演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講，比較靈活，便于臨場(chǎng)發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。那么演講稿該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

老師晉升演講稿篇一

老師晉升演講稿篇二

大家好!

今天我演講的題目是《謝謝您，我親愛(ài)的老師》

還記得剛上小學(xué)的時(shí)候，無(wú)知的我大字不識(shí)幾個(gè)，不會(huì)，也不喜歡讀書(shū)，不懂什么道理，甚至連怎么聽(tīng)課、家庭作業(yè)是什么也搞不清楚。現(xiàn)在我已經(jīng)是一個(gè)高二的學(xué)生了，回首走過(guò)的路，我深深的感到，是父母養(yǎng)育了我，但是是老師們給我插上了知識(shí)的翅膀，為我展現(xiàn)了豐富的精神世界。

尊師的故事古今中外比比皆是。毛澤東曾對(duì)老師徐特立說(shuō)："您是我20xx年前的先生，現(xiàn)在仍然是我的先生，將來(lái)必定還是我的先生。"周恩來(lái)對(duì)自己的老師一直十分關(guān)心，在自然災(zāi)害時(shí)期把自己的購(gòu)物票以及一些現(xiàn)金送給了老師的夫人，在老師去世時(shí)還親自參加了老師的治喪委員會(huì)。成語(yǔ)"程門(mén)立雪"說(shuō)的也是一個(gè)尊師的故事。兩個(gè)學(xué)生十分敬重自己的老師，以至于有一次冒著大雪在老師門(mén)前等候，直到地上的雪積到一尺多深......在獲得諾貝爾獎(jiǎng)的科學(xué)家中，有23%是猶太人，聰明可能是其中的一個(gè)原因，更重要的是他們一代一代都十分尊重老師，甚至視老師為父母。

尊師更是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。"一日為師，終身為父"就是這種倫理道德的集中反映。是老讓我們從懵懂無(wú)知的孩童成為知書(shū)達(dá)理的少年，是老師讓我們?cè)诤棋闹R(shí)世界里開(kāi)啟一扇一扇大門(mén)，是老師讓我們從離開(kāi)家的孤獨(dú)中感受到勝似親情的溫。我們不能要求我們每一個(gè)人都要像猶太人那樣將老師當(dāng)作自己的父母，但我們每一個(gè)人都應(yīng)該永遠(yuǎn)記住自己老師的恩情與教誨，這是最真實(shí)、也是最基本的"尊師"。

我們都是住校生，與老師們朝夕相處，與別的學(xué)校的老師相比，我們的老師更辛苦，給我們的關(guān)心更多。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，老師都看在眼里，喜在心頭。可是終日忙于學(xué)習(xí)的我們又有多少時(shí)間關(guān)注過(guò)老師的喜怒哀樂(lè)?一年一度的教師節(jié)又到了，讓我們?cè)谶@一天，用一顆感恩的心感謝日夜陪伴我們的老師吧!

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

老師晉升演講稿篇三

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。

舉行處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演說(shuō)會(huì)，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時(shí)，也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無(wú)限的生機(jī)和活力。

進(jìn)院xx年來(lái)，我頭一次站在臺(tái)上，面對(duì)這么多的評(píng)委，面對(duì)這么多真誠(chéng)而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的14位同仁來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門(mén)的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。

隨著xx年即將過(guò)去，我的一年聘期也將屆滿。回顧過(guò)去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開(kāi)展工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。

今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它處室一起，發(fā)動(dòng)全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極克服“非典”帶來(lái)的不利影響，保證了院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。

我深切地感受到，個(gè)人的希望已經(jīng)與院的命運(yùn)聯(lián)系在一起，作為院的一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變遷，尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項(xiàng)目評(píng)估向各個(gè)不同領(lǐng)域的拓展。現(xiàn)在，院又要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切必將激發(fā)我對(duì)決策咨詢事業(yè)的熱愛(ài)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。我深信，規(guī)劃院將會(huì)有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會(huì)有更加美好的明天。

我的發(fā)言到此，謝謝大家。

老師晉升演講稿篇四

業(yè)績(jī)和增員是壽險(xiǎn)兩大主旋律，去年6月緣于xx引薦結(jié)識(shí)到吳x經(jīng)理。愛(ài)家人和守護(hù)家人也是我的人生，帶著個(gè)意愿來(lái)到平安，成為吳xx的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的，那么我就勤練基本功——增員。增員對(duì)我影響比較深遠(yuǎn)是我?guī)煾怠Ｋ莻€(gè)保險(xiǎn)業(yè)奇才和天才的化身，她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確，那至少在很大程度上是正確的，沒(méi)有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒，是先天的基因和后天培養(yǎng)。是專業(yè)。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風(fēng)景，她善于捕捉這種風(fēng)景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽，為自己的經(jīng)驗(yàn)增加一碼，為自己的軟囊添加一金，更為關(guān)鍵她擁有更多資本。在壽險(xiǎn)道路上彰顯無(wú)可替代的價(jià)值。

我屬于愛(ài)自己、愛(ài)家人、愛(ài)組織、愛(ài)團(tuán)隊(duì)、愛(ài)平安、愛(ài)星海、更愛(ài)十部。

對(duì)于晉升，我的理解是：‘像被幸運(yùn)撞了一下腰！’做團(tuán)隊(duì)就像必須經(jīng)歷老牛、餓狼、雄獅三個(gè)階段。

剛?cè)胄袪I(yíng)銷(xiāo)行業(yè)人員，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，處于老牛階段。可能干得很多，得到的收入可能沒(méi)那么多，總之就像牛一樣，吃的是草，當(dāng)然擠出的是不是奶就看自己的表現(xiàn)和水準(zhǔn)了。這絕不是貶低老牛階段的營(yíng)銷(xiāo)人員，實(shí)際上當(dāng)牛做馬是這個(gè)階段應(yīng)該具有的心態(tài)。由于剛?cè)胄校憧赡苓€不了解行業(yè)情況，市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)，缺乏客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)技巧，在渠道拓展及運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，總之，處于能力十分欠缺的狀態(tài)。任勞任怨是必須的，一方面積累做事的經(jīng)驗(yàn)，提升工作能力，另一方面積累做人的經(jīng)驗(yàn)，提升為人的水平。

餓狼階段

處于餓狼階段的主要是有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)，具備客戶開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)操作的能力，為人方面也洞悉了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的心理的營(yíng)銷(xiāo)人員。不滿足于吃草的，覺(jué)得肉更好吃一些，于是由食草開(kāi)始向食肉轉(zhuǎn)化。餓狼階段的營(yíng)銷(xiāo)人員由于自己已經(jīng)能夠獨(dú)立開(kāi)展工作，又能夠妥善處理和領(lǐng)導(dǎo)及客戶的關(guān)系，開(kāi)始具備全局觀念，開(kāi)始從戰(zhàn)略層面思考營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，開(kāi)始總結(jié)做事的方法和為人的技巧，因而能夠走向基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為業(yè)務(wù)主任，高級(jí)，隨著收入增長(zhǎng)，從溫飽向小康邁進(jìn)。很多人止步于餓狼階段而無(wú)法上升，一方面是自己的能力確實(shí)有限，公司又人才濟(jì)濟(jì)，自己已經(jīng)達(dá)到了成長(zhǎng)的天花板，再一個(gè)已經(jīng)是一方諸侯，生活過(guò)的挺滋潤(rùn)，喪失了前進(jìn)的動(dòng)力。

雄獅階段

不滿足于現(xiàn)狀的餓狼，不斷的思考如何才能吃更多的肉，如何輕松的不斷有肉吃，于是他們把戰(zhàn)術(shù)上升到了戰(zhàn)略，致力于研究總結(jié)商業(yè)模式，盈利模式和營(yíng)銷(xiāo)模式，理論水平不斷提升，看問(wèn)題入木三分，分析問(wèn)題條理清晰，解決問(wèn)題方案明確有效。這類(lèi)人終于跨入雄獅階段，出來(lái)進(jìn)去有助理提包，風(fēng)光無(wú)限，終于體現(xiàn)出了職業(yè)經(jīng)理的最高價(jià)值。

我爭(zhēng)取像餓狼靠攏，不太善于規(guī)劃，規(guī)劃太大，就是個(gè)美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個(gè)堅(jiān)持不妥協(xié)的理想主義者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是不斷被修正的，走在現(xiàn)實(shí)中。既定規(guī)則的順應(yīng)者和妥協(xié)者。運(yùn)用自己的力量，讓規(guī)則離現(xiàn)實(shí)更近一點(diǎn)！我相信一個(gè)堅(jiān)持做自己必然能成大器，而一個(gè)永遠(yuǎn)順應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案，隨大流的人，怎能面對(duì)殘酷壓力，如果一開(kāi)始與妥協(xié)，何來(lái)自信和抵抗挫折的力量？所以帶著獨(dú)一無(wú)二的意識(shí)和能力投入生活，帶著自己大器滂沱，自己大眼界，大夢(mèng)想，堅(jiān)定不移，不計(jì)成敗的去增員，坦然去晉升！

老師晉升演講稿篇五

我是，我的競(jìng)聘職位是東勝路支行副行長(zhǎng)。今天有幸參加支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘，我心情非常激動(dòng)，內(nèi)心也油然而生種種感念之情。在這里，首先非常感謝*銀行支行，感謝讓我有幸在*銀行這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)，使我由青年學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的支行行長(zhǎng)助理;其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里展現(xiàn)我們*銀行人自己的風(fēng)采;再次非常感謝培養(yǎng)我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和與我共事的同事們，是你們培養(yǎng)了我、成就了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上展現(xiàn)自我、暢想未來(lái)，并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的考驗(yàn)和評(píng)判。

接下來(lái)我就自身基本情況、支行副行長(zhǎng)工作職責(zé)及我的工作思路等三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作如下報(bào)告。

一、自身基本情況

我叫，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年3月加入*銀行，從入行至20xx年1月從事柜員和三級(jí)柜員工作，主要負(fù)責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處理等工作。長(zhǎng)期一線業(yè)務(wù)工作使我對(duì)銀行業(yè)務(wù)駕輕就熟，也對(duì)一線職工工作生活有了感同身受的認(rèn)知了解。20xx年1月至今從事*銀行第一支行行長(zhǎng)助理工作，協(xié)助行長(zhǎng)對(duì)內(nèi)打造高效工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中*銀行支行的成長(zhǎng)過(guò)程中，培養(yǎng)和強(qiáng)化了以下五方面工作能力。

(一)是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行副行長(zhǎng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。

(二)是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作以來(lái)，在每一個(gè)工作崗位上，我都能和周?chē)救谇⑾嗵帯⒋虺梢黄瑫r(shí)間接、直接地都能從客戶那里聽(tīng)到對(duì)我親和力地認(rèn)可。

(三)是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通，并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營(yíng)銷(xiāo)。在支行行長(zhǎng)助理工作崗位上，能有效協(xié)調(diào)推進(jìn)支行日常工作，也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

(四)是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來(lái)，能根據(jù)工作需要自行安排加班，確保工作保質(zhì)保量及時(shí)完成，強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。

(五)是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余，我一直沒(méi)有放松自身綜合素質(zhì)的提高，工作之余還通過(guò)收看財(cái)經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書(shū)籍、關(guān)注金融動(dòng)態(tài)、瀏覽經(jīng)濟(jì)糾紛判例網(wǎng)頁(yè)等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng)，以開(kāi)闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、支行副行長(zhǎng)工作職責(zé)(我對(duì)支行副行長(zhǎng)工作職責(zé)的認(rèn)知)

(四)指導(dǎo)、監(jiān)督安全保衛(wèi)工作，防范、杜絕資金運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全運(yùn)行。

三、競(jìng)聘工作思路

若有幸作為東勝路第二支行副行長(zhǎng)，我打算從以下六方面著手做好工作。

(一)摸清情況，融入團(tuán)隊(duì)

一方面要盡快包括領(lǐng)會(huì)支行行長(zhǎng)的工作思路，熟悉東勝路第二支行點(diǎn)的工作人員，著力打造高效團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì)。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點(diǎn)周邊客戶層次和主要的客戶群，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的著力點(diǎn)。通過(guò)做實(shí)做好以上兩方面工作，為自身盡快進(jìn)入工作角色、融入工作團(tuán)隊(duì)和快速有效開(kāi)展東勝路第二支行點(diǎn)業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源，是支行點(diǎn)有效開(kāi)展工作的基礎(chǔ)保障。作為支行副行長(zhǎng)，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該協(xié)助行長(zhǎng)帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，了解支行職工生活難處和工作訴求，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在支行營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在支行點(diǎn)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，著力發(fā)揮獎(jiǎng)金對(duì)支行工作的激勵(lì)促進(jìn)作用。

(三)挖掘存款潛在客戶，力爭(zhēng)完成考核任務(wù)

存款作為銀行的核心業(yè)務(wù)，要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù)，作為支行副行長(zhǎng)，應(yīng)該做好以下三方面工作。首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)保障支行業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。通過(guò)落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施，力爭(zhēng)東勝路第二支行從開(kāi)業(yè)到2020xx年底存款業(yè)務(wù)達(dá)20xx萬(wàn)元。

(四)加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì)(工商聯(lián))聯(lián)系，舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)(對(duì)公業(yè)務(wù))宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

(五)大力拓展中間業(yè)務(wù)，著力提升盈利能力

作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對(duì)支行盈利的貢獻(xiàn)。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點(diǎn)，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點(diǎn)。拓展中間業(yè)務(wù)收入的具體思路：1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)支行“”“pos機(jī)業(yè)務(wù)”;2、與*房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取開(kāi)盤(pán)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

(六)加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)

銀行業(yè)是存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為東勝支行副行長(zhǎng)，首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，才能確保風(fēng)險(xiǎn)可控。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，確保東勝路第二支行的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實(shí)的內(nèi)控管理基礎(chǔ)上。

圍繞總行制定的工作目標(biāo)，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以東勝路第二支行行長(zhǎng)為核心，通過(guò)扎實(shí)深入開(kāi)展摸底調(diào)研、務(wù)實(shí)高效搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、多措并舉做好存款業(yè)務(wù)、積極穩(wěn)妥做好個(gè)貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真做好內(nèi)控管理，力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委，長(zhǎng)期一線業(yè)務(wù)操作工作經(jīng)驗(yàn)和支行行長(zhǎng)助理崗位的歷練，使我對(duì)銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作能力，結(jié)合我對(duì)新崗位的全面深入認(rèn)知，使我有信心競(jìng)聘東勝路支行副行長(zhǎng)這一職位。我相信憑借我扎實(shí)而全面的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情和敢為人先的創(chuàng)新精神，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支行同事的支持下，一定能把支行的各項(xiàng)工作做好。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委給我在*銀行新崗位上成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我將全心全意在新崗位為*銀行做出自己新的更大貢獻(xiàn)，為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的全部力量。

老師晉升演講稿篇六

我現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。

1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1．建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2．注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3．建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4．利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

老師晉升演講稿篇七

大家好！

能夠得到大家的一個(gè)認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)信任，而今讓我來(lái)做部門(mén)的主管，我也是感到很榮幸，同時(shí)我也是會(huì)在自己的崗位上去做好自己的一個(gè)工作，帶領(lǐng)大家一起為了部門(mén)，為了公司付出努力，去取得更好的一個(gè)成績(jī)。

作為主管，我知道也是比以前要想的事情，要做的事情更多的，責(zé)任也是更大的了，但是既然大家那么相信我的能力，我也是不能讓大家是失望的，作為主管，我想我也是有責(zé)任去為部門(mén)而負(fù)責(zé)，去讓大家跟著我一起去做好事情，這些方面我還是很有信心的，自己也是從基層做起來(lái)的，所以對(duì)于工作也是很是熟悉，一些不懂的方面也是可以去很好的處理，來(lái)讓部門(mén)工作能開(kāi)展下去，但是我也是知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也是會(huì)用自己的思考，去改變一些工作的方法，讓事情能做得更為有效率一些，并且也是會(huì)去不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去讓部門(mén)同事們做事情的效率以及方法得到進(jìn)步，這也是我今后要去在崗位上要去做的一些事情，當(dāng)然也是需要得到大家的一個(gè)支持。

管理的方面，我沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)，但是我也是可以去學(xué)習(xí)，既然在這個(gè)崗位我也是會(huì)去了解，去熟悉的，同時(shí)也是多和同事們?nèi)プ鰷贤ǎ私獯蠹业南敕ǎ约扒宄蠹业囊粋€(gè)需求，我也是能更好的處理好部門(mén)之間的事情，同時(shí)也由于我是從基層做起，其實(shí)很多的同事我都是熟悉的，我想這一方面我也是能去做好，并且在做事情的一個(gè)方面也是會(huì)做到公開(kāi)公平的，也是希望大家信任我，既然是主管，我也是有自己的一個(gè)要求，目的也是為了讓我們部門(mén)的同事們更為出色的，做好主管我也是知道需要領(lǐng)導(dǎo)們的支持，也是自己要去付出努力才行，既然給予了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我也是會(huì)珍惜好的。會(huì)在崗位做好，當(dāng)然前期我也是會(huì)有很多的方面需要來(lái)麻煩領(lǐng)導(dǎo)，不過(guò)我也是會(huì)盡快的去上手處理好的，也是望大家予以支持，請(qǐng)相信我能帶領(lǐng)大家來(lái)把部門(mén)的工作去做的更好。

特別的感謝，這份信任，這份支持我會(huì)珍惜，也是會(huì)在崗位上去做到自己該做的，來(lái)讓大家有各自的一個(gè)收獲，我也是相信我們部門(mén)會(huì)在我的一個(gè)帶領(lǐng)下去做的更為出色，讓其他的部門(mén)羨慕的，同事們，感謝你們的支持，領(lǐng)導(dǎo)也是感謝您的信任，請(qǐng)相信，我也是會(huì)在主管崗位上去作出成績(jī)，對(duì)得起你們的期盼。謝謝！

老師晉升演講稿篇八

大家好！

我叫xxx，1982年畢業(yè)于蛟河師范學(xué)校，被分配到白石山林業(yè)局黃松甸北場(chǎng)子學(xué)校任教，現(xiàn)任四年級(jí)班主任。1997年晉小教高級(jí)職稱。我現(xiàn)在申請(qǐng)晉小教超高級(jí)職稱。

自從走出校門(mén)，我就一直從事教育事業(yè)，始終在第一線擔(dān)任班主任工作。近30年來(lái)，堅(jiān)持黨的教育方針，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，所帶班級(jí)整體觀念強(qiáng)，學(xué)生表現(xiàn)出色，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，是個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的老師。

當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難時(shí)耐心輔導(dǎo)，當(dāng)學(xué)生調(diào)皮時(shí)說(shuō)服教育，當(dāng)學(xué)生生活有困難時(shí)給買(mǎi)衣物，當(dāng)學(xué)生快樂(lè)時(shí)一起分享，班級(jí)風(fēng)氣好，學(xué)習(xí)氛圍濃，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，是個(gè)深受學(xué)生愛(ài)戴的老師。

把家長(zhǎng)當(dāng)朋友，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪，如實(shí)地反映情況，客觀地提出問(wèn)題，科學(xué)地加以解決，在工作中得到了家長(zhǎng)的大力支持，是個(gè)深受家長(zhǎng)信賴的老師。

總之，我所帶的班級(jí)學(xué)生成績(jī)?cè)跉v次考試中都名列前茅。20xx年被中國(guó)吉林森工集團(tuán)總公司評(píng)為先進(jìn)工作者；20xx年、20xx年被白石山林業(yè)局評(píng)為優(yōu)秀班主任；從1999年到20xx年六次被白石山林業(yè)局評(píng)為優(yōu)秀教師；20xx年被白石山林業(yè)局團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)員；1997年被黃松甸九年制學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀教師。我撰寫(xiě)的論文一篇在北華大學(xué)獲二等獎(jiǎng)，兩篇在白石山林業(yè)局教育處獲二等獎(jiǎng)。

這次評(píng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、盡職盡責(zé)地做好本職工作，為教育事業(yè)再立新功。

謝謝大家！

此致

老師晉升演講稿篇九

上午好！我是xx，來(lái)自xx中學(xué)，這天我演講的題目是——《師德的頌歌》！

在師范求學(xué)時(shí)，老師告訴我，作為未來(lái)的一名老師需要終生銘記的一句話-――學(xué)高為師，身正為范！這是我第一次理解師德的訓(xùn)誡。懵懂中似乎明了老師應(yīng)努力做到“身正”，應(yīng)有高于一般人的品德修養(yǎng)和境界。

領(lǐng)導(dǎo)告訴我，師德就是工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守；

同事告訴我，師德就是融洽和睦，互幫互助；

一屆一屆的親若朋友，宛若親人的學(xué)生用他們的一言一行，用他們的是是非非、評(píng)評(píng)論論，用他們?cè)谂c你交往中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、一情一感中也在告訴我，師德就是真誠(chéng)相待，公平視之，用愛(ài)心、細(xì)心、耐心拉近距離，指引方向，召喚迷途的羔羊，喚醒沉睡的幼芽。

古人云：世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)皆文章！

而此刻，經(jīng)歷了太多太多與學(xué)生、與學(xué)生家長(zhǎng)、與同事、與社會(huì)中諸般人的交往；閱讀了太多太多有關(guān)教育、有關(guān)教學(xué)、有關(guān)教師、有關(guān)師德的報(bào)刊雜志、論述著作；又思索了太多太多關(guān)于學(xué)科教學(xué)、學(xué)科教育、職業(yè)愿景、動(dòng)力、職責(zé)、操守等等。在這太多太多的經(jīng)歷、太多太多的閱讀、太多太多的思索中，讓我對(duì)教師、對(duì)師德也有了更深入的、更進(jìn)一層的體會(huì)和理解。

師德，她從苦苦構(gòu)想執(zhí)教思路，終有所得的欣喜中款款走來(lái)，帶著疲勞卻一襲芳香，醉人！

師德，她從課堂上指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字的灑脫中款款走來(lái)，癡迷于課堂的高效教學(xué)的追尋，快意！

師德，她從課下和學(xué)生促膝談心、釋疑解惑、坦誠(chéng)相待、傾心相助之中款款走來(lái)，帶著點(diǎn)點(diǎn)滴滴情感的積淀，誘人！

說(shuō)不完，道不盡的感懷；

舉不盡，列不完的方方面面。

師德，她融進(jìn)了教育教學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，她體現(xiàn)于為師之人的方方面面。

師德，她宛若《詩(shī)經(jīng)》中情感的追尋，體現(xiàn)的是一種純潔的神圣！

師德，她宛若《離騷》中屈原的一聲長(zhǎng)嘆，指引的是一種理想的情懷！

師德，她宛若《史記》中司馬遷的堅(jiān)守，告訴我拉的是一種擔(dān)當(dāng)與承受！

其實(shí)，她更像標(biāo)點(diǎn)中的省略號(hào)，需要我們用一腔熱情、一片丹心、一生的辛勞、永恒的執(zhí)著、堅(jiān)定的信念、不懈的追尋、實(shí)際的踐行來(lái)填充這座人生的、為師的豐碑；來(lái)演繹、詮釋這場(chǎng)自我的、為師的角逐！

謝謝大家！

老師晉升演講稿篇十

業(yè)績(jī)和增員是壽險(xiǎn)兩大主旋律，去年6月緣于引薦結(jié)識(shí)到吳x經(jīng)理。愛(ài)家人和守護(hù)家人也是我的人生，帶著個(gè)意愿來(lái)到平安，成為吳徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的，那么我就勤練基本功——增員。增員對(duì)我影響比較深遠(yuǎn)是我?guī)煾怠Ｋ莻€(gè)保險(xiǎn)業(yè)奇才和天才的化身，她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確，那至少在很大程度上是正確的，沒(méi)有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒，是先天的基因和后天培養(yǎng)。是專業(yè)。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風(fēng)景，她善于捕捉這種風(fēng)景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽，為自己的經(jīng)驗(yàn)增加一碼，為自己的軟囊添加一金，更為關(guān)鍵她擁有更多資本。在壽險(xiǎn)道路上彰顯無(wú)可替代的價(jià)值。

我屬于愛(ài)自己、愛(ài)家人、愛(ài)組織、愛(ài)團(tuán)隊(duì)、愛(ài)平安、愛(ài)星海、更愛(ài)十部。

對(duì)于晉升，我的理解是：‘像被幸運(yùn)撞了一下腰!’做團(tuán)隊(duì)就像必須經(jīng)歷老牛、餓狼、雄獅三個(gè)階段。

剛?cè)胄袪I(yíng)銷(xiāo)行業(yè)人員，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，處于老牛階段。可能干得很多，得到的收入可能沒(méi)那么多，總之就像牛一樣，吃的是草，當(dāng)然擠出的是不是奶就看自己的表現(xiàn)和水準(zhǔn)了。這絕不是貶低老牛階段的營(yíng)銷(xiāo)人員，實(shí)際上當(dāng)牛做馬是這個(gè)階段應(yīng)該具有的心態(tài)。由于剛?cè)胄校憧赡苓€不了解行業(yè)情況，市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)，缺乏客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)技巧，在渠道拓展及運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，總之，處于能力十分欠缺的狀態(tài)。任勞任怨是必須的，一方面積累做事的經(jīng)驗(yàn)，提升工作能力，另一方面積累做人的經(jīng)驗(yàn)，提升為人的水平。

餓狼階段

處于餓狼階段的主要是有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)，具備客戶開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)操作的能力，為人方面也洞悉了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的心理的營(yíng)銷(xiāo)人員。不滿足于吃草的，覺(jué)得肉更好吃一些，于是由食草開(kāi)始向食肉轉(zhuǎn)化。餓狼階段的營(yíng)銷(xiāo)人員由于自己已經(jīng)能夠獨(dú)立開(kāi)展工作，又能夠妥善處理和領(lǐng)導(dǎo)及客戶的關(guān)系，開(kāi)始具備全局觀念，開(kāi)始從戰(zhàn)略層面思考營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，開(kāi)始總結(jié)做事的方法和為人的技巧，因而能夠走向基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為業(yè)務(wù)主任，高級(jí)，隨著收入增長(zhǎng)，從溫飽向小康邁進(jìn)。很多人止步于餓狼階段而無(wú)法上升，一方面是自己的能力確實(shí)有限，公司又人才濟(jì)濟(jì)，自己已經(jīng)達(dá)到了成長(zhǎng)的天花板，再一個(gè)已經(jīng)是一方諸侯，生活過(guò)的挺滋潤(rùn)，喪失了前進(jìn)的動(dòng)力。

雄獅階段

不滿足于現(xiàn)狀的餓狼，不斷的思考如何才能吃更多的肉，如何輕松的不斷有肉吃，于是他們把戰(zhàn)術(shù)上升到了戰(zhàn)略，致力于研究總結(jié)商業(yè)模式，盈利模式和營(yíng)銷(xiāo)模式，理論水平不斷提升，看問(wèn)題入木三分，分析問(wèn)題條理清晰，解決問(wèn)題方案明確有效。這類(lèi)人終于跨入雄獅階段，出來(lái)進(jìn)去有助理提包，風(fēng)光無(wú)限，終于體現(xiàn)出了職業(yè)經(jīng)理的最高價(jià)值。

我爭(zhēng)取像餓狼靠攏，不太善于規(guī)劃，規(guī)劃太大，就是個(gè)美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個(gè)堅(jiān)持不妥協(xié)的理想主義者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是不斷被修正的，走在現(xiàn)實(shí)中。既定規(guī)則的順應(yīng)者和妥協(xié)者。運(yùn)用自己的力量，讓規(guī)則離現(xiàn)實(shí)更近一點(diǎn)!我相信一個(gè)堅(jiān)持做自己必然能成大器，而一個(gè)永遠(yuǎn)順應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案，隨大流的人，怎能面對(duì)殘酷壓力，如果一開(kāi)始與妥協(xié)，何來(lái)自信和抵抗挫折的力量?所以帶著獨(dú)一無(wú)二的意識(shí)和能力投入生活，帶著自己大器滂沱，自己大眼界，大夢(mèng)想，堅(jiān)定不移，不計(jì)成敗的去增員，坦然去晉升!