計劃是人們在面對各種挑戰和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

信用工作開展情況 審批亮點工作計劃篇一

今年以來，在黨工委、管委會的堅強領導下，在市局“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”活動和開發區“打擂臺、抓攻堅”活動的雙重推動下，行政審批服務局認真落實“重點工作攻堅年”“重大項目突破年”雙年行動工作部署，深化改革創新服務，多措并舉大力開展“制度創新、流程再造”改革攻堅，打造一流營商環境，各項行政審批服務工作扎實推進。截至目前，開發區政務服務中心辦理各類政務服務事xxxxxx余件。限時辦結率xxx%，群眾滿意度達。

一、2020年工作總結

（一）理論和業務學習相結合，加強黨風廉政建設。一是加強理論學習。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，召開支部委員會議xx次，開展固定學習xx次，主題黨日x次，支部書記講黨課x次，理論中心組學習每月x次，使學習成為常態；依托“學習強國”平臺，將黨建學習融入日常，全體黨員“xx”學滿xxx學時，學習強國全體人員每天平均得分均高于xx分，通過“xx黨建”微信公眾號等新媒介開展在線學習，提升理論知識儲備；二是加強專項整改。結合上半年的干部職工思想作風集中整頓活動，開展談心談話，發現存在問題xxx條，提出意見建議xx條;結合x月份“三個一”活動，組織全體人員開展談心談話，查不足，談體會，訂措施;結合紀工委監工委廉政談話工作要求，組織全體人員制定個人談話清單，主要負責人與領導班子談，分管領導與分管科室人員談，做到談話范圍全覆蓋。三是加強業務學習。結合審批部門的工作特點，把黨建與業務相融合，做到同謀劃、同部署、同落實，組織開展審批事項減材料、減環節、減時限“減半”活動，進一步提升審批工作效率；對工作人員采取“老帶新、一對一”幫學方式開展業務交流活動,培養業務骨干，業務科室每周召開例會，將工作中出現的問題進行集中分析處理，保證及時化解前臺窗口出現的新情況、新問題。

（二）承接審批事項，明確服務事項標準。一是順利完成省級權力下放承接工作。開發區共承接了xx項省級權力事項，其中我局承接xx項，已與省廳xx個部門順利簽訂完成《省級行_力事項委托協議書》；二是梳理完善權責清單。對照省、市級權責清單通用目錄，全面梳理權責清單，并實時進行了動態調整。目前我局共行政xxx項權力審批事項，除省級承接xx項，市級xxx項，xx委托xx項。三是全面完善服務指南。制作承接事項細目表，認真開展審批事項設立依據、審查要點、審批流程、申報材料等再梳理工作，制定并完善行政審批事項“兩級十同”清單以及“一次辦好”標準化工作規程和服務指南，確保審批有法可依、依法進行。

（四）積極開拓創新，扎實開展“一縣區一品牌”工作。開展告知承諾制改革研究。制定了告知承諾制改革方案，梳理出xx多個告知承諾制事項，制作了承諾告知書和配套支撐文件，目前已在全區發布公告事項清單，為廣大企業群眾節省辦事時間；推出線上踏勘創新模式。通過梳理踏勘事項，揀擇出第一批“線上踏勘”事項，并制定了“云”踏勘具體要點指南，為申辦企業和群眾提供“云”踏勘的法定依據、主要內容、重點要素、核查標準等資料，對其給予“事前指導”，提高一次通過率，降低企業和群眾的時間、資金成本。目前，藥品經營許可、城市建筑垃圾處置核準等x項審批事項已經成功試運行，已有xx個成功案例，改革成果已經報送市局進行驗收；開展區域性評估評價工作。結合開發區實際，確定環境影響評價、節能評價、水土保持評估、交通影響評價等x項區域性評估評價內容；確定臨工產業園（面積平方公里）作為第一期綜合評估評價區域進行試行；組織各相關責任單位調研論證，申請評估評價經費xxx萬元，由各部門單位，按照職責分工，對劃定區域進行集中評估評價。目前已完成環境影響評價、交通影響評價。

（五）“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”，打響重點工作攻堅戰。出臺了《關于開展2020年“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”活動的意見》，在全局范圍內開展“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”活動，根據局重點工作實際，設置了優化營商環境專項擂臺賽、目標責任完成情況專項擂臺賽、工作創新專項擂臺賽，工程建設領域“拿地即開工”攻堅戰、政務服務優化提升攻堅戰、創建開發區政務服務品牌行動攻堅戰、“一件事”主題服務改革攻堅戰，每周召開工作推進會，各科室以三場擂臺賽為載體，四場攻堅戰為著力點，對關鍵共性重點任務，開展大比武、大競賽、大攻堅，各項重點任務按時間節點圓滿完成，取得積極改革成效。

（八）層層壓實責任，積極開展“雙招雙引”。按照開發區2020年“雙招雙引”目標責任，行政審批服務局發揮自身優勢，強化措施，積極主動“走出去、請進來”，把投資拉進來，把人才拉進來，全年共完成xxxx有限公司、xxxx有限公司、xx市xx有限公司等x個實體及總部經濟項目簽約，簽約及引進b類高學歷人才x人。

二、存在問題

（一）涉及xx區的事中事后監管存在堵點、不順暢情況。因開發區機構、職責調整，現綜合執法局已成立，開發區與xx區監管、執法邊界不清晰,特別是涉及省級權力事項方面。

（二）專項資金緊張。我區政務中心各項基礎便民服務設施、智能化設備等硬件設施的提升改造，需專項資金支持，由于資金缺乏，導致優化政務服務工作進展緩慢。

三、2021年工作計劃

（一）承接好省級下放的審批事項。我局承接省級下放權限65項，多為難度高、涉及面廣、專業度高的審批事項，我局將積極組織相關科室人員集中著手業務學習培訓，力爭將下放業務“接得住、接得穩、接得好”。

（二）加快推進行政審批改革創新。對標先進地區探索創新，進一步優化服務流程，創新便民利企審批制度，加大政務服務標準化工作力度，優化提升政務服務，推出更多適合開發區實際的審批工作亮點。

（三）持續優化營商環境。行政審批服務局作為我區營轉辦重要成員單位之一，要以提升政務服務為主線，以流程再造為抓手，持續開展優化營商環境各項工作。要按照營商環境評價工作要求，切實做好企業開辦、施工許可、政務服務等方面的指標評價；要協同黨政辦，以園區為平臺，建立優化營商環境走訪企業日常工作機制，抓住開發區擁有三個園區優勢，以園區為平臺，在園區日常工作中加入對接受政務服務企業的走訪，及時收集建議和意見，拓寬企業反饋、交流問題渠道，了解企業實際困難，聽取意見建議，建立跟蹤問效機制，積極幫助企業解決發展經營面臨的實際困難。

四、需要上級部門協調解決問題和進一步加大支持力度的工作

（一）明確與xx區權責邊界。開發區剛改革時，我區無執法單位，x月x日市政府印發了《關于調整xx經濟技術開發區部分經濟管理相關事權等事項的通知》（x政字xx）號文，根據文件我區綜合執法局已成立，我區職責有了新的變化，需要管委會領導及市政府領導共同研究明確開發區與xx區的監管、執法權責邊界。

（二）協調市政府加大對開發區的放權力度。為加快推進政府職能轉變，優化營商環境，促進我區經濟高質量發展，需協調市政府進一步加大對開發區的放權力度。

（三）加大專項資金支持。我區政務中心各項基礎便民服務設施、智能化設備等硬件設施亟需提升改造，需專項資金投入，需要財政部門加大支持力度，切實做好資金保障，加快推進政務服務中心改造提升，實現“功能配套、應進全進、創新智能”的目標，努力為群眾提供更加優質、高效、便捷的政務服務環境。

信用工作開展情況 審批亮點工作計劃篇二

（1）強化事項標準化建設。加強行政許可事項清單管理，動態調整事項清單。開展政務服務事項標準化提升行動，推動政務服務事項受理條件、所需材料、辦理結果等核心要素標準規范。開展政務服務同源改造，推動150項政務服務事項在pc端、移動端、自助端、大廳端等渠道實現事項同源、服務同源、數據同源。

（3）加大“愛山東”app運營推廣。完善“愛山東”app郯城分廳運營體系，融合更多便民惠企高頻剛需服務，新打造不少于10個具有本地特色的“拳頭應用”，確保日活躍度不低于常住人口2%。

（4）推動惠企政策智能化服務。出臺政策直通、直達、直感、直享方案，明確各部門政策服務的任務分工和時間安排。升級改造“政企直通車”平臺，完善全縣文件庫、政策庫、事項庫、企業庫、信用庫，形成政策資源庫體系；對政策和企業進行精準畫像和標簽化處理，推動企業和政策精準匹配，變企業找政策為政策找企業；分批公布免申即享政策清單，實現企業免于申報、直接享受政策。

（5）深化全域跨域通辦改革。在全面落實已推出的132項“跨省通辦”和298項“全省通辦”事項基礎上，新完成8個“跨省通辦”事項任務。做實做細通辦服務。持續擴大通辦事項范圍，為加快推動區域一體化發展和打造長三角產業轉移大后方提供服務保障。

（7）深化“無證明城市”建設。基于區塊鏈等技術，配合市局開發上線“無證明城市”信息核驗系統，同步開通面向企業群眾的證明開具掌上渠道，為企業群眾提供專屬數字檔案，分批次公布“免證辦”事項清單，實現80%以上政務服務事項證明材料免提交。

（9）推進政務服務數據歸集應用。強化數據篩查，優化傳輸流程，持續抓好有效電子證照數據、政務辦件數據歸集，推動電子身份證、社會保障卡、駕駛證、行駛證、營業執照等電子證照在日常生產生活中“亮證即用”。

信用工作開展情況 審批亮點工作計劃篇三

一、督促特種設備使用單位落實好主體責任 目前，我縣大部分企業還處于低水平的粗放經營狀態，盲目追求經濟效益，重生產輕安全，安全管理流于形式，要改變這種現狀，主要做好三個層面的事情。一是人和機構的問題，要落實特種設備管理機構和管理人員。二是制度的問題，要落實各項特種設備管理制度，操作規程，規范。每臺設備，每個崗位，每個細節都有相應的操作規程，只有嚴格執行規章制度，杜絕“三違”現象，才能夠避免操作失誤造成的設備非常規運行。三是責任的問題，要落實崗位責任制。只有把責任落實到每個崗位，每個人，做到獎懲分明，才能形成安全生產的一個整體鏈，才能將每個人的思想都緊緊圍繞在安全這根弦周圍，一絲不能松懈。

二、加強隱患排查治理，著力解決影響民生的關鍵問題 在過去的一年里，我們做了大量的工作，取得了顯著成效，我縣去年特種設備安全運行情況良好，希望你們繼續加大安全監察力度，通過各種措施，在設計、制造、安裝、使用、檢驗、修理、改造等多個環節對特種設備進行全過程、全方位監察，確保設備安全運行，力爭杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故。一是鞏固鍋爐安全、氣瓶安全、化工生產企業特種設備安全專項整治工作成果;二是做好起重機械安全、壓力管道等安全專項整治工作;三是繼續實行日常現場監管與重點檢查相結合的安全監管辦法，督促特種設備使用單位建立健全隱患排查治理制度、隱患排查登記制度、隱患整改報告制度，實現隱患排查治理工作制度化、規范化和經常化，對查出的隱患做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

近年來，特種設備在我縣增長速度較快，已成為人民群眾生活密切相關的管理基礎設施。如電梯已經成為不可或缺的代步工具，燃氣壓力管道成為城市的“生命線”，隨著我縣工業化進程的不斷加快，特種設備對縣域經濟和社會發展的支撐作用將日益明顯。質監部門要嚴把特種設備安全準入關，從特種設備設計、制造、安裝、使用、檢驗、維修、改造、保養要實現全程監控，不留空檔，確保安全。

同志們，安全事關改革發展穩定大局，事關人民群眾切身利益，我們要按照中、省、市、縣的部署要求，把特種設備安全使用的各個環節做細、做實，為推進我縣經濟社會更好更快發展貢獻自己的力量。

信用工作開展情況 審批亮點工作計劃篇四

2022 年上半年，縣行政審批服務局深入貫徹落實省、市、縣黨代會要求，強化黨建引領，堅持以人民為中心，緊緊圍繞三級政務服務體系建設、重點領域集成服務改革、審管互動機制強化等重點任務，按照“3＋3＋6”的目標思路，推出第一批共 29 項政務服務改革事項清單，在全市率先實施“企業服務中心”“取退水集成辦”“陽光交易”“醫療機構集成審批”等改革舉措，服務質量和服務水平得到全面提升。先后榮獲“省級文明單位”“2021年度 xx 市學雷鋒志愿服務先進典型最佳志愿服務組織”“2021 年度青年文明號”“xx 市工人先鋒號”“xx 市十佳女職工建功立業標兵崗”“xx 市女職工建功立業標兵崗”“全市行政審批服務系統工程建設項目審批制度改革工作先進單位”“全市行政審批服務系統改革創新工作先進單位”“全市行政審批服務系統審管聯動工作先進單位”“全市行政審批服務系統信息宣傳工作先進單位”“全市行政審批服務系統數字化建設工作先進單位”等榮譽稱號。高標準農田建設工作被《xx 新聞聯播》宣傳推廣；“掌上踏勘”改革被評為 xx 市2021 年度優化營商環境十佳案例，相關經驗被 xx 改革公眾號宣傳推廣；“3＋1”理論武裝體系工作得到市委宣傳部領導高度認可，典型經驗被《xx 日報》《xx 新聞》刊發推廣。

2022 年 7 月底前，新政務大廳全面投入使用。

（2）線上線下深度融合。線上編制完善政務服務地圖系統，按照 15 分鐘路程為基準，將 xx 縣域劃分為 117 個“15 分鐘政務圈”，為群眾提供精準辦事導航服務。線下規范提升預約服務，實施“365 天不打烊”行動，在雙休日、節假日、午休等非法定工作時間為群眾提供現場辦理、遠程辦理等服務。

（3）大廳管理水平進一步提升。按照服務標準統一、考核統一、培訓統一的“三統一”要求，加強政務服務中心管理。開展窗口服務等次評定，每月評選紅旗窗口、達標窗口、黃牌窗口，時刻督促工作人員提升服務水平。設置辦不成事兜底性服務窗口，建立政務督辦專員“一跟到底”服務機制。

（4）鎮級政務服務標準化建設行動初顯成效。開展基層政務服務達標建設，確保全縣 100％鄉鎮（街道）便民服務場所達到標準型建設標準，30％鄉鎮（街道）達到標桿型建設標準。截至目前，共有 12 家便民服務中心達到標準型建設要求。

（5）村級政務服務實現便利化。按照“六有一能”要求，進一步鞏固全縣村（社區）便民站點建設，規范服務標準，推行“一窗受理”。目前，全縣便民服務站點均達到“六有一能”要求。

2.持續深化重點領域集成服務改革 （1）工程建設項目審批制度改革工作情況：圍繞企業群眾辦事過程中的堵點、痛點、難點，在全面調查論證的基礎上，提出成立企業服務中心，打造投資建設項目審批“舒郯辦”，關于成立 xx 縣企業服務中心的實施方案，已經深改會研究通過，初步搭建了工作、考核制度框架；整合線上資源，將商品房預售許可事項，納入“掌上踏勘”平臺，實現遠程核驗，進一步提高許可證核發效率。截至目前，共完成房屋預售許可遠程踏勘 9 件。

（2）市場準入領域改革工作情況：推進建設項目取退水集成辦改革，制

發《xx 縣建設項目取退水集成辦理工作實施方案》（xx〔2022〕x 號），選取試點企業，完成 1 例同步評審、同步批復，已通過考核驗收；開展企業全生命周期服務集成改革，按照工作要求，結合本地實際，制發《xx 縣企業全生命周期服務集成改革試點實施方案（試行）》（xxx〔2022x 號）；推行股權繼承簡易辦改革，已選取目標企業，在系統模塊未添加的情況下，通過全體繼承人書面承諾后代替原股東簽字，以原股東所持股份表決權代為行使權力，持續推進股權繼承及市場主體退出便利化改革；推動惠企政策“直通、直達、直感、直享”，已制發通知，要求各涉企服務相關單位集中上報惠企政策，初步搭建惠企政策文件數據庫，應用推廣“政企直通車”服務平臺，為企業群眾提供更優質的政務服務。

（3）涉農服務領域改革工作情況：編制《關于創新推出林草種子（普通）生產經營許可“承諾辦”改革工作實施方案》和《關于創新推出林業植物檢疫“檢易辦”改革工作實施方案》，積極推行市局推廣的林地審批集成辦模式，按照推進計劃 3 月至 5 月底已按照集成辦模式運行情況完成了對現有制度修改完善工作，同時正在對集成辦現有制度性文件進行編制。按照林地審批集成辦模式，共辦理完成 5 個林地審批事項。

信用工作開展情況 審批亮點工作計劃篇五

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯社下發的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上，優化會計、出納操作的各個環節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業務操作能力，切實促進員工按操作規程辦理業務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法，將日常業務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識，確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

1、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，提高管理水平，由于xx年我轄將計劃新設立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

2、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業務的安全無事故。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件；另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，xx年，財務科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明；同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業務往來安全無事故。

信用工作開展情況 審批亮點工作計劃篇六

本村黨組織年度工作計劃、總結等材料永久

本村黨務干部任免、分工、考察、獎懲等材料永久

本村執行上級黨組織工作的決定、紀要、報告等材料

（1）重要的永久

（2）一般的30年

本村黨組織、黨員名冊和年報表永久

本村黨組織關系介紹信、通知書存根永久

本村黨員交納黨費的清單、票據等永久

本村先進集體、先進個人登記表，審批表，名冊及各種事跡材料

（1）受到縣級（含）以上表彰、獎勵的永久

（2）受到縣級以下表彰、獎勵的 30年

本村黨員違法違紀的有關材料，處理意見和上級決定、批復等材料

（1）受到警告（不含）以上處分的永久

（2）受到警告處分的30年

本村紀檢、黨風廉政工作的計劃、總結、報告等材料30年

本村婦代會換屆選舉等材料永久

本村計劃生育工作年度計劃、總結、統計表等材料永久

本村村民婚姻狀況證明存根等材料永久

上級發布的本村民兵工作需要執行的文件材料10年

本村普通民兵、基干民兵登記表和花名冊永久

本村兵役登記材料，現役軍人、退伍軍人情況登記表永久

信用工作開展情況 審批亮點工作計劃篇七

堅持以審判為中心，健全完善認罪認罰量刑協商和庭審實質化銜接機制。堅持保障刑事案件質量關，尤其對影響重大、敏感案件堅決做到不拔高、不放縱，堅持證據裁判、落實寬嚴相濟，嚴格文書審核，落實細微程序，力保每一起刑事案件經得起法律和時間的檢驗。積極參與打擊整治養老詐騙專項行動，守護好老年人的“錢袋子”。

（二）強化司法建議工作，積極參與社會治安綜合治理

針對行業監管存在的漏洞，繼續強化司法建議工作。2022年，在審判工作中，發現問題后將及時分析研判，并向相關部門提供線索，說明原因、引導關注，爭取多層面參與綜合治理，維護社會公共利益。

（三）以刑事審判為依托，切實推動未成年人保護工作

近期完成少年法庭建立布置。將對未成年人犯罪在庭前調查、庭審環境、判后跟進幾方面入手進行有成效的工作推進。特別是對判決后未成年人再教育的問題，需要跟多部門進行研討、協調、溝通，充分利用社會合力，讓其重返校園接受再教育，最大限度的降低未成年人再犯的可能性。

（四）推動建立恢復林地保證金機制，確保發揮最大效用

跟政法委積極協調，爭取支持，進一步聯動林業局、財政局、審計局、銀行等相關單位，爭取盡快建立涉刑案“青山綠水”保證金專用賬戶。

（五）加大普法宣傳，營造良好氛圍

針對校園欺凌、暴力犯罪，我們將走進小學高級階段、初中、甚至高中，進行案例宣講及法律知識普及。

針對電信詐騙，因相關罪名新解釋的出臺，重新整合法律法規、典型案例，進行宣傳冊的發放，將進一步擴大宣傳范圍。

（六）繼續自覺接受監督，接受_會和社會各界的監督

針對社會影響重大案件、新類型案件，仍會邀請人大代表、政協委員、新聞媒體參與旁聽；加大庭審直播數量，最大限度的保障公眾的知情權和當事人的合法權益。持續推動刑事審判工作健康發展。

信用工作開展情況 審批亮點工作計劃篇八

緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規范。20xx年底投資股比例xxx%，還差xx個百分點，需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%，但如果按票據兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據兌付時不受影響。

信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

信用工作開展情況 審批亮點工作計劃篇九

一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾

二、繼續強化預算管理，確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益，要開源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。

2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目（包括基建、技改、大修等）評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優惠利率，優化債務結構，降低融資成本。