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公司銷(xiāo)售規(guī)章制度書(shū)二篇一

甲方：______________營(yíng)業(yè)廳(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方：_______________

參與活動(dòng)手機(jī)號(hào)：_______________

身份證號(hào)：_______________

(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)甲乙雙方本著平等友好、互惠互利原則，達(dá)成以下協(xié)議：

一、合作范圍甲方為符合移動(dòng)公司條件的乙方消減需購(gòu)買(mǎi)4g手機(jī)所贈(zèng)電子券，贈(zèng)送手機(jī)一部，手機(jī)串號(hào)或購(gòu)買(mǎi)手機(jī)抵購(gòu)機(jī)款__________元，手機(jī)串號(hào)(2選1)，乙方保證中獎(jiǎng)手機(jī)號(hào)碼在甲方手機(jī)終端上連續(xù)使用3個(gè)月，每月按照甲方規(guī)定要求使用手機(jī)產(chǎn)生4g流量及通話(huà)。

二、雙方權(quán)利及義務(wù)甲方權(quán)利：

1.乙方未按照甲方要求使用手機(jī)，甲方有權(quán)回收贈(zèng)送手機(jī);

2.乙方未按照甲方要求使用手機(jī)，前三個(gè)月甲方有權(quán)要求乙方每月到廳由甲方代為使用。

甲方義務(wù)：

1.甲方保證所贈(zèng)手機(jī)為正品行貨。

2.乙方前三個(gè)月按照甲方要求使用手機(jī)，或到廳由甲方代為使用，甲方經(jīng)系統(tǒng)核準(zhǔn)后，加贈(zèng)禮品一份。領(lǐng)取期限：領(lǐng)取手機(jī)后第四個(gè)月的10日前，過(guò)期不贈(zèng)。

乙方的權(quán)利及義務(wù)乙方權(quán)利：

1.免費(fèi)獲得甲方提供手機(jī)一部或購(gòu)買(mǎi)甲方手機(jī)沖抵購(gòu)機(jī)款__________元。

2.連續(xù)按照甲方要求使用獲贈(zèng)手機(jī)3個(gè)月，或每月到廳由甲方代為使用，甲方經(jīng)系統(tǒng)核準(zhǔn)后，加贈(zèng)禮品一份。

乙方義務(wù)：

1.連續(xù)按照甲方要求使用獲贈(zèng)手機(jī)3個(gè)月。

2.前三個(gè)月按照甲方要求使用手機(jī)產(chǎn)生4g流量及通話(huà)，或到廳由甲方代為使用。

三、其他事宜本協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

乙方簽字：_______________日期：_______________

公司銷(xiāo)售規(guī)章制度書(shū)二篇二

1、在銷(xiāo)售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、積極進(jìn)行銷(xiāo)售工作，按時(shí)完成銷(xiāo)售指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)客戶(hù)的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約直至售后服務(wù)等的`一條龍服務(wù)。

5、有疑問(wèn)及時(shí)向主管或經(jīng)理反映。

6、每日認(rèn)真填寫(xiě)客戶(hù)檔案，工作日志，每周一前交上周《工作情況》及《客戶(hù)分析》，每月的最后一周內(nèi)遞交下月《工作計(jì)劃》。

7、進(jìn)修學(xué)習(xí)銷(xiāo)售理論和有關(guān)知識(shí)，接受公司的考核。

8、隨時(shí)收集相應(yīng)的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

9、完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

10、銷(xiāo)售員的業(yè)務(wù)記錄要當(dāng)天晚上或第二天早上9：00之前交，過(guò)時(shí)不候，也不能補(bǔ)交。

11、填寫(xiě)認(rèn)購(gòu)書(shū)時(shí)，除財(cái)務(wù)外，銷(xiāo)售員也要寫(xiě)清購(gòu)房總價(jià)款、單價(jià)。

12、當(dāng)日值班的銷(xiāo)售員負(fù)責(zé)電話(huà)的接聽(tīng)。辦公區(qū)域不得沒(méi)有銷(xiāo)售員，三聲以?xún)?nèi)必須接電話(huà)。接電話(huà)一律應(yīng)答為“您好!林溪?jiǎng)e墅”。對(duì)客服人員要清楚。

1、對(duì)外工作必須堅(jiān)持心向本銷(xiāo)售體利益，必須使客戶(hù)滿(mǎn)意的原則。

2、在業(yè)務(wù)交往中，不的泄露銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部機(jī)密。

3、一切按財(cái)務(wù)制度辦事，客戶(hù)交款應(yīng)到公司辦理，個(gè)人不得收取客戶(hù)定金及房款。因業(yè)務(wù)需要用款時(shí)，需事先向經(jīng)理請(qǐng)示。

4、在業(yè)務(wù)洽談過(guò)程中，應(yīng)尊重同事，接聽(tīng)電話(huà)和接待客戶(hù)時(shí)，盡量不把矛盾暴露給客戶(hù)，有問(wèn)題及時(shí)、低聲詢(xún)問(wèn)、協(xié)調(diào)。

5、在業(yè)務(wù)工作中，不得以任何形式損害公司及銷(xiāo)售部形象違者予以處分。

6、忠誠(chéng)老實(shí)，辦事認(rèn)真，任何人不得從事第二職業(yè)或兼職工作。

7、不準(zhǔn)在工作區(qū)聊天，不準(zhǔn)在工作時(shí)間作與工作無(wú)關(guān)的事。

8、銷(xiāo)售員不許拿答客問(wèn)接待客戶(hù)，更不許給客戶(hù)看。

9、上班時(shí)間不許打私人電話(huà)，復(fù)機(jī)通話(huà)時(shí)間不得超過(guò)三分鐘。

10、銷(xiāo)售員接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，確認(rèn)與對(duì)方通話(huà)完畢后再掛電話(huà)。

公司銷(xiāo)售規(guī)章制度書(shū)二篇三

第一條 為確保本公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售，穩(wěn)定銷(xiāo)售隊(duì)伍，規(guī)范本公司的銷(xiāo)售分公司的行為，建立長(zhǎng)期互惠的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系，維護(hù)本公司的利益，促進(jìn)本公司及其銷(xiāo)售型分公司的發(fā)展壯大，特制定本制度。

第二條 本制度只適用于本公司所設(shè)立的銷(xiāo)售型分公司和營(yíng)業(yè)部。

第三條 營(yíng)業(yè)部是特指本公司所設(shè)的享有銷(xiāo)售型分公司同等權(quán)利和義務(wù)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，不包括分公司下設(shè)機(jī)構(gòu)。

第四條 分公司負(fù)責(zé)人的選擇：

1、有從事本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出。

2、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和市場(chǎng)開(kāi)拓、社會(huì)交往的能力。

3、遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，無(wú)不良嗜好。

4、具有成立分公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

5、總公司規(guī)定的其他方面的要求。

第五條 分公司的設(shè)立須由擬定分公司負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)總公司董事會(huì)同意通過(guò)，并同總公司簽訂成立分公司的協(xié)議。

第六條 總公司對(duì)擬定成立的分公司不投入“人、財(cái)、物”，分公司的經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧。

第七條 擬成立的分公司，總公司負(fù)責(zé)工商所需的證據(jù)辦理。

第八條 分公司的銷(xiāo)售區(qū)域由總公司根據(jù)擬定分公司所處的地理位置和銷(xiāo)售能力，確定其銷(xiāo)售區(qū)域，以總公司文件發(fā)至各分公司。

第九條 分公司的銷(xiāo)售區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)管理，總公司對(duì)分公司定期進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考核，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)太差或有增長(zhǎng)但增長(zhǎng)緩慢的，總公司視其具體情況逐步縮小其銷(xiāo)售區(qū)域，直至取消分公司資格。

第十條 分公司在每年的三月底前和八月底前分別制定當(dāng)年度的要貨計(jì)劃，計(jì)劃盡量做到準(zhǔn)確。

外單位調(diào)進(jìn)。

第十二條 申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的請(qǐng)示須明確所購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量，質(zhì)量和供應(yīng)商，是散裝種還是小包裝種等內(nèi)容。

第十三條 分公司未經(jīng)總公司許可，從外調(diào)進(jìn)產(chǎn)品的，情節(jié)嚴(yán)重的，取消分公司資格。

第十四條 總公司有的產(chǎn)品，分公司只能從總公司調(diào)進(jìn)，不能從外單位購(gòu)進(jìn)與總公司類(lèi)同的產(chǎn)品。

第十五條 分公司的要貨，須遵循總公司的統(tǒng)一安排，不得只調(diào)當(dāng)年的暢銷(xiāo)產(chǎn)品，少要甚至不要滯銷(xiāo)產(chǎn)品。

第十六條 分公司發(fā)貨須提前將其要貨計(jì)劃傳真至總公司，總公司根據(jù)實(shí)際情況回復(fù)分公司，分公司根據(jù)總公司的回復(fù)派車(chē)，派人到總公司發(fā)貨，或由總公司代辦鐵路運(yùn)輸發(fā)貨至分公司。分公司發(fā)貨原則上由分公司自行確定運(yùn)輸方式，承擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)用。

第十七條 分公司的發(fā)貨，須分批分次地漸進(jìn)供貨，不得大批購(gòu)進(jìn)，囤積銷(xiāo)售。

第十八條 分公司要貨時(shí)須按所要貨的貨款的80%付至總公司，產(chǎn)品價(jià)格按總公司的規(guī)定。

第十九條 當(dāng)年的暢銷(xiāo)產(chǎn)品不允許退貨。

第二十條 因總公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或總公司過(guò)錯(cuò)造成產(chǎn)品不能銷(xiāo)售的可以退貨。

第二十一條 公司的滯銷(xiāo)產(chǎn)品可以按最后一批調(diào)貨量的3—5%退貨。公司的專(zhuān)控產(chǎn)品的退貨比例可適當(dāng)大點(diǎn)，但最多不得超過(guò)總調(diào)的 %。

第二十二條 分公司因不可抗拒的特殊的市場(chǎng)變化造成產(chǎn)品大量積壓庫(kù)存，總公司可以根據(jù)具體情況考慮其退貨。

第二十三條 不符合退貨條件，又是總公司的產(chǎn)品的庫(kù)存，條件允許可由總公司代為保管，條件不允許的則由各分公司保管，并承擔(dān)產(chǎn)生的費(fèi)用。下一銷(xiāo)售季節(jié)總公司根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果，對(duì)于合格的免費(fèi)更換包裝。

第二十四條 分公司根據(jù)總公司的通知向外調(diào)運(yùn)總公司產(chǎn)品，產(chǎn)生的費(fèi)用由總公司承擔(dān)。

第二十五條 分公司庫(kù)存或因市場(chǎng)變化造成的庫(kù)存，產(chǎn)生的費(fèi)用由分公司承擔(dān)，總公司只對(duì)庫(kù)存合格種子免費(fèi)提供包裝。因總公司產(chǎn)品質(zhì)量或總公司過(guò)錯(cuò)造成的積壓產(chǎn)生的費(fèi)用由總公司承擔(dān)。

第二十六條 分公司須承擔(dān)總公司安排的后續(xù)科研組合在當(dāng)?shù)氐脑囼?yàn)、示范工作，其費(fèi)用在當(dāng)年銷(xiāo)售產(chǎn)品提取的2%中列支。

第二十七條 分公司的試驗(yàn)、示范力求規(guī)范，結(jié)果真實(shí)可靠，反對(duì)弄虛作假，試驗(yàn)、示范結(jié)束要有正規(guī)的試驗(yàn)總結(jié)及時(shí)報(bào)總公司，隨時(shí)接受總公司對(duì)分公司試驗(yàn)、示范的檢查。

第二十八條 總公司的產(chǎn)品推薦到分公司所在地審（認(rèn)）定工作由分公司負(fù)責(zé)，總公司協(xié)助，產(chǎn)生的直接費(fèi)用由綿陽(yáng)市農(nóng)科所承擔(dān)。

第二十九條 分公司推薦總公司的組合到所在地的區(qū)試費(fèi)用由科研部門(mén)承擔(dān)。

第三十條 總公司在銷(xiāo)售季節(jié)派總公司的片區(qū)負(fù)責(zé)人到各分公司促銷(xiāo)，回收貨款，監(jiān)督分公司執(zhí)行總公司統(tǒng)一價(jià)格政策，是否按所定區(qū)域發(fā)展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的檔案的管理是否規(guī)范等。

第三十一條 派駐分公司的人員的外勤補(bǔ)助由分公司承擔(dān)，總公司只承擔(dān)聯(lián)絡(luò)人員在總公司同分公司間往返的差旅費(fèi)用。

第三十二條 分公司收集當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)信息，為總公司擴(kuò)大銷(xiāo)售，拓展市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)制勝提供建議。

第三十三條 總公司有步驟地對(duì)重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ姆止就顿Y入股，加強(qiáng)分公司同總公司的合作緊密，建立產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

第三十四條 總公司對(duì)分公司的年度銷(xiāo)售結(jié)算的情況，分公司不得向外傳播。

第三十五條 總公司定期召開(kāi)大小春產(chǎn)品銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)，交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀分公司，以及對(duì)分公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。

第三十六條 分公司召開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)會(huì)，總公司原則上派人參加，并進(jìn)行指導(dǎo)。

第三十七條分公司對(duì)外簽訂協(xié)議合同等須先上報(bào)總公司批準(zhǔn)。

公司銷(xiāo)售規(guī)章制度書(shū)二篇四

1、業(yè)務(wù)員填寫(xiě)的客戶(hù)洽談?dòng)涗洷砗涂蛻?hù)跟蹤表是判斷業(yè)績(jī)歸屬的唯一依據(jù)，客戶(hù)確認(rèn)以中斷聯(lián)系不超過(guò)7天為限，中斷聯(lián)系超過(guò)7天的.歸續(xù)登業(yè)務(wù)員。

2、在客戶(hù)確認(rèn)期內(nèi)的客戶(hù)在別的業(yè)務(wù)員處成交，此單業(yè)績(jī)和傭金歸有確認(rèn)權(quán)的業(yè)務(wù)員(即登記該客戶(hù)的業(yè)務(wù)員)所有。

3、銷(xiāo)售人員所登記的客戶(hù)，如果在成交時(shí)使用的是其直系親屬(夫妻，父母和子女)的名字，均視為同一客戶(hù)對(duì)待。

4、業(yè)務(wù)員不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，客戶(hù)由其他業(yè)務(wù)員代為接待，新成交客戶(hù)此單業(yè)績(jī)和傭金有確認(rèn)權(quán)的業(yè)務(wù)員所有。銷(xiāo)售經(jīng)理，行政秘書(shū)和其他業(yè)務(wù)員均有義務(wù)替休假業(yè)務(wù)員簽約收款。

5、兩個(gè)或以上客戶(hù)欲購(gòu)買(mǎi)同一套房源，以先交定金或房款者為先。

6、老客戶(hù)介紹的新客戶(hù)必須由老客戶(hù)親自帶來(lái)或在行政秘書(shū)處先行登記，否則一律按新客戶(hù)處理。

7、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)：只要客戶(hù)交納定金，該業(yè)務(wù)員即享有傭金分配權(quán)。如客戶(hù)要退定，不論是開(kāi)發(fā)商或客戶(hù)自身原因、業(yè)務(wù)員均具有合同額的提成權(quán)。

公司銷(xiāo)售規(guī)章制度書(shū)二篇五

2、參與公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期調(diào)查、分析、論證及方案篩選工作

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃任務(wù)書(shū)，報(bào)銷(xiāo)售總監(jiān)、總經(jīng)理審閱后，交行政部審查。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目模型、售樓書(shū)、宣傳資料等制作單位及廣告媒體的.確定。

5、監(jiān)控廣告宣傳效果及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，進(jìn)行日常銷(xiāo)售督導(dǎo)。

6、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售立價(jià)，必須認(rèn)真研究市場(chǎng)，提出定價(jià)方案。

7、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，提出人員培訓(xùn)、招聘、辭退計(jì)劃，并協(xié)助公司招聘銷(xiāo)售人員。

8、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷(xiāo)售效益分配方案。

9、協(xié)助公司作好集團(tuán)客戶(hù)的發(fā)掘，聯(lián)絡(luò)及談判工作。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)工作關(guān)系。

11、認(rèn)真組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)行業(yè)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促其落實(shí)。

12、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工崗位職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。

13、制定本部門(mén)員工因工作失職，不論主觀或客觀原因，給公司造成直接或間接損失相對(duì)應(yīng)的處罰條款。

14、在樓盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)前，為銷(xiāo)售做好充分準(zhǔn)備。

15、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考核。

16、經(jīng)常調(diào)查、聽(tīng)取行業(yè)情況的發(fā)展，并及時(shí)反饋以決定經(jīng)營(yíng)方針；

17、聽(tīng)取部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)報(bào)告，并隨時(shí)監(jiān)視業(yè)務(wù)實(shí)況；

18、組織部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)會(huì)議，排除業(yè)務(wù)困難。

公司銷(xiāo)售規(guī)章制度書(shū)二篇六

協(xié)議雙方：

甲方名稱(chēng)：

注冊(cè)地址：

聯(lián)系電話(huà)：

乙方名稱(chēng)：?房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

注冊(cè)地址：

聯(lián)系電話(huà)：

本合同術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?/p>

1）該項(xiàng)目：商業(yè)項(xiàng)目（暫定名）。

2）報(bào)告：全案策劃內(nèi)容，該報(bào)告內(nèi)容詳見(jiàn)附件一。

3）代理傭金：甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費(fèi)用及招商、銷(xiāo)售代理費(fèi)用。

甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，就該項(xiàng)目之全案策劃代理共同達(dá)成如下協(xié)議：

第一條：項(xiàng)目名稱(chēng)及標(biāo)的物地址

1.項(xiàng)目名稱(chēng)：

2.地址：__________________________街號(hào)________________________，占地面積約為-____萬(wàn)平方米，規(guī)劃總建筑面積約-____萬(wàn)平方米，可銷(xiāo)售面積約為-____萬(wàn)平方米（以有關(guān)部門(mén)許可或批準(zhǔn)的內(nèi)容為準(zhǔn)）。

第二條：委托要求

1.該項(xiàng)目的戰(zhàn)略策劃方案應(yīng)具有高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)，具有獨(dú)特個(gè)性和可操作性；

3.通過(guò)方案的實(shí)施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的社會(huì)效益。

第三條：委托內(nèi)容

3.本條第1、2款所述之乙方提供該項(xiàng)目之報(bào)告及策劃方案的形式包括：

3.1乙方應(yīng)向甲方提交正式報(bào)告2-4套；

3.3乙方待甲方所支付應(yīng)收之策劃費(fèi)全部到帳后，應(yīng)向甲方提供報(bào)告之電子版2-4份；

3.4項(xiàng)目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分（設(shè)計(jì)建議草圖（僅供參考），并提供電子文件）。

第四條：本合同期限

2.本合同之招商、銷(xiāo)售代理期為招商及銷(xiāo)售工作正式開(kāi)展之日起計(jì)算，共計(jì)月，即日；

3.合作期限結(jié)束時(shí)，雙方可再次洽談延長(zhǎng)合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽約。

第五條：工作人員組成

2.乙方應(yīng)當(dāng)將專(zhuān)案小組成員名單及資歷以書(shū)面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的，應(yīng)于實(shí)際更換前三個(gè)工作日內(nèi)，提前通知甲方并說(shuō)明原因。

第六條：甲方責(zé)任及權(quán)利

1.甲方須根據(jù)本合同之第八條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費(fèi)用；

8.甲方負(fù)責(zé)辦理該項(xiàng)目的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件；

第七條：乙方責(zé)任及權(quán)利

1.乙方須根據(jù)本合同之第八條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費(fèi)用；

6.自本合同簽訂之日起日內(nèi)，向甲方提交項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告；

7.自本合同簽訂之日起日內(nèi)，向甲方提交項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、招商推廣策劃報(bào)告；

9.乙方提供有關(guān)策劃報(bào)告后，有責(zé)任向甲方詳細(xì)解釋、解答報(bào)告有關(guān)內(nèi)容；

16.乙方亦應(yīng)積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會(huì)議，并就本項(xiàng)目提出有益的建議；

17.乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計(jì)、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作；

18.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認(rèn)可后，方可執(zhí)行；

19.乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時(shí)處理；

21.乙方委派所有工作人員的費(fèi)用全部由負(fù)責(zé)承擔(dān)。本項(xiàng)目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供，折舊由甲方承擔(dān)。

第八條：策劃服務(wù)費(fèi)用

1.本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃代理傭金，具體金額與結(jié)算細(xì)則如下：

1.1策劃費(fèi)用合計(jì)：人民幣萬(wàn)元整（小寫(xiě)：rmb元）。

1.2策劃工作進(jìn)程：

1.2.3.乙方應(yīng)于________________年_______月_______日或之前，完成報(bào)告第三部分（營(yíng)銷(xiāo)、招商報(bào)告），并就報(bào)告第三部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報(bào)告。

1.3策劃費(fèi)用的結(jié)算：

1.3.10如甲方拖欠款項(xiàng)超過(guò)一百日，則乙方可視甲方違約，同時(shí)停止一切相關(guān)之工作，并有權(quán)單方面終止本合同，并向甲方收取所欠款項(xiàng)及滯納金。同時(shí)甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償因欠款所導(dǎo)致的一切相關(guān)損失（其中包括因項(xiàng)目而產(chǎn)生的_____、交通費(fèi)等各項(xiàng)相關(guān)開(kāi)支）。

1.4策劃費(fèi)用之招商部分補(bǔ)充條款：

4.甲乙雙方結(jié)算時(shí)，發(fā)生的匯款費(fèi)用和銀行手續(xù)費(fèi)由匯款方負(fù)擔(dān)；

5.乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定；甲方負(fù)責(zé)按照乙方營(yíng)銷(xiāo)推廣方案內(nèi)容聘請(qǐng)適合項(xiàng)目之專(zhuān)業(yè)廣告公司進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)廣告公司之費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第九條：招商、銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)用

1、招商費(fèi)用、目標(biāo)、范圍的確定：

1.2招商范圍：自本合同正式簽訂之日起，乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目之全部招商工作；

1.5租金價(jià)格：

1.5.1乙方招商之租金限定標(biāo)準(zhǔn)，待項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位后甲乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議共同確定；

1.5.4招商過(guò)程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平，則甲方將給予乙方相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)條款待項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位完成后甲、乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議確定。

2、招商銷(xiāo)售費(fèi)用結(jié)算：

2.3招商代理傭金的結(jié)算以客戶(hù)與甲方簽訂《商鋪?zhàn)赓U合同》并交納定金為依據(jù)。

3、招商補(bǔ)充條款：

3.1為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性，招商工作需嚴(yán)格執(zhí)行策劃報(bào)告之內(nèi)容；

3.3若乙方客戶(hù)在簽署合約后悔約，客戶(hù)所付定金由甲方?jīng)]收并按甲、乙雙方對(duì)半比例平均分配，而其成交業(yè)績(jī)依然符合并計(jì)入乙方之成交標(biāo)準(zhǔn)。

3.4甲方在合同簽訂后個(gè)工作日內(nèi)，必須出臺(tái)《客戶(hù)簽約標(biāo)準(zhǔn)》，其中包括客戶(hù)要求、簽約價(jià)格等描述。若因甲方超出約定日期后出臺(tái)，則乙方招商服務(wù)期順延相應(yīng)天數(shù)。乙方招商客戶(hù)達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，或雖未達(dá)到，但甲方給予書(shū)面認(rèn)可，則視為該客戶(hù)招商成功，甲方必須指定相關(guān)負(fù)責(zé)人員為乙方簽訂《商戶(hù)租賃合同》，簽約日期為乙方正式書(shū)面通知甲方起10個(gè)工作日內(nèi)完成。如甲方未經(jīng)乙方同意，無(wú)故推延簽約日期而導(dǎo)致乙方客戶(hù)流失，則甲方仍應(yīng)支付乙方就該客戶(hù)應(yīng)得傭金并計(jì)入乙方業(yè)績(jī)。

3.5甲乙雙方達(dá)成共識(shí)，并由甲方出臺(tái)《客戶(hù)簽約標(biāo)準(zhǔn)》后，乙方有權(quán)代甲方向達(dá)標(biāo)商戶(hù)口頭承諾進(jìn)駐許可。

3.6甲乙雙方簽約后5日內(nèi)，甲方必須向乙方提供《商戶(hù)租賃合同》范本。

3.4獨(dú)家招商之補(bǔ)充條款

3.4.5若甲方或與之相關(guān)人士欲入駐本項(xiàng)目，則甲方應(yīng)提前通知乙方，乙方根據(jù)項(xiàng)目總體要求對(duì)該商戶(hù)進(jìn)行入駐評(píng)定，并最終做出成交決定，成交后甲方應(yīng)向乙方支付傭金的1/2作為服務(wù)費(fèi)。

3.5非獨(dú)家招商之補(bǔ)充條款

3.5.6如乙方在已引入商戶(hù)等待簽約期間，甲方在未通知乙方、且未說(shuō)明其原因的情況下就同一鋪位與另一商戶(hù)簽約，則甲方須支付該鋪位應(yīng)付傭金的1/2給乙方作為補(bǔ)償。

3、銷(xiāo)售費(fèi)用的確定

項(xiàng)目商場(chǎng)內(nèi)部商業(yè)物業(yè)之銷(xiāo)售代理傭金：乙方銷(xiāo)售代理傭金為所售商業(yè)物業(yè)價(jià)目表成交額的1.2%。

4、銷(xiāo)售費(fèi)用結(jié)算：

2.銷(xiāo)售代理傭金的結(jié)算為月結(jié)，甲方每月五日前向乙方結(jié)清上月銷(xiāo)售額之相應(yīng)代理傭金；

3.銷(xiāo)售代理傭金結(jié)算以客戶(hù)與甲方簽訂《商品房銷(xiāo)售合同》并交納首期款，且完成貸款所需的全部文件及手續(xù)為依據(jù)；若客戶(hù)選擇分期付款方式以與甲方簽訂《商品房銷(xiāo)售合同》并交納首期款為依據(jù)；若客戶(hù)選擇一次性付款方式以客戶(hù)交納全款的50%以上為依據(jù)。

第十條：違約責(zé)任

4.如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的，乙方對(duì)甲方不負(fù)賠償責(zé)任，同時(shí)甲方應(yīng)按本合同第八條的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用。

第十一條：保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)

2.乙方違反上款規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失，包括_____。

第十二條：爭(zhēng)議的解決方式

凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，均應(yīng)提交華南國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易_____委員會(huì)，按照申請(qǐng)_____時(shí)該會(huì)實(shí)施的_____規(guī)則進(jìn)行_____。_____裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。

第十三條：甲方在此不可撤銷(xiāo)地陳述并保證

第十四條：乙方在此不可撤銷(xiāo)地陳述并保證

1.乙方系依中國(guó)法律合法注冊(cè)并有效存續(xù)的有限公司；

3.乙方在本合同履行中忠實(shí)于甲方利益，并保證其委派、聘請(qǐng)的工作人員在代理以及服務(wù)中忠實(shí)于甲方利益。

第十五條：其他

1.?“商業(yè)項(xiàng)目（暫定名）全案策劃綱要”為本合同附件一；

2.乙方工作人員之組成要求為本合同附件二；

3.本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分，具有同等法律效力；

4.本合同自雙方簽字蓋章后即可生效；

5.本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力；

6.本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同的規(guī)定如有不同，以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)，具有同等法律效力。

甲方：?乙方：

（章）?（章）

代表簽字：代表簽字：

簽署日期：_______年_______月_______日

公司銷(xiāo)售規(guī)章制度書(shū)二篇七

為使本公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

(一)、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

(二)、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

(三)、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

(四)、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

一、銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、售后服務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)對(duì)駐外各代理商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)監(jiān)督、檢查、反饋工作;

3、制訂本部門(mén)的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)考核;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售的資金回籠;

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)拓展工作;

6、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司的基本運(yùn)作;

7、對(duì)項(xiàng)目部銷(xiāo)售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開(kāi)、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

二、銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)：

1、定期起草銷(xiāo)售工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施;

3、銷(xiāo)售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5、銷(xiāo)售代表的考核及日常人員管理，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議;

6、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告并組織銷(xiāo)售代表進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;

7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作;

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理的管理。

三、銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)客戶(hù)的往來(lái)接待工作及產(chǎn)品的初步介紹;

2、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售客戶(hù)的往來(lái)跟蹤、服務(wù)、聯(lián)系及售后服務(wù)等銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)工作;

3、負(fù)責(zé)本銷(xiāo)售部銷(xiāo)售檔案的整理、跟蹤及管理;

4、銷(xiāo)售部經(jīng)理外出時(shí)，協(xié)助銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部一切日常運(yùn)做;

5、負(fù)責(zé)本銷(xiāo)售部銷(xiāo)售合同的跟蹤;

6、負(fù)責(zé)本銷(xiāo)售部及銷(xiāo)售大廳的衛(wèi)生的安排、監(jiān)督工作。

7、定期起草銷(xiāo)售工作計(jì)劃并提交給主管領(lǐng)導(dǎo);

8、了解公司業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)定，熟悉本部門(mén)工作流程;

四、行政人員崗位職責(zé)：

(一)、直交職責(zé)：

1、協(xié)助行政總監(jiān)草擬、訂正公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

2、熟悉了解《勞動(dòng)法》、《逸動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī);

3、協(xié)助公司做好各類(lèi)文件的年審、更正及辦理。

4、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保證險(xiǎn)的登記、變革及相關(guān)手續(xù);

5、協(xié)助行政總監(jiān)依據(jù)各部門(mén)用人需求進(jìn)行招聘、挑選，以做到量才錄用;

6、負(fù)責(zé)公司人事考勤、績(jī)效考查及各方面檔案資料的管理;

7、負(fù)責(zé)辦理員工入職合同、離任、提升、調(diào)職、賞罰功程中的各種手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備置辦、登記、維護(hù)管理;

9、協(xié)幫公司對(duì)員工入行各類(lèi)規(guī)章制度的培訓(xùn)以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的部署;

10、依據(jù)經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)布置公司的各類(lèi)會(huì)議，做好會(huì)議記載;

(二)、管理職責(zé)：

1、對(duì)印章、引見(jiàn)信管理不嚴(yán)或使用不該而制成的不良效果負(fù)責(zé);

2、對(duì)秘密文件和文書(shū)檔案管理不嚴(yán)，產(chǎn)生失稀、保密或拾失、喪失負(fù)責(zé);

3、對(duì)得知公司呈現(xiàn)沉大非常情形后已及時(shí)背經(jīng)理反應(yīng)，致使形成嚴(yán)重喪失負(fù)責(zé);

4、對(duì)經(jīng)理辦公室行文的過(guò)失，搜集與收拾資料失實(shí)而形成的效果負(fù)責(zé);

(三)、工作權(quán)限：

1、有敦促各部門(mén)及時(shí)做好文件與資料的立卷、回檔工作的義務(wù);

2、有權(quán)要求公司各部門(mén)提交必要的資料和訊問(wèn)各部門(mén)工作情況;

3、對(duì)公司人力資源管理諸方里的制度、規(guī)定的執(zhí)行情況有權(quán)檢查、監(jiān)督;

4、經(jīng)行政總監(jiān)受權(quán)，有權(quán)代表公司與休息行政機(jī)構(gòu)接洽并辦理相關(guān)事宜。

(四)、管轄范圍：

公司各部門(mén)后勤、人力資源方面的工作。

(五)、入職要求：

1、了解iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)、方式和內(nèi)容;

4、具有很強(qiáng)的溝通能力，能處理公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種關(guān)系;

公司銷(xiāo)售規(guī)章制度書(shū)二篇八

1、員工必須熱愛(ài)、關(guān)心公司，執(zhí)行本職工作，遵守職業(yè)道德。

2、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。

3、員工在工作時(shí)間應(yīng)佩戴工作卡并監(jiān)守工作崗位。

4、上班時(shí)間不得吃東西，不得高聲喧嘩，聊天，看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志、上網(wǎng)聊天等。

5、上班時(shí)間禁止用公司電話(huà)拔打私人電話(huà)，個(gè)人手機(jī)接聽(tīng)私人電話(huà)禁止超過(guò)三分鐘。

6、下班時(shí)要關(guān)好門(mén)、窗、燈、電腦等設(shè)備，做好安全防范工作。

7、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互協(xié)調(diào)、配合做好各種工作。

8、切實(shí)服從上司的工作安排和調(diào)配，按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，不得拖延、拒絕或終止工作。

9、必須按作息時(shí)間當(dāng)值，不得擅離職守。調(diào)換值班需事先書(shū)面申請(qǐng)，雙方簽字征得經(jīng)理同意，否則按曠工處理。

10、必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作，堅(jiān)決杜絕欺騙或陽(yáng)奉陰違等不道德行為。

11、必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對(duì)自己從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。

12、員工必須遵守“守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)”的職業(yè)道德。

13、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。

14、員工禁止索取非法利益。

15、禁止用公司資源謀取個(gè)人利益。

16、對(duì)違反本制度的，可視其對(duì)公司造成的`損害之程度輕重給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降職、勸退處分。

17、負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的主管人員疏于職守的，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)厲處分。

18、違反制度給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將向其追索賠償。