在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

藥具工作匯報材料篇一

計劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計劃生育藥具管理工作，在市人口與計生藥具站的指導(dǎo)和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷的調(diào)整思路，圍繞人口與計劃生育工作大局，以滿足群眾需求為目標，不斷探索藥具供應(yīng)的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。

年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會，年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側(cè)重地先選擇了個單位進行藥具改革試點，投入專項資金預(yù)以保障，又安排了一名年富力強的干部專門負責藥具工作，要求每個社區(qū)設(shè)一名藥管員，負責藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進的原則，結(jié)合各社區(qū)的實際情況，經(jīng)過一系列改革，在個單位先行試點取得明顯成效的基礎(chǔ)上，年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責、權(quán)、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。、各級領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理工作，明確領(lǐng)導(dǎo)管理責任，把藥具工作擺上議事日程。、建立起計劃生育藥具管理目標責任制。考核指標包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站（室）配備、免費發(fā)放點的建設(shè)、藥具站倉儲硬件和制度建設(shè)、藥具財務(wù)管理等。、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標管理之中，和基層簽訂責任狀作為考核目標，確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在%以上，重點人群隨訪率達到%以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達到%。

我們利用半年的時間深入基層調(diào)查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等個欄目。通過匯總了解到，全區(qū)已婚育齡婦女,人，其中：有工作的,人，下崗女工,人，無業(yè)人員,人，純居民,人，流動人口,人。采取避孕措施結(jié)扎,人，上環(huán),人，使用避孕藥具,人。我們又先后在藥具改革試點單位××街道辦事處的個社區(qū)、××街道辦事處的'個社區(qū)對已婚育齡婦女進行詳盡調(diào)查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占××%，想了解性知識的占%，想得到生殖健康服務(wù)的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領(lǐng)取免費藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能，滿足群眾的需求。

首先，我區(qū)以調(diào)整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點。區(qū)藥具站重點進行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉(zhuǎn)速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的工作重點放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上，我們對各家逐一進行指導(dǎo)，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機化管理，實現(xiàn)了信息暢通、快速、準確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了：的匹配資金，充實了臺可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達到%，真正實現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質(zhì)量，保證有效期。

我們以社區(qū)為載體，把社區(qū)作為育齡群眾服務(wù)的窗口，突出抓好了四個方面的建設(shè)。一是強化陣地建設(shè)。過去，我們成立社區(qū)后，因資金、人員等各方面原因，社區(qū)一直以原有的居委會形式存在。今年，各辦事處大動手術(shù)，把社區(qū)的辦公用房都進行了重新翻擴建，花費資金上萬元，社區(qū)辦公房面積均達到平方米以上，而且社區(qū)設(shè)有單獨的計生辦。二是完善各項制度，保證改革暢通。為使這項工作有章可循，更有規(guī)范性，我們制定并完善了避孕藥具各項制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經(jīng)費財務(wù)管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題，有了及時、全面的了解。同時按照調(diào)查情況，及時準確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊伍建設(shè)，為了將重心下移，我們在全區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個街道辦事處，個社區(qū)、個行政村共培訓(xùn)了名藥管員，統(tǒng)一進行考試，考試合格后，實行藥具管理人員持證上崗，保證了藥具人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，對藥管員登記造冊，及時掌握藥管人員變動情況和領(lǐng)藥人群，消除空白點。四是多種渠道，滿足避孕需求。對流動人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求，對流動人口育齡人員實行同宣傳、同管理、同服務(wù)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站設(shè)立了個外來流動人員藥具發(fā)放點，為社區(qū)內(nèi)的外來流動人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便。今年的月份我們依托社區(qū)，面向家庭，開展了中老年人生殖健康知識講座，為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點的避孕方法。我們還結(jié)合“男性生殖健康”活動，組織男性進行生殖健康體檢，為男性提供避孕藥具，深受男性育齡群眾的。

藥具工作匯報材料篇二

見到楊眾時，他正在電腦上整理客戶資料。可以看到，他的工作很有條理，按年月日建立文件夾，然后按客戶的名字把相關(guān)的圖文資料放進去。

楊眾告訴筆者，辦成業(yè)務(wù)的客戶圖文資料會相對多一些，但沒有業(yè)務(wù)往來的客戶也會留存一些基本資料，方便“掃街”。

“讓你多一個銀行的朋友!”是楊眾一貫堅持的理念，也是他“掃街”時說得最多的話。

今年3月，他接到一個熟悉的電話，是夏縣縣城某電器專賣店負責人打來的。掛斷電話，他飛一般地奔向目的地。

楊眾和這個負責人早就熟悉了，但一直沒有工作上的“交集”。即便如此，楊眾還是經(jīng)常到其店里坐坐，聊聊對方的經(jīng)營情況，問問對方需不需要新錢或者零錢，有時也給對方介紹一些買主。牛年春節(jié)前夕，他還專門給對方送去了春聯(lián)和年節(jié)慰問品。

一趟兩趟三趟....跑得多了，了解得就多了;接觸勤了，人與人的距離自然就近了。

無事不登三寶殿。這個負責人打來電話”求助^v^，需要10萬元周轉(zhuǎn)資金。

“其實，團隊的每個人都是這么做的，靠著恒心，不斷拓寬服務(wù)的內(nèi)涵與外延，把客戶當成朋友處，以滿足客戶的各種需求。”楊眾說。

眼下，楊眾正嘗試進一步打通客戶圈，把自己作為橋梁，讓客戶資源共享，進一步擴大農(nóng)商行的朋友圈、信息圈、商業(yè)圈，以服務(wù)更多的人。

在“小微團隊”，高田和王倩是一對“黃金搭檔”。那是5月24日，高田要對幾位客戶進行貸前調(diào)查，王倩作為次調(diào)查人，緊隨其后。

早上9時許，兩人從單位出發(fā)。由于修路，車到不了客戶門前，她倆就把車停好，走過去。這位王女士經(jīng)營著一家美容院，經(jīng)過仔細了解，高田發(fā)現(xiàn)王女士的條件不符合貸款要求。

盡管沒有辦成業(yè)務(wù)，高田還是給對方耐心講解了信貸政策、市場行情，以及作了些個人規(guī)劃。臨走之時，彼此互留了電話，為的是進一步溝通交流。

從王女士家出來后，她倆又馬不停蹄地來到夏縣人王某開的小超市。小超市開在一條小巷里，巷窄車多，她倆不得不把車停在巷口。

王某的丈夫有一輛運營中的出租車，他們在村里新蓋了一座200多平方米的小院，這個小超市每月的流水在10萬元以上，經(jīng)營狀況良好。“綜合這些因素，雖然他們有10萬元債務(wù)，但不影響貸款。”高田說。于是，她很快為其辦理了10萬元授信業(yè)務(wù)。

再看表已經(jīng)中午12點多了，她倆匆匆趕回單位，稍作安排后各自回家。下午兩點多，她們又一起來到禹王鄉(xiāng)中秦村，了解客戶姚某的情況。

為了更全面地了解姚某家的情況，同時宣傳農(nóng)商行的信貸業(yè)務(wù)，她倆把車停在了中秦村村委會，然后走著去了姚某家。

姚某是個能干的年輕小伙子，平時搞裝潢，農(nóng)忙時節(jié)收購糧食。眼下正是龍口奪食之時，也是他需要大量資金之際。“小伙子還沒結(jié)婚，村里的房子是新蓋的，在運城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)還有一套90多平方米的商品房，村里人說小伙子沒有什么不良嗜好。”高田說，“這就是優(yōu)質(zhì)客戶。^v^通過房產(chǎn)抵押，4個工作日后，姚某拿到了25萬元貸款。

當天回到單位已經(jīng)下午5點多了，高田看了一眼微信計步器:14000多步。在她看來，這是”小微人”很尋常的一天。

據(jù)王倩回憶，瑤峰鎮(zhèn)上北師村有一戶養(yǎng)雞專業(yè)戶，現(xiàn)有存欄萬余只雞。由于周轉(zhuǎn)資金吃緊，雞都沒得吃了，養(yǎng)殖戶四處籌措資金。得知消息后，王倩開車去了雞場。雞場地處山溝，車到不了跟前，她就步行前往。雖然辦理了房產(chǎn)抵押，但為客戶放貸的額度超出了“小微團隊”權(quán)限，她又積極向上級請示協(xié)調(diào)。雞場去了兩次，辦理抵押手續(xù)3次，總算解決了客戶的燃眉之急，王倩覺得付出再多都值了!

截至6月11日，主要為夏縣小微企業(yè)主、個體工商戶、專業(yè)合作社、公職人員等提供資金服務(wù)的“小微團隊”，已累計拜訪客戶583戶、電話營銷521戶，辦理授信123戶萬元，其中用信95戶萬元。“這離年終目標還差得很遠，時不待人，我們將加大力度、創(chuàng)新工作，有信心高質(zhì)量完成全年任務(wù)。^v^陳杰說。

“一身痛病臨風(fēng)雨，兩度征程映彩虹。”在省委對山西農(nóng)信社黨委班子作出調(diào)整一周年之際，王亞書記、理事長感慨萬千，提筆寫下了這兩句心聲。一年來，山西農(nóng)信社在新一任黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，重建重塑，浴火重生，取得了令人矚目的成績。正如王亞書記、理事長所說，他對山西農(nóng)信社充滿信心!雖然這幾年山西農(nóng)信社飽經(jīng)風(fēng)雨考驗，但農(nóng)信社的基礎(chǔ)沒有改變，群眾基礎(chǔ)仍然穩(wěn)固，市場基礎(chǔ)仍然牢固，運營基礎(chǔ)仍然堅固。只要有耐心、恒心和不懈奮斗的決心，山西農(nóng)信社的未來就一定很美好!

而夏縣農(nóng)商行“小微團隊”一班人，在全系統(tǒng)攻堅克難、“踏雪前行”中，信念堅定、步履堅定，信心滿滿、干勁滿滿，耐心服務(wù)、恒定執(zhí)著。他們的信心、恒心和耐心，從每個人手機里的工作群、圖片庫、計步器里就能折射出來。這是夏縣農(nóng)商行的一個生動縮影，也是山西農(nóng)信社的一個真實寫照。筆者堅信，朝氣蓬勃的農(nóng)信人，在新的征程上，一定能披荊斬棘迎風(fēng)雨，“三心”合一映彩虹!

藥具工作匯報材料篇三

2、加強藥具信息交流。區(qū)鄉(xiāng)兩級要明確專人負責，加強對外宣傳，認真采寫反映我區(qū)藥具工作的稿件和圖片，報道工作動態(tài)。

1、繼續(xù)深入貫徹落實《細則》。區(qū)將把藥具工作納入衛(wèi)生計生工作議事日程，并將藥具管理工作納入年終考核目標。要進一步完善藥具機構(gòu)，落實藥具管理人員，重視和加強基層藥具基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動全區(qū)計劃生育藥具管理和發(fā)放服務(wù)的全覆蓋。進一步貫徹落實《細則》，嚴格對照《細則》要求和標準，堅持一流標準，精心組織、落實專人專班，真抓實干、逐項抓落實，把藥具工作落到實處，確保在日常檢查、抽查中都能取得好的成績。

2、繼續(xù)做好各級藥具質(zhì)量和倉儲管理。切實加大區(qū)鄉(xiāng)村藥具倉儲設(shè)施投入，做到去級有專用庫房，鄉(xiāng)、村有專柜。今年把工作的重點放在鄉(xiāng)村兩級藥具管理服務(wù)標準化和規(guī)范化建設(shè)上。嚴把藥具入庫出庫和在庫養(yǎng)護關(guān)，認真履行藥具入庫驗收和檢驗制度、出庫復(fù)核制度、在庫養(yǎng)護制度。定期開展藥具在庫養(yǎng)護，認真記錄庫房溫濕度，適時做好溫濕度調(diào)控，杜絕不合格藥具出庫。

3、繼續(xù)做好流動人口藥具服務(wù)。加強流動人口藥具管理服務(wù)工作，不斷創(chuàng)新流動人口藥具發(fā)放模式，實現(xiàn)流動人口與戶籍人口同服務(wù)、全覆蓋。建立流動人口藥具免費發(fā)放服務(wù)管理制度，積極為流動人口提供免費避孕藥具等系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)流動人口藥具發(fā)放服務(wù)均等化、制度化、規(guī)范化。要采取多種形式和途徑，開展藥具免費政策和避孕知識宣傳，指導(dǎo)流動人口科學(xué)避孕。

建立健全農(nóng)村免費避孕藥具發(fā)放“最后一公里”便捷通道。形成以區(qū)鄉(xiāng)服務(wù)站（衛(wèi)生院）、村計生室（衛(wèi)生室）藥具發(fā)放員為主體，以村計劃生育協(xié)會會員小組（或中心戶長或信息員）、村頭村尾的便民商店超市為輔的免費藥具發(fā)放模式，實行“三結(jié)合”、“八有”。即藥具發(fā)放與村醫(yī)務(wù)室結(jié)合，與村計劃生育協(xié)會會員小組（或中心戶長或信息員）結(jié)合，與村頭村尾的便民商店超市結(jié)合。全區(qū)每個村設(shè)置村計生服務(wù)室、衛(wèi)生室2個固定的藥具免費發(fā)放點，按照藥具“兩化”建設(shè)要求落實“八有”；1000人以上的自然村，要聘請計劃生育協(xié)會會員小組（或中心戶長或信息員）為發(fā)放點，承擔藥具發(fā)放任務(wù)。所有的發(fā)放點要指定專人負責。

一是把好用人關(guān)。選拔年富力強、熱愛計生事業(yè)的人充實到計生藥具隊伍中來。二是重點加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)鄉(xiāng)兩級采取集中和分級的方式，開展教育培訓(xùn)。區(qū)級堅持每半年對鄉(xiāng)級管理人員培訓(xùn)1次，做到培訓(xùn)有專題，有記錄、有考核；鄉(xiāng)對村藥管員每季1次，利用例會形式有針對性內(nèi)容的相關(guān)知識培訓(xùn)。

藥具工作匯報材料篇四

避孕藥具對于提高計劃生育工作的質(zhì)量和水平，更好的控制人口過快增長具有積極的現(xiàn)實意義。因此，我們要認真做好藥具的管理和發(fā)放工作。

1、各社區(qū)按需求準備好藥具的數(shù)量、品種，做到發(fā)放數(shù)、庫存數(shù)相符，批號一致。

2、發(fā)放時遵循先進先出的.原則，杜絕有過期藥具的產(chǎn)生。

3、藥具展示柜內(nèi)藥具分類存放，有明確標示。

計劃生育藥具工作要立足于服務(wù)群眾，對使用藥具的群眾要做好隨訪服務(wù)工作，一年不得少于一次。

避孕藥具的知識宣傳是提高育林婦女對避孕藥具掌握的有效途徑，因此要經(jīng)常性的發(fā)放各類避孕藥具的宣傳折頁、設(shè)立咨詢點、張貼畫報來提高普及率。

街道會定期開展藥管員培訓(xùn)，通過考試、模擬案例等多種形式了解掌握情況，及時傳達新的知識及上級精神。

藥具工作匯報材料篇五

繼續(xù)堅持以^v^理論、十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以不斷滿足廣大人民群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求為目的，依靠科技進步，努力為群眾提供藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使藥具管理與服務(wù)工作更好地適應(yīng)新時期人口和計劃生育工作的發(fā)展。

1、要求各村數(shù)據(jù)真實、準確、上報及時。

2、避孕藥具應(yīng)用率達95%以上，有效率達95%以上，隨訪率96%。群眾對藥具知情率、服務(wù)滿意率達90%。

3、各村藥具員每月按時向村計生辦上報避孕藥具發(fā)放情況、及時填寫好避孕藥具發(fā)放隨訪登記冊。

4、及時按人按需將藥具送到使用者手中，堅持發(fā)送藥具到戶，定期隨訪到人，及時填寫隨訪登記冊。做到記錄完善、規(guī)范。

5、要隨時掌握本村已婚育齡婦女的基本情況：包括已婚育齡婦女的總?cè)藬?shù)是多少；采取各種避孕節(jié)育措施的是多少；有多少人應(yīng)使用避孕藥具等。

6、按時向村計生站上報藥具使用情況。

7、加大宣傳培訓(xùn)力度，培訓(xùn)各村發(fā)藥員，每年不少于2次。每月按時召開一次避孕藥具發(fā)放人員會議。

藥具工作匯報材料篇六

（一）領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，嚴格審核填報數(shù)據(jù)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視水利統(tǒng)計工作，把統(tǒng)計管理作為開展工作、服務(wù)決策的主要依據(jù)之一，我局堅持在年初市局制訂的全年工作計劃基礎(chǔ)上，結(jié)合上級下達計劃和旗政府下達的任務(wù)指標抓落實，重點任務(wù)主要是在月、季、年的時點上進行統(tǒng)計，按時按實上報，特別是中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計月報表，它能全面、準確反映水利大規(guī)模建設(shè)和發(fā)展新形勢，及時掌握水利建設(shè)項目信息。中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計月報表主要指標包括中央投資水利項目總體進展情況和投資計劃與完成情況。這兩大主要指標是衡量我水保部門工作績效的主要依據(jù)，為此，在中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計月報表的填報中，我們堅持按標準進行認真核實統(tǒng)計，統(tǒng)計人員以高度負責的態(tài)度，對有關(guān)科室提供的數(shù)字數(shù)據(jù)都通過核查、比對、分析再確認，對依據(jù)不足，不規(guī)范和未經(jīng)確認的數(shù)字，做到拒收拒報。()在各類年報、月報表填報完成后，我局領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，對上報資料和主要指標進行復(fù)核，重點檢查項目是否漏報，反映項目概況、投資規(guī)模、投資進度、工程量進度等主要指標是否存在漏填和錯填，各月報送數(shù)據(jù)口徑是否一致，各指標之間是否符合邏輯和平衡關(guān)系，發(fā)現(xiàn)漏填、錯填和明顯存在報送數(shù)據(jù)矛盾和不一致的，及時反饋給單位統(tǒng)計填表人，查找原因，重新上報。確認填報數(shù)據(jù)后，經(jīng)我局統(tǒng)計負責人張云飛副局長簽字及我局單位負責人楊君局長簽字，整理上報市水保局。

（二）積極探索創(chuàng)新，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。在多年的統(tǒng)計審表工作中，我局統(tǒng)計人員不斷探索創(chuàng)新水利統(tǒng)計工作的方式方法，總結(jié)出一套行之有效的方法，即：對所報報表，做到一^v^審^v^、二^v^比^v^、三^v^平衡^v^.^v^審^v^就是對所報報表進行審核，看到底有無差錯，如出現(xiàn)差錯，找出原因，及時糾正。^v^比^v^就是和往年同期報表進行比較，看報表的數(shù)據(jù)是否差距過大、不切實際，如出現(xiàn)此類情況要再次核對，相互溝通弄清原因，決定是否調(diào)整或?qū)懗鑫淖终f明。^v^平衡^v^就是看，當前數(shù)據(jù)與相關(guān)報表和表與表之間關(guān)系是否吻合。通過^v^審^v^、^v^比^v^、^v^平衡^v^后。有效把握了統(tǒng)計報表的質(zhì)量。進一步提高了統(tǒng)計報表的利用價值和科學(xué)性。

（二）采取專人負責，確保數(shù)據(jù)準確。指定了專人負責水保統(tǒng)計的填報、審核工作，各科室能按規(guī)定時間上報工程建設(shè)進度，責任到人、分工明確，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準確。

（三）堅持數(shù)出有據(jù)的原則和數(shù)據(jù)審核制度。從各科室或其他有關(guān)部門搜集估算的資料要有記錄和相關(guān)指標的分析驗證。統(tǒng)計填表人對每次上報的數(shù)據(jù)應(yīng)有數(shù)據(jù)來源說明及演算數(shù)據(jù)記錄，對直接收集的基層數(shù)據(jù)要從邏輯關(guān)系、平衡關(guān)系、發(fā)展趨勢等方面進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時查詢修正。對進度統(tǒng)計中的問題，須調(diào)整的在下次上報中調(diào)整。不以任何理由擅自修改基層數(shù)據(jù)。對收集的綜合資料，從發(fā)展趨勢和相關(guān)指標進行審核，發(fā)現(xiàn)問題，通知資料報送單位查詢修正。

（一）水利信息化建設(shè)和統(tǒng)計應(yīng)用軟件應(yīng)用程度還不夠高。多年來，水利部規(guī)計司在水利統(tǒng)計應(yīng)用軟件的開發(fā)上做了大量工作，使統(tǒng)計軟件不斷擴展和完善。但是在具體的水保統(tǒng)計方面使用還很少，統(tǒng)計所需報表及統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算還需人工大量完成，加大了統(tǒng)計人員的工作量，影響統(tǒng)計工作效率的提高。今后還需要借助科技創(chuàng)新的動力，下大力氣強化和提高水利統(tǒng)計信息化平臺建設(shè)水平和統(tǒng)計軟件的應(yīng)用程度。

（二）水利統(tǒng)計工作體系在機構(gòu)設(shè)置和體制機制建設(shè)上還不夠完善。水利統(tǒng)計是一個系統(tǒng)的工程，有時限于工作的時間緊、頭緒多、人員少，對水利統(tǒng)計這個完整的系統(tǒng)不夠深入細致的完善，工作只能止步于表格填報、匯總數(shù)據(jù)、審核報送。對于從進度數(shù)據(jù)分析工程管理情況、從目標數(shù)據(jù)反映治理成果及統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作還是缺少主動性和系統(tǒng)性，所以在水利統(tǒng)計工作上機構(gòu)設(shè)置上還需進一步合理化、不斷完善；由于統(tǒng)計工作任務(wù)量大、工作要求高，再加上統(tǒng)計獎勵機制還不夠健全，影響工作人員的積極性和主動性。導(dǎo)致統(tǒng)計工作人員缺乏連續(xù)性和規(guī)范性。并由此帶來統(tǒng)計工作質(zhì)量的下降，直接影響了我局水利統(tǒng)計工作水平的提高。所以今后的工作獎勵方式和激勵措施有待加強。

下一步，我局將切實加強統(tǒng)計工作的計劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，努力提高統(tǒng)計的組織程度和工作水平，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性和準確性，積極主動、開拓創(chuàng)新，認真做好各項統(tǒng)計工作。另外，建議上級部門對水利基層統(tǒng)計工作人員在工作上給予進一步重視與支持，并能夠在平時多加強他們的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平，為社會經(jīng)濟的發(fā)展作出水利統(tǒng)計應(yīng)有的貢獻。

藥具工作匯報材料篇七

以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實《^v^中央、^v^關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神及黨的十八大、十八屆四中全會精神，緊緊圍繞省委省政府“三降一升”目標任務(wù)，堅持以基層基礎(chǔ)為主線，以“三按月”、“村居互查”和“兩雙”工作為抓手，以避孕節(jié)育、控制人口數(shù)量為重點，主攻流動人口這一難點，以實施“少生快富”工程為出發(fā)點，著力加強綜合治理出生人口性別比，切實抓好流動人口服務(wù)管理，在人口計生信息化、隊伍職業(yè)化、基層群眾自治化和工作法制化上要有新突破。全面落實人口計生政策法律法規(guī)，健全完善“依法管理，基層群眾自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”人口計生工作機制，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快，更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

年度內(nèi)人口出生率控制在12%以內(nèi)；人口自然增長率控制在8%以內(nèi)；出生人口性別比控制在103—107之間；常住人口符合政策生育率達98%以上；流動人口符合政策生育率達88%以上，一孩婦女上環(huán)、二孩及以上夫婦絕育及時率、避孕措施落實率均達100%；二女孩戶結(jié)扎完成9例及以上；婦檢率達100%；藥具應(yīng)用率和隨訪率均達100%；鄉(xiāng)級投入避孕藥具的經(jīng)費達1。8萬元以上，鄉(xiāng)級財政投入計生事業(yè)費人均達5元，全鄉(xiāng)年度內(nèi)征收的社會撫養(yǎng)費的10%、中央轉(zhuǎn)移支付的20%用于獎勵扶助；本年度政策外生育征收面達100%，完成社會撫養(yǎng)費征收20萬元以上并確保100%用于人口計生事業(yè)，其中，非訴案件占年度總案件數(shù)的30%；pis系統(tǒng)錄入出生統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率達100%；實施孕前優(yōu)生健康檢查75對以上，使用技術(shù)干預(yù)數(shù)達100%；繼續(xù)實施“少生快富”工程幫扶工作，獎勵扶助政策落實率、兌現(xiàn)率均達100%；推行“雙誠信雙”的村達100%，實現(xiàn)“雙誠信雙”示范的村達100%；流動人口服務(wù)管理工作達到年度目標；基層計生協(xié)會整建率達100%；政務(wù)辦公及時率達100%；進一步加強計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為水城縣創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣奠定基礎(chǔ)。

深入貫徹落實中央《決定》和省委《意見》精神，堅持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，把新機制建設(shè)擺在新時期人口計生工作的重要位置，加強人口計生理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，實施全省“十二五”人口計生機制建設(shè)規(guī)劃，確保全鄉(xiāng)在兩年之內(nèi)建立起符合科學(xué)發(fā)展觀要求的“領(lǐng)導(dǎo)決策、依法管理、群眾自治、利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、流動人口管理服務(wù)、投入保障、宣傳教育、科學(xué)管理考核、隊伍建設(shè)”等人口計生工作長效機制，促進人口計生工作持續(xù)健康發(fā)展。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實責任

一要堅持把人口計生工作擺在重要戰(zhàn)略地位來抓，推進人口和計劃生育“一把手”負責制，實行鄉(xiāng)黨委書記分管、政府主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管、黨政副職配合管的人口計生工作管理體系，建立“書記抓、抓書記”的領(lǐng)導(dǎo)推進機制，做到書記親自安排、親自調(diào)度、親自落實、親自兌現(xiàn)責任追究，確保領(lǐng)導(dǎo)、認識、投入、責任、措施、檢查、獎懲“七到位”。繼續(xù)實行副科級干部包村、股室干部、駐村指導(dǎo)員和村干部包組、育齡婦女小組長包戶的層層包保責任制，鄉(xiāng)黨委政府每月聽取一次人口計生工作專題匯報，研究解決工作中存在的問題和困難；副科級包村領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期深入村組檢查指導(dǎo)工作；鄉(xiāng)計生辦要經(jīng)常到村、組督促指導(dǎo)工作；鄉(xiāng)直各單位要各司其職、通力協(xié)作，合力抓好人口計生工作；鄉(xiāng)、村、組要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，落實任務(wù)，明確責任，扎實把人口計生工作抓好、抓實、抓出成效。

二要認真落實“三會三查”（組級一月一次見面會、村級一月一次匯報會、鄉(xiāng)級一月一次專題會；組自查、村普查、鄉(xiāng)抽查）制度，加強對人口計生工作的督促檢查。三要進一步完善考核評估機制，按照省、市、縣人口計生工作的相關(guān)考核辦法，強化人口計生責任目標管理。切實把縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組制定的相關(guān)目標任務(wù)分解到副科級人頭上，讓人人肩上有擔子、有責任，形成齊抓共管。

2、圍繞生育主線，全面推進全程服務(wù)管理

全程服務(wù)管理是有效預(yù)防政策外生育和遏制性比偏高的重要手段。堅持圍繞生育這條主線，從已婚育齡婦女的婚前檢查、孕期保健、住院分娩、產(chǎn)后隨訪、落實避孕措施、術(shù)后回訪，以及嬰幼兒早期教育等各個階段的不同需求，確定服務(wù)管理對象，開展全程服務(wù)管理。

一是準確界定服務(wù)管理對象。

二是全面推行“周上門、月隨訪、季保健”。

三是跟蹤隨訪到位。育齡婦女小組長周上門、駐村指導(dǎo)員、村級計生人口主任、計生協(xié)管員、月隨訪必須有登記，有對象簽字和按手印。

四是按照省、市、縣要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，對全鄉(xiāng)5個村進行分類管理、重點督查”。

五是責任落實到人。全面強化鄉(xiāng)、村責任，將服務(wù)管理對象的孕、產(chǎn)、術(shù)全過程責任和婦檢、手術(shù)庫存、、手術(shù)落實率、及時率等明確到人，加大督查和指導(dǎo)力度，在督查中指導(dǎo)，在指導(dǎo)中督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決問題，并落實責任追究。

3、創(chuàng)新宣傳教育機制，加大宣傳教育工作力度，營造良好工作氛圍

堅持把宣傳教育作為人口計生工作的重要內(nèi)容，進一步創(chuàng)新宣傳教育工作機制，動員社會各方面力量廣泛參與。

一要加大宣傳教育經(jīng)費投入力度，宣傳教育經(jīng)費占本級人口計生事業(yè)經(jīng)費的10%以上，并逐年遞增。

藥具工作匯報材料篇八

此次開展統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計質(zhì)量大檢查非常必要，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟決策的科學(xué)性和貨幣政策決策的正確性。為此，我們認真開展了一次普法宣傳教育，組織全體干部、職工和統(tǒng)計人員認真學(xué)習(xí)了《^v^統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法概論》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》，增強了全員的統(tǒng)計法律意識，通過宣傳、學(xué)習(xí)，使廣大統(tǒng)計人員認識到準確、及時地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)是《統(tǒng)計法》規(guī)定的每個統(tǒng)計人員和統(tǒng)計組織應(yīng)盡的義務(wù)，不履行義務(wù)要承擔相應(yīng)的法律責任，從而提高依法統(tǒng)計的自覺性。

經(jīng)查，所報資本充足率報表、信貸違約客戶情況、信貸咨詢登記、現(xiàn)金統(tǒng)計表等各類統(tǒng)計報表均能及時、保質(zhì)、保量地報送，各類統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)能做到及時整理并歸檔保存，不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、屢次遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

全縣所轄機構(gòu)均設(shè)立了統(tǒng)計崗，各社都設(shè)立了一名統(tǒng)計員，做到了人員配備到位，但由于人員缺乏，一直以來統(tǒng)計崗均由各社主辦會計兼任，沒能設(shè)置獨立的統(tǒng)計崗，配備專職統(tǒng)計人員，且基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，缺乏專業(yè)經(jīng)驗，統(tǒng)計歸屬概念不清，此外，一些企事業(yè)單位在填寫原始憑證時款項來源、用途用詞模糊、不規(guī)范，造成會計部門記賬失誤，致使統(tǒng)計歸并錯誤，其次，由于基層人員變動頻繁，且沒能實現(xiàn)辦公自動化，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)還需手工計算等原因，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的估報、串項等錯誤。

1、依法進行金融統(tǒng)計工作，要嚴格執(zhí)行《^v^統(tǒng)計法》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》，堅持實事求是，依法進行金融統(tǒng)計工作。

2、切實加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定，加強崗位培訓(xùn)和崗位練兵，努力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。

3、逐步改進和完善金融統(tǒng)計報表制度，以適應(yīng)經(jīng)濟體制改革和金融體制改革對金融統(tǒng)計工作要求，不斷提高金融統(tǒng)計工作水平。

4、加大對金融統(tǒng)計工作的科技投入，盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系，保證金融統(tǒng)計工作快捷、高效地進行。

藥具工作匯報材料篇九

2、拒報、多次遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的；

3、完善企業(yè)制度建設(shè)，建立健全統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位責任制、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理制度、企業(yè)統(tǒng)計工作制度等。

1、統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識有待進一步提高。由于對統(tǒng)計工作的要求越來越高，任務(wù)復(fù)雜，有時我們的統(tǒng)計人員對統(tǒng)計報表體系和指標解釋不完全了解，導(dǎo)致一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)不適當?shù)腻e誤。今后，我們將為統(tǒng)計人員提供有針對性的培訓(xùn)，以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

針對以上問題，公司提出整改措施。一是進一步提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，加強統(tǒng)計制度法規(guī)特別是統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計水平和質(zhì)量。二是保證硬件和軟件的分配，使專機可以獨占使用。第三，加強統(tǒng)計報表的整理和歸檔，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性。