當我們經(jīng)歷一段特殊的時刻，或者完成一項重要的任務時，我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
前臺工作心得體會篇一
（一）指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。
（二）工作目標
在"培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)"理念的推動下，以安全環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與20xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，"三廢"排放達到國家標準。
（三）具體措施
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進"六大原則"和"六大模塊"安全管理理念，夯實"三基"（基礎、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。
3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造"全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理"的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會"安全經(jīng)驗分享"活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把"抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果"15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出"應會"培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好"源頭"治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設。
12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設項目"三同時"，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好"拿來主義"方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防"四個能力"建設。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全"三合一"體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
前臺工作心得體會篇二
作為一個農(nóng)村中學，一年來，我校以“可持續(xù)發(fā)展”為策略，以“創(chuàng)建”為目標，在學校日常管理中納入環(huán)境管理的措施，在環(huán)境整體優(yōu)化、提高環(huán)境意識、教學中滲透環(huán)境教育等方面有了大幅度的推進，環(huán)境教育逐步走向規(guī)范化、制度化，學校整體水平穩(wěn)步提高，辦學條件不斷改善，尤其在環(huán)境保護、校園建設上成績顯著。
作為培養(yǎng)人、教育人的學校，是否具有環(huán)境保護意識和素質(zhì)，是至關我們的事業(yè)可持續(xù)發(fā)展乃至整個人類生死存亡的大問題。為此學校領導形成共識，高度重視環(huán)境保護教育，結(jié)合新一輪課程改革，以綜合實踐活動、研究性學習和校本課程為載體將環(huán)境教育列入教育教學課程計劃之中。把傳播環(huán)境知識、提高學生環(huán)境意識、促進環(huán)境基礎教育作為對學生進行素質(zhì)教育的一項重要內(nèi)容。學校成立了環(huán)境教育領導小組，負責指導全校的環(huán)境教育工作，教務處具體制定了環(huán)境教育工作計劃，在學期學校工作計劃中都有環(huán)境教育及校園環(huán)境建設的內(nèi)容，做到了環(huán)境教育工作有計劃、有安排、有總結(jié)、有檢查，從而把環(huán)境教育納入到學校整體工作之中。
首先在學校德育工作中，有計劃的安排環(huán)境教育活動。
配合學校校園的“凈化、綠化、美化、教育化”工程，我們開展多種形式的環(huán)保教育宣傳活動。我校堅持開展“護綠使者”活動，以班級為單位，承包校園的保護工作。學生們在這一活動中積極性很高，且富有創(chuàng)意，對提高學生的“綠色”意識起到了很好的作用。
在全校晨會上進行有關環(huán)境保護專題的發(fā)言，班會課安排環(huán)境教育的內(nèi)容，均收到了良好的效果。我校還經(jīng)常組織學生參加“環(huán)境警示教育”征文活動，通過組織學習，查閱資料，宣傳發(fā)動，學生參與了征文寫作，關注地球、關注我們的家園、關心我們身邊的環(huán)境，在活動中讓學生得到真切體驗。
其次，滲透于學科教學活動中。
我們把環(huán)保教育的內(nèi)容列入學校必修課、選修課和活動課中，成為學校課程體系和教學內(nèi)容的有機組成。在語文學科中組織了學生環(huán)境科學辯論賽和“人與自然”征文比賽。在政治、地理、歷史、化學等學科中，教師們有意識地滲透環(huán)境意識教育。如政治課上的西部大開發(fā)和綠化工作;人類、人口和環(huán)境問題等。地理課中的綠化與人類生存問題;環(huán)境保護和社會的未來等。化學課中的化肥使用與環(huán)境問題;化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護;酸雨問題;污水處理;生態(tài)系統(tǒng)與環(huán)境保護;溫室效應問題;生命與環(huán)境問題等等。這種教學帶來的潛移默化的教育效果，使學生在學到相關知識的同時，更增強了環(huán)保意識。通過德育和課堂這兩個主渠道，我們的環(huán)保教育宣傳工作得到了切實的保證，“綠色、環(huán)保”的意識已經(jīng)深入人心，成為姚中人的自覺意識、自覺行動。
促進師生的環(huán)保意識的提高，并努力向社會輻射我們組織學生開展了形式多樣的課外環(huán)境教育活動。我們學校多次與鄉(xiāng)政府聯(lián)系，定期組織學生進行環(huán)境衛(wèi)生打掃活動。每年的植樹節(jié)活動，我們都組織學生為幼樹培土，澆水。
通過這些活動，教師和學生在實踐中，獲得了對環(huán)境問題的深刻認識，激發(fā)了熱愛生活、熱愛大自然、熱愛我們賴以生存的家園-地球的熱情，增加了保護環(huán)境的真實體驗，從而更加地愛護環(huán)境、珍惜環(huán)境。
回顧過去，我們收獲良多;展望未來，我們信心百倍，我們決心繼續(xù)貫徹環(huán)境保護這一基本國策，進一步增強環(huán)境意識，加強環(huán)境教育，改善校園環(huán)境，突出辦學特色，為培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展意識、樹立嶄新環(huán)境道德的一代新人做出我們應有的貢獻。
前臺工作心得體會篇三
為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，加強環(huán)境保護工作，推動開發(fā)區(qū)生態(tài)建設，促進人與自然和諧，根據(jù)《開發(fā)區(qū)20xx年工作意見》，現(xiàn)提出開發(fā)區(qū)20xx年環(huán)保工作意見。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持環(huán)境保護基本國策，深化污染防治和生態(tài)保護，以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，保護群眾健康，保障環(huán)境安全，構(gòu)建環(huán)境友好型社會，促進開發(fā)區(qū)人與自然和諧。
二、總體要求
牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣環(huán)保局提出的年度工作目標，以宣傳教育為先導，堅持預防為主，防治結(jié)合的原則，夯實環(huán)境管理基礎，全面提升開發(fā)區(qū)環(huán)境形象，力保開發(fā)區(qū)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中有升，確保環(huán)境安全和區(qū)域環(huán)境的優(yōu)化和美化，創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設。
三、主要工作
1、牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保，抓好環(huán)保促發(fā)展”的觀念，圍繞縣委、縣政府確定的招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、做大做強、項目建設等重點工作，在完成區(qū)域環(huán)評的基礎上，加大環(huán)境保護基礎設施建設的力度，抓好區(qū)內(nèi)各單位環(huán)保意識的提高，加強對全民環(huán)保意識宣傳，營造良好的宣傳氛圍，擴大環(huán)境保護的影響力，增強區(qū)內(nèi)全民環(huán)境保護意識。
2、始終堅持環(huán)保優(yōu)先，環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展相互一致，隨著經(jīng)濟的快速增長，加大保護環(huán)境，加強生態(tài)建設。加強環(huán)境規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的指導作用，堅持以集約發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)集聚，不斷提高開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)層次和環(huán)境建設水平，正確處理好當前和長遠、局部和全局的關系，把環(huán)境保護擺上與經(jīng)濟建設同等的重要位置。
3、積極組織，精心實施好第一次全國污染源普查工作。嚴格按照國務院、省、市、縣普查辦要求，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一時間，按照“分級實施，分工協(xié)作，鎖定清查，不重不漏”的原則，做到如期保質(zhì)圓滿完成普查工作任務。
4、努力推進iso14001管理體系監(jiān)督審核工作。確保iso14001環(huán)境監(jiān)督審核工作的正常開展,建立工作領導小組,成立推進辦公室,具體負責該項工作的正常開展和落實,根據(jù)環(huán)境保護局的建立，對環(huán)境管理體系程序文件進行修改和專項知識培訓,使iso140001環(huán)境管理體系正常運轉(zhuǎn)。
5、要加大環(huán)保資金投入。今年開發(fā)區(qū)加快建設環(huán)保配套基礎設施，重點是抓好污水處理廠的正常營運及南北區(qū)污水管網(wǎng)配套建設，加快集中供熱、供汽以及綠化等環(huán)境基礎設施建設，積極為開發(fā)區(qū)長遠發(fā)展騰出環(huán)境容量。
6、提供政策扶持，促進開發(fā)區(qū)大力發(fā)展清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟。要堅持集約發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)層次，走新型工業(yè)化發(fā)展道路，在招商引資工作中要更多地引入高科技、低耗材的項目作為重要標準，優(yōu)先引進發(fā)展清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能降耗項目，鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)全面推進清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)能源、資源的梯度利用，促進區(qū)域經(jīng)濟、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
7、積極開展“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作。社區(qū)要切實加強環(huán)境保護工作的領導，努力提高居民環(huán)境保護意識，認真做好污染防治工作，各企業(yè)要切實提高環(huán)境管理水平，開展“環(huán)境友好型”企業(yè)創(chuàng)建，全力推進“綠色社區(qū)”創(chuàng)建。
8、加強環(huán)境整治，加大環(huán)保執(zhí)法力度，開發(fā)區(qū)積極配合環(huán)保局搞好經(jīng)常性的檢查，重點開展環(huán)保專項治理工作，削減區(qū)內(nèi)“三廢”排放指標，做到有效規(guī)范區(qū)內(nèi)企業(yè)的環(huán)境行為，對進區(qū)排污企業(yè)分階段進入排污管道，對有違法違規(guī)行為的企業(yè)配合環(huán)保局及時進行查處，督促違規(guī)企業(yè)盡快整改污染隱患，保證開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)無重大污染事故的發(fā)生。
前臺工作心得體會篇四
按照市環(huán)委辦的文件要求，緊密結(jié)合我區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高居民環(huán)境意識和綠色理念、綠色生活、綠色消費觀念，倡導綠色義務，引導公眾參與環(huán)境保護，努力建設環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧統(tǒng)一的美好xx。
為了切實加強領導，全面落實工作責任，xx社區(qū)兩委成立環(huán)境衛(wèi)生工作小組，由社區(qū)黨委書記、居委會主任鄔峽任組長，社區(qū)黨委和居委會主要成員、社區(qū)物業(yè)公司主要負責人及社區(qū)黨員、樓棟長、社會單位負責人任小組成員，其中程洪任聯(lián)絡員，切實保障工作的有序開展。
結(jié)合社區(qū)創(chuàng)建工作實際情況，堅持以人為主、可持續(xù)發(fā)展，積極創(chuàng)建以涵蓋綠色管理、綠色教育、綠色環(huán)境、綠色生活為核心，積極維護十大綠色生活方式的市級綠色社區(qū)創(chuàng)建成果。
遵照市環(huán)保局、區(qū)委區(qū)政府及解放碑街道辦事處指示與創(chuàng)建要求，以可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明、綠色生活等理念貫穿始末，抓住重點，注重實效，把創(chuàng)建綠色社區(qū)工作與渝中區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)結(jié)合起來，相互滲透、相互促進、相互提高。
（一）、建立高效、透明的綠色管理模式。
1、建立環(huán)境管理和監(jiān)督體系，制定綠色社區(qū)創(chuàng)建工作計劃和方案。
2、建立與政府部門、居民、駐社區(qū)單位定期召開聯(lián)席會議制度，共商社區(qū)內(nèi)的環(huán)境事務，推動社區(qū)環(huán)境保護。
3、積極參加區(qū)縣以上各類環(huán)保培訓和社區(qū)骨干培訓，組織一定數(shù)量的綠色志愿者隊伍，定期開展宣傳和監(jiān)督活動，不斷改善社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
4、建立綠色社區(qū)創(chuàng)建工作檔案記錄，并有專人負責登記和整理，做到管理有序。
5、建立可持續(xù)改進綠色社區(qū)自我完善體系，定期進行自評和總結(jié)，不斷提高綠色社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和水平。
（二）、切實做好綠色教育宣傳工作。
1、深入開展走訪活動，通過居民會議、社區(qū)成員代表會議、聽證會議、各種議事協(xié)商會議廣泛收集環(huán)境衛(wèi)生意見和建議。設立規(guī)范的居務公示欄，對居委會的創(chuàng)建工作內(nèi)容進行公開，自覺接受社區(qū)居民的監(jiān)督。充分體現(xiàn)居民自我教育、自我服務、自我管理的模式。
2、充分利用16個樓棟的入口處精神文明宣傳櫥窗、廉政文化宣傳櫥窗和社區(qū)led顯示屏、圖書室、綠色網(wǎng)吧、黨員圖書角、等硬件設施，以張貼宣傳海報、播放電子聲像資料、設置環(huán)保書籍、報刊等形式，集中宣傳文明城區(qū)創(chuàng)建公約、七不行為規(guī)范、餐桌文化、低碳生活方式、先進環(huán)保模范人物等內(nèi)容。建立居民qq群，發(fā)布宣傳活動信息，倡導居民積極參與綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。發(fā)動社區(qū)工青婦等群體，組建志愿者隊伍，走家串戶發(fā)放發(fā)放宣傳資料。
（三）、廣泛宣傳發(fā)動，齊抓共管，構(gòu)建綠色環(huán)境。
結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作實質(zhì)要求，以三治三化三創(chuàng)、城市環(huán)境綜合整治活動載體，著力改善居民居住環(huán)境，增加休閑場所為主要目標。
1、突出公眾參與度，注重宣傳效果，擴大公眾參與面。
2、堅持以抓硬件建設和軟件建設并重的原則，兩手抓，兩手都要硬。
3、要做到創(chuàng)建專款專用，注重抓好落實工作。
4、創(chuàng)建工作要建立起長效管理機制。
前臺工作心得體會篇五
(一)指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。
(二)工作目標
在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。
(三)具體措施
1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”(基礎、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。
3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果”15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設。
12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設項目“三同時”，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。