總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
年度工作總結(jié)文言文 工作總結(jié)個人評價古文篇一
湟中縣李家山中學(xué)
課題組成員:趙邦海(撰 文)
馬占才 景茂德 王成云 顧玉林
二零一一年十二月二十九日
2011年3月15日,是一個值得銘記的日子。這一天,我以湟中縣李家山中學(xué)《文言文有效教學(xué)探究》課題研究負(fù)責(zé)人的名義向西寧市教育局教科所遞交了課題研究申報表,并迅速得到了批準(zhǔn)。迄今已有八個多月。期間,所做工作頗多,自覺內(nèi)心欣慰,精神充實,有必要做一總結(jié),以便為今后更好地開展研究工作提供借鑒和參考價值。
一、課題研究背景綜述
開展此項研究之初,于此項研究的國內(nèi)外現(xiàn)狀有所認(rèn)識:文言文教學(xué)是中學(xué)語文教學(xué)的重點難點,師生雙方都感到棘手,其語言環(huán)境于現(xiàn)實生活相去甚遠(yuǎn)無疑是原因之一,探賾即以文言文教學(xué)為對象,立足課堂,并適當(dāng)延伸閱讀,旨在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)文言文的興趣,增強解讀文言知識的能力,提高識記理解、分析綜合、鑒賞評價文言文的能力,閱讀淺顯的文言文。
嘗試寫作,在此基礎(chǔ)上總結(jié)心得體會,撰寫有指導(dǎo)意義的教育教學(xué)論文。
二、年度研究工作綜述
1、編印文言詩詞虛詞歌訣,方便記憶。將高考說明規(guī)定的120個文言實詞18個重點虛詞編成口訣方便記憶,效果明顯。
2、確立課題研究的總體框架結(jié)構(gòu)。搜集資料的過程有一定的階段性。但又不只是停留在最初一個階段上,在整個研究階段,我們始終不會放棄這一工作。同時關(guān)于課題研究的進(jìn)一步工作也隨著資料的日臻豐富而逐漸展開。研究的總體框架不是從這一工作起步之時就已經(jīng)形成,而是隨著研究工作的全面展開和日益推進(jìn),其輪廓逐漸明晰,方向逐漸明確的。這時候,才可以說,總體框架基本形成。
3、形成階段性成果。本年度,課題研究取得了一些成績,形成了一定的階段性研究成果。在教師方面,寫成了《梳理教學(xué)——文言文教學(xué)新探》教學(xué)論文。在學(xué)生方面,配合學(xué)校開展“德慧智經(jīng)典誦讀”,積極指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行誦讀,并組織學(xué)生參加李家山中學(xué)首屆“德慧智經(jīng)典誦讀”比賽,取得第一名的佳績。
4、積極探討課改嘗試,努力在課堂上積極踐行。結(jié)合配套的練習(xí)資料,扎實講練,鞏固積累,學(xué)生知解文言文的能力得到了提高。
三、年度研究大事略記
以“大事略記”形式記載這樣一項工作,似乎有故弄玄虛之嫌,但如回首過去,看看走過的艱辛之路,量量彼此,比比長短,發(fā)現(xiàn)自己和別人之間存在的差距,這種做法還是十分值得的。
所遞交課題研究申報表。
9月12日,該課題被西寧市教育局教科所立項為市級一般課題。
9月23日,編印《文言實詞虛詞口訣歌》,明確要求學(xué)生記憶鞏固。
12月22日,在李家山中學(xué)首屆“德慧智經(jīng)典誦讀比賽”活動中,由高一(3)班學(xué)生表演的《子路曾皙冉有公西華侍坐情景劇》獲第一名。
四、課題研究中的困惑
我常常想,我們研究的目標(biāo)是不是還不夠明確,課題研究的方向究竟在那里,我們的研究工作究竟有多大的意義,研究的方法究竟是否妥當(dāng)?這些困惑與課題研究相伴相生,至今不甚明了,或許終有一日恍然大悟,或許研究結(jié)題了仍然是一頭霧水。不管屬于那一種,有一點應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,我們的研究,必須以學(xué)生為主體,以發(fā)展學(xué)生、提高學(xué)生的能力為根本目標(biāo),只要牢牢把握這一原則,相信有再多困惑,也終將化解、消釋。
五、對今后工作的想法
說是對今后工作有幾點想法,其實都是零碎的,不成體系的。今后兩年是課題研究的關(guān)鍵年,伴隨著高中課改的持久深入,課題研究工作必須落實在課堂教學(xué)當(dāng)中,時間緊,任務(wù)重,提高學(xué)生知解文言文的能力乃是重中之重。
課題負(fù)責(zé)人:趙邦海
年度工作總結(jié)文言文 工作總結(jié)個人評價古文篇二
財務(wù)人員職責(zé) 為加強和規(guī)范公司經(jīng)營,促進(jìn)和強化公司的經(jīng)濟成本核算,提高公司的管理水平和質(zhì)量,根據(jù)《^v^會計法》、《個體工商戶建帳管理暫行辦法》之規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范疇,特制訂本財務(wù)工作人員職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)編制公司會計憑證,審核、裝訂及保管各類會計憑證,登記及保管各類帳簿。
2、按月編制會計報表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
3、編制資金、供銷成本費用、管理費用預(yù)算,控制成本預(yù)算,制定、分析進(jìn)銷預(yù)算,處理其他有關(guān)預(yù)算的事項。
4、建立內(nèi)部核算體制,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn),記錄內(nèi)部核算資料,分析內(nèi)部核算結(jié)果,處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財務(wù)運作情況,及時與出納核對現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。
6、及時處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
1、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),一般開支項目須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核同意,重大開支項目須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽章辦理。
2、登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,及時核對銀行存款帳面余額和銀行對帳單,保證現(xiàn)金帳面余額與實際庫存存現(xiàn)金核對相符。
3、負(fù)責(zé)保存庫存現(xiàn)金和各種有價證券,保存應(yīng)收(付)帳款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白支票和空白收據(jù),切實保證憑證、票據(jù)的安全和完整。
4、及時與主辦會計核對現(xiàn)金、應(yīng)收(付)帳款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。
5、及時處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
年度工作總結(jié)文言文 工作總結(jié)個人評價古文篇三
駕校匯報材料(駕駛學(xué)校)
尊敬的各位支隊領(lǐng)導(dǎo)、駕校校長,大家好!
溝通來自真誠的自我介紹,我姓*,是__駕校聘用的校長,下面由我給大家把__駕校的有關(guān)情況做個匯報。
__駕校成立于20__年6月,學(xué)校位于市區(qū)西南森林公園內(nèi),東臨大運路,環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、場地寬闊,是理想的駕駛員培訓(xùn)場所。
匯報分:場地建設(shè)、隊伍建設(shè)、設(shè)備情況、教學(xué)管理四個方面。
一、場地建設(shè)
學(xué)校占地面積xxx畝,其中辦公室、宿舍、餐廳、教室等占地500m2,另擁有40000平方米的專業(yè)訓(xùn)練場,場地內(nèi)按《^v^駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求設(shè)置有齊全的訓(xùn)練科目,學(xué)員第一階段初級訓(xùn)練及第二、第三階段訓(xùn)練全部在封閉場地內(nèi)完成,第四階段復(fù)雜道路駕駛在距學(xué)校500m處一條30km長的柏油路上進(jìn)行。
去年九月,我們對場地進(jìn)行了硬化、綠化,鋪油5000m2,水泥硬化900m2,植樹20__多株,今年四月又移栽了柳樹、槐樹、側(cè)柏等共計600余株,結(jié)合森林公園的大環(huán)境把安順建成園林式駕校、休閑式駕校是我們的奮斗目標(biāo)。場地內(nèi)各類標(biāo)志齊全,^v^的九個考試科目設(shè)置完整,環(huán)形訓(xùn)練路分為內(nèi)外兩層,內(nèi)側(cè)為科目路,外側(cè)為高速訓(xùn)練柏油路,各不影響,為培訓(xùn)不同層次的駕駛員奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。
二、隊伍建設(shè)
學(xué)校實有工作人員xxx人,全部是聘用人員,其中教練員xxx人,接送車司機2人,管理人員、后勤人員共8人,機構(gòu)設(shè)置緊湊,人員分工明確,聘用的管理人員均是大專畢業(yè),教練員全部有省運管局頒發(fā)的《準(zhǔn)教證》整個隊伍平均年齡在32歲以下,退伍軍人多,中專生多是整個教練員隊伍的一大特點。學(xué)校每月對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,尤其是教練員,考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,高素質(zhì)的隊伍保證了學(xué)校的各項工作高效、有序地進(jìn)行。
三、設(shè)備情況
學(xué)校現(xiàn)有大小車輛共30臺,其中有教練車行駛證且20__年檢驗合格的車輛共23臺,備用車7臺。有實驗用拆裝整車一臺、有完整的汽車各部位零部件一套、(上理論課用),電腦10臺,為配合多媒體電化教學(xué),還添置了vcd、幻燈機、電視機,投影儀等,有了這些設(shè)備使得理論教學(xué)圖文并茂、直觀易懂。
四、教學(xué)管理
建校伊始我們就樹立了“質(zhì)量立校,服務(wù)興校”,“以質(zhì)量拓展生源、以服務(wù)開創(chuàng)未來”的辦學(xué)理念,并通過嚴(yán)格的管理制度把這一理念體現(xiàn)出來。
學(xué)校建立了預(yù)約制度,學(xué)員提前預(yù)約,有依維柯、佳寶兩輛車專門接送學(xué)員,接送車環(huán)城跑,一小時一個來回,學(xué)員到時間來就上車訓(xùn)練,練完就走,這樣給很多上班的學(xué)員提供了方便,學(xué)校雙休日不休息,中午、晚上有學(xué)員想訓(xùn)練就加班,一切以學(xué)員的要求為準(zhǔn)。20__年1月1日前學(xué)員按卡訓(xùn)練,每人每天發(fā)一張訓(xùn)練卡,訓(xùn)練卡時間為40分鐘,學(xué)員憑卡上車訓(xùn)練,教練員每日憑卡結(jié)算車輛的配件、油料、工資。節(jié)省的獎,浪費的扣,學(xué)員的合格率與教練員的工資掛鉤。20__年1月1日后我們把配件、合格率、安全獎、基本工資、效益等全部折算到每個學(xué)員的合格率中,合格一個,教練員掙xxx元,除此再無任何其它工資,比如教練員考試合格xxx人,即可得1xxx元在分車時每車xxx人,校內(nèi)考核合格1人教練可申請再增加1人,校內(nèi)考核不合格不允許再超帶人,這樣優(yōu)秀的教練員可在短時間內(nèi)培訓(xùn)出合格的學(xué)員,可多帶多得,一般的教練員只能帶xxx人,這種辦法有效的調(diào)動了教練員鉆研業(yè)務(wù)的極積性,達(dá)到了多出、快出合格學(xué)員,降低單車成本的目的!
學(xué)校培訓(xùn)科統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃,按學(xué)員不同進(jìn)度對各車進(jìn)行分別考核,嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性,杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式,經(jīng)常組織教練員學(xué)習(xí)^v^新大綱的教學(xué)要求,學(xué)習(xí)^v^考試各科目要求,每月對教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,并與工資效益掛鉤,嚴(yán)格的管理措施調(diào)動了教練員的積極性,一旦有學(xué)員舉報教練有吃、拿、卡、要現(xiàn)象,立即換車,該學(xué)員的100員效益也全部歸后一教練所有,這樣確保了學(xué)員就是上帝,在__駕校教練員就怕學(xué)員不到校訓(xùn)練,就怕學(xué)員舉報,這些措施有力地保證了學(xué)校的軟件建設(shè)。
經(jīng)過我們的努力工作、精心運作,安順駕校雖然起步遲,但在朔州市已經(jīng)有了良好的聲譽,各方面進(jìn)步非常快,尤其是教學(xué)管理方面,走出了一條科學(xué)高效的路子。
最近我們正在制定安順駕校五年發(fā)展計劃“二年打基礎(chǔ),三年達(dá)優(yōu)良,五年創(chuàng)第一”的目標(biāo)已確定,我們“不求最大、但求最好”,突出以人為本,嚴(yán)守“質(zhì)量拓展生源、服務(wù)開創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念,不求眼前利益,努力塑造“學(xué)技術(shù)到安順”的品牌,目前學(xué)校生源穩(wěn)定,60的學(xué)員是由培訓(xùn)合格的學(xué)員介紹來的,學(xué)員結(jié)構(gòu)有三個特點,上班的多、年齡大的多、女同志多,他們都有個明確的目的,不光要拿駕駛本更重要的是學(xué)會真正的技術(shù),為自已負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé),我們學(xué)校的培訓(xùn)成本高達(dá)每人800—1xxx元,但付出總有回報,每月穩(wěn)定的招生人數(shù)和優(yōu)異的考核成績就是最好的回報。
20__年是我校的“質(zhì)量年、綠化年”,開春后我們將繼續(xù)加大場地建設(shè)的力度,植樹種草蓋涼亭,凡是露土的地方全部綠化,20__年還將繼續(xù)狠抓教練員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)工作,駕校成敗在管理,質(zhì)量好壞在教練。
各位領(lǐng)導(dǎo)下次光臨時,必將有一所“風(fēng)景怡人、設(shè)備齊全、管理先進(jìn)、社會聲譽好的”園林式駕校呈現(xiàn)在各位面前,為了能早日達(dá)到這一目標(biāo),請您留下寶貴的意見和建議。
謝謝大家
年度工作總結(jié)文言文 工作總結(jié)個人評價古文篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!首先我代表___駕校的全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最熱烈的歡迎。
三個階段,歷時兩個月,在準(zhǔn)備過程中,我們始終堅持實事求是的態(tài)度,積極務(wù)實的作風(fēng),實行任務(wù)包干,責(zé)任到人的工作方法。經(jīng)過兩個月努力,我校整體工作向前邁進(jìn)了一步,取得了可喜的成績。在此期間,市交通局領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度關(guān)注和支持,我們表示衷心感謝,下面我將___駕校整體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做個匯報。
一、學(xué)校簡介
二、一年半來駕校工作開展情況
1、思想方面___駕校是新建校,要想趕超別人,必須有自己獨到的工作方法。因此,從建校伊始,我們就把員工人思想工作擺在首位,確立企業(yè)以人為本的理念,加強員工的團(tuán)隊意識,建立團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,讓思想帶動一切工作。在此基礎(chǔ)上確立分工明確,責(zé)任到人,收入與效益掛鉤的管理體制,讓員工有主人翁感,氣順,有比較穩(wěn)定收入,心順,同時有責(zé)任、有壓力。
2、軟件、硬件建設(shè)a、軟件建設(shè):學(xué)校組織機構(gòu)完善制度齊全,校長對兩位副校長進(jìn)行管理,每周一上午開校務(wù)會,下發(fā)本周任務(wù),把任務(wù)卡發(fā)放給副校長,星期日進(jìn)行工作驗收。(駕校雙休日不休息),由副校長再把任務(wù)分解到各自分管部門,有辦公室、財務(wù)科、總務(wù)科、教務(wù)科、保衛(wèi)科。學(xué)校日常管理由兩位副校長負(fù)責(zé),具體執(zhí)行出勤考核制度、財務(wù)制度、獎罰制度、安全制度等。b、硬件:建校伊始,訓(xùn)練車輛少,場地也較小,設(shè)備簡陋,為了完成“二年打基礎(chǔ),三年達(dá)優(yōu)良,五年創(chuàng)第一”的目標(biāo),2004年我們新購置車輛十二臺,電腦六臺,裝備了電腦模擬考試教室,多媒體教學(xué)設(shè)備等,租賃了一片較大的訓(xùn)練場,隨著我們培訓(xùn)質(zhì)量的提高,硬件設(shè)施的改善吸引了越來越多的學(xué)員報名學(xué)習(xí),“___”正在成為一個品牌向外推廣。
獎勵分管校長50元,總教練30元,教練50元,如果有安全責(zé)任,在1300元范圍內(nèi),分管校長、總教練、教練按5:3:5承擔(dān),超出部分學(xué)校承擔(dān)。e、投訴制度在每輛訓(xùn)練車上都貼有投訴電話號碼,若教練員有吃、拿、卡、要現(xiàn)象,只要有學(xué)員投訴,立即開除。總之在訓(xùn)練管理上我們想了很多比較先進(jìn)合理的制度,但不論制定什么,都是圍繞一個宗旨“一切為了質(zhì)量,一切為了學(xué)員”。
1、硬件方面:場地面積不達(dá)標(biāo),隨著學(xué)員數(shù)量的增加,我們明顯感受到了場地太小制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。另外部分教練車需更新,教學(xué)設(shè)備還需大量添置,如樁考儀、計算機、模擬操作系統(tǒng),透明汽車部件模型等等。
1、拓寬訓(xùn)練場地
《駕校考核驗收匯報材料》來源于,歡迎閱讀駕校考核驗收匯報材料。
年度工作總結(jié)文言文 工作總結(jié)個人評價古文篇五
一、學(xué)校的基本情況
藏族自治州機動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校是由州交通局、民政局、人力資源和社會保障局批準(zhǔn)成立的一所國家級二類綜合類駕校,學(xué)校位于青海省藏族自治州同仁縣格拉灘賽平公路89公里+900米處。交通便利、場地寬闊,是理想的駕駛員培訓(xùn)場所。
程控電教板齊全,擁有24臺電腦,一臺模擬駕駛器,10臺大型教練車,4臺皮卡教練車,6臺桑塔納教練車,以及推土機、挖掘機、裝載機、起重機各一臺,全部通過年檢年審,并入交強險。有教職工25人,其中有教學(xué)經(jīng)驗豐富的駕駛操作教練員12名,理論教師2名。學(xué)校占地面積約30余畝,硬化平方米,綠化5000多平方米,擁有13290平方米的專業(yè)訓(xùn)練場,場地內(nèi)各類標(biāo)牌標(biāo)志醒目齊全、考試科目設(shè)置完整。校內(nèi)移栽圓柏、松樹60余株,并對訓(xùn)練場進(jìn)行了綠化,為學(xué)員提供了良好的學(xué)習(xí)訓(xùn)練環(huán)境。
二、嚴(yán)格管理,搞好教學(xué)工作
學(xué)校統(tǒng)一制定了培訓(xùn)計劃,按學(xué)員的不同進(jìn)度對各車進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性,杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式,組織教練員學(xué)習(xí)^v^新大綱的教學(xué)要求,學(xué)習(xí)^v^考試各科目要求,對教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅決杜絕教練員有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。
在安全教育方面,我們著重從教練入手,要求教練員必須堅持安全第一的宗旨。出車前必須檢查好車輛狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保車輛100%安全行使,教練員必須抓好學(xué)員的政治思想工作,提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安。為了確保學(xué)校公共設(shè)施及財產(chǎn)安全,我們還加強了對門衛(wèi)的管理,要求他們必須全天堅守崗位,不得擅自離崗,做好值班工作,堅決制止閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)。
三、辦學(xué)前景
首先,我州是一個以農(nóng)牧業(yè)為主的大
州,全州總?cè)丝?6萬人,農(nóng)村人口眾多,尤其存在著大量剩余勞動力,就業(yè)壓力十分突出。其次,州位于青海省西部,地理交通位置十分重要,有國道、省道等幾條主干線連接省內(nèi)腹地和河西走廊,州境內(nèi)各類礦產(chǎn)資源豐富,生產(chǎn)生活物資進(jìn)出頻繁,貨運量不斷加大,物流業(yè)急劇發(fā)展,機動車輛增加迅速,機動車駕駛員供不應(yīng)求。因此,開辦駕駛員培訓(xùn)學(xué)校為州當(dāng)前市場所需,有著廣闊的辦學(xué)前景。