護理是一門專注于照顧、幫助和支持他人身體和心理健康的學科。護理是一門關注人們身體健康和生活質量的學科，它涉及到各種疾病的預防、治療和康復工作。護理是一個忙碌而充實的職業，護士需要具備應急處理、團隊合作和溝通能力，以應對各種情況。如何正確、科學地照顧不同年齡、病情的患者，是護士需要掌握的重要技能之一。以下是一些優秀護士總結的經驗和心得，希望能夠幫助大家提升護理水平。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇一

過去的一年里，在院領導的關心和護理部主任的幫助支持下，在全科護理人員的共同努力下，使icu的護理工作得以正常運行。現將一年來的工作做如下幾方面總結：

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，病房環境要求較嚴格，要求醫務人員與病人通道分開設置，在院領導的支持下，醫務人員入口處增加了換鞋架將通道進行了有效阻隔。完善的設施離不開有效的管理，這一年中先后制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。

icu收集全院各科室以及外院轉院的危重病人，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員年齡較輕，資歷淺，且icu護士人員流動較大，因此制訂了一套嚴格周密切實可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉。另外，護理工作文件不斷修改和完善，增加了各項護理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的同時進行督促和檢查，從而使icu秩序井然有序，工作效能得以充分發揮。

由于icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關系到icu的工作效率。針對科室常見病、多發病組織全體護士每月2次集中大學習，每天交接班人員晨會小學習的形式加強專科知識教育，全年共進行業務學習百余次。并不斷完善了科內護理常規和流程，加強了中醫基礎理論知識的學習，提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作的練習，每月有計劃的對科內護士分層級的進行護理技能考核，成績均合格，對我科室兩項中醫專科操作（中藥直腸滴入和拔火罐）進行考核，成績均合格。

要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網絡上查閱icu相關資料學習和探索，以提高自己的管理水平和業務水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育，取得了較好的成績。

icu是醫院感染控制的重點科室。在過去一年里科內指定專人進行負責，每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進行院感理論知識學習，提高洗手依從性，加強“五個重要時刻”的管理，嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，一次性醫用品按規定定時更換，對保潔人員進行了一般消毒工作的培訓，有效控制院內感染的發生。

度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計住院天今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次；其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監護953人次；cvp監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。科室人員嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品的消耗，把好收費關做到該收不漏。

存在的不足：

1、無專職醫生不符合重癥醫學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到專科性較強的搶救工作，經常得不到專科大夫的指導，容易埋下醫療糾紛的.隱患。

2、護理人員理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專科理論知識還不夠扎實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。

3、新技術、新業務：icu屬于醫學發展最迅速的專業，在開展新技術、新業務方面步伐還不夠快。

4、床位使用率過低在看病淡季，icu連續一個月沒有住院病人，經院領導同意對轉入病人的主管醫生一律給予50元補助，但接下來的幾個月仍然沒有多少病人。科室人員一致認為床位使用率低跟醫院收治病人質量及無專職醫生和部分臨床科室主任思想認識有關，因為有時外面科室明明有危急重癥病人，但icu床位使用竟然是零。我們也一直在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿意讓醫生滿意。

以上只是工作中不足之處的一部分，在工作中，我們將一如既往的嚴格要求自己，減少不足、完善各項工作內涵，同時，我們殷切的希望醫院領導能一如既往的關心支持我們的工作，使icu的工作得以更好的發展。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇二

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇三

1、在院長領導下負責全面護理工作，擬定全院護理工作計劃，經院長、副院長審批實施，并檢查護理工作質量，按期總結匯報。

2、加強對各科護士長的管理負責全院護理質量控制，落實各項規章制度的實施，督促全院護士做好各項護理工作。

3、深入科室，對搶救危重病員的護理工作進行技術指導。

4、會同院醫教科負責擬訂在職護士規范化培訓及繼續教育，組織全院護理人員的業務技術訓練。定期進行業務技術考核。

5、掌握全院護理人員工作、思想、學習狀況。教育全院護士以病人為中心，質量為核心，嚴格執行醫院的規章制度，遵守護士行為規范。負責院內護理人員的調配，并向院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。對于護理人員發生的差錯事故應與各科室共同研究處理。

6、檢查、指導門診、急診、手術室、監護室、分娩室、供應室等科管理，使之逐步到達制度化、常規化、規范化。

7、協助醫教科進修、實習護士的教學管理，制訂和組織實施實習計劃。

8、主持召開全院護士長會議，分析護理工作狀況，并定期組織護士長相互檢查、學習和交流經驗，不斷提高護理質量。

9、組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推廣應用。

10、指導各科護理科研工作。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇四

認真學習、深刻領會十七屆六中全會精神，不斷提高思想認識和政治理論水平，牢固樹立科學發展觀，思想上積極向黨組織靠攏，已成為中共預備黨員，以一名共產黨員和護士長的標準嚴格要求自己，以身作則，帶領全體護理人員，為病人提供更好更優質的護理服務，積極參加醫院組織的員工素質教育及安全醫療教育，并落實到平時的工作中。積極加入二院的社會工作者隊伍，努力為社會盡一份力量。認真學習醫院的各項規章制度并組織落實，自覺遵守醫務人員的職業道德，干凈干事，廉潔奉公，自覺樹立醫務工作者的良好形象。愛崗敬業，勤勉工作，踏實認真，勇于擔當。帶領六病區的護理同仁，認真履行各項制度，在原有優質護理的基礎上，工作做得更加細化、服務更加熱情、病人更加滿意。今年護士節前夕，六病區被衛生部評為全國優質護理示范病區先進集體，在醫院開展的“三好一滿意”活動中，出墻報，認真做好宣傳工作，在感恩病人的活動中，護士們努力為病人排憂解難，讓每位出院的病人由護士推輪椅到醫院大門口，解決病人的不方便的擔憂，真正做到醫德好、技術好、質量好、病人滿意。平時，把嚴肅的工作態度與科學的工作方法結合起來，善于統籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

1、落實要求，抓好護理質量管理。重視病房管理，科內實行護士長、責任組長、護理質控員三級管理，成立科室質量管理小組，經常下病房進行指導與檢查各項制度的落實情況，發現問題，及時在護士會上進行討論分析，提出整改措施，使病房工作實行規范化管理。注重質量改進，把科室內存在的問題通過持續質量改進，順利達到預期目標，建立健全質量監控，加強質量監督，實施標準化質量管理，每月對八項護理質量進行檢查、量化、反饋、整改，建立質量管理的長效機制。按照三甲醫院的標準，學制度，抓落實，學應知、應會，抓考核，使每位護士在護理部織織的理論、操作考核中人人過關，每位護士學分達標。

2、強化措施，確保安全護理。每月組織學習安全查對制度及各項急救流程，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，不斷規范各項操作流程，及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議，不斷強化安全意識，認真學習十三項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。

增強法律意識，對住院的高危病人及時進行跌倒、壓瘡的評估、報告及認定，有效防止了護理事件發生。積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個人，落實到每一個操作過程，使手術病人的切口感染發生率降到最低，也避免了交叉感染的發生。

3、真心關愛，提高護理服務的滿意度。開展優質護理工作以來，護士們轉變了思想觀念，整合基礎護理，用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續、全程和全人的護理服務。加強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次下病房，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見，使我們在工作中不斷改進，近幾個月來，護理服務滿意度連續達100分。同時，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。

4、堅持不懈，全面實施健康教育。針對骨科不同的病種，制訂針對性的健康宣教處方，并打印后發放至每位病人，做到人手一份，宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次，對不同疾病的'病人進行培訓，使他們及時了解一些常見的健康衛生保健知識。針對骨科病人臥床不起，集中宣教不方便，今年下半年開展了質量改進，提高骨科病人個性化視頻健康教育，對腰突癥、髖關節置換及圍手術期的知識，制成圖片及幻燈片，到每個病人身旁進行宣教，受到了病人的歡迎。

5、開源節流，提高經濟效益。加強經濟核算，努力降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，要求全體醫護人員、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養，確保正常運行，為科室創造最大的經濟效益。做好每日清單的發放，使患者得到明明白白消費、實實在在治療。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應收則收、應收不漏。每月電費經常得到獎勵，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免逃費現象。

6、凝聚人心，促進各項工作順利完成。把工作做細、做實，努力營造風正氣順、團結協作、和諧高效的工作環境。堅持以人為本，關心、愛護、尊重、理解每一位醫護工作者。作為護士長，努力以誠相待、以心交心，充分激發大家的工作熱情，使大家身心愉快、滿腔熱情地投入工作，以博得病人的燦爛笑容。使六病區形成了一個團結、和諧、奮發、進取的團隊。

7、開展培訓，提升整體素質。制訂培訓計劃，定期組織護理人員進行培訓，強化三基訓練，經常學習新知識、新技術、新業務，努力提高每一位護理人員的業務水平，以適應科室新技術、新項目的開展，適應時代發展的需要。每周進行一次三級查房，每月進行一次個案護理查房，每季一次操作培訓并組織考核，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考核。按帶教培訓計劃，認真做好實習生和新護士及進修生的帶教及培訓工作，使他們在年終護士床邊綜合考核中人人過關。

利用業余時間，查找相關的理論知識，積極參加省、市護理學習班，訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》，不斷吸收先進經驗以充實、提升自我，使我們的護理知識能滿足不斷發展的學科，使我們六病區的工作邁上一個新的臺階。

通過醫院組織的警示教育及治理商業賄賂專項學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務的思想，廉潔行醫，不以醫謀私，維護病人、集體和同志利益，不利用職務謀取不正當利益。干凈干事，防微杜漸，堅持做到自重、自省、自警、自勵。

以上是我本年度工作回顧。

“行百里者半九十”。我清醒地認識到在取得較大成績的同時，也存在工作經驗、創新、科研等方面的不足。我決心在成績面前不驕傲，在不足面前不氣餒，繼續保持謙虛謹慎、求真務實的作風，力爭在以后的工作中，加強學習，勇于實踐，團結協作，與時俱進，努力使我們優質護理病房的工作不斷邁上新的臺階。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇五

時光飛逝。轉眼間，年終的時候，回顧過去一年我在護士長崗位上所做的工作，我感慨萬千。現將以來的各項工作述職如下：

一年來，在護理部和科長的領導下，我們從各個方面嚴格要求自己，帶頭做好科室工作，特別是護理工作，大膽管理，認真落實醫院和科室各項工作制度，確保科室工作穩步推進。積極配合主任做好醫療協調工作，引導大家做好醫療溝通，及時發現和解決一些摩擦和矛盾，增強科室凝聚力，使中醫科室成為溫馨的家庭，讓醫護人員在身心愉悅的狀態下工作，為患者營造溫馨和諧的病房和住院環境。

我科作為中西醫結合的綜合性內科，面臨雜病多、疑難雜病多、護理專業薄弱等問題。相應地，在中醫科的12名護士中，只有一名畢業于中西醫結合護理學院，其余的畢業于西醫護理專業。他們在學校只學了簡單的中醫基礎知識。隨著西醫“專科護士”培訓的不斷深入發展，專科護士的特點和優勢在今天越來越明顯，中醫護士沒有具體的專業知識和發展方向，這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動性和團隊穩定性，而且對病房護理工作質量也產生了負面影響。

鑒于這一現實，我果斷地決定：從我做起，培訓所有員工。通過業務講座與業務查房相結合的方式，動員科長和醫生參加呼吸、循環、消化、神經系統等常見內科疾病知識的培訓，系統培訓中醫基礎知識和一般技能，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護理知識。經過一年的系統培訓，評估結果表明，護士對上述系統的常見病有了全面的了解和了解，不僅提高了專業技術水平，也大大增強了護士對自身和科室發展的信心。此后，我采用日常強化的方法，不斷結合病房現有病例強化培訓知識，最終打造出一支具有優秀中醫技術和特色的護理隊伍。

護士長多年的工作經驗讓我深刻認識到，一個團隊規范行為固然重要，但更重要的是轉變思維，升華內心世界，讓“護士長管理”的外因發揮作用，通過護士的內部因素“個人素質。為此，我采取了一系列措施：在護士的輪班表上，我每周給他們發一句關于生活和職場情緒的話，并拿著一份小黑板報“天使的心”利用晨會給他們講一些勵志和哲理的故事，激發他們對生活和事業的思考。不知不覺中，我們中醫科護士的人文素質有了很大的提高。我最終創造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質量”的良性鏈條。近年來，中醫科護理文化建設不僅風行，而且完成了各項工作目標。在歷次省市檢查中，我國中醫藥部門以收費標準著稱。我們歡迎每一次收費檢查，對醫院一分也不差。中醫科的健康教育和護理服務得到與會專家的肯定和好評。

例如，在患者健康教育方面，大多數科室的做法是完全依靠護士的口頭教育，但經過長期觀察，我發現了一個缺點：護士說話少，信息覆蓋不全，而且說得更多，因為時間有限，會說得很快而沒有重點，所以患者根本記不住。為此，我將入院教育的數據作為護士口語教育的'數據做了一個概要，并將詳細的數據輸入計算機。護士在進行大綱教育后，將詳細資料發給患者，效果良好。類似地，也有；鼻飼知識教育”“痰培養標本保留方法”“尿培養標本保留的注意事項”等等這種口頭和書面相結合的教育方法不僅有助于患者掌握，而且還為護士節省了大量時間，因此非常受歡迎。我于5月參加了心理咨詢師考試，希望在8月獲得三級心理咨詢師證書。在過去的一年里，他先后在中國和省級雜志上發表了三篇學術論文，在我院學報上發表了一首詩和兩篇論文。

對于我的病人和我的科室，我可以坦率地說，我一直在為你們努力工作！然而，在處理我自己的問題時，我知道我的工作仍然有很多不足之處。例如，科學研究是推動護理工作進步和發展的重要動力，但我國中醫科的護理科研項目尚屬空白。例如，有時，我甚至看到護士因要求太嚴格而流淚和無助。因此，展望未來，我對護士長在新的一年里的工作充滿信心。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇六

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇七

“選擇了護士這個職業，就意味著選擇了奉獻。”參加30年來，本人時以此為鞭策和動力，在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業業地工作，在平凡的崗位上詮釋了一名醫護工作者全心全意為病人服務的宗旨。

心系患者敬業愛崗。

本人自從xx醫專畢業后，與同事們一起成功搶救了無數重危病人。一次，一名身患重癥的患者在搶過程中突發性休克，急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床，實施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制，大家一籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經過20多分鐘的緊急搶救，病人轉危為安。當大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。

在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第一樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發現問題；晚上回到家里，也經常會打電話到病房，詢問病人情況，并提醒護士不忘幫病人翻身等。

“三分治療七分護理”。作為一名副主任護師，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時，我對病人細心周到。在醫院，重病房外總是會留守很多不放心的家屬，而在我工作期間，門口幾乎沒有家屬。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。

鉆研業務精益求精。

參加工作以來，本人非凡注重理論和業務知識的學習，并順利通過醫學院中醫護理專業大專自學考試。結合臨床實踐積累相結合，本人撰寫了大量的醫護專業方面的學術論文。……等國家權威性醫學刊物上刊登，并贏得了國內專家的好評。1994年，組織讓擔負起了醫院護理部主任的重擔。21世紀是知識經濟時代。在一個優秀的醫院中，醫護人員的技術知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結合，才能適應突飛猛進的現代醫學發展需要；要發展衛生事業，培養合格的護理人才是當務之急。

在院領導的支持下，本人制定“三基三嚴”練習和繼續教育的人才培養計劃。按照計劃，認真組織學習，嚴格考試考核，同時鼓勵自學或在職再教育，采取請進來送出去的方法，有針對性的培養人才，不搞認資排輩，選拔素質好、業務能力強的人員外出進修學習，學成回院后即開展新的技術工作，并推廣應用，培養了一批批合格的護士和新的護士長，造就出一支業務精通、素質過硬的.護士隊伍。

以人為本科學治理。

護理部是醫院護士的中樞機關，擔負著全院護理工作的安排和協調。為此，在醫院領導班子的指導下，本人圍繞工作職責，以護理質量為核心，以優質服務為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內涵建設，全面提高護理質量，使醫院整體護理工作再上一個新臺階。

近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強服務意識，改善服務作風，講究服務藝術，落實“四多、四心、四嚴禁”和護理崗位優質服務“五規范”，并定期開展服務質量和護理工作滿足度調查，把病人滿足率為100%的病區作為示范病區，總結表彰，以點帶面，全院普及，達到護理工作“五滿足”。質量是醫院工作的命脈，治理是質量的保證，考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質量意識，教育引導全體護士牢固樹立質量觀念，嚴格執行各種規章制度，并對重點環節、重點部位、重點項目實行重點考核，確保各項護理工作質量達標。在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫護人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。

通過人性化的溝通和情感交流，架起一座醫院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，開創了醫院護理工作的新局面。1995年，在全市護理知識競賽中，榮獲“全市總分第一”，20xx年，在全市護理技術操作比賽中，榮獲“一等獎”榮譽。由于工作突出，本人先后多次被市衛生系統評為先進工作者；并于20xx年被省衛生廳、省中醫藥治理局授予“衛生系統優秀護理工作者稱號。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇八

時光如梭，轉眼間已經成為過去，我科在護理部的領導下，在科主任的大力支持下，全科護士齊心協力，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時，積極投身于"二甲醫院等級評審"的活動中，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，透過持續質量改善，有效的促進我科護理管理制度化、規范化，護理質量穩步提高，現述職如下：

護理工作的重點依然是繼續深入開展優質護理服務，繼續推行職責制整體護理工作模式，為患者帶給全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展優質護理工作，科室護理小組多次開會討論護士排班方案，實行彈性排班，每個護士負責8-14個病人，注重年資新老、潛力強弱的搭配，體現能級對應，以到達配置，滿足優護要求，確保各項護理工作高效、優質完成。全科護士也積極探索，不斷把優質護理服務做精、做細做到深入人心，以到達讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。此次的二甲評審更是給了我們一次與展示的機會，各級領導來我們科督促、檢查、指導，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質。開展優質護理服務后，職責護士能夠了解本病區病人的病情，能及時發現本組工作的不足，并及時糾正，避免了差錯的發生;基礎護理做到位，晨晚間護理比以前更到位。

將中醫基礎理論、中醫護理特色技術和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中，在遵循中醫整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上，將中醫的飲食、情志、康復、養生、保健等護理知識運用到健康教育當中，制定中醫健康教育處方，進一步完善中藥足寓穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫護理操作。

護理人員把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一思考，把病人的滿意作為第一標準。主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。職責護士向患者主動介紹、主動宣傳、主動解答疑問、主動溝通，做到了"護患溝通規范化"。認真執行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權，解除病人及家屬的顧慮。在護理服務上真正做到了"四送"、"一聽、一解"，即：送問候、送方法、送知識、送快樂、聽心聲、解難題。護士能夠按照級別護理服務要求，認真做好基礎護理，專人負責晨間護理質量，巡視病房時清理病房，持續病房的清潔、整齊，讓患者感到舒適、安全。對生活不能自理的患者，指導并協助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，持續患兒"三短、六潔"。科室每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的.護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予了批評教育。患者滿意率基本到達95%以上。

1、我科主要為老年病人，入院宣教時，護士第一時間向病人強調安全的重要性，并進行墜床、跌倒的風險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛防跌倒警示標識，向家屬及病人交代注意事項，取得配合，在衛生員打掃病區環境時，告訴患者請勿走動，并加擋。

2、建立科室質控護士護理質量督查小組，職責分工明確，每周開展質控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規章制度。嚴格執行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份，落實率140%。規范使用腕帶標識，使用合格率140%。保證急救物品齊全，處于應急備用狀態，定專人管理，班班交接，質控護士不定期檢查，急救物品完好率140%。加強藥品的安全管理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。貼合率98%。發生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。

以《中醫醫院中醫護理工作指南》為指導，每月對不同層級的護士進行理論知識與技能培訓，重點是中醫基礎知識、技能方面，提高了護士中醫理論及技能水平，為中醫特色護理服務的開展扎實基礎，并經過考核全部掌握。

1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高，仍需要加強"三基"及專科理論知識。

2、護理質量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現象。

4、健康宣教有待進一步加強。

5、優質護理服務需進一步深化。

我科護士付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護理職業創新的動力，認真做事、積極做事才能把護理工作做好。在下一年里以優質護理服務活動為契機，建立護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優質、高效的臨床護理隊伍，為我院向三級醫院進升而努力!

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇九

很快就過去了，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查八對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面。

1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、全院有1名護士參加護理本科自學考試，有1名護士參加護理大專函授。

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

1、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的`空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

3、一次性用品使用后各病區、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

4、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

5、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握。

2、全年共收治了住院病人69個，留觀125個。急診護士為急診病人提供了全程服務，陪病人辦入院手續，固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇十

1、在院長領導下負責全面護理工作及院內感染控制工作，擬定全院護理工作計劃，經院長及分管院長審批后實施，并檢查護理工作質量，按期總結匯報。

2、負責擬定和組織修改全院護理常規，并嚴格督促執行，檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度。

3、深入科室，對搶救危重病人的護理工作進行技術指導。

4、負責擬訂在職護士培訓計劃及落實措施，組織全院護理人員的業務技術訓練，定期進行業務技術考核。

5、掌握全院護理人員工作、思想學習狀況，負責院內護理人員的調配，并向院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見，對護理人員發生的差錯事故與各科室共同研究處理。

6、審查各科室提出的有關護理用品的申報計劃和使用狀況。

7、提請總務科安排護士生活上有關問題。

8、檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室管理，使之逐步到達制度化、常規化、規范化。

9、主持召開全院護士長和護理骨干會議，分析護理工作狀況，并定期組織護士長、骨干相互檢查、學習和交流經驗，不斷提高護理質量。

10、組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推行。

11、完成院領導臨時交辦的其他工作。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇十一

一、護理部主任在院長和主管業務副院長的領導下，負責全院護理質量、教學、科研、管理工作，擬定全院護理工作計劃，并組織實施。

二、制定各級護理人員職責及工作質量標準并組織考核。

三、經常檢查了解護理干事、護理質控員及科室護士長工作潛力、水平及質量，并指導其工作。

四、經常深入科室督促檢查護理工作，必要時參加危重病員搶救和重要會診，定期進行護理查房，督促檢查和考核護理人員的服務態度、工作質量、各項規章制定和操作常規的執行狀況。

五、定期召開護士長會議，分析護理工作質量，研究解決存在的問題，嚴防院內感染，定期組織全院護士長到科室互相檢查，互相學習。

六、經常抓安全進行護理及醫德教育，調查處理護理差錯事故并向上級匯報。

七、審定護理業務訓練計劃，定期組織技術考核，對調入護理人員進行考核及崗前培訓。

八、審定學習、進修輪轉護士的教學計劃，定期檢查落實狀況。

九、領導全院護理科研工作，制度計劃，組織并督促各科室護理人員不斷開展新業務，運用新技術，提高整體護理水平。選派護理骨干學習深造或國內外進行學術交流。

十、組織全院性的護理學術活動，評審論文及科研成果。

十一、掌握全院護理人員思想、業務教學、科研潛力和健康狀況，參與對護理人員的普升、調配、獎罰和使用意見并向院領導及有關部門提出推薦。

十二、了解和掌握各科護理人員流動狀況、護理工作質量、全院個性護理和危重傷病員人數，根據需要組織好科間協作，對護理人員做臨時調配。

十三、指導護士長搞好病區和門、急診管理，消毒、隔離和物資保管及醫療設備的維修、保管、使用。

十四、負責全院護理設施建設，提出推薦并組織實施。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇十二

一、在院長的領導下，負責全院的護理組織管理與業務技術管理。

二、根據醫院管理總目標擬定全院護理工作目標，及時按照醫院各階段的中心任務合理安排全院護理工作，并組織檢查、總結。

三、負責擬定和組織修改全院護理規章制度、護理常規、技術操作規范及護理質量標準，使各項工作制度化、標準化，定期檢查各項制度落實狀況，按護理部主任、科護士長和護士長三級負責制進行考核。

四、組織對各級護士進行專業思想教育及醫療護理法律、法規學習，使之熱愛護理專業，培養良好的職業素質及自覺守法和認真負責的工作作風。

五、組織擬訂各級護士的培養計劃及組織全院護土的業務技術培訓，不斷提高護理隊伍的業務技術水平。

六、深入科室，指導護土長對各護理單元進行科學管理。對危重、搶救患者的護理工作進行指導、檢查。定期對護理質量進行監控。參加護理查房、業務學習，以提高護理人員的理論及技術水平，并及時總結經驗。

七、遇有重癥搶救與特護任務，負責隨時調配護理力量。

八、負責制訂護理缺陷、事故的防范措施，并對全院護士進行安全防范意識的教育，督促全院護士嚴格執行，確保醫療護理安全。對護士發生的護理缺陷、事故，組織相關科室及成員共同研究并分析原因，提出整改措施及處理意見。

九、負責或協助有關部門對全院護士的調配、任免、晉升、獎懲提出意見，并與有關部門研究后報院長審批。

十、負責組織及安排各層次的護理專業學生臨床教學工作，完成教學實習、見習計劃，定期對教學質量進行監控，確保臨床教學質量，同時負責對臨床帶教老師的選拔、培訓、考核。

十一、負責對各層次護士長管理考核工作，定期主持召開全院各級護士長會議，布置各階段管理中心任務，分析全院護理工作狀況。

十二、制訂護理學科發展及人才培養計劃，組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推行，不斷總結護理實踐經驗，用心申報護理課題及撰寫護理論文。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇十三

集團屬各黨委、總支、支部：

20____年組織工作的總體思路是：深入貫徹落實科學發展觀，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以服務億噸強港建設為中心，以建設學習型黨組織為重點，不斷深化拓展學習實踐活動成果，在堅持改革創新上下功夫，在突破重點難點工作上下功夫，在抓基層打基礎上下功夫，在提升工作水平上下功夫，充分發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為港口科學發展、跨越發展提供堅強的政治、思想和組織保證。

一、以鞏固學習實踐活動成果為目標，進一步推動港口科學發展。

要繼續堅持以科學發展觀為統領，把總結學習實踐活動經驗、鞏固學習實踐活動成果同學習貫徹黨的十七屆四中全會精神、加強和改進新形勢下黨的建設結合起來。進一步強化理論武裝，堅持和不斷完善各項學習制度，堅持理論聯系實際，堅持與時俱進，加強黨員干部對新知識、新經驗的學習轉化，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，提高運用科學發展觀解決實際問題的能力。

要進一步抓好活動深化，落實整改任務，緊緊圍繞集團20____年工作部署強化科學發展保障。要進一步健全目標責任機制，確保承諾事項的逐一兌現。整改項目要運用督查管理方式進行動態管理，對已經得到解決的整改事項，要注意制度的落實與監督;尚未完成的整改事項，要抓緊推進，盡快研究解決;工作中發現的新問題要及時列入整改計劃，提出方案。努力形成有利于港口科學發展的長效機制，不斷開創科學發展的新局面。

二、以建設學習型黨組織為方向，進一步提高黨員隊伍整體素質。

建設學習型黨組織是十七屆四中全會提出的新任務、新要求，必須遵循“科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創造精神”的總體要求，按照“優化知識結構、提高綜合素質、增強創新能力”的具體目標扎實有效開展。要以學習為組織建設的重要特征，以學習為組織活動的重要內容，以學習為提高組織戰斗力的重要途徑。

(一)加強組織領導、落實學習制度。

緊密聯系本單位工作實際和黨員的思想實際，科學規劃、精心設計、認真組織、狠抓落實。學習型黨組織建設要根據一個時期黨中央及各級黨委的中心工作和大局，有針對性地對學習內容作出半年、一年或更長一個時期的系統規劃，并組織實施。要健全激勵機制，制訂學習型黨組織建設考核評價辦法，認真落實黨員述學、評學、考學等學習管理制度，建立黨員學習檔案，通過組織制度化來推動學習活動的持續進行，確保學習氛圍的形成和學習習慣的養成。要著力選樹學習型黨組織、學習型黨員的典型，挖掘感人事例，努力形成典型示范效應，推動學習型黨組織建設不斷深入。

(二)創新學習內容、改進學習方式。

堅持以理論學習為重點，以業務學習為基礎，以“缺什么學什么”為原則，對黨員的學習內容進行不斷更新。注重加強對中國特色社會主義理論體系的系統學習以及各項專業技能和新知識的學習，在不斷優化知識結構、開闊思路、把握規律中，提高各方面的能力和素質。要堅持方式多樣化，不斷完善中心組理論學習、專題學習班、研討班等學習組織方式，把組織集體學習與鼓勵自學結合起來，把加強組織管理與完善激勵機制結合起來，積極探索和創新團隊式學習、互動式學習、反思式學習、研究式學習等更能體現學習型黨組織特征的新的組織學習方式，改變灌輸式、單向式、封閉式的學習模式，變“被動學”為“主動學”，緊緊圍繞事關港口發展的重大問題和熱點難點問題，深入開展各種形式的理論研究、業務研討活動，不斷完善推動工作的思路和舉措。

(三)拓寬學習渠道、豐富學習載體。

以活動經常化、學習網絡化為目標，廣泛開展主題宣講、調研討論、讀書倡議、技能比武等學習活動，充分利用內部網絡、《港報》、宣傳專刊等各種載體，開設讀書網頁、網站課堂、學習專欄，幫助黨員在解決問題中學習，在實踐中學習，逐步走向工作學習化、學習工作化，形成良好的學習氛圍。要結合重大活動開展和節慶日紀念活動等契機，不斷豐富和完善建設學習型黨組織的有效形式和工作抓手，吸引廣大黨員廣泛參與，擴大學習覆蓋面，增強學習的吸引力，提高針對性和實效性。

三、以加強領導班子和干部隊伍建設為核心，進一步深化干部人事制度改革。

黨的十七屆四中全會對新形勢下深化干部人事制度改革，建設善于推動科學發展的高素質干部隊伍作出了全面部署，強調“堅持民主、公開、競爭、擇優，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出”。貫徹落實四中全會精神，進一步深化干部人事制度改革，造就高素質干部隊伍，更好地推動港口創新發展、科學發展，是組織部門的首要任務。

(一)加強各級領導班子建設。

進一步優化領導班子配備，嚴格按規定配備干部，注意完善班子的知識結構、專業結構,改善班子的年齡結構，努力實現領導班子專業上的互補、性格上的默契、個性上的共融和年齡梯次上的合理。集團將依托“星級規范管理”活動，以增強發展意識、提高領導水平和執政能力為目標，繼續深入開展“四好”領導班子創建活動，建立長效機制，努力把各級領導班子和干部隊伍建設提高到一個新水平。

(二)完善干部選拔任用機制。

擴大選人用人民主，改進民主推薦方式方法，正確分析和運用民主推薦和民主測評結果，把推薦、測評結果與干部綜合素質和一貫表現相互對照、綜合分析，把尊重民意和不簡單以票取人辯證統一起來，并嚴格執行組織程序;要樹立正確的用人導向，堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準，把執行力作為評價考核干部的重要標尺，加強日常考察了解，并與任前考察有機結合起來，注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察干部的德才，全面、深入了解干部的表現情況，強化深度考察;要完善競爭性選拔干部方式，穩步推進公開選拔、競爭上崗，積極探索干部選拔任用初始提名制度的建立和差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等競爭性選拔措施，逐步提高競爭性選拔干部的比例;要繼續堅持干部任前公示和任職試用制度，不斷擴大干部工作信息公開，改進公示方式，嚴格試用期考核工作。

(三)完善干部管理監督機制。

要從嚴管理干部，堅持嚴格要求與關心愛護相結合，切實加強干部的黨性修養和作風養成，努力營造風清氣正的發展環境。要認真執行各項報告制度，堅持和完善領導干部談心談話、誡勉、經濟責任審計等制度，通過民主生活會、述職述廉會、工作檢查等多種渠道，了解干部的日常表現和思想動態。要匡正選人用人風氣，健全干部選拔任用監督機制和責任追究制度，落實嚴重違規用人問題立項督促檢查制度，提高選人用人公信度和群眾滿意度。

(四)完善干部培養交流機制。

要始終堅持把培養選拔優秀年輕干部工作作為事關港口發展的一項大事來抓，認真貫徹落實集團黨委《關于進一步加快培養選拔優秀年輕管理人員的意見》精神，明確目標、統籌規劃、精心安排、分步實施，使那些堅持科學發展、注重民生、以人為本、群眾公認的優秀干部有機會脫穎而出。在后備干部培養上，分層次建立后備干部人才庫，在堅持備用結合、動態管理的基礎上，打破單位和部門的界限，統籌培養、調配、管理和使用后備干部資源。要把干部交流作為促進港口發展、盤活干部資源的有效手段，不斷加強干部交流和實踐鍛煉，建立輪崗制度，有計劃地推進干部到基層交流，適時安排上掛鍛煉，堅持為科學發展選干部、配班子。

四、以創先爭優活動為抓手，進一步強化基層黨組織建設。

以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員為主要內容的創先爭優活動是圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展的重要活動載體。要認真調研，制訂出切合實際的爭創“四強四優”活動實施方案，提出明確目標和具體措施，進一步鞏固和加強黨的基層組織建設。

(一)健全和落實黨建工作責任制。

認真貫徹落實《集團屬黨組織抓黨建工作責任制實施辦法和考核細則》，建立健全領導體制，明確工作職責，形成黨委統一領導、各方齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作態勢。要健全黨建工作考核評價辦法，完善工作制度和議事規則，落實黨建工作與其他業務工作統一考核、綜合評價的措施，注重考核黨建工作實效，把黨建工作的考核結果作為評價領導班子及其成員工作實績的重要內容，爭創政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織，打造上下互動、齊抓共管的黨建新格局。

(二)加強和改進黨員隊伍管理。

建立健全教育、管理、服務黨員長效機制，完善黨員動態管理機制，積極探索黨員黨性定期分析制度，廣泛開展比、學、趕、超活動，充分利用“三會一課”、主題活動、演講報告、知識競賽、評先創優等多種形式深化黨員思想政治教育，引導廣大黨員爭做政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。要認真抓好發展黨員工作，嚴格工作程序，堅持注重質量、優化結構，注重在生產一線、青年、婦女和各類技術人才中發展黨員，堅持有領導、有計劃地發展黨員，把發展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設上，堅持成熟一個、發展一個，確保新黨員的質量。全年計劃發展新黨員70名左右。

(三)創新和豐富黨建活動載體。

以組織實施“四強四優”創先爭優活動為重點，大力推進基層黨建示范點創建工作，繼續開展先進黨組織、“十佳”黨支部創建活動，根據新形勢、新任務、新要求，指導基層黨組織本著“規定動作到邊到位，自選動作創新創優”的原則，不斷創新黨建工作載體，推進基層組織建設的創新和發展，力求在黨建活動名稱上、形式上、內容上、實效上取得新突破。

四要規范和強化基層組織工作。要堅持黨的組織工作的規范化建設，加強黨建工作日常檢查和指導，認真做好基層黨組織換屆選舉工作，著力抓好黨組織陣地建設、黨員信息庫建設，做好黨費的收繳、管理、使用和檢查，進一步規范黨建工作資料臺帳管理。要不斷改進黨的組織建設，積極探索更加務實管用、靈活便捷的基層黨組織建設形式，不斷擴大黨的工作覆蓋面，做到哪里有黨員哪里就有黨組織，哪里有黨的組織，哪里就有健全的組織生活。要深入調研集團勞務用工黨員隊伍的現狀，加強勞務工隊伍黨員管理，充分發揮勞務用工黨員在港口生產建設中的積極作用。

五、以提升工作水平為根本，進一步加強組工干部隊伍自身建設。

今年的組織工作任務繁重艱巨，要保證各項任務的順利完成，就需要廣大組工人員善于統籌兼顧，不斷改進方式方法，努力做到常規工作上水平、重點工作見實效、難點工作求突破、創新工作有成果。

一要突出黨性錘煉，強化思想建設。組工干部要始終帶頭講黨性，堅持把增強馬克思主義理論政治素質放在首位，任何時候、任何情況下，堅決與黨中央、各級黨委保持高度一致，做政治上“靠得住”的干部。要始終擁有迎難而上的氣魄、奮勇當先的勇氣，敢于面對，敢于負責，勇于打破常規，突破陳舊的條條框框束縛，樹立適應科學發展要求、符合組織工作實際的新思維、新理念，為組織工作的創新發展掃清思想障礙。

二要突出品牌打造，強化作風建設。組工干部要以爭當表率的精神狀態提升形象。要進一步提高工作效率和服務水平，努力做勤奮學習、政治堅定的表率，堅持原則、公道正派的表率，改進作風、聯系群眾的表率，艱苦奮斗、清正廉潔的表率。要大力倡導求真務實的優良作風，摸實情、說實話、辦實事，做到各項工作有布置、有檢查、有評估、有總結。要嚴格執行組工干部“十嚴禁”紀律，樹立組工干部良好形象和過硬作風，提高干部工作的公信力，使組織部門成為學習貫徹四中全會精神的組織者、實踐者、推動者，為貫徹落實四中全會精神提供堅強保障。

三要突出學習實踐，強化能力建設。要統籌兼顧，講究方法，不斷提高組織部門服務科學發展的能力和水平。要把貫徹中央精神與加強組織部門自身建設結合起來，進一步加強組工干部教育培訓工作，建立組工干部學習長效機制，努力打造學習型隊伍。要強化以組工業務為重點的政治理論、業務知識、實用技能的學習，倡導自學與專題培訓相結合，幫助組工干部拓寬視野，豐富知識儲備，形成服務科學發展要求的知識結構，努力培養大批精通干部工作、基層黨建工作的行家里手。要進一步加強信息和調研工作，及時上報組工信息，精心擬定調研課題，各單位組工部門一年至少要上報5條以上組工信息和1篇以上的高質量調研報告。對于重點有創新的調研成果，要抓好轉化和運用，用于指導基層組織工作，提高整體工作水平。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇十四

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇十五

各位領導，各位嘉賓、各位護士同仁：

大家晚上好！

今天是“5·12”國際護士節，首先我謹代表護理部向到會的護理工作者致以節日的祝賀和誠摯的問候！祝大家節日快樂！向辛勤工作在護理工作第一線、為維護人民群眾健康無私奉獻的護理人員及醫務工作者表示崇高的敬意！借此機會，請允許我代表協和全體護士向一直以來關懷和愛護我們的各級院領導表示最崇高的敬禮！向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝！向關愛和給予我們鼓勵的家人們道上一句——你們辛苦了！今天我們又一次迎來了偉大護理先驅、南丁格爾的誕辰紀念日“5·12”國際護士節。很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神，慶祝這個美好而隆重的節日。隨著醫院的建設與發展，我院的護理工作在各級領導的關懷和支持下取得了長足的進步。我們的隊伍是一支和諧、團結上進、奮發有為、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻，在平凡的護理工作崗位上涌現出了一批優秀護士，在此我謹代表護理部向在本次護士節慶祝大會上受到表彰的二十九名優秀護士、十三名優秀帶教老師，以及護士技能競賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀！希望您們再接再厲、樹協和形象、弘揚南丁格爾精神為推動協和護理工作的發展再立新功。去年的今天美麗的汶川遭受了地震，在祖國面臨了災難與不幸、經歷了打擊和挫折之后，無數中華兒女用行為傳遞了愛與堅持，讓我們真正感受到了血濃于水的骨肉親情，“抗震救災、義不容辭”，他們用不同的方式詮釋著“5·12”中國精神；用熱情和信念，光明和不屈，鑄就了一座民族精神的豐碑，抗災現場的護士讓我們看到了當年的南丁格爾身影，后方的護士堅守崗位，以不同的方式參與愛心傳遞活動；五月十四日全院護士為“汶川地震”災區捐款，共募積資金8865元，以表達我們的愛心。

護理工作作為醫院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復、醫院的聲譽和社會的和諧，護士的專業化和人性化的程度，往往代表著一個醫院的綜合素質。醫院“護理部”則肩負著臨床護士的管理和培訓重任。借此我將xx年護理工作完成情況向各位領導及同仁作簡短匯報：

xx年護理部把主要精力放在提升全院護理質量及科室護士長管理能力培訓上并協助各科主任開展了一系列的工作。護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下請上遞工作。圍繞醫院的中心工作，較好地完成醫院布置的各項任務。在主管院長的領導下，全面負責護理管理、質控及教學培訓工作；制訂全院護理工作計劃，并組織實施。組織修訂了各級護理人員考評標準、護理質量考核標準、試用人員考評標準、各項護理規章制度和管理制度，在組織實施的過程中深入科室，督促檢查各科室執行情況，并對危重病人的搶救護理進行技術性指導。制訂質量持續改進方案，完善了護理工作核心制度、輸血制度、藥品管理制度、護理缺陷報告制度、護理工作應急管理措施等。在信息科的大力支持下，護理部將《導致老年患者跌倒的相關因素及防護對策》等電子版文稿發送到臨床各護理單元護士站電腦上，并組織全院護士學習。配合醫教部落實《xx年—xx年“以病人為中心”醫療安全百日專項檢查活動方案》的準備工作，按照評審標準對各科室護理工作進行具體布署。按《護理工作管理規范》要求，組織進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潛在的護理安全隱患；堅持執行每日夜查房工作制度；定期主持召開護士長會議及全院護理骨干會議，分析護理工作及質量檢查情況；對存在的問題進行分析研究，提出針對性的改進措施，并督促落實。為促進護理工作的開展取得了較理想的成效。使得危重病人搶救成功率、基礎護理合格率、病歷書寫規范合格率逐年上升，滿意度也不斷提高。住院病人感染率逐年下降。

醫院要發展人才是關鍵，提高醫療服務質量靠的是人才，也是可持續發展的依靠；發揮每個人的專長，科學、規范的使用、調配人力資源，讓每個人的長處在工作中都能得到發揮，這是我們一直以來教育護士和護理管理人員的指導思想；教育她們熱愛本職并充分調動她們的積極性。參與對新護士的招聘、崗位培訓；護士長聘任及考核工作；了解并力求掌握全院護理人員思想、工作、學習動態，協同行管部門抓好護士的政治思想工作和職業道德教育；關心護理人員的工作和生活并積極幫助解決困難。人才要愛護更需培訓，就xx年護理部組織講座53次，參加人數：3803人次；開展了《臨床護理（技能）規范》崗前培訓活動，共計抽查六次，人數為85人；崗前培訓4次，參加人數：97人次。全院護理理論考試2次，參加人數：380人次；護理操作考試5次，參加人數：588人次；護理操作競賽2次，參加人數：96人次。

重視科教興護工作，工作中我們立足于加強培養現有的護理人員，抓好人才梯隊培養，鼓勵和支持在職人員參加學歷提升教育，崗位繼續教育。繼教參與率93.5％、合格率達100％。在人力資源部和各科室的密切配合下，在科主任及護士長的正確領導下，年輕的護士得以學歷和職稱的提升及外出學習的機會。全年外出學習三十八人次。

護理文書即具法律效應的醫療文書，是判定醫療糾紛的客觀依據；在管理過程中我們不斷強化護理文書書寫規范訓練、強調其重要意義，使每個護士能端正書寫態度：能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化。全年抽查在架護理病歷12次，歸檔病歷4次（每次每病區兩份）。規范了護士書寫的行為也為醫療安全提供了保障。規范管理是努力提高內部管理水平、護理質量的依托：為規范醫療機構護理人員的執業行為，護理部對全院護士執業許可證進行年度校驗，定期召開護士注冊管理工作會議，進一步深化了“醫院管理年”活動。規范病房管理，建立以人為本的住院環境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態。工作中我們始終把提升醫療服務水平作為醫院管理工作的重中之重，圍繞“質量、安全、服務、費用”這個核心，全面提高服務質量。用“您的滿意就是我們的追求”的服務理念以及良好的服務技術向社會承諾“協和在改變”。

工作中我們始終牢記南丁格爾“竭誠協助醫師診治，務謀病者之福利”的宣誓，不斷弘揚光大她對患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻身精神，本著“以病人為中心”的服務宗旨，盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細心和責任心。在平凡的護理崗位上，我們也越來越能夠感覺出護理工作的重要性和多元性，我們將始終以嚴謹的工作態度、精湛的護理技術，恪盡職守、團結一致，履行“關愛生命、維護健康”的職責。我們為自己的選擇而驕傲、自豪。護理工作得以順利開展要歸功于院領導的正確、歸功于全體醫務人員的支持、歸功于大家的辛勤付出；再次感謝大家同我們一起分享我們在過去一年里工作的快樂；在分享成績的同時我們已覺察到了自已的不足，護理工作中不規范的管理、有待更新的知識、技術的不成熟已成為影響發展的因素，在今后的工作中我會告誡自己并帶領我們的護士努力學習，加強綜合素質的培養，提高專業技術水平，端正工作態度，為協和的建設再添新風；一年一度的護士節慶祝及表彰大會，讓人感慨和心存感激。我們只有堅持“以病人為中心”的服務，讓白衣天使的微笑成為我們的品牌，讓“健康所系、性命相托”成為我們最高的承諾，讓卓越的護理技術、護理質量成為我們不懈的追求才能“百尺竿頭，更上一層樓”！

今天的協和已初具規模，我們已展望到了未來醫院發展的前景，更堅定了我們努力工作的信心。在以時總為首的新的領導班子的正確領導下，讓我們在未來的日子里更緊密地團結在一起，用20xx年“國際護士節”“深耕社區：護理引領創新照護”的主題指導和規范我們的護理工作行為；樹協和形象、楊協和精神、同心協力、攜手并肩為協和的發展共創輝煌。

在此我將再一次向在座的各位領導及同仁說上一句“謝謝你們！大家辛苦了！”

最后祝大家身體健康！工作順利！

祝協和醫院在衛生戰線上再創佳績！

謝謝大家！

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醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇十六

一、在院領導和機關職能部門指導下，全面負責本科室的醫療、教學、科研、學科建設、人才培養、行風建設和科室人、財、物、技等各項管理工作。

二、制定科室學科發展、人才培養規劃和年度工作計劃，組織實施并督促檢查工作落實情景，定期向科室質量管理小組和醫務人員報告工作。

三、領導科室人員，完成醫療業務工作，建立完善各項質量管理和目標考核制度，落實醫療規章制度及操作技術規程，保證工作質量，提高工作效率。

四、組織科內人員崗位評聘，提出升、調、獎、懲意見，負責學科人才引進的推薦工作，建立人才梯隊。

五、負責科室貴重儀器設備和高值醫用耗材的日常管理，保證性能良好，安全可靠，發揮設備物資的使用效益。

六、定期主持召開科務會、醫療質量分析會，病員座談會，做好科室和病區日常管理工作。

七、參加醫院中層干部會議，負責在科室傳達、貫徹、落實會議精神，部署相關的日常工作，確保政令暢通。

八、直接承擔臨床醫療和醫技工作，帶領全科醫務人員，按期完成醫院賦予的年度工作任務。適時參加門診、院內會診和外出義診工作。

九、主持科室晨交班會，了解和掌握科室近期發生的重大事件、當日危重病人搶救、重大手術病人和特殊留觀病人信息；組織科室人員開展安全、有效、規范的醫療活動。

十、協調科內、科際間各種工作關系。處理病人投訴和醫療糾紛事件、主動化解矛盾，進取應對，不推卸職責。

十一、負責本科室行業作風建設，建立、完善、落實行風教育管理制度，帶領全科醫務人員廉潔行醫。

十二、作為科室第一職責人，對醫療安全、醫患糾紛、行政管理、治安消防工作負總責，理解上級問責追究。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇十七

2019年來，在院領導及上級職能科室的正確領導下，在院后勤等行政部門的幫助下，在科室全體醫護人員的支持下，認真完成了2019年度的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、加強思想政治學習，提高自身素質。

本人在思想上，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學習《xx》等政治理論，嚴格按照《xx》中的x個“不準”要求自己，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業務知識和法律法規的學習，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守，認真作好本職工作。

1、科學合理的排班，培養護理人員的全面素質。

本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時，很難有比較合適人員進行填充，在201x年8月科室工作人員配備充足的情況下，有針對性在一部分工作人員中進行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個科室醫療護理工作的順利開展做好了鋪墊，同時，也全面提高了護理人員的整體素質。

2、夯實基礎護理，提供優質服務。

4、建立檢查考核制度，強化質量控制。

在科室成立了以我為組長的護理質量控制小組，每周有針對性對護理工作開展護理質量自查，建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人員的考核細則，每月進行一次匯總并在科室排名，對于排名在前兩名和后兩名的人員根據管理細則給予相應的獎勵和處罰，各項檢查考核制度的建立，進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護理質量也得到了進一步的提高。

5、積極開展康復活動，落實全程康復理念。

根據科室患者的實際情況，在科室內開展豐富多彩的康復工娛療活動，主動深入患者聽取患者意見，與患者一起制定康復活動計劃，定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動。2019年x月外出學習回來后，與工作人員一起商討學習心得，在科內順利開展了對精神發育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練項目，這些項目的開展對患者的治療、康復起到了積極的作用，縮短了患者住院時間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀，為病區承擔工娛治療做出了初步的嘗試，同時，也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

三、工作中的不足。

1、工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作有未按時落實現象。

2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性工作，缺少創新精神和意識。

3、基礎理論知識不足，不能夠滿足臨床需要。

四、下一步工作打算。

1、加強精神專科知識的學習，努力掌握專業技能。

2、進一步加大科室管理力度，狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作，為爭創市及重點專科、專科醫院等級評審等工作做好準備。

3、在和做好常規臨床護理工作的同時，積極探索新知識、新業務、新技能，有創造性的開展工作。

總之，一年來，我和科主任及全體科室醫護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫療護理水平，切實為病提供優質的護理服務。在今后的工作中，我會不斷努力，積極進取，為病區的發展，醫院的繁榮發揮更大的作用。

2019年是xx醫院具有歷史意義的一年。經過一年多的精心準備，我院與2019年x月順利搬遷新院區。在新的歷史形式下，護理部緊緊圍繞在院領導周圍，結合本院實際情況，不斷調整工作思路，參考上級醫院老師的指導建議，制定了一些切實可行的方案。經過大家的共同努力，取得了一定的成績。當然，也有工作中的不足。現將下半年工作內容總結如下：

一、規范護士行為，提高服務意識。

護士著裝整潔，端莊大方。佩帶胸牌和發網、淡裝上崗。開展了一元錢活動、感動式服務和微笑服務活動，提高了大家的服務意識和主人翁意識，使病人滿意度得到不同程度的提高。

二、全面提高護士素質。

針對我們護理隊伍年輕化問題，狠抓護士素質教育。全體人員從零做起，對基礎護理知識進行了全方位學習和考核。每位護士自購《基礎護理學》書一本。分別在五月份進行護理基礎知識摸底考試一次。x月考試前x章，x月考試x章，x月考試最后幾章。每次考試優秀人員進行了獎勵，對不及格人員都進行了補考。

使大家系統的對基礎護理知識進行了掌握，并取得了很好的成績。在技術操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監護使用、簡易呼吸氣囊使用進行了培訓和考核。通過大家操作技術的提高，大大提高了臨床護士的搶救技能。護士搶救病人從不敢參與到主動參與，從不會使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程序進行。

三、規范護理文書。

進一步規范了護理文書的書寫，根據衛生廳《xx省護理文書書寫要求及格式》的要求，組織護士長進行學習和討論，對書寫的細節進行了規范，每月對環節病歷和終末病歷護理部進行抽查，每月組織護士長對本科室終末病歷進行全面檢查一次，發現問題及時糾正，使護士的書寫水平不斷提高，以確保病案資料科學、完整、真實。

新開展了危重病人護理記錄單、新入院病人護理評估單、手術患者交接單，轉科病人交接單、手術患者安全核查表、一級護理床旁觀察單，心電監護記錄單等新的護理文書，增加了護理書寫內容，提高了大家的法律意識，使病歷質量得到提升。

四、提高護士長管理水平。

針對我院護士長都是今年新上任的護士長，管理經驗缺乏問題。邀請濟寧市人民醫院護理部主任為我們進行了護理管理技能培訓，并帶領護士長到濟寧市人民醫院進行參觀學習。我們醫院也對護士長管理作了培訓。護理部每周五召開本站護士長會議，總結本周工作內容落實情況，發現問題及時解決，并布置下周工作內容。護理部根據護士長需求下到科室，了解科室內容，根據科室實際情況，給護士長出謀獻策，做好護士長參謀。

五、做好護理人力資源管理。

針對我院實際情況，護理隊伍人員嚴重缺乏，新進護士多，結婚，生育請假多的問題，為確保臨床工作的順利進行，護理部多次和人事科、院長聯系，在x月進行了護士招聘，共招收新護士x名。并對新入職護士進行了嚴格的考核和崗前培訓。并多次進行了人員調整。各科室工作有條不紊。

六、完善各項制度，規范科室資料夾。

護理部陸續修訂了護理核心制度，護士崗位職責、護理管理工作制度、臨床護理管理工作制度、手術室管理工作制度、護理工作流程、各科室應急預案及流程。充實各科室文件夾內容，為申請二級醫院做準備。

七、加強質量管理，體現護理質量持續改進。

護理部對全院護理質量每月有計劃的進行檢查，并對各項檢查結果進行總結分析。每月選出優秀科室兩名，并對優秀科室進行了x元獎勵。針對檢查發現的問題在護士長會上進行原因分析，并提出整改措施。上周的問題作為下周的重點監督內容。

今年本著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規范，實現輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞x例、一次性物品質量漏洞x例。

2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、x名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“xx”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓xx報、每日新報、xx日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達x%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達x%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分x，名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，并積極總結臨床經驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文x篇及綜述x篇。

作為護理部主任、一名光榮的xx黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的賞員隊伍已經擴大到x余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

為了更好的完成之后的工作，現在我對我2019年的工作做如下的一個總結。

1.在院長領導下負責全院護理工作，實施目標管理，擬定全院護理工作計劃，負責組織、協調與質量控制，定期向分管副院長匯報工作，并按期總結。實現護理工作的規范化、標準化管理。

2.負責院內護理人員調配，向分管副院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。

3.以現代護理觀為指導，突出護理特色，擬定和組織修改全院護理常規與操作規程，檢查指導各科室落實基礎護理、分級護理與專科護理。定期參加護理查房。

4.深入科室，經常檢查、督促各項護理工作的實施效果，及時解決各科護理工作中的問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作，組織相關人員或親自進行技術指導。

5.負責擬定全院各級護理人員的繼續教育工作計劃。做好基礎理論，辨證施護能力與中、西醫護理操作技能的培訓。做好信息交流工作，及時引進新理論、新知識、新技術、新方法的推廣與應用。并定期組織業務技術考核。

6.主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，傳達、布置任務。并定期組織護士長相互檢查、學習、交流經驗，不斷提高護理工作質量與服務水平。

7.開展職業道德教育，不斷提高服務水準。掌握護理人員的工作、思想、學習情況;并與總務科等相關部門協商解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。

8.審批上報各科室提出的大型護理設備的申請計劃，并定期檢查設備的使用與維護情況。

9.定期組織檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室等工作質量，做好科學管理，使之達到制度化、常規化、標準化、規范化。

10.承擔本科、大專或中專護理教學、實習任務的醫院，負責貫徹落實各院、校的教學與臨床實習計劃，并定期檢查臨床教學質量。

11.有計劃地培養一支結構合理、素質優良的護理隊伍和護理骨干人才。

12.領導、組織全院護理人員開展護理科研工作。護理部副主任協助主任負責相應工作。

2019護士上半年工作總結范文【五】。

在過去半年里，在院領導、科主任及護士長的正確領導下，我認真學習“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，并認真嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的國優國標護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20xx年上半年的工作任務。其具體工作總如下：

(一)思想道德、政治品質方面：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德規范，規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團同事。

(二)專業知識、工作能力方面：

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

(三)在態度、學習方面：

嚴格要求自己，憑著對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能，作到了理論聯系實際;除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。

(四)在生活方面：

養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創造一個更加燦爛的未來!

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇十八

一、在分管院長領導下，負責本科的業務及行政領導工作。

二、負責組織醫院感染監測控制計劃和制度的制訂、實施、檢查。

三、負責醫院感染發病情景的監測，考評醫院感染管理的效果，并定期向醫院感染管理委員會匯報。

四、定期深入科室，檢查醫院感染各種監控制度和措施的執行情景，作出質量評價，發現問題及時提出改善措施。

五、負責全院醫用消毒藥械，一次性醫療用品和衛生用品采購的監督及質量控制。

六、參與藥事管理委員會關于抗感染藥物應用的管理，協助擬定合理用藥的規章制度，并參與監督實施。

七、負責組織審定醫院新建和改建設施的衛生學標準。

八、負責組織醫院感染管理人員的業務培訓，普及醫院感染知識和進行預防醫院感染的宣傳教育并供給技術咨詢。組織規劃本科業務訓練、教學、人才培養及技術考核。

九、引進先進技術革新，組織開展新業務、新技術革新和科研工作，總結經驗，撰寫論文。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇十九

1、在院長的領導下，負責領導全院的護理工作，組織制定全院各科室護理人員配置方案，批準后組織實施與協調，適時調整；是醫院護理質量與安全管理和持續改善第一職責人，應對院長負責。

2、根據醫院的計劃負責擬訂全院的護理工作計劃及目標，批準后組織實施。定期考核，按期總結匯報。

3、深入科室了解掌握護理人員的思想工作狀況，教育護理人員改善工作作風，加強醫德醫風建設，改善服務態度。督促檢查護理制度、常規的執行和完成護理任務的狀況，檢查護理質量，嚴防差錯事故的發生。

4、組織護理人員三基三嚴培訓、學習業務技術，定期進行技術考核，開展護理科研工作和技術革新，不斷提高護理技術水平。

5、指導各科護士長搞好病房和門診的科學管理、消毒隔離和物資保管工作。

6、組織檢查護生、進修生的實習工作，指導各級護理人員嚴格要求學生，做好傳、幫、帶。

7、確定全院護理人員的工作時間和分配原則，根據具體狀況對全院護士做院內或臨時調配。

8、審查各科室提出的有關護理用具使用狀況的意見，并與有關部門聯系協同解決問題。

9、主持和召開全院護士長會議，分析全院護理工作狀況，并定期組織全院護士長到科室交叉檢查，互相學習，不斷提高護理質量。

10、提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調動的意見。

11、教育全院各級護理人員熱愛護理專業，培養良好的作風，關心他們的思想、工作、學習和生活，充分調動護理人員的用心性。

12、作為醫院質量管理組織主要成員，承擔相關工作。

13、護理部副主任協助主任負責相應的工作，主任外出期間代理主任主持日常護理工作。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇二十

尊敬的各位領導、各位同事：

在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節，今天護理部全體員工歡聚在這里，以熱情的文稿，激情的講述，表達我們執著護理事業的堅定信念！

在此，我首先祝全體護士姐妹們快樂！并對大家長期以來在工作中不怕臟累、不辭勞苦，無私奉獻的精神表示由衷地敬佩和感謝！同時，我也要代表護理部全體員工感謝院領導及全院各行業對護理工作的理解、支持和幫助，謝謝大家！

眾所周知，提高護理質量不僅是護理部的重點工作，也是我院在激烈的競爭中取勝的關鍵所在。而“三基”培訓與強化則是提高護理質量的重要保證，是提高護理服務安全性和有效性的重要措施，為此，我們將“三基”視為護理工作的生命線，狠抓“三基”培訓工作，取得了顯著效果，護理人員的業務知識、護理技能和服務水準都有了顯著的提高，受到了領導和患者的好評。

今后，我們還要扭住“提高護理質量”這一根本不放松，從思想源頭上抓起，在學習民營醫院先進服務理念的基礎上，進一步強化服務意識和誠信意識，樹立“一切以病人為中心”的服務理念，并把這一理念落實到護理質量管理的全過程，促進我院護理工作再上新臺階。希望全體護理人員在今后能夠一如既往，踏踏實實地工作，為我院的蓬勃發展做出更大的貢獻！

最后，預祝今天參賽的選手都能取得好成績！

謝謝大家！

文檔為doc格式。

醫院護理部主任的職責和要求（通用21篇）篇二十一

1、擬定醫院的工作計劃，總結各種文件并負責監督執行；收發醫院來往文件并登記。轉載傳閱，催辦督辦。立卷歸檔。

2、對來自各方面的信息進行收集，加工、分析。及時反潰提供信息依據和咨詢。通過調查研究，向領導提供可行性方案和建議。

3、安排各種行政會議。記好會議記錄和會議紀要。

4、負責保管和正確使用醫院公章。

5、負責公布醫院行政會議通過的決定、決議和規章制度。傳達上級領導批示。并督促檢查。

6、做好外勤公關，通訊聯絡。人員接待以及群眾來信上訪工作。

7、負責醫院通訊工作，包括信件、文件和傳真等的轉送。郵遞等。

8、根據院長的批示，對各科室的某項工作進行協調。

9、負責行政車輛的調度。檢修、保養并保證使用。

10、負責處理醫院領導臨時交給的各項工作。