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廠區供暖準備工作通訊稿 供暖前準備工作簡報篇一
10 月中旬，金友物業公司召開 2020-2021 年度冬季供熱工作準備專題會議。會上，成立了供熱小組，明確了各部門職責，要求物業公司有關人員早計劃、早準備、早落實， 做好供暖前各項準備工作。
10月13日起，物業公司在所管理的各小區張貼了《供暖維修通知》，提醒業主做好室內供暖設施自查工作，如遇問題及時到物管部登記維修。
物業公司維修部根據往年供暖的經驗合理規劃了人員的配置，要求各區域負責人將供暖系統的設備、管道、閥門井等進行全面巡查及維護保養。工程維修部的師傅們利用業主在家的時間對暖氣管道進行注壓試水，加大管道跑冒滴漏的排查力度，并對所有供熱閥門、管網逐一檢查，一旦發現問題即刻消缺維修， 消除供暖隱患，以保障業主溫暖過冬。
廠區供暖準備工作通訊稿 供暖前準備工作簡報篇二
x月xx日，生活服務公司就冬季供暖收費相關事項通知如下：
1、供暖之前，所有采暖戶須按照本通知中的有關規定交納本年度采暖費用。
2、收費標準：本著和諧穩定、內部挖潛的原則，本采暖期的收費標準定為：每平方米26元;
3、供暖時間：20xx年xx月x日至20xx年x月xx日。
1、交費憑證：住戶交采暖費時，須帶上本戶的房地產權證和戶口本。(調整住房未拿到房地產權證的采暖戶，憑交房款的收據交費)
2、交費地點：
道南區(西南區、中區)、道北區、西區、花園小區、東苑小區、中學28號樓的住戶均在生活服務公司院內交費。
3、交費時間：20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日。
4、交費標準：戶主是本公司職工的采暖戶，在規定時間內一次交清采暖費的，可享受優惠價格，即每平方米18元。非本公司職工的住戶，一次交清采暖費按照每平方米23元計收。
為鼓勵盡快交費，本公司職工按以下規定再給予優惠：
(1)xx月x日—xx月xx日交費的職工住戶，每平方米再優惠3元，即每平方米15元。
(2)xx月xx日以后交費的職工住戶按每平方米18元計收。
5、在外地的職工，可在以上時間內向本單位財務科報名交費，各單位財務科在每個時間段以內將名單以傳真形式傳到生活服務公司，生活服務公司24小時內將每個報名職工的應收數額告知各單位，各單位收齊暖氣費后匯到公司財務部。
6、凡在交費時間內沒有如期交費的采暖戶，是公司職工的，由所在單位的財務部門按每平方米18元從工資中扣除;非本公司職工的，將停止供熱并拆除其室內供熱設施。
1、家庭總收入在700元/月以下(含700元)的本公司退休職工(主管單位：公司離退休工作部)。
2、因公致殘生活不能自理的本公司職工(主管單位：公司安全管理部)。
3、⑴本公司在職已故職工的遺屬享受撫恤金單獨生活的人員(主管單位：公司工會)。
⑵本公司已故職工(離退休的)遺屬享受撫恤金單獨生活的人員(主管單位：公司離退休工作部)。
4、現吃低保金且喪失勞動能力的人員(申請單位：化建社區，主管單位：生活服務公司)。
5、家有危重病人且20xx年自費醫療費5萬元以上的特困戶(主管單位：公司醫院)。
符合照顧條件的采暖戶，每平方米按12元計收。凡申請照顧的采暖戶，文件下發后速到所主管單位領取職工、家屬照顧供暖費申請表，將填寫的申請表上報所主管單位，經單位匯總審核后上報各主管單位，經各主管單位審核后，xx月xx日前將困難職工匯總表的電子版上報公司工會。
廠區供暖準備工作通訊稿 供暖前準備工作簡報篇三
“創新創業，科技惠民”山西藍天集團科普宣傳活動——燃煤工業鍋爐高效潔凈燃燒山西省重點實驗室
本實驗室積極響應山西省科技廳《關于舉辦2015年山西省科技活動周的通知》（晉科證發[2015]29號），提升重點實驗室公眾影響力，展示重點實驗室建設發展成就，激勵社會公眾走進科學殿堂，感受科技創新魅力，于2015年5月20日開展了本次科普宣傳活動。
忻州師范學院電子系，電子信息工程專業學生約一百人參加了本次實驗室開放周活動，在公司生產基地總監王美和、綜合辦劉秀蘭主任、車間主任郎慧德、實驗中心主任楊元博的帶領下，大家參觀了藍天環?？萍拣^，對該實驗室的成立背景，公司的建設歷程，目前的市場前景，重要的技術成果，未來的發展目標進行了講解。過程中，結合同學們和老師所處的環境，介紹了目前技術成果對大家生活帶來的改變和影響，對大家感興趣的問題積極解答、互動，過程中實現了學生所學知識與工程應用成果的有效結合。
在實驗室主任楊元博的帶領下，大家對實驗室現有的儀器設備和裝置平臺進行了了解，在試驗裝置展示環節，試驗人員啟動了高效燃燒冷態試驗裝置、熱態試驗裝置及流場模擬裝置，對過程中采用的研究方法、研究內容、研究效果進行了闡述；同時試驗人員對實驗室現有的高精端儀器裝備，現場啟動進行了測試，提高大家對燃煤工業鍋爐科研工作的認識。
隨后，大家一同參觀了我司6t/h的自供暖鍋爐，在進入到示范鍋爐時，大家仍對鍋爐房的龐大工程表現出驚嘆。通過具體的工程，大家對鍋爐系統技術的復雜性、控制的多樣性和高效性有了全新的認識，進一步增長了自己的知識面。
通過前面的一些列模型展示、試驗研究、示范鍋爐等介紹，讓大家對鍋爐的基本知識有了初步認識和了解，最后，由郎慧德主任帶領大家參觀了我司車間的蛇形管自動化生產線，對鍋爐的制造過程進行和體驗和感受。
整個參觀過程，大家均保持了較高的積極性，對本次實驗室舉行該開放活動給予了認可，其中忻州師范學院，電子系系學生——黃娜表示：通過介紹、學習、了解藍天集團，讓我真正認識到環保這個詞在生活中的體現，學到了平時校園里學不到的知識，還有許多知識我們不曾涉及，需要我們在以后的學習生涯中勤奮、努力，注重實際，更深度的進行實踐學習。
本次實驗室科普宣傳活動得到了山西省科技廳、忻州市科技局的大力支持，活動取得了圓滿成功。
廠區供暖準備工作通訊稿 供暖前準備工作簡報篇四
又到了 一年中的供暖季，對于中登物業的工作人員來說，他們的“發條”早已上滿：改造供熱管網、清洗小區換熱器、檢查供暖閥門……所有與冬季供暖相關的事情，都在按照既定的目標去完成。
“要制訂 詳細的供暖前工作進度安排表，對供暖主管道、閥門進行全面細致的檢修；要對所有供熱設施設備加油保養……”近日，在中登物業辦公會上，物業公司對中登各項目供暖前各項準備再次進行部署和要求，并明確完成時間節點、落實責任任務到人，確保冬季供暖準備工作全面落實。
供暖 工作是物業公司冬季工作的重中之重，為進一步提高供暖保障能力，提升服務質量，早在2019年，在西安市“鍋爐低氮改造”工作的大力推進下，中登物業共投資9107000元，完成了 41臺鍋爐設備的低氮改造工作。
為確保 今冬中登各小區正常按時供暖，中登物業高度重視，及早計劃、及早安排、及早動手，10月中旬，中登物業工程部便專門成立供暖工作領導小組，工程部薛寶述總工程師多次召開會議，各負其責，全面組織、協調、指導供暖期內的安全保障工作。
按照 物業公司的部署和要求，各項目物業服務中心結合小區供暖工作實際情況，制訂詳細供暖準備工作計劃安排，物業服務中心客服部人員通過走家入戶、溫馨提示、微信推送、電話通知等方式了解供暖用暖戶數。工程人員對供暖設施、設備以及供暖管道進行維護保養、更換破損閥門、清洗主管道及過濾網；客服人員、保潔人員和秩序維護員加大對空置房、公共區域的巡查力度，確保做到及時發現問題、匯報問題、解決問題。
冬季 供暖關系到每一位業主的切身利益，中登物業全體工作人員將以強烈的服務意識和責任感做好此項工作，為冬季供暖做足充分準備，確保廣大業主度過一個溫暖的冬天。
廠區供暖準備工作通訊稿 供暖前準備工作簡報篇五
為貫徹落實9月21日公司供熱動員大會會議精神，確保20xx-20xx年度供熱工作安全平穩啟動，從9月22日至10月12日，公司各職能部門及一、二分公司全體工作人員，克服困難，積極工作，截止到昨日（10月15日），全市除部分欠費用戶以外的供熱設施，以陸續啟動供熱，熱用戶家里已感到暖意?，F將相關工作情況匯報如下：
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1、夏季檢修。從5月25日開始，各單位均已按照年初制定的檢修計劃，著手開展了熱源、換熱站及管網的全面檢修和維護工作。截止7月15日，已經全部完成檢修工作。
2、燃煤儲備。預計本供暖期耗煤總量為16萬噸。目前已儲煤6萬噸，占計劃總量的37.5%。預計10月底儲煤量達8萬噸。
3、供熱啟動工作。一分公司、二分公司于9月22日起，開始管網注水、打壓、試運行工作；熱源鍋爐于10月6日開始點火溫爐、烘爐、煮爐，于10月8日正式運行，向外供熱，各換熱站也陸續投入運行，截至10月12日全部換熱站均投入運行，順利實現全市供熱。
隨后，各分公司按照要求，對一次管網、二次管網平衡進行粗調，保證各二次供水溫度漸趨平衡，（地暖為33-35度，散熱器為38-40度）流量設定滿足需要。在完成換熱站參數設定后，及時安排服務人員對各小區內，樓棟立管進行檢查，以確保熱水輸送至各樓棟。與此同時，各分公司加強了換熱站、一、二次管網的巡視檢查，并針對部分失水嚴重的二次管網重點排查，對查找出的失水點及時進行處理，保證正常供熱。
1、從目前的運行情況看，各分公司范圍內的夏季檢修工作按計劃基本完成，但也不同程度的存在問題，主要表現有：檢修進度沒能嚴格按照計劃進行，檢修質量參差不齊，不夠細，人員安排不恰當，施工工序不合理等問題。
2、有的單位初期準備工作落實不夠，在公司領導的再次會議安排后有所好轉，但還是存在對供熱設備的試運行情況了解不到位，導致在試運行時部分設備不能正常開啟。
3、在換熱站全部投入的情況下，沒能及時、準確對一次、二次網平衡進行跟進調整，存在部分居民室溫溫度低或過高，甚至存在有整棟樓沒有水的現象。
1、鍋爐正常運行第一階段已經完成，第二階段換熱站正常開啟并進行供熱也已經完成，第三階段對轄區內樓棟立管進行排查已基本完成，因此建議各分公司進入第四階段工作，對不熱和無熱的用戶進行集中解決，以保證其正常供熱，減少因供熱不正常的投訴。
2、穩定鍋爐供熱參數，保證合理運行工況，趁氣溫高的有利條件，加強對管網的平衡調節力度，確保在10月底完成第一階段的管網平衡調整。
3、待供熱平穩后，對換熱站及鍋爐遠傳設備進行校準，確保供熱參數正確傳輸。加強對失水嚴重換熱站的排查力度，務必解決嚴重失水問題。群策群力，一分公司快速處理供熱管道故障。
10月11日晚，一分公司司爐人員發現供熱一次管網壓力劇降；分公司領導得到報告后，迅即組織人員進行排查，發現軍墾路與長征街路口向東30米處，一座管道丼內的一臺波紋補償器出現漏水故障，由此造成西區范圍內大面積停暖。故障發生后，公司領導高度重視，立即啟動了搶險應急預案，調集力量，確定處置方案，全力以赴，迅速展開了搶修工作。10月11日至10月12日，公司副總經理何立軍同志親臨現場組織搶修工作。經過兩天兩夜的搶修，于10月12日19時30分，在排除故障后，管道開始注水、升壓，并恢復正常供熱，搶險工作順利完成。公司領導進一步強調:“搶修結束后，在保障安全的提下，要確保按時足量地為居民供熱；要加強巡查和調整，確保安全平穩供熱”。
（辦公室）在16日上午召開的列會上，公司領導劉如海同志就做好當前的宣傳工作提出如下要求并希望各單位抓好落實：各分公司每周一篇稿件，各職能科室每兩周一篇稿件；另，每周安全生產列會紀要由生產科負責，監控中心提供每周服務、投訴、調度數據匯總及分析。以上任務需在每周五完成并通過工作群提交到辦公室，辦公室負責在周一發出工作簡報。