程序，文件制訂必須做到統一格式、統一編號，以便于管理、歸檔、查閱，由質量管理組織起草委任書，院長簽字批準后，委任藥劑科主任全權負責制劑部門工作，并實施各部門書面程序管理文件所規定的內容，每批成品的簽發必須經科主任簽字認可，方可使用。
4 人員的培訓
在推行gmp過程中，必須注重人員的培訓。突出體現在藥品質量保證中人的因素的決定性作用，使無形質量要素轉化為有形產品質量，樹立gmp和質量與人人有關的觀念，使人們充分認識到從事制劑工作應承擔的社會責任，把質量同維護本單位的信譽緊密聯系起來。我院定期組織制劑人員及管理人員學習gmp管理知識，有組織、有計劃地進行崗前培訓、崗位培訓，并進行必要的考核，讓大家認識gmp管理的先進性和必要性，增強全體人員參與管理和接受管理的意識，不斷提高管理人員和操作人員的業務技術技能、質量意識和無菌觀念，養成良好的工作責任心和執行制度的自覺性。
5 制劑產品驗證［2］
隨著實施gmp工作的深入，質量觀念已由“只憑檢驗合格單判斷成品合格”更新為“成品合格是生產過程中各種生產行為合格的綜合表現”。驗證的定義為“證明任何程序、生產過程、設備、物料、活動或系統確實能達到預期結果的有文件證明的一系列活動”。我們醫院建立了由主管院長任主任的驗證委員會，負責制定驗證計劃、審批驗證方案、監督驗證方案的實施。對制劑室設施及設備、制劑處方、工藝、質控方法的有效性進行驗證。經過這一系列活動能夠證明藥品生產中的任何程序、生產過程、設備、物料、活動或系統確實能達到預期結果。所以，驗證就是提供了高度保證的硬件、軟件及其評估，即在完善有效的控制條件下(包括人、機、料、法、環境等五大變量)所生產出來的產品的質量(制造質量)是產品預先設計的質量(設計質量)。鑒于我國目前對制藥行業實施藥品gmp認證制度，通過藥品gmp認證是醫院制劑室生存的必要條件，而驗證是gmp的一大核心。驗證工作的好壞直接影響到產品的質量和本院制劑藥品gmp認證，值得重視。
在當今醫藥技術飛速發展的年代，隨著臨床用藥要求的不斷提高，加強醫院制劑室的建設管理，在醫院制劑管理中推行gmp勢在必行。我們應該克服困難，創造條件，逐步達到gmp要求，做好臨床需要而市場沒有供應的品種的配置和特色制劑的開發工作，使制劑質量不斷提高，為保障人民用藥安全盡職盡責。
【參考文獻】
中藥外企工作總結篇七
一、錘煉政治素養，堅守“做事即是做人”的人生信念
認真學習特色社會主義理論，在教育教學中踐行“三嚴三實”，始終嚴格要求自己，嚴于律己，克己奉公，保持高度的政治覺悟。
始終堅守一個人民教師應有的職業操守，將自己的人格魅力和專業素養融于日常的教育教學活動中，并以此引領學生健康人格的形成。“教育無小事”，工作中能夠始終積極面對工作中的困難與挑戰，不抱怨，不推諉，以強烈的責任心對待每件事情、每個學生。多年來的愛心與執著守候著一片屬于學生的天空；當一批又一批學生揮手致意，便會有一次再一次的寬慰在心底升騰。
我深知，教育永遠不會是一個人的事業，它需要一個團隊凝心聚力。植根于集體之中，個人的智慧才會源源不絕，才會成為有源活水。為此，團隊內部，我非常注意與整個教學團隊精誠團結、坦誠交流，注重汲取集體的智慧并切實轉化為現實的工作指導，用集體的智慧指引自己的工作方向。教育，尤其是德育工作，脫離不開不斷變革的社會大環境。
為此，我特別注重借重學校之外的教育力量，開發學校教育與社團教育、社區教育、家庭教育、實踐教育等多種形式高效結合的復合立體教育模式，通過廣拓教育渠道從而實現教育中的“借力而為”。
二、學習現代教育理論，培植自己的教育理想
教育需要有思想，教育者需要有理想。我始終認為，作為一名教育工作者，要能夠通過對學生的教育引領實現學生作為生命個體對真的追溯、對美的求索，立足于當下的現實條件，著眼于未來的理想高地。也許，我和我的學生們終將在現實和理想之間徜徉，但，這并不能阻止我們懷著尋找精神家園的夢想與執著，且吟且行。
相長的真諦，更加堅定了“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的教育理想追求。
我始終認為，教學是媒介，育人是根本；管理是手段，育人是歸宿。本末倒置的做法會危害教育事業。因此，我能夠做到始終把育人放到核心的位置，根據學生的潛能，適時引領，促成學生特質的發展；能夠以一種亦師亦友的情懷平等對待每一位學生，尊重學生的個性差異；用欣賞的眼光看待學生，鼓勵學生用深入的行動放大他們自身的閃光點。為此，每當接手一個新的班級，我總是認真研究學生的身心特點，把握學生的內在需求，并在此基礎上進行針對性的教育，為學生的全面發展提供指導和幫助。通過培養和建立融洽的師生關系從而培育一種和諧、向上的班級氛圍，而這種氛圍具有無形的教育力量，它可以在師生良性互動的過程中，熏陶浸染地培養學生優良的學習習慣和意志品質，形成良好的道德情操、健康的個人心理，進而樹立科學的人生觀和價值觀。
對創新型人才的渴求是社會發展的必然，教育培養的是未來的社會事務的參與者。有理由相信，學生個體和群體中間蘊藏著巨大的創造潛能。教育教學工作要能夠為學生的創造潛能的激發提供可能的空間。為此，無論在班級管理上還是學科教學中，我總能在可行的框架內，給學生以足夠的空間，引導學生用自己的眼睛去發現，用自己的.心智去探究，用自己的靈感去創造。給學生空間并不是放手不管，而恰恰是不機械地重復常規的工作，通過師生的平等參與，引導學生內在力量的自主性發展。
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的。課堂，必須能夠把育人與文化傳播融為一體，實現統一過程的不同功能。為此，我在語文科教學實踐中，切實把握教學設計的每一個環節：從課前準備到課堂導入，從主題探究到強化鞏固再到總結拓展，通過對課堂主陣地的掌控，有效提高課堂教學效率。在重視課堂主陣地的同時，同樣關注對學生的個性化輔導。學生的認知需求是多方面的，認知差異也是切實存在的。統一的進度下，始終會有不同學情的學生要么跟起來吃力，要么太過輕松，這些都不符合教學要密切契合“學生最近發展區”的要求。這樣，我在注重對學生的全員引導的前提下，特別關注不同層次學生的個性化需求，有針對性的加以輔導，力求使所有的學生能夠在原有的認知背景下完成對新知的自主建構并感受到成功的喜悅、學習的快樂。
系構建為依托，培養學生的邏輯思維能力、創新精神、探究能力以及創造能力。教學設計能夠得到學生的認可，教學成效逐漸彰顯。做“學習型的教師”意味著教學離不開科研。一線的教育科研不同于教育理論工作者的科研。我在自身的教學實踐中，以行動研究為主要的研究范型，通過積極參與學校承擔的科研課題為契機，及時將自己的研究成果在相關的刊物中發表出來，借以在更為廣泛的空間中和同行們交流探討，以研促教，在提升教育教學理念的同時實現了自身教學實踐的可持續發展。
教務處是學校的核心機構，對學校教學質量的提升有著重要的意義。作為負責人，通過多種形式認真組織教研活動是我義不容辭的責任。每周一次的集體備課與日常教師個人備課、說課相結合，打造出團結協作、積極向上的教研集體。
四、扎實做好輔導員工作，為學生的成長“護航” 多年的輔導員持續著我的工作熱情，讓我積累了比較豐富的經驗，能夠更好地引導學生的成長。做學生的工作，我能夠客觀全面地了解學生，培養學生的集體主義觀念和組織管理能力；注重學習習慣和意志品質的培養，幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。對班隊管理的每一個細節我都細心琢磨，精益求精。我的管理模式受到學生的歡迎，得到同行的認可和家長的好評，無論在學習還是其他方面都是楷模。
生成長過程中的問題，并采取有效的措施加以疏導。幫助學生擺脫一切不利因素的干擾，輕裝上陣。
楊學鋒同學是在上五年級的時候分到我班的。剛來這個班的時候，逆反心理比較強，對班級和集體的事情比較冷漠。他還極不適應我的規范管理，早上總是遲到，做值日的時候極不認真，生活習慣極差。他自己也受不了我的嚴格管理，甚至想調班。通過觀察我發現楊學鋒同學其實有很強的上進心和自尊心，只是自身的自制力很差，做不好的地方又受不了老師的批評，一直生活在這樣的苦惱當中。于是，我決定放大他的優點，縮小他的缺點。首先給予他充分的關注，抓住他學習上的優點給予表揚，讓他感覺到老師是很在乎他的；其次讓他承擔一部分班級工作——負責督促每天值日的同學倒垃圾，增強他的集體責任感；然后借助工作中發現的問題進行及時的交流，加強師生間的溝通、理解。經過努力，很快取得了他的信任，建立起融洽的師生關系。在后來的學習中，我不斷的鼓勵和引導楊學鋒同學，在學習中發揮自己各學科平衡發展的優勢，樹立長遠目標，實現了一個又一個突破，學習成績在班上始終名列前茅，最終以優異成績考入了中學。不僅如此，在兩年的相處中，楊學鋒同學變得寬容、大度，勇于承擔，善解人意，主動關心班級里有困難的同學，熱心于班級各方面的事情。至今令我難忘的是小考結束那天，所有學生都著急收拾東西回家，而楊學鋒同學一直堅持到最后，送走了全班最后一名同學，把教室衛生打掃的干干凈凈。
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的上進心和責任感，我號召班級學生自己編寫《責任簿》，每人寫下自己對責任的理解，并在班里評選責任之星。每周的班隊會課，我都能別出心裁地組織一些活動，調動學生的學習積極性，解決學生學習生活上存在的一些問題。組織學生討論：小學生網絡成癮問題、如何評價老師、如何調整心態面對畢業考試等問題，都取得了很好的效果。通過這些活動，解決了小學生生活中的一些難題，學生的綜合能力也得到了極大的提高。
勤于讀書，勤于思考，勤于寫作，是我的一個特點。無論是節假日還是周末，無論是現實生活中還是電視媒體中，只要看到了問題對學生的成長有好的引導作用，我都會及時地把這些思想寫下來。我一直在用心做教育工作。也能看出，我對學生正確的引導，很多時候是通過這樣的方式，在無聲無息中完成的。育人不是只說說的就可以的，做出來，不停地去做，這才是可貴的。我還積極參加各方面的學習，提高自己的綜合能力。
如今，我還在我平凡的崗位上忙碌著，雖然在工作中還會遇到新的挑戰，但我會繼續用我的真心、愛心，守護著我的學生，為他們播灑愛的雨露，指引成功的征途！
凱里市第xx小學
2017年1月15日
中國共產黨89歲生日剛過，我們公司緊接著又開展了一項具有劃時代意義的工作---爭創“優秀示范大廈”稱號。為了爭創優秀示范大廈，**大廈工程人員在劉經理的帶領下，遵照公司的評優工作計劃，在公司張總、姜主任等各級領導的統疇安排下，有條不紊的進行了各項評優準備工作。在各項工作準備過程中，公司各級領導及每位員工都以飽滿的工作熱情投入到工作浪潮中，兢兢業業、一絲不茍，每一個工作環節都是按優秀示范大廈評分標準嚴格執行，落實到人，大家齊心協力將**大廈推進優秀示范大廈的行列。
一、 完善各項工程管理制度及上墻
1、管理制度統一，排版格式校正；
2、按照標準增加人員證書、各系統圖及應急流程圖；
3、鏡框統一高度尺寸，裝訂上墻；
二、設施設備的更新改造
七月底，**大廈根據檢查結果，開始對設備設施進行更新改造，尤其是各設備機房內，各類設施設備外觀基本翻新更換。
1、各機房從頂板到墻面重新白涂料粉刷，地面清理油漆，更換破損地磚；
3、機房設施設備灰塵清掃，擦洗；
4、部分設備附件的檢修更換；
三、隨時進行員工培訓
1、儀容儀表、禮貌用語
3、發生突發事件時，應急流程及職責分工；
4、關于安全生產的注意事項；
四、 各種檔案資料的整理工作
由于**大廈2017年接手時，有大部分文件及資料仍未健全，根本不符合優秀示范驗檢標準。在優秀示范大廈評比開始后，張總親自分工各部門人員收集整理各種檔案資料，由于各部門是按優秀示范大廈檢驗標準分類，但只從各個部門上交的資料中選取優秀示范大廈的驗收相關文件，是遠遠不夠的，缺少的項目資料，通過張總及部門經理認真分析研究，一一繪制出各類表格，發動客服每位員工利用下班時間進行填寫，然后再拿到工程部審核簽字，完畢后再由各專業親自驗收合格后方可入檔，不得漏放一項。在整個文件的整理歸納過程中，張總統籌安排，每天基本都要忙到凌晨，像這年齡這樣廢寢忘食工作的領導我還是第一次見到。在張總的親臨指導，以及全體員工的積極配合下將全部資料都按優秀示范大廈檢驗標準整理完畢。
1、人員管理和設備管理制度執行力度不夠，工作還需要進一步細化；
2、人員配置不健全，工作中總是責任不明，分工不合理；
3、缺少向物業管理行業知名企業學習的機會，已經出現明顯的不同步；
4、人性化管理沒有更好的體現；
在整個評比工作過程中，**大廈各級領導及全體員工頑強拼搏出色地完成了公司和廣大業主交給我們的任務，優秀示范大廈的評比成功是和大家分不開的。我相信有這么出色的領導和員工，我們公司一定會更強大，也一定能揚帆遠航！
工程部 ***