寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,寫明白,實(shí)事求是。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
生物研發(fā)工作總結(jié)篇一
一、產(chǎn)品研發(fā)
從20xx年下半年到今年年底,無氧銅管的研發(fā)是我們研發(fā)部的工作重點(diǎn)。今年年初我們對(duì)銅管研發(fā)所需設(shè)備進(jìn)行調(diào)研和定制,到外考察與供應(yīng)商進(jìn)行洽談,定制了十噸拉管機(jī)2臺(tái),打頭機(jī)、研磨機(jī)、清洗設(shè)備、純水設(shè)備各1臺(tái)。并確定生產(chǎn)無氧銅管的專家,制定新的工藝,確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,保證了新產(chǎn)品的開發(fā)。下半年我們訂購了相應(yīng)的配套設(shè)施,制定出可行的生產(chǎn)工藝,及時(shí)與客戶溝通,整合資源信息,做出新產(chǎn)品樣品,自行檢測產(chǎn)品的圓度、彎曲度、外徑、內(nèi)徑、壁厚、長度、外觀等,并將產(chǎn)品送有關(guān)材料檢測中心進(jìn)行成分分析,連同材料檢測報(bào)告以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)一起向客戶送樣,及時(shí)反饋信息,對(duì)存在的問題進(jìn)行修改,并重新試制樣品。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改進(jìn)、可靠性提升
研發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好制造部生產(chǎn)、品質(zhì)部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容,從說明書的編寫到作業(yè)指導(dǎo)書的修改以及員工的技術(shù)培訓(xùn)都做了一定的工作。加大對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及,加強(qiáng)對(duì)特殊崗位員工的培訓(xùn)(如熔煉爐)。協(xié)助制造部解決現(xiàn)有的設(shè)備及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如焊料、環(huán)片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式,來解決焊料產(chǎn)品內(nèi)部含氣量過大的問題;降低水箱溫度,加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等。配合車間順利完成了公司設(shè)備的搬遷,確保產(chǎn)品的正常的生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定。為了滿足生產(chǎn),協(xié)助車間完成對(duì)新設(shè)備的安裝、調(diào)試,擴(kuò)大生產(chǎn)量。
三、iso9001質(zhì)量管理體系
從今年的7月份開始,公司運(yùn)行iso9001質(zhì)量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要。在運(yùn)行過程中,我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件,如《產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等,明確了研發(fā)部各崗位的職責(zé),加強(qiáng)了各部門之間的溝通。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,完善了策劃、輸入、輸出、評(píng)審以及驗(yàn)證、確認(rèn)的步驟,保證了產(chǎn)品研發(fā)過程中的嚴(yán)謹(jǐn)有效性。根據(jù)體系要求條款來規(guī)范部門工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)條款,并參加了企業(yè)內(nèi)部審核員的考試取得了很好的成績。
四、存在的不足
另一方面加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
五、下一步的工作計(jì)劃
一、進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,積極進(jìn)行市場調(diào)研,加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo),落實(shí)部門目標(biāo)責(zé)任,提高工作質(zhì)量,搞好現(xiàn)場技術(shù)支持,主動(dòng)研究現(xiàn)有產(chǎn)品,確保指導(dǎo)生產(chǎn),減少錯(cuò)誤幾率。三、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,完善技術(shù)文件,編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件,改進(jìn)完善設(shè)備,不斷提高生產(chǎn)能力。
生物研發(fā)工作總結(jié)篇二
在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)簦趻焓侥z膜池?zé)簦趻焓讲@w池?zé)艄踩?xiàng),第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試,溫升報(bào)告的制作,提供測試報(bào)告xx_份,第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共xx份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,功能上的優(yōu)化,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問題,產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會(huì),多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開闊視野,了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),挖掘新思路,提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
在20xx年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:
1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共_項(xiàng)xx款。
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共_項(xiàng)xx款。
3、完成電源優(yōu)化共_款。
4、配合外界控制電源優(yōu)化共_款。
生物研發(fā)工作總結(jié)篇三
從11月份以來,
已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā):
1)akb01鍵盤,有線,無線。
2)akb5712超薄藍(lán)牙鍵盤
3)apa168吸盤支架
4)觸控筆夾,及耳機(jī)線夾。
5)apa178合形器
6)rcr014,013讀卡器
7)改進(jìn)老款鼠標(biāo),提升直通率。
在開模中及待開模,改模的產(chǎn)品:
1)蘋果風(fēng)格鍵盤三款,待開模。
2)akb5713,akb5714,兩款鍵盤,在開模中。
3)dtp501-xs三合一手寫板要改模。
4)水舞音箱,圓形,及方形,待采購找模廠開模。
5)蘋果線殼,線sr,待開模。
6)抄外形usbhub,在開模中。
還在進(jìn)行中的產(chǎn)品:
1)陳學(xué)明的,k5,k2鍵盤,易隆觸摸tochkb。
2)梁云的,兩款游戲鼠標(biāo),一個(gè)散熱墊,
3)譚偉文的,微軟鼠標(biāo),小白鼠標(biāo),簡潔合金耳機(jī)兩款,空心鼠標(biāo),剛琴鍵盤。
4)李小軍的,三款移動(dòng)電源,索尼鼠標(biāo),圓形鼠標(biāo),藍(lán)牙小音箱。
4.研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及部門文化建設(shè)
2)通過定期舉辦各種活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性。
3)通過定期舉辦各種活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性。
客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績,盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說明
1.產(chǎn)品的開發(fā)
2.研發(fā)部內(nèi)部項(xiàng)目組工作模式的建立
3.導(dǎo)入成本核算機(jī)制
在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本,以最具競爭力的價(jià)格進(jìn)入市場。
客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足,并提出下階段的改善措施。
1.新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時(shí)間點(diǎn)太遲,造成部分設(shè)計(jì)缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來,并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段,影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度,加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
改善措施:建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部,推動(dòng)全流程的項(xiàng)目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程,集中研發(fā)部、工程部(增加其部門)、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā),將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期,降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的時(shí)間。
2.新產(chǎn)品從想法到確立外形,時(shí)間太長,影響開發(fā)時(shí)間。
改善措施:增加id工程人員,規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形,并做市場調(diào)查對(duì)比報(bào)告,與副總確立最終外形。
3.新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)畫好,確認(rèn)在哪一家開模時(shí)間過慢,影響開發(fā)時(shí)間。
改善措施:采購加強(qiáng)這一塊,要么威立達(dá)明年,增加模房部門。
改善措施:希望在,公司能夠加大工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)招聘力度,同時(shí),研發(fā)部也會(huì)加強(qiáng)此崗位的培訓(xùn),盡快提升工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的規(guī)模及實(shí)力。
生物研發(fā)工作總結(jié)篇四
20xx年共完成施工圖設(shè)計(jì)面積約15.3萬平方米,方案設(shè)計(jì)面積約21萬平方米。
協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣邊坡、九龍灣2、3#樓、錦都等勘察工作的進(jìn)度,及時(shí)提供勘察報(bào)告,滿足設(shè)計(jì)要求。
協(xié)調(diào)、函接綠島三期燈飾設(shè)計(jì)工作。
協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣還建房(雙景園)的施工圖設(shè)計(jì)工作,滿足現(xiàn)場施工需求。組織本部門專業(yè)工程師參加綠島、九龍灣及錦都等在建項(xiàng)目的圖紙交底工作,并協(xié)助項(xiàng)目部做好設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和技術(shù)配合工作。
協(xié)助總經(jīng)理做好綠島雙山公園、九龍灣、錦都等項(xiàng)目的方案及初設(shè)階段的設(shè)計(jì)管理工作。
3.負(fù)責(zé)提供開發(fā)中心項(xiàng)目報(bào)建所需的方案、初步、施工圖設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)資料及技術(shù)咨詢。主要項(xiàng)目有:九龍灣、綠島公園等。
5.負(fù)責(zé)提供成控中心測繪所需要的相關(guān)圖紙。主要包括:九龍灣1、2、3、6#樓、上江城a2、a3門面、綠島a14(會(huì)所)、綠島車庫a16、彩園車庫、上江城車庫、楊馨花鳥市場等。
6、配合物管公司綠島云間1、2、5、6棟交房,落實(shí)云間及藍(lán)溪分戶圖的按時(shí)完成。
7、負(fù)責(zé)按時(shí)提供集團(tuán)營銷、物管、開發(fā)、成控、賽戎公司等部門所需的工程資料,并提供技術(shù)支持。
8、較好地完成了本中心月度、年度工作計(jì)劃和資金計(jì)劃的編制與執(zhí)行;完成本中心日常行政工作和辦公、差旅等事務(wù)的管理。
9、完成總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理安排的其它工作。
1、研發(fā)工作不能按照程序文件進(jìn)行工作,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)上仍然會(huì)出現(xiàn)在施工圖期間有大的變更的現(xiàn)象,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作不夠細(xì),工作粗躁。20xx年要對(duì)產(chǎn)品研發(fā)程序進(jìn)行梳理和修正,初步建立起一套適合公司項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)的研發(fā)工作流程。
2、項(xiàng)目建設(shè)中,有關(guān)的變化信息不能及時(shí)傳遞到相關(guān)部門,特別是營銷部門,造成產(chǎn)品交付使用時(shí)出現(xiàn)與銷售不符的現(xiàn)象。完善相關(guān)的制度和程序文件,加強(qiáng)問責(zé)制,進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任人(專業(yè)工程師)的職責(zé)。圍繞著這個(gè)工作,中心將會(huì)完成相關(guān)的工作手冊(cè)。重點(diǎn)做好對(duì)營銷中心的技術(shù)支持工作。這項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間長,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案起到產(chǎn)品實(shí)施完整個(gè)過程都要與銷售緊密配合。要求在工作中仔細(xì),資料提供應(yīng)統(tǒng)一、完整,并與實(shí)施內(nèi)容一致。在交房標(biāo)準(zhǔn)、戶型圖、總圖、面積指標(biāo)、模型、以及承諾提供業(yè)主某些產(chǎn)品等方面要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。要以客戶的要求來衡量工作,以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對(duì)待這項(xiàng)工作。保證產(chǎn)品銷售的完整性、連貫性。
3、中心的工作不夠細(xì)致深入,專業(yè)工程師深入現(xiàn)場不夠,對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)缺乏全面的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致工作混亂的局面。比如。在交房標(biāo)準(zhǔn)的制定中,前后變化多,出現(xiàn)了多個(gè)版本,給銷售和項(xiàng)目實(shí)施帶來不必要的麻煩。
4、研發(fā)中心運(yùn)做一年,目前還只是狹義的產(chǎn)品研發(fā)工作。前期的研發(fā)(市場調(diào)研、項(xiàng)目可行性研究等)都需要相關(guān)部門提供指導(dǎo)性意見。我個(gè)人認(rèn)為這種工作模式在現(xiàn)狀下并無多大問題。只是感覺需要產(chǎn)品前期工作的準(zhǔn)確和全面。應(yīng)該給予前期工作充足的時(shí)間,哪怕出現(xiàn)多次反復(fù),推翻重來都可以。但是,一旦項(xiàng)目定位的指導(dǎo)綱要確定,就不應(yīng)再做大的變動(dòng),整個(gè)項(xiàng)目的后期運(yùn)做,包括設(shè)計(jì)、銷售、推廣、施工等都應(yīng)該圍繞這這個(gè)目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。形成產(chǎn)品從研發(fā)到成品的清晰路線,使得各部門工作目標(biāo)明確。
5、中心學(xué)習(xí)氛圍還做的不夠好,離公司學(xué)習(xí)理念主張的“學(xué)無止境”還有很大差距。學(xué)習(xí)的方式是多種的,可以向同行學(xué)習(xí),考察本土優(yōu)秀樓盤;也可以向同仁學(xué),組織中心對(duì)技術(shù)問題展開討論以及和項(xiàng)目部、營銷及物管的技術(shù)回訪;還可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。等等。雖然中心去年的管理提升計(jì)劃中將學(xué)習(xí)納入了工作計(jì)劃,但是由于中心負(fù)責(zé)人的變動(dòng),此項(xiàng)工作做的不好,有欠賬。今年里將會(huì)改變這一不足。通過不同的學(xué)習(xí),在中心內(nèi)部形成技術(shù)交流、探討的學(xué)術(shù)氣氛,以提高中心的整體專業(yè)水平。
1、工作不夠細(xì)致、扎實(shí),有時(shí)比較浮躁。處理問題、思考問題時(shí)不夠周全,細(xì)密。如住宅設(shè)計(jì)中的一些細(xì)節(jié):窗、空調(diào)機(jī)位等的設(shè)計(jì),從上江城暴露出了問題,到綠島依然有部分沒有很好的解決。雖然從思想上意識(shí)到問題,但是工作中還不夠深入,不夠扎實(shí)。對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)沒有及時(shí)總結(jié),或者總結(jié)了卻沒有更正和實(shí)施,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平?jīng)]有大的進(jìn)步。
2、由于項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程有了新的變化,對(duì)此變化的熟悉和了解不夠深入,需要加強(qiáng)。中心在九龍灣報(bào)建圖紙?zhí)峁┕ぷ髦谐霈F(xiàn)了一些疏漏,主要是與開發(fā)等部門的溝通不是很到位,還有專業(yè)工程師及我本人對(duì)報(bào)建流程的不熟悉等原因造成的。我們及時(shí)總結(jié)了教訓(xùn),現(xiàn)已經(jīng)整理出了整個(gè)項(xiàng)目從方案到施工圖階段所需要圖紙的明細(xì),要求每個(gè)專業(yè)人員都要掌握。
3、工作缺乏前瞻性和預(yù)見性,對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程的檢查和督促工作還不到位,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)因臨時(shí)發(fā)生的狀況而導(dǎo)致計(jì)劃不能按時(shí)完成的情況,對(duì)困難預(yù)見不充分,影響工作的順利開展,也影響了其他部門的工作。
在公司20xx年經(jīng)營計(jì)劃綱要的指導(dǎo)下,本中心工作思路:
1、理順產(chǎn)品的研發(fā)工作流程,初步建立一套適合晉愉項(xiàng)目發(fā)展特色的產(chǎn)品研發(fā)程序(或者說是工作手冊(cè))。
2、設(shè)計(jì)管理工作水平要進(jìn)一步提高。從設(shè)計(jì)單位的選擇到設(shè)計(jì)圖紙的過程管理,都需要吸取以往的教訓(xùn),要總結(jié)出好的管理經(jīng)驗(yàn)。使設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量能達(dá)到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求,滿足市場的要求。提高工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性,為項(xiàng)目報(bào)建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。減少很多以往出現(xiàn)的低級(jí)錯(cuò)誤。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高工作水平和效率。
4、加強(qiáng)計(jì)劃管理,做到工作提前構(gòu)思、準(zhǔn)備,由被動(dòng)變主動(dòng)。計(jì)劃的實(shí)施性也應(yīng)比去年有大的提高。20xx年對(duì)我來說是個(gè)不平靜的一年,我經(jīng)歷了三任總經(jīng)理的來去。和三個(gè)不同工作特點(diǎn)的老總共事,帶給我的收獲很大,特別是鍛煉了自己的工作適應(yīng)能力,能夠在最短的時(shí)間里適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格。另一方面,由于中心總經(jīng)理的人員不穩(wěn)定,自己也做了一些超出本崗位職責(zé)范圍的工作,使自己的工作整體能力有一定提高。總之,這一年里,我感到壓力是非常大的,惟恐自己的工作不夠完美。
20xx年產(chǎn)品研發(fā)工作是取得了一點(diǎn)成績,但也只是萬里長征邁出的小小一步。前面的道路還很遠(yuǎn)、困難還有很多。我希望在今后的研發(fā)工作中能得到公司上上下下的關(guān)注和支持,從項(xiàng)目地塊的取得到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)全過程都有清晰的工作思路和明確的目標(biāo),使研發(fā)系統(tǒng)的這艘航船乘風(fēng)破浪,勇往直前。
生物研發(fā)工作總結(jié)篇五
在原來標(biāo)記基礎(chǔ)上,對(duì)標(biāo)記工藝做了更具體的細(xì)化。特別是標(biāo)記用水方面,對(duì)水的品質(zhì)和貯存時(shí)間等都有了更嚴(yán)格的要求。而且每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到極致。特別是對(duì)全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀推出市場后,標(biāo)記任務(wù)明顯比以前繁重了。隨著對(duì)標(biāo)記工作的熟練,我越發(fā)覺得要標(biāo)記出高質(zhì)量的抗體,還真不是一件簡單的事情。它需要你注意標(biāo)記工藝的方方面面,哪怕是一個(gè)細(xì)小得再也不能小的細(xì)節(jié),你也要很在乎。
今年公共試劑的量,較去年有了幾何倍數(shù)的增長,這是我之前就有想到的,但是沒想到增長的量是如此的巨大,特別是洗液和稀釋液的生產(chǎn)量。比如今年的濃縮洗液配置量就達(dá)到了260萬毫升的天量,而且conjugate—ii的配置量也達(dá)到了60萬毫升的天量,我想每年還會(huì)呈幾何倍數(shù)的增長,所以我現(xiàn)在就已經(jīng)從思想上做好了每年打一場硬仗的準(zhǔn)備。今年,我們公司的試劑銷售量同樣也是呈井噴式的增長,而且全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀也已經(jīng)站穩(wěn)了市場,這些都增加了公共試劑的生產(chǎn)量。十幾種公共試劑的.量同時(shí)增長,同時(shí)配置過程中不能出錯(cuò),一旦出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來毀滅性打擊。而且絕大部分公共試劑配置完成后,都要進(jìn)行過濾,這一切都得靠人工完成。欣慰的是,今年配置的公共試劑,特別是洗液迄今為止,還沒有出過一次錯(cuò)誤。確保了公司試劑能夠能夠保質(zhì)保量并及時(shí)的送到客戶手中。
抗原抗體的管理是一個(gè)非常繁瑣的工作,把抗體抗原管理好了,就給后面的標(biāo)記工作帶來巨大的方便,反之,就會(huì)延誤試劑的正常生產(chǎn)。為了保證每次購買的抗體符合要求,要求每一個(gè)批次的抗體都要進(jìn)行檢測,雖然這樣一來我們的工作量增加了很多,但是這卻保證了每一批次抗體的質(zhì)量,從而可以大大提升試劑的質(zhì)量。
每一年公司都要進(jìn)行兩次質(zhì)量管理體系的考核,每次考核都有大量的文件需要補(bǔ)充,而且環(huán)環(huán)相扣,一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就可能導(dǎo)致整個(gè)體系都出錯(cuò),因此這些也都是需要有高度地責(zé)任感和認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度才能完成好的。而且公司今年申請(qǐng)了34個(gè)新項(xiàng)目的注冊(cè)工作,這就需要輸入大量的原始數(shù)據(jù),包括穩(wěn)定性研究數(shù)據(jù),分析性能評(píng)估數(shù)據(jù),正常參考值數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,更麻煩的是,maglumi,maglumi1000,maglumixx,maglumixxplus等四個(gè)機(jī)型,每一個(gè)機(jī)型的數(shù)據(jù)都要輸入一遍。自從今年7月份開始,我們研發(fā)部三位同事就經(jīng)常加班加點(diǎn),而且?guī)缀醴艞壛怂械闹芰男菹ⅲ瑏砉炯影嘌a(bǔ)充數(shù)據(jù)。經(jīng)常半年的艱苦奮戰(zhàn),終于完成了34個(gè)新項(xiàng)目的各項(xiàng)研發(fā)數(shù)據(jù)。
試劑研發(fā)方面,我將一如既往的配合輔助李婷華做好每一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)標(biāo)記工作。公司新項(xiàng)目的研發(fā)和對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行完善都是在饒總的帶領(lǐng)下展開的,每次進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),試劑研發(fā)部都是一馬當(dāng)先,饒總總是身先士卒,他那不怕吃苦不怕累,不達(dá)目的誓不罷休的精神感染著我們每一個(gè)人,我們親身地感受到了榜樣的無窮力量,每次我想打退堂鼓時(shí),看看饒總和身邊的同事,我的心中又充滿了力量。每當(dāng)我們攻克一個(gè)難關(guān),那種成就感就會(huì)化成巨大的喜悅,把我們的苦和累全都驅(qū)散了。試劑的研發(fā)是枯燥和痛苦的,但是它是果實(shí)確是甜蜜的。
生物研發(fā)工作總結(jié)篇六
20xx年,技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx有限公司各項(xiàng)文件精神,在職工的思想教育上積極引導(dǎo),管理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核,在開展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行。
1、根據(jù)部門的具體要求和實(shí)際情況,整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé),使本部門的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:xxx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),xxx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,具體工作由xxx負(fù)責(zé)實(shí)施。xxx負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對(duì)接,指導(dǎo)車間的下料排版工作。xxx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對(duì)接,對(duì)深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,并與藍(lán)圖進(jìn)行對(duì)比,確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,將問題處理在車間的生產(chǎn)之前。xxx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料,信息平臺(tái)的建設(shè),圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。
規(guī)范,工作流程順暢。
作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作,根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營部下達(dá)的工作計(jì)劃,完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300t;xxx一期鋼結(jié)構(gòu)3000t;xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)200000t。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,盡管我部門人員,設(shè)備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,層層把關(guān),經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格,經(jīng)過實(shí)測實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求,車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進(jìn)行,xxx二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖。
2、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xxx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xxx鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年,在國內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,達(dá)到國企的標(biāo)準(zhǔn),私企的經(jīng)營模式和思路。
3、與xxx建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)
化協(xié)議,xxx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對(duì)原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求。
4、與xxx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系,xxx集團(tuán)以xxx等大專院校作為技術(shù)依托,借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),大大節(jié)約的鋼材,這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
1、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議
2、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議
在短短的兩個(gè)月,經(jīng)過xxx一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對(duì)接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚(yáng),xx工程是xxx進(jìn)行的圖紙深化,我們?cè)趯彶樗麄兊纳罨瘓D紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比較多,我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對(duì)深化的圖紙進(jìn)行了修改,結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求。
根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,ups電源,繪圖儀,曬圖機(jī)。設(shè)備的購置有利于進(jìn)一步工作的開展。