環(huán)保工作不僅是政府的責(zé)任，也需要企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)以及個人的積極行動。以下是小編為大家收集的環(huán)保總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇一

目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)在國際上有狹義和廣義的兩種理解。對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的狹義理解是終端控制，即在環(huán)境污染控制與減排、污染清理以及廢物處理等方面提供產(chǎn)品和服務(wù)，廣義的理解既包括能夠在測量、防治、限制及克服環(huán)境破壞方面生產(chǎn)與提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，又包括生產(chǎn)中的清潔技術(shù)、節(jié)能技術(shù)，以及產(chǎn)品的回收、安全處置與再利用等。

一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史。

我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)是伴隨著環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的，至今已有20多年的歷史。1973年全國第一次環(huán)境保護(hù)工作會議開創(chuàng)了中國的環(huán)境保護(hù)事業(yè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。上世紀(jì)80年代，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，污染防治工作得到加強(qiáng)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展。進(jìn)入上世紀(jì)90年代，隨著環(huán)境問題日益突出和環(huán)境法律法規(guī)的.不斷完善及標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，特別是“九五”時期環(huán)境保護(hù)投入的大幅度增加，環(huán)保產(chǎn)業(yè)得以較快發(fā)展。

經(jīng)過20。

多年的發(fā)展，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，范圍覆蓋了環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)、環(huán)保服務(wù)、廢物循環(huán)利用、潔凈產(chǎn)品生產(chǎn)和自然生態(tài)保護(hù)五大領(lǐng)域，初步形成了面向3類產(chǎn)業(yè)的市場體系。

2.環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場情況。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，有著巨大的發(fā)展空間。政府的重視和逐年增加的環(huán)保資金投入以及環(huán)保市場的潛在需求進(jìn)一步加快了我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。

9000億元，，達(dá)到10000億元。預(yù)計(jì)未來我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持12%~15%的年均增長速度，預(yù)計(jì)到，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)2.8萬億元。

1.我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。

(1)環(huán)保企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;(2)市場需求被動、政府作用較大;(3)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理;(4)環(huán)保產(chǎn)品國際競爭力不強(qiáng);(5)環(huán)保資金投入不足。

2.環(huán)保技術(shù)發(fā)展概況。

(1)我國環(huán)保技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀。環(huán)保技術(shù)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支撐，近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，環(huán)保技術(shù)水平也不斷提高，通過自主研發(fā)與引進(jìn)消化相結(jié)合，我國環(huán)保技術(shù)與國際先進(jìn)水平的差距不斷縮小，主導(dǎo)技術(shù)與產(chǎn)品可以基本滿足市場的需要，掌握了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)。在大型城鎮(zhèn)污水處理、工業(yè)廢水處理、垃圾填埋、焚燒發(fā)電、除塵脫硫、噪聲與振動控制等方面，已具備依靠自有技術(shù)進(jìn)行工程建設(shè)與設(shè)備配套的能力。

(2)我國環(huán)保技術(shù)的不足之處。雖然我國的環(huán)保技術(shù)水平在不斷提高，但與美國、日本等發(fā)達(dá)國家相比，我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)模較小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)開發(fā)能力弱，技術(shù)含量較低，產(chǎn)品質(zhì)量不佳，品種也不豐富，經(jīng)濟(jì)效益也不明顯。其關(guān)鍵原因主要是我國環(huán)保技術(shù)水平低，競爭力不強(qiáng)。目前，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)主要存在以下問題：

第一，環(huán)境污染治理技術(shù)比較落后，環(huán)境產(chǎn)品的技術(shù)含量較低;第二，高端研發(fā)人員匱乏;第三，環(huán)保科研機(jī)構(gòu)改革落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，技術(shù)研究經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足;第四，與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對應(yīng)，環(huán)境技術(shù)的分布也存在著明顯地區(qū)差異和不平衡性，其發(fā)展呈現(xiàn)出東部高于西部，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。北京、上海、天津、江蘇的環(huán)保技術(shù)水平發(fā)展較快。

三、促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。

1.加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、培養(yǎng)復(fù)合型環(huán)保人才;2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立健全市場機(jī)制;3.鼓勵科技創(chuàng)新、加大環(huán)保投入;4.制定和完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策;5.拓展融資渠道、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望。

當(dāng)今的國際環(huán)境給環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來的巨大的機(jī)會，隨著經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展觀點(diǎn)的提出和世界各國對環(huán)保投入的不斷加大，世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將朝著資源利用合理化、減少環(huán)境污染的方向發(fā)展，環(huán)保產(chǎn)業(yè)有望逐漸成為多數(shù)國家的支柱產(chǎn)業(yè)。

中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展已日漸成熟,尤其入世為我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了一些新的機(jī)遇。隨著對外開放的擴(kuò)大和投資限制措施的減少,國家可通過相關(guān)政策將外資吸引到環(huán)保產(chǎn)業(yè),以彌補(bǔ)中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投入的缺陷。同時,引進(jìn)外資也給國內(nèi)低水平的環(huán)保投資項(xiàng)目形成壓力,迫使一部分資金流向技術(shù)水平高、具有成長性的專業(yè)領(lǐng)域。這既開辟了新的融資渠道,也有利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和國家隊(duì)自主創(chuàng)新的重視，環(huán)保技術(shù)必將逐漸趕上國際潮流，今后將會形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)保產(chǎn)品，為中國參與國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)的競爭打好基礎(chǔ)，并長期處于不敗之地。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇二

“中國制造2025”將推動智能裝備業(yè)進(jìn)入主要增長期―展望，隨著機(jī)器人“十三五”規(guī)劃逐步開始實(shí)施，全年銷量將突破10萬臺，并且到末，中國工業(yè)機(jī)器人的保有量達(dá)到80萬臺。機(jī)器人十三五規(guī)劃將以“市場主導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升質(zhì)量”為原則，關(guān)鍵部件和高端產(chǎn)品應(yīng)用是未來5年的主要突破，將會從量到質(zhì)的改變，市場占有率和企業(yè)競爭力將會不斷提升。

核電設(shè)備將成為下一張“中國名片”―展望，“十三五規(guī)劃”將正式開啟后，中國預(yù)計(jì)將每年新建3～5座核電站，并且到20之前，核電站發(fā)電能力將提高至5,800萬千瓦，約為“十二五”末的3倍左右。

農(nóng)墾改革促使大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械―展望，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展將決定農(nóng)墾改革的速度，以及是否能夠產(chǎn)生規(guī)模種植的效應(yīng)。農(nóng)業(yè)機(jī)械的杠桿作用在推行土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)程中將起到相當(dāng)大的作用。換句話說，落后的農(nóng)業(yè)機(jī)械化將無法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的'種植；沒有大規(guī)模種植，土地流轉(zhuǎn)速度將會無法大踏步向前。因此，必須要有農(nóng)業(yè)機(jī)械化的強(qiáng)力支撐。國防軍工是立國之本―通過軍民結(jié)合發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，民轉(zhuǎn)軍、軍民資源共享是“十三五”期間軍工行業(yè)的發(fā)展方向。通過多領(lǐng)域的軍民融合將更好的發(fā)展我國軍工行業(yè)。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20__年是迎接十九大和學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的一年，是黨的基層組織建設(shè)年，也是實(shí)驗(yàn)幼兒園完成改擴(kuò)建重點(diǎn)工程取得新的成績的一年。一年中，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現(xiàn)緊緊圍繞“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”黨支部書記履行工作的職責(zé)進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，請全體黨員教師進(jìn)行評議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身的素質(zhì)。

作為實(shí)驗(yàn)幼兒園書記園長。我深知要履行好自己的職責(zé)，就必須注重自身的素質(zhì)提升和能力建設(shè)，為此，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作，也把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，特別是堅(jiān)持利用空余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了中國特色社會主義核心價(jià)值理論體系，黨的十九大精神、學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委的最新決策部署，學(xué)習(xí)了有關(guān)教育工作的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話，還盡可能地涉獵了與做好本職工作和提升素養(yǎng)相關(guān)的書籍文章，堅(jiān)持學(xué)在深處，謀在新處，干在實(shí)處。力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。

在幼兒園這個特殊的群體中，書記園長是教師的教師,是特殊樂隊(duì)的指揮---用人的心靈來演奏和諧的樂曲。在“發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師”理念的感召下，我?guī)ьI(lǐng)全園黨員教師更新教育理念，扎實(shí)開展?fàn)I造書香校園氛圍,打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。讓讀書成為習(xí)慣，讓教師學(xué)會思考，讓孩子學(xué)會閱讀，先后成功地舉辦了實(shí)驗(yàn)幼兒園七屆書香校園閱讀節(jié)。用榜樣來激勵和引領(lǐng)，以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展，只有思想的突破，教育才能實(shí)現(xiàn)真正跨越，我?guī)ь^參與教育在線和杏花教師家園，“身先士卒”“倡導(dǎo)”和鼓勵教師100%注冊教育在線，80%教師注冊教育博客。

在教育在線建立“園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖，在杏花教師家園建立“美麗，來自書香”“家園、樂園、花園”“好習(xí)慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個主題帖。我在教育在線發(fā)表文章224篇，教育博客發(fā)表文章1161篇，其中讀書筆記74篇，教育隨筆149篇，課題26篇，論文29篇，黨政管理382篇。入編《中國幼兒教育特色集錦》《中國名優(yōu)校長治校方略》《中國名校文化博覽》《校魂》12篇文章。近期我還在上海市金山區(qū)舉行全國幸福教育聯(lián)盟第二屆年會暨幸福教育校長論壇作為特邀嘉賓全國幼教代表進(jìn)行20分鐘的發(fā)言交流，這本身也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。

二、找準(zhǔn)位置，努力履行好工作職責(zé)。

什么是愛?什么是責(zé)任?在我看來，愛與責(zé)任是一種無聲的諾言。愛是真誠的奉獻(xiàn)、愛是無私的付出;責(zé)任是愛的支柱，教育說到底是一種感動，要拿出自己的心和愛來感動每一個人，把每天的工作都當(dāng)成自己的代表作。

__區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園是山西省示范幼兒園，太原市五幼兒園，作為__區(qū)教育系統(tǒng)的直屬園之一，承擔(dān)著非常重要的職能，不僅責(zé)任重大，社會影響面比較廣。攤子雖小但頭緒很多，作為實(shí)驗(yàn)幼兒園書記園長，怎么樣當(dāng)好“第一責(zé)任人”這個“角色”，同班子成員一起，把這樣一個“大家庭小社會”經(jīng)營好，管理好，積極推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)取得新進(jìn)展，特別是如何正確處理好學(xué)校黨政工作的關(guān)系。

如何落實(shí)黨建工作重點(diǎn)目標(biāo)，確保工作規(guī)劃和責(zé)任目標(biāo)落實(shí);如何充分調(diào)動各方面積極性，形成工作合力，如何積極探索有效載體和方法，建立健全工作機(jī)制;加強(qiáng)落實(shí)工作責(zé)任制;是實(shí)驗(yàn)幼兒園整個工作中尤其是自己必須認(rèn)真思考和探索實(shí)踐的重中之重，必須高度重視，守土盡責(zé)，責(zé)無旁貸。一如既往地全身心投入到工作中，努力做到謀全局，把方向，抓大事，求實(shí)效，創(chuàng)佳績。

__區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局高度重視學(xué)前教育，將實(shí)驗(yàn)幼兒園改擴(kuò)建工程列為20__年區(qū)委、區(qū)政府”雙十”工程項(xiàng)目之一。為加快工程進(jìn)度確保工程質(zhì)量，我上下協(xié)調(diào)施工前聯(lián)系太鐵防疫站協(xié)助開設(shè)了實(shí)驗(yàn)幼兒園安全施工通道，施工中工程進(jìn)行三個月資金嚴(yán)重短缺，為了保證工程進(jìn)度，我將女兒的彩禮10萬元拿出來為工程救急，接著又拿出自家10萬元現(xiàn)金借給施工方，確保了實(shí)驗(yàn)幼兒園加固改造工程高質(zhì)量提前完成任務(wù)。

三、求真創(chuàng)新，努力提高工作實(shí)效性。

我抓學(xué)習(xí)，提高活動的思想性，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)。認(rèn)真開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，開展“全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型校園”活動，抓對照，提高活動的針對性;積極參與黨組織分類定級整改，對存在的問題提出相應(yīng)整改措施。抓行風(fēng)，強(qiáng)師德，樹形象，開展“愛心與責(zé)任”演講活動，努力創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先，爭和諧校園之優(yōu)。抓實(shí)踐，提高活動的實(shí)效性。開展以“對標(biāo)一流，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的一系列活動。進(jìn)一步引深“履行社會責(zé)任，為民辦實(shí)事解難事”主題活動。

二是引深“城鄉(xiāng)清潔工程”積極組織參與“靚麗星期五”活動;。

三是“送溫暖、獻(xiàn)愛心”開展結(jié)對共建新農(nóng)村活動;。

四是積極參加慈善一日捐、送教下鄉(xiāng)社會公益活動。

五是全面完成幼兒園加固改造工程;六是開展針對特殊群體的志愿服務(wù)活動，努力促進(jìn)良好社會風(fēng)氣的形成。我?guī)ьI(lǐng)全體黨員教師圓滿完成20__年黨建目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。

我將20__年黨建工作歸納總結(jié)出20個一即：一個建設(shè)：基層組織建設(shè)年;一個標(biāo)準(zhǔn)：“五好”班子和黨員“五帶頭”;一個學(xué)習(xí)：保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動;一個講堂：道德講堂;一個課題：黨建“人才培養(yǎng)工作”;一個計(jì)劃：文明市民學(xué)校教學(xué)計(jì)劃;一個主題：“履行社會責(zé)任，為民辦實(shí)事解難事”主題活動;一個活動：“愛心與責(zé)任”師德師風(fēng)主題系列活動一個方案：黨員“三評”方案和黨組織分類定級整改方案;一個承諾：黨員一句話承諾”;一個資助：“扶殘助殘”“為貧困農(nóng)民工捐款”“博愛一日捐”“慈善一日捐”;一個公開：黨務(wù)公開;一個創(chuàng)建：文明和諧單位創(chuàng)建;一個隊(duì)伍：青年志愿者隊(duì)伍;一個窗口：黨員示范崗;一個報(bào)告：支部書記“聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)評”報(bào)告;一個總結(jié)：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié);一個版面：師德師風(fēng)“情系幼教愛滿天下”;一個材料：先進(jìn)黨支部典型事跡材料;一個匯報(bào)：年度黨建目標(biāo)考核工作匯報(bào)。

20__年實(shí)驗(yàn)幼兒園被評為太原市20__年度文明和諧單位標(biāo)兵、__區(qū)先進(jìn)黨支部，__區(qū)教育宣傳工作先進(jìn)單位、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)集體、山西少兒頻道親疙瘩dv秀運(yùn)動會“組織獎”我連續(xù)第六屆第七屆榮獲“全國十佳幼兒園園長”榜首、杏花嶺區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、__區(qū)教育宣傳工作優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。20__年我要更加主動深入教學(xué)第一線，深入群眾中進(jìn)行調(diào)查研究，全面把握本單位的整體情況和群眾中存在的困惑和需要解決的疑難問題，在平凡中堅(jiān)持一份追求，在平靜中保持一份熱情，在平常中堅(jiān)守一份責(zé)任。

述職人：__x。

20__年__月__日。

文檔為doc格式。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇四

一、項(xiàng)目相關(guān)參數(shù)：

1、h棟的建筑參數(shù)：(單位：平方米)。

單層面積：約4100平方米總面積：約41000平方米。

酒店房間數(shù)：每層61間標(biāo)準(zhǔn)間，8層共488間。

單層面積：約7770平方米總面積：約77700平方米。

酒店公寓房間數(shù)：每層101間標(biāo)準(zhǔn)間，8層共808間。

酒店公寓配套面積：一、二層面積總共15540平方米。主要供酒店公寓配套營業(yè)用，主要內(nèi)容包括：酒店公寓大堂、商務(wù)中心、咖啡廳、各類中餐廳、西餐廳、中型超市、桑拿健身中心、洗衣中心、網(wǎng)吧、銀行、醫(yī)務(wù)中心、茶室、郵局、服裝精品店等。二、項(xiàng)目運(yùn)做思路：

1、四星級酒店(委托凱萊國際酒店有限公司管理)。

四星級產(chǎn)權(quán)酒店：酒店房間全部出售，預(yù)計(jì)售價(jià)至少在4800元/平方米以上(含1300元/平方米的裝修)，然后再以每平方米30元/月的價(jià)格返租，業(yè)主除了享受租金收益外，每年還可以免費(fèi)入住酒店12天。2、酒店公寓：

酒店公寓全部出售，預(yù)計(jì)售價(jià)至少在4200元/平方米以上(含700元/平方米的裝修)。三、財(cái)務(wù)分析：1、收益分析：

說明：a、單位成本的計(jì)算：2400元/平方米的購入價(jià)，四星級酒店1300元/平方米的裝修及酒店公寓700元/平方米的裝修。

b、若酒店?duì)I業(yè)配套不銷售，至少可實(shí)現(xiàn)盈利1096萬元，還可留有物業(yè)8200平方米，每年租金約300萬元。

2、風(fēng)險(xiǎn)分析：銷售率與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系。

a、在不同銷售率情況下的盈利情況：(單位：人民幣)。

b、在不同銷售率情況下的回購及裝修成本情況：(單位：人民幣)。

c、分析。

四、總體分析。

1、銷售率對盈利的影響：

酒店管理公司(如凱萊國際酒店)承租酒店可承受的租金。

面積(平方月租金(平方。

米)米/元)。

年租金合計(jì)。

(元)32,400,000。

月租金(平方米/元)。

35。

年租金合計(jì)。

(元)37,800,000。

90,00030.00。

b、

小業(yè)主7%-8%的投資回報(bào)銀行履約擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)權(quán)酒店銷售阻力。

3、風(fēng)險(xiǎn)化解。

a、本項(xiàng)目成本：酒店為3700元/平方米(2400+1300)，酒店公寓為3100元/平方米(2400+700)。

仍可以實(shí)現(xiàn)約7200萬人民幣的利潤及酒店配套營業(yè)面積約8200平方米。c、投資風(fēng)險(xiǎn)完全可以化解。

五、現(xiàn)金流分析。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇五

凈水行業(yè)發(fā)展二十年，由于缺乏國家規(guī)范，導(dǎo)致目前整個凈水行業(yè)魚龍混雜，技術(shù)上五花八門、渠道混亂、低價(jià)搶占市場，宣稱一種技術(shù)既可解決等，導(dǎo)致多數(shù)客戶使用凈水器后滿意度不高，使得消費(fèi)者對水處理技術(shù)產(chǎn)生了懷疑，拔苗助長的方式不利于凈水行業(yè)的發(fā)展，像這樣的例子很多，“水宜生”就是一個，央視鋪天蓋地的廣告加上營銷上的力度，讓水宜生短時間內(nèi)市場得到飛速的發(fā)展。筆者(謝紅義)對他的廣告有深刻的印象“買個杯子喝好水，好水喝出好健康，水宜生”曇花雖然美麗但花開的時間必竟很短，2010年315晚會解析了關(guān)于堿性水幕后的騙局，這個品牌好像在一夜之間很多個城市蒸發(fā)了，也給凈水行業(yè)蒙上了一層陰影，不科學(xué)的宣傳、夸大其詞的宣傳是不會有好結(jié)果的，總結(jié)一句話還是這個行業(yè)太亂，投機(jī)主義者太多。

中國地大物博，水資源比較豐富水質(zhì)污染狀況也不一樣，如：余氯超標(biāo)、硬度太大、重金屬超標(biāo)、渾濁度超標(biāo)，所以作為水處理行業(yè)的專業(yè)人員應(yīng)該向醫(yī)生一樣對癥下藥，才能藥到病除，反之不但解決不了客戶問題還造成負(fù)面影響，那么如何科學(xué)的去宣傳凈水器，那就要對行業(yè)的水處理技術(shù)有深入的了解，凈水器過濾技術(shù)沒有好壞之分，每種過濾方法都有他的優(yōu)勢，下面筆者（謝紅義）就目前市場上常見的過濾方法的優(yōu)缺點(diǎn)作一個詳細(xì)的介紹：

一、前置過濾器的作用及使用中存在的問題。

所以說在上海、北京等一些大城市普及率已經(jīng)超過凈水器，上升空間巨大，能浮在面上的廠家都已經(jīng)上了前置過濾器。

前置過濾器在銷售使用中的問題：前置過濾器能不能把水濾清，客戶一般的會有這樣的問題，很多經(jīng)銷商、導(dǎo)購員缺于對前置過濾器的了解，都會回答客戶可以，這也是導(dǎo)致客戶滿意度不高的原因。這款產(chǎn)品在德國叫“管道保護(hù)器”只能攔截一些大顆粒的雜質(zhì)對涉水設(shè)備起到保護(hù)作用。

二、軟水機(jī)的作用及使用中存在的問題。

軟水機(jī)對許多朋友來講肯定不會陌生，涉水稍微長一點(diǎn)的都明白軟水機(jī)的工作原理，但對于軟水機(jī)的作用多數(shù)人還是一支半解。軟水按目前市場上的宣傳其作用有三，最常見的就是去除水垢、軟化水質(zhì)，再一個就是洗澡時對皮膚好有美容的效果，軟水機(jī)還有一個作用多數(shù)人不知道那就是去除重金屬，當(dāng)然去重金屬樹脂再生時就不能添加普通的無碘鹽，需要特制鹽。軟水機(jī)在歐洲普及率還是比較高，歐洲人稱軟水機(jī)是“水質(zhì)保護(hù)器”，當(dāng)出現(xiàn)水質(zhì)突發(fā)事件時起到一個保護(hù)作用。

在購買軟水機(jī)時，很多銷售者都會問及軟水機(jī)能否飲用，從科學(xué)的角度來講不適合，在家庭要裝軟水機(jī)時需要注意幾點(diǎn)：

1)要分管道設(shè)計(jì)，軟水機(jī)出水更適合于生活用水洗衣、洗澡等，軟化過的水最好不要通到廚房。

2)二如果軟水機(jī)作了全屋的水處理，建議廚房底下裝ro反滲透凈水機(jī)。

3)軟水如果用作燃?xì)鉄崴鳌⒌嘏谋趻鞝t作為去除水垢，建議加裝復(fù)磷酸鹽之類的產(chǎn)品，經(jīng)過軟化過的水好處是不結(jié)水垢，但軟化過的水含大量的納離子，納離子對金屬具有一定的腐蝕性。加上復(fù)磷酸鹽會對金屬表面形成一個保護(hù)膜，從而嚴(yán)長使用壽命。

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環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇六

截至xx年年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

一、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個突破。

1)監(jiān)督與服務(wù)。

xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對項(xiàng)目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

二、存在的問題和解決的辦法：

xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的.及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)營銷臺帳建立的重要性。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。

項(xiàng)目公司每年都會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場價(jià)格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對市場和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會和時間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增強(qiáng)對每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇七

根據(jù)區(qū)委區(qū)府關(guān)于環(huán)保督查工作的相關(guān)安排，街道辦事處結(jié)合實(shí)際，牽頭配合相關(guān)部門大力整治金港名都噪音擾__亂象。

(一)所做工作。

1、組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以街道黨工委書記為組長、辦事處主任、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其余班子成員、相關(guān)部門、社區(qū)黨委書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個整治工作的綜合協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌安排。

2、制定了工作方案。辦事處結(jié)合實(shí)際，專項(xiàng)研究、制定了《環(huán)境保護(hù)督查近期整改工作方案》。同時落實(shí)了夜間值班帶班領(lǐng)導(dǎo)與工作人員。

3、開展了專項(xiàng)約談。辦事處牽頭開展了集體約談24家ktv酒吧業(yè)主2次、重點(diǎn)約談個別業(yè)主2次。

4、整治具體成效。一是現(xiàn)場走訪業(yè)主46次，經(jīng)營業(yè)主都較為配合;二是督促執(zhí)法大隊(duì)對25件經(jīng)營業(yè)主發(fā)放了書面整改通知書;三是組織區(qū)環(huán)保局的環(huán)境監(jiān)測站對24家ktv進(jìn)行了現(xiàn)場噪音專項(xiàng)監(jiān)測，已經(jīng)出噪音監(jiān)測報(bào)告15家，同時對7家噪音較為嚴(yán)重的ktv酒吧進(jìn)行了關(guān)停整頓;四是大力營造宣傳氛圍，在舉報(bào)投訴較為集中的地段制作了現(xiàn)場整治工作掠影展板兩塊、固定宣傳標(biāo)牌3塊、布幅宣傳標(biāo)語10福、新設(shè)置了投訴熱線。群眾很滿意;五是電話回訪舉報(bào)投訴人110人，大家對整改效果均較為滿意，希望堅(jiān)持長效整治。

(二)存在的問題。

1、ktv在經(jīng)營過程中，噪音容易反彈。

2、個別金如ktv的顧客對噪音整治工作不大理解與支持。

(三)下步打算。

繼續(xù)堅(jiān)持每晚夜間部門聯(lián)中整治，將該項(xiàng)工作長期進(jìn)行下去，直到?jīng)]有居__投訴為止。

針對5月10日電視臺“陽光問廉”關(guān)于東路燒烤油煙擾__的問題，辦事處、區(qū)職相關(guān)各部門及社區(qū)于5月11日至6月11日開展了為期一月的集中整治，對經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行了約談，要求他們搬遷到規(guī)范的區(qū)域合法經(jīng)營，同時對周邊環(huán)境進(jìn)行了粉刷治理，對區(qū)域路面和排污管網(wǎng)進(jìn)行了整治。目前，此項(xiàng)工作還在辦事處組織__執(zhí)法大隊(duì)和所轄七個社區(qū)對油煙擾__整治工作有條不紊的進(jìn)行。

總之，環(huán)境監(jiān)管工作艱巨而又復(fù)雜，我們將在各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，不遺余力的開展環(huán)境保護(hù)工作，下半年將轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作繼續(xù)推向縱深，為此項(xiàng)工作上新臺階而不懈努力。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇八

20__年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)環(huán)保局的關(guān)心指導(dǎo)下，以十八大精神和習(xí)近平系列重要講話精神為指導(dǎo)，鎮(zhèn)深入開展環(huán)境保護(hù)工作，在生態(tài)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理、污染防治、“河長制”等方面做了大量卓有成效的工作，綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、環(huán)保工作開展情況。

(一)高度重視、明確責(zé)任，確保環(huán)保工作有序開展。

成立環(huán)保專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)環(huán)保辦，把工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任單位，建立健全縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。制定《關(guān)于實(shí)行環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見》，嚴(yán)格按要求落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。及時與各村(社區(qū))、站所及有關(guān)部門簽定了《環(huán)境目標(biāo)考核責(zé)任書》，將目標(biāo)考核情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容。對履職不力、整改滯后，不作為、慢作為、亂作為的，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分級約談。情節(jié)嚴(yán)重的，堅(jiān)決依紀(jì)依法嚴(yán)肅問責(zé)、終身追責(zé)。對典型案例，將嚴(yán)肅查處并公開曝光。

(二)廣泛宣傳、開展培訓(xùn)，增強(qiáng)環(huán)保工作責(zé)任感和緊迫感。

大力宣傳《中華人__共和國環(huán)境保__》《中華人__共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《中華人__共和國大氣污染防治法》等相關(guān)環(huán)境保__律法規(guī)，采用懸掛橫幅、制作環(huán)保宣傳櫥窗、張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等形式開展宣傳活動。張貼宣傳標(biāo)語80余條，更新環(huán)保宣傳欄8期，組織砂石廠負(fù)責(zé)人、畜禽養(yǎng)殖戶和農(nóng)業(yè)專合社等相關(guān)人員參加環(huán)保培訓(xùn)班2次，參訓(xùn)人員30多人，增強(qiáng)了從業(yè)人員依法生產(chǎn)和經(jīng)營的自覺性;開展3次環(huán)保進(jìn)村(社區(qū))活動，營造保護(hù)環(huán)境全__參與的濃厚氛圍，讓群眾更深入地、全面地了解環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的重要性，增強(qiáng)環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感。

(三)強(qiáng)化措施、重拳出擊，環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)成效顯著。

1.開展秸稈禁燒綜合利用。通過“車載喇叭”、會議、橫幅、院壩會等形式，加大禁止露天焚燒宣傳力度。建立專門的秸稈收集堆場，每村設(shè)1-2個收貯點(diǎn)，收貯0.81萬噸。開展秸稈還田綜合利用，支持3家規(guī)模養(yǎng)殖場、專合組織、養(yǎng)殖大戶把秸稈轉(zhuǎn)化為飼料0.18萬噸，還田0.9萬畝，處理秸稈0.4萬余噸。通過村規(guī)__約的約定，對露天焚燒行為人進(jìn)行處罰，全鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)1處秸稈焚燒現(xiàn)象。

2.整治畜禽養(yǎng)殖污染。全面摸排22家畜禽養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖污染狀況，與11家養(yǎng)殖場(戶)達(dá)成關(guān)閉拆除協(xié)議，其中圣平島禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)關(guān)閉養(yǎng)豬大戶3戶、處理生豬1230頭，關(guān)閉養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨大戶4戶、處理雞鴨16520只。畜禽處置工作已基本結(jié)束，拆除豬舍3433平方米、雞鴨圈舍2612平方米及附屬物3895平方米。

3.治理大氣揚(yáng)塵污染。制定《鎮(zhèn)道路運(yùn)輸揚(yáng)塵污染防治工作實(shí)施方案》，重點(diǎn)整治仁三路、仁金路、仁秀路建筑渣土和砂石運(yùn)輸、傾倒過程中的不按照指定路線、指定時間、野蠻駕駛、高尖裝載、車輛帶泥行駛、沿途撒漏以及私拉亂倒等違規(guī)違法行為。7月底，關(guān)停整頓松林村4家無環(huán)保手續(xù)、粉塵污染嚴(yán)重、侵占河道堆放砂石的砂石廠，要求對場內(nèi)及其周邊采取防塵降塵措施，并嚴(yán)格執(zhí)行重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。

4.強(qiáng)化污染企業(yè)監(jiān)管。對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)專合社進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對頂風(fēng)作案的，將上報(bào)區(qū)環(huán)保局采取斷電、斷水等強(qiáng)制措施。根據(jù)群眾舉報(bào)，及時處理倒碑埡村尹金平機(jī)制木炭廠污染空氣，嚴(yán)重影響周圍群眾生產(chǎn)生活的環(huán)保事件，積極配合區(qū)環(huán)保執(zhí)法大隊(duì)下達(dá)停產(chǎn)通知書，全天候?qū)υ搹S進(jìn)行停業(yè)整頓監(jiān)督，杜絕發(fā)生環(huán)境違法行為。

5.積極落實(shí)“河長制”。境內(nèi)涪江河流貫穿6個村(社區(qū))，總長7.2公里;小河流7條，涉及11個村，總長43.2公里，成立鎮(zhèn)村“河長制”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確鎮(zhèn)村兩級“河長”，組建河湖管理保護(hù)站。懸掛“河長制”橫幅22條，出動巡回宣傳車輛30余次，制作“河長制”公示牌7塊、展板1塊。對2條鎮(zhèn)級河流進(jìn)行機(jī)械疏通整治，15名保潔人員清理河道白色垃圾、雜草20余噸。

6.控制農(nóng)業(yè)面源污染。圍繞“利用”“節(jié)約”“減污”“增收”，引進(jìn)和推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，有效控制農(nóng)業(yè)面源污染。與農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂28份《農(nóng)業(yè)投入品廢棄物回收利用承諾書》，大力推廣測土配方施肥、病蟲害“綠色防控”和綜合防治等化肥、農(nóng)藥減量增效技術(shù)，全面禁用高毒、高殘留農(nóng)藥，減少化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜對環(huán)境的污染。

二、存在的主要問題和困難。

(一)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)比較薄弱。工作人員業(yè)務(wù)水平不高，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)與環(huán)境監(jiān)管能力的矛盾比較突出，難以完全適應(yīng)和滿足環(huán)境保護(hù)需要。

(二)畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較為粗放。由于距離城區(qū)較近，畜禽養(yǎng)殖利益較大，群眾偏好畜禽養(yǎng)殖業(yè)，空間布局性污染問題突出。現(xiàn)有較多畜禽養(yǎng)殖場和較大存量，養(yǎng)殖業(yè)主環(huán)保意識淡薄，治污設(shè)備投入不足，并且大多數(shù)養(yǎng)殖場沿涪江河及其支流分布，對轄區(qū)內(nèi)河流水質(zhì)存在直接的污染隱患。

(三)環(huán)保執(zhí)法力度不夠。我鎮(zhèn)環(huán)保辦無環(huán)保執(zhí)法權(quán)，針對工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)專合社的環(huán)境違法行為不能執(zhí)法，只能規(guī)勸，達(dá)不到及時整治的效果。

三、下一步工作打算。

(一)強(qiáng)化認(rèn)識，壓實(shí)壓緊責(zé)任。牢固樹立綠色發(fā)展理念，切實(shí)把環(huán)境保護(hù)擺在更為突出位置。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要講話精神，樹立“綠水青山就是金山銀山”觀念，正確處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與生態(tài)建設(shè)的關(guān)系，堅(jiān)定不移地走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)發(fā)展惠__和生態(tài)惠__的有機(jī)統(tǒng)一。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)懲環(huán)保違法行為。積極配合上級環(huán)保部門，重點(diǎn)打擊畜禽養(yǎng)殖偷排、砂石廠揚(yáng)塵等環(huán)境違法行為，對一些屢教不改、屢改不到位或違法性質(zhì)惡劣的加重處罰，綜合運(yùn)用新環(huán)保法配套辦法賦予的手段，使違法后果與治污成本、污染物排放量、違法行為持續(xù)時間、污染造成的損失等因素掛鉤，震懾違法行為。

(三)加強(qiáng)宣傳教育，形成人人參與環(huán)保的濃厚氛圍。大力組織開展形式多樣的社會宣傳活動，突出發(fā)揮__導(dǎo)向作用，提高全__的環(huán)保意識，進(jìn)一步增強(qiáng)共同關(guān)心、共同參與環(huán)保工作的責(zé)任心和使命感。

(四)抓好信訪處理，維護(hù)社會穩(wěn)定。對于轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的環(huán)保信訪事件，第一時間受理并安排專人負(fù)責(zé)，及時對反映的問題進(jìn)行調(diào)查處理，制定詳細(xì)的整改措施，監(jiān)督整改措施切實(shí)落到實(shí)處。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇九

截至xx年年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個突破。

1)監(jiān)督與服務(wù)。

xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對項(xiàng)目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇十

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇十一

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇十二

我公司的《智能產(chǎn)品技術(shù)升級及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目》資金使用情況符合xxx濱市發(fā)改委，xxx財(cái)政局規(guī)定的專款專用，單獨(dú)核算，對撥入的經(jīng)費(fèi)使用合理，掌握項(xiàng)目進(jìn)度合理使用資金。在項(xiàng)目實(shí)施期間項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出總額864.15萬元，其中專項(xiàng)資金支付120萬元，企業(yè)自籌資金支付721.76萬元。項(xiàng)目總體按計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。先將該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析報(bào)告如下：

一.項(xiàng)目名稱：智能產(chǎn)品技術(shù)升級及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目。

二.項(xiàng)目建設(shè)期：20xx年xx月-20yy年yy月。

三.項(xiàng)目總投資：計(jì)劃投資1200萬元，其中固定資產(chǎn)投資1000萬元(儀器設(shè)備購置費(fèi)991萬元，其它費(fèi)9萬元)，鋪底流動資金200萬元。

四.實(shí)際完成投資額864.15萬元(其中財(cái)政撥款120萬元，企業(yè)自籌資金支付744.15萬元)，比計(jì)劃節(jié)約335.85萬元，節(jié)約率27.98%。

五.財(cái)政撥款120萬元，用于6月24日2號憑證購買貼片機(jī)1臺，金額192.35萬元(財(cái)政撥款120萬元，其余72.35萬元企業(yè)自籌)。

1.儀器設(shè)備實(shí)際完成投資為664.14萬元，主要購置生產(chǎn)新中新智能交通產(chǎn)品技術(shù)升級用的貼片機(jī)，全自動錫膏印刷機(jī)，光學(xué)檢查機(jī)，接駁臺等。財(cái)政撥款120萬元，企業(yè)自籌544.14萬元。

2.流動資金投入200萬元。

3.總體情況看，上級撥款到位，企業(yè)自籌資金到位，按項(xiàng)目要求進(jìn)度支出，使。

項(xiàng)目進(jìn)展順利，按期完成。

六.項(xiàng)目產(chǎn)生的直接效益和社會效益。

1.直接效益。

1.1項(xiàng)目回收期。

根據(jù)產(chǎn)品的'市場培育周期安排項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)率，計(jì)劃投產(chǎn)第一年達(dá)產(chǎn)率為50%，投產(chǎn)第二年達(dá)產(chǎn)率90%，第三年及以后各年達(dá)產(chǎn)率為100%。項(xiàng)目回收期為3年。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇十三

(外部)目前手機(jī)市場的竟?fàn)幵絹碓郊ち遥粩嗟膬r(jià)格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤步入微利時代，國內(nèi)競爭對手主要來自波導(dǎo)、tcl、康佳等生產(chǎn)企業(yè)。隨著通信行業(yè)的進(jìn)一步放開，國際品牌對行業(yè)的沖擊更加嚴(yán)重，而國外主要生產(chǎn)的是中高端產(chǎn)品，對以中高端產(chǎn)品為主的夏新公司更是雪上加霜。

(內(nèi)部)公司產(chǎn)品單一，缺乏核心技術(shù)，新產(chǎn)品的研發(fā)滯后，很難再有在市場上叫得響的產(chǎn)品推出，僅靠一款a8很難繼續(xù)站穩(wěn)腳跟，對于80%的收入靠手機(jī)銷售的夏新公司來說，未來形式更加嚴(yán)竣。盡管公司已確立“3c”產(chǎn)品戰(zhàn)略布局，實(shí)行產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，但收益不會在短期內(nèi)顯現(xiàn)，未來具有太大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。盡管公司業(yè)績顯赫，但公司未來形式嚴(yán)峻，不容樂觀。

(三)公司的行業(yè)競爭分析。

20xx年中國生產(chǎn)手機(jī)1.73億部，成為全球最大移動通信終端生產(chǎn)國。信息產(chǎn)業(yè)部公布的國內(nèi)手機(jī)市場占有率排名，波導(dǎo)以942萬臺銷量成為冠軍，市場占有率達(dá)14%，tcl位居第二，夏新以6%的市場占有率位居第六位。現(xiàn)在國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)商有40多家，但主要以波導(dǎo)、tcl、康佳、夏新、科健、中興等商家為主。現(xiàn)以下表各主要通訊產(chǎn)品制造公司有關(guān)財(cái)務(wù)比率計(jì)算行業(yè)平均指標(biāo)來對比分析夏新公司的競爭力水平：

波導(dǎo)股份74.080.499.5432.460.681.232.6416.94。

tcl集團(tuán)110.870.235.1129.720.73.832.7221.88。

深康佳a(bǔ)82.690.1912.0331.560.680.062.2514.99。

中科健a61.140.06--14.680.852.07--7.76。

中興通訊85.10.39--31.990.684.17--36.74。

大唐電信91.290.16--29.940.73.78--28.43。

夏新電子80.110.3841.1733.650.665.015.4833.98。

行業(yè)平均83.610.279.6929.140.712.881.8722.96。

從上表中可以看出，公司速動比率略低于行業(yè)平均水平，因此，短期償債能力相對較低;公司的現(xiàn)金比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，公司有著充裕的現(xiàn)金流，資金周轉(zhuǎn)順暢，這與公司產(chǎn)品暢銷及大量現(xiàn)款交易是分不開的;公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為同行業(yè)最高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同業(yè)平均水平，應(yīng)收賬款的管理是同行業(yè)最好的;股權(quán)比率亦屬同業(yè)較高水平，相對地資產(chǎn)負(fù)債率也就較低，從股東角度來看，公司現(xiàn)在屬高股權(quán)率、高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu);長期負(fù)債率遠(yuǎn)高于同業(yè)水平，主要系公司提取了高額的技術(shù)開發(fā)費(fèi)(按銷售額的6%計(jì)提)，這為公司經(jīng)后加大技術(shù)投入及未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);存貨周轉(zhuǎn)率同行業(yè)最高，存貨占資產(chǎn)總額的比例達(dá)30%，巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力;主營利潤率高達(dá)34%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平，這與公司以高毛利率的中高端產(chǎn)品為主是分不開的。

從以上指標(biāo)分析可見，公司各項(xiàng)指標(biāo)大部分高于行業(yè)平均水平，公司整體水平處于中上水平，在行業(yè)中極具競爭力。

(四)公司專業(yè)分析。

夏新電子(600057)：公司總股本4.29億股，流通股1.72億股，公司作為一家成長中的電子類企業(yè)，以通訊產(chǎn)品、視聽產(chǎn)品及it產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)。年公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入68.17億元;實(shí)現(xiàn)凈利潤6.14億元。其中，手機(jī)類產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的82.82%，夏新手機(jī)仍是國內(nèi)手機(jī)品牌中利潤最高的企業(yè)，毛利率37.76%，手機(jī)產(chǎn)品市場占有率居國產(chǎn)品牌第四，視頻類產(chǎn)品市場占有率居第三名。公司主營手機(jī)、dvd、液晶電腦及視聽設(shè)備，自公司管理層把握新的市場機(jī)遇，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī)，同時，為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，公司建立了600多人的技術(shù)中心，設(shè)立博士后工作站，科研實(shí)力在同行業(yè)首屈一指，針對數(shù)字化技術(shù)變更周期短、更新快的特點(diǎn)，公司選擇特定技術(shù)領(lǐng)域，形成自己的核心技術(shù)優(yōu)勢。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機(jī)vdr，第一部國產(chǎn)grps手機(jī)等，自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評如潮，極具競爭力。今年，公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)，但與其他投資汽車行業(yè)企業(yè)不同的是，公司不僅注重投資收益，更期待借此發(fā)揮自身優(yōu)勢，介入之前幾乎由國外廠商壟斷的汽車電子領(lǐng)域，生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品，介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè)，將成為公司新的發(fā)展機(jī)遇。

(五)公司分析總結(jié)。

以銀行家的角度來看，公司的資產(chǎn)負(fù)債率為66%，低于行業(yè)平均水平，公司的現(xiàn)金比率為0.38亦遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，公司目前經(jīng)營較穩(wěn)定，2003年取得了良好的業(yè)績，加之公司有良好的現(xiàn)金流，并有大量的貨幣資金，增強(qiáng)了公司的償債能力，因此從目前公司的財(cái)務(wù)狀況來看，貸款給公司相對風(fēng)險(xiǎn)較低。從現(xiàn)金流量表中來看，公司投資活動支付的現(xiàn)金近3億元，公司加大了對外擴(kuò)張的力度，從有關(guān)公告中可知，公司將面臨又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，投資于與主業(yè)不相關(guān)的it業(yè)及汽車電子業(yè)，而其資金的來源將主要依靠于銀行貸款，未來投資能否成功將有著很大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性。因此，公司未來的償債能力能否保障，將主要取決于公司轉(zhuǎn)型投資的成功與否，未來的潛在償債風(fēng)險(xiǎn)較大，銀行應(yīng)充分考慮公司的未來的償債能力，充分估計(jì)貸款風(fēng)險(xiǎn)水平。

從投資者的角度來看，公司業(yè)績從最近幾年看呈高速增長態(tài)勢，2003年每股收益達(dá)1.43元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%，投資者取得了豐厚的投資回報(bào)。從財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上分析，公司股權(quán)比率為33.65%,高于行業(yè)平均水平，高股權(quán)率意味著高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。在獲取高回報(bào)的同時，投資者應(yīng)充分考慮其投資的未來的風(fēng)險(xiǎn)性，首先從公司的主業(yè)來看，手機(jī)業(yè)競爭日趨激烈，加之國外品牌的沖擊，毛利率越來越低，手機(jī)業(yè)步入微利時代，預(yù)計(jì)公司主營業(yè)務(wù)利潤將呈下降趨勢，盡管公司擬實(shí)行多元化戰(zhàn)略，但就目前來看還屬投資初期，目前還未有很好的收益，未來的投資重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向多元化的家電、it、汽車電子產(chǎn)品等行業(yè)，能否在公司未涉及的行業(yè)中奪穎而出將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，投資者未來亦將面臨著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

從收購者的角度來看，公司的驕人的業(yè)績，成長性及高凈資產(chǎn)收益率(42%)，使得公司有著較高收購價(jià)值，同時也意味著需高額的收購成本。而從目前公司的股票市價(jià)來看，市盈率不到10倍，市場價(jià)值被低估，亦極具投資潛力與收購價(jià)值。目前公司主業(yè)突出，且在技術(shù)上也處于國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先地位，對“主業(yè)偏好”的收購者極具吸引力。同時公司豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)、完整的營銷體系及網(wǎng)絡(luò)，加上優(yōu)秀的管理層及高效率管理經(jīng)驗(yàn)，更是使收購者所看重。因此從整個公司的基本面上分析，夏新公司對收購者極具收購價(jià)值。

從公司員工的角度來看，公司制定了一系列員工激勱政策，包括《夏新電子業(yè)績股票激勵實(shí)施辦法》等，員工的待遇同公司的業(yè)績息息相關(guān)。自20公司管理層把握新的市場機(jī)遇，從家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī)，實(shí)現(xiàn)了成功的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，取得了驕人的業(yè)績，但隨著競爭的日趨激烈，產(chǎn)生了缺乏新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的困擾同時，為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。在未來的發(fā)展中，公司管理層及全體員工應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面努力：投資——明確未來投資重點(diǎn);市場——尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn);合作——強(qiáng)化價(jià)值鏈，擴(kuò)大合作領(lǐng)域;競爭——增強(qiáng)核心競爭力，尋找發(fā)展機(jī)會;技術(shù)——發(fā)展自己的核心技術(shù)，積極研發(fā)新產(chǎn)品。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇十四

只有通過。

在今年開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，本人按照組織的要求認(rèn)真參加各類學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和各類必讀篇目，不斷提高自己的思想認(rèn)識能力和理論水平。在學(xué)習(xí)教育期間，針對黨組織和干部群眾熱情誠懇的批評與建議，檢查自己的政治立場，思想作風(fēng)和工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真反思，認(rèn)為自己在以下方面存在問題：

一、政治立場方面。

(一)理論學(xué)習(xí)不夠，政治素養(yǎng)不高。幾年來，由于忙于事務(wù)性的工作，放松了對政治理論的學(xué)習(xí)，對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)得少，領(lǐng)會得少，缺乏政治理論修養(yǎng)。政治理論學(xué)習(xí)跟不上，就會影響政治素質(zhì)的提高，就不能堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向，不能更好地貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策。作為一名組工干部，必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會黨的各項(xiàng)方針、政策，只有這樣，才能更好地做好本職工作。

存在這些問題的主要根源是：自己在思想上對政治理論的學(xué)習(xí)沒有引起高度重視，思想認(rèn)識不到位，導(dǎo)致自己對理論知識學(xué)習(xí)的不深不透，處于被動學(xué)習(xí)或應(yīng)付學(xué)習(xí)的狀態(tài)，放松了對自己黨性觀念的加強(qiáng)。

夠，對影響大局穩(wěn)定的事關(guān)心不夠，造成認(rèn)識上的偏差和含混。

存在這些問題的主要根源是：自己政治敏銳性不強(qiáng)，對民族分裂主義和非法宗教活動的危害性、嚴(yán)重性認(rèn)識不清，沒有切實(shí)認(rèn)識到反對分裂主義和非法宗教活動的迫切性、長期性、艱巨性和必要性。

(三)雙語學(xué)習(xí)不夠，主要是對維語的學(xué)習(xí)跟不上。影響了工作的正確開展，另一方面也影響到民族團(tuán)結(jié)。基層組織建設(shè)工作主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于沒有具備相應(yīng)的維語會話能力，與基層溝通起來非常困難，有時給基層安排工作，因語言障礙，講了許多，但基層干部和群眾了解得少，落實(shí)得少，為了急于落實(shí)工作，有時難免引起誤會，影響了團(tuán)結(jié)，也給工作的正常開展造成麻煩。

存在這些問題的主要根源是：自己對“雙語”知識的學(xué)習(xí)不重視，沒有切實(shí)認(rèn)識到加強(qiáng)“雙語”學(xué)習(xí)對促進(jìn)本職工作的重要性，主觀認(rèn)識上存在的積極性不高，導(dǎo)致自己放松了“雙語”學(xué)習(xí)。雙語學(xué)習(xí)搞不好，不僅影響工作，還影響團(tuán)結(jié)，作為一名基層工作人員，必須掌握雙語知識，才能把工作做的更好。

二、工作作風(fēng)方面。

(一)工作中有急躁情緒，方式方法欠妥。有時為了抓好工作措施的落實(shí)，不考慮基層的實(shí)際情況，不能公正待人，情緒急躁，方式方法不當(dāng)，對基層工作人員積極性造成影響。另外，工作方法有時過于簡單，缺乏策略性和藝術(shù)性，在工作的安排部署上有時過分強(qiáng)調(diào)目標(biāo)要求，忽視了落實(shí)這些目標(biāo)要求的實(shí)際條件，致使工作目標(biāo)落實(shí)有時脫離實(shí)際，影響工作進(jìn)展。另外，在指導(dǎo)工作中，缺乏足夠的耐心，和風(fēng)細(xì)雨式的指導(dǎo)太少，批評和訓(xùn)斥的較多，影響了工作效果。

造成這種情況的根源主要是：自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，理論修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉不夠，在實(shí)際工作中缺乏足夠的耐心。

(二)深入基層調(diào)研不夠。主要表現(xiàn)在下基層少，考慮客觀條件多一些，對基層組織建設(shè)工作的開展督促檢查的少，對實(shí)際問題和困難過問解決的少，尤其對塔里木鄉(xiāng)、阿格鄉(xiāng)和哈尼喀塔木鄉(xiāng)這些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少去調(diào)研和進(jìn)行工作指導(dǎo)，造成對這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)底數(shù)不清，缺乏必要的督促和檢查，使一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的工作出現(xiàn)盲點(diǎn)，流于形式。

存在這些問題的根源主要是：對下基層搞調(diào)研的認(rèn)識不。

到位，認(rèn)為下基層調(diào)研不如多做些具體的服務(wù)工作，只要服務(wù)跟上了，任何問題便可迎刃而解，這樣，就從主觀上忽視了調(diào)查研究和深入基層的重要性，從思想上不積極參與調(diào)研工作，所以，就很難保證經(jīng)常深入基層。通過。

先進(jìn)性教育。

活動，使我深刻地認(rèn)識到，如果不經(jīng)常性的深入基層調(diào)研，就不能真實(shí)掌握基層工作情況，就不能準(zhǔn)確找出和發(fā)現(xiàn)存在的問題，就不能更好地指導(dǎo)和檢查工作，出現(xiàn)主觀主義工作作風(fēng)，不利于做好基層組織建設(shè)工作。

(三)工作思路窄，有時不能大膽地開展工作。在近幾年的工作中，由于對客觀條件考慮的多，沒有把精力放在進(jìn)一步拓寬基層組織建設(shè)工作的思路上，工作方式、方法比較死板，基本上按傳統(tǒng)方式開展工作，雖然去年以來做了一些嘗試，但收效還不明顯，在涉及面比較大的工作上，有時不能放開手腳，大膽開展工作，特別是在農(nóng)村黨建方面沒有大刀闊斧地制定嘗試一些操作性強(qiáng)的工作指導(dǎo)意見，在一定程度上，影響了基層組織建設(shè)工作的更好開展。另外，在基層組織建設(shè)工作的方向上，有時顧慮太多，不能大膽創(chuàng)新。

出現(xiàn)這些問題的根源主要是：思想不夠解放，存在保守思想，錯失機(jī)遇，影響到工作的良好開展。

上，抓措施落實(shí)力度不夠，過問得較少，只停留在表面的“聽、看”上，而“查、問”得不多，當(dāng)受到其他工作的沖擊時，往往不能得到很好的落實(shí)，致使有時流于形式，不能很好地發(fā)揮作用。

存在這些問題的主要根源是：自己實(shí)事求是的觀念淡薄，結(jié)合實(shí)際開展各項(xiàng)工作的意識不強(qiáng)，沒有針對工作特點(diǎn)和性質(zhì)創(chuàng)造性地完成好工作，形式主義、表面現(xiàn)象作祟。

(五)群眾意識不強(qiáng)，有時聽不進(jìn)不同意見。回顧這幾年的工作，感覺到自己在全心全意為人民服務(wù)方面意識不強(qiáng)，做得不夠，尤其在為基層做好服務(wù)方面，有時不能正確對待，對基層干部不能從生活上、工作上給他們很好地關(guān)心和支持，下到基層，對群眾反映和關(guān)心的一些情況和問題不能及時給予答復(fù)和解決，在基層調(diào)研的檢查指導(dǎo)工作中，有時不能正確對待群眾提出的意見，例如，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在基層組織建設(shè)方面提出一些與工作措施有疑意的問題，自己出于對工作任務(wù)的落實(shí)，不能認(rèn)真去分析思考，主觀上進(jìn)行嚴(yán)厲批評，事情過后，再去調(diào)查，又認(rèn)為他們所提出問題有一定的道理，但為時已晚，已經(jīng)造成了損失，這是一種主觀主義思想在作崇，也體現(xiàn)了不能做到自己對人平等。

存在這方面問題的主要根源是：群眾觀念、群眾意識不強(qiáng)，深入群眾、聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾不到位，沒有和群眾打成一片，這些問題不解決，不僅給工作帶來影響，而且還會引起同事之間的誤會，時間長了就會產(chǎn)生矛盾，不利于做好基層組織建設(shè)工作。

三、今后努力和整改的方向。

(一)不斷加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)政治敏銳性，時刻與黨中央保持高度一致，為進(jìn)一步抓好全縣的基層組織建設(shè)工作做出自己的努力。

(二)加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真改進(jìn)工作方法，更好地做好本職工作。堅(jiān)持把基層組織建設(shè)工作作為黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，充分認(rèn)識基層組織建設(shè)工作在發(fā)揮黨組織作用，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，維護(hù)庫車穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的重要意義。作為一名從事基層組織建設(shè)工作的黨員干部，首先要做到黨性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)硬，認(rèn)真改進(jìn)作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，制定有效措施，加大指導(dǎo)和檢查力度，確保基層組織建設(shè)各項(xiàng)措施得到扎實(shí)落實(shí)，不斷推動基層組織建設(shè)工作上臺階，上水平。

(三)結(jié)合先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真解決自己在政治思想、工作作風(fēng)方面存在的問題，使自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不斷提高，更好地做好本職工作。

(四)解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)基層組織建設(shè)工作新局面。要認(rèn)真總結(jié)近幾年來基層組織建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷拓寬工作思路，經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，探索出一些好經(jīng)驗(yàn)，在農(nóng)村進(jìn)一步推廣，走出一條基層組織建設(shè)工作的新路子，更好地報(bào)務(wù)于基層“三個文明”建設(shè)。

(五)加強(qiáng)雙語學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，

使自己通過學(xué)習(xí)教育，在業(yè)務(wù)上有明顯提高，達(dá)到“三個代表”重要思想的根本要求，真正成為一名作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的組工干部。

(六)加強(qiáng)黨支部的工作，經(jīng)常性地組織全體黨員干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體黨員干部的政治理論水平;積極組織一些有益、健康向上的文化娛樂活動，陶冶全體黨員干部的情操，激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)新意識，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

按照林業(yè)局黨組保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動第二階段工作安排，結(jié)合本人思想、工作、生活、作風(fēng)等方面的實(shí)際情況，本著實(shí)事求是的原則，重點(diǎn)圍繞黨性黨風(fēng)方面作自我剖析。具體情況向組織匯報(bào)如下：

一、政治思想意識不夠強(qiáng)。

對黨的思想路線、方針、政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對事物的理解不深刻，不全面。對政治學(xué)習(xí)“走過場”，留于形式，敷衍了事，平時雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，但思想上未引起高度重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，只從字面上理解，理論與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

二、全心全意為人民服務(wù)的宗旨有所淡化。

我有時對待群眾和同事不夠始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多、稍忙時，存有“事不關(guān)已，高高掛起”的思想，以至自己為群眾服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識淡化，沒有切實(shí)做到為群眾所想、為群眾所急。總覺得自己干不了什么大事，沒有深刻理解“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，以至于為群眾服務(wù)意識的淡薄。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去的實(shí)質(zhì)說明，在任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)。“一切為了群眾”是要求我們真正做到全心全意為人民服務(wù)，拿出百分之百的熱情對待每一個群眾、每一位同事，樹立黨員的良好形象。

三、爭先意識有待進(jìn)一步提高。

與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、更新觀念的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點(diǎn);不善于創(chuàng)新，不能靈活掌握工作分寸和工作方法，沒有創(chuàng)造性地開展工作和在工作中爭強(qiáng)當(dāng)先;工作作風(fēng)有時不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

本著只講主觀、不講客觀的原則，認(rèn)真反思，理性分析，認(rèn)為上述問題的產(chǎn)生有以下幾方面的原因：

1、對學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識不足。沒有堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)，就沒有自覺的行動。所以存在宗旨理念不牢，理論水平不高等問題，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學(xué)習(xí)，有時只把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù)。正是由于缺乏堅(jiān)實(shí)的理論指導(dǎo)，才使自己在更好地為人民服務(wù)方面做得不夠，做得不到位。

2、黨性不強(qiáng)。沒有想到在群眾的眼中自己永遠(yuǎn)都是一名共產(chǎn)黨員，群眾對自己的言行是要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求的。沒有意識到黨員的先進(jìn)性是能夠看得見、摸得著、感受得到的，沒有意識到先進(jìn)性體現(xiàn)在為人民群眾辦實(shí)事、做好事、解難事上，沒有意識到黨員的先進(jìn)性也體現(xiàn)在工作、學(xué)習(xí)和生活等方面，在日常生活中，黨員的一言一行，一舉一動都影響著周圍的群眾，關(guān)系著黨的形象。

3、精神狀態(tài)未能適應(yīng)新形勢的發(fā)展和需求。工作熱情有所降低，認(rèn)為再干也就這樣了，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，認(rèn)為工作上過得去，群眾口碑好就行了，進(jìn)取意識有所淡化，爭創(chuàng)意識不夠強(qiáng)烈，沒有樣樣爭第一的勁頭。

4、思想上有雜念。一是有圖清閑的思想。在我的工作生涯中，有過機(jī)關(guān)和基層工作的經(jīng)歷，無論崗位怎樣變換，我都擔(dān)負(fù)著一定的責(zé)任。由于長期負(fù)荷所壓，身體和身心都有些疲倦，想在輕松崗位上干些不費(fèi)勁的工作。但到林業(yè)局工作以來，我覺得工作不但不輕松，而且非常具體，比較繁瑣，特別森林防火，壓力比較大，有時想想，還不如在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作清閑。二是由于長期在機(jī)關(guān)工作，養(yǎng)成了“有事找領(lǐng)導(dǎo)，自己不操心”懶惰思想。主持林業(yè)局工作將近一年，有很多地方還不適應(yīng)。比如日常事務(wù)很纏人，同時受各種因素所致，有些主意、思路，也難以實(shí)施。所以產(chǎn)生了“干一天少一天，只要不出事就行”的思想，工作起來新方法、新路數(shù)不多，開拓創(chuàng)新不夠。現(xiàn)在看來，這種私心雜念或多或少影響了工作。

5、敬業(yè)精神尚可，但工作斗志有所減退。我參加革命工作三十六年了，擔(dān)任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也十五年了。應(yīng)該說，我算是一個有抱負(fù)的人。這種抱負(fù)不是追求政治仕途，而是對所忠愛事業(yè)的追求和奉獻(xiàn)。組織上把我這個貧苦家中的孩子，逐步培養(yǎng)成一個縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該只有對黨、對人民無私奉獻(xiàn)，別無所求。但是現(xiàn)在看來，隨著年齡的增長，工作熱情有所減退。特別是在工作中遇到困難時，有些工作同其他部門協(xié)商遇到阻力時、處理問題自己付出了努力于事無補(bǔ)時，產(chǎn)生了苦惱，有退坡的想法，認(rèn)為多一事不如少一事，何必那么較真，所以在實(shí)際工作中，少了幾分激情多了幾分內(nèi)執(zhí);少了敢為人先、勇爭一流的信念，多了些守?cái)偙１尽床烤桶嗟乃枷搿?/p>

6、對工作缺乏主動性、前瞻性。去年政府換屆，組織上調(diào)任我到林業(yè)局工作。對我來講，是個新的挑戰(zhàn)，崗位變了，工作環(huán)境、工作性質(zhì)變了，職務(wù)變了，確實(shí)是一個新的考驗(yàn)。剛來時，我在黨組會上講，焦作林業(yè)在歷屆班子的領(lǐng)導(dǎo)、同志們努力下，作了大量工作，付出了大量心血，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定，我們要團(tuán)結(jié)一致，努力工作，決不能讓焦作林業(yè)在我們手中滑坡、落伍。通過一年工作實(shí)踐看，班子團(tuán)結(jié)，大家配合，我工作起來還是比較順手的，但嚴(yán)格地講，還不能算是得心應(yīng)手。主要是自己對業(yè)務(wù)還沒有完全掌握住。客觀上講，我平常處理面上工作多一些，真正帶著問題下去搞調(diào)研不是很多，所以掌握的情況不是很全面，點(diǎn)子不多，有些工作抓得不是很到位，以致于去年的工作在省里排名不是很靠前，有些單項(xiàng)工作還受到了批評。

7、班子整體效能、隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力還沒有充分發(fā)揮出來。我作為班長，對其他成員工作要求過于嚴(yán)格，在其他方面關(guān)心不夠。作為局長，對大家的后顧之憂和政治上的進(jìn)步成長關(guān)心不夠。比如有的同志愛人下崗、孩子待業(yè)、家有病人，自己要承擔(dān)生活上艱辛;有的同志在機(jī)關(guān)一干就是好幾年，十幾年，各方面表現(xiàn)也不錯，后備干部報(bào)了幾次，卻難以交流提拔任用。對這些，我也作過努力，卻不盡人意，我一直感到愧疚。我也懂得，無論在什么單位，什么崗位，只要大家心情舒暢了，沒有后顧之憂，工作熱情就會迸發(fā)出來，就會促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

8、由于時間短，談心交心不夠，大家的積極性還沒有完全調(diào)動起來。我是個比較容易溝通的人。工作中比較嚴(yán)肅，工作之余還是比較隨和的。來林業(yè)局工作將近一年，與大家雖有溝通，但不經(jīng)常、不深入、面不寬。實(shí)際上思想上、工作上、作風(fēng)上還是有許多方面值得溝通交換意見的。從主觀上看是時間不多，從客觀上看是認(rèn)為同志們都不錯，沒有必要多談心。班子成員之間談心也不是很多，認(rèn)為各自干好分管的工作就行了。

今后努力的方向：

1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高能力。學(xué)習(xí)是工作和做人的需要，是充實(shí)能量，提高素質(zhì)的需要，學(xué)習(xí)也是終生的任務(wù)。一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立良好的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為自身內(nèi)在的追求，堅(jiān)持不倦。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。三是不斷提高自身的綜合能力，不斷強(qiáng)化理論素養(yǎng)。

2、切實(shí)盡職奉獻(xiàn)，潛心開創(chuàng)局面。在工作上保持先進(jìn)性，履行。

崗位職責(zé)。

做好本職工作是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求。把工作作為樂趣看待不斷充實(shí)工作內(nèi)容重在敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新上作文章各方面工作都要走在前列爭創(chuàng)一流業(yè)績力爭工作年年有進(jìn)步把林業(yè)局建成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型的機(jī)關(guān)。

3、堅(jiān)定理想信念，履行崗位職責(zé)，做好本職工作。我們正處在一個深刻變動而又極其復(fù)雜的時代環(huán)境之中，推進(jìn)建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)，既面臨著難得的機(jī)遇，又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，建設(shè)小康社會，需要每個共產(chǎn)黨員在各自的崗位上勤奮工作。我作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，將按照先進(jìn)教育活動的總體要求，深刻理解“六個基本要求”，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，勤奮工作，牢記“兩個務(wù)必”，牢記為人民服務(wù)的宗旨，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)。

4、鍛煉黨性，提升個人修養(yǎng)。黨性鍛煉是每個黨員的入門課，終生的必修課。要特別加強(qiáng)黨的歷史、基本知識、先進(jìn)性要求、基本任務(wù)等方面的知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論修養(yǎng)和政治敏銳力，以達(dá)到“洗腦、壯腦、補(bǔ)腦”的目的，永葆紅色思想。要從樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀入手，理清和確定思想上的羅盤，看準(zhǔn)目標(biāo)，站穩(wěn)腳跟，培養(yǎng)和堅(jiān)定執(zhí)著的信念，努力增強(qiáng)個人氣節(jié)。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)耐得住寂寞守得住清貧受得住委屈要與奉獻(xiàn)相伴準(zhǔn)備作出更大的努力和犧牲。要時刻注意正已正身規(guī)范自己的言行始終體現(xiàn)模范和表率作用。

5、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)調(diào)查研究。在處理好日常事務(wù)的同時，要安排更多時間去接觸實(shí)際，接觸基層，圍繞我市林業(yè)發(fā)展的重大問題等進(jìn)行調(diào)研，駕馭全局，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作。

6、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮全局上下整體效能，形成合力。作為班長，要學(xué)會“彈鋼琴”，切實(shí)搞好團(tuán)結(jié)，與人為善，出以公心，認(rèn)真開展批評與自我批評。從嚴(yán)要求自己，用自己的一言一行、一舉一動自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想。以人格的力量感動人，以模范行動帶動人，以高尚的品德示范人。努力在林業(yè)局上下形成一個心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的局面。

按照“三個代表”重要思想的要求，要在新時期里充分體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，必須將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。在建設(shè)有中國特色社會主義的新的歷史條件下，要實(shí)現(xiàn)黨在新時期的目標(biāo)和任務(wù)，不僅要靠黨的理論和路線的正確，還要靠我們廣大黨員的共同奮斗。要把這一思想真正正貫徹落實(shí)到黨的各項(xiàng)工作中去，一個很重要的方面就是需要廣大黨員躬行實(shí)踐。因此，我們每一位共產(chǎn)黨員都應(yīng)看到自己肩上的責(zé)任，要對得起人民群眾對黨的期待和信賴，從嚴(yán)要求自己，以自己的實(shí)際行動實(shí)踐“三個代表”重要思想，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，永葆我們黨的生機(jī)與活力。

先進(jìn)性是馬克思主義政黨的根本特征，也是馬克思主義政黨的生命所系、力量所在。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，自己緊緊圍繞"三個代表"這一理論核心，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的意見，學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)》等一系列文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，研讀原著。同時，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，邊學(xué)習(xí)邊回顧，邊學(xué)習(xí)邊思考，對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，對照新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找了自己在思想、作風(fēng)、工作方面存在的問題，分析了產(chǎn)生問題的思想根源，明確了改進(jìn)工作的努力方向和措施。

一、主要問題。

幾年來，在市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己做了一些工作，發(fā)揮了一定作用。但是作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是在黨性修養(yǎng)上，還是在思想作風(fēng)上，與"三個代表"重要思想相比，與黨員先進(jìn)性的要求和群眾期望相比，還存在不少差距，思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作領(lǐng)導(dǎo)能力還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，主要有以下幾個方面：

(一)在理論學(xué)習(xí)上有差距。

1、理論學(xué)習(xí)還不主動，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。自己分管部門較多，平時比較注重抓業(yè)務(wù)工作，因而對理論學(xué)習(xí)自我要求不高。經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強(qiáng)，雖然能夠認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)，但往往是上邊要求學(xué)什么就學(xué)什么，有交差思想，自覺主動地抽時間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也比較少。學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到材料才找依據(jù)、查資料，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)停留一般化，缺乏"擠"勁和"鉆"勁，一般通讀多，重點(diǎn)精讀少，專題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止，學(xué)習(xí)筆記限于摘抄、心得體會寫得不夠深刻。對"三個代表"重要思想的理論著作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的相關(guān)文獻(xiàn)學(xué)得不全面，鉆得不夠深，理論功底不夠扎實(shí)。

2、學(xué)習(xí)政策還不全面，聯(lián)系實(shí)際還不緊密，針對性不夠。近年來，經(jīng)濟(jì)社。

會發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，國家和省、市也出臺了很多新政策、新思路。新的形勢要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須懂政策、善運(yùn)用，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)。但自己在這方面做得還不夠，對一些政策文件學(xué)得不夠全面、深入、細(xì)致，掌握和運(yùn)用政策不得心應(yīng)手。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識不強(qiáng)，沒有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，比如自己分管全區(qū)煤炭安全和打擊私挖工作，對這方面，自己也認(rèn)真學(xué)習(xí)了《礦產(chǎn)資源法》等相關(guān)法律，對實(shí)際問題進(jìn)行了一些理論思考，一直建議對私挖亂采要走依法打擊之路，限于自己職權(quán)范圍所限，只是呼吁，沒有認(rèn)認(rèn)真真對有關(guān)法律逐條研究，有時過分看重體制機(jī)制有待健全、打擊難度大等客觀條件，少有迎難而上的決心和毅力。

(二)在黨性鍛煉和工作作風(fēng)上有差距。

1、在貫徹黨的民主集中制原則方面，民主意識不夠強(qiáng)。安排部署工作事先征求基層同志意見少，執(zhí)行過程中聽取基層反映，總結(jié)推廣其他地區(qū)和本區(qū)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做得也不夠。對分管工作只注意征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，不注意廣泛征求分管部門和同志們的意見。平時忙于工作事務(wù)，不善交際，與班子成員互相交流不夠，雖然也能接受同志們的意見和建議，但在認(rèn)為自己正確時容易固執(zhí)已見，喜歡沿用一些固有工作方式方法，創(chuàng)新精神不足。

2、對分管部門和干部要求不夠嚴(yán)格，有時工作方法欠妥。

一方面，有好人主義思想，有時工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，原則性不強(qiáng)，怕惹人，嚴(yán)格管理不夠。對個別工作不認(rèn)真、紀(jì)律松弛的同志不能及時批評教育，助長了松散風(fēng)氣。另一方面，在時間緊、任務(wù)重的情況下，遇到問題特別是部門互相推諉扯友、延誤任務(wù)落實(shí)時又容易產(chǎn)生急躁情緒，工作千頭萬緒時只注重抓一頭，難以面面俱到。與分管部門的同志談工作多，談心交流少;抓業(yè)務(wù)多，抓思想教育少;提要求多，關(guān)心幫助少。

3、纏于事務(wù)多，調(diào)查研究少。在工作中堅(jiān)持務(wù)實(shí)的原則，能夠深入基層、深入群眾、深入一線，基層情況了解情況，掌握第一手材料，但纏于事務(wù)多，沒有騰出足夠的時間和精力研究改革發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，拓思路、出點(diǎn)子、尤其是調(diào)查研究不夠，沒有拿出幾篇有分析、有見地、對工作有指導(dǎo)意義的調(diào)研成果。對分管工作注重多，其他工作相對考慮較少，對一些工作的前瞻性不足，往往是遇到問題才解決問題，比如目前全區(qū)的重點(diǎn)工作"城中村"改造和"小區(qū)劃"。

問題，自己認(rèn)為是城建工作，不屬于自己分管范圍，因而較少研究，沒有對此將產(chǎn)生的對街道建設(shè)工作及其他工作的影響進(jìn)行預(yù)見性的分析，從而能提前采取有利工作措施，工作中有時缺少全局一盤棋的觀念。

4、綜合協(xié)調(diào)多，督促落實(shí)少。對分管工作布置多、協(xié)調(diào)多、提要求多，督促檢查少，抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體的實(shí)干精神還不夠。對一些工作特別是煤礦安全工作能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、能提出一些比較有分析、有建議的見解和實(shí)施意見，在區(qū)委統(tǒng)一安排下，和有關(guān)部門一研究制定了一些既符合區(qū)情、又符合法律法規(guī)的方案。但由于把主要精力放在了打擊私挖亂采和煤礦安全工作上，對分管的其他部門工作有時只求過得去、不求過得硬。做得不夠深、不夠精、不夠細(xì)。比如在自己分管的區(qū)委黨校的工作上，有的同志曾向我建議堅(jiān)持每季度召開一次工作例會，自己認(rèn)真采納過，由于種種原因，沒能很好地堅(jiān)持下來，在這方面有依靠部門工作的思想，這些已引起自己的高度重視，下一步將采取有力措施改進(jìn)。

(三)在自身要求上有差距。

雖然自己在廉潔從政方面能把住大方向、對一些不正之風(fēng)能夠抵制，為此得罪了一些領(lǐng)導(dǎo)也從未退縮讓步，但在一些問題上，比如用車上還存在公車私用現(xiàn)象;參加會議活動，有接收主辦單位贈送小價(jià)值紀(jì)念品的問題;在與部門交往、接待上級領(lǐng)導(dǎo)時，存在陪客應(yīng)酬，個別時候有超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。這些問題雖然看起來不很起眼，但反映出自己在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定上自覺性還不強(qiáng)，自我要求還不高。

二、原因分析。

對以上在思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說到底，還是在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上有差距。

功夫還不夠，達(dá)不到融會貫通，理論功底不足。在學(xué)風(fēng)問題上，不注意聯(lián)系實(shí)際，特別是不注意聯(lián)系主觀實(shí)際，由此產(chǎn)生了思想方法上的片面性、簡單化;比如自己在主觀上認(rèn)為區(qū)委黨校規(guī)模小，師資力量相對薄弱，受各方面所限，難以發(fā)揮向上級要求的那樣成為干部教育的主陣地和主渠道，因而忽略了這方面的工作，下一步要認(rèn)真糾正工作中的偏差;從基礎(chǔ)做起，從基層抓起，站得高、看得遠(yuǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。

(二)工作缺乏一種攻堅(jiān)克難的鉆勁，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。

在工作中能夠埋頭苦干，勇于接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任，但有時遇到較大困難或自己力量難以解決的困難時，個別時有"我已盡了力"的想法，缺乏"一竿子插到底"的精神。

(三)黨性鍛煉還不過硬，自覺改造主觀世界的積極性不夠高。黨性問題是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的核心問題，黨性鍛煉是一個黨員保持先進(jìn)性的根本保證。在新時期新形勢下，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，主動改造主觀世界，對于提高自身的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)具有十分重要的意義。嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活是加強(qiáng)黨性鍛煉的有效組織機(jī)制。自己在黨性方面存在的問題，一個主要原因是缺少嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，缺乏批評和自我批評的勇氣，沒有經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為，沒有自覺主動地征求群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。因而在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，再加上受社會大氣候的影響，在一些事關(guān)廉政的事情上，認(rèn)為是人之常情，礙于情面，不便推辭，隨大流而不以為然，對超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象認(rèn)為是工作需要，這些都反映出自己加強(qiáng)黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強(qiáng)。

三、努力方向。

針對自身在黨性方面存在的問題，聯(lián)系產(chǎn)生這些問題的原因，自己要按照"三個代表"的要求，以"解決問題、提高素質(zhì)"為重點(diǎn)，通過這次先進(jìn)性教育活動，邊學(xué)邊改，立查立糾，從以下幾個方面努力改進(jìn)：

義道路不動搖，堅(jiān)持同以為的黨中央保持高度一致不動搖，踏踏實(shí)實(shí)地為實(shí)現(xiàn)黨在社會主義主義初級階段的基本綱領(lǐng)而努力奮斗。有了這樣的理想信念，就有了立身之本，站得就高了，眼界就寬了，心胸就開闊了，對個人的名利得失就看得淡了，就能夠自覺地把黨的最高綱領(lǐng)和實(shí)現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的任務(wù)統(tǒng)一起來，滿腔熱情地為黨的事業(yè)而奮斗。

(二)強(qiáng)化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把為人民盡職盡責(zé)作為衡量工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，在任何時候任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，從群眾中來、到群眾中去的觀點(diǎn)不能丟。牢固確立立黨為公、執(zhí)政為民的觀念，從辦公室中走出來，拿出更多的時間和精力，深入基層、深入群眾、深入一線，認(rèn)真傾聽群眾的呼聲和愿望，帶著感情為基層和群眾排憂解難，努力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為群眾誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，不斷密切與群眾的血肉聯(lián)系。堅(jiān)持把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與為群眾服務(wù)統(tǒng)一起來，各項(xiàng)工作都以人民滿意為目標(biāo)，心往基層想，人往一線走，事為大家辦，在謀劃發(fā)展、研究政策、推進(jìn)工作時更加貼近基層、貼近群眾、貼近實(shí)際。

(三)改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。共產(chǎn)黨員良好的道德操守、高尚的人格形象、抵御腐朽思想侵蝕的能力，是黨員先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，大力發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一切以"三個代表"重要思想為指針，一切以落實(shí)中央和省、市、區(qū)委的決策為中心，一切以法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)為準(zhǔn)繩，經(jīng)常進(jìn)行自我反省，勇于開展自我批評，努力使自己的思想更純一些，境界更高一些，作風(fēng)更過硬一些，行為更規(guī)范一些。牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力，正確對待個人的名利和地位，解決好做人與做事、做人與做官的問題，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。認(rèn)真貫徹民主集中制，以積極認(rèn)真的態(tài)度參加黨組民主生活會，以普通黨員身份參加支部和黨小組的活動，認(rèn)真開展自我批評，虛心接受群眾意見，在各方面的監(jiān)督中尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤，彌補(bǔ)不足。加強(qiáng)與同志之間的交流和溝通，做好思想政治工作，尊重人、理解人、關(guān)心人，做到作風(fēng)民主、胸懷廣闊，與人為善，公道正派。始終牢記"兩個務(wù)必"和"八個堅(jiān)持、八個反對"，嚴(yán)格遵守"。

四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求"，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時時處處自重、自省、自警、自勵，從一點(diǎn)一滴的細(xì)微之處筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，努力做到警鐘長鳴，防微杜漸，保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的良好形象。

(四)堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動性、自覺性，強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握"三個代表"重要思想，重點(diǎn)學(xué)好黨章，學(xué)好黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，學(xué)好、重要講話，努力在把握理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫。始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與中央和省、市的中心工作結(jié)合起來，提高總攬全局的能力;與自己的思想實(shí)際結(jié)合起來，提高科學(xué)判斷形勢的能力;與工作中遇到的難點(diǎn)問題結(jié)合起來，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和解決實(shí)際問題的能力，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧ＥW(xué)習(xí)法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，向同志學(xué)，拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)造性地開展工作奠定扎實(shí)的理論功底。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步確立理想信念，鞏固宗旨信仰，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)識別能力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

性、全局性。

今后，自己要以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的幫助支持下，進(jìn)一步為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好服務(wù)，努力把工作做得更好一些，使自己的各項(xiàng)分管工作再上新臺階、為建設(shè)文明富裕一流現(xiàn)代新做出新的貢獻(xiàn)。

請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，多批評指正。謝謝大家。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇十五

近年來，環(huán)保議題愈加受到人們的關(guān)注，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也逐漸興起。為了提高員工對環(huán)保意識的培養(yǎng)和環(huán)境保護(hù)知識的掌握，我參加了一次環(huán)保分析培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我收獲頗豐，深感環(huán)保的重要性和每個人保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。以下是我在這次培訓(xùn)中的體會和心得。

首先，培訓(xùn)過程中我對環(huán)保意識有了更深入的理解。在培訓(xùn)過程中，講師詳細(xì)介紹了環(huán)境污染的危害程度和對人類健康的影響。我了解到各種污染物對空氣、水和土壤的破壞程度，并了解了環(huán)境污染對生態(tài)系統(tǒng)的影響。通過這些信息，我意識到環(huán)境污染不僅會導(dǎo)致物種滅絕和生態(tài)平衡破壞，還會對人類健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，我更加深刻地認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境的緊迫性和必要性。

其次，培訓(xùn)中我們還了解了一些環(huán)保措施和方法，這些方法可以幫助我們減少對環(huán)境的負(fù)面影響。例如，在減少廢物產(chǎn)生方面，我們學(xué)習(xí)了垃圾分類、循環(huán)利用和資源回收的方法。同時，我們還學(xué)習(xí)了減少能源消耗和碳排放的方法，如使用節(jié)能設(shè)備、開展能源管理和推廣低碳生活方式等。這些方法幫助我們在日常生活和工作中積極地采取行動，保護(hù)環(huán)境勢在必行。

此外，在培訓(xùn)中我還了解了一些環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景。環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，被認(rèn)為是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。講師向我們介紹了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域，如再生能源、可持續(xù)建筑、水處理和廢物管理等，并講解了環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場前景。通過對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的了解，我明白了環(huán)保意識不僅關(guān)乎每個人的生活習(xí)慣，還與社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。

最后，培訓(xùn)中我們還進(jìn)行了相關(guān)案例分析和實(shí)地調(diào)研，這使我更加深入地了解了環(huán)保的重要性和實(shí)踐意義。我們參觀了一家環(huán)保公司，親眼目睹了環(huán)境監(jiān)測和治理的過程，并了解了環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。在講師的引導(dǎo)下，我們還分析了一些環(huán)保事件和案例，并與實(shí)際情況進(jìn)行對比。通過實(shí)地調(diào)研和案例分析，我更加明確了環(huán)保工作的困難和挑戰(zhàn)，也了解到了環(huán)保工作能夠給社會和人類帶來的巨大價(jià)值。

總的來說，這次環(huán)保分析培訓(xùn)使我對環(huán)保意識有了更深入的理解，了解了一些環(huán)保方法和措施，了解了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，并通過實(shí)地調(diào)研和案例分析進(jìn)一步了解了環(huán)保的實(shí)踐意義。這次培訓(xùn)不僅提高了我的環(huán)保意識和環(huán)境保護(hù)知識，還讓我認(rèn)識到了每個人對保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)。我相信，只有每個人都積極行動，才能共同建設(shè)一個美麗的家園，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇十六

環(huán)保分析培訓(xùn)旨在提高人們對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知和行動能力，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境問題的分析方法、環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用等。近期，我參加了一期為期五天的環(huán)保分析培訓(xùn)班，深感收獲頗豐。

在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了許多環(huán)境問題的分析方法，如生命周期評估、環(huán)境影響評價(jià)等。這些方法使我能夠系統(tǒng)地分析環(huán)境問題，找到解決方案。此外，培訓(xùn)還介紹了一些環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用實(shí)例，如可再生能源的利用、廢物回收利用等。這些知識對個人有著重要的意義，我了解到自己在生活中應(yīng)如何減少對環(huán)境的負(fù)面影響，積極推動環(huán)保行動。

第三段：培訓(xùn)過程中的人際交流與合作。

在培訓(xùn)中，我們與來自不同行業(yè)、不同地區(qū)的參訓(xùn)者一起學(xué)習(xí)，這不僅擴(kuò)大了我們的視野，還促進(jìn)了人際交流與合作。通過與他人的討論和交流，我學(xué)到了許多來自不同領(lǐng)域的環(huán)保實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也加深了對環(huán)境保護(hù)的理解。在小組活動中，我們共同制定了環(huán)保行動計(jì)劃，并在實(shí)踐中相互協(xié)作，這增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。

第四段：培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)及其重要性。

培訓(xùn)中，我們還參觀了一些環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)地實(shí)施情況。通過親眼目睹環(huán)保項(xiàng)目的成果，我更加深刻地認(rèn)識到環(huán)保行動的重要性。同時，通過實(shí)踐環(huán)節(jié)，我也了解到環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施不僅需要技術(shù)手段，還需要統(tǒng)籌規(guī)劃和良好的管理。這使我對環(huán)保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施有了更全面的認(rèn)識。

第五段：結(jié)合個人體會總結(jié)培訓(xùn)的重要性。

通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多環(huán)保知識和技能，還深刻感受到環(huán)保的重要性和緊迫性。作為一名普通公民，我們也應(yīng)該積極行動起來，為環(huán)保貢獻(xiàn)自己的一份力量。參加這樣的培訓(xùn)有助于提高環(huán)保意識和行動能力，使個人在日常生活中更好地關(guān)注和保護(hù)環(huán)境，為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：環(huán)保分析培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，它提高了我的環(huán)保意識和行動能力。我將把所學(xué)所感分享給身邊的人，鼓勵更多人參與環(huán)保行動，共同守護(hù)我們的地球家園。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇十七

寶潔公司創(chuàng)始于1837年，是向雜貨零售商和批發(fā)商供貨的最大的制造商之一，并且在品牌消費(fèi)品制造商如何進(jìn)行市場定位的策略設(shè)計(jì)方面是一個領(lǐng)先者。在1993年，寶潔公司的300億美元的銷售額在美國與世界其他國家各占一半。公司的產(chǎn)品系列包括了許多種類的產(chǎn)品，公司組織成了5大產(chǎn)品部：保健/美容、食品/飲料、紙類、肥皂、特殊產(chǎn)品(如化學(xué)品)。

寶潔公司的大多數(shù)產(chǎn)品類別的競爭比較及集中，在每一個產(chǎn)品類別中，2個或3個品牌產(chǎn)品生產(chǎn)商控制了總品牌產(chǎn)品銷后額度額的50%以上的份額。寶潔公司的產(chǎn)品通過多種渠道進(jìn)行銷售，其中在產(chǎn)品銷售數(shù)量發(fā)面最重要的幾個渠道是雜貨零售商、批發(fā)商、超級市場、和俱樂部商店。盡管公司于零售商和批發(fā)商之間的關(guān)系并不總是那么的和諧，但是寶潔公司的管理層認(rèn)識到，為了在市場中獲得成功，既要滿足消費(fèi)者的需要，又要滿足渠道的需要。保潔工產(chǎn)品的需求主要是由最終消費(fèi)者的拉動通過渠道的，而不是通過貿(mào)易推動的。消費(fèi)者對寶潔產(chǎn)品的強(qiáng)有力的需求拉動為公司在與零售商和批發(fā)商交易過程中提供了優(yōu)勢。

在150多年的經(jīng)營過程中，寶潔公司已經(jīng)在積極和成功地進(jìn)行高質(zhì)量消費(fèi)品的“世界級”的開發(fā)和營銷方面建立了聲譽(yù)。在公司發(fā)展的歷史中，寶潔公司強(qiáng)調(diào)給消費(fèi)者提供能帶來良好的價(jià)值的出色的品牌產(chǎn)品。并且將公司定位于：為忠于品牌的消費(fèi)者提供根據(jù)價(jià)值定價(jià)的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上構(gòu)造公司的未來。

20世界70年代，產(chǎn)品促銷顯著發(fā)展。伴隨大量的促銷活動，使提前購買成為行業(yè)的慣例，而且導(dǎo)致了制造商很難準(zhǔn)確的預(yù)測需求的變化。各個環(huán)節(jié)的庫存不斷擴(kuò)大來滿足消費(fèi)者的提前購買需求。它不僅提高了庫存成本，同時也導(dǎo)致了更高的制造成本和服務(wù)成本，也導(dǎo)致了品牌價(jià)值和供應(yīng)鏈渠道的無效率。

90年代的渠道轉(zhuǎn)變的改革的目標(biāo)之一，在于開發(fā)與渠道中的合作伙伴更加合作和相互有力的關(guān)系，用合作來替代談判，從而有效率地、更好的滿足消費(fèi)者的需要。通過將消費(fèi)者的忠誠于改進(jìn)的渠道效率和關(guān)系相結(jié)合，寶潔公司認(rèn)為自己產(chǎn)品的市場份額將會增長，而渠道和消費(fèi)者的服務(wù)成本將會下降，使渠道中的所有成員都能夠受益。

二問題分析。

(1)分銷渠道的改革。

在20世紀(jì)90年代，寶潔對渠道進(jìn)行了改革。它希望開發(fā)與渠道中的合作伙伴更加合作和相互互利的關(guān)系，用合作來代替談判。它的目的是提高渠道的效率和服務(wù)水平為此，它有兩個項(xiàng)目，第一個項(xiàng)目集中于通過連續(xù)補(bǔ)充計(jì)劃(crp)來提高供應(yīng)物流和降低渠道庫存。第二個項(xiàng)目是通過訂貨和開票系統(tǒng)的修改來改善對渠道客戶的總訂貨周期和服務(wù)質(zhì)量。

說是爭取顧客的有利武器。寶潔的這種做法解決了零售商的后顧之憂，使零售商只需要關(guān)心他的前臺運(yùn)作了。這種做法雖然在短期由于投入太大不會看見很大的收益，但是從長遠(yuǎn)來看，crp實(shí)施不但降低了寶潔的制造成本，同時也消除了信息放大作用而導(dǎo)致的大的庫存成本，同時還可以擴(kuò)大寶潔產(chǎn)品的市場份額。總之，crp的實(shí)施達(dá)到了雙贏的局面。寶潔還參與了雜貨業(yè)渠道的改革，開發(fā)有效消費(fèi)者反應(yīng)(ecr)方法。

訂貨，發(fā)貨和帳單系統(tǒng)(osb)是寶潔分銷渠道改革的另一項(xiàng)目。原有的系統(tǒng)是寶潔在20世紀(jì)60年代期間開發(fā)的，雖然經(jīng)過了多次的升級，但是仍然缺乏效率，也沒有什么效果。osb系統(tǒng)支持寶潔公司在為渠道成員提供服務(wù)方面的所有活動，包括定價(jià)，訂貨，發(fā)貨，開票以及單獨(dú)的信用系統(tǒng)。osb項(xiàng)目還集成了許多原先不能在職能部門和產(chǎn)品部門之間一起運(yùn)行的相互分離的系統(tǒng)，使寶潔公司能夠提高協(xié)調(diào)性和總體的服務(wù)水平。osb的目的在于理解業(yè)務(wù)是如何運(yùn)作的，然后將現(xiàn)有的流程自動化，使其具有足夠的靈活性來滿足不同部門和職能的各種不同的需要。系統(tǒng)消減了現(xiàn)有流程的大量的復(fù)雜性問題，消除手工處理的步驟，但不是對現(xiàn)有的流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。新的系統(tǒng)在解決了客戶的發(fā)票扣除額大的問題，也改善了訂單發(fā)貨的質(zhì)量，但是現(xiàn)行的定價(jià)和促銷策略和過程問題人造成了扣除額。要徹底的改進(jìn)定價(jià)和促銷的問題，就必須修改osb的前端。

在新的訂貨流程中，寶潔將產(chǎn)品定價(jià)和產(chǎn)品規(guī)格整合在同一個數(shù)據(jù)庫中。用于簡化定價(jià)的數(shù)據(jù)庫被設(shè)計(jì)成可以直接通過電子化的方式將數(shù)據(jù)提供到客戶自己的系統(tǒng)中，這種做法導(dǎo)致了發(fā)票扣減的大大減少。這種新的訂貨流程使訂貨質(zhì)量有了顯著的提高。從1992到1994年，發(fā)票出錯的概率降低了50%多，同期，有利于寶潔的發(fā)票的爭議問題增加了300%多。

在新的訂貨流程中，寶潔還采用了價(jià)值定價(jià)的策略。所謂理解價(jià)值定價(jià)法，就是根據(jù)消費(fèi)者理解的商品價(jià)值，即根據(jù)買主的價(jià)值觀念來定價(jià)。這種定價(jià)要求企業(yè)在有利潤可賺的同時適當(dāng)減價(jià)，以及找到維持甚至改善質(zhì)量的方法。價(jià)值定價(jià)立足于消費(fèi)者，它不僅消除了零售商提前購買的動機(jī)，從本質(zhì)上提供不變的采購成本以及伴隨一些靈活的折扣或提供用來開展零售商店促銷的基金，還培養(yǎng)了消費(fèi)者的品牌忠誠。

一個中型的企業(yè)不可能實(shí)施如此做法。原因可以有以下幾個方面：

1.寶潔在渠道改革投入了大量的資金用來做引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)。這種巨大的投入不是一個中型企業(yè)可以承受的。

2.寶潔是一個有著很強(qiáng)管理體系的大企業(yè)，它對整個渠道有很強(qiáng)的控制力，在這種控制力的約束下來對分銷渠道進(jìn)行改革，當(dāng)然會達(dá)到理想的效果。但是一個中型的企業(yè)沒有這么強(qiáng)的控制力，它的重點(diǎn)在自己的核心競爭力上而不是對渠道的監(jiān)控和改革，一旦失去這種強(qiáng)有力的約束，就會對雙方造成極大的傷害。

對于零售商來說，特別是雜貨零售商，他們的利潤時很低的。商品的單位價(jià)格低，而銷售數(shù)量很大。商店的運(yùn)營利潤也就很大一定程度上是依賴于有效率的運(yùn)作。從案例中我們可以看出，零售商的一個很大的制約因素是有限的倉庫容量，他們的訂單大多是小批量的，采用成本很高的零擔(dān)運(yùn)輸，盡管這樣，他們也還是會時常出現(xiàn)缺貨問題。并且，零售商為了進(jìn)一步提高利潤，他與制造商之間的價(jià)格之爭也是不可避免的。就如同文章中所指出的，零售商們把采購的價(jià)格作為利潤的一個重要的來源，這也就是為什么會在80年代出現(xiàn)為促銷而出現(xiàn)的大批量的提前突訂貨的現(xiàn)象。總的來看，寶潔的這種做法會給零售商帶來一些好處，但是要很好的實(shí)施這種做法也不是平坦順利的。在實(shí)施上零售商可能會面臨一些問題。

1.建立信息交互平臺用于與寶潔之間信息的傳遞和共享。vmi的庫存管理方式使零售商節(jié)約了庫存的成本。但是vmi是建立在有效的edi基礎(chǔ)之上的，這就要求零售商同樣也應(yīng)該擁有也寶潔信息系統(tǒng)匹配的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)的開發(fā)同樣也需要有大量資金的支持。

2.與寶潔之間建立相互信任的合作伙伴關(guān)系。零售商和寶潔的這種合作要求零售商能夠?qū)殱嵭畔⑼该鳎瑫r寶潔也要保證能給零售商及時，充足的供貨。要達(dá)到雙贏的目的，二者必須要有高度的信任作基礎(chǔ)。

(2)信息技術(shù)的運(yùn)用。

在1985年，寶潔公司與一個中等規(guī)模的零售連鎖企業(yè)進(jìn)行了補(bǔ)貨的渠道的新方法實(shí)驗(yàn)。這一試驗(yàn)設(shè)計(jì)到采用電子數(shù)據(jù)交換每天將倉庫想每個商店的產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)據(jù)從里零售商發(fā)給寶潔公司。然后寶潔公司利用發(fā)貨信息而不是根據(jù)零售商產(chǎn)生的訂單來確定向零售商的倉庫發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)品訂貨由寶潔公司計(jì)算，目前在于提供充足的安全庫存，同時將物流總成本最小化，并消除零售商倉庫中多余的庫存。

這一初始實(shí)驗(yàn)的結(jié)果在降低庫存和提高服務(wù)水平以及為零售商節(jié)約勞動力等方面，給人留下了深刻的印象。

新的訂貨流程的第二次試驗(yàn)是在一個超級市場進(jìn)行的，在這個階段，寶潔公司建議零售商將尿布產(chǎn)品儲存在連鎖超市的配送倉庫，零售商向?qū)殱嵐咎峁┯嘘P(guān)倉庫從各個商店每天所接到的訂單數(shù)據(jù)，并允許寶潔公司根據(jù)倉庫每天的發(fā)貨數(shù)據(jù)來確定倉庫所需要的補(bǔ)貨數(shù)量。通過這樣的操作，消除了昂貴的零擔(dān)運(yùn)輸，并減少零售商店的缺貨。公司和零售商通過降低成本和增加銷售都會獲得收益。總的來說，較低的成本促使較低的價(jià)格，通過更高產(chǎn)品可獲得性提供更好的服務(wù)，將導(dǎo)致銷售額的增加。

第二次試驗(yàn)證實(shí)了，通過減少渠道成本和增加銷售量，物流創(chuàng)新在為零售商和制造商提供共同收益方面存在潛力。

與主要超級市場之間的crp的成功實(shí)施使其他零售商對這一新的流程產(chǎn)生了興趣。到1990年，大多數(shù)超級市場已經(jīng)全面實(shí)施了crp。這些較早采用crp的雜貨零售商，在降低庫存和缺貨水平方面都取得了高度成功。

crp的成功不能離開edi。edi體現(xiàn)了寶潔公司提高訂貨過程戰(zhàn)略的一個重要的組成部分，并且對于crp的實(shí)施是不可缺少的，但是edi本身不能被認(rèn)為在提高效率和訂貨質(zhì)量方面的工作重視特別重要的，就其本身而言，edis并不是一個解決方案，然而，當(dāng)流程和系統(tǒng)重組平行實(shí)施時，edi能夠成為一個強(qiáng)力的工具。

在寶潔公司，edi的一個重要作用在于為crp的運(yùn)行提供一個基本的平臺。crp曾被表述為雙向的edi，于雙方公司的系統(tǒng)有著緊密的聯(lián)系。當(dāng)然，crp不僅需要系統(tǒng)變革，而且在crp中，每個組織的系統(tǒng)之間的相互連接程度，要比在沒有crp客戶的edi中要緊密得多。兩個公司的系統(tǒng)之間由edi促使的連接，導(dǎo)致了公司之間的大量數(shù)據(jù)的無誤差的自動交換。crp大大增加了渠道公司共享的數(shù)據(jù)量，這使得edi成為有效運(yùn)行不可或缺的技術(shù)。盡管早期的第crp試驗(yàn)是用傳真和電話來發(fā)送數(shù)據(jù)，但是寶潔公司的幾位經(jīng)理表示，沒有edi的crp是不可行的。

edi通過降低交易成文為公司提供經(jīng)濟(jì)效益，即使在沒有投入crp的情況下，這也促使了edi的采用。

在上述的應(yīng)用當(dāng)，生產(chǎn)家庭用品的寶潔(p&g)開始將信息系統(tǒng)作上、下游整合，希望通過正確和快速的信息傳遞、分析和整合，達(dá)到對市場的需求作快速反映并降低庫存等目的。同時，這種企業(yè)間的信息共享系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來如下好處：

1、縮短需求響應(yīng)時間;。

2、減少需求預(yù)測偏差;。

3、提高送貨準(zhǔn)確性和改善客戶服務(wù);。

4、降低存貨水平，縮短定貨提前期;。

5、節(jié)約交易成本;6、降低采購成本，促進(jìn)供應(yīng)商管理;7、減少生產(chǎn)周期;8、增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢，提高顧客的滿意度。

1987年，寶潔公司通過了改寫整個訂貨、發(fā)貨和賬單系統(tǒng)的決議。它支持寶潔公司為渠道成員提供服務(wù)方面的所有活動，包括定價(jià)、訂貨、開票和單獨(dú)的信用系統(tǒng)。osb項(xiàng)目集成了許多原先不能在職能部門和產(chǎn)品之間一起運(yùn)行的相互分離的系統(tǒng)，使寶潔公司能夠提高協(xié)調(diào)性和總體服務(wù)水平。

通過對總訂貨流程的重新設(shè)計(jì)，寶潔公司在減少成本和提高質(zhì)量方面產(chǎn)生了巨大的收益。除了減少發(fā)票扣除額以外，重新設(shè)計(jì)過的業(yè)務(wù)流程使寶潔公司能夠降低整個訂貨流程中的成本。其尿布產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為：隨著寶潔公司協(xié)力合作，更好地利用從crp訂貨數(shù)據(jù)中獲得的有關(guān)需求的改善信息，寶潔公司將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的成本節(jié)約。通過與供應(yīng)商之間的更加有效的談判，以及更好地利用實(shí)際需求數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)劃和安排，在生產(chǎn)中還可以實(shí)現(xiàn)額外的成本節(jié)約。

從上面的分析中我們可以看到，在新的業(yè)務(wù)流程中，新的信息技術(shù)影響了各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮了巨大的作用。最重要的，新的信息技術(shù)支撐著整個環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

寶潔是處于渠道核心環(huán)節(jié)的企業(yè)，它要將與自己業(yè)務(wù)有關(guān)(直接和間接)的上下游企業(yè)納入一條環(huán)環(huán)相扣的渠道中，使多個企業(yè)能在一個整體的信息系統(tǒng)管理下實(shí)現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營和協(xié)調(diào)運(yùn)作，把這些企業(yè)的分散計(jì)劃納入整個渠道的計(jì)劃中，實(shí)現(xiàn)資源和信息共享，增強(qiáng)了整個渠道在市場中的整體優(yōu)勢，同時也使每個企業(yè)均可實(shí)現(xiàn)以最小的個別成本和轉(zhuǎn)換成本來獲得成本優(yōu)勢。

我們從渠道管理涉及的主要領(lǐng)域來談信息技術(shù)在其中的作用。

渠道管理涉及的主要領(lǐng)域有：產(chǎn)品(服務(wù))設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、市場營銷(銷售)、客戶服務(wù)、物流供應(yīng)等。它是以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)，通過采用各種不同信息技術(shù)來提高這些領(lǐng)域的運(yùn)作績效。而信息系統(tǒng)的建立是需要大量信息技術(shù)來支撐的，在寶潔的整個運(yùn)作流程中，新的信息技術(shù)的支撐作用是有目共睹的。它對渠道的支撐可分為兩個層面。

第一個層面是由標(biāo)識代碼技術(shù)、自動識別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等基礎(chǔ)信息技術(shù)構(gòu)成。當(dāng)中要特別提到電子數(shù)據(jù)交換(edi)。edi技術(shù)是指不同的企業(yè)之間為了提高經(jīng)營活動的效率在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和交換的方法。edi是實(shí)施快速響應(yīng)(qr)、高效消費(fèi)者響應(yīng)(ecr)、高效補(bǔ)貨等方法必不可少的技術(shù)。目前，幾乎所有的渠道管理的運(yùn)作方法都離不開edi技術(shù)的支持。edi的主要功能表現(xiàn)在電子數(shù)據(jù)傳輸和交換、傳輸數(shù)據(jù)的存證、文書數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)格式的轉(zhuǎn)換、安全保密、提供信息查詢、提供技術(shù)咨詢服務(wù)、提供信息增殖服務(wù)等。

第二層面是基于信息技術(shù)而開發(fā)的支持企業(yè)生產(chǎn)。

在具體集成和應(yīng)用這些系統(tǒng)時，不應(yīng)僅僅將它們視為是一種技術(shù)解決方案，而應(yīng)深刻理解它們所折射的管理思想。寶潔深刻把握了這一點(diǎn)，更通過和ibm的合作，在更廣泛的范圍推廣了它的應(yīng)用。

(3)ecr的利用。

高效率的消費(fèi)者反應(yīng)(ecr)，內(nèi)容是“生產(chǎn)者、批發(fā)商、零售商通力合作，及時對消費(fèi)信息作出反應(yīng)，為消費(fèi)者提供高價(jià)值的商品或服務(wù)。”核心內(nèi)容有五個原則：

原則1：向消費(fèi)者提供高價(jià)值的商品或服務(wù)。

原則2：確立商品供給鏈內(nèi)部的合作關(guān)系。

原則3：建立高效率的物流。

原則4：建立正確、及時的信息流。

原則5：建立共同的費(fèi)用評價(jià)方法。

在這些原則下，ecr提出要在如下四個方面實(shí)行變革：

得非常容易，成本也很低。

2.高效率的庫存管理。通過對商品進(jìn)行合理歸類、統(tǒng)計(jì)等，利用有關(guān)的數(shù)據(jù)建立各類商品銷量變動模型，并據(jù)此預(yù)測商品的銷量，這樣就能有效地控制商品庫存量，既能減少了庫存量，降低成本，又不至于脫銷。

3.高效率的促銷活動。對于促銷活動，ecr一改過去應(yīng)用廣告“狂轟濫炸”的形式，而是設(shè)身處地為消費(fèi)者著想，從消費(fèi)者的立場出發(fā)，積極向消費(fèi)者介紹商品的性能、優(yōu)點(diǎn)和適用范圍等引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)行為。

4.高效率地推出新產(chǎn)品。ecr對消費(fèi)者的偏好反應(yīng)迅速，并在收集消費(fèi)者偏好信息的基礎(chǔ)上，快速進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，及時把消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品投放市場。

與零售商、批發(fā)商和其他制造商、行業(yè)貿(mào)易協(xié)會和咨詢公司合作，寶潔公司參與了渠道創(chuàng)新中的有效者反應(yīng)(ecr)方法的開發(fā)，這一方法將使雜貨零售連鎖企業(yè)能夠有效地與其他低成本的零售形式展開競爭。

crp是ecr的一個重要組成要素。到1994年平均增長率月為止，總共有家渠道客戶采用了與寶潔公司之音的crp，寶潔公司超出26%的銷售量是通過crp來進(jìn)行訂貨的。隨著這些客戶將crp的使用擴(kuò)展到新的產(chǎn)品系列和多個配送中心，預(yù)計(jì)到1995年年底，這些客戶的總crp需求將增加到寶潔銷售額的35%。crp能夠?yàn)榭蛻籼峁┮粋€在為零售商降低庫存水平和缺貨的同時，管理增加了的庫存存儲單元的解決方案。crp計(jì)劃對寶潔及其分銷商的另一個重要的收益是增加了銷售額。

整個訂貨流程的重新設(shè)計(jì)根植于“簡化，標(biāo)準(zhǔn)化然后機(jī)械化”的哲理，減少大量人工操作。對于那些利用新的定價(jià)數(shù)據(jù)庫來核實(shí)或確認(rèn)采購床單信息的零售商來說，這導(dǎo)致發(fā)票扣減的大大減少，大大的提高了寶潔公司的總訂單質(zhì)量。從92到94年發(fā)標(biāo)出錯的概率降低了50%多，同一時期內(nèi)，以有利于寶潔公司的方式解決的發(fā)票爭議問題的比例增加了300%多。訂貨流程的重新設(shè)計(jì)在減少成本和提高質(zhì)量方面產(chǎn)生了巨大的收益。

定價(jià)方法的根本性調(diào)整改變了以前由于價(jià)格不穩(wěn)定所帶來的信息放大作用，消除了零售商提前購買的動機(jī)，從本質(zhì)上提供不變的采購成本以及伴隨一些靈活的折扣或提供用來開展零售商店促銷的基金。不采用這種定價(jià)結(jié)構(gòu)，想要提高渠道的物流效率幾乎是不會有什么收益的，crp的實(shí)施也是不可能的。價(jià)值定價(jià)法的實(shí)話使寶潔公司的價(jià)格變動次數(shù)從1992年的每天55次減少到1994年初的每天少于1次。新的定價(jià)方法雖然在銷售額要低一些，但利潤要強(qiáng)一些，而且將公司更好的地定位在：為忠于品牌的消費(fèi)者提供根據(jù)價(jià)值定價(jià)的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上構(gòu)造公司的未來。

crp、osb和價(jià)值定向法的共同實(shí)施實(shí)現(xiàn)了有效率的庫存補(bǔ)充，使整條鏈上的信息流及時、準(zhǔn)確、無紙化，并能產(chǎn)生與消費(fèi)相匹配的平滑、連續(xù)的產(chǎn)品流。并使以前盲目的促銷更趨于理性，有效。

從品牌管理到類別管理的變革。在20世紀(jì)80年代后期，寶潔公司的管理層開始實(shí)話類別管理。類別管理方法為寶潔公司產(chǎn)品線的重構(gòu)提供了更多的靈活性，在以前的結(jié)構(gòu)下，品牌的重新構(gòu)造或者合并是很難實(shí)現(xiàn)的。品牌經(jīng)理仍然負(fù)責(zé)廣告和有限的促銷活動，但是類別經(jīng)理制定總體的定價(jià)和產(chǎn)品政策，使寶潔公司能夠消除較弱的品牌，還能夠避免在同一渠道中的相似品牌之音，為爭奪廣告和分銷資源而導(dǎo)致的沖突。向類別管理的轉(zhuǎn)變，是公司將運(yùn)營和產(chǎn)品線簡化和標(biāo)準(zhǔn)化的努力相一致的，既可以清潔衛(wèi)生許多不必要的庫存存儲單元也可以增加新的庫存存儲單元。庫存存儲單元的重新構(gòu)建為消費(fèi)都提供了更多的符合他們需要的產(chǎn)品選擇，而能夠更好的實(shí)現(xiàn)ecr。

行業(yè)聯(lián)合ecr方案另外一個重要方面是零售高從購買者向類別管理者的轉(zhuǎn)變。類別管理是指零售商與供應(yīng)商共同協(xié)作，將品類作為戰(zhàn)略管理單元，以消費(fèi)者價(jià)值為中心，提高共同投資效益的管理過程。品類管理的關(guān)鍵零售商與供應(yīng)商共享零售管理信息，分析研究影響品類業(yè)績的因素，協(xié)調(diào)雙方之資源，共同提高品類的銷售及利潤。品類管理是ecr(高效消費(fèi)者回應(yīng))的重要策略之一，是擴(kuò)大需求，最大化店內(nèi)資源的主要手段。向類別管理的轉(zhuǎn)變，對于零售高和寶潔公司都有好處。類別管理者的工作更好地定位在，掌握產(chǎn)品中的每一種產(chǎn)品產(chǎn)生的真實(shí)成本和利潤。此外，類別管理者能夠意識到由寶潔公司定價(jià)政策和物流計(jì)劃的簡體帶來的儲存和搬運(yùn)成本的節(jié)約。寶潔在這一方面還沒有完全實(shí)施。

(4)下一步戰(zhàn)略。

寶潔應(yīng)當(dāng)更專注核心業(yè)務(wù)，寶潔將crp出售給ibm公司的資公司——集成系統(tǒng)解決公司，一方面是可以使零售商以同樣的形式與供應(yīng)商相互合作，增加了制造商采用crp的可能性，在行業(yè)中創(chuàng)造了一種強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化動力，另一方面，將合適的工作交給擅長的人，可以使整個crp服務(wù)在運(yùn)行和維護(hù)上更專業(yè)化，更具效率，更具有說服力，在這個方面ibm無疑在信息系統(tǒng)方面堪稱行業(yè)翹楚，由ibm運(yùn)營的crp對更廣泛的使用群體而言，其可靠性是不言而喻的。這樣的舉動，將導(dǎo)致整個行業(yè)的進(jìn)步和生產(chǎn)運(yùn)營成本的大大降低，而且，系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性也有了穩(wěn)步的提高，為這個流程的高速運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠的保障。因而寶潔也能將集中其主要的精力用于品牌的發(fā)展和服務(wù)的提高，增強(qiáng)其核心競爭力。

另外，完善ecr戰(zhàn)略。ecr戰(zhàn)略通過有效率的庫存分類、庫存補(bǔ)充、促銷和產(chǎn)品引進(jìn)，能夠?qū)崿F(xiàn)銷售空間和庫存的最優(yōu)化、訂貨流程中時間與成本的最優(yōu)化、促銷的總系統(tǒng)效率的最大化、新產(chǎn)品開發(fā)效率的最大化。在供應(yīng)商、分銷商、零售商店、消費(fèi)者之間傳遞及時、準(zhǔn)確、無紙化的信息流，達(dá)到與消費(fèi)者匹配的平滑、連續(xù)的產(chǎn)品流。使渠道中的所有成員的成本下降，都能夠受益。

徹底實(shí)施行業(yè)聯(lián)合的類別管理。向類別管理的轉(zhuǎn)變所帶來的潛在利潤的提高能夠很容易地超過crp的成本節(jié)約。向類別管理的轉(zhuǎn)變，對零售商和寶潔公司都有好處。類別管理者的工作更好地定位在，掌握產(chǎn)品類別中的每一種產(chǎn)品產(chǎn)生的真實(shí)成本和利潤。寶潔公司的客戶服務(wù)小組與類別管理者能夠利用可靠的經(jīng)濟(jì)分析，證實(shí)他們管理的品牌應(yīng)該被分配更多的貨架空間或種類，因?yàn)閷殱嵐酒放频拿繂挝回浖芸占拥牧闶劾麧櫛仍擃悇e中大多數(shù)其他產(chǎn)品要高。此外，類別管理者能夠意識到由寶潔公司定價(jià)政策和物流計(jì)劃的簡化所帶來的儲存和搬運(yùn)成本的節(jié)約。但這一過程序要執(zhí)行總裁強(qiáng)烈的要求以及變革的命令。

不斷創(chuàng)新銷售渠道。必要的話可以越過中間商，直接面對零售商和顧客。和長期合作的零售商建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從供應(yīng)鏈的角度，采用更新的供貨和庫存管理，使整個供應(yīng)鏈上的庫存降到最低和信息扭曲最小。

加強(qiáng)產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量管理，拓展產(chǎn)品的系列和種類，根據(jù)顧客的個性需求就，生產(chǎn)真正為顧客提供有價(jià)值的品牌產(chǎn)品，培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度。保持產(chǎn)品的銷售是由消費(fèi)者的需求拉動的，而不是通過渠道推動的這一形勢，使寶潔在供應(yīng)鏈上處于優(yōu)勢。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，寶潔也應(yīng)該努力采用一些新技術(shù)。例如條形碼技術(shù)。優(yōu)秀的技術(shù)也靠人來實(shí)行，所以人才的培養(yǎng)也是應(yīng)該注意的。

三結(jié)論與總結(jié)。

通過寶潔的案例分析，我們注意到企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)該注意的一些問題，和寶潔給我們的一些啟示和經(jīng)驗(yàn)。

在21世紀(jì)的今天，企業(yè)間的競爭不僅僅局限于企業(yè)之間，已經(jīng)升級為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，因此企業(yè)在經(jīng)營過程中不僅要以自己的利益最大化為原則，也要兼顧供應(yīng)鏈上的利潤，使所有成員都能夠盈利。在70年代，促銷活動帶來的一系列的信息扭曲、庫存不斷增加，供應(yīng)鏈效率低下。寶潔充分認(rèn)識到問題的原因，并進(jìn)行大膽的改革，與渠道中的合作伙伴互惠互利，用合作代替談判，從而有效率的滿足了消費(fèi)者的需要。

不斷的創(chuàng)新也是寶潔成功的關(guān)鍵，幾十年來，寶潔一直是一種品牌管理制度，并且被認(rèn)為是品牌管理的優(yōu)秀楷模企業(yè)。然而在80年代后期，寶潔公司的管理層在其品牌管理結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行了一次提高協(xié)調(diào)和效率的巨大變革。即從品牌管理到類別管理。

寶潔之所以能夠發(fā)起這場渠道改革，不可不提的是消費(fèi)者對其產(chǎn)品的強(qiáng)有力的需求和忠誠。使其在渠道中處于優(yōu)勢地位。寶潔定位于為忠于品牌的消費(fèi)者提供根據(jù)價(jià)值定價(jià)的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上構(gòu)造企業(yè)的未來。而寶潔也確實(shí)通過實(shí)行根據(jù)價(jià)值定價(jià)建立起品牌顧客忠誠度。

多品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營策略也是我們值得學(xué)習(xí)的重要方面。寶潔公司的產(chǎn)品的種類很多，涉及保健、美容、食品、飲料、肥皂和紙類等，每種產(chǎn)品都有幾個大的品牌多品牌雖營運(yùn)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，但靈活，也利于市場細(xì)分。寶潔公司名稱p&g寶潔沒有成為任何一種產(chǎn)品和商標(biāo)，而根據(jù)市場細(xì)分洗發(fā)、護(hù)膚、口腔等幾大類，各以品牌為中心運(yùn)作。在中國市場上，香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳潔仕”，衛(wèi)生貼用的是“護(hù)舒寶”，洗發(fā)精就有“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”3種品牌。洗衣粉有“汰漬”、“洗好”、“歐喜朵”、“波特”、“世紀(jì)”等9種品牌。品牌的頻頻出擊，使公司在顧客心目中樹立起實(shí)力雄厚的形象。

差異化的營銷密切配合多品牌戰(zhàn)略。寶潔公司經(jīng)營的多種品牌策略不是把一種產(chǎn)品簡單地貼上幾種商標(biāo)，而是追求同類產(chǎn)品不同品牌之間的差異，包括功能、包裝、宣傳等諸方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌有自己的發(fā)展空間，市場就不會重疊。

寶潔成功的經(jīng)驗(yàn)很值得我們學(xué)習(xí)，但也不能照搬經(jīng)驗(yàn)，寶潔的財(cái)力雄厚非一般企業(yè)能比。而且行業(yè)之間也有很大的差異，經(jīng)營戰(zhàn)略自然有一些不同。但寶潔的這種不斷改革、創(chuàng)新的精神還是值得我們的企業(yè)學(xué)習(xí)的。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇十八

財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表(新的會計(jì)準(zhǔn)則要求在年報(bào)中披露)、附表及會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。

企業(yè)每年度都要寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，下面就一起來看企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板。

環(huán)保政策解讀與分析（優(yōu)秀19篇）篇十九

20xx年上半年，我局水生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針，以改善水環(huán)境質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)水資源管理，優(yōu)化水資源配置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，明確職責(zé)，全面落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)任務(wù)，水生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。

（一）水污染防治行動計(jì)劃落實(shí)情況。

1.強(qiáng)化水環(huán)境保護(hù)宣傳。水環(huán)境保護(hù)工作量大面寬，與廣大干部群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。為了搞好河道、水庫、水源地環(huán)境建設(shè)，我局堅(jiān)持把宣傳教育工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，采取多種形式，廣泛開展宣傳教育活動，特別借助3月22日“世界水日”和“中國水周”，開展多方位的.宣傳教育活動，強(qiáng)化了群眾的水環(huán)境保護(hù)意識。

2.加強(qiáng)河長制湖長制工作。巡河問河方面。截至目前縣級河長巡河114次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河長巡河，678次，村級河長巡河2105次。建立河（湖）長制工作問題臺賬99起，均已按屬地管理原則全部整改到位，完成縣級河長重要問題督辦事項(xiàng)5起，完成“清四亂”1起。管理保護(hù)方案編制方面。已修訂青衣江、玉溪河20xx年度“四張清單”，正編制青衣江蘆山段“一河一策”管理保護(hù)方案（20xx-2025年），組織聯(lián)絡(luò)員單位編制其它縣管河流“一河一策”“四張清單”。水污染防治方面。以青衣江（蘆山段）流域?yàn)橹攸c(diǎn)保護(hù)區(qū)域，強(qiáng)力削減總磷、氨氮、化學(xué)需氧量等主要污染物排放總量，全面改善水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。完成了大川鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)污水處理廠主體建設(shè)，飛仙禾茂組、蘆溪村安營聚居點(diǎn)、大同村順河聚居點(diǎn)等13個聚居點(diǎn)污水處理設(shè)施建設(shè)，并啟動了第二批15個新村聚居點(diǎn)生活污水處理設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。宣傳培訓(xùn)方面。召開了總河長全體會議、總河長辦公室成員單位會議，安排部署全縣河長制工作。印發(fā)《雅安市村級河（湖）長制條例宣傳方案》和《貫徹落實(shí)工作意見》，開展專題培訓(xùn)會2次，組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展宣傳20余次，積極引導(dǎo)群眾參與到河湖管理保護(hù)工作中來，營造了濃厚的全民參與氛圍。

4.河道采砂管理工作。開展“保護(hù)砂石資源、共建綠美蘆山”主題宣傳活動。今年以來，共印發(fā)宣傳資料3000余份、懸掛宣傳標(biāo)語8幅、出動宣傳車輛80余次。大力整治河湖“四亂”和行業(yè)亂點(diǎn)亂象，開展河道巡查250余次，出動人員400余人次，共查處非法采砂案7起，查處未按規(guī)定足額下泄生態(tài)流量案1起，依法拆除涉河違章建筑物1處并完成問題銷號。同時聯(lián)合公安、交通等部門開展砂石專項(xiàng)整治行動，確保巡查監(jiān)管全覆蓋、無死角。積極配合鎮(zhèn)西山“雙超”治理檢查站建設(shè)工作，組織2名工作人員在卡點(diǎn)進(jìn)行24小時不間斷監(jiān)督檢查，深入打擊“私挖盜采”違法行為，從源頭解決砂石亂象“最后一公里”問題。

（二）重點(diǎn)流域項(xiàng)目落實(shí)情況。

1.“8·22”洪災(zāi)恢復(fù)重建項(xiàng)目推進(jìn)情況。

一是防洪堤修復(fù)方面。涉及全縣6個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）46個點(diǎn)位，新建堤防9764米，加固加高堤防3415米，計(jì)劃投資10575萬元，現(xiàn)工程主體已完工，完成總投資10205萬元，占總投資的。二是農(nóng)村供水項(xiàng)目修復(fù)方面。涉及大川水廠、房基坪供水站、龍門片區(qū)供水工程3個項(xiàng)目，現(xiàn)項(xiàng)目主體工作已完工，正在實(shí)施項(xiàng)目掃尾工作，已完成工程總投資978萬元，占總投資的。

2.水利常規(guī)項(xiàng)目推進(jìn)情況。

20xx年上半年，我局常規(guī)項(xiàng)目共計(jì)4個，總投資1997萬元，現(xiàn)已完工1個，完成總投資萬元。其中：蘆山縣水資源監(jiān)測站項(xiàng)目于4月開工，已完成投資60萬元，完成總工程量的100%；蘆山縣山洪災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)非工程措施項(xiàng)目于4月開工，已完成投資萬元，完成總工程量的80%；蘆山縣龍門項(xiàng)目區(qū)水土流失綜合治理工程項(xiàng)目于5月開工，已完成投資100萬元，完成總工程量的21%；西川河防洪治理工程于3月開工，已完成投資400萬元，完成總工程量的30%。

（三）突出生態(tài)環(huán)境問題整改落實(shí)情況。

中央環(huán)境保護(hù)督察以及“回頭看”發(fā)現(xiàn)涉水問題整改落實(shí)情況（總數(shù)、已完成、整治整改以及逾期整改數(shù)量）；省級環(huán)境保護(hù)督察發(fā)現(xiàn)涉水環(huán)境問題整改落實(shí)情況（總數(shù)、已完成、整治整改以及逾期整改數(shù)量）；長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境警示片涉水環(huán)境問題整改落實(shí)情況（總數(shù)、已完成、整治整改以及逾期整改數(shù)量）；其他重要的涉水環(huán)境問題整改落實(shí)情況。

（四）特色亮點(diǎn)工作以及其他需要說明事項(xiàng)。

各部門總結(jié)和提煉“十三五”期間在污染控制、環(huán)境管理和生態(tài)保護(hù)方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

三、下步打算。

水環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我局將進(jìn)一步嚴(yán)明責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)水污染防治，保障水環(huán)境安全，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。