“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
銀行風險管理工作總結 銀行風險管理工作報告篇一
在總行領導的正確指導下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風險、合規部門的管理職責,扎實工作,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風險分類、不良貸款監測、清收、考核工作及超權限貸款風險審查審批工作,有效地履行了風險管理與合規管理職責,較好地發揮了部門的職能作用。現將就風險管理與合規管理方面的工作做如下匯報:
一、信貸業務部門工作職責履行情況
1.做好風管部職責內的報表、報告制作和報送工作。
一是做好風險分類相關報表;二是做好不良資產監測報表;三是做好銀監辦要求的業務經營分析報告及相關報表;四是及時向人行報送風險監測指標報告及相關報表;五是及時向監管部門報送業務經營風險分析報告及相關報表。
2.全力抓好全行貸款和管理工作。
一是結合工作實際要求,對我行貸款企業評級授信,貸款調查,作業監督,資金支付,貸后管理等相關環節進行細致的自查,我行客戶均已達到準入標準,能夠做到及時收貸收息信貸檔案管理完善。
二、綜合部工作履職情況
已設立崗位職責,行長與部門行長能夠按時查庫,嚴格按照查庫制度,記錄真實完整,未發現崗位職責中有操作風險問題。防范內部人員違規操作,加強日常業務操作風險問題,客戶存款和貸款余額按月核對,結算業務未發現錯誤,同城票據未發現問題。能較好的履行部門職能工作,積極發揮本部門的職能強化作用。
三、工作思路
為進一步提高風險防范能力,有效降低我行所面臨的各項風險與合規工作做出如下安排:
1.繼續加強管理,實時動態監測貸款情況,及時發現風險點并采取措施。
2.加大對客戶的服務、指導、協調、管理和培訓。加大對基層網點的日常服務、培訓、現場輔導和檢查等方式,切實提高客戶經理的管貸能力和風險管控能力。
4.充分發揮各部門職責的工作性質,及時為領導在風險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執行落實方面做好各項。
2022年6月30日
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