報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
文化局工作報告總結(jié) 工作報告篇一
每天都過得很充實。
在門店的工作中,我認真學習,不斷摸索,用實踐去豐富自己的理論知識,用'打破沙鍋問到底'的精神去探究用藥的療效,積極地去熟悉門店里每個藥品的用途、用量及用法等。認真地對待進店的每個顧客,耐心地給他們講解用藥的基本常識。平時能虛心地向資深的店長、同事們?nèi)〗?jīng),鞏固自己的理論知識。身為一名藥店的營業(yè)員,除了堅守在自己的崗位上,服從門店主任的工作安排,還能不計較個人得失,能急顧客之所急,想顧客之所想。并不斷致力學習與提高自己的專業(yè)水平和實際的工作能力,將所學的知識發(fā)揮到實際的工作中去。
這一年里,隨著公司的人事調(diào)動,從小的門店到大的門店輪崗學習中,讓我除了有接觸更多鍛煉的機會外,也學習了許多新藥,拓展了自己的知識面。此外,隨機應(yīng)變的能力也有所加強。期間,同事們的細心教導(dǎo),讓我在處理一些工作問題上,更加地得心應(yīng)手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè),作為員工,秉承公司'保證用藥安全,誠信奉獻社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨,藥品質(zhì)量管理和銷售服務(wù)的各個環(huán)節(jié)都必須嚴格抓好,首先,公司在把好藥品質(zhì)量關(guān)上已經(jīng)做了不少的工作,集團公司專門設(shè)有藥品的檢測機構(gòu),經(jīng)過半個世紀的努力,如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無瑕,有口皆碑'的美譽。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的質(zhì)量關(guān)了。在未來的工作中,我要不斷加強自己的專業(yè)知識的學習,提高服務(wù)質(zhì)量。
第一,由于工作經(jīng)驗不足,對于一些復(fù)雜的疾病,沒有很好地把握最主要的矛盾,導(dǎo)致自己在辨證施治后的治療效果不佳。
第二,醫(yī)學方面知識的不足,對自己在用藥及用量上的影響甚大。
總之,作為一名藥學工作者,必須得嚴格要求自己,以務(wù)實的精神去工作,對待患者要耐心、細心,保持足夠的工作熱情,孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識,提高用藥的療效。同時要提高自己的認知感,身處于醫(yī)藥的零售行業(yè),還要注重加強營銷策略的學習,提高工作效益。在銷售藥品的同時,注重提高服務(wù)質(zhì)量,讓公司的品牌形象更加地深入人心,切實地去服務(wù)大眾。
文化局工作報告總結(jié) 工作報告篇二
受中鐵二局集團公司第三屆職工代表大會主席團的委托,我向大會報告工作,請予審議。
一年來,公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手,繼續(xù)推進“一個主題”(即和諧主題——構(gòu)建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè))、“兩個維護”( 即以促進“工者有其崗位、勞者有其報酬、耕者有其保障”為重點,維護職工合法權(quán)益;以服務(wù)企業(yè)改革、維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展為已任,維護企業(yè)利益。)的總體工作思路,著力實施“三抓一創(chuàng)”(即“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本,創(chuàng)新工會工作”)的工作舉措,不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督,廠務(wù)公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機制日臻完善,促進了職代會各項職權(quán)的全面落實,為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團公司工會、職代會踐行科學發(fā)展觀,加強和改進工會、職代會工作的重要舉措。一年來,集團公司工會始終堅持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念,堅決貫徹“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局,及時建立組織、健全制度,通過堅持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設(shè)新模式,做到了哪里有任務(wù)、哪里有項目、哪里有機構(gòu),哪里就有工會、職工(代表)大會。年內(nèi),先后指導(dǎo)一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會,順利進行了換屆選舉,及時指導(dǎo)蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會,調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席(工委主任),基本做到了“全盤思考、及時建制、全面覆蓋”,為職代會民主管理工作打下了良好基礎(chǔ)。另外,自20xx年7月開始,集團公司工會專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組,對一公司、電務(wù)公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進行了系統(tǒng)調(diào)研,就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進行了調(diào)研,汲取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、摸索方法,引導(dǎo)職工民主管理向深入發(fā)展。
認真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關(guān)規(guī)定,落實好職代會各項職權(quán)。年內(nèi),集團和各單位不定期召開職代會代表團(組)長聯(lián)席會議共15次,討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評選、省市災(zāi)后重建先進個人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項,較好地發(fā)揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初,為召開好年度職代會,在公司行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會,廣泛征求職工意見和建議,搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協(xié)商的平臺。20xx年3月,集團公司召開三屆四次職工代表大會,聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執(zhí)行情況報告、職工代表提案審理情況報告,調(diào)整充實職代會各專門工作委員會成員,通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外,切實抓好提案工作,職代會閉會期間,通過多種有效形式,對涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進行討論和審議,對職工提案進行督促落實。三屆四次職代會后,公司工會對立案的29項職工提案進行了分類匯總,就提案落實工作召開專題會議,明確了落實責任部門和責任人,并對立案落實情況進行監(jiān)督檢查,使29項提案件件有回音。其中,已解決和落實的提案26條,有待進一步研究解決的3條,提案落實率達90%以上。
平等協(xié)商機制進一步完善。20xx年,根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級組織的要求,公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作,年內(nèi)包括集團公司在內(nèi)的17個單位,均按要求簽訂了工資集體協(xié)議,簽約率達100%,增強了集體合同的實效性。
10月份,全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對公司推進的“兩個普遍”進行了調(diào)研,對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價,稱贊中鐵二局“名不虛傳,是一支真正的鐵軍、開路先鋒,不愧為全國先進典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上,集團公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言,受到廣泛關(guān)注和好評。進一步強化監(jiān)督檢查,各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實情況、職代會決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動保護、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年底,按照總公司要求,組織對集團公司及各子(分)公司《集體合同》和各專項合同履行情況進行了自查和抽查,有力促進了《集體合同》相關(guān)工作的規(guī)范化。
均年收入達60337元,比上年增長19.51%。特別是大家非常關(guān)注的“提高工齡工資”的問題,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,經(jīng)多次研究,決定將工齡工資標準提高到每工齡年15元/月;同時,根據(jù)公司《工程項目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關(guān)規(guī)定,項目系數(shù)考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼;針對高原地區(qū)項目,公司專門設(shè)立了高原補貼,高原補貼標準根據(jù)高原海拔高度確定,最低為50元每人每天,最高為130元每人每天。與此同時,公司還大力開辦農(nóng)民工夜校,不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、幫扶救助、技能競賽、評先獎勵等工作機制,將農(nóng)民工權(quán)益維護工作落到實處。一年來,公司各級黨政工組織同心同德,同舟共濟,協(xié)作無間,確保推進集體合同和專項集體合同的一一落實,實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏,真正將“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實處。
20xx年,公司繼續(xù)貫徹落實《中鐵二局集團有限公司工程項目部廠務(wù)公開實施細則》、《中鐵二局項目黨建工作標準化手冊》,不斷拓展公開渠道,豐富公開形式、規(guī)范操作程序,逐步完善了廠務(wù)公開長效機制。進一步明確了各級組織、各有關(guān)部門的工作責任,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運作、紀委監(jiān)督、工會協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機制,把公開的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道,使職工群眾充分享有了知情權(quán)。
文化局工作報告總結(jié) 工作報告篇三
時光如流水般轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺20xx年已近尾聲,我來公司已經(jīng)有一年半的時間。在這紛繁忙碌而充實的一年里,我學到了不少新的知識,極大的拓展了自己的視野,也近一步加深了自己的業(yè)務(wù)能力。我作為九九久一員普通的一線銷售人員,在這充滿挑戰(zhàn)的一年里,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,不斷學習完善自我,加深業(yè)務(wù)水平,在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,緊跟公司發(fā)展的腳步,不斷克服種種困難,保證了在不利的市場大環(huán)境下公司產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售。取得了一定的成績,也遇到了一些經(jīng)驗教訓。
加強市場調(diào)研,了解國內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析產(chǎn)品發(fā)展動向,為公司決策提供依據(jù)。
定期收集客戶信息并進行管理溝通,跟據(jù)調(diào)查目的進行分類;并將統(tǒng)計調(diào)查資料與原有資料進行比較分析。
在合同的簽訂和管理方面:
在供需雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂銷售合同,明確數(shù)量、價格、發(fā)貨時間、結(jié)算付款方式及期限、違約責任等,經(jīng)銷售部經(jīng)理審核后報董事長審批。
對銷售產(chǎn)品的貨款負責,及時進行清收,收到的客戶貨款,及時上繳公司財務(wù)部。合同銷售產(chǎn)品的貨款回收按照合同約定的付款期限及方式履行,及時跟蹤,確保貨款及時到位。
對未能在合同約定的時間內(nèi)履行付款手續(xù)的,及時跟蹤客戶動態(tài),采取必要措施,確保在最短時間內(nèi)收回資金。
做好產(chǎn)品跟蹤和售后服務(wù)工作,及時了解客戶的要求和想法,鞏固產(chǎn)品市場。
今年二甲基海因完成銷售4643.5噸,銷售額:人民幣3996.816萬元,美元452.46636萬元;與去年相比,增長率為45%。羥甲基海因完成銷售55.05噸。
一年多來,我作為職場新人走過了人生的比較重要的一步,己深感責任重大,無所適從,但我遇到了很好的領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們的幫助和包容是我成長的重要因素,也使我漸漸成熟,逐漸適應(yīng)競爭激烈與多變的銷售市場。
又是一年春來到,站在這歲末年初的門檻上,回首過去,展望未來,新的一年,新的開始,新的起點,新的目標,在新的一年里我將將充分利用業(yè)余時間,專研專業(yè)知識營銷策略。開拓視野,豐富知識,總結(jié)經(jīng)驗,把理論變?yōu)閷嵺`,化壓力為動力,沿著公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方向不斷前行。
文化局工作報告總結(jié) 工作報告篇四
今年以來,我局緊密結(jié)合工作實際,精心組織安排、扎實抓好干部教育培訓工作,使得各項學習教育活動進展順利,氛圍濃厚、主題突出、效果明顯,干部隊伍素質(zhì)得以不斷提高。
(一)建立健全全局干部職工學習、培訓、考試制度,依據(jù)年初制定的培訓計劃,開展教育培訓,年終進行考試,將考試成績作為公務(wù)員任職、定級、晉升和年度考核的重要依據(jù)。
(二)開展 “兩學一做”專題教育學習活動。把黨風廉政建設(shè)與“兩學一做”相結(jié)合,融入業(yè)務(wù)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中,定期開展黨課學習活動。通過黨課學習活動,提高了學習時效,推進“兩學一做” 學習教育的開展,也提升了機關(guān)黨建水平。
(三)認真開展黨風廉政、機關(guān)效能建設(shè)工作。我局加強黨風廉政學習,不斷提高思想認識,增強了自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性。通過開展機關(guān)效能工作把黨政機關(guān)建設(shè)得更加廉潔、勤政、務(wù)實、高效。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求,機關(guān)管理有明顯改善,向制度化、規(guī)范化邁進。
二、搭建平臺,推動社會文化的繁榮和發(fā)展
(一)培養(yǎng)文藝創(chuàng)作隊伍。定期組織文學筆會、書法筆會、詩詞朗誦會、歌舞賽、攝影比賽和美術(shù)書法展等,通過交流,促進文學藝術(shù)隊伍的成長,使得我縣形成了一批歷史少有的文學藝術(shù)創(chuàng)作隊伍。采取“走出去”和“請進來”的辦法,加強橫向交流以及縱向?qū)W習和指導(dǎo),特別是以白水洋為重點、以白水洋為媒介、以白水洋為創(chuàng)作主題,通過縣內(nèi)外文藝隊伍共同努力,創(chuàng)作了很多小說、散文、美術(shù)書法、攝影、詩詞和歌曲等作品;同時,向不同地域和內(nèi)容拓寬創(chuàng)作主題,以傳統(tǒng)文化為主題的作品也層出不窮,如甘國寶題材的閩劇改編、傳說,木拱廊橋為重點的文物類主題創(chuàng)作等。
(二)狠抓文藝創(chuàng)作。積極組織發(fā)動參賽每項文藝創(chuàng)作活動,把好作品數(shù)量和質(zhì)量關(guān),認真進行作品的篩選和選送工作。2016年全縣共有66幅書法作品、58幅美術(shù)作品、130多幅攝影作品參加各種展覽,有13位作者90多篇文學作品分別在各級各類刊物上發(fā)表。積極創(chuàng)造條件,搭建平臺,抓文藝精品創(chuàng)作,擴大文化的影響力,為縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供精神支撐。
(三)搞好圖書館工作。為了搞好圖書館工作,我局主要從以下幾方面作出努力:一是多方籌資,購置了一批新書滿足了廣大讀者的閱讀需求;二是積極主動到縣志辦、縣政協(xié)、縣委宣傳部等部門收集本土作品。豐富了我縣圖書館的館藏資源,滿足了廣大讀者對新知識的需求,受到了讀者的好評;三是開展送圖書下鄉(xiāng)活動。讓百姓在家門口就能學習知識、獲取信息,以此活躍和豐富百姓精神文化生活。四是搞好節(jié)日活動。為了市民豐富節(jié)日生活,縣圖書館開展了全民閱讀月系列活動。
三、認真組織、開展豐富多彩的群眾文化活動
(一)5月5日組織參加“閩東之光” 第四屆寧德市一縣一歌暨企業(yè)有歌聲、班班有歌聲文藝匯演并獲山區(qū)組第一名蟬聯(lián)金獎。配合宣傳部做好《味解之謎》錄制工作。
(二)春節(jié)期間文化活動豐富多彩。我局以節(jié)慶文化活動為重點,精心組織一系列文藝活動,蓬勃開展廣場文化活動,努力營造濃郁的節(jié)慶文化氛圍。春節(jié)前夕,組織數(shù)位書法家走向街頭,為群眾義務(wù)寫春聯(lián),把美好的祝福送到群眾中。
(三)組織或配合有關(guān)部門開展各種文化活動。如:1月開展進社區(qū)、寫春聯(lián)文化下鄉(xiāng)活動;2月22日指導(dǎo)棠口村舉辦2016年棠口村新春民俗文化節(jié)活動;3月6日組織開展慶祝三八國際婦女節(jié)戶外拓展活動;3月17日開展中國木拱廊橋文化進校園;3月4日至5日開展學雷鋒“攜手相扶 情暖屏南”主題系列活動;4月民23日至26日,開展了第二屆“世界讀書日-海峽讀者節(jié)”活動;5月18日,組織開展了“5.18國際博物館日”系列活動;6月1日,我局與縣團縣委、關(guān)工委、教育局等單位聯(lián)合在棠口中心小學舉行主題為“紅領(lǐng)巾相約中國夢—我們學先鋒創(chuàng)造新生活”的慶“六一”活動。“祥瑞畬鄉(xiāng)”下鄉(xiāng)惠民演出6場,“古調(diào)屏講”戲曲旅游演藝演出34場。
四、扎實努力,做好文化遺產(chǎn)保護工作
(一)抓好文物保護工作。一是百祥橋、千乘橋、萬安橋修繕工程施工階段工作基本完成。二是省保單位甘國寶故居文物修繕工程已動工。三是第一次全國可移動文物普查順利完成了數(shù)據(jù)采集與錄入階段工作。四是縣博物館通過采集、接受捐贈、征集等方式使館藏文物增加1100多件(套),展廳布展工作已完成,并免費對外開放。五是不可移動文物安全工作進一步得到落實,為國保單位百祥橋、千乘橋、萬安橋安裝了全球眼監(jiān)控系統(tǒng),并配備了消防栓、滅火器,際下建筑群進行了安全用電線路改造為大部分省保、縣保單位配備了滅火器或消防水泵。
(二)抓好非遺傳承保護工作。一是組織參加了第六屆寧德世界地質(zhì)公園文化旅游節(jié)非遺民俗項目展示活動。二是做好傳統(tǒng)村落申報工作。今年我縣新增降龍、忠洋和嶺下等3個村入選為第四批中國傳統(tǒng)村落。目前,我縣已有15個村落入選中國傳統(tǒng)村落名錄。
五、文化信息共享工程
因屏南縣中心片區(qū)改造,已完成了文化信息共享工程縣支中心的搬遷維護工作,并已與省圖書館順利對接。
六、抓好文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作
一是召開專題會議研究制定了《古調(diào)屏講》旅游演藝工作的具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和平講戲傳習所,包裝打造出“古調(diào)屏講”戲曲旅游演藝項目,每個周末在漈頭古村演出,共演出34場,增強鄉(xiāng)村旅游魅力。
二是抓好白水洋印象系列大型風情歌舞“祥瑞畬鄉(xiāng)”旅游演藝工作。通過對旅游演出場所改造、加大宣傳推介力度、演出內(nèi)容提升等一系列有力措施,促使“祥瑞畬鄉(xiāng)”旅游演出得到了明顯提升,并收到良好成效,今年共計演出30余場,每場上座率均達90%以上。
七、加強監(jiān)管,嚴厲打擊違法違規(guī)行為
(一)加強文化市場監(jiān)管。
加強對網(wǎng)吧、游藝場所監(jiān)管,重點打擊網(wǎng)吧接納未成年人現(xiàn)象。督促完成網(wǎng)吧監(jiān)管平臺設(shè)備安裝,建立完善網(wǎng)吧遠程電視監(jiān)控系統(tǒng)。召開全縣網(wǎng)吧行業(yè)自律會議,集全體智慧建立網(wǎng)吧管理長效機制,在全縣網(wǎng)吧開展“文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)”評比活動,配合有關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”。督促落實國務(wù)院《營業(yè)性演出管理條例》,強化制度管理,規(guī)范審批程序,提高對演出市場的監(jiān)管能力。進一步實施娛樂場所陽光工程,引導(dǎo)娛樂場所健康發(fā)展。推進文化市場綜合執(zhí)法改革。深入開展文化市場專項和日常執(zhí)法行動,重點開展校園周邊專項治理,嚴厲查處違法違規(guī)及低俗文化產(chǎn)品進入校園周邊文化經(jīng)營場所行為。開展文化市場安全生產(chǎn)工作,建立應(yīng)急預(yù)案。
(二)積極開展文化市場專項治理行動。
一是凈化出版物市場。集中清繳帶有政治性、淫穢色情、封建迷信等內(nèi)容的非法出版物及音像制品,加大對盜版教材教輔的查處力度。二是整治網(wǎng)吧市場。嚴厲查處網(wǎng)吧接納未成年人、不按規(guī)定核對登記上網(wǎng)人員有效身份證件等違規(guī)行為。三是整治印刷市場。嚴厲打擊非法排版、制版、印刷、復(fù)制等經(jīng)營活動,查處超范圍印刷行為。四是規(guī)范演出娛樂市場。加大對歌舞娛樂及演出市場的檢查力度,嚴厲打擊娛樂場所違規(guī)接納未成年人及非法演出等違法違規(guī)行為,從嚴整改各類安全隱患。五是重視安全生產(chǎn)。督促各經(jīng)營場所落實各項安全管理制度,排查消防安全隱患,排除苗頭性和傾向性問題,堅決遏制安全事故發(fā)生。
(三)完成了全國文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺屏南縣文化存理數(shù)據(jù)的審核錄入工作。
(四)承接市體育局下放的潛水、攀巖等兩項審批事項。新審批設(shè)立屏南縣皓月網(wǎng)吧一家。
八、體育工作
(一)競技體育
1、競技體育取得新成績。屏南籍拳擊運動員張家瑋參加里約奧運會并取得56公斤級第五名、11月又獲2016年拳王爭霸挑戰(zhàn)賽56公斤“中國拳王”稱號。江曉娜獲全國少年拳擊錦標賽冠軍。高淑慧在2016年全國跆拳道錦標賽暨奧運會選拔賽中獲得女子57kg級銀牌。
2、積極備戰(zhàn)2018年第十六屆省運會。這屆運動會將在寧德市舉行,我縣要承擔跆拳道、拳擊和皮劃艇激流回旋三個項目的辦賽場館建設(shè)任務(wù)以及跆拳道、拳擊、皮劃艇激流回旋、武術(shù)散打四個項目組隊參賽工作。跆拳道、拳擊、武術(shù)散打三個項目已完成訓練場所建設(shè)、參賽隊伍組建、運動員注冊等工作,總投資約3500萬元的皮劃艇激流回旋項目賽道及配套設(shè)施建設(shè)項目正在推進。今年,組織參加了2016年福建省青少年武術(shù)散打錦標賽、2016年福建省“土樓釀酒杯”青少年跆拳道錦標賽、和“馬洋溪”杯2016年青少年皮劃艇激流回旋錦標賽等比賽。我縣運動員在各級比賽中共獲省級第一名10人次、第二名8人次、第三名13人次和團體第一名2次。
(二)群眾體育
1、抓好群眾體育工程項目建設(shè)。一是完成屏南縣城北社區(qū)室內(nèi)健身房建設(shè)任務(wù)。該工程建設(shè)地點在屏南縣城北社區(qū),項目總投資15萬元,省級補助7.5萬元,縣配套7.5萬元。雙溪鎮(zhèn)社區(qū)多功能運動場建設(shè)任務(wù)已完成,建設(shè)地點在屏南縣雙溪鎮(zhèn)。該項目總投資33萬元。其中省級補助14萬元,縣配套19萬元。二是完成雙溪鎮(zhèn)社區(qū)多功能運動場建設(shè)任務(wù)。該工程建設(shè)地點在屏南縣雙溪鎮(zhèn),項目總投資33萬元。其中省級補助14萬元,縣配套19萬元。三是完成城北社區(qū)拆裝式游泳池項目建設(shè)。該工程建設(shè)地點在屏南縣城北社區(qū)。該項目省級補助27.5萬元,縣配套50萬元。
2、積極開展豐富多彩的群眾體育活動。如,舉辦了全縣籃球男子、乒乓球、氣排球比賽、福建省全民健身運動會(屏南縣)第二屆山地車爬坡賽。組織參加福建省全民健身運動會(寧德賽區(qū))比賽活動并獲較好成績。10月22日至23日,與農(nóng)業(yè)局聯(lián)合組團參加寧德市首屆“魅力農(nóng)體展示大會”(農(nóng)運會),并獲較好成績。
3、扎實工作,搞好我縣老年人體育工作。一是基本完成市委、市政府為民辦實事項目“老年人健身康樂家園”工程建設(shè)。二是協(xié)助舉辦或組織參加各項老年人體育活動。如,“第八屆老年人健身展示大會”、古廈社區(qū)第五屆老健身會。組織參加了“全省郵政杯百城千村有氧行進健身操”展示,并獲三等獎、組隊參加閩浙邊界十縣市暨門球協(xié)作區(qū)賽,獲銀獎。三是舉辦培訓班。先后舉辦了門球裁判員、三級社會指導(dǎo)員培訓班,組織180多人參加全省氣功“千村萬隊”健身氣功培訓班。
(三)體育產(chǎn)業(yè)
1、承辦體育賽事形成體育品牌。今年舉辦了2016年中國白水洋國際水上(皮劃艇)極限挑戰(zhàn)賽、2016年寧德市少年兒童跆拳道錦標賽和福建省青少年拳擊錦標賽、首屆海峽兩岸傳統(tǒng)弓箭射藝邀請賽等大型體育比賽。
2、努力爭創(chuàng)品牌促進體育旅游發(fā)展。2016年,中國白水洋國際水上(皮劃艇)極限挑戰(zhàn)賽、福建白水洋體育旅游休閑健身項目又分別被評為“中國體育旅游精品賽事”、“中國體育旅游精品景區(qū)”。
文化局工作報告總結(jié) 工作報告篇五
一、積極開展群眾文化活動,不斷滿足人們精神文化需求
在我局組織領(lǐng)導(dǎo)下,我縣群眾文化活動蓬勃開展。企業(yè)文化、社區(qū)文化、校園文化豐富多彩,為社會經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的文化氛圍。一是參與市舉辦的“愛的回聲”公益晚會;二是承辦了一臺反映廉政文化建設(shè)內(nèi)容的大型晚會;三是為慶祝建黨85周年在燈光球場舉辦了“黨在我心中”文化晚會;四是與有關(guān)部門聯(lián)辦一次愛國主義詩歌朗誦、演講比賽;五是舉辦了“聯(lián)通杯”少年兒童歌舞大賽;六是組織了為紀念長征勝利70周年“激情廣場”文藝演出;七是堅持送文化下鄉(xiāng)活動,全年送電影450場次,送戲180場,送圖書xx冊。
新圖書館大樓屬國家計劃扶貧援建項目,由于地方資金配套不到位,致使該工程拖了五年之久。為使圖書館早日投入使用,發(fā)揮效益,我局把此項工作列入xx年工作重點。一方面我們自己積極向縣領(lǐng)導(dǎo)反映,寫報告,請他們到現(xiàn)場視察;另一方面利用文化界人士在政協(xié)、人大的影響,寫出多份提案,同時我們又跑省進廳,爭取了15萬元資金。在我們的奔走呼吁下,縣里也配套了10多萬元,終于在xx年國慶前夕的9月29日正式開館。同時,還積極參予了“利辛劇院”的搬遷論證有關(guān)工作。
今年加大了對文化、新聞出版市場的管理力度,開展了網(wǎng)吧的專項治理活動,經(jīng)營業(yè)主的法制意識明顯增強,經(jīng)營秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)。
1、在全縣范圍內(nèi)開展了網(wǎng)吧、電子游戲機室、娛樂場所、音像市場、演出市場和新聞出版市場的清理整頓活動,采取了突擊檢查與日常巡察相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等切實可行的有效辦法。今年,共出動車輛121臺次,人員398人次,查處接納未成年人網(wǎng)吧14家,超時服務(wù)網(wǎng)吧10家,上網(wǎng)登記不規(guī)范21家,違規(guī)經(jīng)營電子游戲機室3家;收繳盜版音像制品368多盤,非法出版書報刊476本。
2、整治網(wǎng)吧有新突破,杜絕網(wǎng)吧超時經(jīng)營。為了嚴格控制網(wǎng)吧超時經(jīng)營問題,我縣采取得力措施,零點終止互聯(lián)網(wǎng)信息接入服務(wù),從源頭上杜絕了超時經(jīng)營。一是加強對經(jīng)營戶的宣傳教育力度;二是采取必要的加壓態(tài)勢和加大處罰力度;三是多次召開經(jīng)營業(yè)主會議,利用行業(yè)協(xié)會的自治,使縣城經(jīng)營戶在協(xié)議書上簽字,同意零點終止互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù);四是向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)調(diào)電信局從零點到次日8點終止信號的接入。經(jīng)過努力,終于在6月30日以后,零點終止了縣城網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)信息的接入,從根本上杜絕了超時經(jīng)營的.問題。受到了省廳和文化市場管理局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚。
根據(jù)市委宣傳部、市委政法委、市“打黃掃非”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一要求部署,高度重視集中打擊盜版音像和計算機軟件制品“百日行動”。 根據(jù)實際情況,多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研究制定詳細、切實可行的行動方案,使“反盜版百日行動”有計劃、有步驟、有秩序的開展。按照行動方案,采取統(tǒng)一行動與各單位根據(jù)自己的職責行動相結(jié)合、日常工作與專項行動相結(jié)合、集中查處與突擊行動相結(jié)合的辦法,做到措施到位,突出重點,狠抓落實,取得成效,使我縣新聞出版市場面貌明顯改觀。
在“反盜版百日行動”中,共出動行政執(zhí)法人員262人次,執(zhí)法車輛97車次,檢查出版物經(jīng)營單位152家次,檢查店檔攤點38個次,檢查印刷單位(打印復(fù)印社)86家次,收繳非法書刊總數(shù)為220本,其中盜版教材教輔14本,淫穢書刊26本,收繳盜版音像制品630盤,其中淫穢色情14盤,收繳盜版軟件9件,取締店檔攤點6個,受處罰的經(jīng)營單位6家,查處政治性非法出版物2 本,淫穢口袋本書26本,有力地促進了我縣反盜版百日行動的深入開展。
縣文物所現(xiàn)存各類各級文物300余件,文物所工作人員對庫房文物嚴格執(zhí)行《藏品保管辦法》的各項規(guī)定,做到了制度健全,帳目清楚,編目說明,保管妥善,檢查方便,對文物分期、分批、逐項逐條進行了全面的調(diào)整、定位,完善了一、二、三級品檔案,為今后的電腦化管理奠定了基礎(chǔ)。文物工作堅持“保護為主,搶救第一”的工作方針和“有效保護,合理利用”的指導(dǎo)原則。按照上級的部署和要求,堅持24小時輪流值班,全面做好文保單位和文物庫房的安全保護工作。對省級文物保護單位“伍奢冢遺址”的通道、路基進行了全面加固,并組織力量完成了第二批縣級重點文物保護單位的樹立保護標志碑和劃定保護范圍工作。
1、今年6月11日是首次“中國文化遺產(chǎn)日”活動,為了搞好宣傳,6月11日上午在人民路繁華地段設(shè)立咨詢臺,向過往群眾解答問題,發(fā)放宣傳材料xx多份,提高了群眾的文化遺產(chǎn)保護意識。
2、制定非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護實施方案,下發(fā)了專門文件,成立了組織,明確了職責,并有條不紊地開展普查工作。目前,“九曲黃河陣”、“萬人迷”花鼓燈資料基本整理完畢,文本審核后待上報。
電影公司、劇院圍繞“防疫防病、青少年素質(zhì)教育、科技興農(nóng)、計劃生育法律法規(guī)宣傳”等幾大主題,依據(jù)省、市有關(guān)文件精神,同各有關(guān)部門協(xié)作,開展電影放映工作。
同縣教育局協(xié)作,利用雙休日,對全縣中小學開展綜合素質(zhì)教育影片放映。通過積極向上、內(nèi)容健康的兒童影片,對城鄉(xiāng)青少年進行素質(zhì)教育。今年共放映影片67部,完成460個放映工作日,放映740場(次),觀眾達63萬人(次)。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,帶頭講團結(jié),講奉獻,起模范帶頭作用,使全局上下充滿活力,氣氛融洽,形成了“講工作,比貢獻,愛崗敬業(yè)”的良好風氣。
抓好機關(guān)黨建工作。機關(guān)全體黨員按照黨建工作的安排,采用集中學習與自學相結(jié)合的辦法,增強黨性修養(yǎng),強化宗旨意識,全心全意為人民服務(wù),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨支部加強了黨務(wù)公開,并創(chuàng)辦了黨建宣傳欄。
黨風廉政建設(shè)工作。主要是提高對加強黨風廉政建設(shè)重要意義的認識;組織黨員干部學習貫徹兩個《條例》,開展了多種形式的警示教育活動,局班子成員以身作責,從自我做起,自覺接受群眾監(jiān)督,用制度管人、管事、管工作;今年文化系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象。
計劃生育工作。認真貫徹《人口與計劃生育法》、《安徽省人口與計劃生育條例》,落實了目標管理責任制,文化系統(tǒng)無計劃外生育現(xiàn)象。
社會治安綜合治理和信訪工作。注重抓好社會治安綜合治理、人民來信來訪工作。成立了專門組織,制定了相應(yīng)的目標管理責任制,全年全系統(tǒng)無刑事案件和治安案件發(fā)生;無群訪、鬧訪現(xiàn)象。接轉(zhuǎn)人民來信三起,結(jié)案三起。
機關(guān)效能建設(shè)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視機關(guān)效能建設(shè)工作,一把手負總責,班子成員分工協(xié)作,齊抓共管,達到了全面提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。今年已全面完成縣委、縣政府交給的工作任務(wù)。
文明創(chuàng)建工作。建立健全了文明創(chuàng)建各項規(guī)章制度,使該項工作制度化、正常化、長期化,完善了文明創(chuàng)建各種檔案資料,成功申報了縣級文明創(chuàng)建先進單位。
1.市文化局年度工作計劃
2.文化局辦公室工作總結(jié)
3.文化局述職報告
4.文化局依法行政工作總結(jié)
5.文化局工會工作計劃
6.關(guān)于文化局工會工作計劃
8.學校年度工作總結(jié)-年度工作總結(jié)范文
文化局工作報告總結(jié) 工作報告篇六
校長推薦制作為當下高考的改革的一項舉措,既不是世紀之創(chuàng)造,更不是東方之奇葩。世界諸多國家習以為常,我國也早已有之。之所以牽動億萬國人之心,引來全社會的關(guān)注,興起各階層的熱議,真的值得反思。
關(guān)注的強度常常意味著關(guān)注者與其關(guān)系緊密和復(fù)雜,關(guān)注的量度常常顯示出關(guān)注人群的普遍與廣闊,關(guān)注的深度則常常標示著關(guān)注者的角色、心態(tài)與處境。校長推薦制之所以如此備受關(guān)注至少有以下原因。
1. 社會對教育的高度重視。過去,人們關(guān)注的是能不能進高校,進入即意味著工作的獲得,收入的穩(wěn)定,未來生活的安逸。而今,進什么樣的高校決定著是否有工作,能否有好工作,能否有好的收入與生活,能否有好的社會認同與家族聲譽。更何況近年來的高校如雨后春筍,名目繁多,良莠不齊。
2.社會對公平的深度關(guān)切。教育公平也許是社會公平范疇中最基礎(chǔ)最敏感最脆弱的一個領(lǐng)域。應(yīng)當說多年來,國家為此作出了巨大努力,也主持和維護了教育的公平,但高等教育體制、基礎(chǔ)教育體制、社會人事信用與運行體制的內(nèi)在深層次問題錯綜復(fù)雜,盡管國家也不斷實施改革,但收效與期待相距偌大,而且教育又備受經(jīng)濟社會的諸多思潮沖擊、綁架,導(dǎo)致問題比過去更加顯現(xiàn)。
3.無序競爭導(dǎo)致高考空前激烈。對于高考,民怨之所以眾多,一個很重要的原因就是我國在宏觀、中觀與微觀層面上對于教育的認識、決策與管理還明顯地缺乏科學與理性,缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領(lǐng)與激勵。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展,因而盡管改革的初衷善好,但常常是入水即無力,漂流到岸邊。高考的競爭激烈如此,原因眾多,其中一個問題顯而易見卻又始終沒有得到真正的重視與機制化落實。那就是對于中考高考成績的片面認識。無論對于學生個體、學校群體乃至區(qū)域總體而言,成績應(yīng)當有一個合理的良性區(qū)間,而這一結(jié)論的得出應(yīng)當基于教育的基本目標、學生的身心實際,學生學習投入的(時間、精力、體力、心力)合理當量,以及區(qū)域性的教育基礎(chǔ)條件。由此,我們理所當然的會得出這樣一個結(jié)論:一個學生、一個學校、一個地區(qū)的高考成績應(yīng)當處在一個科學合理的區(qū)間,過高或過低都是一種非常態(tài),考分過高必有理由,如果除了辦學條件優(yōu)越、師資隊伍精良,學生生源精選以及學校管理先進等因素還不足以解釋高分的原因,則背后更多的理由往往便是對于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失;考分過低必有原因,這些原因往往源自社會發(fā)展與政策管理水平低下,源自辦學條件、生源素質(zhì)與教師隊伍的不良。所有這些理由與原因都應(yīng)當成為教育主管部門管理的重點與焦點。現(xiàn)在的情形是,似乎高考的成績越高越好,而且這一認知不僅存在于社會民眾中,也存在于教育領(lǐng)域內(nèi),這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導(dǎo)致學校無極致地發(fā)掘?qū)W生的學習潛力,無極致地動用教師力量,去追求考試成績的極致。而事實上,這種所謂的教育精神正是對于教育宗旨的極大遠離,對于教育科學的事實背離,更是對于師生生命的巨大漠視。
4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機械運動體,其自轉(zhuǎn)速度很快,慣性很大,其獨具的虹吸效應(yīng)使我們在現(xiàn)實面前無力理性地固守自己立場,盡管我們今天的教育運行與我們的教育目標、教育期待和教育結(jié)果嚴重偏離。但在現(xiàn)實生活中,我們更多的父母孩子都無法與當前的教育體制抗爭,即便孩子真的獨具天賦,但現(xiàn)實的教育遴選體制一是講求所謂的全面,其實是各個考試科目的均衡,是對于孩子優(yōu)長的排斥;二是強調(diào)盡可能的超越同伴,分數(shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權(quán)利,從而導(dǎo)致孩子即便具備個人優(yōu)長,又獨具學習發(fā)展與探究的興趣,也只好在現(xiàn)實面前忍痛割舍,全身心投入熱火朝天的學科考試成績博弈。
5.學校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學公布認可的有資格推薦優(yōu)生的學校與校長,便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學校、那些校長都是名校名校長,幾乎都是當?shù)仄渌鼘W校其他校長無以匹敵的no.1。是那些校長成就了那些學校,也是那些學校造就了那些校長。那些二流三流的學校有這機會嗎?那些在二流三流學校工作的校長有這權(quán)利嗎?答案十分簡單,辦學條件不是校長向改善就改善的,生源素質(zhì)不是校長想優(yōu)化就優(yōu)化的,教師素養(yǎng)不是校長想提升就提升的。沒有學校等著您,沒有學校讓著您。這就是中國教育的積極發(fā)展中的綿長憂患。
6.社會思潮對于教育的深刻影響。當今時代,經(jīng)濟發(fā)展成為第一主題,然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識滲透于經(jīng)濟社會的每個角落,更史無前例的深刻影響著教育的全過程。有錢可以四處為家,無錢只能四處寄居;有錢可以擇校,無錢只能上民工子弟學校。不管社會能力如何,不管人格素養(yǎng)怎樣,不管學習興趣有無,不管思想情操優(yōu)劣,好的高考成績決定一切。在這樣的形勢下,無論社會、父母、孩子和教師,真正成為教育主線紅線的唯有考試成績。細細的回顧多年來的高考,相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。
高校招生,高校管理,能倡導(dǎo)寬進嚴出嗎?決策不難,或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。
教育,有愛執(zhí)著,真愛難說,一路走來,責任重荷。我們摯愛教育,我們關(guān)心教育,我們更愿用自己的心力改善教育。
只是,教育啊,想說愛您總有幾絲由衷的忐忑。
文化局工作報告總結(jié) 工作報告篇七
實習是我們每個大學的必修課,也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野,增長見識,為我們以后走向社會打下堅實的基礎(chǔ),是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從7月23日至7月28日在東軟集團進行了五天實習,此次實習的主要目的是學習一些關(guān)于軟件方面的知識,在老師的帶領(lǐng)下做一些有意義的游戲。為期一周的實習就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實習期間我收獲頗多。以下是我們實習的具體內(nèi)容。
2、感受與體會
在高中時就聽過東軟,只是當時認識的局限不知道東軟究竟是做什么的,更不知道這個企業(yè)的文化和業(yè)界的影響力。幸運的是這學期院里組織我們?nèi)|軟進行了為期一周的實習。給了我們一次了解東軟,提高個人能力,增強自我認識,增加知識的機會。
通過介紹,我了解到東軟是由東北大學發(fā)起的一家軟件公司,在多年的發(fā)展進步中東軟已經(jīng)成為了軟件領(lǐng)域的一個佼佼者,東軟以它獨特的工作風格培育了一代又一代的東軟人,他們對自己所經(jīng)手的項目兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。東軟用他ost的管理風格回報著每一個東軟人。
前三天時間,為我們安排了能力拓展,一些專業(yè)知識,時間管理,以及高效能人士應(yīng)具備的七個習慣等課程活動,給了我們一個發(fā)現(xiàn)自我,挖掘自我,提高自我的方法和途徑。在這三天的培訓中給我感觸最深的安老師給我們放嚴重殘疾的外國人麥克不因自己的殘疾而悲觀失落,而是勇敢的面對一切,去挑戰(zhàn)自己,將自己的樂觀心態(tài)與大家分享,激勵那些已經(jīng)擁有很多的人正視自己,學會感恩。與以往我們看這樣的錄像的方式不同的是安老師采取的是分段播放,然后讓我們上臺發(fā)表自己的意見。讓我們通過看錄像學習一種精神,學一種態(tài)度,分享自己的心得,分享我們的經(jīng)歷,加深了同學的 了解,同時也鍛煉了我們一種能力,在眾人面前敢于展現(xiàn)自己,能夠展現(xiàn)自己的能力。
實訓的第四天給我們安排了一場最有趣,最有意義的“游戲”,將我們來自三所不同高校的同學分成八組,每組選出“隊長”,“隊秘”,“安全員”來各負其職,每個人都對這次充滿趣味的活動十分期待,大家都積極地編口號,畫隊徽,信心滿載,準備迎接這次挑戰(zhàn)。下午的或外活動真正的體現(xiàn)出了團隊合作的宗旨,如果這些游戲中有一個人掉隊,那么就會失敗。最終每個人都發(fā)揚了團隊合作的精神。
晚上回去,我的感觸很深,認識也很深,不但今天的我們是一個團隊,社會也是一個團隊。我們的國家如何能有競爭力?有一句老話:幫人即幫己,也就是利人又利己。
最后一天我們學習了嵌入式技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,這也是我們在東軟的最后一堂課。我們在以前的學習中沒有聽說過這方面的知識,所以我聽得很認真。隨著信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,嵌入式技術(shù)將全方面展開,目前嵌入式已成為通信和消費類產(chǎn)品的一起發(fā)展方向。總體來說,嵌入式系統(tǒng)分別在硬件和軟件(主要是嵌入式操作系統(tǒng))方面獲得發(fā)展。嵌入式技術(shù)就是"專用"計算機技術(shù),這個專用,是指針對某個特定的應(yīng)用,如針對網(wǎng)絡(luò)、針對通信、針對音頻、針對視頻,針對工業(yè)控制等,從學術(shù)的角度,嵌入式系統(tǒng)是以應(yīng)用為中心,以計算機技術(shù)為基礎(chǔ),并且軟硬件可裁剪,適用于應(yīng)用系統(tǒng)對功能、可 靠性、成本、體積、功耗有嚴格要求的專用計算機系統(tǒng),它一般由嵌入式微處理器、外圍硬件設(shè)備、嵌入 式操作系統(tǒng)以及用戶的應(yīng)用程序等四個部分組成。
經(jīng)過這五天的實習,走的時候我有一種感覺就是很乏,我知道這是我在東軟的實習的七天里學到東西,帶走東西的最好憑證。可能有的時候我們把這種實習看做是一種體驗,能夠感受一把就是收獲。可是我們既然有這么好的機會來學習我們就應(yīng)該全力以赴,盡可能多的去學習一些東西,畢竟這樣的機會不多。我相信在東軟的這一周實習中我們所學到的不僅僅就是學到一些職場技能,我們更多的是感受到了一些職場氣氛,一種進入職場的心態(tài),一種做人的態(tài)度。不是有人說態(tài)度決定高度么?我相信我們今天所學到的在我們即將步入的領(lǐng)域中都會有用的。
3、總結(jié)
這些都是我們這些即將面臨就業(yè)的大三學生所應(yīng)該學習的,希望有機會能多學習一些這樣的知識。
文化局工作報告總結(jié) 工作報告篇八
員工對于公司是最為重要的資源,是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓,建立以人為本的管理工程和機制,激發(fā)員工的潛能,共同創(chuàng)造企業(yè)核心價值,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論,一個充滿生機、潛力無限的企業(yè),就是通過滿足其員工的所有基本需要,使員工的最高目的與企業(yè)的核心價值相統(tǒng)一的企業(yè)。
人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個層次:生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。五個層次梯次遞進,隨著低層次需要的不斷滿足,進而達到一定程度之后,更高層次的需求開始逐漸凸顯,并開始主導(dǎo)個人的行為和生活。
人之所以工作,在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要,隨著社會的不斷進步和人類對于精神生活的不懈追求。對歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要,然而想要使人對于工作發(fā)揮更高的熱情,激發(fā)出更大的潛力,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展,必須使員工追求的最高目標與企業(yè)核心價值達到統(tǒng)一,使員工的自我實現(xiàn)需求與企業(yè)對員工的要求達到一致。
企業(yè)作為員工的集合體,當所有員工都處于自我實現(xiàn)需求的滿足過程中,則企業(yè)的發(fā)展也將達到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻給企業(yè)的不只是體力勞動,還包括其所有的智慧,是真正的全身心投入,而企業(yè)回報給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報酬,還包括員工的發(fā)展前途以及對歸屬以及尊重需求的滿足等。
如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系,才是人本管理的精髓,才是以人為本的最高形式,員工的福祉也即是企業(yè)的福祉,企業(yè)與員工共命運同發(fā)展。
1、依靠員工主觀能動性——全新的管理理念
在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,人們越來越認識到,決定一個企業(yè)、一個社會發(fā)展能力的,主要并不在于機器設(shè)備,而在于人們擁有的知識、智慧、才能和技巧。人是社會經(jīng)濟活動的主體,是一切資源中最重要的資源。歸根到底,一切經(jīng)濟行為,都是由人來進行的;人沒有活力,企業(yè)就沒有活力和競爭力。因而必須樹立依靠人的經(jīng)營理念,通過全體成員的共同努力,去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績。
2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)
生命有限,智慧無窮,人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動人們的積極性,釋放其潛藏的能量,讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力,首先就是人的解放。我們目前所進行的改革,從根本上說,正是為億萬人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機制。
3、尊重員工價值——企業(yè)最高的經(jīng)營宗旨
每一個人都是具有獨立人格的人,都有做人的尊嚴。人們常常把尊嚴看作
是比生命更重要的精神象征。一個有尊嚴的人,他會對自己有嚴格的要求,當他的工作被充分肯定和尊重時,他會盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責任。
4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)
一支訓練有素的員工隊伍,對企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì),作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代,技術(shù)生命周期不斷縮短,知識更新速度不斷加快,每個人、每個組織都必須不斷學習,以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì),也就是提高企業(yè)的水平,增強企業(yè)的生命力。
5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標
企業(yè)改革的時代,是勵精圖治的時代;必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進一步地說,員工的全面發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展進步的標志,是企業(yè)發(fā)展的最高目標,從而也是管理所要達到的終極目標。
6、凝聚員工力量——組織有效運營的重要保證
管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì),還要研究整個組織的凝聚力與向心力,形成整體的強大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā),一個有競爭力的現(xiàn)代企業(yè),就應(yīng)當是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團隊。如何增強組織的合力,把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強大競爭力的團隊,也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。
1. 動力機制。
旨在形成員工內(nèi)在追求的強大動力,主要包括物質(zhì)動力和精神動力,即利益激勵機制和精神激勵機制。二者相輔相成,不可過分強調(diào)一方而忽視另一方。
2. 壓力機制
包括競爭壓力和目標責任壓力。競爭經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn),使人有一種危機感;正是這種危機感和挑戰(zhàn),會使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎勵等管理工作中,應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭機制。目標責任制在于使人有明確的奮斗方向和責任,迫使人去努力履行自己的職責。
3. 約束機制
制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范,使人的行為有所遵循,使人知道應(yīng)當做什么,如何去做并怎樣做對。制度是一種有形的約束,倫理道德是一種無形的約束;前者是企業(yè)的法規(guī),是一種強制約束,后者主要是自我約束和社會輿論約束。當人們精神境界進一步提高時,這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺的行為。
4. 保證機制
包括法律保證和社會保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽、人格等不受侵害。社會保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會保障體系之外的企業(yè)福利制度,則是作為一種激勵和增強企業(yè)凝聚力的手段。
5. 選擇機制
一種競爭機制,有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合,有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。
6. 環(huán)境影響機制
人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素:一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系,會使人心情舒暢,在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進行工作;反之,則會影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過的,工作條件和環(huán)境的改善,必然會影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量,首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化;其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進水平和完備程度;再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度,以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境,讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活,不僅會促進工作效率的提高,也會促進人們文明程度的提高。
1、贏得尊嚴
尊嚴被看作是人性重要的特征之一,每一個員工,都是通過自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對自尊的渴望,盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責。
2、合理的人生定位
企業(yè)是由許多員工組成的,他們分別扮演著不同的角色,每個角色都是不可缺少的;精心鉆研自身最能發(fā)揮專長的崗位,思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵,將自身的未來與企業(yè)的未來定位在一起。
3、自我實現(xiàn)
把自己融于工作與事業(yè)之中,干出一番成就。有這種追求的員工,常常是視事業(yè)為生命,視工作為樂趣的。通過自身的不斷努力,在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自身的價值。
4、積極奉獻
員工作為企業(yè)的一份子,不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展,更應(yīng)積極回報企業(yè),為企業(yè)、為別人奉獻自己的力量。
四、企業(yè)與員工的發(fā)展
首先,把個人生命價值與企業(yè)價值融為一體的團隊,它能使員工心甘情愿地努力工作;其次,應(yīng)通過各種方式,讓員工了解公司的目標和發(fā)生的種種問題,思考并尋求解決問題的途徑;再次,讓員工與企業(yè)共生共長,讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營成果,真正形成命運共同體,在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。
以人為本的管理,涉及到人的培育與成長,人的選聘與任用,人的積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,以及員工參與管理、人際關(guān)系、團隊建設(shè)等諸多方面的問題;它們又受政治的、經(jīng)濟的、社會的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響,這些因素又相互交織。可見,人本管理,是一項多目標、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
全面提高員工素質(zhì),提高員工的需求層次,不斷培育員工成長和進步,這是企業(yè)發(fā)展的長遠大計,必須予以足夠重視。