總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

國企半年工作總結(jié)ppt篇一

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)十九屆中央紀(jì)委二次全會、xx系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會、集團(tuán)公司黨建工作會精神，總結(jié)工作、分析形勢，部署xx公司201x年黨建工作。下面，我代表公司黨委作201x年黨建工作報(bào)告。

201x年，在xx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，圍繞中心、服務(wù)大局，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)員工幸福工程，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化政治保障（一）有效落地“兩責(zé)三化”

一是在落實(shí)主體責(zé)任方面。制定《工作任務(wù)分解表》并推進(jìn)落實(shí)；將“兩責(zé)三化”的要求融入到公司黨建工作平臺中；完善“五好”黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和“五帶頭”黨員爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。二是在落實(shí)第一責(zé)任方面。開展全面從嚴(yán)治黨督查調(diào)研；將黨建工作指標(biāo)納入至公司績效考核體系，將“兩責(zé)三化”要求融入基層黨群工作考核目標(biāo)，開展基層黨組織書記述職評議考核。三是在落實(shí)“一崗雙責(zé)”方面。印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)制度》，班子成員按要求和分工負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域黨建工作，形成了抓黨建的整體合力。

（二）著力加強(qiáng)班子建設(shè)

一是堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、定規(guī)矩。修訂《黨委會議事規(guī)則》和《黨委工作規(guī)則》，制定《全面從嚴(yán)治黨定期分析會實(shí)施細(xì)則》，并組織從嚴(yán)治黨分析會2次。二是堅(jiān)持講團(tuán)結(jié)、聚合力。堅(jiān)持“三重一大”集體決策，召開黨委會49次，研究議題200項(xiàng)，認(rèn)真組織完成巡察審計(jì)專題黨委民主生活會。三是堅(jiān)持轉(zhuǎn)作風(fēng)、掌實(shí)情。深入調(diào)研，組織了班組長、大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人才主題座談會，基層黨建專題督查2次。

（三）持續(xù)深化思想建設(shè)

堅(jiān)持講政治、強(qiáng)信念，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，邀請央視著名評論員專題解讀、組織黨員理想信念培訓(xùn)班，開展主題征文、知識競答、參觀砥礪奮進(jìn)五年成就展等系列活動。全年組織黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)14期，各黨支部專題學(xué)習(xí)、研討200余次，培訓(xùn)黨員5000余人次，牢固樹立“四個意識”，不斷增強(qiáng)“四個自信”，實(shí)現(xiàn)政策解讀與任務(wù)部署相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與行動實(shí)踐相結(jié)合，激發(fā)新時代黨員不忘初心、牢記使命，全力履行“國門運(yùn)維”的責(zé)任和使命。

二、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織建設(shè)（一）服務(wù)中心成效顯著

一是堅(jiān)持抓核心、促中心。組織戰(zhàn)略解碼集中研討，明確“1-2-4-6”發(fā)展思路，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用；設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目；推進(jìn)科技創(chuàng)新，成功申報(bào)軟件著作、新型專利，獲批高新技術(shù)企業(yè)；持續(xù)優(yōu)化薪酬體系，向“低收入人群、核心技術(shù)人才、關(guān)鍵管理崗位”傾斜，完成薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，員工薪酬水平平均增幅22%。

二是堅(jiān)持管干部、育人才。啟動實(shí)施組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化及人才發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目；優(yōu)化人事管理制度16項(xiàng)；嚴(yán)格程序組織了6名中層管理人員、20名業(yè)務(wù)主管選聘和46名專業(yè)技術(shù)人員競聘，防止帶病提拔；校企合作輸送業(yè)務(wù)人才。籌建公司培訓(xùn)中心，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化管理模式，大維保試點(diǎn)形成系列培訓(xùn)教案，登機(jī)橋操作培訓(xùn)基地建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

（二）組織建設(shè)亮點(diǎn)層出

一是堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)。將黨員模范與工匠精神相結(jié)合，開展黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，捷運(yùn)系統(tǒng)部黨支部被評為集團(tuán)公司黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位。推進(jìn)黨務(wù)管理信息化，完成智慧黨建平臺建設(shè)，被集團(tuán)公司列為智慧黨建試點(diǎn)項(xiàng)目。充分發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的政治引領(lǐng)作用，實(shí)施“黨小組進(jìn)班組”，實(shí)現(xiàn)黨小組與班組共存、共促、共進(jìn)。

二是堅(jiān)持帶群團(tuán)、求實(shí)效。開展星級班組建設(shè)及評定考核工作，印發(fā)《星級班組考評管理辦法》；將工匠精神、科技創(chuàng)新與生產(chǎn)運(yùn)維相結(jié)合，捷運(yùn)之心班組、運(yùn)良班組、郭雄等榮獲全國民航級先進(jìn)集體和個人。圓滿承辦集團(tuán)公司首屆操作員技能競賽，公司榮獲團(tuán)體冠軍，xx、xx榮獲xx技術(shù)能手稱號，xx被授予集團(tuán)公司金牌員工稱號。組織公司第二屆青年創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽，榮獲集團(tuán)公司創(chuàng)新大賽一等獎、三等獎。xx班組榮獲“最美國門人”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

三是堅(jiān)持重人文、促和諧。實(shí)施xx項(xiàng)目，開展一對一咨詢及全員幸福指數(shù)摸底，形成《員工幸福評價體系報(bào)告》。啟用員工服務(wù)中心，提供一站式服務(wù)，為“企業(yè)發(fā)展、員工幸福”提供平臺載體。豐富文體活動，成立乒乓球、羽毛球、健走協(xié)會，開展插花、烘焙、登山等主題活動，公司工會獲得集團(tuán)模范職工之家稱號。圍繞中心強(qiáng)化宣傳文化，策劃了黨的十九大、“一帶一路”、“確保安全、提升服務(wù)”等主題宣傳，省市級宣傳x篇，增強(qiáng)公司品牌影響力，榮獲集團(tuán)公司新聞宣傳先進(jìn)單位。

三、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，推進(jìn)廉政建設(shè)

一是堅(jiān)持常教育、嚴(yán)紀(jì)律。深化廉潔警示教育，黨委中心組黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)5次、集中廉潔教育8次。指導(dǎo)支持紀(jì)委開展工作，制定《紀(jì)委會議事規(guī)則》，召開紀(jì)委會3次。實(shí)踐運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，開展集中廉潔談話64人，核實(shí)談話x次，提醒談話7人次，約談函詢1人，誡勉談話1人，黨紀(jì)政紀(jì)處分2人。

二是堅(jiān)持重整改、抓落實(shí)。配團(tuán)公司黨委完成巡察和制度執(zhí)行審計(jì)工作，并積極推進(jìn)巡察整改。先后召開黨委班子成員碰頭會、專題黨委會、從嚴(yán)治黨分析會、專題民主生活會等，研究部署巡察整改工作，制定《巡察整改工作方案》、《整改任務(wù)分解表》，對于99項(xiàng)整改事項(xiàng)，183項(xiàng)整改措施，督導(dǎo)各單位按時保質(zhì)整改，取得階段性實(shí)效。加大審計(jì)監(jiān)察力度，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，開展管理專項(xiàng)審計(jì)、年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，有效促進(jìn)了制度的完善和執(zhí)行的規(guī)范。以上工作成績的取得，離不開集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司各級黨組織的共同努力，更離不開全體員工的辛勤付出。在此，我代表博維公司黨委班子向大家表示衷心的感謝！

第二部分 開啟新征程 開創(chuàng)新局面

黨的十九大報(bào)告指出，中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位，報(bào)告還明確提出要建設(shè)交通強(qiáng)國，xx強(qiáng)國是交通強(qiáng)國的重要組成部分和有力支撐。全國民航工作會議指出，要推動xx高質(zhì)量發(fā)展，開啟新時代民航強(qiáng)國建設(shè)新征程，要對標(biāo)全球一流機(jī)場，著力打造和運(yùn)營集內(nèi)在品質(zhì)和外在品位于一體的現(xiàn)代化民用機(jī)場。集團(tuán)公司形成了新的總體工作思路，即“4-3-4-1”：服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展、服務(wù)廣大旅客、服務(wù)xx公司；實(shí)施新機(jī)場戰(zhàn)略、雙樞紐戰(zhàn)略、機(jī)場群戰(zhàn)略；建設(shè)平安xx、綠色xx、智慧xx、人文xx；打造具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界一流xx集團(tuán)。

201x年，是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是新時代民航強(qiáng)國建設(shè)的重要一年，是集團(tuán)公司推進(jìn)“4-3-4-1”總體工作思路的起步之年，也是博維公司改革發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。

站在新時代、新起點(diǎn)，面對新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們要開創(chuàng)從嚴(yán)治黨新局面、開啟企業(yè)發(fā)展新征程、獲得員工幸福新感受。結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)把握以下四個方面。

一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增加黨員“四個意識”

十九大報(bào)告第一次把“黨的政治建設(shè)”納入黨的建設(shè)總體布局，我們必須始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。針對個別黨員干部政治理論水平不高、政治敏銳性不強(qiáng)、黨內(nèi)政治生活打折扣等問題，公司各級黨組織要高度重視、全力整改。要全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，教育引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”、增強(qiáng)“四個自信”，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)決維護(hù)_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保_、民航局黨組和集團(tuán)公司黨委決策部署在博維公司得到全面貫徹落實(shí)。

二、以從嚴(yán)治黨為使命，全面落實(shí)“兩責(zé)三化”

十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”，為新時代黨的建設(shè)確立了鮮明的主基調(diào)。針對個別黨組織和個人存在的違規(guī)違紀(jì)問題，公司黨委、紀(jì)委要不斷強(qiáng)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)將“兩責(zé)三化”體系作為落實(shí)管黨治黨責(zé)任的重要載體，加強(qiáng)對落實(shí)情況的督促檢查，全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，加大執(zhí)紀(jì)審查力度，扎緊制度籠子，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

三、以學(xué)習(xí)教育為抓手，扎實(shí)推進(jìn)思想建設(shè)

十九大報(bào)告指出要提升基層黨組織的組織力，對基層組織建設(shè)提出了新要求。針對有的黨組織、班組基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、不規(guī)范，基層組織作用發(fā)揮不突出等問題，公司各級黨組織要以提升組織力為重點(diǎn)，圍繞基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動、基本制度、基本保障建設(shè)等方面，全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)和班組建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用、彰顯基層班組的細(xì)胞活力。

第三部分 201x年工作部署

201x年，公司黨建工作總體思路是：以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照集團(tuán)公司“兩責(zé)三化”體系實(shí)施綱要，圍繞新時期公司“1-2-3-4”總體工作思路，以“學(xué)習(xí)貫徹新思想、健全組織新體系、智慧黨建新生態(tài)、全面從嚴(yán)新常態(tài)、和諧家園新氣象”為著力點(diǎn)，壓實(shí)黨建責(zé)任、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、抓實(shí)工作推進(jìn)，為公司品質(zhì)發(fā)展新征程提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

一、學(xué)習(xí)貫徹新思想，著力增強(qiáng)黨員政治定力

一是牢固樹立“四個意識”。堅(jiān)決維護(hù)_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同_保持高度一致，將黨的路線方針政策通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力，不斷增強(qiáng)政治定力。弘揚(yáng)_人價值觀，培育積極健康的黨內(nèi)政治文化，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，著力增強(qiáng)黨委民主生活會、黨支部組織生活會、黨員民主評議的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，確保“三重一大”問題集體決策，進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。組織黨員學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

（二）確保思想建設(shè)深入人心

一是深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。抓好黨委中心組、三會一課、微信公眾號等學(xué)習(xí)載體，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與微學(xué)習(xí)相結(jié)合、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合、走出去和請進(jìn)來相結(jié)合。抓好分層分類學(xué)，開展中層以上干部輪訓(xùn)、校企聯(lián)合黨務(wù)工作培訓(xùn)，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作人員及全體黨員用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。

二是扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。聚焦部分黨員初心缺失、使命感不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不力、作風(fēng)不實(shí)等問題，組織開展專題教育和集中培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋、公司黨員全參與，教育引導(dǎo)廣大黨員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定信理想念，領(lǐng)悟運(yùn)用新思想，切實(shí)將黨的理想信念轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的凝聚力。

二、健全組織新體系，著力激發(fā)黨群組織推動力

圍繞“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨組織的組織和工作覆蓋范圍，以黨小組組長、黨員干部兩類關(guān)鍵人群為重點(diǎn)，將基層黨建與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，著力提升組織力，激發(fā)組織創(chuàng)造力和推動力。

（一）大班組、大家庭，創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模式

延伸公司班組和員工的覆蓋范圍，將服務(wù)商和勞務(wù)派遣的員工納入一線班組，從安全管控、服務(wù)保障、人文關(guān)懷等多角度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)管理。持續(xù)加強(qiáng)“黨小組”和“班組”兩個基層單元的組織建設(shè)，推進(jìn)黨小組從“覆蓋”到“融入”班組，強(qiáng)化黨小組長職能，切實(shí)發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的引領(lǐng)作用，將黨小組和班組打造成為確保絕對安全、倡行真情服務(wù)、打造智能運(yùn)維的堅(jiān)強(qiáng)堡壘和活力單元，實(shí)現(xiàn)一線黨組織與生產(chǎn)單元的融合，促進(jìn)黨務(wù)業(yè)務(wù)深度融合。對接集團(tuán)“四型”標(biāo)桿班組新標(biāo)準(zhǔn)，完善公司星級班組體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組信息化臺賬管理；發(fā)揮“五星班組”的示范引領(lǐng)作用，組建公司班組長協(xié)會，建立機(jī)制、開展培訓(xùn)，提升班組長能力及班組管理水平，強(qiáng)化班組建設(shè)成效。

（二）有特色、有品牌，扎實(shí)推進(jìn)組織建設(shè)

開展“一個支部一面旗幟”主題活動，打造基層組織品牌：職能部門黨組織要加強(qiáng)黨員的思想作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；業(yè)務(wù)部門黨組織要強(qiáng)化安全服務(wù)意識，把黨建工作融入安全、服務(wù)、運(yùn)維工作中；分子公司黨組織要培養(yǎng)市場意識，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，引導(dǎo)黨員在增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效中建功立業(yè)；全體黨員要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，著眼大局、服務(wù)群眾，在公司改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。對接行政組織機(jī)構(gòu)調(diào)整基層黨組織機(jī)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織帶頭人，抓好基層黨組織換屆選舉。加強(qiáng)基本活動、基本制度、基本保障建設(shè)，梳理工作流程，制定工作規(guī)范。

（三）有定性、有定量，全面落實(shí)目標(biāo)考核

將黨員干部納入一線黨小組管理，激活黨員干部的雙重身份；堅(jiān)持黨管干部，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，完善黨員干部黨務(wù)業(yè)務(wù)綜合考核評價體系，實(shí)現(xiàn)黨員干部黨建和經(jīng)營兩手抓兩手硬。持續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，傳導(dǎo)壓力、增強(qiáng)動力、提升能力。進(jìn)一步完善“五好”黨支部和“五帶頭”黨員考核目標(biāo)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

（四）重細(xì)節(jié)、入人心，持續(xù)深化群團(tuán)工作

以人為本、關(guān)愛員工、搭建平臺，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)群團(tuán)工作的政治性、先進(jìn)性、群眾性，把工作做到深處、做到細(xì)處、做到心中，開創(chuàng)群團(tuán)工作新局面。一是聚焦“三基”建設(shè)。大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，廣泛開展大培訓(xùn)、大練兵、大比武，組織多崗位職工職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動，豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式、固化機(jī)制，將各項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。二是深化創(chuàng)新工作室建設(shè)。依托勞模、高級技師的人才優(yōu)勢，進(jìn)行創(chuàng)新工作室技能傳承、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，并對其進(jìn)行項(xiàng)目化管理和成果輸出。三是打造美麗家園。堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)員工，工會活動注入新活力，美化員工之家新環(huán)境，員工關(guān)愛常態(tài)化、困難幫扶精準(zhǔn)化、員工體檢品質(zhì)化、法律援助專業(yè)化，滿足員工日益增長的美好生活需要和精神文化需求，進(jìn)一步提升員工生活品質(zhì)。四是助力青年成長成才。各級團(tuán)組織以“贏得青年認(rèn)可、獲得青年滿意”為目標(biāo)，貼近青年、服務(wù)青年、培養(yǎng)青年，開展“青年導(dǎo)師計(jì)劃”，將勞模、技術(shù)能手的先進(jìn)性、專業(yè)性轉(zhuǎn)化為青年發(fā)展的帶動力，陪伴青年成長，引導(dǎo)青年做好職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃；加強(qiáng)青年交流，評選“青春榜樣”，實(shí)現(xiàn)青年工作的全面活躍，發(fā)揮青年在公司改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用。

三、智慧黨建新生態(tài)，著力提升黨建科學(xué)化水平

以持續(xù)推進(jìn)談話常態(tài)化、審計(jì)常態(tài)化為抓手，將落地“兩責(zé)三化”與實(shí)施“兩個抓手”有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，開展經(jīng)常性、主動性、系統(tǒng)性、前瞻性的紀(jì)律教育，形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài),發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中的保障作用。

（一）履行黨委主體責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨

以機(jī)電工程、弱電信息、特種車輛“新三板”轉(zhuǎn)型為契機(jī)，全面優(yōu)化公司組織機(jī)構(gòu)，重構(gòu)公司業(yè)務(wù)發(fā)展格局，為想干事、能干事的員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展新平臺，用創(chuàng)新和發(fā)展解決歷史遺留問題，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步。

在薪酬體系落地實(shí)施、培訓(xùn)發(fā)展中心落實(shí)選址、幸福評價體系穩(wěn)步推進(jìn)、員工服務(wù)中心順利啟用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富、完善“三體系一中心”具體內(nèi)涵，組建培訓(xùn)發(fā)展中心、監(jiān)測關(guān)注員工幸福指數(shù)、深化eap員工幫助計(jì)劃、豐富員工服務(wù)中心項(xiàng)目，全面提升員工幸福感和獲得感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（二）重策劃、新氛圍，全面塑造文化品牌

一是嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)對上級精神、新思想、新戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)宣傳，深入報(bào)道公司戰(zhàn)略新理念引領(lǐng)改革發(fā)展的生動實(shí)踐和有效成果，積極做好熱點(diǎn)問題輿論引導(dǎo)和突發(fā)事件輿情應(yīng)對。

二是依托各類媒體平臺，營造良好輿論氛圍。圍繞重大保障、重要事件、重點(diǎn)工作做好主題策劃、典型宣傳和深度報(bào)道，進(jìn)一步拓展、融合媒體資源，規(guī)范宣傳陣地管理，加大對外宣傳力度，進(jìn)一步提升公司美譽(yù)度和影響力。

三是大力弘揚(yáng)當(dāng)代民航精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。將踐行民航精神、工匠精神與確保絕對安全、倡行真情服務(wù)、打造智能運(yùn)維、深化企業(yè)改革有機(jī)結(jié)合，貫穿于公司各項(xiàng)事業(yè)與文化建設(shè)中，提升文化認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)文化共鳴，提煉新時代企業(yè)文化，為公司品質(zhì)化發(fā)展凝聚共識。同志們，新時代賦予新使命，新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。201x年，公司黨委將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，融入中心、銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、員工幸福”，開創(chuàng)公司全面從嚴(yán)治黨新局面，開啟建設(shè)世界一流機(jī)場運(yùn)維商的新征程！

國企半年工作總結(jié)ppt篇二

2020年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。

2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺，設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。

3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時導(dǎo)致同一項(xiàng)目中，每個人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。

1、提高設(shè)計(jì)水平：

通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心，這樣下來才會有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì)，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊：

設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計(jì)水平，為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

國企半年工作總結(jié)ppt篇三

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。__年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的借鑒作用。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自__年正式接手。簡報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作。此次審計(jì)局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題，于__年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報(bào)整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局__年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報(bào)告》。通過此次審計(jì)局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司__、__年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石字[__]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。

6.參與__版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行__版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項(xiàng)制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果。

8.參加__版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級工作。根據(jù)總部__年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司__版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了__年版實(shí)施細(xì)則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。__年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10.積極參加各項(xiàng)活動。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。

二、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項(xiàng)工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“__”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

國企半年工作總結(jié)ppt篇四

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我積極參加教科局和政務(wù)大廳組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策理論和上級各種會議精神，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容，并很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程，在工作中不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力得到不斷增強(qiáng)。

二、踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)

我從20xx年11月來到大廳，通過自身不斷的努力與學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成擔(dān)任的各項(xiàng)工作，圓滿完成了20xx年大廳業(yè)務(wù)工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，以及耐心認(rèn)真解答了來咨詢?nèi)罕姷母鞣N問題，盡力發(fā)揮自己力所能及的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾服務(wù)。也從中鍛煉了自己分析處理問題及應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

三、存在的不足及打算

1、政治理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合有待進(jìn)一步提高。

2、與領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠。

3、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，向自己的工作生活實(shí)踐學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣燥，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員。

國企半年工作總結(jié)ppt篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

（一）強(qiáng)化疫情防控，有效落實(shí)“四方”責(zé)任

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)主體責(zé)任。一是壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任，累計(jì)召開專題會議5次，編制項(xiàng)目疫情防控工作指南，修訂完善專項(xiàng)工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，為疫情防控工作提供制度基礎(chǔ)和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個人疫情防控承諾書》，實(shí)現(xiàn)疫情防控責(zé)任全覆蓋。嚴(yán)格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測，開展第三針疫苗接種，應(yīng)接盡接率達(dá)到96%。三是建立信息日報(bào)機(jī)制，發(fā)布疫情防控通知34份，每日動態(tài)更新全口徑人員信息，及時掌握職工隊(duì)伍和第三方人員健康情況，加強(qiáng)思想教育，嚴(yán)格落實(shí)個人責(zé)任。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實(shí)第三方責(zé)任。一是加強(qiáng)門禁管理，做到逢進(jìn)必掃、逢掃必驗(yàn)，外來人員一律登記亮碼，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化防控措施。二是堅(jiān)持每周組織一次項(xiàng)目現(xiàn)場核酸檢測，上半年累計(jì)檢測約60000人次，確保核酸檢測日常化全覆蓋。三是開展疫情防控專項(xiàng)檢查13次，召開現(xiàn)場專題會議14期。截至目前，所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例，有效保障了工程建設(shè)及各項(xiàng)管理工作有效推進(jìn)。

（二）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任

1.以重點(diǎn)任務(wù)清單為標(biāo)尺，壓實(shí)黨建主體責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機(jī)制，累計(jì)召開支委會13次，研究審議事項(xiàng)120余項(xiàng)。建立決議事項(xiàng)督辦機(jī)制，按月通報(bào)落實(shí)情況。二是專題研究黨的建設(shè)工作，累計(jì)召開黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、人才隊(duì)伍建設(shè)等專項(xiàng)會議4次。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)研究制定《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨（黨建）主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)清單》，確定重點(diǎn)任務(wù)124項(xiàng)，年度黨建重點(diǎn)工作19項(xiàng)。三是組織完成簽訂各類黨建責(zé)任書140余份，簽訂《黨員目標(biāo)管理承諾書》43份，暢通責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。

2.以問題整改為導(dǎo)向，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨督導(dǎo)檢查工作。針對集團(tuán)黨委反饋的2021年全面從嚴(yán)治黨檢查問題，制定整改方案，明確8個方面問題，形成整改措施17項(xiàng)，目前已完成7個問題的整改，關(guān)于黨員陣地建設(shè)問題整改措施有序推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，有力推動中心工作

1.堅(jiān)持黨管安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是審議年度及季度安全工作報(bào)告，主持召開安全會議13次，全面加強(qiáng)黨對安全工作的指導(dǎo)。組織全員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是督導(dǎo)開展安全專項(xiàng)整治，對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查64次，排查治理事故隱患784項(xiàng)，所排查出隱患整改率達(dá)100%，全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全隱患排查整治的嚴(yán)肅性。三是圍繞第21個安全生產(chǎn)月主題，制定活動方案，通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動，營造安全月活動氛圍，提升全員安全意識。

2.堅(jiān)持黨管審計(jì)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。一是審議新建審計(jì)制度以及審計(jì)整改報(bào)告和審計(jì)自查工作報(bào)告等內(nèi)容，強(qiáng)化公司黨委對審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化審計(jì)整改及結(jié)果運(yùn)用工作。二是聚焦重要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大內(nèi)審計(jì)力度，針對物資采購管理、合同執(zhí)行、非招標(biāo)采購、變更管理情況、第三方服務(wù)商、工程建設(shè)施工手續(xù)等6項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用，促進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。

3.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備。一是帶領(lǐng)全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，建立專班機(jī)制，按照日匯報(bào)、周協(xié)調(diào)、月調(diào)度模式推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，為下半年投產(chǎn)通氣做好了充分準(zhǔn)備。二是全力推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識和水平，為爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程夯實(shí)基礎(chǔ)。三是推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行體系建設(shè)，啟動投產(chǎn)前期手續(xù)辦理，梳理業(yè)務(wù)鏈條，建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)思維導(dǎo)圖。

（四）強(qiáng)化思想文化建設(shè)，筑牢意識形態(tài)防線

一是落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，按季度開展會商研判，區(qū)分“重要”“一般”級別信息的審批權(quán)限，把好信息審核關(guān)口，及時開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測摸排臺賬，有效維護(hù)了意識形態(tài)陣地安全，確保意識形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作，利用多種渠道宣傳工程進(jìn)度，弘揚(yáng)戰(zhàn)斗精神，選樹先進(jìn)典范，鼓舞士氣，凝聚力量，累計(jì)上報(bào)信息稿件56篇，采納33篇。三是持續(xù)以“三學(xué)模式”深化黨史學(xué)習(xí)教育。累計(jì)開展中心組集中學(xué)習(xí)8次，通過“第一議題”學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署10次，公司黨委副書記講授專題黨課1次，累計(jì)開展“三會一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學(xué)習(xí)活動30余次，學(xué)習(xí)強(qiáng)國黨員參與率、組織活躍度均為100%，人均積分躍升至集團(tuán)第二名。四是深挖細(xì)化企業(yè)文化內(nèi)涵，聘請專業(yè)咨詢單位，助力企業(yè)理念的凝練提升，建立360度文化建設(shè)方案。

（五）以黨建“三基”為抓手，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理

一是結(jié)合工作重點(diǎn)，研究確立了4項(xiàng)黨建“三基”項(xiàng)目，申報(bào)集團(tuán)級黨建“三基”1項(xiàng)，所有項(xiàng)目均在有序推進(jìn)。二是完善制度體系建設(shè)，結(jié)合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度5項(xiàng)。三是嚴(yán)格按照“四星公司黨委”指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，開展支部規(guī)范化建設(shè)，按要求動態(tài)更新黨員e先鋒系統(tǒng)，教育引導(dǎo)黨員按月度匯報(bào)思想動態(tài)，建立學(xué)習(xí)旁聽機(jī)制，書記、副書記和黨群工作部人員進(jìn)駐黨小組會議，傾聽基層聲音，監(jiān)督指導(dǎo)思想。四是規(guī)范黨費(fèi)使用，嚴(yán)格預(yù)算管理，規(guī)范發(fā)展黨員，形成了較為科學(xué)合理的黨員發(fā)展梯隊(duì)。

（六）加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培養(yǎng)與儲備機(jī)制

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)黨委任命文件及時調(diào)整班子分工，堅(jiān)持分工不分家的管理思路，補(bǔ)充配強(qiáng)班子力量。成功召開2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，針對五個方面查找10個問題，制定整改措施21項(xiàng)，堅(jiān)決落實(shí)雙重組織生活制度，帶頭開展批評與自我批評。

二是強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照集團(tuán)《所屬單位選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員暫行辦法》要求，完成2名中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正考察工作。組織完成6名集團(tuán)中青年骨干民主推薦工作。組織開展兩級中層干部培訓(xùn)。研究制定中層助理管理辦法，為梯隊(duì)人才建設(shè)提供制度支撐。

三是強(qiáng)化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過考核從22名符合條件的人員中遴選10名優(yōu)秀青年人才進(jìn)入后備庫。繼續(xù)通過“師帶徒、老帶新、一幫一”機(jī)制開展青年員工的培養(yǎng)工作，完成24對師徒結(jié)對簽約。充分利用“每月一課堂”活動載體，完成3項(xiàng)內(nèi)容200人次的職工基本功提升培訓(xùn)。積極探索搭建干部梯隊(duì)培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)模型，以滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。

（七）健全“大監(jiān)督”體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是層層壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。梳理公司部門及崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)624個，制定防控措施1248項(xiàng)，逐級100%簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》，并通過簽訂承包合同廉政責(zé)任書延伸了監(jiān)督鏈條。二是圍繞安全生產(chǎn)根本任務(wù)，制定《安全工作監(jiān)督專項(xiàng)方案》《疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督清單》，共開展安全防疫專項(xiàng)監(jiān)督檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題32個，下發(fā)監(jiān)督建議書1份。三是從源頭抓起，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督管控。開展重大活動和節(jié)假日三公經(jīng)費(fèi)和公車管理、食堂管理等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，通過對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位人員的廉政約談提醒，強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，全面有效控制廉政風(fēng)險(xiǎn)。

（八） 加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展凝力

1.凝心聚力促建設(shè)，發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用。一是加強(qiáng)民主管理，召開職工大會完成年度民主評議和測評工作，審議專項(xiàng)報(bào)告4項(xiàng)，通過制度2項(xiàng)。組建職工安全監(jiān)督員隊(duì)伍，充分發(fā)揮職工對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開展職工技能競賽活動，完成競賽培訓(xùn)90余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實(shí)施4項(xiàng)集團(tuán)級科研項(xiàng)目，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提升。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，評選出2021年度公司級先進(jìn)集體2個，先進(jìn)個人9人。四是關(guān)心關(guān)愛職工生活，開展健步走、棋牌賽、廣場舞等內(nèi)容豐富的文體活動，開展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問，結(jié)合“六一”兒童節(jié)、安全生產(chǎn)月等開展親子互動關(guān)愛活動，營造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。

2.聽黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手和后備軍作用。一是通過“三會兩制一課”和主題團(tuán)日，貫徹落實(shí)“喜迎二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”主題教育實(shí)踐活動，累計(jì)開展“共享一堂團(tuán)課”等專題學(xué)習(xí)教育3次、線上學(xué)習(xí)14次，征集微感言30余條，征文3篇。二是成立青年突擊隊(duì)，開展保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保效益的攻堅(jiān)攻關(guān)活動，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)干部聯(lián)系青年的工作機(jī)制，通過結(jié)對互助推動青年成長成才，鼓勵青年在企業(yè)發(fā)展過程中貢獻(xiàn)力量。

（九）做好保密國安維穩(wěn)工作，構(gòu)筑安全和諧氛圍

一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書》，觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片，開展保密知識線上答題、撰寫保密知識心得等活動。二是嚴(yán)格落實(shí)“兩節(jié)”“兩會”等重大活動期間的維穩(wěn)安全責(zé)任，組織簽訂《信訪維穩(wěn)責(zé)任書》，組織全體職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》。高度關(guān)注農(nóng)民工工資支付問題，壓實(shí)承包商責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn)。

（一）管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

今年，建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)同步推進(jìn)，巨大的工作壓力，使得在落實(shí)黨建工作要求時，存在時間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下，黨的建設(shè)工作對中心任務(wù)的引領(lǐng)促進(jìn)和把方向、保落實(shí)的作用發(fā)揮的還不夠充分，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。

（二）干部梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善

上半年雖然探索建立了人才隊(duì)伍建設(shè)模型，也開展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作，但青年人才的培養(yǎng)任用，中層干部梯隊(duì)的科學(xué)建設(shè)和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確，且目前高素質(zhì)復(fù)合型人才不足，整體干部隊(duì)伍的建設(shè)后勁不足。

（三）應(yīng)急處突方面的能力還需進(jìn)一步提升

（一）持續(xù)落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動整改促提升

一是按要求組織召開黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)專題研討會，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)，確保年度黨建重點(diǎn)工作全面完成。二是在落實(shí)去年集團(tuán)黨建督導(dǎo)檢查反饋問題整改的同時，做好迎接今年政治巡察各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項(xiàng)前置研究機(jī)制，按要求落實(shí)“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)職能。四是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為根本，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。

（二）持續(xù)加強(qiáng)思想文化建設(shè)，筑牢意識形態(tài)防線

一是圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大精神這條主線，開展系列主題活動，通過“三學(xué)模式”高質(zhì)量開展專題學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下講一次專題黨課，扎實(shí)推進(jìn)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。二是通過“三會一課”、主題黨日、“每月一課堂”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等持續(xù)加強(qiáng)黨員日常學(xué)習(xí)教育，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，不斷提高理論水平和政治能力，確保年度中心組學(xué)習(xí)不少于15次。三是持續(xù)強(qiáng)化輿論宣傳，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)重大進(jìn)展，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神為指導(dǎo)，大力開展宣傳報(bào)道工作，為項(xiàng)目投產(chǎn)吹風(fēng)鼓氣，營造良好輿論氛圍。投稿量力爭突破150篇。同時，繼續(xù)開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測臺賬，維護(hù)意識形態(tài)陣地安全。四是持續(xù)強(qiáng)化文化引領(lǐng)，在上半年開展企業(yè)文化理念升級的基礎(chǔ)上，做好宣貫宣講，形成特色的文化體系。

（三）持續(xù)落實(shí)黨建“三基”，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理

一是按照黨建“三基”工作計(jì)劃，不斷鞏固完善黨建基礎(chǔ)，持續(xù)跟進(jìn)4項(xiàng)個性化項(xiàng)目進(jìn)展，力爭年內(nèi)取得成果。二是持續(xù)完善支部黨建管理體系，夯實(shí)制度基礎(chǔ)，加強(qiáng)組織建設(shè)，圓滿完成公司黨委換屆選舉工作。三是按照《黨章》和《基層公司黨委工作手冊》要求，嚴(yán)格政審、考察等程序，完成1名預(yù)備黨員的發(fā)展任務(wù)。

（四）持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)，建立科學(xué)的人才梯隊(duì)建設(shè)模型

一是持續(xù)加強(qiáng)對一線職工的技術(shù)技能培訓(xùn)。在投產(chǎn)前按計(jì)劃組織開展運(yùn)行、檢維修相關(guān)人員執(zhí)業(yè)取證工作，在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要全面強(qiáng)化現(xiàn)場運(yùn)行的各項(xiàng)能力準(zhǔn)備，充分利用兩大黨建載體，夯實(shí)生產(chǎn)基本功。二是通過建立輪崗交流、師徒結(jié)對、掛職鍛煉等培養(yǎng)機(jī)制，充分調(diào)動優(yōu)秀青年骨干擔(dān)大任、扛大旗，邊干邊練，做好人才儲備。三是繼續(xù)開展中層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀分析與研判，補(bǔ)短板強(qiáng)優(yōu)勢，嚴(yán)格按照《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員選撥任用管理規(guī)定》做好現(xiàn)任中層干部的考察轉(zhuǎn)正和現(xiàn)有中層空崗的補(bǔ)充調(diào)配。

（五）持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力

一是堅(jiān)持以日常監(jiān)督為抓手，鞏固內(nèi)控管理、財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)采購、公車使用等基礎(chǔ)監(jiān)督成果，為項(xiàng)目建設(shè)管理平穩(wěn)開展保駕護(hù)航。二是持續(xù)推進(jìn)“大監(jiān)督”機(jī)制建設(shè)，在充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部室專業(yè)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督，結(jié)合工程竣工驗(yàn)收工作做好結(jié)算決算和合同履約的監(jiān)督，確保項(xiàng)目依法合規(guī)投產(chǎn)運(yùn)行。三是持續(xù)營造良好廉政文化和廉政氛圍的，持之以恒抓小、抓早，保持人的廉政行為，物的廉政狀態(tài)，至始至終不發(fā)生廉政事件。

（六）持續(xù)發(fā)揮群團(tuán)組織作用，全面助力項(xiàng)目投產(chǎn)

一是全面發(fā)揮工會組織的服務(wù)職能，完善民主管理機(jī)制，建立職工代表大會制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮職工監(jiān)督職能，為安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)出謀劃策，貢獻(xiàn)智慧。將企業(yè)溫暖送到職工心坎里，廣泛開展慰問幫扶，通過協(xié)調(diào)機(jī)制為職工解決實(shí)際困難。繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，做好職工技能大賽、勞動競賽和創(chuàng)新工作室建設(shè)，為職工崗位練兵、崗位成長筑造平臺，不斷提高職工精神文化素質(zhì)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、企業(yè)和諧度。二是全面發(fā)揮青年生力軍作用，圍繞建團(tuán)100周年和黨的二十大召開開展系列學(xué)習(xí)活動，以“青”字號品牌創(chuàng)建為載體，以“對標(biāo)定級”、團(tuán)員評議為考核標(biāo)準(zhǔn)，開展先進(jìn)團(tuán)組織對標(biāo)對表交流實(shí)踐，緊密結(jié)合項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵里程碑，創(chuàng)建具有青春特色的團(tuán)建活動，發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用。

一是認(rèn)真落實(shí)信訪維穩(wěn)第一責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)重大敏感時期信息報(bào)送工作要求，積極開展保密自查，履行好保密國安政治責(zé)任。二是始終以政治的高度認(rèn)識和落實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，狠抓職工個人責(zé)任，層層傳導(dǎo)、層層壓實(shí)，確保核酸做到位、疫苗接種到位。三是抓嚴(yán)抓實(shí)現(xiàn)場施工承包商和第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)防疫責(zé)任的落實(shí)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)格門禁管理，做到人員信息健臺賬、登記查驗(yàn)不漏人、核酸檢測百分百、動態(tài)管理準(zhǔn)確高效，確保在全力推進(jìn)工程建設(shè)的同時，不發(fā)生疫情感染。

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