計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
援藏工作總結與工作計劃 醫(yī)院對口支援工作總結篇一
(一)提高認識,加強領導
實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農村醫(yī)療機構服務能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農民服務的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,提高農村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導,自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領導小組,下設辦公室,專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應的項目工作領導小組,加強對項目工作的具體組織、協(xié)調工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務,及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責任意識,有效促進了全區(qū)農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
(二)精心組織,抓好落實
案,重新確定了對口支援關系。總結了20xx年項目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結合、臨床與公共衛(wèi)生服務工作相結合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。
(三)強化措施,穩(wěn)步推進
職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進村入戶到群眾當中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。
(四)加強督查,注重實效
(一)提高了基層醫(yī)療機構的綜合服務能力
25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設備得到了充分利用,業(yè)務工作進一步拓展,服務能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
(二)減輕了農民群眾的就醫(yī)負擔
項目實施以來,在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,農村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。
(三)醫(yī)務人員得到了鍛煉
參加支農工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質量醫(yī)療服務的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感,以及當?shù)蒯t(yī)務工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫(yī)療隊員,增強了醫(yī)療隊員為人民服務的職責和義務感,凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。
要求執(zhí)行派駐工作時間,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后,設備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
(一)建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內形成固定幫扶關系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項工作經常化、制度化。
(二)加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助,要盡可能選派業(yè)務技術骨干支援農村衛(wèi)生工作,重點做好受援醫(yī)院技術人員的學習深造工作,建立長期的人才培養(yǎng)機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
(三)注重培養(yǎng)農村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構”,在做好診療服務的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導,努力提高對口單位的管理能力和技術水平,建立一支扎根農村的醫(yī)療隊伍。
(四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確保“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。
援藏工作總結與工作計劃 醫(yī)院對口支援工作總結篇二
20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞xx例、一次性物品質量漏洞xx例。
1、配合股份制管理模式,抓護理質量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。
2、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。
3、加大對外宣傳力度,x年主持策劃了大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
4、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達xx%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達xx%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分xx,名列全市榜首。
我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設。
護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以x院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。
援藏工作總結與工作計劃 醫(yī)院對口支援工作總結篇三
對口支援西藏地區(qū)工作是一項重要的政治任務,事關民族團結提高和維護邊疆穩(wěn)定、促進東西部協(xié)調發(fā)展的全局。在市委、市政府的正確領導下,按照《成都市教育局關于切實做好對口支援甘孜州教育工作有關事宜的通知》(成教函〔20xx〕150號)精神,我局繼續(xù)對口支援甘孜州鄉(xiāng)城縣。
今年以來,我局緊緊圍繞兩地教育合作交流的目標、任務,進一步強化了組織領導,結合對口地區(qū)和我市實際,堅持以智力援助為重點,增添措施,狠抓落實,切實做好了對口支援甘孜州鄉(xiāng)城縣教育工作,圓滿完成了各項支教任務,有力促進了當?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。
我局高度重視支教工作,成立了以局長為組長的支教工作領導小組,領導小組辦公室設立在教育局行政辦公室,負責處理日常事務加強對支教工作的領導和組織協(xié)調工作。為做好對支教工作的領導和組織協(xié)調,領導小組多次召開會議,研究支教工作計劃和實施方案,切實抓好工作落實,及時解決支教工作中存在的問題,切實保證了各項支教措施落實到位。
同時,積極推進雙方的溝通交流。20xx年5月13日—14日,鄉(xiāng)城縣縣委常委、紀委書記黎昌盛率隊到我市銜接20xx年教育對口支援工作,考察我市義務教育均衡發(fā)展工作,實地參觀了我市西郊小學、磁峰中遠九年制學校,并與我市市委常委、組織部長劉蓉等進行座談交流。雙方表示教育對口支援工作將堅持以智力援助為重點,著力幫忙受援方提高教育教學質量,同時雙方要加強溝通協(xié)調,深化合作交流,不斷拓展支教領域,增強工作實效。
(一)精心組織,嚴格標準,確保將骨干教師(干部)選派到鄉(xiāng)城。為把我市第一流的教師(干部)選派到鄉(xiāng)城縣,我市規(guī)定到甘孜州鄉(xiāng)城縣支教的教師,必須具有良好的政治思想素質,較高的教育教學水平,身體健康,吃苦耐勞,教齡3年以上,并本著自愿報名、擇優(yōu)選派、組織確定的原則,每學年選派5位思想良好、業(yè)務過硬、作風扎實、身體健康的教師(干部)到鄉(xiāng)城支教(12-13學年選派的教師是:白馬中學代文敏、利安小學董逢其、利安中學岳興飾、清平初中夏安潤、清平小學廖繼陶)。在鄉(xiāng)城支教期間,支教教師(干部)按照“牢記使命、扎實工作、樹立形象”的要求,努力克服各種困難,認真做好各項工作,讓先進教育理念和科學的教學方法在對口學校結出豐碩的果實,受到當?shù)貙W校教師的.好評和家長、學生的歡迎。
(二)落實到甘孜州鄉(xiāng)城縣支教人員的待遇。我局規(guī)定,到鄉(xiāng)城支教人員,在支教期內人事關系、工資關系和福利待遇不變,凡在受援學校年度考核稱職及以上的,教育局發(fā)給一次性被褥置辦費1000元,全年一次性差旅補助20xx元,每人每月生活補助3000元(共享受10個月)。同時,實施崗位聘用時,在晉升同職級不一樣等次崗位時,同等條件下優(yōu)先研究完成支教任務的教師。各類評優(yōu)評先時,優(yōu)先研究支教教師。將貼合干部選拔任用條件的教師,作為教育系統(tǒng)后備干部進行考察培養(yǎng),條件成熟時進行選拔任用。
(三)關心支教教師工作生活。在派出一批支教教師前,我局事先與鄉(xiāng)城縣教育局、受援學校聯(lián)系,詳細了解受援學校的情景,并將有關情景及時反饋給支教教師,同時懇請鄉(xiāng)城縣教育局和受援學校妥善解決支教教師生活問題,免除后顧之憂。
(四)強化支教教師的管理,充分發(fā)揮支教人員的作用。與鄉(xiāng)城縣教育局和受援學校協(xié)調,根據(jù)受援學校實際對支教教師工作資料、工作量等方面提出了明確要求,并要求受援學校認真做好支教人員年度工作考核,及時將考核情景反饋到我局,作為今后支教教師職稱評定、評優(yōu)評先和職務晉升的重要依據(jù)。
我市共接收、安排鄉(xiāng)城縣15名學生在我市“國家級示范性普通高中”彭州中學和“省級示范性普通高中”彭州一中學習,并免除了部分就讀學生學雜費、書副本費。
認真做好“9+3”免費職業(yè)教育工作,我市彭州職中共接收來自阿壩州各縣的“9+3”學生198名(10級63名,11級74名,12級61名),分別在汽修、電子、計算機、建筑、機械、財會、旅游等骨干專業(yè)班級學習。針對“9+3”學生的實際,我們主動作為,增添措施,扎實做好學生的教育教學管理、思想政治、崗前培訓、實習就業(yè)等各個方面工作,促進了學生各方面素質顯著提高。
加強對教育對口支援工作的宣傳報道和信息交流力度,按要求及時向成都市教育局報送相關資料和信息,經過彭州電視臺、《今日彭州》和彭州市公眾信息網、彭州教育網及時宣傳我市支教工作的動態(tài),重點報道了我市支教教師事跡情景,營造了共同關心支持民族地區(qū)教育事業(yè)的良好氛圍。
援藏工作總結與工作計劃 醫(yī)院對口支援工作總結篇四
宜城市中醫(yī)院
2015年
我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組,并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關人員到受援衛(wèi)生院進行調研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
二、對口支授主要做法和開展情況
根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內科、外科、婦科、康復科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術人員開展對口支援工作。
三、對口支授取得的成效
從2015年6月20日到2015年12月20日, 我院派出內科、外科、婦科、康復科5名醫(yī)療技術人員分別前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修,對衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行專業(yè)技能培訓,如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術、新技術和新業(yè)務,拓展服務范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長,指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理。
2人,發(fā)放宣傳資料158份。
四、對口支授安排、管理及使用情況
根據(jù)對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。
通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固和提高現(xiàn)有的專業(yè)技能,努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現(xiàn)“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培養(yǎng)一批人才”的目標。努力減輕農民負擔,實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農村就醫(yī)條件,提高整體服務能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化,共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:
(一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。
(二)明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
2015年12月
****
2015年2月,****中心醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有一年多時間,在這期間,****中心醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術水平、服務水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
2、每年選派5、6名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
5、在人員培訓方面,我院衛(wèi)生技術人員輪流到****中心醫(yī)院進修學習。****中心醫(yī)院每年至少接受我院2--5名衛(wèi)生技術人員免費進修各種專業(yè)學科。
規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
2011年5月10日
文峪三中
2015年6月
首先,領導重視,規(guī)劃有序。為了盡快縮小我校與城區(qū)學校辦學水平的差距,促進教育教學質量提高,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育。根據(jù)教體局 “結對幫扶”工作的布置安排,育英中學的牽頭帶領下,兩校行政領導召開了 “結對幫扶工作會議”,制定了相關工作計劃,成立了領導小組,并具體明確了工作職責。經常進行負責督促、自查“結對幫扶”工作的落實情況,總結成功經驗,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時給予指導解決。
教師的專業(yè)能力,使我校的教育教學效果有了明顯提高,為學校注入了活力。再次、與群眾打成一片,不搞特殊化。利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天,敘敘家常,談論一些生活和工作上的瑣事。生活上從不向學校領導提出過多的要求,平時與老師交談中,從沒有居高臨下的優(yōu)越感,一律按學校的要求去辦事;第三,樹立主人公的意識。回顧一學年來首批幫扶教師的工作和表現(xiàn),能夠贏得學生的喜愛,受到同事的好評,得到學校的肯定。
再次,我校教師主動到育英接受幫扶,尋求優(yōu)質資源。
1、本學期,科任教師到育英聽課學習至少兩次,有包科領導帶隊。除聽課學習外,還要與對口幫扶教師交流,請教。尋求學科資料、試卷等幫助。把育英優(yōu)質資源在自己學科教學中滲透運用。
2、主動邀請育英優(yōu)秀教師到本校做課,做經驗指導。
3、 積極參與育英中學的大型教研活動。
最后,感受與啟發(fā)。實行“一對一”的幫扶。我們認為,這是推進我縣教育均衡發(fā)展的一項有效舉措,是落實科學發(fā)展觀、建設和諧社會的具體體現(xiàn)。結對幫扶對于充實農村學校的師資力量,把城市的先進教育理念、教學經驗帶到農村,實現(xiàn)教育教學資源共享,對促進城鄉(xiāng)學校的均衡發(fā)展等,都有著重要的意義。
為逐步改變我們薄弱學校的辦學條件,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎教育均衡發(fā)展不懈地努力。
方旺中心學校 2012年11月
一、工作思路:根據(jù)上級有關文件精神,方旺中心學校與金馬中心學校結對子”,成為“手拉手學校”。近一年來,兩校間建立聯(lián)系紐帶,加強學校間的交流,采取“由點代面”的支援方式,共享優(yōu)質教育教學資源,互相幫助,共同進步。
二、工作舉措:
一年來,兩校進一步加大對口支援的力度。堅持求真務實的原則,精心組織、周密實施,對口支援工作,做到“四有”,即有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導。以此推動結對、幫助工作的規(guī)范化、制度化、程序化運作。
(一)在教師培訓提高方面給予指導:
骨干到我校授課、聽評課,力爭使我校教師在管理理念、教學思想、教學管理方法等方面有所突破。
(二)在學校常規(guī)管理方面給予指導:
一年來,我校每學期均安排學校行政人員到金馬中心學校參觀學習,交流探討。通過實地考察,觀摩研討,我校行政人員在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收獲,得到一定程度的提高。
三、工作成效:
一是兩所學校的領導有了新的辦學理念,明確了辦學目標。 二是我校教師在交流活動中,感受到了不同的管理模式,認識了規(guī)范管理的重要。
三是有限的優(yōu)質教育資源得到了共享,促進了教育人事制度改革的進一步深化和農村基礎教育的均衡發(fā)展。
總而言之,開展教育對口支援是基礎教育改革和發(fā)展的大事,對口支援工作是一項歷史使命。在今后的工作中,我校將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),根據(jù)學校發(fā)展需求,加強交流,虛心向支援學校學習,取人之長,補己之短,努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。
援藏工作總結與工作計劃 醫(yī)院對口支援工作總結篇五
俗話說:“三分治療,七分護理”,經過實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。
對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
在過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進步,病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。我曾有過這樣的感慨:做護士難,做好護士更難,做好急診室的護士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談,要學的東西還很多很多。總之,我所學到的經驗、知識和感悟,是我一輩子的財富,急診是個需要不斷學習和樂于付出的科室,在這里,急需要勇氣,也需要底氣,急需要體力,也需要智力。當然,想做好一名急診科的護士,這些是遠遠不夠的,還需要扎實理論基礎、豐富的搶救經驗、快速的反應、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。努力,加油!
援藏工作總結與工作計劃 醫(yī)院對口支援工作總結篇六
多年來,我院一直受奉節(jié)縣人民醫(yī)院對口支援,為提升我院衛(wèi)生服務水平、構建和諧社會。
促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、發(fā)展基層衛(wèi)生服務,在物力、財力、技術支持、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生的重大決策和舉措,有利于提高基層醫(yī)院對農村常見病、多發(fā)病的診療水平,為農民就近提供質優(yōu)、價廉、便捷的醫(yī)療服務,有利于緩解農民“看病難,看病貴”問題,有利于加速農村衛(wèi)生人才培養(yǎng),加強農村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,有利于促進城市醫(yī)療資源合理流動,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調、均衡、可持續(xù)發(fā)展,有利于提基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務能力和診療水平,加強農村常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治;加強農村衛(wèi)生人才培養(yǎng),提高基層醫(yī)院管理水平,是構建和諧社會的重大決策和舉措。縣人民醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下九個方面的重要舉措。
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培育一批 人才的目標。
2、縣人民醫(yī)院院長陳國剛同志今年四月在百忙中親自來興隆與鎮(zhèn)黨委、政府共商我院發(fā)展大計,關心我院的發(fā)展。
3、每年簽訂援助協(xié)議,建立了定點支援關系。
4、在對口支援期間,投入了ct、b超等大型設備,還投資人民幣百萬余元。
5、每年選派3——5名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
6、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了當?shù)剞r民看病難、看病貴的問題。
7、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,使他們成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
8、人員培訓方面,我們的人員長期保持輪流到縣醫(yī)院進修學習。每年至少接受2——5名衛(wèi)生技術人員免費進修各種專業(yè)學科;在舉辦學術講座、交流會、專家講座等活動時也通知我院派員參加。
9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去,對他們單位、個人的利益都受到較大的損失,但他們無怨無悔。
援藏工作總結與工作計劃 醫(yī)院對口支援工作總結篇七
為切實加強對扶貧幫困工作的領導,確保工作按計劃、有步驟地開展,醫(yī)院成立了由院長親自任組長的嘎查幫扶工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責組織和協(xié)調嘎查扶貧幫困工作。制定了具體的實施方案和幫困措施,并積極組織調研,落實規(guī)劃措施。
我院高度重視幫扶工作,始終把結對幫扶工作作為一項政治任務來抓,為使幫扶工作真正取得實效,達到預期目標,醫(yī)院動員全院職工積極參與,結合幫扶嘎查實際,制定幫扶計劃,落實幫扶措施,有針對性地開展各項幫扶活動。
1、將幫扶工作與“下基層、辦實事、轉作風”活動統(tǒng)籌推進,醫(yī)院主要領導深入基層開展調研走訪,了解嘎查經濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,參與討論制定嘎查發(fā)展思路與發(fā)展規(guī)劃,了解群眾生產生活情況,傾聽群眾關心的熱點、難點問題。黨員干部先后共有xx人次深入嘎查實地調研,征集群眾意見xx余條。堅持理清思路、解難題、健全機制相結合,以群眾最迫切的發(fā)展訴求為工作中心,以幫助解決群眾面臨的主要困難為工作重點。
2、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,開展“送醫(yī)、送藥、送溫暖”大型專家義診活動。在“服務百姓健康”全國大型義診活動周中,由分管院長親自帶隊組織各科專家為村民進行健康檢查、健康咨詢及健康教育,共有60多名農牧民群眾接受了義診檢查,為6名患病村民制定了治療方案。
在幫扶工作中,醫(yī)院高度重視全村經濟生產發(fā)展情況和村民生活情況,走訪重點幫扶對象,共同討論對他們采取的幫扶措施。并且注意向村委干部學習,學習他們?yōu)榧涌旄虏榻洕l(fā)展,改變貧困面貌的整體思路和把握大局的能力;學習他們注重科技、培養(yǎng)人才、開拓進取的精神;學習他們深入基層、調查研究、扎實工作的工作方法和作風,積極聽取他們的建議和要求。通過不斷交流信息,增進了相互的感情,促進了幫扶工作的順利開展。
我院黨總支始終以幫扶活動為載體,加強對黨員干部的教育工作,一是讓大家了解國情、民情,增強了社會責任感;二是讓大家在活動中不斷深化對十八大會議精神和“三個代表”的認識,增強黨員的使命感;三是深入開展“下基層、辦實事、轉作風”活動,密切了黨群干群關系,促進了黨員干部作風的轉變,提升了為基層服務、為農牧民兄弟服務的水平。
援藏工作總結與工作計劃 醫(yī)院對口支援工作總結篇八
我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份,我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。
根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。
我院主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術操作。掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。
醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。
根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛(wèi)生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。
通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質和服務水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結經驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。
我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂了對口支援協(xié)議。
依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心派駐思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務人員在受援醫(yī)院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫(yī)院醫(yī)務人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農村醫(yī)療服務水平。
通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
二是明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務能力。
經過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現(xiàn)將一年工作總結如下。
1、20xx年,我院共選派了19名思想作風好,業(yè)務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術短缺的嚴重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點,在義診的同時,為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人,根據(jù)他們的實際情況及要求,挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠學有所得,學有所成。
4、廣泛宣傳,通過報紙和院內宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
一是根據(jù)我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
二是經費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結各項經驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
援藏工作總結與工作計劃 醫(yī)院對口支援工作總結篇九
自20xx年*月**-**衛(wèi)生對口支援工作啟動以來,為確保對口支援工作卓有成效的開展,本著醫(yī)療隊員把醫(yī)院當家,醫(yī)院把醫(yī)療隊員當親人的理念,我院克服種種困難,購買了兩套單元房,配備了必要的生活和辦公用品供專家入住。想方設法為醫(yī)療隊員營造舒適的生活和工作環(huán)境,使他們能夠安心工作。**縣衛(wèi)生資源相對缺乏,為使當?shù)鼗颊呷妗⒓皶r的了解支援專家信息,我院在門診廣場公示欄專門開辟了支援專家信息專欄。通過開設專家門診、安排學術講座、教學查房、召開座談會、手術示教、下鄉(xiāng)義診等多種形式,充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為他們能夠更好的在服務本地患者,協(xié)助提升醫(yī)院管理水平,完善制度建設、加強人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺。
設。通過學術講座、疑難病例討論、教學查房、手術示教等多種形式提高醫(yī)務人員的技術水平,以精湛的醫(yī)療技術和良好的醫(yī)德醫(yī)風作表率,為當?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質服務。面對甘谷衛(wèi)生資源相對缺乏,基礎條件相對落后的現(xiàn)狀,他們能夠充分發(fā)揮自身積極性、主動性和創(chuàng)造性,利用自己專業(yè)的所長開展工作。發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神,全心全意為當?shù)厝罕姺铡T趯谥г陂g,協(xié)助我院骨科、麻醉科、神經外科、彩超室等重點學科的建設;進一步規(guī)范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風病、顱內血腫立體定向技術、b超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內子宮切除術、陰道鏡下宮頸疾患的診斷和治療;開展了內科中心靜脈導管臵留術治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術、婦科剖宮產術中子宮動脈上、下行支結扎術、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產科疾病檢查中的應用、胃腸超聲臨床應用及超聲介入等新技術。
全體醫(yī)療隊員在對口支援我院期間,共診治患者*****人次,開展各類手術***例,手術示教***次,組織疑難病例討論***次,開展新技術新業(yè)務**項,開展教學查房***次,帶教下級醫(yī)務人員**人次,開展各類學術講座**次,參加下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療*次,診治當?shù)鼗颊?**余人次;**市第*中心醫(yī)院為我院脫產培養(yǎng)醫(yī)師*人次;醫(yī)療隊員協(xié)助我院建立特色專科*個。**市第*中心醫(yī)院支農隊員**和我院***等合作完成的《*******》20xx年通過**市科技局鑒定。
所有醫(yī)療隊員充分利用自身的專業(yè)技術水平及先進理念,有力促進了我院內部管理、內涵建設、制度完善、學科建設、新業(yè)務開展,為提高我院整體水平做出了積極貢獻。
根據(jù)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目實施方案安排,我院于200*年――20xx年共組織九批醫(yī)療隊、**名衛(wèi)生技術人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農工作。八年來,我院醫(yī)療隊與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員一起,為提高農村醫(yī)療服務水平,方便農村患者就近得到較好的醫(yī)療服務而努力工作。
重、疑難病例討論;能積極參與診療病人,堅持每日查房,規(guī)范常見病和多發(fā)病的診療常規(guī),負責部分科室門診出診,參加院內外會診、搶救病人、護送病人轉診等工作。據(jù)統(tǒng)計,八年來臨床診療病人總數(shù)達*****人次。 在護理工作方面,醫(yī)療隊人員完善了各項護理工作制度和護理工作流程。建立健全了護理部各種資料,逐漸規(guī)范了各種護理記錄單的書寫。完善了護理質控檢查標準,并組織實施。
200*年以來,我院共接收**名上級醫(yī)院醫(yī)務人員到我院工作,其中副主任醫(yī)師*人、主治醫(yī)師**人、主管護師*人、主管藥師*人;專業(yè)涉及普外、骨外、胸外、麻醉、心內、腎病、兒科、口腔、醫(yī)學影像、護理、藥學等眾多學科。支農醫(yī)療隊員用團結協(xié)作、無私奉獻的精神和精湛的技術,使我院的社會效益和經濟效益有了較大的提高。門診就診人次、病床使用率、手術臺次和手術質量、醫(yī)院經濟收入等指標均較以往明顯增加,社會影響力大大增強,服務水平和質量有了較大提高。
醫(yī)療隊員共診治患者****人次,開展各類手術***例,手術示教**次,組織疑難病例討論**次,開展教學查房***次,帶教下級醫(yī)務人員**人次,開展各類學術講座**次,參加下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療**次。
口支援受援醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務工作者;**醫(yī)療隊員有**人被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀支援醫(yī)生。
20xx年我省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目實施以來,我院按照市縣衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排,全面落實省衛(wèi)生廳《縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目實施方案》。近*年來,共有**名醫(yī)務人員赴**一院、**二院、**省人民醫(yī)院、**總醫(yī)院和**市第*中心醫(yī)院等*級醫(yī)院培訓學習。專業(yè)涉及血液透析、心血管、骨科、婦科、醫(yī)學影像、神經內科、泌尿外科、急診、兒科、普外科、神經外科、腎內科等專業(yè)。該項目的順利實施為我院人才培養(yǎng)、學科建設等注入了新的活力,有力的推動了醫(yī)院改革,保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
援藏工作總結與工作計劃 醫(yī)院對口支援工作總結篇十
1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。
2、技術援助:由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。
3、人員培訓:各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。
4、設備物品支援:提供部份基藥、設施、設備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
醫(yī)務科按照醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術58例次,進行技術培訓和指導26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務項目水平和服務質量。
1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門(醫(yī)務科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理,定期調查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調配。
4、少數(shù)人員工作責任心差,不認真開展業(yè)務培訓和學術講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。