光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。
如何寫物業(yè)客服部培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容范本一
您好！
一直以來，我在物業(yè)的工作都是完成得比較好的，自然我也是獲得了較多領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。不過這一切都還是沒有辦法讓我在這份工作上安定下來，這個(gè)時(shí)候的我既然都產(chǎn)生了要辭職的念頭，所以我將會(huì)近期就辭職離開物業(yè)，現(xiàn)想要領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。
對(duì)于我個(gè)人的工作我都是有相當(dāng)努力的盡心去完成，從來都沒有任何的拖拉之處，我總是盡力讓自己在各位業(yè)主之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。雖說我都能夠?qū)⒋蟛糠值膯栴}處理好，但是我真的是相當(dāng)不喜歡這樣的工作。在物業(yè)的日子該清閑的時(shí)候也是很閑，在忙時(shí)也是忙得焦頭爛額的，我覺得這樣的工作實(shí)在有些凌亂，可能真是不太適合我。
在工作期間我也是從領(lǐng)導(dǎo)那里有學(xué)到了很多的東西，也是知道領(lǐng)導(dǎo)在這份工作上堅(jiān)持下來真是相當(dāng)?shù)牟蝗菀?，之前的我也是希望自己能夠用自己不懈的努力在這份工作上有一定的成就，當(dāng)然也要做出點(diǎn)成績(jī)，并且未來能夠像您一樣做一位好領(lǐng)導(dǎo)。但是現(xiàn)在經(jīng)過我自己的反思之后，我才明白現(xiàn)在的工作完全不是我想要的。雖然這份工作給我?guī)Я撕芏辔蚁喈?dāng)珍惜的東西，但是也讓我有較多的困惑，我開始覺得自己的生活就像是“社區(qū)大媽”一般，完全失去了年輕人的朝氣，我還是希望自己能夠重新去尋找一份讓我可以重新恢復(fù)動(dòng)力，充滿激情的工作。
現(xiàn)在離開物業(yè)好像是有點(diǎn)突然了，不過這也是我想了很久的事情了，我也會(huì)盡力讓領(lǐng)導(dǎo)不為難，若是有需要我的地方，我能幫的都會(huì)提供幫助。我相信領(lǐng)導(dǎo)是能夠?qū)ふ业揭晃槐任腋觾?yōu)秀的員工來完成這份工作，同時(shí)，我也會(huì)重新開始自己的新生活。
作為客服的這些日子里，我是獲得了領(lǐng)導(dǎo)較多的照顧，我也看出來領(lǐng)導(dǎo)十分的看重我，我真是相當(dāng)?shù)母屑?。但是現(xiàn)在我讓領(lǐng)導(dǎo)有些失望了，我也很是遺憾，但是我想告訴領(lǐng)導(dǎo)的是，不管我以后在哪里工作，我都會(huì)保持著這樣的工作狀態(tài)和勁頭兒，我相信領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的那些教導(dǎo)都是可以讓我在日后的工作上有更多成就，所以我是相當(dāng)?shù)母屑ゎI(lǐng)導(dǎo)的。
工作期間，每一位同事、領(lǐng)導(dǎo)與我的相處所經(jīng)歷的一切都是我這一生都會(huì)珍藏的，當(dāng)然我也相信我自己是可以將自己的未來變得更加的精彩紛呈。在我離開之后，我還是會(huì)保持著自己的這顆初心，讓自己在工作的路途上披荊斬棘，最后踏上更好的路程，走向更美好的未來！
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
如何寫物業(yè)客服部培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容范本二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx物業(yè)公司里的一名客服員工，我叫xx。是今年xx月份來到公司進(jìn)行實(shí)習(xí)工作的，現(xiàn)在我的實(shí)習(xí)期即將要過去，我也要辭掉我的這份客服的工作。因?yàn)樵趯?shí)習(xí)過后，我要準(zhǔn)備我的專升本的考試，同時(shí)經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活，我發(fā)現(xiàn)了我身上還有太多需要進(jìn)步和完善的地方。也就更加堅(jiān)定了我要去提升自己的決心。所以希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留我。
其實(shí)我要去專升本的事情，我在當(dāng)初來公司面試的時(shí)候，我就有明確的跟領(lǐng)導(dǎo)您說過這件事情，因?yàn)槲矣X得我有必要提前跟領(lǐng)導(dǎo)說明一下我的情況和我的想法，好讓領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)心理準(zhǔn)備，如果當(dāng)初公司里不接受我的這種情況，我也不會(huì)過來上班。我還記得當(dāng)時(shí)您跟我說的是可以接受，您說如果我過了實(shí)習(xí)期，任然沒有改變自己要去專升本的想法，那公司里也是不會(huì)阻止我要去向前發(fā)展的腳步。所以我很高興我能遇到一個(gè)向您這樣這么開明的領(lǐng)導(dǎo)。但是同時(shí)，我也很抱歉我沒能改變自己要去專升本的這個(gè)想法，我還是決定我要離開公司，去走我自己想要走的路，去考一個(gè)自己想要考的本科大學(xué)。
我很感激您給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我體驗(yàn)一次物業(yè)客服崗位的工作，在這個(gè)期間里，您不僅給了我很多工作上的指導(dǎo)，還告訴了我很多職場(chǎng)上生存的技巧和道理，讓我終生都受用。所以我覺的我能進(jìn)xx物業(yè)公司工作是我的榮幸，也是我不可多得的機(jī)會(huì)。
但是在工作中，我還遇到了很多非常優(yōu)秀的人，這些人里都有著很高的學(xué)歷，有著非凡的學(xué)識(shí)和遠(yuǎn)見，他們讓我覺得自己的才學(xué)，自己的知識(shí)還太夠淺薄。所以我更應(yīng)該去努力的提升自己，更應(yīng)該去提升自己的學(xué)歷，如果我以后想要有一個(gè)更好的發(fā)展的話，那我就不應(yīng)該只止步于前，一個(gè)大學(xué)的本科文憑雖然不足以拿出來顯擺，但是它卻可以成為一張我進(jìn)入到大企業(yè)的通行證。所以我想要去考上一個(gè)本科大學(xué)，然后再在大學(xué)里深造兩年，我相信那個(gè)時(shí)候，我才能有足夠多的自信，有足夠多的能力才站在您的面前，才有資格站在更高的位置上。
最后，我還想要再一次的感謝您的關(guān)照和培養(yǎng)，祝愿您能夠身體健康，萬事如意。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
如何寫物業(yè)客服部培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容范本三
1、物業(yè)管理、城市管理、旅游管理等相關(guān)專業(yè)大專以上文化程度，取得《物業(yè)管理部門經(jīng)理》以上上崗證書；
2、從事物業(yè)工作3年以上，物業(yè)客服管理工作2年以上，具有一定工作業(yè)績(jī)；
3、熟悉物業(yè)管理?xiàng)l例、法規(guī)。
1、負(fù)責(zé)客服部的日常管理工作；
2、制定周、月、季、年的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并根據(jù)工作情況適時(shí)調(diào)整；
3、協(xié)助工程部進(jìn)行新接管物業(yè)的驗(yàn)收、移交工作；
4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主裝修的審批、監(jiān)督、檢查驗(yàn)收工作；
5、積極處理好業(yè)主、開發(fā)商和物業(yè)公司三者的關(guān)系，發(fā)生問題及時(shí)溝通；
6、了解物管區(qū)域的設(shè)施設(shè)備情況，監(jiān)督收費(fèi)員收費(fèi)和任務(wù)完成情況。
如何寫物業(yè)客服部培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容范本四
1、拜訪意向客戶，完成有效的拜訪。
2、負(fù)責(zé)公司與客戶之間的溝通，處理客戶提出的要求
3、對(duì)收集來的信息進(jìn)行整理、分類。
4、向客戶推薦產(chǎn)品，完成訂單。
5、完成物業(yè)管理方案、合同等文書的制作工作。
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
如何寫物業(yè)客服部培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容范本五
尊敬的xx：
您好！
我是公司的物業(yè)客服主管，由于個(gè)人發(fā)展的原因，與公司的發(fā)展產(chǎn)生了差異，所以特向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的申請(qǐng)，還望批準(zhǔn)。
在公司做物業(yè)客服主管也有了兩年多的時(shí)間，我并不是在公司從底層一直做上來的，而是通過招聘，直接進(jìn)入公司擔(dān)任主管的職位的，在公司工作的這兩年，我也是鍛煉了自己的能力，對(duì)公司的業(yè)務(wù)也是很熟悉，了解了，但總感覺學(xué)不到太多的東西，同時(shí)在工作當(dāng)中，也是有一些阻力是我無法去克服的，當(dāng)然這也是和公司的組織有一些關(guān)系，不過更多的是我感覺我在這個(gè)職位上已經(jīng)開始找不到工作的動(dòng)力了，同時(shí)對(duì)于工作感覺厭倦，和我自己的發(fā)展也是有一定的沖突，我也是希望我能繼續(xù)往上發(fā)展的，個(gè)人的能力我覺得還夠，但公司并沒有晉升的空間以及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給到我，讓我的發(fā)展也是有一定的受限，所以為了我個(gè)人的一個(gè)發(fā)展，同時(shí)也是對(duì)客服工作的負(fù)責(zé)，我希望離職，去找到更加合適我發(fā)展的公司。
在離職前的這段日子里，我也是會(huì)把最后的工作都做好，這個(gè)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)把工作都整理好，和同事去進(jìn)行交接，一些特別注意的事情，也是會(huì)匯總成一個(gè)文檔，讓同事更加清晰和明白該如何的去做，當(dāng)初我來到公司，也是希望能在這個(gè)崗位上做出業(yè)績(jī)來，可能是各種原因吧，一直以來，我都沒有發(fā)揮出我該有的能力去做好這份工作，也是有些辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初把我招進(jìn)來的期盼。當(dāng)然本職的工作我也是做好了，我們客服部門的一些規(guī)章，一些流程，我也是在這兩年的工作時(shí)間里去做好，去詳盡了，我想今后無論哪位同事或者再招聘來的主管做好做好這份工作也會(huì)比較容易些了。畢竟我當(dāng)初進(jìn)入公司的時(shí)候，我們客服部可以說是沒有什么制度，也沒什么流程可言的，都是客服自己做自己的，沒有總結(jié)，也沒有一些可以借鑒的東西整理出來。
今后的發(fā)展，我也是希望公司越來越好，同時(shí)我也非常感謝公司這兩年來對(duì)我的信任和支持，讓我能把客服部的工作做好，雖然也有很多的不足，但領(lǐng)導(dǎo)也是給予了我很多的鼓勵(lì)。未來的路也是需要我自己繼續(xù)的去走好的，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能理解我離職的原因，予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
如何寫物業(yè)客服部培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容范本六
尊敬的經(jīng)理：
您好!首先，非常感謝您這一年來對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況，覺得來xx工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜物業(yè)客服這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事客服行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開公司，以便完成工作交接。
在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
如何寫物業(yè)客服部培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容范本七
20xx年對(duì)于xx物業(yè)管理來說，可以說是成長(zhǎng)的一年，發(fā)展的`一年，我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)和完善各項(xiàng)管理機(jī)制的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)管理客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，同時(shí)也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)?！?wù)至上，用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回顧一年來的客服工作，有得有失，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi)，也是企業(yè)的新鮮血液，在加入本部后，以最短的時(shí)間內(nèi)，掌握本部工作程序，以最快的速度適應(yīng)崗位工作，客服部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，及時(shí)解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次，客服員登門走訪業(yè)主200余戶，投放各類通知20余份。截止20xx年12月底，辦理接房8483戶，辦理裝修6976戶，現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。
本年度物業(yè)管理費(fèi)收繳情況；現(xiàn)1，2，3期物業(yè)管理費(fèi)用收取的日期，分為四個(gè)階段，給物業(yè)管理費(fèi)的收取增加了一定的難度。進(jìn)入8月份以來，客服部對(duì)拖欠物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話提示的催繳工作，要求業(yè)主以匯款和柜臺(tái)結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)管理費(fèi)用，對(duì)現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主，進(jìn)行提示，限期及停辦一切服務(wù)項(xiàng)目的措施催繳物業(yè)管理費(fèi)，在物業(yè)管理費(fèi)的催繳過程中，雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊，但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說。截止12月底，已繳納物業(yè)管理費(fèi)業(yè)主6247戶，占總體的75%。這個(gè)成績(jī)是和我們每一位客服員的努力分不開的。
為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車，杜絕外小區(qū)人員乘坐，浪費(fèi)小區(qū)資源，客服部對(duì)業(yè)主乘車卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理，發(fā)卡時(shí)嚴(yán)格核對(duì)業(yè)主信息，限一戶一卡，對(duì)車卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對(duì)，掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案，控制了乘車卡的外流問題。在20xx年中，業(yè)主主要報(bào)修項(xiàng)為外墻滲水，飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下，洗手間下水管漏水等問題，及門鎖，窗等常見問題，走廊照明，電梯停用等。以上問題客服部都已及時(shí)上報(bào)及時(shí)派工及時(shí)給予解決，并做好回訪工作。
盡管本部門總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問題，為了進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下：?jiǎn)T工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低，主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠及時(shí)妥善，在投訴處理，業(yè)主意見建議，業(yè)主求助方面，欠缺部門協(xié)調(diào)，跟進(jìn)和報(bào)告。
20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)：20xx年我部重點(diǎn)工作為，進(jìn)一步提高物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)水平，在20xx年的基礎(chǔ)上，提高1至5個(gè)百分點(diǎn)，部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高，各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率有所提高，加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头I(yè)務(wù)水平提高，密切配合各部門工作，及時(shí)妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。
同時(shí)希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更好的服務(wù)意識(shí)，提高自身的專業(yè)水平。新的一年，已經(jīng)到來，希望我們團(tuán)隊(duì)每一位珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜與超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以“業(yè)主無抱怨，服務(wù)無遺憾，管理無盲點(diǎn)，工程無隱患”為工作目標(biāo)，客服部全體以更飽滿的精神去面對(duì)新的一年，共同努力為xx物業(yè)管理公司譜寫嶄新輝煌的一頁。
如何寫物業(yè)客服部培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容范本八
20xx年對(duì)于xx物業(yè)來說，可以說是成長(zhǎng)的一年，發(fā)展的一年，我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)和完善各項(xiàng)管理機(jī)制的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，同時(shí)也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)?！?wù)至上，用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回顧一年來的客服工作，有得有失，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi)，也是企業(yè)的新鮮血液，在加入本部后，以最短的時(shí)間內(nèi)，掌握本部工作程序，以最快的速度適應(yīng)崗位工作，客服部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，及時(shí)解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次，客服員登門走訪業(yè)主200余戶，投放各類通知20余份。截止20xx年12月底，辦理接房8483戶，辦理裝修6976戶，現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。
本年度物業(yè)費(fèi)收繳情況；現(xiàn)1，2，3期物業(yè)費(fèi)用收取的日期，分為四個(gè)階段，給物業(yè)費(fèi)的收取增加了一定的難度。進(jìn)入8月份以來，客服部對(duì)拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話提示的催繳工作，要求業(yè)主以匯款和柜臺(tái)結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費(fèi)用，對(duì)現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主，進(jìn)行提示，限期及停辦一切服務(wù)項(xiàng)目的措施催繳物業(yè)費(fèi)，在物業(yè)費(fèi)的`催繳過程中，雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊，但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說。截止xx月底，已繳納物業(yè)費(fèi)業(yè)主6247戶，占總體的75%。這個(gè)成績(jī)是和我們每一位客服員的努力分不開的。
為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車，杜絕外小區(qū)人員乘坐，浪費(fèi)小區(qū)資源，客服部對(duì)業(yè)主乘車卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理，發(fā)卡時(shí)嚴(yán)格核對(duì)業(yè)主信息，限一戶一卡，對(duì)車卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對(duì)，掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案，控制了乘車卡的外流問題。在20xx年中，業(yè)主主要報(bào)修項(xiàng)為外墻滲水，飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下，洗手間下水管漏水等問題，及門鎖，窗等常見問題，走廊照明，電梯停用等。以上問題客服部都已及時(shí)上報(bào)及時(shí)派工及時(shí)給予解決，并做好回訪工作。
盡管本部門總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問題，為了進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下：?jiǎn)T工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低，主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠及時(shí)妥善，在投訴處理，業(yè)主意見建議，業(yè)主求助方面，欠缺部門協(xié)調(diào)，跟進(jìn)和報(bào)告。
下半年工作計(jì)劃和重點(diǎn)：2xx我部重點(diǎn)工作為，進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平，在20××年的基礎(chǔ)上，提高1至5個(gè)百分點(diǎn)，部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高，各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率有所提高，加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服業(yè)務(wù)水平提高，密切配合各部門工作，及時(shí)妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。
同時(shí)希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更好的服務(wù)意識(shí)，提高自身的專業(yè)水平。希望我們團(tuán)隊(duì)每一位珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜與超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以“業(yè)主無抱怨，服務(wù)無遺憾，管理無盲點(diǎn)，工程無隱患”為工作目標(biāo)，客服部全體以更飽滿的精神去面對(duì)新的一年，共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。
如何寫物業(yè)客服部培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容范本九
1.負(fù)責(zé)管轄物業(yè)管理的客戶管理工作，履行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職責(zé);
2.執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定及管理目標(biāo)，并按需要督促執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)處理客戶投訴、客戶溝通等;
4.執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定及管理目標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效考核;
5.巡視管理區(qū)域，監(jiān)督客服服務(wù)工作的質(zhì)量;
6.收繳物業(yè)管理費(fèi)用，完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。