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教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一

在動(dòng)物園里的小駱駝問(wèn)媽媽：“媽媽媽媽，為什么我們的睫毛那么地長(zhǎng)？”駱駝媽媽說(shuō)：“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。”小駱駝?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了！”駱駝媽媽說(shuō)：“這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件。”小駱駝?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽，為什么我們的腳掌那么厚？”

駱駝媽媽說(shuō)：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長(zhǎng)途跋涉啊。”小駱駝高興壞了：“嘩，原來(lái)我們這么有用啊！！可是媽媽，為什么我們還在動(dòng)物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢？”

天生我才必有用，可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無(wú)限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞斯萊斯！”

這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢Ｎ覀円x擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢(shì)，從而更好的創(chuàng)造自己的將來(lái)。

兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。b急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過(guò)老虎啊！”a說(shuō)：“我只要跑得比你快就好了。”

這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉(zhuǎn)過(guò)身對(duì)他們說(shuō)：我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒(méi)有一條腿后，也知道如何過(guò)日子。

試想：學(xué)習(xí)為所失去的感恩，也接納失去的事實(shí)，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再為過(guò)去掉淚，努力的活出自己的生命。

陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民，從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門。攢了半輩子的錢，終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。國(guó)外的一切都是非常新鮮的，關(guān)鍵是，陳阿土參加的是豪華團(tuán)，一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。早晨，服務(wù)生來(lái)敲門送早餐時(shí)大聲說(shuō)道：“goodmorningsir！”陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn)：“您貴姓？”于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”如是這般，連著三天，都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門，每天都大聲說(shuō)：“goodmorningsir！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了，天天問(wèn)自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游，“goodmorningsir！”是什么意思，導(dǎo)游告訴了他，天啊！！真是丟臉?biāo)懒恕ｊ惏⑼练磸?fù)練習(xí)“goodmorningsir！”這個(gè)詞，以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。又一天的早晨，服務(wù)生照常來(lái)敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“goodmorningsir！”與此同時(shí)，服務(wù)生叫的是：“我是陳阿土！”

這個(gè)故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。

一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買哪只呢？?jī)芍欢济怩r，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)的人到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國(guó)的人不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。

這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽少說(shuō)的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

a對(duì)b說(shuō)：“我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司！”b建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)！！破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開，還不是最好的時(shí)機(jī)。”a問(wèn)：為什么？b說(shuō)：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)。”a覺(jué)得b說(shuō)的非常有理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶。再見(jiàn)面時(shí)b問(wèn)a：現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦！a淡然笑道：老總跟我長(zhǎng)談過(guò)，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開的打算了。

其實(shí)這也正是b的初衷。一個(gè)人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常常互相攻擊，扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：就是輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。

同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。

有一位表演大師上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問(wèn)：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜撸L(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。”“那你為什么不直接告訴你的弟子呢？”“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開，將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說(shuō)啊。”

人一個(gè)時(shí)間只能做一件事，懂抓重點(diǎn)，才是真正的人才。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二

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包拯包青天，自幼聰穎，勤學(xué)好問(wèn)，尤喜推理斷案，其家父與知縣交往密切，包拯從小耳濡目染，學(xué)會(huì)了不少的斷案知識(shí)，尤其在焚?gòu)R殺僧一案中，包拯根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的蛛絲馬跡，剝繭抽絲，排查出犯罪嫌疑人后，又假扮閻王，審清事實(shí)真相，協(xié)助知縣緝拿兇手，為民除害。他努力學(xué)習(xí)律法刑理知識(shí)，為長(zhǎng)大以后斷案如神，為民伸冤，打下了深厚的知識(shí)基礎(chǔ)。

清朝初期的著名學(xué)者、史學(xué)家萬(wàn)斯同參與編撰了我國(guó)重要史書《二十四史》。但萬(wàn)斯同小的時(shí)候也是一個(gè)頑皮的孩子。萬(wàn)斯同由于貪玩，在賓客們面前丟了面子，從而遭到了賓客們的批評(píng)。萬(wàn)斯同惱怒之下，掀翻了賓客們的桌子，被父親關(guān)到了書屋里。萬(wàn)斯同從生氣、厭惡。

讀書。

到閉門思過(guò)并從《茶經(jīng)》中受到啟發(fā)開始用心讀書。轉(zhuǎn)眼一年多過(guò)去了萬(wàn)斯同在書屋中讀了很多書父親原諒了兒子而萬(wàn)斯同也明白了父親的良苦用心。萬(wàn)斯同經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的勤學(xué)苦讀終于成為一位通曉歷史遍覽群書的著名學(xué)者并參與了《二十四史》之《明史》的編修工作。

唐伯虎是明朝著名的畫家和文學(xué)家，小的時(shí)候在畫畫方面顯示了超人的才華。唐伯虎拜師，拜在大畫家沈周門下，學(xué)習(xí)自然更加刻苦勤奮，掌握繪畫技藝很快，深受沈周的稱贊。不料，由于沈周的稱贊，這次使一向謙虛的唐伯虎也漸漸地產(chǎn)生了自滿的情緒，沈周看在眼中，記在心里，一次吃飯，沈周讓唐伯虎去開窗戶，唐伯虎發(fā)現(xiàn)自己手下的窗戶竟是老師沈周的一幅畫，唐伯虎非常慚愧，從此潛心學(xué)畫。

這個(gè)故事講的是清代著名的民族英雄林則。林則徐小時(shí)候就天資聰慧，兩次機(jī)會(huì)下，作了兩幅對(duì)聯(lián)，這兩幅對(duì)聯(lián)表達(dá)了林則徐的遠(yuǎn)大志向。林則徐不僅敢于立志，而且讀書刻苦，長(zhǎng)大后成就了一番大事業(yè)，受到了后世的敬仰。

南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時(shí)生活困苦，在好心人的幫助下才有機(jī)會(huì)讀書。一次，文天祥被有錢的同學(xué)誤會(huì)是小偷，他據(jù)理力爭(zhēng)，不許別人踐踏自己的尊嚴(yán)，終于證明了自己的清白，而且通過(guò)這件事，更加樹立了文天祥金榜題名的志向。

葉天士自恃醫(yī)術(shù)高明，看不起同行薛雪。有一次，葉天士的母親病了，他束手無(wú)策，多虧薛雪不計(jì)前嫌，治好了他母親的病。從此，葉天士明白了天外有天，人上有人的道理。于是他尋訪天下名醫(yī)，虛心求教，終于成了真正的江南第一名醫(yī)。

宋代女詩(shī)人李清照才思敏捷，一生留下了許多千古絕唱。她個(gè)性爽直、自由、不羈一格，從小就表現(xiàn)出過(guò)人的文學(xué)天賦。這個(gè)故事講述的就是她觸景生情，即興填詞的故事。

楊祿禪受到鄉(xiāng)里惡霸的欺負(fù)，他不甘心受辱。一個(gè)人離開了家，到陳家溝拜師學(xué)藝。拳師陳長(zhǎng)興從不把拳法傳外人，楊祿禪也不例外。不過(guò)，楊祿禪的執(zhí)著精神終于感動(dòng)了陳長(zhǎng)興，終于學(xué)到了拳法，懲治了惡霸，也開創(chuàng)了楊式太極拳。

王獻(xiàn)之，字子敬，是東晉大書法家書——圣王羲之的第七個(gè)兒子。他自己也是東晉著名的書法家。王獻(xiàn)之三四歲的時(shí)候，母親就教他背詩(shī)誦詩(shī)，到五六歲的時(shí)候，就能夠出口成章，順口吟出幾句詩(shī)來(lái)。和他的哥哥王凝之相比，越發(fā)顯得機(jī)警聰敏，而且還特別喜歡習(xí)字。王獻(xiàn)之家有一只大水缸，本片的故事，正與這個(gè)大水缸密不可分!

美國(guó)著名的發(fā)明家愛(ài)迪生，小時(shí)侯只上了幾個(gè)月的學(xué)，就被辱罵為“蠢鈍糊涂”的“低能兒”，退學(xué)了。他眼淚汪汪地回到家，要媽媽教他讀書，并下決心：長(zhǎng)大了，要在世界上做一番事業(yè)。“愛(ài)迪生在家里喜歡搗鼓一些奇奇怪怪的小試驗(yàn)，有時(shí)免不了要鬧點(diǎn)笑話，出點(diǎn)小亂子。父親就不許他再搞小實(shí)驗(yàn)，愛(ài)迪生急得直說(shuō)，說(shuō)：”我要不做實(shí)驗(yàn)，怎么能研究學(xué)問(wèn)?怎么能做出一番事業(yè)來(lái)呢?“爸爸、媽媽聽了他的話，感動(dòng)得只好收回”禁令“。

西漢時(shí)有一個(gè)大學(xué)問(wèn)家名叫匡衡。他小時(shí)候就非常喜歡讀書，可是家里很窮，買不起蠟燭，一到晚上就沒(méi)有辦法看書，他常為此事發(fā)愁。這天晚上，匡衡無(wú)意中發(fā)現(xiàn)自家的墻壁似乎有一些亮光，他起床一看，原來(lái)是墻壁裂了縫，鄰居家的燭火從裂縫處透了過(guò)來(lái)。匡衡看后，立刻想出了一個(gè)辦法。他找來(lái)一把鑿子，將墻壁裂縫處鑿出一個(gè)小孔。立刻，一道燭光射了過(guò)來(lái)，匡衡就著這道燭光，認(rèn)真地看起書來(lái)。以后的每天晚上，匡衡都要靠著墻壁，借著鄰居的燭光讀書。由于他從小勤奮好學(xué)，后來(lái)匡衡成了一名知識(shí)淵博的經(jīng)學(xué)家。

堅(jiān)持。

不懈，終于成為了一個(gè)學(xué)識(shí)淵博的，寫出了《資治通鑒》的大文豪。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三

他叫張小盒，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫人物，辦公室小白領(lǐng)，沒(méi)有錢，沒(méi)有女朋友，每天拼命地加班，在無(wú)奈中尋找快樂(lè)。張小盒，臉色憔悴，如焦黃的土豆，穿白襯衫，系藍(lán)領(lǐng)帶，小小的身子，方方正正的大腦。就是這樣一個(gè)張小盒，瞬間成了都市白領(lǐng)的代言人。

張小盒很快成為網(wǎng)絡(luò)紅人。作為虛擬動(dòng)漫人物，張小盒入選《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》sns中國(guó)先鋒人物。11月，一本《張小盒office異想記》的書也跟著面世了，一版就是10萬(wàn)冊(cè)，在《新京報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的排行榜上，都進(jìn)入了前五名。張小盒成了都市白領(lǐng)擁戴的“人民代表”，因?yàn)樗麄冊(cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中想說(shuō)卻不敢說(shuō)的話，張小盒說(shuō)了，他們想做卻不敢做的事，張小盒做了。

張小盒的主創(chuàng)者叫陳格雷。陳格雷在廣告界叱咤風(fēng)云近十年，是廣告界中頗有影響的人物。他的公司經(jīng)常能做到百度、康佳那樣的大品牌。但陳格雷并不就此滿足了，他覺(jué)得自己一定能夠做一項(xiàng)比廣告更有價(jià)值的事情。20初春，35歲的陳格雷離開了自己經(jīng)營(yíng)9年的廣告公司，將妻子和只有5歲的孩子留在廣州，只身來(lái)到北京。來(lái)北京后，陳格雷先在一家公司打工，這家做網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的公司挑動(dòng)了他的創(chuàng)業(yè)靈感，陳格雷明白了自己將要做的事業(yè)：動(dòng)漫。

陳格雷開始設(shè)計(jì)動(dòng)漫人物。他設(shè)計(jì)了一個(gè)又一個(gè)動(dòng)漫形象的雛形，但最終都放棄了。一天，陳格雷行走在北京街頭，放眼望去，滿是一張張倦意沉沉的臉孔，一雙雙行色匆匆的腳步，一座座像盒子一樣聳立的高樓大廈。陳格雷忽然有了靈感：房子是盒子、辦公室是盒子、電腦是盒子、桌子是盒子、汽車是盒子、我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不是生活在盒子里，我們好想打開盒子，跳出盒子。

在現(xiàn)代社會(huì)里面，我們每個(gè)人已經(jīng)被折磨成了方形。于是，一個(gè)方頭方腦的形象在陳格雷的腦海中慢慢清晰起來(lái)，一時(shí)間仿佛所有的想法都找到了出口。陳格雷給這個(gè)方頭方腦，又有些小男人樣的動(dòng)漫形象，起了一個(gè)又平常又順口的名字——張小盒。

也就是在那個(gè)時(shí)候，陳格雷在網(wǎng)上和林小能相遇了。這個(gè)在盒子間里埋頭工作的年輕人，想要擁有一只盒子，一臺(tái)個(gè)人電腦。他在網(wǎng)上打出個(gè)人廣告：“誰(shuí)贊助我5000元買筆記本電腦，幫他實(shí)現(xiàn)價(jià)值3萬(wàn)元以上的廣告效果。”他這樣計(jì)算自己作為個(gè)人媒體的宣傳效果：每天會(huì)在大街、公交車、地鐵、咖啡廳等地方使用及攜帶筆記本電腦，上面可以貼加贊助廠商的廣告;約見(jiàn)朋友與客戶時(shí)，可以推薦贊助公司品牌;此外還可以在線上進(jìn)行個(gè)眾宣傳：向所有qq好友、群好友，msn好友推薦，利用博客、論壇、郵件簽名等形式宣傳;邀請(qǐng)至少10個(gè)比較好的博友為自己寫文章宣傳，這些博友的點(diǎn)擊率有10萬(wàn)、20萬(wàn)等。陳格雷對(duì)林小能的創(chuàng)意大加贊賞，他們組成了盒子團(tuán)隊(duì)。

林小能和陳格雷簽了一份個(gè)人媒體傳播的合同后，就開始兌現(xiàn)自己的承諾。他背著有張小盒形象的書包，在北京的大街小巷到處轉(zhuǎn)悠，回到自己的住所，就趴在換來(lái)的筆記本電腦上，通過(guò)自己的博客、msn、qq和各種網(wǎng)絡(luò)論壇上瘋狂地傳播著張小盒的故事。盒子粉絲們自發(fā)建立的qq群，一個(gè)月的時(shí)間就達(dá)到了100多個(gè)，張小盒三個(gè)字在百度的搜索量，也從一開始的7千多，迅速發(fā)展到了100多萬(wàn)。

陳格雷也沒(méi)有閑著，利用自己從事廣告多年的經(jīng)驗(yàn)，把張小盒的故事，貼到了許多報(bào)紙上。張小盒在陳格雷、林小能兄弟倆的推動(dòng)下，進(jìn)入了都市白領(lǐng)的生活中，迅速在網(wǎng)絡(luò)上火了起來(lái)，而且火的速度之快，讓陳格雷和林小能都意想不到。張小盒一夜之間成了聚寶盒。

一些嗅覺(jué)靈敏、希望打開白領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè)爭(zhēng)先恐后，希望能借網(wǎng)絡(luò)紅人張小盒的嘴，來(lái)說(shuō)說(shuō)他們的故事。國(guó)內(nèi)大名鼎鼎的聯(lián)想找上門來(lái)尋求合作，讓他倆專門為聯(lián)想的一款電腦量身定做“聯(lián)想版”的張小盒故事。可是陳格雷想都沒(méi)想，就說(shuō)：不能合作。因?yàn)楹凶訄F(tuán)隊(duì)從一開始就確立了一個(gè)原則，不能將任何品牌的內(nèi)容植入張小盒漫畫中來(lái)，張小盒是都市白領(lǐng)的代言人，他給受眾的，是一種人心的感動(dòng)和共鳴。

一家話劇社找上門來(lái)了。4月1日，根據(jù)張小盒動(dòng)漫編成的話劇《辦公室有鬼之“盒子門”》，在北京朝陽(yáng)劇場(chǎng)正式上演，主角張小盒，第一次登上了舞臺(tái)，在舞臺(tái)的聚光燈下演繹現(xiàn)代都市人的盒子故事。看似只是現(xiàn)實(shí)中的、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可是好多人一邊看著，一邊笑著，眼淚就不知不覺(jué)地涌了出來(lái)。

盒子團(tuán)隊(duì)每天都在賦予張小盒新的內(nèi)容，不斷完善人物的性格，他們有一個(gè)共同目標(biāo)，就是要讓張小盒的文化價(jià)值不斷增加。無(wú)數(shù)網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上通過(guò)郵件、跟帖等形式，用自己的經(jīng)驗(yàn)、故事及想象來(lái)編織張小盒，張小盒形象一天比一天豐滿起來(lái)。人們從張小盒身上，看到了自己的影子。張小盒成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人心的粘合劑，人們通過(guò)張小盒，互相溝通，惺惺相惜，互相取暖。張小盒的價(jià)值，已不僅僅是簡(jiǎn)單的財(cái)富價(jià)值，張小盒已成為一個(gè)直抵人心的文化產(chǎn)品。

有人說(shuō)，張小盒創(chuàng)造了一個(gè)小投入、大產(chǎn)出的財(cái)富神話。陳格雷也說(shuō)，張小盒的身價(jià)已突破了一千萬(wàn)，并且還在與日俱增，張小盒上市也不再是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。張小盒告訴我們，有一種成功，就是把人心聚合，把人心撼動(dòng)。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四

我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，二戰(zhàn)以后，世界上很多大公司的ceo都來(lái)自軍隊(duì)，出身軍隊(duì)的ceo比出身哈佛的多。從組織變革的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的很多變革其實(shí)是和軍隊(duì)的變革有相似之處的。那么，我們就來(lái)看看，世界上的軍事變革中有沒(méi)有企業(yè)可以借鑒的東西。

“9·11”事件發(fā)生以后，布什政府面臨的首要選擇就是立即開戰(zhàn)。但是，如果按照傳統(tǒng)的方式，在阿富汗集結(jié)、部署軍隊(duì)需要三個(gè)月到半年，等后勤、給養(yǎng)以及所有準(zhǔn)備工作都做好，才能開始折騰。但對(duì)于美國(guó)這樣一個(gè)超級(jí)大國(guó)來(lái)說(shuō)，這是不可容忍的事情。

但如果真的馬上打，除了原子彈，其他的辦法都很慢。因此，美國(guó)國(guó)防部部長(zhǎng)拉姆斯菲爾德提出一個(gè)建議，說(shuō)他們不能用常規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng)的方法打，必須用特種部隊(duì)打，大家不能想象，布什宣布開戰(zhàn)后，到阿富汗本土去作戰(zhàn)的美軍一共只有120多人，結(jié)果這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不到兩個(gè)月就結(jié)束了，就把塔利班趕走了。事后，美國(guó)掀起了軍事變革和組織變革的熱潮。我們來(lái)看看他們特種部隊(duì)的運(yùn)作模式是怎樣的。

他們的特種部隊(duì)的基本組織架構(gòu)是三個(gè)人組成一個(gè)戰(zhàn)斗小組，這個(gè)小組就是前端的執(zhí)行人員。這三個(gè)人，一個(gè)是專門組織打仗的戰(zhàn)斗專家，一個(gè)是通信專家，負(fù)責(zé)處理所有的信息，還有一個(gè)是武器專家，負(fù)責(zé)炸藥、導(dǎo)彈等。這三個(gè)人到了阿富汗以后，所有北方聯(lián)盟的人都不相信，說(shuō)美國(guó)人說(shuō)大話辦小事，就來(lái)三個(gè)人，這仗我們?cè)趺创?美國(guó)人跟他們講，你們不用著急，不用你們打仗，你們就看我們打。這幫人還是不信，美國(guó)人就說(shuō)他們只需三個(gè)小時(shí)就可以成軍。他們大概看了一下這幫人的身材，高矮胖瘦等，然后通信專家把每個(gè)人的數(shù)據(jù)搜集起來(lái)，發(fā)了封郵件出去。三個(gè)小時(shí)后，所有裝備就空投過(guò)來(lái)了，一人一包，衣服、褲子、鞋、帽子……什么都有。可見(jiàn)，這三個(gè)人后面有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持。

這樣，北方聯(lián)盟的人就全副武裝起來(lái)了。美國(guó)人讓他們帶路往前走，結(jié)果看到了很多塔利班的人，他們很害怕。美國(guó)人說(shuō)你們不用動(dòng)，在這兒看著就行，然后就拿出紅外掃描儀掃描，鎖定敵人的位置(其實(shí)就是進(jìn)行衛(wèi)星定位)。鎖定以后，武器專家就開始在電腦上算武器的配比。算完以后，武器專家發(fā)出信息。這時(shí)候，在天上等著的美軍飛機(jī)就根據(jù)指令選擇彈藥，然后在幾十公里外發(fā)射炸彈，炸彈剛好在塔利班頭頂上爆炸。看到這一幕，北方聯(lián)盟的人都說(shuō)這是天兵天將。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)基本上都是這種模式，也就是前端非常機(jī)動(dòng)、非常分散，靠互通互聯(lián)調(diào)動(dòng)中央后臺(tái)，而后臺(tái)的支持系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)非常龐大。大到多少呢?像這樣的三人小組，后臺(tái)的支持系統(tǒng)大概需要5000萬(wàn)美元，每個(gè)人配的裝備大概是20萬(wàn)美元，這就是現(xiàn)在特種部隊(duì)的基本配置成本。

事實(shí)上，企業(yè)也是如此，以往是前臺(tái)特別大，比如銷售撒出去一大幫人，天天跟客戶吃飯喝酒，但后臺(tái)的支持、分析系統(tǒng)并不大，老板在后面拍一下腦袋就完了。現(xiàn)在，美國(guó)的大公司已經(jīng)逐步開始“特種部隊(duì)化”，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)發(fā)達(dá)，互通互聯(lián)，所以前臺(tái)單個(gè)人的決策、指揮、行動(dòng)能力在增強(qiáng)，更重要的是后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理，成本大部分都發(fā)生在后臺(tái)。

因此，商業(yè)組織的變革有一種可能，就是借鑒特種部隊(duì)的做法，也就是說(shuō)，加強(qiáng)后臺(tái)的力量，加強(qiáng)互通互聯(lián)的能力，以保證組織的活力，防止組織變得因規(guī)模龐大而效率低下。所以，我們不僅要科學(xué)治理，還要找到能夠戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的組織上的優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然，不同的組織，情況不盡相同，不能一概而論。不是說(shuō)我講的就是絕對(duì)真理，只是這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該引起企業(yè)老板的重視，要針對(duì)公司的業(yè)務(wù)，不斷調(diào)整你的組織，這是非常重要的。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五

成功。

的秘訣，是在養(yǎng)成迅速去做的習(xí)慣，要趁著潮水漲得最高的一剎那，不但沒(méi)有阻力，而且能幫助你迅速地成功。以下是本站小編精心整理的成功激勵(lì)故事，希望能夠幫到你!

伽利略是意大利偉大的物理學(xué)家、天文學(xué)家，他在力學(xué)上的貢獻(xiàn)是建立了落體定律，發(fā)現(xiàn)了物體的慣性定律、擺振動(dòng)的等時(shí)性、拋物運(yùn)動(dòng)規(guī)律，確定了伽利略原理。他在比薩大學(xué)。

讀書。

期間，就非常好奇，也經(jīng)常提出一些問(wèn)題，比如“行星為什么不沿著直線前進(jìn)”一類的問(wèn)題。有的老師嫌他問(wèn)題太多了，可他從不在乎，該問(wèn)還問(wèn)。

有一次，伽利略得知。

數(shù)學(xué)。

家利奇來(lái)比薩游歷，他就準(zhǔn)備了許多問(wèn)題去請(qǐng)教利奇。這一次可好了，老師誨人不倦，學(xué)生就沒(méi)完沒(méi)了地問(wèn)。伽利略很快就學(xué)會(huì)了關(guān)于平面幾何、立體幾何等方面的知識(shí)，并且深入地掌握阿基米德的關(guān)于杠桿、浮體比重等理論。

美籍中國(guó)物理學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者李政道先生說(shuō)得好：“打開一切科學(xué)的鑰匙毫無(wú)疑問(wèn)是問(wèn)號(hào)。”因此，要想在學(xué)業(yè)上有所建樹，必須有好奇之心，善問(wèn)之意。

卡爾·弗里德里希·高斯(1777—1855年)是德國(guó)19世紀(jì)著名的數(shù)學(xué)家、理物學(xué)家。高斯不到20歲時(shí)，在許多學(xué)科上就已取得了不小的成就。對(duì)于高斯接二連三的成功，鄰居的幾個(gè)小伙子很不服氣，決心要為難他一下。

小伙子們聚到一起冥思苦想，終于想出了一道難題。他們用一根細(xì)棉線系上一塊銀幣，然后再找來(lái)一個(gè)非常薄的玻璃瓶，把銀幣懸空垂放在瓶中，瓶口用瓶塞塞住，棉線的另一頭也系在瓶塞上。準(zhǔn)備好以后，他們小心翼翼地捧著瓶子，在大街上攔住高斯，用挑釁的口吻說(shuō)道，“你一天到晚捧著書本，拿著放大鏡東游西逛，一副蠻有學(xué)問(wèn)的樣子，你那么有本事，能不碰破瓶子，不去掉瓶塞，把瓶中的棉線弄斷嗎?”

高斯對(duì)他們這種無(wú)聊的挑釁很生氣，本不想理他們，可當(dāng)他看了瓶子后，又覺(jué)得這道難題還的確有些意思，于是認(rèn)真地想著解題的辦法來(lái)。繁華的大街商店林立，人流如川。在小伙子為能難倒高斯而得意之時(shí)，大街上的圍觀者越來(lái)越多。大家興趣甚濃，都在想著法子，但無(wú)濟(jì)于事，除了搖頭自嘲之外，只好把期冀的目光投向高斯。高斯呢，眉頭緊皺，一聲不吭。小伙子們更得意了，他們?yōu)樽约焊呙鞯碾y題而叫絕。有人甚至刁難道：“怎么樣，你智力有限吧，實(shí)在解不出，就把你得到的那么多榮譽(yù)證書拿到大街上當(dāng)眾燒掉，以后別再逞能了。”

高斯的確氣惱，但他仍克制住，不受圍觀者嘈雜吵嚷的影響而冷靜思考。

他無(wú)意地看了看明媚的陽(yáng)光，又望了望那個(gè)瓶子，忽然高興地叫道：“有辦法了。”說(shuō)著從口袋里拿出一面放大鏡，對(duì)著瓶子里的棉線照著，一分鐘、兩分鐘..人們好奇地睜大了眼，隨著錢幣“鐺”的一聲掉落瓶底，大家發(fā)現(xiàn)棉線被燒斷了。

高斯高聲說(shuō)道：“我是把太陽(yáng)光聚焦，讓這個(gè)熱度很高的焦點(diǎn)穿過(guò)瓶子，照射在棉線上，使棉線燒斷。太陽(yáng)光幫了我的忙。”

人們不由發(fā)出一陣歡呼聲，那幾個(gè)小伙子也佩服得連連贊嘆。

成功是成千上萬(wàn)的精英們共同追求的目標(biāo)，但成功是個(gè)過(guò)程，過(guò)程中的哪一點(diǎn)上標(biāo)志著真正的大功告成，這很難判定。就張朝陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，目前的狀態(tài)的確是一個(gè)較高的發(fā)展巔峰。采訪中，張朝陽(yáng)也明確地告訴記者，目前是搜狐情況最好的時(shí)期。

20xx年10月12日，胡潤(rùn)推出他的百富榜，張朝陽(yáng)名列第66。財(cái)富是計(jì)算來(lái)的，而未來(lái)無(wú)法計(jì)算。于是，胡潤(rùn)對(duì)一年來(lái)的搜狐進(jìn)行了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：“一年來(lái)搜狐的事業(yè)有了不少進(jìn)展，但股價(jià)卻呈下跌之勢(shì)。前年10月底，搜狐在內(nèi)容方面與迪士尼合作，11月，成功并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站及房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)，從單一門戶走向門戶矩陣。20xx年8月初，搜狐又推出擁有自己獨(dú)立域名的專業(yè)搜索網(wǎng)站‘搜狗’，意欲在搜索引擎市場(chǎng)分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(20xx：2.4億元)，員工1100名。”

胡潤(rùn)簡(jiǎn)單地對(duì)搜狐進(jìn)行評(píng)價(jià)，也許他認(rèn)為搜狐的業(yè)績(jī)就是張朝陽(yáng)的業(yè)績(jī)，也是張個(gè)人財(cái)富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡(jiǎn)介，“張朝陽(yáng)個(gè)人簡(jiǎn)介：年齡：40，出生地：陜西西安，教育：美國(guó)麻省理工大學(xué)博士，主要公司：搜狐公司，公司總部：北京，上市情況：納斯達(dá)克—s0husohuinc(june20xx)，主要行業(yè)：短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站，財(cái)富：15億元。”

張朝陽(yáng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷中，1986年是一個(gè)分水嶺，他考上李政道獎(jiǎng)學(xué)金，赴美國(guó)麻省理工大學(xué)。

學(xué)習(xí)。

張朝陽(yáng)從小就不安分，愛(ài)幻想，不甘落后，對(duì)很多東西感興趣他學(xué)過(guò)畫畫，做過(guò)飛機(jī)航模、拉過(guò)二胡，尤其喜歡看《水滸》他喜歡看那些自學(xué)成材的故事，讀《哥德巴赫猜想》，并暗立志向：要好好念書，將來(lái)出人頭地中學(xué)時(shí)代，張的理想是當(dāng)物理學(xué)家，認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎(jiǎng)，才能成就一番大事業(yè)這是他考取清華大學(xué)的直接動(dòng)力，也是他考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金的直接動(dòng)力從陜西西安到北京，從北京到美國(guó)，故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn)，理想漸行漸近。

人生。

的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標(biāo)志。而今天的張朝陽(yáng)，就是理想變化的結(jié)果。1993年，在麻省理工學(xué)院念了幾個(gè)月的物理學(xué)博士后之后，張朝陽(yáng)突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己。“在物理實(shí)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，我是個(gè)操作型的人，特別注重結(jié)果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在120xx年之后才能得到驗(yàn)證。”與此同時(shí)，張朝陽(yáng)看中了和中國(guó)有關(guān)的商務(wù)活動(dòng)，他很幸運(yùn)地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國(guó)聯(lián)絡(luò)官的角色，這個(gè)角色讓張朝陽(yáng)有機(jī)會(huì)頻頻回國(guó)。

1995年7月，張朝陽(yáng)突然有了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭，美國(guó)隨處可見(jiàn)的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值，于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到internet的機(jī)遇時(shí)，感覺(jué)到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候了。張朝陽(yáng)聯(lián)系到了isi公司，想做chinaonline(中國(guó)在線)，用internet搜集和發(fā)布中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息，為在美國(guó)的中國(guó)人或者對(duì)中國(guó)感興趣的人服務(wù)。isi總裁當(dāng)時(shí)和張朝陽(yáng)的想法相近，兩人一拍即合，于是融資100萬(wàn)美元，張1995年底以isi公司駐中國(guó)首席代表身份，開始用internet在中國(guó)收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息，為華爾街服務(wù)。

在isi的經(jīng)歷，張朝陽(yáng)覺(jué)得中國(guó)internet的市場(chǎng)潛力巨大。1997年1月初，itc網(wǎng)站正式開通，可是到了年底，第一次融資得來(lái)的18.5萬(wàn)美元所剩無(wú)幾，快到了連工資都開不出來(lái)的地步。迫不得已，張朝陽(yáng)向他的投資人發(fā)出了緊急求救，三位投資者再次為張朝陽(yáng)提供了10萬(wàn)美元的“橋式”貸款。1998年2月，張朝陽(yáng)正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(s0hu)。1998年3月，張朝陽(yáng)獲得intel等兩家公司210萬(wàn)美元的投資，他的事業(yè)開始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月組建搜狐廣州分公司。20xx年搜狐在nasdaq成功上市，并購(gòu)了中國(guó)最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站chinaren，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵，使之成為中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站，奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī)模化的基礎(chǔ)。

張朝陽(yáng)不適時(shí)機(jī)地進(jìn)行了一連串大手筆的動(dòng)作，讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時(shí)判斷出短信對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益，并且嘗試著把它作為一個(gè)能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來(lái)運(yùn)作。20xx年耗資百萬(wàn)成就“sohu手機(jī)時(shí)尚之旅”，張朝陽(yáng)親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上，這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界，確實(shí)收到了空前的效果，樹立了sohu人的信心。20xx年春夏之交，sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來(lái)一次驚喜：sohu登山隊(duì)攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時(shí)候，在sars肆虐人類的時(shí)候，他想證明sohu的勇氣，并宣告sohu的理想。

“廣告市場(chǎng)基本上這兩年網(wǎng)易沒(méi)有份了，和新浪在廣告方面一個(gè)是媒體方面內(nèi)容處理方面的競(jìng)爭(zhēng)，另一個(gè)是廣告銷售隊(duì)伍能力的競(jìng)爭(zhēng)，在非廣告方面和新浪基本上沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樵谶@些方面新浪已經(jīng)不是對(duì)手。”在潛意識(shí)里，張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局，然后再對(duì)新浪打殲滅戰(zhàn)。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六

是他人生和事業(yè)的新階段。年初，他和劉詩(shī)詩(shī)在巴厘島舉行婚禮，而事業(yè)也走過(guò)了爬坡階段，進(jìn)入收獲期。

在“影游互動(dòng)”概念的推動(dòng)下，吳奇隆打造的ip生態(tài)圈完成了橫跨影視、游戲、文學(xué)、音樂(lè)行業(yè)的布局。去年，吳奇隆旗下孵化出的首家10億級(jí)公司賣給了a股“妖王”暴風(fēng)影音，他也因此步入了10億級(jí)老板俱樂(lè)部。“偶爾會(huì)有一些人叫(我吳總)，但是我覺(jué)得跟我還是有一些距離的。”吳奇隆說(shuō)，“我不習(xí)慣。”

為什么我這么努力。

卻一直沒(méi)機(jī)會(huì)。

這種轉(zhuǎn)變始于吳奇隆參與拍攝的《蕭十一郎》。這部戲之后，他對(duì)自己的人生、對(duì)自由的生活有了新的追求。他希望能給自己保有最大限度的主導(dǎo)空間。

吳奇隆的發(fā)家始于，他把事業(yè)重心從香港轉(zhuǎn)向內(nèi)地。在簽約華誼兄弟的同時(shí)，他也在北京注冊(cè)了北京稻草熊影視文化有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北京稻草熊”)，開始尋找影視劇投資機(jī)會(huì)。

這個(gè)時(shí)期，吳奇隆在影視劇投資方面還處于摸索階段，一切都要從頭開始做起。從定項(xiàng)目、找演員，事無(wú)巨細(xì)都需要親力親為。用于投資的錢大部分都是他自己拍戲賺的錢。

除了北京的文化公司，他在同一時(shí)期還投資了其他一些實(shí)業(yè)項(xiàng)目。他每天都是在高度緊張中度過(guò)，只睡四五個(gè)小時(shí)。他始終都有一種不安全感，“一朝醒來(lái)，你可能暴紅;再醒來(lái)，你可能什么都不是。”這種不安全感讓他逼迫自己，只有一直往前沖。

吳奇隆說(shuō)話聲音很低沉，仿佛在消解“累”帶來(lái)的內(nèi)生性損耗，“有些時(shí)候是真的會(huì)覺(jué)得累，可能因?yàn)樯眢w的疲累，也可能是太多繁瑣的事情(讓精神疲勞)。但是換一個(gè)角度，其實(shí)可能因?yàn)槲覀€(gè)性的關(guān)系——一個(gè)人到底能做多少事，一個(gè)人的極限到底是什么。”

北京稻草熊剛成立的前幾年，他就交了不少學(xué)費(fèi)。他曾經(jīng)從日本買回來(lái)兩部專用直升機(jī)航拍，結(jié)果拍攝的時(shí)候，飛機(jī)掉到河里，把攝像機(jī)摔壞了。后來(lái)又因?yàn)槿毡緦?duì)直升機(jī)出口實(shí)施管制，航拍業(yè)務(wù)就只能取消。

吳奇隆最開始投資的幾部戲虧掉了幾百萬(wàn)元。朋友們都覺(jué)得他傻，辛辛苦苦賺來(lái)的錢就這樣白白燒掉了。但回過(guò)頭來(lái)看，他前期虧掉的這些錢，卻換來(lái)了寶貴的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

吳奇隆從小就開始做生意養(yǎng)家，對(duì)社會(huì)需求很敏銳。他對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也有自己獨(dú)到的地方。他曾經(jīng)做過(guò)三款智能硬件設(shè)備，但是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)不對(duì)，所以沒(méi)有成功。但十年之后的今天，他當(dāng)時(shí)的設(shè)想已經(jīng)成為敏銳的商業(yè)前沿。

吳奇隆做過(guò)一款拍大頭貼產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路上與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“美圖秀秀”的內(nèi)在邏輯不謀而合：通過(guò)紅外線、藍(lán)牙或usb接口連接手機(jī)用戶可以對(duì)大頭貼進(jìn)行修圖處理。他還做過(guò)一款票務(wù)收費(fèi)機(jī)可以繳電話費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)功能基本上等同于微信支付、支付寶。兩年后吳奇隆又嘗試做一款可穿戴設(shè)備產(chǎn)品類似于今天的iwatch可以為老人檢測(cè)心跳、血壓為老年癡呆癥患者、兒童、寵物定位。當(dāng)時(shí)他已經(jīng)做出了產(chǎn)品demo還找到了符合設(shè)計(jì)要求的代工廠。

吳奇隆身邊有很多做手機(jī)、做芯片的it朋友，他跟他們聊到的一些創(chuàng)意，“常常在兩年后就開始流行”。雖然自己不會(huì)寫程序，但是“只要抓住人的需求，就能把現(xiàn)有的技術(shù)和使用場(chǎng)景結(jié)合在一起，變成實(shí)用的產(chǎn)品”。

他曾對(duì)經(jīng)紀(jì)人任玥說(shuō)，“為什么我做了這么多事情，這么努力，卻一直沒(méi)有好的機(jī)會(huì)。”十年之后，他又反思這個(gè)問(wèn)題，覺(jué)得當(dāng)時(shí)的自己對(duì)很多事情的理解還沒(méi)有那么透徹，只是很單純地去執(zhí)行。現(xiàn)在他知道，“很多事情不是你想怎么樣就能怎么樣，也不是你覺(jué)得好就是好。”群體在整個(gè)行業(yè)環(huán)境面前，還是胳膊拗不過(guò)大腿，“不是你一個(gè)人說(shuō)了算，不是你覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題就沒(méi)問(wèn)題。”他似乎找到了答案，“方向是對(duì)的，只是我做得太早”，“很多事情早做晚做都是錯(cuò)，必須選在對(duì)的時(shí)間點(diǎn)。”

“四爺”的。

初心和野心。

是吳奇隆的第二個(gè)轉(zhuǎn)折年。穿越劇《步步驚心》熱播，讓“四爺”吳奇隆再次爆火。像該劇原著作者桐華一樣，成為吳奇隆死忠粉的人數(shù)不可小覷。

他的事情也迎來(lái)了起色。，吳奇隆在浙江成立了東陽(yáng)稻草熊影視文化有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東陽(yáng)稻草熊”)，開始以這個(gè)平臺(tái)為基礎(chǔ)，打造新的影視劇。江蘇鳳凰出版集團(tuán)下屬的鳳凰傳奇影業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鳳凰傳奇影業(yè)”)與東陽(yáng)稻草熊聯(lián)手打造《新白發(fā)魔女傳》，僅一部電視劇就給吳奇隆帶來(lái)了8400萬(wàn)元的進(jìn)賬收入。

湖南衛(wèi)視是吳奇隆事業(yè)道路上的“貴人”。當(dāng)年，湖南衛(wèi)視用《新白發(fā)魔女傳》接檔熱播劇《軒轅劍》，雖然對(duì)吳奇隆來(lái)說(shuō)是一種壓力，但對(duì)市場(chǎng)效應(yīng)的利好是顯而易見(jiàn)的。

為了接上9月13日的播出檔期，《新白發(fā)魔女傳》在8月12日關(guān)機(jī)后，僅僅用了一個(gè)月的時(shí)間就完成了一部大型古裝劇的后期制作。有人甚至用“電視劇歷史上前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者的嘗試”來(lái)形容吳奇隆的拼勁和闖勁。

他早已為今日這場(chǎng)硬仗做好準(zhǔn)備。20成立北京稻草熊后，吳奇隆就購(gòu)入最高級(jí)的影視后期制作設(shè)備，新增后期制作項(xiàng)目。公司曾為劉德華主演的《墨攻》進(jìn)行過(guò)后期制作，也參與過(guò)《車票》、《奪命旅行》等電影的后期制作。《新白發(fā)魔女傳》的后期制作，一支有設(shè)備、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的子弟兵是吳奇隆的后臺(tái)支撐。

《新白發(fā)魔女傳》也成功讓吳奇隆首次擠進(jìn)20中國(guó)福布斯名人榜。

吳奇隆看重的并不是一部電視劇，也不是能賺多少錢。他開始設(shè)想“全ip”概念，“摸索游戲+電視劇的組合”，但“沒(méi)有人理我”，“我跟視頻網(wǎng)站的人說(shuō)，我要做一個(gè)這樣大ip的概念，我會(huì)做游戲、音樂(lè)、視頻、電視劇。”對(duì)方告訴他，我們只做視頻，其他不管。他又去找游戲公司，游戲公司說(shuō)我只管游戲，“所以我在最開始的時(shí)候，跟很多不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的人接觸，會(huì)碰到這樣的挫折”，“明明是一個(gè)好的概念，是一個(gè)還不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，為什么大家就沒(méi)有去把握?大家為什么就看不見(jiàn)這中間的一些共性，或者是一些特質(zhì)?”

吳奇隆決定自己做，并且是“自己創(chuàng)造ip，而不是去買ip”。

2012年，吳奇隆創(chuàng)立北京稻草熊科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“稻草熊科技”)，進(jìn)入網(wǎng)游領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)，中國(guó)游戲行業(yè)處于頁(yè)游興盛、手游崛起的趨勢(shì)轉(zhuǎn)換關(guān)口。吳奇隆看好網(wǎng)游，但他也知道稻草熊科技并沒(méi)有研發(fā)能力。

他就去找行家，找到了藍(lán)港互動(dòng)創(chuàng)始人王峰。一開始，王峰不想見(jiàn)，覺(jué)得跟一個(gè)明星有什么好聊的。

我問(wèn)吳奇隆怎么跟王峰們聊天，最后還要跟他們合作。吳奇隆說(shuō)，他平時(shí)花很多時(shí)間在琢磨一件事——共同語(yǔ)言，“每一個(gè)行業(yè)都有每一個(gè)行業(yè)自己的語(yǔ)言，每一個(gè)領(lǐng)域都有不同的特性跟故事，我必須要了解它們的共同語(yǔ)言。他說(shuō)的我能明白，我說(shuō)的他也明白。”

在走到王峰面前洽談合作時(shí)，吳奇隆完成了自我蛻變，“他們說(shuō)從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)藝人開這么多會(huì)!我要跟很多不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的大佬說(shuō)得上話，大家才會(huì)知道你是了解的，原來(lái)你是懂行的，而不是就只有點(diǎn)知名度，然后做點(diǎn)投資就算了。”吳奇隆把自己經(jīng)歷過(guò)的身份糅合在一起，總結(jié)每一個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)缺點(diǎn)，整合成“大娛樂(lè)的環(huán)境”，在這個(gè)環(huán)境下，對(duì)產(chǎn)品、對(duì)行業(yè)的理解是相通的。

吳奇隆做我的投資人。

肯定不丟我的臉。

與吳奇隆見(jiàn)面，王峰遲到了半小時(shí)。后來(lái)王峰又把公司高管介紹給吳，一起吃飯。他們驚訝于吳奇隆的周到、體貼，不顯山露水但是觀點(diǎn)獨(dú)特。王峰說(shuō)，他們一見(jiàn)如故，發(fā)現(xiàn)吳奇隆玩游戲比他還厲害，還著迷。一群人在一起，他們倆的交流是保持同一頻率的。

《新白發(fā)魔女傳》網(wǎng)游開發(fā)權(quán)最終交給了藍(lán)港互動(dòng)。這讓吳奇隆的“全ip”概念實(shí)時(shí)落地了。吳奇隆說(shuō)，他這才摸到了邊。

這不是一件來(lái)錢快的事，“現(xiàn)在賺不到錢，很多都是燒錢的，很多東西需要養(yǎng)成的過(guò)程。”吳奇隆轉(zhuǎn)念一想，如果現(xiàn)在還只是為了賺錢，很多事情他就可以不做了，“我只要踏踏實(shí)實(shí)拍電視劇就行了，那個(gè)我最拿手，而且目前來(lái)說(shuō)是我覺(jué)得最穩(wěn)定的一個(gè)狀態(tài)。”但是他的野心在于，“要做成一些事情，是別人做不了的”，“實(shí)實(shí)在在做一件事情，別人問(wèn)起我這個(gè)行業(yè)里的任何問(wèn)題我都能回答。”

底，吳奇隆打造《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》作為下一個(gè)超級(jí)ip種子。按照他的規(guī)劃，到，《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》將完成一個(gè)包括文學(xué)、電視劇、網(wǎng)劇、音樂(lè)、電影、游戲業(yè)態(tài)在內(nèi)的全文化產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。

為此，吳奇隆在次年年中成立了江蘇稻草熊影業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“江蘇稻草熊”)，打造《蜀山戰(zhàn)紀(jì)之劍俠傳奇》影視劇。《新白發(fā)魔女傳》是“以快致勝”，到《蜀山戰(zhàn)紀(jì)之劍俠傳奇》，吳奇隆又在“快”上進(jìn)行了商業(yè)模式的創(chuàng)新：先網(wǎng)后臺(tái)、網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)、會(huì)員獨(dú)播。從拍攝到首播，吳奇隆只用了9個(gè)月的時(shí)間，邊拍邊后期制作。為了趕進(jìn)度，吳奇隆還買了三十多張行軍床放在公司。

吳奇隆首次以6700萬(wàn)元年收入躋身福布斯中國(guó)名人榜第9名。

財(cái)富已經(jīng)不足以完成吳奇隆對(duì)自我的認(rèn)定。4月，吳奇隆與王峰成立了北京峰與隆互動(dòng)文化有限公司(以下簡(jiǎn)稱“峰與隆公司”)，對(duì)《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》進(jìn)行ip開發(fā)。2012月、201月，同名手游和頁(yè)游也已經(jīng)完成上線。

在吳奇隆的概念里，一個(gè)好的ip，應(yīng)該多元互助成長(zhǎng)。影視劇、游戲、漫畫、小說(shuō)，抑或其他ip衍生品，他和各個(gè)產(chǎn)業(yè)里最認(rèn)可某個(gè)ip的人一起合作，這個(gè)ip的成功可能性就會(huì)更大。

在王峰眼里，吳奇隆是一個(gè)愿意分享利益給伙伴的人，愿意為合作伙伴考慮，不是喜歡獨(dú)占利益的人。

“你做犧牲人家才會(huì)愿意(跟你合作)，”吳奇隆要做成的不是一件生意，而是一個(gè)夢(mèng)想，“但對(duì)別人來(lái)說(shuō)，那是人家的商業(yè)利益，所以要在不傷害他商業(yè)利益的前提條件下，甚至你能夠?yàn)樗纳虡I(yè)利益增加不同好處的時(shí)候，人家才會(huì)愿意配合你。那唯一要做的事情，你只能犧牲自己。”吳奇隆愿意為此“付出代價(jià)”，因?yàn)樗X(jué)得這件事已經(jīng)不關(guān)乎成敗和金錢，而是他真正想要做的一件事，“必須要去做。”

王峰選擇吳奇隆作為合作伙伴，除了后者的專業(yè)素養(yǎng)，還有他會(huì)做人，“他知道我對(duì)《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》其實(shí)有更高的期望，他會(huì)主動(dòng)跟我說(shuō)，這3年他會(huì)花很大精力在《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》系列業(yè)務(wù)上，做電視劇，規(guī)劃電影，做動(dòng)漫和周邊開發(fā)，他抱定信心要和我合作，一起做長(zhǎng)線，一起再賺錢。”

吳奇隆常常做一些在別人看來(lái)很傻的事。他心里清楚得很，“投放的事情這樣做是賺錢的，但我為什么要多賠一些錢去做其他的事情，可能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講，要多開很多會(huì)，多很多溝通成本，要犧牲很多事情，甚至很多妥協(xié)，要多花很多錢，但這些錢你擺明知道花進(jìn)去是不會(huì)賺的。”

“吳奇隆做我的投資人，肯定不丟我的臉，”王峰評(píng)價(jià)兩個(gè)男人之間的關(guān)系，“愿意把錢財(cái)奉獻(xiàn)給對(duì)方，這是最高的友誼。”

2015年9月，王峰創(chuàng)立斧子科技，做游戲機(jī)主機(jī)，吳奇隆與藍(lán)港互動(dòng)、復(fù)星資本、idg資本、北極光資本成為新公司聯(lián)合投資人。王峰也參與投資了吳奇隆的新影視劇。

“他們(合作伙伴)看得到我是真的努力在做事情，我不是利益最大化的人，我是愿意跟他分享的人。而我做出來(lái)的事情，會(huì)讓他們覺(jué)得物有所值。”吳奇隆覺(jué)得，這大概就是別人愿意跟他合作的原因。

我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

不是一個(gè)投資者。

吳奇隆說(shuō)，他的做事邏輯通常讓他選擇了一條比較辛苦的路來(lái)走，但是他內(nèi)心渴望的是“實(shí)實(shí)在在”。

我很好奇他怎么在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的商業(yè)社會(huì)里生存，并證明自己。

化繁至簡(jiǎn)。吳奇隆并不認(rèn)為商業(yè)社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，他從出發(fā)點(diǎn)去解決問(wèn)題，“你想交朋友的時(shí)候，坦誠(chéng)跟大家交往，你就會(huì)交到好朋友”，“我不認(rèn)為人與人之間只有商業(yè)跟賺錢，而且即便是同樣一個(gè)道理，同樣一個(gè)方式，放在不同行業(yè)它是不通的。”他給我舉了個(gè)例子，傳統(tǒng)行業(yè)賣一瓶水，成本5毛，賣兩塊，賺了一塊五;可是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，賣一毛也敢賣，“游戲規(guī)則(不一樣)，玩法和邏輯是不一樣的，所以同樣一件事放在不同人身上是沒(méi)用的，不能用同樣一個(gè)想法去看待所有的人。”這也是他打通商業(yè)和藝人兩個(gè)界別的方法論。

毫無(wú)疑問(wèn)，吳奇隆在這兩個(gè)界別都獲得了該有的認(rèn)可。

3月14日，暴風(fēng)科技以股份加現(xiàn)金的方式收購(gòu)江蘇稻草熊影業(yè)60%的股權(quán)，作價(jià)10.8億元。同時(shí)，雙方將合資組建暴風(fēng)稻草熊公司，專注于做vr影視制作。

暴風(fēng)科技發(fā)布的公告披露，公司將向劉詩(shī)詩(shī)現(xiàn)金支付交易對(duì)價(jià)6480萬(wàn)元，另外向其發(fā)行約273萬(wàn)股股票，以55.46元的發(fā)行價(jià)格來(lái)計(jì)算，這部分股份對(duì)價(jià)為1.51億元。因此，通過(guò)此次交易，公司共向劉詩(shī)詩(shī)支付交易金額2.16億元。

出售江蘇稻草熊影業(yè)后，吳奇隆既能與藍(lán)港互動(dòng)合作網(wǎng)游開發(fā)，又能與暴風(fēng)科技實(shí)現(xiàn)影視劇開發(fā)。這種合作架構(gòu)讓他掌握了主動(dòng)權(quán)，也有了自由創(chuàng)作的空間。

5月10日，吳奇隆參與投資的斧子科技在北京發(fā)布第一代產(chǎn)品“戰(zhàn)斧1”，并瞄準(zhǔn)vr設(shè)備。王峰還計(jì)劃推動(dòng)藍(lán)港游戲、藍(lán)港影業(yè)都走上ip化發(fā)展的平臺(tái)路線。藍(lán)港游戲的《蒼穹之劍》正被計(jì)劃開發(fā)成手游、影視、動(dòng)漫、主機(jī)和vr全覆蓋的超級(jí)ip。

吳奇隆的新布局也正由此全面展開，“你的能力確實(shí)能走到別人前面，那當(dāng)然會(huì)有成就感。”

吳奇隆也知道，成功從來(lái)都是沒(méi)有保障的，“需要天時(shí)地利人和，再加上99%的努力”，但他愿意承受任何妥協(xié)和犧牲，“沒(méi)有(什么妥協(xié))是我不能接受的”，“我也不會(huì)去接受和在乎別人怎么說(shuō)，(如果)你都是按照別人說(shuō)的去做，那就不是創(chuàng)業(yè)，自己在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，一定有自己的經(jīng)歷跟感悟，(這)是別人學(xué)不到的，復(fù)制不來(lái)的，那才是自己的東西。”

為了真切地讓所發(fā)生的一切成為自己的印記，吳奇隆說(shuō)，他花了四五年的時(shí)間讓大家看到，“我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，不是一個(gè)投資者。”

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七

據(jù)《宋史》記載，當(dāng)年在寧縣，流傳著一個(gè)范純?nèi)书_倉(cāng)放糧救百姓的故事。范純?nèi)嗜沃獙幹輹r(shí)，正值州境大饑，為救民于水火，范純?nèi)噬冒l(fā)常平倉(cāng)儲(chǔ)糧賑饑。州府衙役將粥棚弄好后，就發(fā)現(xiàn)有許多不是難民的人也來(lái)領(lǐng)粥，于是就上報(bào)范純?nèi)剩都內(nèi)事劼牶螅⑽⒁恍?duì)屬下說(shuō)：“不慌，在糧食中撒入一把土，即可解決此事。”

眾屬下聞聽后一愣，有個(gè)膽大的好心勸道：“這樣不好吧，搞不好會(huì)讓難民有抱怨而有損您的官譽(yù)。”范純?nèi)事劼牶蟠蠖鹊匾恍φf(shuō)：“無(wú)妨，盡管按我所說(shuō)的去做，到時(shí)自會(huì)見(jiàn)分曉了。”

官大一級(jí)壓死人，歷來(lái)就是官場(chǎng)不二法則，屬下們見(jiàn)范純?nèi)蕡?jiān)持己見(jiàn)，就想，反正天塌下來(lái)，也有當(dāng)官的老爺頂著。想到這，就快步來(lái)到粥棚，從地上抓起滿滿一把土，當(dāng)著眾人的面撒到鍋里。

正圍在粥棚前準(zhǔn)備賒粥的一部分人，看到這種情景之后，立即就轉(zhuǎn)身離去了，他們剛一走出粥棚，后面的人立即就搶了進(jìn)來(lái)。

屬下迅速將此情況報(bào)告給范純?nèi)剩都內(nèi)事牶螅⑽⒁恍φf(shuō)：“哈哈，無(wú)妨，那些看到粥里撒土就立即離去的人肯定不是難民，真正的難民怎么會(huì)在意粥里有這點(diǎn)土呢?”范純?nèi)实膶傧逻@下才明白他要往糧食里撒土的真正意圖。

此事很快就被宋仁宗知道，他在哈哈一笑之余，感覺(jué)范純?nèi)适莻€(gè)人才，就立即把他調(diào)回身邊輔佐自己，于是，范純?nèi)试谠v元年任同知樞密院事，并在后來(lái)拜相。

范純?nèi)适┲嗟墓适虏粌H讓宋仁宗知道了他的才華，而且他施粥的故事，即使我們現(xiàn)在也未嘗沒(méi)有借鑒的價(jià)值。比如，對(duì)于廉租房的建造，是不是也可以撒一把土——不設(shè)獨(dú)立的衛(wèi)生間?如果住廉租房就必須上公廁，那么結(jié)果可能就會(huì)跟范純?nèi)适┲嗟慕Y(jié)局一樣了。

范純?nèi)适┲啵\(yùn)用了智慧，最大限度地保證了最需要幫助的群眾的利益。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八

第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語(yǔ)在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過(guò)秘書、搬運(yùn)工，后來(lái)踩著三輪車幫人家送書。

有一次，他給一家文化單位送書時(shí)，撿到一本名為《人生》的小說(shuō)。那是著名作家路遙的代表作。小說(shuō)的主人公，農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來(lái)了許多感悟。

高加林是一個(gè)很有才華的青年，他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過(guò)程中，往往每向前靠近一步，就會(huì)有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì)。

甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的局面。從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒(méi)有一個(gè)人的道路是筆直的、沒(méi)有岔道的。

這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。

那年夏天，馬云報(bào)了高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點(diǎn)一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。沒(méi)想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考了19分，總分離錄取線差140分。

而且這一次的成績(jī)使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺(jué)得他不用再考了。那時(shí)候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國(guó)，可謂家喻戶曉。

在那青澀但純潔的時(shí)代，小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ荩嗟氖撬啦谎詳〉木瘛?/p>

這種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì)，他不顧家人的極力反對(duì)。

毅然開始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無(wú)法說(shuō)服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書館讀書。

就在第三次高考的前三天，一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績(jī)失望的余老師對(duì)馬云說(shuō)了一句話：“馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫。”

考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式。考試時(shí)，馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來(lái)，和同學(xué)對(duì)完答案，馬云知道，自己肯定及格了。

結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，馬云終于考上了大學(xué)。對(duì)馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九

我考上了“魔都”—上海某知名大學(xué)，這也是我一直奮斗的目標(biāo)之一,在這個(gè)車水馬龍、燈紅酒綠的上海，是我夢(mèng)想開始的地方。家里極力反對(duì)我離開家里到外地讀書，但我一心想去外面精彩的世界走走，所以依然決然的來(lái)到了這里。

在學(xué)校，別人在享受大學(xué)的美好時(shí)光，而我在努力的探索著自己的未來(lái)，從一開始就是各種兼職，而后開始做起了淘寶，賣一些小商品，從而結(jié)識(shí)了很多朋友。然而發(fā)現(xiàn)并不是我想象的那么容易做的事情，而后電商“寒冬”的來(lái)臨，又遭受到了家人、朋友的打擊，此時(shí)的我已經(jīng)不在像從前，那些夢(mèng)想已經(jīng)被我遺棄，一直停滯不前直至畢業(yè)。而我也像大多數(shù)的畢業(yè)生一樣，開始尋找適合自己的工作，我也順利的找到了一份自己滿意的工作打算長(zhǎng)期發(fā)展。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，在一次朋友聚會(huì)中遇到了久未聯(lián)系的朋友，于是跟他暢談了人生、理想，不由讓我想起我們最初時(shí)候的夢(mèng)想。他已成為了一名成功人士，有自己的公司，有自己的事業(yè)，而我還在原地徘徊著，是他又讓我找回了最初的夢(mèng)想，在交談中，我了解到他在做目前最火熱的微信營(yíng)銷—“微商”。

他推薦我代理一款品牌名字叫芭比的面膜，我在想：“這個(gè)面膜會(huì)好賣么?”因?yàn)槭忻嫔腺u面膜的是各式各樣，競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以我覺(jué)得并不好賣，于是興趣不是很大，他告訴我：“這個(gè)市場(chǎng)需求量非常大，所以才能存活那么多的品牌。”我想他說(shuō)的也對(duì)，假如市場(chǎng)需求量小就不會(huì)有那么多的面膜品牌的出現(xiàn)。我在這幾天通過(guò)網(wǎng)上的信息和與他的溝通，最終我也加入了微商的圈子。

對(duì)于微商我是一點(diǎn)也不了解，只是平時(shí)在朋友圈有見(jiàn)過(guò)朋友在賣東西，個(gè)人也是非常反感在朋友圈看到這些廣告，現(xiàn)在我也加入進(jìn)來(lái)了，那我的朋友會(huì)不會(huì)也會(huì)討厭呢?于是我抱著一點(diǎn)希望和嘗試的心理，代理了這款芭比面膜。剛開始發(fā)朋友圈基本沒(méi)有朋友回應(yīng)，朋友的回應(yīng)都是一些：“你也開始賣東西了?”或者是“微商就是傳銷。”等等的負(fù)面回應(yīng)，這一下打擊了我的信心和希望，讓我感覺(jué)回到大學(xué)做淘寶的那段時(shí)間。于是半夜走出了家門去“壓馬路”，在外面晃蕩了一晚上去思考這個(gè)問(wèn)題，我不能再那樣了，再那樣去最終的結(jié)果還是回到了原點(diǎn)，回起想他的話：“假如迷茫的時(shí)候，就想想最初我們的夢(mèng)想。”沒(méi)錯(cuò)!我很幸運(yùn)這一路走來(lái)有他的支持，雖然很久沒(méi)見(jiàn)，但是情誼一直未變。

我把我想到的問(wèn)題反映了給他，他說(shuō)：“你的問(wèn)題出在你的朋友里沒(méi)有出現(xiàn)有效的客戶，你應(yīng)該主動(dòng)去挖掘微信朋友里的需求有效客戶。”

他說(shuō)的我也贊同，在我朋友中，是有人問(wèn)卻沒(méi)有成交，我也沒(méi)有促使成交，就這樣我放掉了一個(gè)一個(gè)的機(jī)會(huì)。在接下來(lái)的幾天時(shí)間里，我主動(dòng)去挖掘需求的客戶。我給我的朋友推薦的時(shí)候顯示給他們進(jìn)行試用，讓他們回饋用后的感受，我的朋友用后都感覺(jué)很好，都挺滿意，在與朋友的交談中，我的第一單零售就這樣成交了，讓我找回了些許的信心。

于是我趁熱打鐵，問(wèn)她：“最近工作還不錯(cuò)吧。”她說(shuō)：“工資少，還不夠交房租呢!”這個(gè)時(shí)候我發(fā)現(xiàn)了她需求點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一番交流鋪墊，終于告訴她：“你也可以賣芭芘面膜，賺外快，而且還不會(huì)影響到你的工作，這樣不是兩全其美了!”因?yàn)樗龑?duì)面膜也有一定的了解，于是她也興趣滿滿的加入了我的行列，就這樣我賺取了在微商的第一筆收益。

而后通過(guò)朋友的轉(zhuǎn)發(fā)試用的感受，也有很多朋友加我微信進(jìn)行詢問(wèn)購(gòu)買，每次我都會(huì)對(duì)我成交的每筆訂單進(jìn)行回訪，在詢問(wèn)她們使用的感覺(jué)，其實(shí)我是在尋找他們的需求點(diǎn)。再一次回訪中我了解到一位在校學(xué)生想賺些零花錢，我就間接的跟她說(shuō)：“你用的面膜其實(shí)可以給賺取零花錢的。”

他很驚訝的回答：“怎么可能!”，我跟她說(shuō)：“怎么不可能，你可以從我這里批發(fā)面膜，然后去賣給有需要的人，這樣不就可以賺錢了么?”她說(shuō)她再考慮下，于是我也沒(méi)在跟她繼續(xù)討論這個(gè)問(wèn)題，而是跟她聊些其他話題，這樣也是為了跟她拉近關(guān)系，得到她的信任。

我的朋友圈也在發(fā)一些用過(guò)朋友的感受和一些取得成功的經(jīng)驗(yàn)，這也是為了讓朋友看到面膜的好處，因?yàn)槲蚁嘈潘材芸吹剑诙焖仓鲃?dòng)的來(lái)找我談賣這個(gè)面膜的事情，她說(shuō)：“我想做，但是如何去做。”

我告訴她：“你可以通過(guò)你的朋友圈發(fā)布一些信息，區(qū)吸引有效的朋友進(jìn)行購(gòu)買，或者在你們的學(xué)校里進(jìn)行推廣，畢竟這個(gè)面膜的價(jià)錢不貴，只要不是貧困線以下的都能消費(fèi)得起，所以肯定會(huì)很好賣的。”

她也接受了我的說(shuō)法，因?yàn)樗龥](méi)有信心去做，我想了一會(huì)兒，跟她說(shuō)：“你看像你那么自強(qiáng)自立的女孩子，想自己去賺零花錢，不靠家里，怎么可能賣不出去呢?你要相信自己，你不去努力怎么知道自己的能力又多大呢?”她說(shuō)：“是的，我要靠自己的努力去實(shí)現(xiàn)!”于是我又輕松的在聊天中成交了。第三個(gè)加入的朋友是她介紹過(guò)來(lái)的，基于對(duì)我她的信任，她的朋友也很快的加入進(jìn)來(lái)，就這樣我所投入的本金已經(jīng)收回，還賺了一筆不錯(cuò)的收入。

因?yàn)榕笥讶τ邪l(fā)布這些信息，我的同事也看到了，就來(lái)跟我說(shuō)：“看見(jiàn)你朋友圈發(fā)布的信息，最近副業(yè)做得不錯(cuò)呀!”我開玩笑的說(shuō)：“是的，我代理的面膜很好賣，還能有不錯(cuò)的收入，比在這里上班賺得要多很多，那不是很好的事情么。”于是我看到了她兩眼放光，從她的眼里我知道了她也非常感興趣。

第二步，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，并從聊天中獲取有效的信息，去尋找切入點(diǎn)，然進(jìn)行產(chǎn)品的介紹;第三步，解決顧客的疑惑，只要是有興趣跟你聊到這步的，只要你解決了客戶的疑惑，那自然也會(huì)順理成章的就會(huì)成交。

她聽到我說(shuō)的似乎了解了一些，但是還覺(jué)得沒(méi)有完全解決她的疑慮，我知道她應(yīng)該在想：“對(duì)于我告訴她的這點(diǎn)知識(shí)還是緊緊不夠的。”

于是我又告訴她我們公司定期有專業(yè)的培訓(xùn)，會(huì)讓你去了解產(chǎn)品，還會(huì)教你一些推銷的方法，有專門的老師來(lái)解決你的問(wèn)題，你會(huì)得到專業(yè)的培訓(xùn)幫助到你的發(fā)展。

我說(shuō)：“你想想，你每次去lv都只是看看，難道你不想自己努力去買一個(gè)么?”“當(dāng)然想啊”她說(shuō)到，我說(shuō)“這不正是機(jī)會(huì)么，你看我做這款面膜后，手機(jī)也換了，錢包也換了，你認(rèn)為會(huì)不賺錢么?我做了這款面膜原來(lái)買不起的東西我都買了，你也可以靠自己的努力去實(shí)現(xiàn)你想要的東西。”

最后她也欣然的加入進(jìn)來(lái)了，此時(shí)的我信心滿滿，我看到了我又離我的夢(mèng)想又近了一步。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十

古希臘的大哲學(xué)者蘇格拉底還是單身的時(shí)候，和幾個(gè)朋友一起住在一間只有七八平方米的小屋里。盡管生活非常不便，但是他一天到晚總是樂(lè)呵呵的。

有人問(wèn)他：“那么多人擠在一起，連轉(zhuǎn)個(gè)身都困難，有什么可樂(lè)的?”

蘇格拉底說(shuō)“朋友們?cè)谝粔K兒，隨時(shí)都可以交換思想，交流感情，這難道不是很值得高興的事兒?jiǎn)?”

過(guò)了一段時(shí)間，朋友們一個(gè)個(gè)相繼成家了，先后搬了出去。屋里只剩下了蘇格拉底一個(gè)人，但是他每天仍然很快活。

“我有很多書啊!一本書就是一個(gè)老師。和這么多老師在一起，時(shí)時(shí)刻刻都可以向它們請(qǐng)教，這怎能不令人高興呢?”

幾年后，蘇格拉底也成了家，搬進(jìn)一棟大樓里。這棟大樓有七層，他的家在最底層。底層在這座樓里環(huán)境是最差的，上面老是往下面潑污水、丟死老鼠、破鞋子、和雜七雜八的臟東西，那人見(jiàn)他還是一副自得其樂(lè)的樣子，好奇地問(wèn)：“你住這樣的房子，也感到高興嗎?”

“是啊!你不知道住一樓有多少妙處啊!比如，進(jìn)門就是家，不用爬很高的樓梯;搬東西方便，不必花很大的力氣;朋友來(lái)訪容易，用不著一層樓一層樓地去叩門詢問(wèn)。特別讓我滿意的是，可以在空地上養(yǎng)一叢一叢的花兒，種一畦一畦的菜，這些樂(lè)趣啊，數(shù)之不盡啊!”蘇格拉底情不自禁地說(shuō)。

過(guò)了一年，蘇格拉底把的一層的房間給了一們朋友，這位朋友家有一個(gè)偏癱的老人，上下樓很不方便。他搬到了樓房的最高層..第七層，可是他每天仍是快快樂(lè)樂(lè)的。

那人又故意問(wèn)他：“先生，住七樓是不是也有許多好處啊?”

蘇格拉底說(shuō)：“是啊，好處可真不少呢!僅舉幾例吧：每天上下幾次，就是很好的鍛煉機(jī)會(huì)，有利于身體健康;光線好，看書寫文章不傷眼睛;沒(méi)有人在頂干擾，白天黑夜都非常安靜。”

后來(lái)，那人遇到蘇格拉底的學(xué)生柏拉圖，問(wèn)道：“你的老師總是那么快快樂(lè)樂(lè)，可我卻感到，他每次所處的環(huán)境并不那么好啊!”

柏拉圖說(shuō)：“決定一個(gè)人心情的，不在乎環(huán)境，而在于心境。”

10.中國(guó)寓言故事分享。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一

正確的思想方法再加上積極進(jìn)取的精神，可以使一個(gè)人獲得偉大成就。反之，消極的、破壞性的心態(tài)則將毀掉所有的成功的可能性，如果繼續(xù)下去，它最后終將破壞你的健康。人性中普遍存在著兩個(gè)相反的特質(zhì)，這兩個(gè)特質(zhì)都是正確的思考的絆腳石。

輕信（不憑證據(jù)或只憑很少的證據(jù)就相信）是人類的一大缺點(diǎn)，這個(gè)缺點(diǎn)使希特勒有機(jī)會(huì)把他的影響力，發(fā)展到令人可怕的程度（包括他的人民之間，以及對(duì)世界的其他地區(qū)），正確思考者的腦子里永遠(yuǎn)有一個(gè)問(wèn)號(hào)，你必須質(zhì)疑企圖影響正確思考的每一個(gè)人和每一件事。

但這并不是缺乏信心的表現(xiàn)，事實(shí)上，它是尊重造物主的最佳表現(xiàn)，因?yàn)槟阋蚜私獾侥愕乃枷耄菑脑煳镏髂抢锏玫轿┮豢梢杂赡阃耆刂频臇|西，而你正在珍惜這份福氣。

少數(shù)正確思考者一直都被當(dāng)作是人類的希望，因?yàn)樗麄冊(cè)谒麄兯龅氖虑樯希及缪葜蠕h者的角色，他們創(chuàng)造工業(yè)和商業(yè)，不斷使科學(xué)和教育進(jìn)步，并鼓舞發(fā)明和宗教，愛(ài)默生說(shuō)得好：“當(dāng)上帝釋放一位思想家到這個(gè)星球上時(shí)，大家就得小心了，因?yàn)樗惺挛飳l臨危險(xiǎn)，就像在一座大城市里發(fā)生火災(zāi)一樣，沒(méi)有人知道哪里才是安全的地方，也沒(méi)有人知道火什么時(shí)候才會(huì)熄滅。科學(xué)的神話將會(huì)發(fā)生變化，所有的文學(xué)名聲以及所有所謂永恒的聲譽(yù)，都可能會(huì)被修改或指責(zé)，人類的希望、人類的思想、民族宗教以及人類的態(tài)度和道德，都將受下一代擺布，普遍化將成為神力注入思想的新匯流口，因此悸動(dòng)也跟著而來(lái)。”

如果你是一位正確的思考者，則你就是你情緒的主人而非奴隸，你不應(yīng)給予任何人控制你思想的機(jī)會(huì)，你必須拒絕一般人開始時(shí)，會(huì)拒絕某一項(xiàng)不正確的觀念，但后來(lái)因?yàn)槭艿郊胰恕⑴笥鸦蛲碌挠绊懚淖兂踔裕M(jìn)而接受此一觀念的錯(cuò)誤傾向。

一般人往往會(huì)接受那些一再出現(xiàn)在腦海中的觀念（無(wú)論它是好的或是壞的，是正確的或是錯(cuò)誤的）。作為一位正確的思考者，你可以充分利用此一人性特質(zhì)，使你今天所思考的到了明天仍然反復(fù)出現(xiàn)，并進(jìn)而接受此一再出現(xiàn)的思想，這正是明確目標(biāo)和積極心態(tài)的力量本質(zhì)。

人類另一項(xiàng)共同的缺點(diǎn)，就是不相信他們不了解的事物。

當(dāng)萊特兄弟宣布他們發(fā)明了一種會(huì)飛的機(jī)器，并且邀請(qǐng)記者親自來(lái)看時(shí)，沒(méi)有人接受他們的邀請(qǐng)。當(dāng)馬可尼宣布他發(fā)明了一種不需要電線，就可傳遞信息的方法時(shí)，他的親戚甚至把他送到精神病院去檢查，他們還以為他失去了理智了呢！

在調(diào)查清楚之前，就采取鄙視的態(tài)度，只會(huì)限制你的機(jī)會(huì)、應(yīng)用的信心、熱忱以及創(chuàng)造力。不要把質(zhì)疑未經(jīng)證實(shí)的事情，和認(rèn)為任何新的事物，都是不可能的二種態(tài)度混為一談。正確思考的目的，在于幫助你了解新觀念或不尋常的事情，而不是阻止你去調(diào)查它們。

當(dāng)人類的意識(shí)生病時(shí)，就會(huì)造成身體生病。在這種時(shí)候，它需要一個(gè)更強(qiáng)壯的意識(shí)來(lái)治療它，給它指示，特別是使它對(duì)自己產(chǎn)生信心與信仰。

每個(gè)人都有責(zé)任去閱讀有關(guān)人類意識(shí)能力的一些最佳書籍，并學(xué)習(xí)人類意識(shí)如何能夠發(fā)揮驚人的功能，使人們保持健康及快樂(lè)。我們可以看到，錯(cuò)誤的思想方法會(huì)對(duì)人類產(chǎn)生極為可怕的影響，甚到迫使他們發(fā)瘋。現(xiàn)在正是我們?nèi)グl(fā)掘人類意識(shí)所能從事的善事的時(shí)候了。因?yàn)槿祟愐庾R(shí)不僅能夠治療心理失常，也能治療肉體疾病。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二

為什么有些人就是比其他的人更成功，能賺更多的錢，擁有不錯(cuò)的工作。而許多人忙忙碌碌地苦干卻只能維持生計(jì)。其實(shí)，人與人之間并沒(méi)有多大的區(qū)別。

不少心理學(xué)專家發(fā)現(xiàn)，這個(gè)秘密就是人的“心態(tài)”。一位哲人說(shuō)：“你的心態(tài)就是你真正的主人。”一位偉人說(shuō)：“要么你去駕馭生命，要么就是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎，誰(shuí)是騎師。”

大概是8年前，安徽廣德某個(gè)鄉(xiāng)村里，住了兄弟兩人。父母都是普普通通的村民，他們抵受不了窮困的家庭環(huán)境，便決定離開家鄉(xiāng)，到杭州去謀求發(fā)展。兄弟倆剛剛從部隊(duì)當(dāng)完義務(wù)兵回來(lái)，大哥好像幸運(yùn)些在一家荼葉公司里做業(yè)務(wù)員，弟弟正在杭州某服裝公司做保安。

8年后的他們，已經(jīng)今非昔比了。哥倆已經(jīng)擁有一個(gè)歸模還算不錯(cuò)自己品牌的服裝公司，哥倆還在杭州各買了房子，和一輛保時(shí)捷、一輛奧迪、而且家庭和眭，幸福安康。

哥哥說(shuō)：“從我開始在茶葉公司做業(yè)務(wù)員的時(shí)候我心里就有一個(gè)目標(biāo)，我以后一定要去弄一個(gè)服裝加盟的加工廠。然后接著就兄弟倆一起努力一起同進(jìn)，一年之后哥哥在茶業(yè)公司做業(yè)務(wù)已經(jīng)做得不錯(cuò)了，也存了一筆錢。弟弟說(shuō)”他做了一年的保安，由于思維比較聰明，能力超出，然后被公司行政經(jīng)理提撥去做銷售，做了一年的銷售，已經(jīng)頗有小成績(jī)了，也結(jié)識(shí)了很多的客戶資源。

兄弟倆共同存了一些錢之后，然后他們租了一間十幾平方的小房子，開始做起了服裝加工，然后開始了奮斗之旅。在這五年的奮斗期間，他們經(jīng)歷了很多的磕磕碰碰，從失販到成功經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的起起落落，居說(shuō)07年都快面臨工廠倒閉的困境，當(dāng)時(shí)多虧了一個(gè)客戶救他們于水生火熱之中，這才度過(guò)了困難。從那之后工廠慢慢有起色了，生意也不斷變好了，客戶資源也越來(lái)越多了，公司規(guī)模也越變?cè)酱罅耍瑥S房也慢慢變大了，已經(jīng)創(chuàng)立兩個(gè)品牌了，到現(xiàn)在公司的產(chǎn)值都超過(guò)一億多了，各個(gè)部門齊全人才濟(jì)濟(jì)，他們的公司就是今天的給彩公司。

這便是身邊普普通通的真實(shí)奮斗歷史。它告訴我們：影響我們?nèi)松慕^對(duì)不僅僅是環(huán)境，心態(tài)控制了個(gè)人的行動(dòng)和思想。同時(shí)，心態(tài)也決定了自己的視野、事業(yè)和成就。

一個(gè)人能否成功，就看他的心態(tài)了。成功人士與失敗之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們的人生最受過(guò)去的種種失敗與疑慮引導(dǎo)支配。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三

說(shuō)到大學(xué)生，很多人都不以為然，特別是加上90后字眼的大學(xué)生，印象中大都家境條件優(yōu)渥、不愁吃穿，每年花幾萬(wàn)塊錢，在學(xué)校里混混度日，沒(méi)有理想，沒(méi)有追求，腦殘的一代人。但是也許我是一個(gè)例外，自農(nóng)村普通家庭，父輩都是農(nóng)民，母親身體有毛病需要長(zhǎng)期服藥，家里還有弟妹，一個(gè)家庭的負(fù)擔(dān)，三個(gè)孩子的學(xué)費(fèi)，全都?jí)涸诟改干砩希虼宋业拇髮W(xué)比別人多了一份擔(dān)憂，也多了一份責(zé)任。

為了減輕家里的負(fù)擔(dān)，從大一開始我就在學(xué)校附近找各種兼職為自己籌學(xué)費(fèi)。最辛苦的時(shí)候同時(shí)兼職了幾份工作，每天上完課就到學(xué)校附近的食店送外賣，用餐高峰一過(guò)就去兼職拍傳單，一做就是一整天，中午，傍晚一直到晚上，每天回到宿舍就是整個(gè)人累癱。一個(gè)月下來(lái)雖然賺了一千多塊錢，生活費(fèi)是不成問(wèn)題了，但是堅(jiān)持了兩個(gè)月身體就快撐不住了，連學(xué)習(xí)都沒(méi)有精力了，感覺(jué)顧此失彼，所以一直很糾結(jié)，難以取舍。

可能是因?yàn)槌砷L(zhǎng)環(huán)境的因素，比起身邊的同學(xué)都成熟一點(diǎn)。她們每天想的是去哪里玩，去哪里吃東西，逛街購(gòu)物旅游，我每天想的都是去哪里賺錢，怎么賺錢，逼近大一思想還不太成熟，所以一直想著大學(xué)生賺錢就是兼職，派下傳單那些簡(jiǎn)單的工作。后來(lái)我進(jìn)了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，這讓我對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)賺錢有了新的認(rèn)識(shí)，大學(xué)生賺錢不是只能做外賣、促銷、派傳單那些簡(jiǎn)單的體力活，大學(xué)生更要懂得利用知識(shí)、利用優(yōu)異的學(xué)習(xí)能力，抓住時(shí)代的趨勢(shì)，創(chuàng)造更多的財(cái)富。很多校園創(chuàng)業(yè)神話，都是在大學(xué)期間就賺到了人生第一桶金。但是創(chuàng)業(yè)要做什么，這個(gè)問(wèn)題又困擾著我，直到上個(gè)學(xué)期在社團(tuán)里認(rèn)識(shí)了一個(gè)學(xué)姐，她告訴我她正在做微商，每天就是在手機(jī)工作，在宿舍進(jìn)行一系列操作，收入也挺可觀的。這讓我十分感興趣。

后來(lái)我又咨詢了其他師兄師姐的意見(jiàn)，上網(wǎng)查閱了相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)微商主要賣的都是化妝品，而做微商成本不高，方便操作，還不用到處跑，最重要的是我看著班上的女生買化妝品占用的日常開銷比例很大，幾百塊的化妝品一次性買下都是常有的事情，挺有市場(chǎng)的，為什么不做呢?首先我就跟爸媽說(shuō)了自己想法，其實(shí)他們不是很贊成，因?yàn)樗麄冇X(jué)得我沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，而且也擁有不了那么多人脈，怕我失敗，好不容易兼職得來(lái)的一點(diǎn)錢又賠進(jìn)去，更重要的一點(diǎn)是害怕我因此耽誤了學(xué)習(xí)。

但是我還是放不下這個(gè)想法，就找了幾個(gè)做微商的師姐深入了解了一下，她跟我說(shuō)，不怕，人脈是積累起來(lái)的，再說(shuō)學(xué)校里這么多同學(xué)都認(rèn)識(shí)，只要做得好，還怕沒(méi)生意么?她還給了我一些建議，比如她平時(shí)買化妝品會(huì)注重的一些東西，這讓我下定了決心。我覺(jué)得做化妝品真的是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)思路，每個(gè)女生都希望自己有活力，漂亮、美麗，要是我做好的品牌，賣好的東西，不說(shuō)校外的人，起碼校內(nèi)認(rèn)識(shí)的同學(xué)是相信我的，以后都會(huì)來(lái)我這買。再說(shuō)哪有賺錢不花成本的事情呢?有了想法之后，我考察關(guān)注了很多，了解周圍同學(xué)喜歡的品牌，她們對(duì)自己皮膚的關(guān)注點(diǎn)，不同品牌的化妝品功能等等，最后還篩選了一部分產(chǎn)品買回來(lái)小樣試用，最終我鎖定了“閨蜜花”這個(gè)品牌。選擇這個(gè)品牌，主要是這個(gè)品牌是由跟我們一樣年齡的90后團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的，而且口碑不錯(cuò)，質(zhì)量也有保證，身邊挺多同學(xué)在用的，于是選擇這個(gè)品牌嘗試一下。但此刻我的心還是沒(méi)有十足的信心，于是就拿了一點(diǎn)試用裝去其它寢室樓層推薦了一下，居然有幾個(gè)同學(xué)當(dāng)時(shí)就愿意購(gòu)買!震驚之余我馬上開啟了自己的學(xué)霸模式，做各種記錄分析她們?cè)敢赓?gòu)買和不愿意購(gòu)買的原因，最終得出了一個(gè)結(jié)論：大學(xué)女生大都最注重化妝品質(zhì)量問(wèn)題，誰(shuí)都不愿意拿自己的臉開玩笑，所以品牌很重要;其次就是注重產(chǎn)品補(bǔ)水的效果，對(duì)于美白和縮毛孔等等功能有輔助要求。而這些恰好是“閨蜜花”產(chǎn)品主打的健康護(hù)膚面膜!“閨蜜花”面膜是主打呵護(hù)女性肌膚的情感路線，所有原料都是從植物中提取的天然精華，非常適合年輕女性追求的健康、安全、天然、環(huán)保理念。而且它從就專做面膜護(hù)膚，專業(yè)、專一、專注;從根本呵護(hù)肌膚，用最天然、原生態(tài)的方法解決肌膚問(wèn)題，符合女性護(hù)膚習(xí)慣。于是，決定是它之后我就正式開始成為一名的微商了。

成為“閨蜜花”品牌團(tuán)隊(duì)的一員后，在學(xué)校一邊做面膜的銷售，一邊還不影響我的學(xué)業(yè)，偶爾還可以去其它年級(jí)的寢室推薦產(chǎn)品，感覺(jué)自己不僅賺了錢，生活也確實(shí)充實(shí)了不少。

剛開始做的時(shí)候一個(gè)月基本沒(méi)賺，這讓我受了不少打擊，我是我相信萬(wàn)事開頭難，沒(méi)有什么事情那么容易就成功的，只有自己的努力不夠，我告訴自己三個(gè)月不成功再放棄也不遲。第二個(gè)月開始情況慢慢變好了，有了幾百塊收入，后來(lái)從幾百到幾千，漸漸地堅(jiān)定了我做微商的信心，我相信情況會(huì)越來(lái)越好。

今年清明節(jié)回家，不僅沒(méi)跟家里拿車費(fèi)，連生活費(fèi)都沒(méi)再跟家里拿，另外還拿了一點(diǎn)錢給家里，幫輕一下家里的壓力。爸媽都感到十分震驚，感到十分欣慰，看到他們臉色露出的笑容，我告訴自己要更加努力賺多點(diǎn)錢回家。雖然他們沒(méi)有說(shuō)出口，但是我知道，他們肯定為我感到驕傲。微商改變了我的生活，改變了我的人生。我認(rèn)為，微商只是通向成功創(chuàng)業(yè)的一種途徑，一個(gè)很好的平臺(tái)，但歸根到底，成功還是需要靠自己，只要肯努力去做、去奮斗，做每一件事情都能堅(jiān)持下去，那么上天也不會(huì)虧待你的，天道酬勤，只要努力就可以改變命運(yùn)，未來(lái)掌握在自己手中!

希望我的故事能夠給到跟我有著同樣迷茫過(guò)的師弟師妹以及各位朋友們，分享我的故事，希望能幫助更多的人得到啟發(fā)，在創(chuàng)業(yè)的路上能有所幫助。也希望更多跟我一樣勤工儉學(xué)的大學(xué)生能找到更好的生財(cái)之道，拜托出賣體力的廉價(jià)兼職，減輕家里負(fù)擔(dān)的同時(shí)可以更好的圓自己的大學(xué)夢(mèng)，圓自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。幫助別人，成就自己。最后總結(jié)一點(diǎn)就是：想法+行動(dòng)+堅(jiān)持=收獲，雖然結(jié)果不一定成功，但這個(gè)過(guò)程中，你一定會(huì)成長(zhǎng)許多，一定會(huì)收獲很多。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四

無(wú)論如何，你自己要有夢(mèng)想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比較聰明，第四非常勤奮，沒(méi)有什么天上掉下來(lái)的東西，第五要真誠(chéng)、實(shí)在，第六要跟得上形勢(shì)，就是善于創(chuàng)新和變化。

17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學(xué)修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財(cái)富目標(biāo)――掙夠5萬(wàn)元，后來(lái)他回憶說(shuō)：“這5萬(wàn)元錢，我當(dāng)時(shí)是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了。”

遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培出生于江蘇宜興市范道鄉(xiāng)洋埝村。高考落榜讓他對(duì)學(xué)習(xí)失去了興趣，父母再三勸說(shuō)，也沒(méi)能讓他回心轉(zhuǎn)意去復(fù)讀，執(zhí)意要自己賺錢。

17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學(xué)修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財(cái)富目標(biāo)――掙夠5萬(wàn)元，后來(lái)他回憶說(shuō)：“這5萬(wàn)元錢，我當(dāng)時(shí)是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了。”不過(guò)一年，他就實(shí)現(xiàn)了這個(gè)理想，到了第二年，他已經(jīng)有了十幾萬(wàn)元的積累。創(chuàng)業(yè)之初獲得的成功使這個(gè)年輕人熱血沸騰。

1986年，蔣錫培創(chuàng)辦了一家為大鐘表廠生產(chǎn)零配件的儀器儀表廠。然而一年后，企業(yè)因管理不善虧損100多萬(wàn)元，蔣錫培人生的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。就在此時(shí)，在一家電纜廠工作的大哥告訴他一個(gè)令人振奮的消息：上海和江蘇的電線電纜市場(chǎng)需求量巨大且銷售價(jià)格日益上漲。已負(fù)債30多萬(wàn)元的蔣錫培又向朋友借了10萬(wàn)元在宜興開設(shè)了一家經(jīng)銷部，開始試水電線電纜領(lǐng)域。

1990年，在積累了3年銷售電線電纜的經(jīng)驗(yàn)后，蔣錫培設(shè)立了范道電工塑料廠，便是如今遠(yuǎn)東集團(tuán)的前身。這個(gè)主要生產(chǎn)照明用電線的小作坊，成立當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷售收入462萬(wàn)元，第二年達(dá)到1,800多萬(wàn)元，1992年做到了5,000萬(wàn)元。

回首創(chuàng)業(yè)之路，蔣錫培說(shuō)，失去上大學(xué)、參軍的機(jī)會(huì)，也沒(méi)有可能進(jìn)入政府機(jī)關(guān)做公務(wù)員。在當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景下，惟一的目的也只能是對(duì)金錢的積累，“讓自己過(guò)得好一點(diǎn)”。如今早已成功的蔣錫培還是頗為活躍的天使投資人，致力于幫助更多新創(chuàng)業(yè)者取得成功。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五

3月25日，我很清楚的記得這個(gè)日子，因?yàn)檫@是我生完孩子整整一個(gè)月，在朋友那里偶然了解到微商這個(gè)行業(yè)，覺(jué)得這是一個(gè)發(fā)展前景很不錯(cuò)的行業(yè)，雖然還不是很明白，但做為現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，我相信，這是一條增值股的平臺(tái)。就在這天我進(jìn)入了微商的行業(yè)，從護(hù)膚品，到洗發(fā)水，到面膜，還有后來(lái)的服裝，幾乎能賣的我都賣了，結(jié)果壓貨一萬(wàn)多，出貨基本都按進(jìn)價(jià)，甚至有的貼錢處理了。

何況這些產(chǎn)品全部都亂價(jià)，沒(méi)有一個(gè)固定的價(jià)格”……聽到這里，我忽然感覺(jué)茅塞頓開……在接下來(lái)幾天，我主動(dòng)和她談產(chǎn)品，談商業(yè)，慢慢的我懂了，這次代理產(chǎn)品我變得慎重了，在孩子還不足百天，張晗說(shuō)微贏公司要舉辦線下培訓(xùn)婷婷玉立【雙百計(jì)劃】，而且線下培訓(xùn)非常的健全和系統(tǒng)。

聽到這個(gè)消息我第一感覺(jué)就是必須去，自己就吃過(guò)這樣的虧，怎么能錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。由于我生的兩胎都是拋婦產(chǎn)，不足百日，且不說(shuō)孩子離不開母乳和母親，就自己的二次傷口也沒(méi)有痊愈，怎么能經(jīng)得起長(zhǎng)途跋涉。這個(gè)時(shí)候老公看出了我的無(wú)奈，他決定替我去，替我去考察。就這樣老公很快到了【雙百計(jì)劃】現(xiàn)場(chǎng)，用僅僅700元的手機(jī)傳回了現(xiàn)場(chǎng)所有的培訓(xùn)課程，同時(shí)仔細(xì)考量了微贏公司1度眼貼這款產(chǎn)品……第一次，我感覺(jué)到了什么是“代理家”的感覺(jué)，什么是“培訓(xùn)”，“長(zhǎng)線品牌”，“市場(chǎng)前景”，“微營(yíng)銷”等等話題。

決定代理1度眼貼后我就暗暗下苦功，有機(jī)會(huì)就學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)就教代理。幾乎都是一邊給孩子喂奶，一邊偷偷的發(fā)微信，聽課，恨不得把之前錯(cuò)過(guò)的四個(gè)月光陰和學(xué)習(xí)都補(bǔ)回來(lái)。日子一天天過(guò)去，我也一天天的成長(zhǎng)了起來(lái)，我從借的1度眼貼5000元的本金開始，至今歷時(shí)短短八個(gè)月時(shí)間，囤貨二十多萬(wàn)，現(xiàn)在我拿下了【1度眼貼】五萬(wàn)的代理商，女性婦科私護(hù)【凝好】十三萬(wàn)的代理商，拿下了微贏公司司屬于自己的股權(quán)。并且擁有了近萬(wàn)名的代理商。

回想起期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，撒在創(chuàng)業(yè)這條路上的酸甜苦辣咸，只有我明白，也許我天生不服輸，也許我天生是個(gè)負(fù)責(zé)任的人，也許我天生想活的與眾不同，但不管是什么原因我堅(jiān)持下來(lái)了，并且我得到了團(tuán)隊(duì)很高的評(píng)價(jià)和肯定的認(rèn)可。我用自己學(xué)醫(yī)六年，從業(yè)六年的臨床經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真的接待每一位顧客，認(rèn)真的教會(huì)團(tuán)隊(duì)每一位代理。

可能我比她們有更好的底子，我曾畢業(yè)于【甘肅省慶陽(yáng)市衛(wèi)生學(xué)校婦幼衛(wèi)生】專業(yè)(中專)，【甘肅省蘭州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)】專業(yè)(大專)，【四川省成都市華西醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)】專業(yè)(自學(xué)本科)。三大院校多年的學(xué)習(xí)與臨床生涯，造就了我比別人多了更多的專業(yè)知識(shí)和自信。不管是眼部疾病病癥還是保健知識(shí)，還是女性婦科常見(jiàn)病癥病因，我都會(huì)系統(tǒng)準(zhǔn)確的對(duì)我的客戶和代理一一進(jìn)行解答。

團(tuán)隊(duì)所進(jìn)的每一位新代理，都會(huì)親自不厭其煩的為她們進(jìn)行為期一周最系統(tǒng)全面的一個(gè)特訓(xùn)。這樣做出于三個(gè)原因。第一:我覺(jué)得一個(gè)好的戰(zhàn)士，如果沒(méi)有一身好的本領(lǐng)，在戰(zhàn)場(chǎng)，第一個(gè)被殺的就是她本人。第二:她們都是對(duì)我的信賴才決定跟我一起創(chuàng)業(yè)，我要對(duì)得起她們的這份信賴之情。第三:因?yàn)樽约撼赃^(guò)這樣的虧，所以我不想讓她們也重蹈覆轍。

這就是我，一個(gè)微商寶媽的創(chuàng)業(yè)歷程。為誰(shuí)能想到一個(gè)寶媽現(xiàn)如今月入10萬(wàn)，這就是我的微商夢(mèng)，在努力與拼搏的前提下它就會(huì)實(shí)現(xiàn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六

也正因如此，格雷厄姆及其信徒們倡導(dǎo)“買股票就是買公司”—要向公司的所有者們學(xué)習(xí)。絕大多數(shù)企業(yè)主也確實(shí)堪稱價(jià)值投資者學(xué)習(xí)的楷模：他們埋頭于公司的價(jià)值創(chuàng)造，對(duì)公司市值的日常波動(dòng)則置若罔聞。

但有著“李超人”之稱、多年來(lái)占據(jù)華人首富地位的李嘉誠(chéng)卻顯然有異于這絕大多數(shù)人。近日，處于撤資輿論風(fēng)波中的李嘉誠(chéng)，透過(guò)南方報(bào)業(yè)旗下數(shù)家媒體的專訪，讓人得以一窺他的辦公場(chǎng)景—里面放著一臺(tái)布隆伯格終端機(jī)，實(shí)時(shí)顯示自己公司的股價(jià)。

這一場(chǎng)景并非是李嘉誠(chéng)重視市值的唯一證據(jù)，事實(shí)上，無(wú)論從李嘉誠(chéng)本人深入骨髓的市值管理意識(shí)、長(zhǎng)實(shí)系的并購(gòu)歷程還是其對(duì)企業(yè)及個(gè)人品牌的呵護(hù)哪個(gè)角度看，李嘉誠(chéng)的李氏企業(yè)發(fā)展史都可謂一部市值管理史。

市值意識(shí)。

李氏企業(yè)對(duì)市值管理的重視，源于李嘉誠(chéng)深入骨髓的市值意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在美國(guó)次貸危機(jī)之后，李嘉誠(chéng)曾專門花了8000美元，去印了四張aig股票裝裱起來(lái)，其中一張就放在他的辦公室內(nèi)。上面用中文寫著“以此為鑒，可惕未來(lái)。這曾經(jīng)是全世界最大的保險(xiǎn)（放心保）公司aig.在20xx年5月11日每股為72.97美元，總市值1895.76億美元；20xx年9月16日兩者分別為1.23美元和167.78億元美元，市值跌幅逾91%.”

接近李嘉誠(chéng)的人士說(shuō)，他是想以此來(lái)告誡后輩“風(fēng)險(xiǎn)是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)—李嘉誠(chéng)早在長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市之日就已悟出。

1972年11月1日，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股票獲準(zhǔn)掛牌，上市后24小時(shí)不到，股票升值就超過(guò)一倍，這也就意味著，在一天之內(nèi)，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的市值就實(shí)現(xiàn)翻番。

這樣的股市表現(xiàn)令長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上下一片歡騰，作為領(lǐng)軍人物的李嘉誠(chéng)在當(dāng)時(shí)內(nèi)心掀起怎樣的波瀾難以蠡測(cè)。不過(guò)，其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。

根據(jù)相關(guān)報(bào)章的描述，李嘉誠(chéng)明白，“股票升值如此神速，那么縮水也就是瞬間之事。證券市場(chǎng)變幻急速且無(wú)常，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他市場(chǎng)”。

證券市場(chǎng)的大起大落除了受市場(chǎng)環(huán)境及情緒的影響，還受制于資本市場(chǎng)特有的“乘數(shù)效應(yīng)”，即業(yè)績(jī)的微小變化會(huì)通過(guò)市盈率倍數(shù)在股價(jià)上得以放大。

也正是因?yàn)槿绱耍罴握\(chéng)表現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的“錙銖必較”。

在這方面，最廣為人知的是20xx年李嘉誠(chéng)在北京期間的一則軼聞。

彼時(shí)，李嘉誠(chéng)在北京東方君悅酒店設(shè)宴招待部分長(zhǎng)江商學(xué)院總裁班學(xué)員。這頓飯吃了2萬(wàn)塊錢，席畢，李嘉誠(chéng)自掏腰包買單，并特意強(qiáng)調(diào)：“這頓飯是我個(gè)人掏錢，不是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)或和記黃埔請(qǐng)大家吃飯。”

眾人不解：這兩者有什么差別？

李嘉誠(chéng)解釋道：“表面上看沒(méi)什么，我是大股東，兜里有錢。但是從市值角度完全不一樣。我個(gè)人角度兩萬(wàn)就是兩萬(wàn)，如果是公司請(qǐng)吃飯，花掉兩萬(wàn)塊，如果公司市盈率是30倍，一乘就是60萬(wàn)，意味著公司市值有可能損失60萬(wàn)。因?yàn)楣纠麧?rùn)下降了多少，一放大，公司市值就要損失多少。”

市值控制。

小文章要做，大手筆更不可或缺。就市值管理而言，大手筆就是通過(guò)不斷地并購(gòu)做大市值、控制更多的市值。縱觀李嘉誠(chéng)企業(yè)的擴(kuò)展史，正是一段攻城略地的企業(yè)吞并史。

長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市初期，最為成功的一役就是并購(gòu)和記黃埔。和記黃埔是當(dāng)時(shí)香港的第二大洋行，因經(jīng)營(yíng)不善陷入財(cái)政危機(jī)。匯豐銀行于1975年8月出手解救，并成為其第一大股東，并物色有“公司醫(yī)生”之稱的韋理主政，但仍未見(jiàn)起色，這給了李嘉誠(chéng)乘虛而入的機(jī)會(huì)。

李嘉誠(chéng)對(duì)和記黃埔覬覦已久，并對(duì)形勢(shì)作了深入的分析：作為銀行，匯豐受相關(guān)法規(guī)限制，不會(huì)控制和黃太久，要想接手其所持和黃股份，必須和匯豐搞好關(guān)系；經(jīng)過(guò)數(shù)次變遷，和記黃埔公眾公司的特征顯著，不會(huì)有家族勢(shì)力狙擊收購(gòu)；控股結(jié)構(gòu)未理順，各股東間存在分歧，期待一個(gè)強(qiáng)有力的整合者。

基于以上分析，李嘉誠(chéng)對(duì)癥下藥，終于抓住了匯豐售股的時(shí)機(jī)，最終以7.1港元的價(jià)格，購(gòu)買匯豐銀行手中持有22.4%的9000萬(wàn)股和記黃埔普通股，而且暫時(shí)只付全部股價(jià)的20%即1.278億港元。

這也就意味著，李嘉誠(chéng)用1.278億港元作訂金，便成功控制了市價(jià)62億港元的巨型集團(tuán)和記黃埔。而彼時(shí)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)實(shí)際資產(chǎn)僅6.93億港元，可謂以蛇吞象。

當(dāng)然，李嘉誠(chéng)并不只是一個(gè)巨大機(jī)會(huì)的把握者。根據(jù)公司治理學(xué)者郎咸平的分析，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)一直都保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況，而且集團(tuán)各子公司的財(cái)務(wù)狀況都比同行業(yè)公司要好。正因?yàn)槿绱耍?dāng)好的投資機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，集團(tuán)便比潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有能力去把握機(jī)會(huì)。

對(duì)和記黃埔的收購(gòu)，至今仍讓李嘉誠(chéng)受益良多。如今，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)持有和記黃埔49.97%股權(quán)。截至20xx年度，和記黃埔經(jīng)審核營(yíng)業(yè)額約為港幣3260億港元，核心業(yè)務(wù)計(jì)有港口及相關(guān)服務(wù)、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資、電訊等業(yè)務(wù)。20xx年，和記黃埔列財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜第362位。

此后的收購(gòu)，雖有小異但皆有大同：通過(guò)并購(gòu)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)或擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍；設(shè)計(jì)多種形式的控股架構(gòu)，利用控股架構(gòu)底層上市公司市值變動(dòng)給上層公司產(chǎn)生的乘數(shù)放大效應(yīng)，擴(kuò)張以市值為計(jì)量形式的財(cái)富帝國(guó)。截至20xx年4月30日，長(zhǎng)江集團(tuán)旗下在香港上市公司的總市值已達(dá)8230億港元。

聲譽(yù)無(wú)價(jià)。

除了不斷強(qiáng)化市值控制這樣的硬實(shí)力，李嘉誠(chéng)對(duì)公司信譽(yù)和形象這樣的影響市值的“軟實(shí)力”也頗為重視，有時(shí)甚至不惜以減少利潤(rùn)的方式獲得。

這一點(diǎn)，在其參與地鐵遮打站、金鐘站的上蓋興建權(quán)競(jìng)標(biāo)中表現(xiàn)得最為明顯。那是在1977年，李嘉誠(chéng)以地產(chǎn)為主業(yè)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)剛上市沒(méi)幾年，在公眾的心目中，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的形象不過(guò)是“在偏僻的市區(qū)和荒涼的鄉(xiāng)村買地蓋房的房地產(chǎn)公司”。

李嘉誠(chéng)暗下決心，必須改變這種形象，改變形象的方法就是進(jìn)軍中區(qū)地塊—當(dāng)時(shí)世界地價(jià)最貴的地方。

對(duì)于長(zhǎng)江實(shí)業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)標(biāo)地鐵物業(yè)將令其背上沉重的現(xiàn)金負(fù)擔(dān)，預(yù)期的收益也將低于地產(chǎn)高潮時(shí)地產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)。但李嘉誠(chéng)依然果斷出手并最終奪標(biāo)，奪標(biāo)意義重大，以致輿論界都稱，此次中標(biāo)是“長(zhǎng)江發(fā)展史上的里程碑”。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七

蓋·拉里貝特是一名街頭雜耍藝人，雖然他每次表演都非常賣力，但是收入?yún)s少的可憐，僅僅能夠維持生計(jì)。

結(jié)束表演之后，看著本來(lái)就不多的觀眾像退潮的海水一樣散去，蓋·拉里貝特心里忽然產(chǎn)生了一種酸澀悲傷的感覺(jué)，多年來(lái)的種種不順和感觸一下子涌上了心頭。他像所有人一樣熱切地渴望成功，并且為了這個(gè)目標(biāo)，付出了很多辛苦和汗水。但是，在別人看不見(jiàn)的地方所付出的艱辛勞動(dòng)沒(méi)能為他帶來(lái)成功，巨大的壓抑感和心里難以言狀的委屈終于在這一刻爆發(fā)了。

蓋·拉里貝特拖著沉重的腳步在街上漫無(wú)目的地走了很久之后，才很不情愿地回到住處。他在屋子里根本待不住，心里的各種念頭和情緒像雜草一樣瘋長(zhǎng)起來(lái)，讓他一刻也平靜不下來(lái)。接下來(lái)的幾天里，蓋·拉里貝特費(fèi)了好大的力氣才讓自己的心不再那么躁動(dòng)不安，漸漸冷靜下來(lái)，此時(shí)他腦海里忽然閃過(guò)一個(gè)念頭——同樣是雜耍藝人，為什么有些雜耍藝人名利雙收，自己卻在為一日三餐拼命奔波。

他閉上眼睛靜下心來(lái)，仔細(xì)想自己和那些成功藝人之間的差距，并把這些不足一一記了下來(lái)。知道差距在哪里之后，蓋·拉里貝特又根據(jù)自己的身體和技能情況認(rèn)真分析，如果想要成功自己應(yīng)該怎樣去改善。隨后，他根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定了一套奮斗方案。

蓋·拉里貝特發(fā)現(xiàn)自己最大的不足就是不懂得拓展人脈。雖然他在專業(yè)領(lǐng)域里非常努力，技藝也不錯(cuò)，但他不擅長(zhǎng)和別人接觸溝通，所以在專業(yè)領(lǐng)域里知道他的人并不多。連同行里認(rèn)識(shí)他的人都不多，自然無(wú)法通過(guò)人脈尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。

只知道埋頭苦干卻沒(méi)有他人幫忙，想嶄露頭角幾乎是不可能的事。于是，蓋·拉里貝特開始有意地主動(dòng)和其他雜耍藝人接觸，先是和他們聊雜耍技巧，漸漸熟悉之后，就常常在日常瑣事上互相幫忙，時(shí)間一長(zhǎng)，大家都成了朋友。朋友們不僅會(huì)為他介紹同行的新朋友，而且人脈廣了，資訊就多了起來(lái)，一旦有適合他的好機(jī)會(huì)，朋友們都會(huì)告訴他。有一次，在朋友的推薦下，蓋·拉里貝特參加了一場(chǎng)商業(yè)演出，得到了豐厚的回報(bào)，更重要的是因?yàn)樗某錾硌荩芏嗌虡I(yè)演出的組織者都慕名而來(lái)，他的表演機(jī)會(huì)越來(lái)越多，徹底告別了昔日窘迫的生活狀態(tài)。

人脈越來(lái)越廣的蓋·拉里貝特一刻也沒(méi)敢懈怠，他強(qiáng)迫自己每天都要拿出大量的時(shí)間琢磨新的表演方式。既要工作，又要參加各種活動(dòng)，每天回來(lái)都快累散了架，但他從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。有時(shí)，當(dāng)又累又困的蓋·拉里貝特手腳并用地演練著新想出來(lái)的雜耍技巧時(shí)，身體就開始發(fā)軟，眼皮像厚重的車庫(kù)門一樣緩緩下墜。這時(shí)，他就跑出去用涼水洗洗臉，再喝上一杯咖啡提提神，繼續(xù)練習(xí)。日復(fù)一日，蓋·拉里貝特的付出終于換來(lái)了回報(bào)，因?yàn)楸硌菪路f有趣，他在雜耍界的名氣越來(lái)越大，很受觀眾們的歡迎。

蓋·拉里貝特明白任何奮斗和努力，都必須建立在健康的體魄上，尤其是看到很多非常努力的人因?yàn)榻】刀瓜轮螅麑?duì)自己的身體格外重視。蓋·拉里貝特盡量讓自己保持正常的作息，少吃刺激性的食物，絕不允許自己有任何損害健康的生活習(xí)慣。不僅如此，只要一有時(shí)間，他都會(huì)去鍛煉身體，有時(shí)候跑跑步，有時(shí)候則置身于紅花綠草之間讓自己高速運(yùn)轉(zhuǎn)的大腦也得到放松。身心同步的鍛煉和放松，不僅讓蓋·拉里貝特充滿了活力，而且還幫助他減壓。多年過(guò)去了，許多當(dāng)時(shí)和他年齡差不多的名噪一時(shí)的雜耍藝人都因?yàn)檫^(guò)度疲勞紛紛離開了舞臺(tái)，精力充沛的蓋·拉里貝特不僅沒(méi)有離開，反而事業(yè)越做越大，創(chuàng)建了自己的馬戲團(tuán)。

因?yàn)橛辛艘徽椎倪~向成功的計(jì)劃和步驟，蓋·拉里貝特用了20多年的時(shí)間，從一個(gè)在街頭賣藝的雜耍藝人變成了年收入9億美元的馬戲團(tuán)老板。蓋·拉里貝特一手創(chuàng)辦的太陽(yáng)馬戲團(tuán)如今已經(jīng)成為了世界級(jí)的馬戲團(tuán)。在談到自己的奮斗經(jīng)歷時(shí)，他說(shuō)：“成功是一套組合拳，不能靠單一的方法或方式，要根據(jù)自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)量身打造，形成具有連貫步驟的系統(tǒng)思維方式，再加上持之以恒的努力，自然就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”

成功是一個(gè)龐大而系統(tǒng)的工程，僅靠一個(gè)精彩的創(chuàng)意或是一時(shí)的熱血拼搏是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。要想成功，必須先認(rèn)清自己的實(shí)力和不足，建立起強(qiáng)大而行之有效的思維模式，隨后還要付出超出常人的努力，這樣才能笑到最后。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八

1990年出生的周慧婧，由于父母經(jīng)商，從小就過(guò)著不愁吃穿的生活。012年，周慧婧大學(xué)畢業(yè)，同窗大都從事了銀行、證券、公務(wù)員等職業(yè)，但從小受父母經(jīng)商的熏陶，周慧婧對(duì)朝九晚五的穩(wěn)定職業(yè)不感興趣，一心只想著等待機(jī)會(huì)從商。

年7月，自從知道有同學(xué)到香港讀書后，周慧婧和一群閨蜜就會(huì)托香港的同學(xué)代購(gòu)化妝品和保養(yǎng)品。2013年10月，這幫女生想代購(gòu)一種在微博上很火的保養(yǎng)品，可是香港并沒(méi)有貨源，她們就委托周慧婧去尋找貨源。

幾番努力，周慧婧聯(lián)系上了該保養(yǎng)品在北京的生產(chǎn)廠家，但廠家聽說(shuō)周慧婧僅是個(gè)人購(gòu)買10盒后，就冷冷的回絕了她。周慧婧并沒(méi)有灰心，她又找到廠家授權(quán)的經(jīng)銷商，終于買到10盒產(chǎn)品，貨剛一到她手中，就被小伙伴們一搶而空。“2200元10盒，我每盒賣280元，不算郵費(fèi)一下子掙了600元!”第一次賺到外快，周慧婧開心不已，但這種欣喜很快就湮沒(méi)在每天繁瑣的工作中，她并未意識(shí)到這其實(shí)是她人生的第一桶金。

一次冒險(xiǎn)讓她步入微商。

直到2014年2月初，微博上一種名為“太空面膜”的新興面膜引起了周慧婧的關(guān)注，她不禁聯(lián)想到去年為小伙伴們買保養(yǎng)品的經(jīng)歷。

此時(shí)正值春節(jié)休假期間精力有富余，周慧婧手頭又有長(zhǎng)輩給的1萬(wàn)元的“壓歲錢”，于是她一咬牙，又打借條向父母借了8000塊錢，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

幾經(jīng)波折后，周慧婧終于找到經(jīng)銷商，打了兩萬(wàn)多元貨款。周慧婧做了最壞的打算，如果錢被騙了，就慢慢的打工存錢還錢;如果“太空面膜”賣不出去，就自己留著慢慢敷。“我還特意查了下，面膜保質(zhì)期有3年，大不了都自己用唄!”貨到手后，周慧婧用了一種“財(cái)大氣粗”的方式在微信朋友圈上做推廣，買“太空面膜”可以免費(fèi)試用一支，一傳十、十傳百，這使得周慧婧的朋友同事們都關(guān)注起她的“太空面膜”。“當(dāng)時(shí)心里其實(shí)挺心疼的，送一支面膜的成本都將近40塊錢，10支就是400元!”短短的一個(gè)星期，3箱產(chǎn)品被搶購(gòu)一空，周慧婧還掉了欠父母的8000元后，還凈賺了5000多元。

放手一搏贏得事業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)。

2014年4月末，周慧婧面臨著兩難的選擇，她所在公司剛剛升任她當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，每月薪酬有5000余元;另一方面，她在微信上的化妝品代理也是越做越好。

“白天上班晚上熬夜做微商，一個(gè)月就瘦了10斤!”周慧婧的媽媽陳亞波回憶，當(dāng)一家三口坐在一起商量女兒該不該辭掉工作做專職微商時(shí)，有商海打拼多年經(jīng)歷的父親周山源告誡女兒，想過(guò)怎樣的生活就選擇怎樣的職業(yè)，但無(wú)論做什么樣的決定都要咬牙堅(jiān)持到底。

“有些事情不是因?yàn)橛邢Ｍ艌?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望!”周父對(duì)女兒說(shuō)，就這樣，周慧婧在家人的支持下辭職了。2014年7月，是周慧婧微商事業(yè)的節(jié)點(diǎn)。長(zhǎng)沙某化妝品牌面向全國(guó)招募代理商，但鋪貨和代理費(fèi)要10萬(wàn)元，很多微商都望而卻步了。在認(rèn)定這個(gè)品牌后，周慧婧向父母開口借10萬(wàn)元用來(lái)?yè)屜纫徊侥玫焦俜绞跈?quán)，這樣的數(shù)目即便對(duì)周家來(lái)說(shuō)也不算小了。

“如果虧了我一定會(huì)還!但如果不做我會(huì)遺憾一輩子的!”周慧婧就這樣說(shuō)服了父母。周慧婧的放手一搏沒(méi)有錯(cuò)，第二天剛一拿到“官方合作”的授權(quán)，她就招到了7個(gè)特約經(jīng)銷商并售出了9箱產(chǎn)品，當(dāng)晚就把10萬(wàn)元還給父母了。此時(shí)，離父母借錢給她還不足24個(gè)小時(shí)。當(dāng)月，32箱產(chǎn)品通過(guò)周慧婧和二級(jí)特約經(jīng)銷商的努力被銷售一空，周慧婧僅此品牌產(chǎn)品就獲利10萬(wàn)有余。

難能可貴的是，此后周慧婧盡管每月穩(wěn)賺10萬(wàn)元有余，但她卻沒(méi)有停滯不前，而是看得更遠(yuǎn)了。2014年9、10月間，周慧婧和朋友注冊(cè)了公司，并到廣州聯(lián)系了研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)廠家，研發(fā)屬于自己公司品牌的保養(yǎng)品，正式步入公司化運(yùn)營(yíng)的軌道，此時(shí)距離她從事微商僅不到8個(gè)月的時(shí)間。

從工薪族到從業(yè)微商后穩(wěn)定月入10萬(wàn)，周慧婧僅僅用了5個(gè)月時(shí)間。“有些事情不是因?yàn)橛邢Ｍ艌?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望!”回顧自己的創(chuàng)業(yè)成功之路，周慧婧頗有感觸地說(shuō)。

教育工作者的成功故事（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九

在常人眼里，身為“90后”的韓鵬無(wú)論從年齡還是學(xué)歷而言，都與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)離得很遠(yuǎn)。但事實(shí)上，韓鵬一手打造了他的微信營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，短短半年時(shí)間就網(wǎng)羅了30多位大客戶，成為武漢本地微信營(yíng)銷的領(lǐng)頭羊。

跑遍一線城市考察市場(chǎng)，年僅18歲的韓鵬已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)之路，他聯(lián)合同學(xué)開發(fā)了一個(gè)類似于尚生活校園版的項(xiàng)目。盡管該項(xiàng)目做得并不算特別成功，但韓鵬從中積累了不少的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。“它讓我了解到運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目的具體過(guò)程。”韓鵬向記者介紹說(shuō)。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)觸覺(jué)敏銳的韓鵬意識(shí)到微信的商業(yè)模式正在悄然成型“那個(gè)時(shí)候利用微信給企業(yè)做營(yíng)銷推廣的業(yè)務(wù)已經(jīng)在一線城市鋪開了只不過(guò)在武漢還沒(méi)有形成氣候。”

他立刻著手組織團(tuán)隊(duì)。初，韓鵬的團(tuán)隊(duì)正式成立，而那時(shí)，武漢還沒(méi)有一個(gè)成規(guī)模的微信營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)羅名企帶動(dòng)更多客戶韓鵬能在短時(shí)間內(nèi)建起穩(wěn)定的客戶群，準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵。“我找客戶只會(huì)瞄準(zhǔn)每個(gè)行業(yè)的前三名。”韓鵬分析說(shuō)，“一則小企業(yè)沒(méi)有閑錢做這個(gè)，此外，如果我們把一個(gè)行業(yè)的前三名發(fā)展成了客戶，后面的企業(yè)自然會(huì)被帶動(dòng)起來(lái)。”

韓鵬的這一招果然起到了作用，如今他的30多位客戶全都是行業(yè)里的知名企業(yè)，而他預(yù)期的帶動(dòng)效應(yīng)也產(chǎn)生了。據(jù)韓鵬介紹，目前包括凱威啤酒、多個(gè)光谷片區(qū)的樓盤，都在與他的團(tuán)隊(duì)洽談合作事宜。

韓鵬向記者介紹說(shuō)，“目前企業(yè)給我們托管微信，主要有套餐類和自選類兩種方式。套餐類分為標(biāo)準(zhǔn)型、商務(wù)型、門戶型和超級(jí)門戶型四個(gè)等級(jí)，而自選類則有4個(gè)大項(xiàng)和58個(gè)小項(xiàng)供客戶選擇。一般小企業(yè)的單子，每月大概收費(fèi)4000元左右，最大的單子也可以做到一年30萬(wàn)。”

如此高昂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，客戶效果如何保證呢?韓鵬說(shuō)：“我們?cè)诤涂蛻艉炗喓贤瑫r(shí)，就會(huì)把kpt(績(jī)效考核)寫進(jìn)合同里，比如，我們每個(gè)月要保證客戶的微信達(dá)到多少粉絲數(shù)、發(fā)多少條信息等等。”

籌劃自建微信電商平臺(tái)。

韓鵬的野心并不僅僅停留于為他人做嫁衣的層次，他向記者透露，目前團(tuán)隊(duì)正在籌建自主的微信平臺(tái)。空辦一個(gè)微信平臺(tái)，顯然是很難形成影響力的，韓鵬對(duì)此心知肚明，“我要辦的是一個(gè)具有電商功能的微信平臺(tái)。”韓鵬告訴記者，他的團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)開始和中百就相關(guān)的合作事宜進(jìn)行洽談了。“如果和中百談成，我們就會(huì)在自己的微信平臺(tái)上發(fā)布中百商品的圖片文字信息，消費(fèi)者只需點(diǎn)擊自己想要的商品，我們便會(huì)立刻送貨，并保證一小時(shí)內(nèi)能夠送達(dá)。”韓鵬向記者描繪著關(guān)于團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展方向。

當(dāng)全球其他的電腦制造廠商正在經(jīng)歷著銷售低迷的痛苦時(shí)，戴爾電腦繼續(xù)著繁榮。當(dāng)它遍及世界的出貨量在第二季度增長(zhǎng)18%時(shí)，其他廠商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾·戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng)立的戴爾計(jì)算機(jī)公司里擔(dān)任了將近的首席執(zhí)行官。戴爾計(jì)算機(jī)在1984年成立時(shí)注冊(cè)資金只有1000美元，而到了，它的銷售額達(dá)到310億美元，在全球擁有3.6萬(wàn)名員工。20《財(cái)富》雜志的全球500強(qiáng)中，戴爾公司排名第131位。

戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展?直接面向顧客銷售的“直接模式”和對(duì)顧客進(jìn)行分類的“市場(chǎng)細(xì)分”方式是其兩大法寶。但實(shí)際上，這都取自其創(chuàng)始人——邁克爾·戴爾少年時(shí)的偶發(fā)靈感。

當(dāng)邁克爾·戴爾還是20世紀(jì)70年代的一個(gè)孩子的時(shí)候，他的父母在飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎洝⑹臀C(jī)一類的話題，這使他從小就對(duì)生意場(chǎng)發(fā)生了興趣。在他12歲那年，進(jìn)行了人生的第一次生意冒險(xiǎn)——為了省錢，他不想再?gòu)呐馁u會(huì)上買郵票，而是通過(guò)說(shuō)服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲，即沒(méi)有中間人的好處。同時(shí)他體會(huì)到，如果有好的點(diǎn)子，絕對(duì)值得采取一些行動(dòng)。在嘗到少年時(shí)直接銷售的甜頭后，邁克爾戴爾在稍大后的創(chuàng)業(yè)嘗試中，把這一“直接模式”發(fā)揮得淋漓盡致。

初中時(shí)，邁克爾·戴爾擁有了一臺(tái)蘋果電腦，并迅速將興趣轉(zhuǎn)移向電腦背后的商機(jī)。不久，他注意到了商業(yè)用途更多的ibm個(gè)人電腦。他熱切地學(xué)習(xí)一切有關(guān)電腦的知識(shí)，利用賣報(bào)紙所賺到的錢來(lái)購(gòu)買電腦零部件，將電腦改裝后賣掉，獲取利益，接著再改裝另一臺(tái)。這期間，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價(jià)和利潤(rùn)空間很沒(méi)有常規(guī)。一臺(tái)售價(jià)3000美元的ibm個(gè)人電腦，零部件可能只要六七百美元就能買到。而且，大部分經(jīng)營(yíng)電腦店的人不太懂電腦，并不能為顧客提供技術(shù)支持。而他當(dāng)時(shí)已經(jīng)買進(jìn)了一模一樣的電腦零件，并把電腦升級(jí)后賣給認(rèn)識(shí)的人。于是，邁克爾戴爾涌現(xiàn)了一個(gè)想法：只要自己的銷售量再多一些，就能夠跟那些店去競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)闆](méi)有中間商，所以自己改裝的電腦不但有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，還有品質(zhì)和服務(wù)的上的優(yōu)勢(shì)，即能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。

在他開著用賣報(bào)紙的錢賺來(lái)的白色寶馬車，后座載著三部電腦，成為得克薩斯大學(xué)一名另類的大一學(xué)生后不久，他認(rèn)識(shí)到電腦將成為20世紀(jì)最重要的工具，自己正在面臨一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，電腦界包括蘋果電腦和ibm等所有的大廠家都選擇通過(guò)經(jīng)銷商來(lái)銷售電腦，但邁克爾戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價(jià)值及服務(wù)，并希望借此成為這一行的佼佼者。1984年，邁克爾·戴爾從學(xué)校退學(xué)，在奧斯汀一個(gè)約93平方米的辦公室開設(shè)了自己的公司，命名為“戴爾計(jì)算機(jī)公司”。

支撐學(xué)生時(shí)代的邁克爾·戴爾鼓搗計(jì)算機(jī)的資金，來(lái)自于他從16歲開始的一份賣報(bào)紙的業(yè)余工作。那年夏天，他負(fù)責(zé)為《休斯敦郵報(bào)》爭(zhēng)取訂戶。報(bào)社交給他一個(gè)厚厚的電話號(hào)碼本，讓他打電話去向顧客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發(fā)現(xiàn)，有兩種人幾乎一定會(huì)愿意訂閱報(bào)紙：一種是剛結(jié)婚的，另一種則是剛搬進(jìn)新房子的。接著，他調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，情侶在結(jié)婚時(shí)一定會(huì)在法院登記地址，另外有些公司會(huì)按照住房貸款額度整理出貸款申請(qǐng)者的名單。于是，他想辦法搞到了周圍地區(qū)這兩種人的資料，直接給他們寄信，提供訂閱報(bào)紙的資料。通過(guò)這種方式，邁克爾戴爾當(dāng)年掙到了1.8萬(wàn)美元，這不但使他有能力購(gòu)買更多的計(jì)算機(jī)，也啟迪他日后創(chuàng)造了“比顧客更了解顧客”的市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略。