對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

能者橡膠工作總結 開春橡膠施肥工作總結篇一

為農戶免費測土*施肥是農業部2005年為農民辦的15件實事之一，農業廳也將該項工作列為今年主抓的18件實事之一。按照自治區土肥站和通遼市農牧業局的總體部署，通遼市土壤肥料工作站今春在全市的五個旗縣（區）推廣應用了測土*施肥技術。今春共采集土壤農化樣2910個，檢測土樣910個、達5460項次，發放測土*施肥推薦卡萬張，受益農民達萬戶，使我市萬畝農田土壤在今春就實現了測土*施肥。按測土*比農民習慣施肥每畝節約肥料10%，增產幅度5%，畝增收30元計算，預計今年農民可節省肥料約萬噸，減少肥料支出約460萬元。增產糧食約1970余萬公斤，增加收入約2500萬元。預計到今年年底，通遼市土壤肥料工作站可檢測土樣近3000個，屆時我市將有500萬畝耕地實現測土*，受益農戶將達30萬戶。

一、主要做法

（一）宣傳發動，*抓落實

1、認真貫徹落實自治區土肥工作會議和陶廳長、趙副廳長的講話精神，建立了以市農牧業局局長為組長的測土*施肥春季行動領導小組和以通遼市土肥站站長為組長的技術服務小組。

2、及時下發了《關于在全市開展測土*施肥工作的通知》，制定了切實可行的技術實施方案和培訓方案，并提出了兩個要求，即：農戶對該項技術有一定認識，并愿意接受；要在主要農田土壤、主要作物上實施，且集中連片。

3、做到了旗縣有*施肥分區圖、鄉有*施肥指導方案、村有技術規范、戶有*施肥推薦卡。確保了該項工作保質保量完成。

（二）廣泛開展了測土*施肥技術培訓工作

1、鑒于該項項活動的開展已臨近春播時節，采樣、化驗、*、制卡等任務也相當繁重和緊迫，因此今年春季我們結合沃土工程和耕地養分調查工作，組織市土肥站技術人員認真編寫了測土*施肥技術培訓教材。

2、重點抓了市級土肥技術人員和旗（縣、市、區）技術骨干的培訓。抽調了市、旗（區）技術骨干組成農業科技宣講團，按授課內容責任到人，深入到鄉、村巡回授課。

3、邀請了自治區土肥站專家來我市就測土*施肥技術進行專題培訓，使得測土*施肥春季行動在我市扎實、有效地實施。

（三）按部就班地做好前期準備工作

1、歸集和研究了土壤圖、現狀圖、養分圖、地形圖等基礎圖件,科學地設定了野外采樣點位。

2、按標準印制了1萬套標簽和大田采樣點農戶調查表，制作了萬個土袋。

3、按鄉鎮行政區域和工作量組建了10余個野外采樣工作隊，并配備了必需的交通工具。

4、按要求為每個野外工作隊準備了齊全的野外采樣工具包、gps定位儀、記號筆、文件夾、充電電池等。

5、合理分工：野外取樣主要由各旗縣農業技術推廣中心技術人員與鄉、村兩級的農業技術人員負責，市土壤肥料工作站主要負責土樣檢測、*及推薦卡片制作。

（四）精益求精地做好土樣采集與檢測工作

1、應用gps定位儀精確定位野外采樣點；嚴格按照野外采樣要求采集土樣。

2、對化驗儀器設備進行了全面檢修和保養；不分晝夜地加班加點，按照國家和部頒標準，認真做好了土樣檢測工作。

3、檢測內容：有機質、堿解氮、速效*、速效鉀、ph值及鹽分等。

4、今春共檢測土樣910個，檢測項次達5460項次。

（五）科學嚴謹地開展養分配比工作

1、根據我市多年的測土*施肥試驗示范數據，確定了相應的測土*施肥參數。

2、根據土測值，按照目標產量法，應用測土*施肥專家系統，確定了測土*施肥推薦方案。

3、今春共發放測土*施肥推薦卡萬張,受益農戶萬戶，使我市萬畝耕地在今年春季就實現了測土*施肥。到今年年底還將有30萬張測土*施肥推薦卡發到農戶手中。

（六）抓好肥料市場管理，為測土*施肥提供強有力的技術支撐

1、今春我站本著“著力治本、標本兼治、打防結合、綜合治理”原則，從加強源頭治理、*抓市場監管、強化服務指導和加強制度建設四個方面入手，嚴把了生產、流通和使用三個關口。對未經肥料登記的、登記過期的、一*多用的、假冒偽造登記*的肥料產品進行了重點查處；對復混肥、*肥、精制有機肥、微生物肥、葉面肥和床土調*劑等肥料產品進行了重點抽查。

2、今春對我市鐵路貨場、農資批發市場、民航路、鐵南物流化肥市場、九中南化肥市場、化肥東倉庫、河西開發區等較大化肥批發零售市場的38家肥料經銷企業、15家化肥代銷門店經銷的65個品牌，165個品種的復混肥、*肥、精制有機肥、微生物肥、葉面肥和床土調*劑等肥料產品的質量進行了檢測。對一家肥料登記*過期的廠家，已下發了限期改正通知書，責令其在規定期限內補辦其相關手續。

3、從今春肥料市場專項治理結果看，辦理肥料登記的肥料品牌明顯增多，使用過期登記*的和一*多用的肥料品牌顯著減少；中高含量的復混肥品種明顯增加，低含量的復混肥品種顯著減少；且購肥渠道正規，肥料質量有保障。

4、今春共發放《肥料生產企業、經銷商及農牧民須知》等宣傳單3000余份，進一步加強了肥料生產廠家、經銷商和農牧民對肥料執法范圍和肥料登記的認識。

二、當前推廣測土*施肥中存在的問題

（一）國家要加大對測土*施肥工作的投入。測土*施肥是一項龐大的工程，建議國家和地方財政對測土*施肥給予專項經費支持，使土肥技術推廣部門不但能養住“兵”，而且有錢打“仗”，能夠深入田間為農民測土、*、服務和指導施肥。

（二）解決手段問題。測土、*、供肥完全是公益*事業，目前主要是手段比較落后。建議由國家投資、配套完善土壤分析化驗儀器設備、田間試驗基礎條件等相關設施，為測土*施肥技術推廣提供有力的手段保障。

（三）切實解決隊伍和機制問題。要真正做好測土配肥工作，必須建立一支強大的、富有活力的土肥工作隊伍，應該以土肥技術推廣部門為主體，以社會服務單位為輔助，上下結合、運作靈活的全方位服務機制。

（四）走技物結合，測土配肥，連鎖服務的路子，增加測土配肥項目。幫助農民測土，在測土和分析原來資料信息的基礎上，由專家給農民提供測土*施肥推薦卡。即使開了“方”，農民在市場上也很難抓到對路的“*”。市場上各種肥料的養分含量不同，在計算養分配比上比較復雜，特別在我國農民科技文化素質比較低的情況下，真正做到是比較困難的。因此，在國家優質糧食產業工程、商品糧基地建設、農業綜合開發、沃土工程以及其他農業項目中，都應增加配肥站建設內容，取消生產許可*，頒發推廣許可*。切實解決科技成果轉化瓶頸問題，解決推廣測土配肥技術“最后一公里”問題，使農民真正能享受到測土配肥服務和使用*肥。

能者橡膠工作總結 開春橡膠施肥工作總結篇二

尿素施后忌立即澆水。更忌順水撒施尿素。尿素施入土壤轉化為酰*，容易隨水流失，施后不可馬上澆水，也不能在大雨前施用，施后覆土可提高肥效。此外，*肥要集中施，不可撒施，以防固定，最好是溝施或條施，施在根系附近。稀土微肥忌直接施用于土中，而應作種肥或葉面肥噴施等等。

碳銨和尿素不能混用。尿素中的酰*態氮不能被作物吸收，只有在土壤中腺酶的作用下，轉化為銨態氮后才能被作物利用;碳鐵施入土壤后，造成土壤溶液短期內呈**反應，會加速尿素中氮的揮發損失，故不能混合施用。碳銨也不可與菌肥混用，因為前者會散發一定濃度的氨氣，對后者的活*菌有毒害作用，會使菌肥失去肥效。

**化肥不可與堿*肥料混用。碳銨、硫銨、**銨、*銨不能與草木灰、石灰、窯灰鉀肥等堿*肥料混施，會發生中和反應，造成氮素損失，降低肥效。

含氮復合肥忌多施于豆科作物。大豆、綠豆、花生等豆類作物都有固氮根瘤菌，過多施用含氮復合肥，不僅造成浪費，而且還會抑制根瘤菌的活動，降低其固氮能力。

*態氮肥忌施在稻田里。**銨、***等會離解出**根離子，在稻田易被淋失至土壤深層，產生反*化作用而損失氮素;旱地施用*態氮肥也忌用于大雨之前，或者施后澆水。

硫*銨忌長期施用，硫*銨為生理**肥料，長期在同一土壤施用，會增加其**，破壞團粒結構;在堿*土壤中，硫*銨的銨離子被吸收，而*根離子殘留在土壤中與鈣發生反應，使土壤板結變硬。

碳銨不宜淺施，應深施在6厘米以下，施后立即覆土。也不宜在溫室中使用。因碳銨俗稱氣肥，在溫室極易分解為氨氣而揮發，造成浪費;且氨濃度過大時，還會灼傷作物葉片。

鉀肥忌在作物后期追施。鉀能從作物下部莖葉中轉移到頂部細嫩部分再利用，缺鉀癥狀比缺氮、缺*癥狀表現晚，鉀肥最好作底肥一次*施下，或在幼苗期追施。

含*化肥如氛化鉀、*化銨，忌施于鹽堿土壤和忌*作物上。含*化肥中的*離子會殘留積累在土壤中，導致土壤*化，在鹽堿地里施用會加重鹽害;在忌*作物上施用，會影響產量和品質。

能者橡膠工作總結 開春橡膠施肥工作總結篇三

結合本人實際，扎扎實實完成各項工作，使市、區科工信局引起重視，給大坡服務站配備了led電子顯示屏，投影機，顯微鏡，電腦，摩托車，蔬菜農藥殘毒檢測儀等一批新設備，又刷新了房屋，還配備貨架，支持站里進行農資經營，在市科工信局與區科工信局的幫助與扶持下，已經把大坡110服務站建成省級標準服務站。

1、從去年夏開始，很多農戶都反映自家的橡膠黃葉嚴重，膠水產量嚴重降低，經我站反映給上級農技服務中心確診為橡膠黃葉病。為此，大坡服務站與市農技中心植保站聯系，于7月16日借到煙霧機5部免費借給農民使用，并與農藥公司掛鉤配送農藥，本人多次深入田頭地角做技術指導或是親身上陣防治，經過二個多月的艱苦奮戰，使18個村莊的1235畝橡膠病害得到了防治。

2、去年晚造本鎮多個村莊的水稻“稻飛虱”為害嚴重，本人多次下到本鎮各田洋檢查觀察，在發生蟲害村莊指導農民用“煤油+敵敵畏+葉蟬散”混干沙子進行深水撒施新方法，消滅水稻飛虱628畝，深受農民朋友歡迎。

3、指導大坡村“公司+農戶”合作的300畝辣椒基地管理工作，長期與駐村外地技術員一起走到田頭地角為辣椒種植戶做種植管理技術指導，確保豐收。

4、農藥殘留檢測工作。為從源頭上保證農產品質量，我鎮加強了農藥經營管理，并指派本人為蔬菜質量（農藥殘留）檢測員。每天深入田間、收購點與農貿市場采樣進行抽檢工作。在進行檢測工作的同時，繼續加強安全使用農藥宣傳和指導，分門別類地告知種植戶蔬菜種植禁用和限用農藥品種，同時張貼公告與掛橫幅，并加強相關檢查，確保本地蔬菜生產的質量安全。

5、做好國家水稻糧食直補工作，國家的涉農補貼也是農民朋友比較關心的熱點，今年國家提前下拔的涉農專項資金，六月底就打到農戶的“一折通”上。這項工作要求高，時間緊，來不得半點馬虎。因為關系到群眾的切身利益，關系到國家的涉農專項資金的安全下拔。我嚴格要求自己，認真核實每一戶的田畝耕種情況，及時做好變更工作，幫助群眾辦理相關手續，確保農戶種田都能領到補貼。

6、在退耕還林工作中，與鎮林改辦的同志一起走村入戶做動員工作，講解黨與政府的政策法規。協助組織村民帶領林權確權人員上山丈量林地，始終堅持公開、公平、公正的原則，充分尊重民意，妥善處理林改中排查出的林權矛盾和糾紛。在工作中堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，全面落實科學發展觀，以保護發展森林資源和增加農民收入為出發點，切實推進我鎮農業持續、健康、快速發展，為我鎮的經濟發展和新農村建設再立新功。

能者橡膠工作總結 開春橡膠施肥工作總結篇四

一、開拓進取，刻苦鉆研

1、在思想上，能認真學習黨的十九大精神，堅持以^v^新時代中國特色社會主義新思想為指導，學習黨章黨規，在日常工作中開展兩學一做教育，積極帶領全體員工黨員干部認真學習領會精神，爭當合格黨員。

2、在工作上愛崗敬業，不畏艱難，有針對性舉措，一件接一件，抓一件成一件，每一個階段和環節，都要連貫抓下去，任職以來，堅持以事業凝聚人心，調動干部和群眾的積極性，使得各項工作推進有序，成效顯著。

二、創新思路，完成任務

一是工作思路創新，能根據工作實際，有序地開展工作，同一項工作任務，總能想方設法提高工作效率。

二是工作業績突出，幫田區現有橡膠樹 32 萬株，其中中小苗 17萬株，開割樹 15 萬株，計劃干膠 253 噸，完成干膠 291 噸，超產 38噸，完成計劃指標 ，比 2016 年多產干膠 71 噸。荷木坡隊許偉強夫婦年產干膠 噸，收入 萬元，在 9-10 月份超過萬元收入 13 戶。

三是多舉措，抓管理，促生產，1 組織干部職工認真學習農場經營管理方案，學習大戰奪膠方案，領會方案精神，明確任務目標;2 抓好冬春管工作，施好橡膠肥防好病，確保干膠高產穩產;3 抓好大戰奪膠活動，利用好優惠政策;4 落實區干部分片負責，指導工作，做到分工明確，責任到人。

三、黨員示范崗方面

為了認真貫徹落實十九大精神，扎實推進兩學一做活動，充分發揮黨員干部光鋒模范帶頭作用，積極開展黨員示范崗建設，突出示范引領作用，突出區、隊品牌和各支部示范點抓產量、促進度、抓技術、促水平、抓撫管、促平行，通過開展創建活動，進一步夯實農場工作發展基礎，推動兩學一做深入開展。

四、抓好環境衛生管理

抓好環境衛生管理，特別生態文明小區建設，按照場制訂衛生檢查標準和考核辦法，檢查督促，確保生產隊辦公室、公共場所，保持地面清潔無積水、無雜物、生態環境狀況明顯好轉。

五、維穩工作

維穩工作，首先，落實工作責任制，其次想方設法解決重點對象、重點部位、特殊人員;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群眾事件化解到基層，確保本區的穩定。

六、存在問題和努力方向

本年度雖然工作有成效，是大家共同努力的結果，離場黨委要求還有差距;抓住突出短板和薄弱環節，例如，新開割傷樹多，耗皮厚，割膠低潮，膠工積極性不高，干部上下班時有遲到早退現象，這些有待今后高度重視，加以克服。展望下一年，將在場黨委領導的決策和帶領下，繼續努力，扎實工作，圍繞新一年中心工作思路為重點，與各位同事團結一心，奮力拼搏，爭取在新的一年取得新的成績，更希望幫田區各項工作在新的一年取得更大的發展。

能者橡膠工作總結 開春橡膠施肥工作總結篇五

一、數據分析如下：

1、和去年同比分析，年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產進度造成了生產產值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。

3、占年度比例分析：總目標6000萬，目前時間已過去一半，任務僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。

二、上半年工作總結

1、經營方面

1）、完善銷售管理制度。

修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細則要求，確保公司及業務人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標責任書，并按月進行績效考核。

2）、積極開拓市場，爭取全年目標任務的實現

上半年除正常開展銷售業務外，為實現全年的目標任務，當前緊緊跟蹤的大的項目有西飛公司3000多萬的自動化立體庫，已完成技術交流和招標文件；江西洪都4000萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項目；完成初步設計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。

后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機工業集團初步交流立項工作，力爭下半年實現2—3個項目，完成全年銷售目標。

3）、立足現狀，拓寬銷售渠道

結合我公司的優勢，立足現狀，積極開發型材加工。上半年先后走訪調研了省內六家、省外九家立體停車設備等企業，完成立體車庫調研報告，開發了浪板及邊梁型材的生產加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發了體育場館建設用型材，已完成首批生產銷售。

2、技術質量方面

1）、在全體技術人員的努力下，完成立體車庫項目的調研及車庫型材邊梁、浪板的設計、研發、試制及生產工藝、質量檢驗等，為后續的批量生產打下了堅實的基礎。

2）、完成了體育場館型材的開發、技術工藝、質量全過程的控制，確保產品交付。

3）、順利完成北自所—西開及庫爾勒項目的生產技術文件及生產工藝。檢驗員現場跟蹤并全檢，驗收產品，整理驗收資料，受到用戶好評。

4）、完成秦川 、西航動力等合同的技術資料以及延長橡膠、延長石油、西安林業、優耐特、楊凌萬隆制藥、西安新飛等單位的方案設計及報價等工作。

3、生產方面

1）、圓滿完成了各合同的生產及發貨工作，如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發貨；北京凌昆壓條 的生產發貨；完成自動化立體車庫型材的生產、試制工作。

2）、現場管理逐步走上正軌：

a、完成了公司鈑金車間的設備搬遷工作；

d、完成了車間照明的改造工作；

e、進行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設立專職清潔工等，使現場管理面貌一新。

4、加強基礎管理工作

1）、全員通過春訓活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉變觀念，改進作風，提高效能，指導實踐、推動工作為出發點和落腳點，提高落實公司年度方針目標的能力。

3）、完善了公司生產費用的定價機制及公司生產計件辦法并得以落實；

4）、設立了公司生產半成品庫，規范生產過程中半成品的工序管理控制。

5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協控制程序與管理制度”、“車間現場及設備管理制度”、“安全生產管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務用車管理辦法”、“自然災害安全事故應急預案”等。

6）、完成了公司方菱商標注冊及蜂窩式立體庫實用技術專利申請的資料準 備。

7）、狠抓質量，上半年我們通過了質量、環境、健康安全體系認證，并以此為契機，抓好產品質量，產品合格率均在99%以上，得到用戶好評。

8）、完成渭南臨渭區分局消防大隊給公司下達的整改內容并予以回執；配合渭南臨渭區站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設備安全操作規程懸掛于各設備，現場、大廳張貼標語等；完成車間辦公樓應急照明設備及應急標志等。

三、上半年存在問題及原因分析

1、銷售訂單嚴重不足，導致生產任務不飽滿。

2、銷售信息量不足，宣傳力度不夠。

3、銷售人員工作積極性不高，缺乏主動性。工作沒有一個明確的目標和詳 細計劃，銷售人員沒有養成計劃的習慣，銷售工作處于守株待兔的狀態。

4、銷售人員業務知識不高。銷售人員工作責任心和工作計劃性不強，業務能力和素質等方面有待提高。

5、技術、生產能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學問題，不能提前預測，只能臨時抱佛腳糾正。

6、立體車庫方面，型材數量偏少，在日常加工基礎上還缺少解決問題的最佳方法。

7、現場管理仍不到位，亟待加強。