開(kāi)題報(bào)告是一個(gè)重要的科研啟動(dòng)階段，它對(duì)于整個(gè)研究過(guò)程的順利進(jìn)行起到至關(guān)重要的作用。以下是小編為大家整理的一些辭職報(bào)告范文，希望能夠給大家在撰寫(xiě)辭職報(bào)告時(shí)提供一些參考和靈感。每一個(gè)人的辭職背景和原因都不盡相同，所以范文僅供參考，大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整。不同的辭職報(bào)告都有著自己的特點(diǎn)和風(fēng)格，希望大家能夠?qū)懗鲆环菖c眾不同的辭職報(bào)告，為自己的職業(yè)生涯畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇一

??一、評(píng)估目的：

??通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的評(píng)估，找出活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的不足。為今后類似活動(dòng)的更好開(kāi)展，積累經(jīng)驗(yàn)。

??二、評(píng)估內(nèi)容：

??1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取零售商對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買力。

??2、價(jià)格方面。在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī)，開(kāi)展系列的促銷活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑。

??3、加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約，對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

??5、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。

??三、活動(dòng)不足：

??1、宣傳不足。

??對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告，而且版面很小，選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說(shuō)，都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的，同時(shí)參與賣場(chǎng)沒(méi)有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說(shuō)他們不知道有這樣的活動(dòng)。

??2、執(zhí)行力不強(qiáng)。

??整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多偏差，包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒(méi)有做到定點(diǎn)、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等，使活動(dòng)的效果大大折扣。

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇二

這份報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級(jí)部署或工作計(jì)劃，任務(wù)完成后，一般要向上級(jí)寫(xiě)一份報(bào)告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

2019年10月16－18日、11月19－22日，經(jīng)縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，縣委巡察辦2批次組織12個(gè)評(píng)估調(diào)研組，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、座談了解等方式，對(duì)第七輪、第八輪巡察城關(guān)鎮(zhèn)、元村鎮(zhèn)、梁村鄉(xiāng)、寺莊鄉(xiāng)、韓張鎮(zhèn)、近德固鄉(xiāng)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的58個(gè)行政村，第九輪巡察縣委辦、縣政府辦、縣公安局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等6個(gè)縣直單位黨組織反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行了成效評(píng)估，發(fā)現(xiàn)大部分被巡察黨組織對(duì)反饋問(wèn)題能夠做到照單全收，不回避，不推諉，動(dòng)真格，真整改，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一是直面問(wèn)題，確保整改落到實(shí)處。被巡察單位針對(duì)巡察反饋問(wèn)題，召開(kāi)黨政班子聯(lián)席會(huì)議，專題會(huì)研究整改工作，研究制定整改方案，建立完善整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任和完成時(shí)限，確保整改工作有序進(jìn)行。近德固鄉(xiāng)成立巡察整改工作督導(dǎo)組，由紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委副書(shū)記、民政所長(zhǎng)、組織員、村級(jí)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)各村巡察整改工作開(kāi)展情況、整改進(jìn)度、整改效果進(jìn)行督導(dǎo)，在整改過(guò)程中共開(kāi)展督導(dǎo)工作2次，對(duì)整改工作落實(shí)不力的李村通報(bào)批評(píng)1次，有效促進(jìn)了整改工作的完成。元村鎮(zhèn)將巡察反饋意見(jiàn)和黨委書(shū)記在巡察反饋會(huì)上的表態(tài)發(fā)言材料，以文件形式下發(fā)至各基層黨組織，黨委書(shū)記在每周的黨政聯(lián)席會(huì)上聽(tīng)取整改工作匯報(bào)，部署全鎮(zhèn)一周工作時(shí)，將整改工作放在第一條來(lái)安排，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項(xiàng)整改任務(wù)如期完成。縣政府辦針對(duì)黨組織功能發(fā)揮不充分問(wèn)題，黨組書(shū)記切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，把黨建工作擺上重要議事日程，親自安排、認(rèn)真部署，定期為全體黨員上黨課，年內(nèi)組織開(kāi)展黨員升國(guó)旗、慶“七一”書(shū)畫(huà)展、外出學(xué)習(xí)、微信群日常學(xué)習(xí)比賽等一系列活動(dòng)，夯實(shí)了黨建工作。縣教育局利用工作日晚上3個(gè)小時(shí)的時(shí)間召開(kāi)了高質(zhì)量的巡察整改專題民主生活會(huì)，邀請(qǐng)分管副縣長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，班子成員圍繞巡察反饋意見(jiàn)，逐一進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查，認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題準(zhǔn)確，剖析問(wèn)題深刻，原因分析透徹，真正起到了“紅臉出汗”的效果，為扎實(shí)做好問(wèn)題整改奠定了基礎(chǔ)。

二是解決問(wèn)題，整改成效有力顯現(xiàn)。被巡察單位都能對(duì)照反饋問(wèn)題逐項(xiàng)梳理，逐一解決，舉一反三，標(biāo)本兼治，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。城關(guān)鎮(zhèn)針對(duì)郭莊村整體衛(wèi)生條件較差問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合支村兩委依托燈籠文化底蘊(yùn)對(duì)原有村落進(jìn)行改造提升，投入350余萬(wàn)元鋪設(shè)柏油路面1700余米，完成農(nóng)戶改廁198戶，村內(nèi)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。梁村鄉(xiāng)持續(xù)追蹤31臺(tái)變壓器未投入使用問(wèn)題，并聯(lián)合縣電業(yè)局、縣自然資源局、縣發(fā)改委等部門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，9月5日全部通電運(yùn)行，惠及近4萬(wàn)名群眾3.8萬(wàn)畝耕地；在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展低保動(dòng)態(tài)調(diào)整、危房改造、財(cái)務(wù)管理等3項(xiàng)專項(xiàng)治理，核查清退違規(guī)低保103戶130人。縣公安局高度重視巡察移交問(wèn)題線索，成立核查組對(duì)移送的12個(gè)問(wèn)題線索逐一調(diào)查核實(shí)，不到1個(gè)月的時(shí)間就全部辦結(jié)，通報(bào)批評(píng)二級(jí)機(jī)構(gòu)6個(gè)，辭退1人，追回違紀(jì)資金13926元。縣衛(wèi)健委針對(duì)村衛(wèi)生室閑置浪費(fèi)問(wèn)題，黨組主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)對(duì)全縣村衛(wèi)生室進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查指導(dǎo)，深挖問(wèn)題根源，分類施策解決，通過(guò)整改，除梁村鄉(xiāng)大郭村、梁村鋪村因供水原因未投入使用外，全縣217所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室已全部投入使用。

三是聚焦問(wèn)題，健全完善各項(xiàng)制度。被巡察單位針對(duì)反饋問(wèn)題，注意找原因、挖病根，用制度管人、管事，建立長(zhǎng)效機(jī)制。韓張鎮(zhèn)在抓好問(wèn)題整改的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，先后出臺(tái)了《韓張鎮(zhèn)“三重一大”實(shí)施細(xì)則》《韓張鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源資金管理辦法》等8項(xiàng)制度，有效規(guī)范了集體決策和科學(xué)管理行為。寺莊鄉(xiāng)針對(duì)村干部家屬領(lǐng)取低保金、村干部領(lǐng)取殘疾補(bǔ)助金、危房改造優(yōu)親厚友等問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治，制定完善村干部管理機(jī)制，追繳違紀(jì)資金3.8萬(wàn)元，通報(bào)批評(píng)村干部16人。縣委辦開(kāi)展以“提標(biāo)準(zhǔn)、提效率，促服務(wù)、促發(fā)展”為主要內(nèi)容的“兩提兩促”活動(dòng)，建立“兩提兩促”微信活動(dòng)群，運(yùn)營(yíng)縣委辦公室微信公眾號(hào)，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)工作交流，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率進(jìn)一步提高。縣綜合行政執(zhí)法局針對(duì)反饋的6個(gè)方面18項(xiàng)問(wèn)題，制訂了6類38項(xiàng)整改措施，制定完善《財(cái)務(wù)管理制度》《車輛管理制度》等規(guī)章制度11項(xiàng)，開(kāi)展學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)專項(xiàng)整治，規(guī)范學(xué)校周邊占道經(jīng)營(yíng)行為200余次，有效改善了校園周邊環(huán)境。

但是，督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，突出地表現(xiàn)在民生事項(xiàng)未解決、交辦問(wèn)題線索辦理進(jìn)度慢等方面。梁村鄉(xiāng)移交問(wèn)題線索19個(gè)，已辦理6個(gè)，未辦結(jié)13個(gè)；韓張鎮(zhèn)反饋問(wèn)題166項(xiàng)，完成整改130項(xiàng)，未完成整改36項(xiàng)；近德固鄉(xiāng)在多次催促的情況下未上報(bào)整改方案和整改報(bào)告；縣衛(wèi)健委僅召開(kāi)一次會(huì)議研究部署巡察整改工作。

被巡察單位黨組織要繼續(xù)提高政治站位，切實(shí)履行主體責(zé)任，將巡察整改工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)和長(zhǎng)期工程來(lái)抓，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整改成果，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。縣委巡察辦要進(jìn)一步加大督查力度，對(duì)全縣被巡察單位開(kāi)展不定期的督查，發(fā)現(xiàn)不重視、虛假應(yīng)付和“新官不理舊賬”的單位，予以通報(bào)曝光，必要時(shí)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)，并適時(shí)開(kāi)展巡察“回頭看”。

**縣委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，2019年8月15日至9月15日，縣委第四巡視小組對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組進(jìn)行巡視回顧。11月27日，縣委巡察組向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組反饋巡察意見(jiàn)。現(xiàn)在發(fā)表巡邏整改情況。

(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面存在改革不足的問(wèn)題。

1、建章制度內(nèi)容陳舊，目標(biāo)不強(qiáng)。

整改情況:整改完畢。一是制定和完善各項(xiàng)制度。制定撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項(xiàng)目管理制度，完善撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作管理制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局三會(huì)一課制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨員培訓(xùn)計(jì)劃等各制度，第二是積極開(kāi)展黨建理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。利用主題黨日活動(dòng)，組織黨員召開(kāi)主題學(xué)習(xí)會(huì)議，加強(qiáng)理論武裝，組織黨員干部認(rèn)真閱讀原著，學(xué)習(xí)原文，理解原理，學(xué)習(xí)近平總書(shū)記在不忘初心，記住使命主題教育會(huì)議上的重要講話，學(xué)習(xí)習(xí)近平不忘初心，記住使命的重要論述選編習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要。

2、黨支部民主生活會(huì)評(píng)議黨員流于形式問(wèn)題。

整改情況:整改完畢。一是受紀(jì)律處分的兩位同志在處分后積極整改，加強(qiáng)自己的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高政治站位和思想意識(shí)，全局黨員干部認(rèn)為兩位同志整改效果明顯，評(píng)價(jià)結(jié)果給予好，二是今后工作進(jìn)一步規(guī)范黨員教育和管理，加強(qiáng)干部評(píng)價(jià)，重視評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，嚴(yán)格檢查，全力實(shí)行縣委第四巡察組的反饋意見(jiàn)。

(二)黨的建設(shè)存在整改不足的問(wèn)題。

1、組織生活會(huì)黨員的個(gè)人發(fā)言資料有網(wǎng)絡(luò)模仿的嫌疑。

整改情況:整改完畢。一是重新審查全局黨員個(gè)人檢查資料，認(rèn)真整改，在我局不忘初心，記住使命主題教育期間，全局黨員認(rèn)真制作個(gè)人發(fā)言資料，不存在網(wǎng)上下載和摘錄情況二是長(zhǎng)期堅(jiān)持。嚴(yán)格執(zhí)行支部組織生活制度，認(rèn)真召開(kāi)組織生活會(huì)，加強(qiáng)組織生活紀(jì)律，嚴(yán)格要求黨員，嚴(yán)禁在網(wǎng)上模仿個(gè)人發(fā)言大綱、談話記錄等相關(guān)資料。

2、重大事項(xiàng)記錄不規(guī)范。

整改情況:整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。一是加強(qiáng)政治自覺(jué)，認(rèn)真黨內(nèi)政治生活，進(jìn)一步完善局黨組議事規(guī)則和決策程序，在三重一大事項(xiàng)上嚴(yán)格遵循民主集中制原則進(jìn)行議事和執(zhí)行，堅(jiān)持使用制度管理權(quán)、管理權(quán)、管理人、管理物，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范管理，二是指定專家記錄黨組會(huì)議、中心組會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)等特別會(huì)議記錄，確保各類會(huì)議有專業(yè)會(huì)議記錄本，保證會(huì)議記錄規(guī)范、認(rèn)真。三是每次會(huì)議的議程、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要規(guī)范完整，年底統(tǒng)一備案，可以調(diào)查研究事項(xiàng)，追溯。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)存在未調(diào)查的問(wèn)題。

1、公款貸款問(wèn)題依然存在。

整改情況:整改完畢。一是召開(kāi)黨組會(huì)議。黨組會(huì)議會(huì)議的研究，這個(gè)問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題，已經(jīng)給公款租賃公司和個(gè)人寄信催繳的第二個(gè)是制定22縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度，制定有針對(duì)性的印鑒制度，使制度的籬笆更加牢固，利用制度制約。

2、固定理財(cái)混亂。

整改情況:整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。一是制定33縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度，制定有針對(duì)性的印鑒制度，使制度籬笆更加牢固，利用制度制約二是固定資產(chǎn)使用設(shè)置負(fù)責(zé)人，制作登記冊(cè)，定期組織固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，帳目、卡、物三一致。

1.擺脫貧困的工作不現(xiàn)實(shí)。

整改情況:整改完畢。致力于加強(qiáng)消除貧困，確保按計(jì)劃消除貧困。一是健康扶貧，繳納城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其中大人310元，兩個(gè)孩子各180元，每人體檢費(fèi)用150元，醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)每人100元。二是教育扶貧，為上小學(xué)的女兒減免2019年秋季學(xué)費(fèi)2725元，義務(wù)教育階段全部減免各種費(fèi)用。三是產(chǎn)業(yè)扶貧，享受縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧收益。四是就業(yè)扶貧，安排村里的清掃員、村里的網(wǎng)格員、鄉(xiāng)庫(kù)管理員。五是確保安全飲用水，設(shè)置凈水設(shè)備。六是商業(yè)保險(xiǎn)，為此處理14扶貧保險(xiǎn)項(xiàng)目，每人150元。

2、項(xiàng)目管理存在漏洞。

整改情況:整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。一是對(duì)已完成的項(xiàng)目按項(xiàng)目實(shí)施方案立項(xiàng)、招標(biāo)、施工、檢查、審計(jì)、利潤(rùn)評(píng)價(jià)等相關(guān)資料及時(shí)收集，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)的卷。分管項(xiàng)目工作人員負(fù)責(zé)的二是下一個(gè)項(xiàng)目工作的保管和小組卷歸檔統(tǒng)一管理，確定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，建立縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項(xiàng)目管理制度，用制度進(jìn)一步約束項(xiàng)目管理。

歡迎廣大干部群眾監(jiān)督巡邏執(zhí)行情況。如果有意見(jiàn)建議，請(qǐng)立即反映。

按照《縣委第一巡察組巡察瀘定縣人力資源和社會(huì)保障局黨組反饋問(wèn)題整改工作方案》任務(wù)分工和時(shí)間安排，整改領(lǐng)導(dǎo)小組就該項(xiàng)工作詳細(xì)部署，落實(shí)到位，定期督查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）制定整改方案。在縣委第一巡察組向我局黨組反饋巡察意見(jiàn)后，局黨組庚即召開(kāi)專題黨組會(huì)，對(duì)反饋意見(jiàn)照單全收、對(duì)照整改，研究成立專項(xiàng)工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組并安排落實(shí)巡察整改工作。比對(duì)巡察反饋的問(wèn)題擬定我局的巡察整改工作方案（征求意見(jiàn)稿），并送請(qǐng)縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組分別征求意見(jiàn)，匯總修定后召開(kāi)專題局黨組會(huì)研究完善整改工作方案。同時(shí)，積極開(kāi)展三個(gè)專項(xiàng)整改，分別制定《關(guān)于規(guī)范黨費(fèi)繳納專項(xiàng)整改方案》《關(guān)于規(guī)范支部換屆專項(xiàng)整改方案》和《關(guān)于規(guī)范干部職工工作分工的整改方案》，印發(fā)各股室隊(duì)院及二級(jí)局，報(bào)送縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組。

（二）召開(kāi)專題會(huì)議。局黨組以問(wèn)題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為引領(lǐng)，以徹底的自我革命精神解決存在的問(wèn)題，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)整改落實(shí)，召開(kāi)巡察整改動(dòng)員大會(huì)并通報(bào)全局干部職工，按照整改工作方案及任務(wù)分工抓好貫徹落實(shí)，同時(shí)在公開(kāi)欄公示。召開(kāi)黨組會(huì)2次、黨員大會(huì)1次、黨小組會(huì)3次、干部職工會(huì)1次，組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》《十三屆縣委巡察反饋問(wèn)題通報(bào)》《關(guān)于進(jìn)一步做好黨費(fèi)收繳工作的通知》《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和政策文件。并于2020年10月16日召開(kāi)巡察反饋意見(jiàn)整改專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利等六個(gè)方面開(kāi)展了嚴(yán)肅的批評(píng)和自我批評(píng)，局黨組率領(lǐng)局班子成員，以身作則梳理自身和分管工作存在問(wèn)題及制定整改措施，以上率下帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題。

（三）組織談心談話。對(duì)照巡察整改工作方案，局機(jī)關(guān)支部、各黨小組、各股室隊(duì)院和各二級(jí)局，在各分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下全覆蓋開(kāi)展談心談話，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，掌握動(dòng)態(tài)，疏導(dǎo)情緒，凝心聚力。認(rèn)真查擺身上存在的問(wèn)題，在找準(zhǔn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，著力做到有的放矢，積極探討解決問(wèn)題的可行之策，截至目前，已完成談心談話25人。

（四）完善規(guī)章制度。圍繞此次整改要求，堅(jiān)持糾建并舉，一邊抓巡察整改，一邊抓建章立制，把好的經(jīng)驗(yàn)做法、整改成效上升到制度層面，形成一批制度成果，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，用制度管權(quán)，按制度辦事、靠制度管人。截至目前，我局共完善黨費(fèi)收繳、黨員聯(lián)系、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度10項(xiàng)。

（五）督導(dǎo)落實(shí)工作。為及時(shí)掌握整改進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)研究解決，局黨組強(qiáng)化督導(dǎo)、推進(jìn)落實(shí)，根據(jù)整改措施和計(jì)劃安排，并根據(jù)問(wèn)題屬性，分門別類對(duì)整改任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限做出嚴(yán)格規(guī)定，并邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組隨時(shí)督導(dǎo)檢查，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，從嚴(yán)從實(shí)消除問(wèn)題。

下一步，我們將不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，更加堅(jiān)定整改決心和勇氣，采取堅(jiān)強(qiáng)有力措施，結(jié)合人社工作任務(wù)推進(jìn)，健全完善工作機(jī)制，加大制度執(zhí)行力度，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)鞏固巡察反饋問(wèn)題整改成果，不斷推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。

（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行黨組中心組學(xué)習(xí)制度和黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，健全完善黨內(nèi)組織生活制度，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅(jiān)持依法行政、按章辦事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)法律規(guī)章制度，特別是針對(duì)“三重一大”和財(cái)政資金使用等相關(guān)事項(xiàng)。

（二）堅(jiān)持抓好黨建，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步牢固樹(shù)立黨建工作、業(yè)務(wù)工作兩手抓兩手硬的理念，強(qiáng)化黨組黨建主責(zé)主業(yè)意識(shí)，把握管黨治黨要求，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、扎實(shí)盡責(zé)。主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，班子其他成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，把黨建工作與分管業(yè)務(wù)工作擺到同等重要位置，切實(shí)落實(shí)黨建工作部署。

（三）堅(jiān)持持續(xù)整改，完善長(zhǎng)效機(jī)制。在整改問(wèn)題的同時(shí)，認(rèn)真查找深層次原因，從完善體制機(jī)制、健全制度體系、夯實(shí)基礎(chǔ)工作等方面，逐步建立起堵塞漏洞、解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)已基本完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果。對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間整改的問(wèn)題，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改，繼續(xù)抓好專項(xiàng)整治。

（四）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，推動(dòng)人社工作。把問(wèn)題整改作為改進(jìn)和推動(dòng)全局工作的重要契機(jī)，注重整改成果運(yùn)用。堅(jiān)持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)人社工作，在整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，以更加嶄新的風(fēng)貌和昂揚(yáng)的斗志，求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，不斷開(kāi)創(chuàng)人社工作新局面，為推動(dòng)瀘定人社高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年x月x-x日、x月x-x日，縣委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，縣委巡視組織x批組織x個(gè)評(píng)價(jià)調(diào)查小組，通過(guò)聽(tīng)取報(bào)告、查看資料、座談理解等方式，第x回合、第x回合巡視xx町、xx町、xx町、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x個(gè)行政村、第x回合巡視縣委員會(huì)、縣政府、縣公安局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣衛(wèi)健委員會(huì)、縣教育局等x個(gè)縣直單位黨組織的反饋問(wèn)題進(jìn)行了有效評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)大部分被巡視黨組織的反饋問(wèn)題都可以完全接受，沒(méi)有聯(lián)系，不推進(jìn)行真正的情況。

一是面對(duì)問(wèn)題，確保整改落實(shí)。

巡邏機(jī)關(guān)對(duì)巡邏反饋問(wèn)題召開(kāi)黨政班子聯(lián)合會(huì)議，專題會(huì)研究整改工作，制定整改方案，建立整改臺(tái)帳，明確整改責(zé)任和完成期限，確保整改工作有序進(jìn)行。近德固鄉(xiāng)成立巡視整改工作監(jiān)督組，監(jiān)督紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)委副書(shū)記、民政所長(zhǎng)、組織員、村級(jí)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人，監(jiān)督各村巡視整改工作的開(kāi)展情況、整改進(jìn)度、整改效果，在整改過(guò)程中共開(kāi)展兩次監(jiān)督工作，批評(píng)整改工作不能實(shí)行的xx村，有效促進(jìn)整改工作的完成。

元村鎮(zhèn)將巡邏反饋意見(jiàn)和黨委書(shū)記在巡邏反饋會(huì)上的發(fā)言資料以文件形式發(fā)送給各基層黨組織，黨委書(shū)記在每周黨政聯(lián)合會(huì)上聽(tīng)取整改工作報(bào)告，部署全鎮(zhèn)一周工作時(shí)，將整改工作安排在第一條，層層傳遞壓力，確保各整改工作按計(jì)劃完成。縣政府對(duì)黨組織功能發(fā)揮不足的問(wèn)題，黨組書(shū)記切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，將黨建工作安排在重要議事日程上，自己安排、認(rèn)真安排，定期為全體黨員上黨課，年內(nèi)組織黨員升旗、慶祝七一書(shū)畫(huà)展、外出學(xué)習(xí)、微信群日常學(xué)習(xí)比賽等一系列活動(dòng)，鞏固黨建工作。縣教育局利用平日晚上3小時(shí)的時(shí)間召開(kāi)了高質(zhì)量的巡邏改革專題民主生活會(huì)，委托管理副縣長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議指導(dǎo)，班成員圍繞巡邏反饋意見(jiàn)，逐一進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查，接受問(wèn)題正確，分析問(wèn)題深刻，原因分析透徹，真正發(fā)揮了紅臉出汗的效果。

二是解決問(wèn)題，整改效果有力顯現(xiàn)。

巡邏機(jī)構(gòu)對(duì)照反饋問(wèn)題逐一整理，逐一解決，舉一反三，標(biāo)本兼治，取得實(shí)際效果。城關(guān)鎮(zhèn)對(duì)郭莊村整體衛(wèi)生條件差的問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合分村兩委員會(huì)根據(jù)燈籠文化基礎(chǔ)改造原村，投入xx馀萬(wàn)元鋪設(shè)柏油路面xx馀米，完成農(nóng)家?guī)鵻x戶，進(jìn)一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境。梁村鄉(xiāng)繼續(xù)跟蹤xx臺(tái)變壓器未投入使用問(wèn)題，與縣電業(yè)局、縣自然資源局、縣發(fā)展改革委員會(huì)等部門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。

x月x日全部通電運(yùn)行，在惠及近xx萬(wàn)人xx萬(wàn)畝耕地的全鄉(xiāng)實(shí)施低保動(dòng)態(tài)調(diào)整、危險(xiǎn)住宅改造、財(cái)務(wù)管理等3項(xiàng)特別管理，檢查違反低保xx戶xx人。縣公安局高度重視巡邏交接問(wèn)題線索，檢查組逐一檢查交接的xx問(wèn)題線索，不到一個(gè)月全部結(jié)束，批評(píng)二級(jí)機(jī)構(gòu)x個(gè)，通報(bào)退休一人，回收違紀(jì)資金xx元。縣衛(wèi)生委員會(huì)對(duì)村衛(wèi)生室閑置浪費(fèi)問(wèn)題，黨組主要負(fù)責(zé)人親自指導(dǎo)全縣村衛(wèi)生室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)檢查指導(dǎo)，深入挖掘問(wèn)題根源，解決分類措施，通過(guò)整改，梁村鄉(xiāng)大郭村、梁村鋪裝村因供水原因不投入使用，全縣217所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室全部投入使用。

三是聚焦問(wèn)題，健全完善各項(xiàng)制度。

對(duì)于被檢察機(jī)關(guān)反饋的問(wèn)題，要注意找到原因，挖掘病根，用制度管理人員，管理事務(wù)，建立長(zhǎng)期機(jī)制。xx小鎮(zhèn)在抓好問(wèn)題整改的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，相繼出臺(tái)《xx小鎮(zhèn)三重一大實(shí)施細(xì)則》《xx小鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源資金管理辦法》等8項(xiàng)制度，有效規(guī)范集體決策和科學(xué)管理行為。寺莊鄉(xiāng)對(duì)村干部家屬領(lǐng)取低保金、村干部領(lǐng)取傷殘補(bǔ)助金、危房改造優(yōu)親厚友等問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治，制定完善村干部管理機(jī)制，追繳違紀(jì)資金xx萬(wàn)元，通報(bào)批評(píng)村干部xx人。

縣委開(kāi)展以提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率、促進(jìn)服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容的兩提兩促活動(dòng)，建立兩提兩促微信群，運(yùn)營(yíng)縣委辦公室微信號(hào)公眾信號(hào)，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)工作交流，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率。縣綜合行政執(zhí)法局對(duì)反饋的x方面xx項(xiàng)問(wèn)題，制定x類xx項(xiàng)整改措施，制定完善《財(cái)務(wù)管理制度》《車輛管理制度》等規(guī)章制度xx項(xiàng)，開(kāi)展學(xué)校周邊流動(dòng)攤位專業(yè)整改，規(guī)范學(xué)校周邊占領(lǐng)經(jīng)營(yíng)行為xx多次，有效改善校園周邊環(huán)境。

但是，審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和弱點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)民生事項(xiàng)未解決、問(wèn)題線索處理進(jìn)展緩慢等。梁村鄉(xiāng)交接問(wèn)題線索xx個(gè)，已經(jīng)處理x個(gè)，沒(méi)有處理xx個(gè)xx町反饋問(wèn)題xx項(xiàng)，完成xx項(xiàng)整改，沒(méi)有完成xx項(xiàng)整改的近德固鄉(xiāng)多次催促的情況下，沒(méi)有報(bào)告整改方案和整改報(bào)告的縣衛(wèi)健委員會(huì)只有一次會(huì)議研究。

被巡邏部門黨組織繼續(xù)提高政治站點(diǎn)，切實(shí)履行主體責(zé)任，把巡邏改革作為政治任務(wù)和長(zhǎng)期工程抓住，建立長(zhǎng)期機(jī)制，鞏固改革成果，推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)入新階段。縣委巡視辦公室應(yīng)進(jìn)一步加大審計(jì)力度，對(duì)全縣被巡視機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期審計(jì)，發(fā)現(xiàn)不重視、虛假應(yīng)對(duì)和新官不理舊賬的機(jī)構(gòu)，通報(bào)曝光，必要時(shí)采訪機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)人，及時(shí)開(kāi)展巡視回顧。

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇三

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇四

近20年來(lái)，中國(guó)廣告行業(yè)的不斷壯大，戶外廣告以驚人的速度發(fā)展，新型廣告媒體不斷涌現(xiàn)。以樓宇電視和電梯平面媒體為主的新型媒體，隨著城市的發(fā)展脫穎而出，受到市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，引領(lǐng)著戶外媒體發(fā)展的新方向。

現(xiàn)代人的生活中，廣告信息充斥周邊，透視如今的媒體環(huán)境，媒介市場(chǎng)已經(jīng)不再是“一切媒體說(shuō)了算”，而受眾的行為習(xí)慣、生活形態(tài)越來(lái)越被重視，與電視、電臺(tái)、報(bào)紙、平面廣告等大眾媒體的受眾擁有主動(dòng)選擇權(quán)不同，廣告制作精美、豐富的信息量，彌補(bǔ)了受眾無(wú)聊時(shí)間的信息需求，受眾不僅不討厭還饒有興趣，使廣告的效果成倍提升，廣告主、顧客、廣告公司三方滿意。

隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，電梯數(shù)量越來(lái)越多，通過(guò)ctr調(diào)研和市場(chǎng)信息反饋，顧客通過(guò)電梯廣告來(lái)獲取商品信息和產(chǎn)生購(gòu)買興趣的比例高得令人吃驚，因?yàn)闊o(wú)聊看看廣告已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。同時(shí)也形成了該媒體獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)細(xì)分人群、可控發(fā)布區(qū)域，樓宇媒體已不是傳統(tǒng)認(rèn)知中的小眾輔助媒體，相反的是已悄悄演變?yōu)椴豢苫蛉钡膬?yōu)勢(shì)媒體。

電梯廣告，是一種獨(dú)特而實(shí)效的優(yōu)質(zhì)新媒體，是指城市高層樓宇電梯箱壁上懸掛的特制有機(jī)玻璃印刷品鑲嵌式廣告載體。它很好地利用了人們?cè)陔娞堇锏目瞻仔睦恚瑥V告受眾對(duì)廣告信息較少抗拒性，受眾無(wú)法完全回避、拒絕注目電梯，在電視頻道增多、報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的興起、受眾分流(或流失)的情況下，這種非選擇性或強(qiáng)制性使電梯廣告具有其它媒介廣告所不可替代的功能和價(jià)值。

電梯平面媒體是廣告?zhèn)鞑サ男滦问剑瑥浹a(bǔ)了受眾無(wú)聊時(shí)段對(duì)訊息的強(qiáng)烈需求。高端人群由于長(zhǎng)期的生活習(xí)慣和媒體接觸習(xí)慣，已經(jīng)養(yǎng)成了該類人群不看電視，而是通過(guò)平面媒體及其生活圈媒體獲取信息的習(xí)慣，因此平面電梯廣告的主動(dòng)關(guān)注度高達(dá)84%，從而產(chǎn)生商家期待的效果。

媒體形式上，電梯平面海報(bào)信息靜態(tài)傳遞方式相對(duì)溫和自然，受眾接收層面阻力較小，無(wú)噪音，24小時(shí)靜態(tài)展示，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高質(zhì)量、低干擾傳遞。

我們看到在整個(gè)廣告媒介的發(fā)展趨勢(shì)中，這類面對(duì)直接消費(fèi)者的強(qiáng)式媒介所起的作用將越來(lái)越重要。因此開(kāi)發(fā)出電梯廣告這一新媒介。從電梯廣告公司成立開(kāi)始，他們就將公司定位為：廣告新媒介的開(kāi)發(fā)公司.媒體優(yōu)勢(shì)；“用最小的代價(jià)換取最大的效益“是所有企業(yè)共同的營(yíng)銷宣傳愿望。其中，”最小的代價(jià)“是一個(gè)相對(duì)概念，因?yàn)樗Q于企業(yè)自身的實(shí)力、當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況及各類媒介載體的即時(shí)價(jià)格等相關(guān)因素，因而難以衡量。而”最大的效益“相比較而言，則是一個(gè)絕對(duì)的概念，因?yàn)樗梢詮匿N售業(yè)績(jī)或監(jiān)測(cè)調(diào)查的真實(shí)數(shù)據(jù)中直接反映出來(lái)。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、深入的研究分析總結(jié)，我得到了以下電梯廣告效果的分析，電梯廣告具有如下九大獨(dú)到優(yōu)勢(shì)：

壟斷性：該媒體為風(fēng)之語(yǔ)廣告公司首創(chuàng)開(kāi)發(fā)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和管理，迄今為止，在市。

場(chǎng)上處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)，因此媒體具有鮮明的壟斷性。

針對(duì)性：該項(xiàng)目組成之媒體，均設(shè)立于南昌市的中高檔寫(xiě)字樓、商住公寓及高檔商品住宅樓內(nèi)的電梯箱壁、因此，媒體覆蓋人群全部為高級(jí)白領(lǐng)、成功人士等都市高收入群體，其潛在消費(fèi)力之強(qiáng)、文化教育層次之高、社會(huì)影響之大，都是毋庸置疑的。針對(duì)該部分人群進(jìn)行產(chǎn)品促銷、品牌推廣，對(duì)于企業(yè)而言，其功效是不言而喻的。

此外，其他形式的媒體要想如此集中地達(dá)到這部分消費(fèi)群體，都是相當(dāng)困難的。

強(qiáng)迫性：通常人們?cè)诘却娞莸臅r(shí)候，是最無(wú)聊和尷尬的時(shí)刻，有強(qiáng)烈的、下意識(shí)的視覺(jué)需求。而都市繁華地帶的建筑，因其地價(jià)昂貴，多為高層，電梯升降一次的時(shí)間較長(zhǎng)，更增加了等待時(shí)間。另一方面，“電梯廣告”媒體又是所有乘梯者出入的必經(jīng)之路，而上述地點(diǎn)內(nèi)歷來(lái)鮮有轉(zhuǎn)移視覺(jué)注意力的素材，因此，一旦出現(xiàn)一種設(shè)計(jì)新穎、色彩鮮明、外觀誘人的媒體，其視覺(jué)沖擊力和強(qiáng)迫閱讀性無(wú)疑會(huì)相當(dāng)之大。

反復(fù)性：由于“電梯廣告“媒體為乘梯者每天上下至少四次必經(jīng)之路，其媒體的反復(fù)閱讀之高，也是其他媒體很難望其向背的。

唯一性：戶內(nèi)媒體，如地鐵內(nèi)媒體、酒店及商店內(nèi)媒體或招貼等，通常都是形式各異、規(guī)格各異、內(nèi)容各異的。因此，受眾的視覺(jué)分散性很強(qiáng)，記憶的真實(shí)性很低。而”電梯廣告“媒體恰恰相反，由于空間所限，電梯內(nèi)媒體數(shù)量稀少，同時(shí)規(guī)格、設(shè)計(jì)、外觀均統(tǒng)一，而一個(gè)電梯內(nèi)的媒體發(fā)布內(nèi)容多為一致，因此，視覺(jué)的唯一性和記憶的獨(dú)家性大增。

親和性：該媒體懸掛位置低，并受電梯空間限制，故極為貼近受眾，便于仔細(xì)閱讀。

裝飾性：”電梯廣告"媒體的所有制作材料，均為由韓國(guó)特別進(jìn)口環(huán)保型的高檔水晶板，不僅可以與高檔建筑物內(nèi)本身的裝潢融為一體，更增加其視覺(jué)內(nèi)容和裝飾亮點(diǎn)。因此，廣告的視覺(jué)吸引力非一般媒體可比。

靈活性：該媒體上畫(huà)、落畫(huà)、更換均方便快捷。

公益性：公司在商業(yè)廣告發(fā)布前或廣告更換的間隔期內(nèi)，均會(huì)自行制作并發(fā)布社會(huì)公益廣告。因此，作為廣告載體，該媒體自身的公益性很強(qiáng)，也就順理成章地對(duì)商業(yè)廣告投放商的公益形象起到了連帶作用。

綜上所述，電梯不可逆轉(zhuǎn)的成為人們生活中不可缺少的一個(gè)部分，電梯媒體必將成為城市消費(fèi)的主流媒體，全面覆蓋中小企業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和都市白領(lǐng)。

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇五

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇六

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇七

為客觀真實(shí)地反映我辦職工的健康知識(shí)知曉和健康行為形成情況，本著求真求實(shí)的原則，隨機(jī)抽查部分職工進(jìn)行摸底，于12月25日上午在我辦五樓會(huì)議室進(jìn)行測(cè)試，以此為我辦今后的健康知識(shí)宣傳普及健康教育工作提供科學(xué)依據(jù)，經(jīng)過(guò)全辦干部職工的共同努力，此次測(cè)試成績(jī)較理想，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將健康教育效果評(píng)價(jià)情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

辦黨組高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議，研究部署測(cè)評(píng)工作，并成立以張xx同志為組長(zhǎng)的考評(píng)小組。為確保測(cè)評(píng)質(zhì)量和真實(shí)性，測(cè)試前，張貼通知，明確考試要求，嚴(yán)肅考紀(jì)，欣喜的是我們無(wú)一違紀(jì)同志，考場(chǎng)保持安靜。考后我們將試卷密封，由工作嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)的五位同志擔(dān)任閱卷工作，測(cè)評(píng)出的成績(jī)錄入后再進(jìn)行校對(duì)復(fù)核，最后由財(cái)務(wù)室的兩名同志做統(tǒng)計(jì)計(jì)算工作。

行為總計(jì)700題，答對(duì)題目為626題，行為形成率為89.49%。我辦的健康教育目標(biāo)為知識(shí)知曉率為90%以上，行為形成率為85%以上，從測(cè)試結(jié)果來(lái)看已基本達(dá)標(biāo)。分別從男女職工各自情況來(lái)看，女職工要好于男職工，主要為男職工有相當(dāng)一部分存在吸煙的習(xí)慣，還不曾克服，禁煙戒煙意識(shí)還不夠強(qiáng)，需要我們加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鳎哟笮麄髁Χ龋龊媒錈熃麩焺褡韫ぷ鳌?/p>

健康教育效果評(píng)價(jià)的結(jié)果雖然很理想，但這只是檢驗(yàn)健康教育工作的一項(xiàng)指標(biāo)，它不能代表全部，我們不能只看重結(jié)果，最重要的還是過(guò)程。從這次測(cè)評(píng)中反映出的問(wèn)題很多，這需要我們今后我們要再接再厲，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把存在的問(wèn)題解決好，把健康教育工作做好做實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)人防健康教育工作新局面！

二〇xx年十二月三十日。

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇八

這份報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級(jí)的部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)都要向上級(jí)報(bào)告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

按照《縣委第一巡察組巡察瀘定縣人力資源和社會(huì)保障局黨組反饋問(wèn)題整改工作方案》任務(wù)分工和時(shí)間安排，整改領(lǐng)導(dǎo)小組就該項(xiàng)工作詳細(xì)部署，落實(shí)到位，定期督查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）制定整改方案。在縣委第一巡察組向我局黨組反饋巡察意見(jiàn)后，局黨組庚即召開(kāi)專題黨組會(huì)，對(duì)反饋意見(jiàn)照單全收、對(duì)照整改，研究成立專項(xiàng)工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組并安排落實(shí)巡察整改工作。比對(duì)巡察反饋的問(wèn)題擬定我局的巡察整改工作方案（征求意見(jiàn)稿），并送請(qǐng)縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組分別征求意見(jiàn)，匯總修定后召開(kāi)專題局黨組會(huì)研究完善整改工作方案。同時(shí)，積極開(kāi)展三個(gè)專項(xiàng)整改，分別制定《關(guān)于規(guī)范黨費(fèi)繳納專項(xiàng)整改方案》《關(guān)于規(guī)范支部換屆專項(xiàng)整改方案》和《關(guān)于規(guī)范干部職工工作分工的整改方案》，印發(fā)各股室隊(duì)院及二級(jí)局，報(bào)送縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組。

（二）召開(kāi)專題會(huì)議。局黨組以問(wèn)題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為引領(lǐng)，以徹底的自我革命精神解決存在的問(wèn)題，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)整改落實(shí)，召開(kāi)巡察整改動(dòng)員大會(huì)并通報(bào)全局干部職工，按照整改工作方案及任務(wù)分工抓好貫徹落實(shí)，同時(shí)在公開(kāi)欄公示。召開(kāi)黨組會(huì)2次、黨員大會(huì)1次、黨小組會(huì)3次、干部職工會(huì)1次，組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》《十三屆縣委巡察反饋問(wèn)題通報(bào)》《關(guān)于進(jìn)一步做好黨費(fèi)收繳工作的通知》《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和政策文件。并于2020年10月16日召開(kāi)巡察反饋意見(jiàn)整改專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利等六個(gè)方面開(kāi)展了嚴(yán)肅的批評(píng)和自我批評(píng)，局黨組率領(lǐng)局班子成員，以身作則梳理自身和分管工作存在問(wèn)題及制定整改措施，以上率下帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題。

（三）組織談心談話。對(duì)照巡察整改工作方案，局機(jī)關(guān)支部、各黨小組、各股室隊(duì)院和各二級(jí)局，在各分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下全覆蓋開(kāi)展談心談話，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，掌握動(dòng)態(tài)，疏導(dǎo)情緒，凝心聚力。認(rèn)真查擺身上存在的問(wèn)題，在找準(zhǔn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，著力做到有的放矢，積極探討解決問(wèn)題的可行之策，截至目前，已完成談心談話25人。

（四）完善規(guī)章制度。圍繞此次整改要求，堅(jiān)持糾建并舉，一邊抓巡察整改，一邊抓建章立制，把好的經(jīng)驗(yàn)做法、整改成效上升到制度層面，形成一批制度成果，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，用制度管權(quán)，按制度辦事、靠制度管人。截至目前，我局共完善黨費(fèi)收繳、黨員聯(lián)系、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度10項(xiàng)。

（五）督導(dǎo)落實(shí)工作。為及時(shí)掌握整改進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)研究解決，局黨組強(qiáng)化督導(dǎo)、推進(jìn)落實(shí)，根據(jù)整改措施和計(jì)劃安排，并根據(jù)問(wèn)題屬性，分門別類對(duì)整改任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限做出嚴(yán)格規(guī)定，并邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組隨時(shí)督導(dǎo)檢查，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，從嚴(yán)從實(shí)消除問(wèn)題。

下一步，我們將不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，更加堅(jiān)定整改決心和勇氣，采取堅(jiān)強(qiáng)有力措施，結(jié)合人社工作任務(wù)推進(jìn)，健全完善工作機(jī)制，加大制度執(zhí)行力度，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)鞏固巡察反饋問(wèn)題整改成果，不斷推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。

（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行黨組中心組學(xué)習(xí)制度和黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，健全完善黨內(nèi)組織生活制度，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅(jiān)持依法行政、按章辦事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)法律規(guī)章制度，特別是針對(duì)“三重一大”和財(cái)政資金使用等相關(guān)事項(xiàng)。

（二）堅(jiān)持抓好黨建，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步牢固樹(shù)立黨建工作、業(yè)務(wù)工作兩手抓兩手硬的理念，強(qiáng)化黨組黨建主責(zé)主業(yè)意識(shí)，把握管黨治黨要求，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、扎實(shí)盡責(zé)。主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，班子其他成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，把黨建工作與分管業(yè)務(wù)工作擺到同等重要位置，切實(shí)落實(shí)黨建工作部署。

（三）堅(jiān)持持續(xù)整改，完善長(zhǎng)效機(jī)制。在整改問(wèn)題的同時(shí)，認(rèn)真查找深層次原因，從完善體制機(jī)制、健全制度體系、夯實(shí)基礎(chǔ)工作等方面，逐步建立起堵塞漏洞、解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)已基本完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果。對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間整改的問(wèn)題，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改，繼續(xù)抓好專項(xiàng)整治。

（四）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，推動(dòng)人社工作。把問(wèn)題整改作為改進(jìn)和推動(dòng)全局工作的重要契機(jī)，注重整改成果運(yùn)用。堅(jiān)持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)人社工作，在整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，以更加嶄新的風(fēng)貌和昂揚(yáng)的斗志，求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，不斷開(kāi)創(chuàng)人社工作新局面，為推動(dòng)瀘定人社高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年x月x-x日、x月x-x日，經(jīng)縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，縣委巡察辦x批次組織x個(gè)評(píng)估調(diào)研組，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、座談了解等方式，對(duì)第x輪、第x輪巡察xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x個(gè)行政村，第x輪巡察縣委辦、縣政府辦、縣公安局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等x個(gè)縣直單位黨組織反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行了成效評(píng)估，發(fā)現(xiàn)大部分被巡察黨組織對(duì)反饋問(wèn)題能夠做到照單全收，不回避，不推諉，動(dòng)真格，真整改，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一是直面問(wèn)題，確保整改落到實(shí)處。

被巡察單位針對(duì)巡察反饋問(wèn)題，召開(kāi)黨政班子聯(lián)席會(huì)議，專題會(huì)研究整改工作，研究制定整改方案，建立完善整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任和完成時(shí)限，確保整改工作有序進(jìn)行。近德固鄉(xiāng)成立巡察整改工作督導(dǎo)組，由紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委副書(shū)記、民政所長(zhǎng)、組織員、村級(jí)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)各村巡察整改工作開(kāi)展情況、整改進(jìn)度、整改效果進(jìn)行督導(dǎo)，在整改過(guò)程中共開(kāi)展督導(dǎo)工作2次，對(duì)整改工作落實(shí)不力的xx村通報(bào)批評(píng)1次，有效促進(jìn)了整改工作的完成。

元村鎮(zhèn)將巡察反饋意見(jiàn)和黨委書(shū)記在巡察反饋會(huì)上的表態(tài)發(fā)言材料，以文件形式下發(fā)至各基層黨組織，黨委書(shū)記在每周的黨政聯(lián)席會(huì)上聽(tīng)取整改工作匯報(bào)，部署全鎮(zhèn)一周工作時(shí)，將整改工作放在第一條來(lái)安排，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項(xiàng)整改任務(wù)如期完成。縣政府辦針對(duì)黨組織功能發(fā)揮不充分問(wèn)題，黨組書(shū)記切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，把黨建工作擺上重要議事日程，親自安排、認(rèn)真部署，定期為全體黨員上黨課，年內(nèi)組織開(kāi)展黨員升國(guó)旗、慶“七一”書(shū)畫(huà)展、外出學(xué)習(xí)、微信群日常學(xué)習(xí)比賽等一系列活動(dòng)，夯實(shí)了黨建工作。縣教育局利用工作日晚上3個(gè)小時(shí)的時(shí)間召開(kāi)了高質(zhì)量的巡察整改專題民主生活會(huì)，邀請(qǐng)分管副縣長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，班子成員圍繞巡察反饋意見(jiàn)，逐一進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查，認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題準(zhǔn)確，剖析問(wèn)題深刻，原因分析透徹，真正起到了“紅臉出汗”的效果，為扎實(shí)做好問(wèn)題整改奠定了基礎(chǔ)。

二是解決問(wèn)題，整改成效有力顯現(xiàn)。

x月x日全部通電運(yùn)行，惠及近xx萬(wàn)名群眾xx萬(wàn)畝耕地;在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展低保動(dòng)態(tài)調(diào)整、危房改造、財(cái)務(wù)管理等3項(xiàng)專項(xiàng)治理，核查清退違規(guī)低保xx戶xx人。縣公安局高度重視巡察移交問(wèn)題線索，成立核查組對(duì)移送的xx個(gè)問(wèn)題線索逐一調(diào)查核實(shí)，不到1個(gè)月的時(shí)間就全部辦結(jié)，通報(bào)批評(píng)二級(jí)機(jī)構(gòu)x個(gè)，辭退1人，追回違紀(jì)資金xx元。縣衛(wèi)健委針對(duì)村衛(wèi)生室閑置浪費(fèi)問(wèn)題，黨組主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)對(duì)全縣村衛(wèi)生室進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查指導(dǎo)，深挖問(wèn)題根源，分類施策解決，通過(guò)整改，除梁村鄉(xiāng)大郭村、梁村鋪村因供水原因未投入使用外，全縣217所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室已全部投入使用。

三是聚焦問(wèn)題，健全完善各項(xiàng)制度。

被巡察單位針對(duì)反饋問(wèn)題，注意找原因、挖病根，用制度管人、管事，建立長(zhǎng)效機(jī)制。xx鎮(zhèn)在抓好問(wèn)題整改的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，先后出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)“三重一大”實(shí)施細(xì)則》《xx鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源資金管理辦法》等8項(xiàng)制度，有效規(guī)范了集體決策和科學(xué)管理行為。寺莊鄉(xiāng)針對(duì)村干部家屬領(lǐng)取低保金、村干部領(lǐng)取殘疾補(bǔ)助金、危房改造優(yōu)親厚友等問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治，制定完善村干部管理機(jī)制，追繳違紀(jì)資金xx萬(wàn)元，通報(bào)批評(píng)村干部xx人。

縣委辦開(kāi)展以“提標(biāo)準(zhǔn)、提效率，促服務(wù)、促發(fā)展”為主要內(nèi)容的“兩提兩促”活動(dòng)，建立“兩提兩促”微信活動(dòng)群，運(yùn)營(yíng)縣委辦公室微信公眾號(hào)，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)工作交流，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率進(jìn)一步提高。縣綜合行政執(zhí)法局針對(duì)反饋的x個(gè)方面xx項(xiàng)問(wèn)題，制訂了x類xx項(xiàng)整改措施，制定完善《財(cái)務(wù)管理制度》《車輛管理制度》等規(guī)章制度xx項(xiàng)，開(kāi)展學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)專項(xiàng)整治，規(guī)范學(xué)校周邊占道經(jīng)營(yíng)行為xx余次，有效改善了校園周邊環(huán)境。

但是，督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，突出地表現(xiàn)在民生事項(xiàng)未解決、交辦問(wèn)題線索辦理進(jìn)度慢等方面。梁村鄉(xiāng)移交問(wèn)題線索xx個(gè)，已辦理x個(gè)，未辦結(jié)xx個(gè);xx鎮(zhèn)反饋問(wèn)題xx項(xiàng)，完成整改xx項(xiàng)，未完成整改xx項(xiàng);近德固鄉(xiāng)在多次催促的情況下未上報(bào)整改方案和整改報(bào)告;縣衛(wèi)健委僅召開(kāi)一次會(huì)議研究部署巡察整改工作。

被巡察單位黨組織要繼續(xù)提高政治站位，切實(shí)履行主體責(zé)任，將巡察整改工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)和長(zhǎng)期工程來(lái)抓，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整改成果，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。縣委巡察辦要進(jìn)一步加大督查力度，對(duì)全縣被巡察單位開(kāi)展不定期的督查，發(fā)現(xiàn)不重視、虛假應(yīng)付和“新官不理舊賬”的單位，予以通報(bào)曝光，必要時(shí)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)，并適時(shí)開(kāi)展巡察“回頭看”。

**縣委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，2019年8月15日至9月15日，縣委第四巡視小組對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組進(jìn)行巡視回顧。11月27日，縣委巡察組向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組反饋巡察意見(jiàn)。現(xiàn)在發(fā)表巡邏整改情況。

(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面存在改革不足的問(wèn)題。

1、建章制度內(nèi)容陳舊，目標(biāo)不強(qiáng)。

整改情況:整改完畢。一是制定和完善各項(xiàng)制度。制定撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項(xiàng)目管理制度，完善撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作管理制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局三會(huì)一課制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨員培訓(xùn)計(jì)劃等各制度，第二是積極開(kāi)展黨建理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。利用主題黨日活動(dòng)，組織黨員召開(kāi)主題學(xué)習(xí)會(huì)議，加強(qiáng)理論武裝，組織黨員干部認(rèn)真閱讀原著，學(xué)習(xí)原文，理解原理，學(xué)習(xí)近平總書(shū)記在不忘初心，記住使命主題教育會(huì)議上的重要講話，學(xué)習(xí)習(xí)近平不忘初心，記住使命的重要論述選編習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要。

2、黨支部民主生活會(huì)評(píng)議黨員流于形式問(wèn)題。

整改情況:整改完畢。一是受紀(jì)律處分的兩位同志在處分后積極整改，加強(qiáng)自己的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高政治站位和思想意識(shí)，全局黨員干部認(rèn)為兩位同志整改效果明顯，評(píng)價(jià)結(jié)果給予好，二是今后工作進(jìn)一步規(guī)范黨員教育和管理，加強(qiáng)干部評(píng)價(jià)，重視評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，嚴(yán)格檢查，全力實(shí)行縣委第四巡察組的反饋意見(jiàn)。

(二)黨的建設(shè)存在整改不足的問(wèn)題。

1、組織生活會(huì)黨員的個(gè)人發(fā)言資料有網(wǎng)絡(luò)模仿的嫌疑。

整改情況:整改完畢。一是重新審查全局黨員個(gè)人檢查資料，認(rèn)真整改，在我局不忘初心，記住使命主題教育期間，全局黨員認(rèn)真制作個(gè)人發(fā)言資料，不存在網(wǎng)上下載和摘錄情況二是長(zhǎng)期堅(jiān)持。嚴(yán)格執(zhí)行支部組織生活制度，認(rèn)真召開(kāi)組織生活會(huì)，加強(qiáng)組織生活紀(jì)律，嚴(yán)格要求黨員，嚴(yán)禁在網(wǎng)上模仿個(gè)人發(fā)言大綱、談話記錄等相關(guān)資料。

2、重大事項(xiàng)記錄不規(guī)范。

整改情況:整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。一是加強(qiáng)政治自覺(jué)，認(rèn)真黨內(nèi)政治生活，進(jìn)一步完善局黨組議事規(guī)則和決策程序，在三重一大事項(xiàng)上嚴(yán)格遵循民主集中制原則進(jìn)行議事和執(zhí)行，堅(jiān)持使用制度管理權(quán)、管理權(quán)、管理人、管理物，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范管理，二是指定專家記錄黨組會(huì)議、中心組會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)等特別會(huì)議記錄，確保各類會(huì)議有專業(yè)會(huì)議記錄本，保證會(huì)議記錄規(guī)范、認(rèn)真。三是每次會(huì)議的議程、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要規(guī)范完整，年底統(tǒng)一備案，可以調(diào)查研究事項(xiàng)，追溯。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)存在未調(diào)查的問(wèn)題。

1、公款貸款問(wèn)題依然存在。

整改情況:整改完畢。一是召開(kāi)黨組會(huì)議。黨組會(huì)議會(huì)議的研究，這個(gè)問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題，已經(jīng)給公款租賃公司和個(gè)人寄信催繳的第二個(gè)是制定22縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度，制定有針對(duì)性的印鑒制度，使制度的籬笆更加牢固，利用制度制約。

2、固定理財(cái)混亂。

整改情況:整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。一是制定33縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度，制定有針對(duì)性的印鑒制度，使制度籬笆更加牢固，利用制度制約二是固定資產(chǎn)使用設(shè)置負(fù)責(zé)人，制作登記冊(cè)，定期組織固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，帳目、卡、物三一致。

1.擺脫貧困的工作不現(xiàn)實(shí)。

整改情況:整改完畢。致力于加強(qiáng)消除貧困，確保按計(jì)劃消除貧困。一是健康扶貧，繳納城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其中大人310元，兩個(gè)孩子各180元，每人體檢費(fèi)用150元，醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)每人100元。二是教育扶貧，為上小學(xué)的女兒減免2019年秋季學(xué)費(fèi)2725元，義務(wù)教育階段全部減免各種費(fèi)用。三是產(chǎn)業(yè)扶貧，享受縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧收益。四是就業(yè)扶貧，安排村里的清掃員、村里的網(wǎng)格員、鄉(xiāng)庫(kù)管理員。五是確保安全飲用水，設(shè)置凈水設(shè)備。六是商業(yè)保險(xiǎn)，為此處理14扶貧保險(xiǎn)項(xiàng)目，每人150元。

2、項(xiàng)目管理存在漏洞。

整改情況:整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。一是對(duì)已完成的項(xiàng)目按項(xiàng)目實(shí)施方案立項(xiàng)、招標(biāo)、施工、檢查、審計(jì)、利潤(rùn)評(píng)價(jià)等相關(guān)資料及時(shí)收集，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)的卷。分管項(xiàng)目工作人員負(fù)責(zé)的二是下一個(gè)項(xiàng)目工作的保管和小組卷歸檔統(tǒng)一管理，確定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，建立縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項(xiàng)目管理制度，用制度進(jìn)一步約束項(xiàng)目管理。

歡迎廣大干部群眾監(jiān)督巡邏執(zhí)行情況。如果有意見(jiàn)建議，請(qǐng)立即反映。

20xx年x月x-x日、x月x-x日，縣委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，縣委巡視組織x批組織x個(gè)評(píng)價(jià)調(diào)查小組，通過(guò)聽(tīng)取報(bào)告、查看資料、座談理解等方式，第x回合、第x回合巡視xx町、xx町、xx町、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x個(gè)行政村、第x回合巡視縣委員會(huì)、縣政府、縣公安局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣衛(wèi)健委員會(huì)、縣教育局等x個(gè)縣直單位黨組織的反饋問(wèn)題進(jìn)行了有效評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)大部分被巡視黨組織的反饋問(wèn)題都可以完全接受，沒(méi)有聯(lián)系，不推進(jìn)行真正的情況。

一是面對(duì)問(wèn)題，確保整改落實(shí)。

巡邏機(jī)關(guān)對(duì)巡邏反饋問(wèn)題召開(kāi)黨政班子聯(lián)合會(huì)議，專題會(huì)研究整改工作，制定整改方案，建立整改臺(tái)帳，明確整改責(zé)任和完成期限，確保整改工作有序進(jìn)行。近德固鄉(xiāng)成立巡視整改工作監(jiān)督組，監(jiān)督紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)委副書(shū)記、民政所長(zhǎng)、組織員、村級(jí)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人，監(jiān)督各村巡視整改工作的開(kāi)展情況、整改進(jìn)度、整改效果，在整改過(guò)程中共開(kāi)展兩次監(jiān)督工作，批評(píng)整改工作不能實(shí)行的xx村，有效促進(jìn)整改工作的完成。

元村鎮(zhèn)將巡邏反饋意見(jiàn)和黨委書(shū)記在巡邏反饋會(huì)上的發(fā)言資料以文件形式發(fā)送給各基層黨組織，黨委書(shū)記在每周黨政聯(lián)合會(huì)上聽(tīng)取整改工作報(bào)告，部署全鎮(zhèn)一周工作時(shí)，將整改工作安排在第一條，層層傳遞壓力，確保各整改工作按計(jì)劃完成。縣政府對(duì)黨組織功能發(fā)揮不足的問(wèn)題，黨組書(shū)記切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，將黨建工作安排在重要議事日程上，自己安排、認(rèn)真安排，定期為全體黨員上黨課，年內(nèi)組織黨員升旗、慶祝七一書(shū)畫(huà)展、外出學(xué)習(xí)、微信群日常學(xué)習(xí)比賽等一系列活動(dòng)，鞏固黨建工作。縣教育局利用平日晚上3小時(shí)的時(shí)間召開(kāi)了高質(zhì)量的巡邏改革專題民主生活會(huì)，委托管理副縣長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議指導(dǎo)，班成員圍繞巡邏反饋意見(jiàn)，逐一進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查，接受問(wèn)題正確，分析問(wèn)題深刻，原因分析透徹，真正發(fā)揮了紅臉出汗的效果。

二是解決問(wèn)題，整改效果有力顯現(xiàn)。

巡邏機(jī)構(gòu)對(duì)照反饋問(wèn)題逐一整理，逐一解決，舉一反三，標(biāo)本兼治，取得實(shí)際效果。城關(guān)鎮(zhèn)對(duì)郭莊村整體衛(wèi)生條件差的問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合分村兩委員會(huì)根據(jù)燈籠文化基礎(chǔ)改造原村，投入xx馀萬(wàn)元鋪設(shè)柏油路面xx馀米，完成農(nóng)家?guī)鵻x戶，進(jìn)一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境。梁村鄉(xiāng)繼續(xù)跟蹤xx臺(tái)變壓器未投入使用問(wèn)題，與縣電業(yè)局、縣自然資源局、縣發(fā)展改革委員會(huì)等部門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。

x月x日全部通電運(yùn)行，在惠及近xx萬(wàn)人xx萬(wàn)畝耕地的全鄉(xiāng)實(shí)施低保動(dòng)態(tài)調(diào)整、危險(xiǎn)住宅改造、財(cái)務(wù)管理等3項(xiàng)特別管理，檢查違反低保xx戶xx人。縣公安局高度重視巡邏交接問(wèn)題線索，檢查組逐一檢查交接的xx問(wèn)題線索，不到一個(gè)月全部結(jié)束，批評(píng)二級(jí)機(jī)構(gòu)x個(gè)，通報(bào)退休一人，回收違紀(jì)資金xx元。縣衛(wèi)生委員會(huì)對(duì)村衛(wèi)生室閑置浪費(fèi)問(wèn)題，黨組主要負(fù)責(zé)人親自指導(dǎo)全縣村衛(wèi)生室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)檢查指導(dǎo)，深入挖掘問(wèn)題根源，解決分類措施，通過(guò)整改，梁村鄉(xiāng)大郭村、梁村鋪裝村因供水原因不投入使用，全縣217所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室全部投入使用。

三是聚焦問(wèn)題，健全完善各項(xiàng)制度。

對(duì)于被檢察機(jī)關(guān)反饋的問(wèn)題，要注意找到原因，挖掘病根，用制度管理人員，管理事務(wù)，建立長(zhǎng)期機(jī)制。xx小鎮(zhèn)在抓好問(wèn)題整改的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，相繼出臺(tái)《xx小鎮(zhèn)三重一大實(shí)施細(xì)則》《xx小鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源資金管理辦法》等8項(xiàng)制度，有效規(guī)范集體決策和科學(xué)管理行為。寺莊鄉(xiāng)對(duì)村干部家屬領(lǐng)取低保金、村干部領(lǐng)取傷殘補(bǔ)助金、危房改造優(yōu)親厚友等問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治，制定完善村干部管理機(jī)制，追繳違紀(jì)資金xx萬(wàn)元，通報(bào)批評(píng)村干部xx人。

縣委開(kāi)展以提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率、促進(jìn)服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容的兩提兩促活動(dòng)，建立兩提兩促微信群，運(yùn)營(yíng)縣委辦公室微信號(hào)公眾信號(hào)，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)工作交流，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率。縣綜合行政執(zhí)法局對(duì)反饋的x方面xx項(xiàng)問(wèn)題，制定x類xx項(xiàng)整改措施，制定完善《財(cái)務(wù)管理制度》《車輛管理制度》等規(guī)章制度xx項(xiàng)，開(kāi)展學(xué)校周邊流動(dòng)攤位專業(yè)整改，規(guī)范學(xué)校周邊占領(lǐng)經(jīng)營(yíng)行為xx多次，有效改善校園周邊環(huán)境。

但是，審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和弱點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)民生事項(xiàng)未解決、問(wèn)題線索處理進(jìn)展緩慢等。梁村鄉(xiāng)交接問(wèn)題線索xx個(gè)，已經(jīng)處理x個(gè)，沒(méi)有處理xx個(gè)xx町反饋問(wèn)題xx項(xiàng)，完成xx項(xiàng)整改，沒(méi)有完成xx項(xiàng)整改的近德固鄉(xiāng)多次催促的情況下，沒(méi)有報(bào)告整改方案和整改報(bào)告的縣衛(wèi)健委員會(huì)只有一次會(huì)議研究。

被巡邏部門黨組織繼續(xù)提高政治站點(diǎn)，切實(shí)履行主體責(zé)任，把巡邏改革作為政治任務(wù)和長(zhǎng)期工程抓住，建立長(zhǎng)期機(jī)制，鞏固改革成果，推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)入新階段。縣委巡視辦公室應(yīng)進(jìn)一步加大審計(jì)力度，對(duì)全縣被巡視機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期審計(jì)，發(fā)現(xiàn)不重視、虛假應(yīng)對(duì)和新官不理舊賬的機(jī)構(gòu)，通報(bào)曝光，必要時(shí)采訪機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)人，及時(shí)開(kāi)展巡視回顧。

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇九

2010年8月。

匯報(bào)人：王偉。

一、招聘效果分析：

2010年8月屬于工廠招聘低潮期，崗位相對(duì)前半年明顯減少，應(yīng)聘人員也呈下降趨勢(shì)，不過(guò)，雖然招聘處于低潮狀態(tài)，行政人事部同樣也開(kāi)展一些招聘活動(dòng)，用來(lái)引進(jìn)和招攬優(yōu)秀人才。

本月依然存在著人員流動(dòng)性，基于沒(méi)有特定的招聘時(shí)段限制和招聘計(jì)劃，現(xiàn)就8月1日—8月31日這一個(gè)月內(nèi)招聘活動(dòng)作以簡(jiǎn)要匯總分析：

此次招聘活動(dòng)計(jì)劃招聘8崗12人左右（招聘職位如下：廚師、幫廚、保安、車位、木工、造棉、捫工、包裝工及部分普工。）主要招聘對(duì)象為后勤、技術(shù)人員及操作工人。

行政人事部分別在卓博人才網(wǎng)網(wǎng)上頁(yè)面、在附近工廠較密集區(qū)域和厚街、大嶺山家具廠較多區(qū)域張貼招聘廣告等行式進(jìn)行了招聘。總計(jì)應(yīng)聘人數(shù)為60人左右，其中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員23人，通過(guò)張貼廣告應(yīng)聘人數(shù)35余人。經(jīng)各部門招聘負(fù)責(zé)人甄選后確定在這個(gè)月中有10人正式入職上班。

此期招聘所產(chǎn)生費(fèi)用（直接費(fèi)用）共計(jì)451元，其中卓博人才網(wǎng)招聘信息發(fā)布費(fèi)375元，外出貼招聘廣告車費(fèi)和誤餐費(fèi)共76元。

二、數(shù)據(jù)分析：

1、成本分析：此次招聘活動(dòng)共花費(fèi)人民幣451元，實(shí)錄用人數(shù)10人，平均每人花費(fèi)45.1元人民幣。

2、此次招聘活動(dòng)基本滿足各部門的人員需求，在數(shù)量上達(dá)到計(jì)劃招聘數(shù)量的83%，各部門急需人員基本到崗，部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選，在今后的招聘活動(dòng)中將就這些崗位的輕重緩急程度陸續(xù)招聘到崗。

3、此期招聘活動(dòng)面較窄。主要是通過(guò)外出貼招工廣告來(lái)獲取人才。如果去現(xiàn)場(chǎng)招聘，職位少，招聘人數(shù)降低的話必然會(huì)提高其招聘成本。本公司因?yàn)槭钦袛埡笄凇⑵展ぶ惾瞬牛@類人才大多不會(huì)去人才市場(chǎng)尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，所以其分析，效果可說(shuō)不容樂(lè)觀。

三、總結(jié)改進(jìn)意見(jiàn)：

此期招聘活動(dòng)從8月1日至8月31日，屆時(shí)一個(gè)月，每天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人數(shù)數(shù)量可以看出，網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)凸顯出了它信息發(fā)布面的廣度，瀏覽人數(shù)很多，但是也存在著弊端，幾乎沒(méi)有什么技術(shù)和普通操作工會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式尋找工作，所以對(duì)于公司本月急招的一些崗位來(lái)說(shuō)，無(wú)法得到滿足。

此期招聘活動(dòng)主要是以后勤、普工為主，像車位、捫皮等技術(shù)工還處在技術(shù)評(píng)估考核中，人員基本飽和，急需程度相對(duì)較低。但是工人的技術(shù)程度有待提高，行政人事部以后會(huì)通過(guò)招募技術(shù)熟手的方式，然后在所有技術(shù)員工中優(yōu)勝劣汰的進(jìn)行篩選，選擇好中之優(yōu)的人才。

此次通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者計(jì)23人，張貼廣告應(yīng)聘35人，兩者相比，張貼廣告效果比網(wǎng)絡(luò)招聘效果好一些。從人員入職效果來(lái)看，貼廣告招進(jìn)的員工占到入職總?cè)藬?shù)的80%，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘招進(jìn)的員工只占到20%。

（此次招聘計(jì)劃共招如下職位：廚師、幫廚、保安、車位、木工、造棉、捫工、包裝工及部分普工。其中車位、造棉、包裝等職位通過(guò)貼廣告形式應(yīng)聘人數(shù)居多。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式應(yīng)聘的人員，如廚師、保安等崗位工資待遇要求一般很高，進(jìn)廠率也相對(duì)較低。）。

通過(guò)以上分析，可以總結(jié)出如下幾點(diǎn)結(jié)論：

1、本月應(yīng)聘人數(shù)的數(shù)量下降，質(zhì)量（技術(shù)程度）有待提高，基本處于招聘過(guò)渡。

低潮期；

2、本月招聘工作主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘和張貼廣告的形式結(jié)合招聘；

3、本月普通工人的招聘工作較之前容易一些，在數(shù)量上有所上升，急需人員基。

本緩和。生產(chǎn)線生產(chǎn)暢通，沒(méi)有出現(xiàn)人員急缺影響到生產(chǎn)問(wèn)題。可是招聘工作始終任重而道遠(yuǎn)，還需拓寬工人招收渠道。（通過(guò)實(shí)行員工介紹熟手入廠的形式招聘，也取得了不錯(cuò)的效果，本月依然有部分員工介紹技術(shù)熟手入廠的情況，行政部將獎(jiǎng)勵(lì)制度的具體執(zhí)行進(jìn)行跟蹤處理。）。

4、裁皮、車位、捫皮人員基本得到飽和。但就技術(shù)熟練程度，有待考核篩選，進(jìn)行等級(jí)評(píng)估。

本期招聘活動(dòng)也存在不足之處，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)：

1、一些應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試、試工過(guò)后，答應(yīng)固定時(shí)間上班，可遲遲不見(jiàn)蹤影。

從這種現(xiàn)象可以看出，應(yīng)聘者只是抱著試一試的態(tài)度，打聽(tīng)工廠的待遇、環(huán)境、工作辛苦、輕松程度，如果覺(jué)得符合自己的要求就留下，不符合就不用過(guò)來(lái)上班，如出現(xiàn)這種情況，工廠相關(guān)人員也要謹(jǐn)慎行事，避免透露公司重要的生產(chǎn)信息。

2、個(gè)別部門人員急缺之后未按正常程序及時(shí)上報(bào)行政部，給行政部招聘工作帶。

來(lái)不便。

有個(gè)別部門，人員急缺之后未按正常程序及時(shí)上報(bào)行政部，導(dǎo)致行政部無(wú)法獲取準(zhǔn)確信息來(lái)招募員工。（如某些部門組長(zhǎng)直接向行政部說(shuō)要人，但是未通過(guò)相關(guān)主管、經(jīng)理的核準(zhǔn)，也未將人力需求表交至行政部，導(dǎo)致行政部無(wú)法獲知招募的準(zhǔn)確信息，無(wú)法進(jìn)行招聘。）。

3、人員流失嚴(yán)重，招聘難度加重，各相關(guān)部門需重視。

如包裝部本月有5個(gè)新進(jìn)員工（已經(jīng)安排上班），但是沒(méi)兩天，全部自離，究其原因：這五個(gè)人全部沒(méi)有超過(guò)40歲，舍不得吃苦，老想著拿著高工資做著輕松事，哪有那么好的事。抱怨裝柜累，計(jì)件達(dá)不到保底，沒(méi)有加班工資，種種的種種，只能證明根本無(wú)法適應(yīng)工廠的環(huán)境，為什么一些老員工不抱怨了，他們也不是做著同樣的事嗎？公司也理解包裝工工作性質(zhì)問(wèn)題，也針對(duì)之前的薪資、工價(jià)、福利等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。老員工也從容接受了公司的政策走向。況且，7月份，包裝工工資全部超過(guò)了保底工資，并且在福利待遇上也給予了優(yōu)惠政策。現(xiàn)在不管進(jìn)什么工廠都不是完美的，只有通過(guò)去適應(yīng)，適應(yīng)環(huán)境最重要。再慢慢的改變現(xiàn)狀，才是在公司生存長(zhǎng)久的基本準(zhǔn)則。如這種情況則需各相關(guān)管理人員進(jìn)行宣導(dǎo)，滲透到員工的大腦中。

4、公司給予員工介紹技術(shù)熟手進(jìn)廠獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)精神，需做好宣導(dǎo)工作。

具體為組長(zhǎng)級(jí)別以下員工如介紹技術(shù)熟手入廠，被介紹人滿三個(gè)月且達(dá)到公司要求的工作能力水平，便給予介紹人200元的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。此項(xiàng)招聘計(jì)劃擬待行政人事部跟蹤確認(rèn)。

5、加強(qiáng)招聘工作的規(guī)范化。

在招聘甄選制度下發(fā)后大部分部門都能夠完全按公司的制度進(jìn)行招聘工作，但仍有個(gè)別部門出現(xiàn)自行招聘的行為，不僅打亂了公司的整體招聘計(jì)劃，并且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系，故行政人事部將加強(qiáng)公司招聘工作的規(guī)范化。

6、加寬招聘渠道、做好長(zhǎng)期招聘工作的準(zhǔn)備。

通過(guò)此次招聘工作可以看出8月份已經(jīng)進(jìn)入招聘低峰期，各類人才基本處于潛伏狀態(tài)，此時(shí)期的應(yīng)聘者多為一些為掙生活費(fèi)的社會(huì)臨時(shí)工，穩(wěn)定性不強(qiáng)。故在此階段要招聘到合適人才，就必須加寬招聘渠道，并做好長(zhǎng)期招聘的工作準(zhǔn)備。

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇十

綜合部部長(zhǎng)：

公司2013供熱期工作表彰和總結(jié)大會(huì)已于2014年5月10日?qǐng)A滿結(jié)束，為了總結(jié)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)，特對(duì)此次會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估，現(xiàn)將會(huì)議效果評(píng)估情況報(bào)告如下：

一、會(huì)議基本情況。

在2013供熱期，公司全體員工以優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供熱為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理水平，全面提升服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成了上個(gè)供熱期的供熱工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰優(yōu)秀，以便2014年供熱期的工作能順利開(kāi)展，經(jīng)公司研究決定，召開(kāi)公司2013供熱期工作表彰和總結(jié)大會(huì)。

（一）會(huì)議名稱：伊金霍洛旗九泰熱力有限責(zé)任公司2013供熱期工作表彰和總結(jié)大會(huì)。

（二）會(huì)議主題：總結(jié)。

2013供熱期工作，對(duì)先進(jìn)員工、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。

（三）會(huì)議時(shí)間和會(huì)期：2014年5月8至10日；會(huì)期3天。

（四）會(huì)議場(chǎng)所及住宿地點(diǎn)：伊金霍洛旗龍凱大酒店。

（五）參加會(huì)議人數(shù)：122人。

（六）會(huì)議餐飲：統(tǒng)一就餐5次，會(huì)見(jiàn)茶點(diǎn)3次。

二、對(duì)會(huì)議管理工作的總體評(píng)估。

（一）會(huì)議計(jì)劃周全、細(xì)致。

會(huì)議計(jì)劃考慮了時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人員、會(huì)議通知、會(huì)議議程、會(huì)議日程表、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、代表注意事項(xiàng)、參會(huì)人員簽到、會(huì)議交流材料、會(huì)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)觀摩及戶外活動(dòng)、開(kāi)幕詞、閉幕詞、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、照相、住宿房間安排、車輛安排、醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)、會(huì)議記錄等方方方面的工作，盡可能做到萬(wàn)無(wú)一失。

（二）會(huì)議內(nèi)容緊湊，會(huì)議結(jié)果圓滿。

在3天的正式會(huì)期中，合理安排了日程表和會(huì)議議程，包括總結(jié)工作、表彰工作、部署工作、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和戶外活動(dòng)。各設(shè)備廠家和各部門的優(yōu)秀員工代表及先進(jìn)集體代表在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。完成了會(huì)議議程，達(dá)到了預(yù)期目的。會(huì)議結(jié)束后，主持人安排秘書(shū)人員草擬會(huì)議紀(jì)要，做好了會(huì)議的工作總結(jié)，并向有關(guān)部門傳達(dá)了會(huì)議主要精神。

（三）會(huì)議經(jīng)費(fèi)控制有效。

此次會(huì)議共支出8.2萬(wàn)元，包括文件資料費(fèi)、會(huì)議辦公費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)租費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)等。

（四）會(huì)議場(chǎng)所滿足會(huì)議所需。

此次會(huì)議安排在龍凱大酒店所屬的禮堂，禮堂有專門的主席臺(tái)，桌椅、音響、投影設(shè)備齊全。

（五）住宿條件優(yōu)越。

此次參加會(huì)議的多為公司各部門負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀員工，此酒店的硬件和軟件條件較好，滿足了參會(huì)人員的進(jìn)餐、通信、休息、娛樂(lè)、安全等各方面的需求。

（六）參會(huì)人員較多。

此次會(huì)議參加人員共122人。其中各部門負(fù)責(zé)人24人，公司領(lǐng)導(dǎo)5人，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的有關(guān)工作人員6人，先進(jìn)員工代表78人，設(shè)備廠家4人，工作人員5人。

（七）會(huì)議預(yù)定工作有序。

為了做好會(huì)議的服務(wù)工作。會(huì)前，根據(jù)各部門的回執(zhí)，向酒店預(yù)定了客房；按照每一餐不同的飲食要求，會(huì)前全部做了預(yù)定，并提前一天就餐飲的預(yù)定情況進(jìn)行最終落實(shí)。

（八）會(huì)議室布置合理。

會(huì)議設(shè)置了主席臺(tái)。主席臺(tái)的座次按參會(huì)人員的職務(wù)規(guī)格排序，并在桌前放置了代表座簽。主席臺(tái)上方懸掛了會(huì)標(biāo)，主席臺(tái)前擺放了鮮花和綠色植物。同時(shí)按照會(huì)議所需，設(shè)置了專門用于交流的發(fā)言席和進(jìn)行演示的投影儀和投影幕布。

（九）會(huì)議餐飲豐富。

會(huì)議安排在大酒店用餐5次，另外，安排了會(huì)間茶點(diǎn)3次，專門采購(gòu)了水果。

（一）會(huì)議制定了詳細(xì)的主持人計(jì)劃。

會(huì)前，明確了會(huì)議的總目標(biāo)，對(duì)會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議議題、會(huì)議進(jìn)行步驟和會(huì)議環(huán)境及如何最有效地利用時(shí)間作了充分的準(zhǔn)備，在得到領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，進(jìn)行了全面督辦、檢查、落實(shí)。同時(shí)對(duì)會(huì)期期間可能出現(xiàn)的問(wèn)題作了充分考慮，擬出了備用方案，以確保整個(gè)會(huì)議的順利進(jìn)行。

（二）采取有效手段控制會(huì)場(chǎng)氣氛。

此次會(huì)議安排的內(nèi)容較多，時(shí)間排的非常緊湊，且會(huì)3議一天要完成90%的議題。為此，主持人作了充分準(zhǔn)備，提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，會(huì)議開(kāi)始后，向代表們宣讀了會(huì)議議程，日程安排和注意事項(xiàng)，引導(dǎo)會(huì)議按議程排列正常進(jìn)行，并根據(jù)臨時(shí)變化情況，及時(shí)調(diào)整會(huì)議議程的順序。比如，全體人員合影本來(lái)安排再上午會(huì)議結(jié)束后，就餐開(kāi)始前，但因上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話后要離場(chǎng)，于是將合影內(nèi)容調(diào)整到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話完畢后進(jìn)行。

此次會(huì)議，設(shè)置了會(huì)務(wù)組、設(shè)備布置組、醫(yī)務(wù)組，工作人員只有5人，人員非常精簡(jiǎn)，但效率非常高。會(huì)議開(kāi)始以前，工作人員就住進(jìn)酒店，直至全體參會(huì)人員離開(kāi)后才撤出酒店，他們以熱情的態(tài)度，務(wù)實(shí)的行為和熟練的業(yè)務(wù)水平，向全體參會(huì)人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、會(huì)議中值得注意的問(wèn)題。

會(huì)前，會(huì)務(wù)組是按照各部門回執(zhí)預(yù)訂的房間，全部為標(biāo)準(zhǔn)間，但個(gè)別人員到場(chǎng)后要求住單人間，會(huì)務(wù)組不得不采取緊急措施與酒店經(jīng)理協(xié)調(diào)。這個(gè)問(wèn)題在今后的辦會(huì)中要多加注意。

二〇一四年五月十二日。

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最低元開(kāi)通文庫(kù)會(huì)員，查看完整內(nèi)容原發(fā)布者：超過(guò)30秒不正常培訓(xùn)效果評(píng)估的方法（一）效果評(píng)估的層面培訓(xùn)效果評(píng)估是培訓(xùn)員工中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

評(píng)估結(jié)果將直接作用于培訓(xùn)課程的改進(jìn)和講師調(diào)整等方面。評(píng)估從四個(gè)方面考察。

第一層評(píng)估，反應(yīng)e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333433623735層面。這類評(píng)估主要是考核受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)講師的看法，培訓(xùn)內(nèi)容是否合適等。

這是一種淺層評(píng)估，通常是通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表的形式進(jìn)行。第二層評(píng)估，學(xué)習(xí)層面。

主要是檢查受訓(xùn)人員通過(guò)培訓(xùn)，掌握了多少知識(shí)和技能。可以通過(guò)書(shū)面考試或撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得報(bào)告的形式進(jìn)行檢查。

第三層評(píng)估，行為層。該層關(guān)心的是受訓(xùn)人員通過(guò)培訓(xùn)是否將掌握的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作績(jī)效。

此類評(píng)估可以通過(guò)績(jī)效考核方式進(jìn)行。第四層評(píng)估，結(jié)果層。

這類評(píng)估的核心問(wèn)題是通過(guò)培訓(xùn)是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)生影響。結(jié)果層的評(píng)估內(nèi)容是一個(gè)企業(yè)組織培訓(xùn)的最終目的，也是培訓(xùn)評(píng)估最大的難點(diǎn)。

因?yàn)閷?duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)生影響的不僅僅是培訓(xùn)活動(dòng)，還有許多其他因素都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。（二）選擇評(píng)估的方法根據(jù)確定的評(píng)估目的和內(nèi)容，選擇評(píng)估的方法，對(duì)不同的培訓(xùn)可以采取不同的評(píng)估方法。

通常情況下，都是在下年度的年底或者上年度的年初制定年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并明確培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)的方式。

培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算等等內(nèi)容。值得注意的是，在制定培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候就要明確培訓(xùn)效果評(píng)估的方法。

當(dāng)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估。培訓(xùn)評(píng)估的方法主要分成：1、受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)、對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行評(píng)。

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培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但由于員工的復(fù)雜性，以及培訓(xùn)效果的滯后性，想要客觀、科學(xué)地衡量培訓(xùn)效果非常困難，所以，培訓(xùn)效果評(píng)估也是培訓(xùn)系統(tǒng)中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。

我國(guó)的企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法評(píng)估培訓(xùn)效果，大多不愿意組織員工培訓(xùn)，相關(guān)投入也明顯不足。這種現(xiàn)狀使得培訓(xùn)的作用無(wú)法在企業(yè)中得到體現(xiàn)。

目前，國(guó)內(nèi)外運(yùn)用得最為廣泛的培訓(xùn)評(píng)估方法，是由柯克帕特里克在1959年提出的培訓(xùn)效果評(píng)估模型。至今，它仍是培訓(xùn)經(jīng)理人經(jīng)常使用的經(jīng)典培訓(xùn)評(píng)估模型。

柯克帕特里克將培訓(xùn)效果分為4個(gè)遞進(jìn)的層次——反應(yīng)、知識(shí)、行為、效果。除柯克帕特里克的培訓(xùn)效果評(píng)估模型外，業(yè)界還有多種評(píng)估方法。

這些方法分為定性分析和定量計(jì)算兩大類。參考國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)評(píng)估理論，以及具體企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這里提供5種綜合性的培訓(xùn)評(píng)估方法。

目標(biāo)評(píng)價(jià)通常情況下，企業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)都是由確定培訓(xùn)需求與目標(biāo)、編制培訓(xùn)預(yù)算及計(jì)劃、監(jiān)控以及效果評(píng)估等部分組成。它們之間并不是割裂的，而是相互聯(lián)系、相互影響——好的培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃與培訓(xùn)效果評(píng)估密不可分。

目標(biāo)評(píng)價(jià)法要求企業(yè)在制訂的培訓(xùn)計(jì)劃中，將受訓(xùn)人員完成培訓(xùn)計(jì)劃后應(yīng)學(xué)到的知識(shí)、技能，應(yīng)改進(jìn)的工作態(tài)度及行為，應(yīng)達(dá)到的工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等目標(biāo)列入其中。培訓(xùn)課程結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)將受訓(xùn)者的測(cè)試成績(jī)和實(shí)際工作表現(xiàn)與既定培訓(xùn)目標(biāo)相比較，得出培訓(xùn)效果。

作為衡量培訓(xùn)效果的根本依據(jù)，企業(yè)應(yīng)制訂出具有確切性、可檢驗(yàn)性和可衡量性的培訓(xùn)目標(biāo)。目標(biāo)評(píng)價(jià)法操作成功的關(guān)鍵在于確定培訓(xùn)目標(biāo)。

企業(yè)通常有兩種方法確定培訓(xùn)目標(biāo)：一是任務(wù)分析法。企業(yè)的培訓(xùn)部門可以設(shè)計(jì)出任務(wù)分析表，詳細(xì)列明有關(guān)工作任務(wù)和工作技能信息，包括主要子任務(wù)、各任務(wù)的頻率和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)所必需的知識(shí)和技能等等。

第二種方法是績(jī)效分析法。這種方法必須與績(jī)效考核相結(jié)合，確定標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效。

績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)法是由績(jī)效分析法衍生而來(lái)的。它主要被用于評(píng)估受訓(xùn)者行為的改善和績(jī)效的提高。

績(jī)效評(píng)價(jià)法要求企業(yè)建立系統(tǒng)而完整的績(jī)效考核體系。在這個(gè)體系中，要有受訓(xùn)者培訓(xùn)前的績(jī)效記錄。

在培訓(xùn)結(jié)束3個(gè)月或半年后，對(duì)受訓(xùn)者再進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，只有對(duì)照以前的績(jī)效記錄，企業(yè)才能明確地看出培訓(xùn)效果。績(jī)效考核一般包括目標(biāo)考核和過(guò)程考核。

目標(biāo)考核是績(jī)效考核的核心。目標(biāo)可以分為定量目標(biāo)和定性目標(biāo)。

培訓(xùn)經(jīng)理在選取目標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意選取能體現(xiàn)崗位職責(zé)的指標(biāo)——目標(biāo)達(dá)到了，基本上就履行了崗位職責(zé)。過(guò)程考核是績(jī)效考核的另一個(gè)重要內(nèi)容。

過(guò)程是績(jī)效的保證，沒(méi)有好的過(guò)程就不可能有好的結(jié)果。過(guò)程考核能反映員工的工作現(xiàn)狀，它通常包括考勤、服務(wù)態(tài)度、工作飽滿程度等指標(biāo)。

將目標(biāo)考核與過(guò)程考核結(jié)合起來(lái)，就能夠反應(yīng)一個(gè)崗位的績(jī)效。關(guān)鍵人物評(píng)價(jià)所謂的關(guān)鍵人物（keypeople）是指與受訓(xùn)者在工作上接觸較為密切的人，可以是他的上級(jí)、同事，也可以是他的下級(jí)或者顧客等。

有研究發(fā)現(xiàn)，在這些關(guān)鍵人物中，同級(jí)最熟悉受訓(xùn)者的工作狀況，因此，可采用同級(jí)評(píng)價(jià)法，向受訓(xùn)者的同級(jí)了解其培訓(xùn)后的改變。這樣的調(diào)查通常很容易操作，可行性強(qiáng)，能夠提供很多有用信息。

同其他培訓(xùn)效果評(píng)估方法一樣，同級(jí)評(píng)價(jià)法也有缺陷，盡管同級(jí)間相互很了解，但由于存在競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果失真。而讓上級(jí)來(lái)評(píng)估培訓(xùn)效果同樣避免不了局限性，因?yàn)橛械纳霞?jí)不太了解全面情況，或者會(huì)主觀臆斷。

因此，學(xué)者設(shè)計(jì)了一種360度的評(píng)價(jià)法——由上級(jí)、下級(jí)、顧客、同事，甚至培訓(xùn)管理者等從不同角度來(lái)評(píng)估受訓(xùn)者的變化。這種方法對(duì)了解工作態(tài)度或受訓(xùn)者培訓(xùn)后行為的改變比較有效。

測(cè)試比較無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的學(xué)者，都將員工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)、原理和技能作為企業(yè)培訓(xùn)的效果。測(cè)試比較法是衡量員工知識(shí)掌握程度的有效方法。

實(shí)踐中，企業(yè)會(huì)經(jīng)常采用測(cè)試法評(píng)估培訓(xùn)效果，但效果并不理想，原因在于，沒(méi)有加入任何參照物，只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)試。而有效的測(cè)試法應(yīng)該是具有對(duì)比性的測(cè)試比較評(píng)價(jià)法。

測(cè)試比較評(píng)價(jià)法有多種不同方案。其中，事前、事后測(cè)試法，主要是在參加培訓(xùn)前后，對(duì)受訓(xùn)者分別進(jìn)行內(nèi)容相同或相近的測(cè)試。

這樣可以體現(xiàn)出被測(cè)者受訓(xùn)前后的差別。但這也不乏缺陷——不能體現(xiàn)參加培訓(xùn)與未參加培訓(xùn)的員工間的差別。

為克服這一缺點(diǎn)，企業(yè)可以將參加培訓(xùn)的員工組成培訓(xùn)組，另外再挑選一組與培訓(xùn)組素質(zhì)相近、未參見(jiàn)培訓(xùn)的員工組成對(duì)照組，分別對(duì)這兩組員工進(jìn)行測(cè)試。有研究顯示，分組測(cè)試的方案有時(shí)也不能測(cè)出真實(shí)的培訓(xùn)效果，因?yàn)闀?huì)出現(xiàn)“霍桑效應(yīng)”——受訓(xùn)者可能因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)參加培訓(xùn)而積極性高漲，工作績(jī)效得到提升，但這與培訓(xùn)本身的關(guān)系并不大。

為克服這一誤差，學(xué)者所羅門（solomon）設(shè)計(jì)了“所羅門四小組”方法（見(jiàn)表1），通過(guò)增加對(duì)照組的數(shù)量，盡量減少測(cè)試誤差。表1所羅門四小組方法小組培訓(xùn)前培訓(xùn)培訓(xùn)后培訓(xùn)組測(cè)量是測(cè)量對(duì)照組1測(cè)量否測(cè)量對(duì)照組2不測(cè)量是測(cè)量對(duì)照組3不測(cè)量否測(cè)量針對(duì)培訓(xùn)具有滯后效果的特性，測(cè)量比較法還提供了時(shí)間序列方案，即在培訓(xùn)后定期做幾次測(cè)量，以準(zhǔn)確分析培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)。

熱門廣告宣傳效果評(píng)估報(bào)告模板篇十三

(1)認(rèn)知成果。

認(rèn)知成果被用來(lái)判斷受訓(xùn)者對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目所強(qiáng)調(diào)的`原則、事實(shí)、技術(shù)、程序和流程的熟悉程度。它可以衡量受訓(xùn)者在培訓(xùn)項(xiàng)目中學(xué)到了哪些知識(shí)。

(2)技能成果。

技能成果包括技能的獲得或?qū)W習(xí)與技能的應(yīng)用(技能轉(zhuǎn)化)兩個(gè)方面的內(nèi)容。它用來(lái)評(píng)估受訓(xùn)者的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技能水平及其行為。

(3)情感成果。

情感成果包括受訓(xùn)者的態(tài)度和動(dòng)機(jī)兩個(gè)方面的內(nèi)容。情感成果的一種類型是受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的反應(yīng)，其他一些類型還包括對(duì)多元化的容忍度、學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)、對(duì)安全的態(tài)度以及在客戶服務(wù)中的定向。

(4)效果性成果。

效果性成果用來(lái)判斷培訓(xùn)項(xiàng)目給企業(yè)帶來(lái)的回報(bào)。

(5)投資凈收益。

投資凈收益是指對(duì)培訓(xùn)所產(chǎn)生的貨幣收益與培訓(xùn)成本進(jìn)行比較之后，企業(yè)從培訓(xùn)項(xiàng)目中所獲得的價(jià)值。

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3二、2012年1月9—11日，新疆建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、烏魯木齊師范高等專科學(xué)校中文系、烏魯木齊職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文社科系、新疆天地重型機(jī)械制造有限公司、烏魯木齊康緣藥業(yè)有限責(zé)任公司辦公室、烏魯木齊藥業(yè)有限公司辦公室、烏魯木齊市自來(lái)水公司辦公室在新疆建筑職業(yè)學(xué)院學(xué)院人文社科系會(huì)議室舉行了文秘專業(yè)校企合作研討會(huì)。出席會(huì)議的主要人員主要有烏魯木齊師范高等專科學(xué)校中文系、烏魯木齊職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文社科系的分管教學(xué)的業(yè)務(wù)副主任、教研室主任、文秘專業(yè)全體老師和新疆天地重型機(jī)械制造有限公司、新疆大眾建設(shè)工程有限公司、烏魯木齊市康緣藥業(yè)有限公司的辦公室主任、秘書(shū)工作人員等共計(jì)57人。研討會(huì)就如何進(jìn)一步推進(jìn)蘇北四所所高職高專與企業(yè)開(kāi)展持續(xù)的深度合作，積極構(gòu)建富有特色的校企合作模式，提高校企合作質(zhì)量、提升校企合作層次、豐富校企合作內(nèi)涵、規(guī)范校企合作做法等方面展開(kāi)了探討與交流。研討會(huì)議由會(huì)議發(fā)起者烏魯木齊師專中文系王志蔚老師主持，會(huì)議進(jìn)行了三天，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，取得了良好的效果。

二、會(huì)前籌備工作全面周密細(xì)致、有條不紊。

業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)的情況；4.新疆、烏魯木齊企業(yè)辦公室主任代表關(guān)于學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中取得的成績(jī)與不足；5.文秘專業(yè)教師代表關(guān)于文秘專業(yè)建設(shè)課程建設(shè)的意見(jiàn)與構(gòu)想；6.聘請(qǐng)新疆師范大學(xué)中文系文秘教研室主任作學(xué)術(shù)研究報(bào)告；7小組討論如何進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)合作；8.新疆建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)做大會(huì)總結(jié)。在籌備過(guò)程中，籌備小組按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，明確了分工，制定了會(huì)務(wù)籌備方案，確定了會(huì)議議程和會(huì)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，明確了籌備工作的時(shí)限、任務(wù)，準(zhǔn)備了會(huì)議文件和會(huì)議議程表，制發(fā)了會(huì)議通知和代表證，布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備了會(huì)標(biāo)，按照會(huì)議回執(zhí)信息做好了住宿的準(zhǔn)備和接站工作。會(huì)議預(yù)算經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。籌備工作在會(huì)議舉行前15天基本完成，在會(huì)議舉行前一周，籌備小組還對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查，確保會(huì)議如期有條不紊的進(jìn)行。會(huì)議籌備方案包括（備用方案）經(jīng)過(guò)烏魯木齊師專中文系和新疆建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文系領(lǐng)導(dǎo)的審核研究，認(rèn)為可行，同意實(shí)施。

三、會(huì)議期間科學(xué)調(diào)度、合理安排，按照既定程序有序進(jìn)行。

會(huì)議接待工作安排順利，進(jìn)入研討會(huì)議階段。在此期間，與會(huì)人員一一進(jìn)行簽到，準(zhǔn)確掌握了參加會(huì)議的人數(shù)，按照分工，后勤組準(zhǔn)備好了會(huì)場(chǎng)的設(shè)備和茶點(diǎn)，為代表盡可能地提供良好的服務(wù)。秘書(shū)工作人員對(duì)會(huì)議全程進(jìn)行了實(shí)況錄像和會(huì)議記錄，并印發(fā)了會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。在會(huì)議期間，主持人按照既定的議題，安排各位代表講話發(fā)言。在第二天下午的小組討論會(huì)上，主持人向各位代表明確了發(fā)言的主題，并安排秘書(shū)人員進(jìn)行詳細(xì)的記錄。在小組討論的進(jìn)程中，主持人分別到了5個(gè)小組，聽(tīng)取小組的討論，并適當(dāng)把討論的話題集中在如何加深產(chǎn)學(xué)合作的主題上來(lái)。小組討論會(huì)結(jié)束后，主持人又召開(kāi)了研討小組組長(zhǎng)的匯報(bào)，匯總各個(gè)小組的意見(jiàn)和建議，提交給大會(huì)討論。最后，新疆建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)做大會(huì)總結(jié)，對(duì)今后文秘專業(yè)產(chǎn)學(xué)合作提出新的意見(jiàn)和要求。在會(huì)議閉幕時(shí)，主持人提出對(duì)與會(huì)者、協(xié)辦單位、贊助單和工作人員的支持表示感謝嗎，并發(fā)放紀(jì)念品。

四、會(huì)后工作。

職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室主任盡量安排好車輛，按照與會(huì)代表的請(qǐng)求提供服務(wù)。由于會(huì)議本著勤儉節(jié)約的精神，經(jīng)過(guò)會(huì)議全程各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況計(jì)算，本次研討會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出沒(méi)有超過(guò)預(yù)算。