對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

工廠預算包括哪些 預算員工作總結篇一

1、對內驗工。按照規定要求，每月的月底統計當月各施工隊的實際施工產值，報送財務審批。及時、準確、實事求是的把握住工程量及產值。

2、對外計量的工作情況。根據每期計量內容，提供業主和監理所要求的計量資料復印件，確保資料齊全、準確。

3、合同管理情況。平時在工作中積極地配合項目經理及部門負責人實行合同管理，對合同進行更新、管理、歸檔。

在工作中積極響應領導，服從領導的工作安排，合理、科學地運用時間，確保項目部及公司的任務能夠及時準確的完成。

做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，不安于現狀，積極要求進步，團結友善。向部門負責人及同事學習經驗，時常總結個人經驗，對近期工作安排做好規劃，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的自我總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，希望得到領導的批評和指正，以便及時改正，從而能更好地工作。

工廠預算包括哪些 預算員工作總結篇二

本人于20xx年4月23日進入公司，目前擔任預算員一職，負責工程量計算、審核等工作。就目前我對公司這個崗位的工作來說能，并且在這1個月的時間內對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。

一、現將這1個月的工作情況簡要總結如下：

1、xx年5月負責佛山市云勇生態林管護防火中心及配套設施工程土建部分結算審核，這次主要審核送審土建工程部分的工程量及單價。

二、預算員看似簡單的工作，但也遇到了不少問題。

1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。

2、還有一些零星構建是我最容易忽視的，也有些是算的不準確的。

3.編制清單有時候會套錯定額，在領導的指正和自我總結中歸納經驗。

4.對圖形鋼筋算量軟件還在學習中，特別是鋼筋算量。

三、在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，領導也及時給我指出。剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上、永不言敗、奮力拼搏的企業文化，也是讓我能很快進入到了工作角色中來的一。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。

工廠預算包括哪些 預算員工作總結篇三

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

工廠預算包括哪些 預算員工作總結篇四

一、項目預算的編制及與甲方的對量：熟練掌握算量軟件，熟知定額及清單編制規則，嚴格按照合同編制預算，詳細核對工程量，該爭取的一定爭取，避免漏項。

三、編制簽證預算及工程進度款：計算并及時上報簽證預算和工程進度款，進度款的簽字及審核追蹤，仔細核對工程量確定工程價款，爭取資金盡快回收。

六、利用工作之余給自己充電。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率。

安裝預算工程款的編制及上報，在完成工作的同事，也鍛煉了自己。截止目前已完成施工產值約1.9億，其中簽證變更1345.83萬元。工作中有苦也有甜，但是高度的責任心，對公司的忠誠，是我認為不可缺少的精神力量，只有把對公司的愛放在工作當中，才會干的更好更強！

回顧過去，需要做的就是檢討自己的不足，虛心向領導學習，向同事學習，更重要的是自己的勤奮和努力，有道是勤能補拙，水滴石穿，相信只要立足現在，展望未來，無論在任何崗位上都能為公司作出應有的貢獻!

成本控制部：xxx

工廠預算包括哪些 預算員工作總結篇五

作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相幫助。

本年度公司內部結算的主要工程是xx社區14#、19#樓，xx社區14#、17#樓，xxb1—b4#樓，xx1#—7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規定范圍內。

今年由預算科投標的工程有xx。在招投標報價編制的過程中均按規定進行編制、符合招標文件的要求。

對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。xx14#、19#樓工程結算正在準備中。

本年度公司內部工程材料工程量提取及現場核實工程量的工程有xx14#、19#樓裝修工程工程量，xx社區主體材料計劃及現場施工材料用量核實，xx工程與施工現場和對工程量，公司自己開發的xx項目材料計劃工程量及現場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規定。

在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創立企業品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。

因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。

在審核施工單位的現場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發生的原因；其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現象。

再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。

2、學習的內容還不夠全面，通過對外審計工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面。

3、與同事之間的交流還不夠深，業務能力還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。

1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

2、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監控力度，提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認真學習相關的專業知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業務知識。

回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。

我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業員工”，端正自己的思想認識。

在以后的工作中，繼續發揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失提高自己的專業技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。

工廠預算包括哪些 預算員工作總結篇六

2015年上半年工作主要圍繞完善全面預算管理體系方面進行，主要預算指標完成情況如下:截止5月凈利潤（考核口徑剔除營業稅金及附加、集中費用）完成省公司基本目標46.3%，超時間進度4.93 pp。省公司下發數據（含營業稅金及附加、集中費用）累計凈利潤率33.24%,全省第4。

二、工作舉措

（一）簡化管理架構、明晰管理職責

撤銷全面預算管理委員會、人力資源管理委員會以及創新管理委員會，成立戰略執行委員會，并對戰略執行委員會的的人員構成、組織架構、工作職責，工作機制、流程發文進行明確。

（二）優化預算流程、規范管理制度

全面梳理公司現行預算管理流程，建立目標設定、預算編制及下達、預算執行、預算監控與分析、預算調整、預算考核一體化的閉環管理流程。編制《荊州分公司營銷費用預算閉環管理操作手冊（討論稿）》，采取以點代面的方式，以營銷資源預算優化為著力點，推行全面預算閉環管理。按照營銷費用類別組織市場部門制定了相關的管理辦法及規范，包括《廣告宣傳費管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關規范》、《積分兌換閉環管理流程》等。

（三）工作計劃先行、預算使用匹配

開展全員預算，利用建立工作計劃的方式，調動基層作業人員參與到預算編制工作中，提高工作計劃的可實施性。各單位通過工作計劃的方式將成本預算管理融入具體工作當中，充分做到項目、預算、責任人相匹配。月度通報工作計劃執行偏離情況，及時對各單位成本預算使用進行預警，敦促其針對工作計劃合理安排成本預算投放，切實對預算使用過程進行監控。

（四）優化管控手段、改善過程管理

營銷費用過程控制推行實際業務量與預算資源掛鉤，搭建市場業務目標完成值與營銷費用使用進度匹配平臺，實時監控營銷資源使用進度，按照業務量與營銷費用完成情況，合理規劃月度目標分解數與營銷資源月度投放進度。設備維修費過程控制推行項目責任制，從項目立項、合同簽訂、項目申報、報賬進度全生命周期過程，控制設備維修費使用進度。采取標桿對標方式，對區縣單位戶均營銷費用、單個員工平均招待費、三公費用等進行對標，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。

（五）強化預算考核、促進管理提升

2015年全面預算考核嚴格按照《全面預算管理責任追究管理辦法》進行管理，落實工作計劃完成、預算進度完成與單位管理責任、領導人責任、項目負責人責任。豐富預算考核指標，采取工作項目完成率與預算完成進度、預算使用金額偏離度進行綜合考核，彌補預算考核指標單一不足。

二、待改進短板

（一）工作計劃表考核短板 工作計劃預算使用金額偏離情況暫無法對應到每個項目，主要是市場口業務計劃無法取值到每個項目實際使用預算值，如何取數成為短板問題。工作項目完成率主要依靠各單位自評數據計算完成，如何保證各單位填報實際完成數據質量問題成為難點。

（二）資產預算聯動平臺短板

資產與預算聯動管理平臺搭建，能耗系統中存在基站編碼如何轉換成資產物理地點的問題。能耗系統與資產管理系統同一資產所屬物理地址是否統一。

（三）預算使用均衡性短板

上半年成本費用使用進度不足，累計每月完成進度均低于時間進度，其中設備維修費使用進度與時間進度偏差較大。

三、下一步工作計劃

（一）營銷資源流程優化制度落地

嚴格按照制定的營銷費用相關管理辦法與規范，進行分類管控。加強對未嚴格按照既定管理規范與辦法的單位進行問責，對營銷費用流程優化落地執行較好的單位采取一定激勵政策，引導全市向標桿單位學習。

（二）開展營銷費用效益分析

實時監控營銷費用使用與業務量匹配關系，開展不定期的營銷資源投放效益分析，采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措，及時找出業務營銷短板問題，調整營銷方案。

（三）完善預算監控it化系統平臺 工作計劃表it化系統7月進入試運行狀態，對使用過程中出現的一些不足會采用管理手段進行優化。業務量與營銷資源聯動平臺功能要與工作計劃表相互聯系起來，共同對預算管理過程進行實時監控。

（四）開展重點費用預計進度與實際完成進度月度通報 從7月開始將各單位重點費用進展情況進行專項分析，在每月財務收支通報中予以說明，敦促各單位重點費用按計劃完成，并要求計劃與實際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。