時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
制定合理工作計(jì)劃篇一
本制度適用于富山王氏有限公司建立了“kra/kpi考核指標(biāo)^v^的職位的績(jī)效考核工作。
1) 各部門(mén)部長(zhǎng)級(jí)實(shí)行半年度考核。
2) 各部門(mén)課長(zhǎng)級(jí)(部分主任)實(shí)行季度考核。
3) 各部主任級(jí)、組長(zhǎng)級(jí)、員工級(jí)實(shí)行月度考核
1) 半年度考核要求分別在下半會(huì)計(jì)年度的4月1日啟動(dòng),4月20日結(jié)束;10月1日啟動(dòng),10月20日結(jié)束。
2) 季度考核要求在下一季度的第一個(gè)月1日啟動(dòng),第一個(gè)月10日結(jié)束。
3) 月度考核要求在下一個(gè)月1日啟動(dòng),5日結(jié)束。
公開(kāi)、公平、公正、注重結(jié)果、關(guān)注過(guò)程
1) 一級(jí)考核:部長(zhǎng)級(jí)人員
2) 二級(jí)考核:課長(zhǎng)級(jí)(部分主任級(jí))
3) 三級(jí)考核:主任級(jí)
4) 四級(jí)考核:組長(zhǎng)級(jí)(部分文員級(jí))
5) 五級(jí)考核:?jiǎn)T工級(jí)
1) 一級(jí)考核:被考核對(duì)象自評(píng);績(jī)效考核委員會(huì)會(huì)審.
2) 二級(jí)考核:被考核對(duì)象自評(píng);直接上級(jí)審核;績(jī)效考核委員會(huì)復(fù)核。
3) 三級(jí)考核:被考核對(duì)象自評(píng);直接上級(jí)審核;間接上級(jí)復(fù)核。
4) 四級(jí)考核:被考核對(duì)象自評(píng);直接上級(jí)審核;間接上級(jí)復(fù)核.
1) 績(jī)效考核委員會(huì)
主任:總經(jīng)理
副主任:副總經(jīng)理
成員:各部門(mén)部長(zhǎng) 人力資源課課長(zhǎng) 績(jī)效專員
2) 人力資源課績(jī)效專員負(fù)責(zé)培訓(xùn)支持、糾偏指導(dǎo)等日常性工作.
3) 各部門(mén)管理人員負(fù)責(zé)績(jī)效考核的具體操作等日常工作。
制定合理工作計(jì)劃篇二
重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作志,每工作日必須完成兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),全天侯服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見(jiàn),了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造效益。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。
20xx年,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界。
制定合理工作計(jì)劃篇三
本學(xué)期由本人擔(dān)任七年級(jí)四個(gè)班的地理教學(xué)工作,學(xué)生地理基礎(chǔ)較差,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)地理的積極性普遍較高,但是對(duì)地理學(xué)科的學(xué)習(xí)不夠重視,知識(shí)還沒(méi)有形成系統(tǒng),讀圖、識(shí)圖的能力欠缺,沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的水平。本學(xué)期我將本著認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度開(kāi)展本學(xué)期教學(xué)工作,在新的學(xué)期里希望揚(yáng)長(zhǎng)避短,深入學(xué)生,力爭(zhēng)取得更有效的教學(xué)效果。
在新課標(biāo)理論的指導(dǎo)下,以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo),加強(qiáng)課堂教育教學(xué)工作,更加高效地完成本學(xué)科教學(xué)目標(biāo)。通過(guò)傳授與學(xué)生生活密切聯(lián)系的地理知識(shí),傳達(dá)地理思想,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣和初步能力,最終使學(xué)生從“學(xué)會(huì)地理”,走向“會(huì)學(xué)地理”。
使學(xué)生知道世界主要國(guó)家的自然地理和人文地理特征、人類活動(dòng)和自然環(huán)境的關(guān)系,初步掌握學(xué)習(xí)區(qū)域地理的基本方法。使學(xué)生初步學(xué)會(huì)運(yùn)用地圖,了解世界各地地理事物的分布,初步學(xué)會(huì)分析區(qū)域地理特征和地理事物的內(nèi)在聯(lián)系,從而發(fā)展地理思維能力。學(xué)會(huì)閱讀地理景觀圖和地理統(tǒng)計(jì)圖表。使學(xué)生懂得人類共同生活在一個(gè)地球上,必須共同保護(hù)地球。初步知道世界一些國(guó)家在開(kāi)發(fā)利用自然資源方面的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展以及對(duì)外開(kāi)放意識(shí),培養(yǎng)全球觀念。
1、強(qiáng)化學(xué)生的基本技能,學(xué)會(huì)讀圖、填圖、繪圖,從客觀上了解地理單元的知識(shí)。充分利用地圖冊(cè)來(lái)實(shí)現(xiàn)這樣的教學(xué)目標(biāo)和要求。(教育局沒(méi)有配置練習(xí)冊(cè),只能要求學(xué)生去借)
2、進(jìn)行地理基礎(chǔ)知識(shí)和基本數(shù)據(jù)的強(qiáng)化記憶,對(duì)地理知識(shí)進(jìn)行必要的儲(chǔ)備。同時(shí),在本學(xué)期的教學(xué)過(guò)程中穿插回憶上學(xué)期的世界地理基本知識(shí),讓學(xué)生對(duì)世界地理能有一個(gè)系統(tǒng)的了解和掌握,也為他們今后地理知識(shí)的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
3、培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用地理知識(shí)、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。組織好課堂教學(xué),面向全體學(xué)生。注意收集學(xué)生反饋的信息,并及時(shí)解決學(xué)生存在的問(wèn)題,激發(fā)學(xué)生情感,創(chuàng)造良好的課堂學(xué)習(xí)氛圍和融洽的師生情感,從而更好的引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。
4、培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注自然,關(guān)心社會(huì),關(guān)心時(shí)事的自覺(jué)性。收看《新聞聯(lián)播》,《世界之窗》、《天氣預(yù)報(bào)》等節(jié)目,并讓時(shí)事走進(jìn)課堂,以增進(jìn)學(xué)生對(duì)世界了解。
5、做好課后輔導(dǎo)工作,初中學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對(duì)這種問(wèn)題,抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和學(xué)生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,從幫助落腳,幫助學(xué)生解決困難。
制定合理工作計(jì)劃篇四
我叫xxx,男,漢族,19xx年x月出生,大學(xué)文化,現(xiàn)任xx學(xué)區(qū)中心學(xué)校副校長(zhǎng),主持xx中心小學(xué)工作。
在過(guò)去的一年度里,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人自我加壓、真抓實(shí)干,宣傳教育大好形勢(shì),為教育教學(xué)工作服務(wù)。以“拼搏奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)示范”為主題,以“全面育人”為宗旨,以“五愛(ài)”教育為基本內(nèi)容,以“創(chuàng)示范校”和教育教學(xué)質(zhì)量提高為工作重點(diǎn)。努力提高學(xué)校德育工作的有效性、時(shí)效性。各項(xiàng)工作取得了顯著的效果,得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可和肯定。
20xx年度,帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人,扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提高。邀請(qǐng)渦陽(yáng)縣教研室組成專家組,對(duì)我們學(xué)校每一位任課教師進(jìn)行聽(tīng)課和評(píng)課,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,以保障教育教學(xué)質(zhì)量的提高。收到很好的效果,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,在學(xué)區(qū)質(zhì)量檢測(cè)中,位列第一。
20xx年度,帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人,繼續(xù)加強(qiáng)與鞏固教師師德建設(shè),繼續(xù)對(duì)教師進(jìn)行師德教育,以良好的師德形象塑造學(xué)生。教師隊(duì)伍的素質(zhì)決定著學(xué)校教育教學(xué)的.質(zhì)量,教師的師德師風(fēng)狀況決定了學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育的力度。為此,我們?cè)趶V大教師中不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),讓教師明確教師素質(zhì)要求和師德標(biāo)準(zhǔn),注重改變教師的道德價(jià)值觀念,提高教師素質(zhì)和師德水平。
一年來(lái),緊緊抓安全,時(shí)時(shí)刻刻不放松。制定詳細(xì)安全管理目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責(zé)任狀,分級(jí)管理,實(shí)施目標(biāo)管理,為創(chuàng)建平安校園打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)常開(kāi)展各類安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內(nèi)安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學(xué)生學(xué)會(huì)用安全知識(shí)保護(hù)自己。進(jìn)行地震安全演練和防火安全演練,教會(huì)學(xué)生在自然災(zāi)害來(lái)臨是學(xué)會(huì)逃生和自救。
創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。狠抓文明衛(wèi)生校園的創(chuàng)建,實(shí)施目標(biāo)層層落實(shí)制度,使我校文明禮儀和衛(wèi)生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對(duì)各班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),豐富校園文化生活。配合節(jié)假日和重要活動(dòng),辦好黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,征文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對(duì)學(xué)生素質(zhì)教育。
20xx年我們學(xué)校,實(shí)施收費(fèi)公示制度,財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,和重大建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度,并嚴(yán)格實(shí)施民主理財(cái)制度和民主監(jiān)督制度。全面實(shí)施校務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。本人始終嚴(yán)格要求自己廉潔奉公,恪盡職守,執(zhí)教為民。
日前我縣作風(fēng)大整頓,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹縣紀(jì)委“五個(gè)一律不準(zhǔn)”,扎實(shí)開(kāi)展工作,形成“講責(zé)任、樹(shù)正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”這一良好風(fēng)氣。
制定合理工作計(jì)劃篇五
既然是保證措施,就是為了更好地控制整個(gè)戰(zhàn)局。所以,王鵬為客戶團(tuán)隊(duì)制定了「3+3」的進(jìn)度匯報(bào)方式。
1)5位普通銷售經(jīng)理,每天向3位優(yōu)秀銷售反饋3次客戶銷售進(jìn)度。保證及時(shí)分析客戶情況,輔導(dǎo)促單方法。
2)3位優(yōu)秀銷售,每天向王鵬匯報(bào)3次客戶銷售進(jìn)度,以便王鵬隨時(shí)向公司爭(zhēng)取更多資源,或者調(diào)整政策。
很多工作計(jì)劃,因?yàn)樯倭诉M(jìn)度匯報(bào)環(huán)節(jié)的要求,導(dǎo)致最后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)完成不了。但是,已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間調(diào)整了。
反觀大部分團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)人在公布一個(gè)目標(biāo)之后,員工按照各自的理解,開(kāi)展各自的工作,沒(méi)有清晰的規(guī)劃,沒(méi)有對(duì)行動(dòng)提出明確的要求,一旦發(fā)生問(wèn)題,也沒(méi)有保證措施,無(wú)法調(diào)整。久而久之,就會(huì)陷入無(wú)效的惡性循環(huán)中。
看完這文章,希望你能真正理解什么是工作計(jì)劃,真正重視計(jì)劃管理
制定合理工作計(jì)劃篇六
1、教研組每位成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針、教育科學(xué)理論、教學(xué)研究和教學(xué)改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的教育觀和質(zhì)量觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),端正思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校、教研組工作計(jì)劃,努力把素質(zhì)教育落實(shí)到課堂教學(xué)中去。
2、提倡教研組每位成員閱訂一份理、化報(bào)刊。平時(shí),綜合理科教師要堅(jiān)持閱讀理、化教學(xué)研究相關(guān)的刊物,及時(shí)了解理化教學(xué)的動(dòng)態(tài)和理化教改趨向,開(kāi)拓視野,拓寬理化改革思路;同時(shí),結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,吸收并消化他人的先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn),不斷練好自身的理化教學(xué)“內(nèi)功”,從而更好地適應(yīng)素質(zhì)教育對(duì)理化教師所提出的更高要求。
1、每學(xué)期開(kāi)始,各學(xué)科備課組長(zhǎng)都要按時(shí)制定工作計(jì)劃,每位教師都按時(shí)提交個(gè)人課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃、并按計(jì)劃實(shí)施完成任務(wù)。每學(xué)期每人都有四篇教學(xué)改進(jìn)案例記載,并寫(xiě)好改進(jìn)的反思和小結(jié)。
2、堅(jiān)持每?jī)芍芤淮谓萄薪M活動(dòng),備課組確保每周至少一次活動(dòng),每次活動(dòng)確定一名主講人,然后通過(guò)說(shuō)課、評(píng)課等環(huán)節(jié),對(duì)課例進(jìn)行分析、解剖。大家暢所欲言,共同切磋交流,提出對(duì)本節(jié)課的改進(jìn)意見(jiàn)或建議,主講教師最后還要完成一份高質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)。全組教研氛圍濃,教學(xué)實(shí)效高。每個(gè)參評(píng)教師,都有不同程度的提高,達(dá)到了教學(xué)研究和共同發(fā)展的目的。
3、建立教師互聽(tīng)、互評(píng)的制度,按學(xué)校要求,年輕教師聽(tīng)課節(jié)數(shù)至少30節(jié),教研組長(zhǎng)、骨干教師20節(jié),備課組長(zhǎng)15節(jié),其他教師10節(jié)。每年做到人人開(kāi)一節(jié)公開(kāi)課,公開(kāi)課開(kāi)出率達(dá)100?上學(xué)年來(lái)我們備課組開(kāi)設(shè)區(qū)級(jí)公開(kāi)課2節(jié),組內(nèi)公開(kāi)課8節(jié),隨堂課若干節(jié)。
4、根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn),各備課組還要制定較詳細(xì)的作業(yè)規(guī)范制度,教師嚴(yán)格按要求完成,控制作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,做好分層教學(xué),讓不同層次的同學(xué)都能充分發(fā)展。每學(xué)期初三化學(xué)組重點(diǎn)抓好課堂10分鐘的小練習(xí)。每位教師負(fù)責(zé)一個(gè)章節(jié)的題目,把最基礎(chǔ)的知識(shí),進(jìn)行反復(fù)、強(qiáng)化訓(xùn)練,然后將完成不理想的學(xué)生再次一遍又一遍訓(xùn)練鞏固,達(dá)到全面合格。以提高基礎(chǔ)薄弱學(xué)生的知識(shí)水平。另外我們化學(xué)組以培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為主,加強(qiáng)師生情感的溝通,營(yíng)造探究型學(xué)習(xí)的氛圍。
6、做好信息技術(shù)與課堂教學(xué)的`整合,全面提高教學(xué)質(zhì)量,在條件允許的情況下,盡可能多使用多媒體。近幾年我們組的青年教師充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),老教師利用自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),整理試題給組內(nèi)老師共享。
7、加強(qiáng)輔優(yōu)補(bǔ)差工作的針對(duì)性和實(shí)效性。每班培養(yǎng)本學(xué)科的優(yōu)秀生群體,結(jié)合學(xué)科競(jìng)賽,以賽促教和學(xué),教學(xué)內(nèi)容備課組負(fù)責(zé)統(tǒng)一備課,緊密聯(lián)系教材和學(xué)生的實(shí)際,適當(dāng)提高,循序漸進(jìn),有聯(lián)系性和規(guī)律性;補(bǔ)差以防差和答疑為主,重點(diǎn)是幫助學(xué)生掃除學(xué)習(xí)障礙,消除害怕心理,提高學(xué)習(xí)興趣。教學(xué)內(nèi)容以教材為主,采用多種方法進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,但須防止單一和乏味。
1、充分調(diào)動(dòng)每位教師的工作積極性、主動(dòng)性。在提升自己教學(xué)能力的同時(shí),為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組、備課組而努力。
2、充分發(fā)揮每個(gè)教師參加教研的積極性、主動(dòng)性,在提升自己教學(xué)能力的同時(shí)為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組備課組而努力。本學(xué)期每位老師至少開(kāi)一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課。
3、搭建青年教師成長(zhǎng)的舞臺(tái)、促進(jìn)青年教師專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作,同時(shí)每位青年教師都有自我發(fā)展的兩年規(guī)劃和具體發(fā)展目標(biāo),每學(xué)期結(jié)束對(duì)自己的教學(xué)工作有書(shū)面小結(jié)和反思。并成立青年教師教學(xué)研究小組,深入開(kāi)展教材教法及中考命題研究,。
總之,一學(xué)期里,全體教師共同努力,完成學(xué)校指定的教學(xué)目標(biāo)。爭(zhēng)取在教育教學(xué)上取得較好的成績(jī)。
制定合理工作計(jì)劃篇七
一、招聘
二、員工檔案
1、建立了公司基礎(chǔ)的人事檔案。包括員工人事檔案;公司人事制度檔案;現(xiàn)為公司現(xiàn)有的人員完善了個(gè)人檔案;公司儲(chǔ)備員工信息檔案以及各項(xiàng)人事制度、表格等。
2、負(fù)責(zé)員工入職、離職、試用、轉(zhuǎn)正等手續(xù)的辦理。
三、培訓(xùn)
定期在例會(huì)結(jié)束后給員工做培訓(xùn)。已培訓(xùn)的培訓(xùn)的內(nèi)容有《新員工入職培訓(xùn)》、《社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)》、《優(yōu)秀員工的工作習(xí)慣》、《禮儀》以及影像培訓(xùn)《公司的力量》等。
協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)制度,《人力資源管
理制度》、《薪酬管理制度》、《圖書(shū)管理制度》、《社保購(gòu)買(mǎi)方案》辦公室人員的崗位說(shuō)明書(shū)等。
五、辦公室工作方面
招聘方面:利用春節(jié)過(guò)后是人員流動(dòng)的高峰期,補(bǔ)充公司所需要的人員,及時(shí)把未到崗人員招聘到位。不斷開(kāi)闊新的招聘渠道,為公司招賢納士。
薪酬福利:繼續(xù)完善公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作。員工的薪酬和激勵(lì)是相輔相成的,根據(jù)公司情況做好員工的福利和激勵(lì)工作。以培養(yǎng)員工提高企業(yè)凝聚力。
有助于個(gè)部門(mén)之間的學(xué)習(xí),交流和溝通。
以上就是我這半年的工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和同事的支持。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。
申請(qǐng)人:____ 20xx年1月16日
關(guān)于公司發(fā)展的建議
因我一直從事的工作是人力資源方面的工作,可能對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面沒(méi)有好的規(guī)劃和遠(yuǎn)見(jiàn)。只能就企業(yè)的內(nèi)部提出一點(diǎn)自己的見(jiàn)解。
1、希望每次的例會(huì)能開(kāi)出質(zhì)量,而不是每次像流水賬一樣的介紹自己的工作。借鑒以前公司的例會(huì)制度是:例會(huì)每月一次固定一天,在每個(gè)人總結(jié)完自己本月的工作和下個(gè)月的計(jì)劃后,其他人可對(duì)其工作提出問(wèn)題,以此也可以作為考評(píng)的一項(xiàng)。
2、希望公司能把目前可以讓員工知道的運(yùn)營(yíng)情況告訴員工,讓員工能夠了解自己公司的近況。
3、隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)也要完善員工的福利政策。比如業(yè)余活動(dòng)的開(kāi)展;比如在不忙的時(shí)候適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時(shí)間,讓大家雙休。
以上建議如有不妥,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正!
制定合理工作計(jì)劃篇八
關(guān)于2015年“四合理”工作計(jì)劃及安排
各科室:
一、總體思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)合療辦新農(nóng)合的各項(xiàng)政策,強(qiáng)化監(jiān)督管理,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,積極對(duì)包括新農(nóng)合管理政策制度的宣傳和落實(shí)、醫(yī)療服務(wù)中的“合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)”等工作查漏補(bǔ)缺,以有效措施及時(shí)整改完善工作,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),切實(shí)有效的減輕參合農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)“四合理”自查自糾工作很好的落到實(shí)處,確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)扎實(shí)開(kāi)展,我們及時(shí)成立了以業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)吳印昌為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)劉曉菲為副組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、藥劑科、合療辦、八大病區(qū)主任為成員的“四合理”工作檢查小組。
具體職責(zé)分工為:各科主任及臨床醫(yī)師嚴(yán)把第一道關(guān)口,在醫(yī)療活動(dòng)中首先遵循新農(nóng)合“四合理”原則,第二道關(guān)口由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、藥劑科、合療辦針對(duì)性的對(duì)合療病歷進(jìn)行抽檢,醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科主要負(fù)責(zé)檢查是否存在不合理檢查和不合理治療,藥劑科重點(diǎn)檢查臨床用藥是否規(guī)范和抗生素使用是否合理,合療辦主要檢查項(xiàng)目收費(fèi)是否合理,是否存在重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)現(xiàn)象。
此項(xiàng)工作既有分工,又有協(xié)作,深入實(shí)際,充分發(fā)揮醫(yī)院“三級(jí)質(zhì)控”的作用,使新農(nóng)合“四合理”在我院進(jìn)一步貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好,為參合農(nóng)民服務(wù)好。
三、檢查內(nèi)容
1、檢查我院關(guān)于“合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)”情況;
2、檢查我院醫(yī)務(wù)人員、窗口收費(fèi)人員等對(duì)新農(nóng)合政策的知曉情況;
3、聽(tīng)取醫(yī)務(wù)人員及患者對(duì)新農(nóng)合政策的意見(jiàn)和建議;
四、檢查形式
通過(guò)重點(diǎn)檢查合療病歷,詢問(wèn)、訪談合療患者等形式進(jìn)行。
五、工作要求
1、各科室及全院職工從思想上要高度重視,以自查為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),有效減輕參合農(nóng)民負(fù)擔(dān),真正把黨的這項(xiàng)惠民工程做好、執(zhí)行好、落實(shí)好。
2、認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合培訓(xùn)宣傳工作,重點(diǎn)做好全員培訓(xùn)、宣傳、公示等工作,規(guī)范整理好新農(nóng)合有關(guān)文件及資料。
六、工作安排
第一階段:有計(jì)劃、有步驟每個(gè)月進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
第二階段:九月份接受各級(jí)合療辦的監(jiān)督檢查。
第三階段:重點(diǎn)整改。對(duì)合療辦檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行整改,并做好匯報(bào)。
二0一五年九月十日
制定合理工作計(jì)劃篇九
為了陶冶學(xué)生的情操,豐富學(xué)生的課外文化活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生把自己的興趣愛(ài)好充分發(fā)揮出來(lái)。本學(xué)期一開(kāi)始,每周組織興趣小組的學(xué)生在指定教室訓(xùn)練一次,對(duì)低年級(jí)學(xué)生進(jìn)行書(shū)法的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的訓(xùn)練,這部分的學(xué)生在以前并沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn),只是憑著好奇心,興趣來(lái)學(xué)習(xí),所以要從零開(kāi)始,循序漸進(jìn)。對(duì)高年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行提高訓(xùn)練,針對(duì)他們的不同情況,引導(dǎo)他們選擇合適的字帖進(jìn)行臨摹及創(chuàng)作。經(jīng)過(guò)師生的共同努力,全體學(xué)員的繪畫(huà)水*有了進(jìn)一步的提高。
在書(shū)畫(huà)小組中不但培養(yǎng)學(xué)生的書(shū)法技能,還引導(dǎo)學(xué)生掌握了許多書(shū)畫(huà)的基本知識(shí),使他們的知識(shí)面得到很大的拓展。
由于興趣小組不僅有室內(nèi)的理論學(xué)習(xí)而且還參與了實(shí)踐,給很多同學(xué)以動(dòng)手及展示才華的機(jī)會(huì)。校內(nèi)舉行現(xiàn)場(chǎng)漢字書(shū)寫(xiě)大賽,書(shū)法組的同學(xué)取得了優(yōu)秀成績(jī),一二三等將的學(xué)生比比皆是。參加福建省首屆漢字書(shū)寫(xiě)大賽思明區(qū)初賽,選送的六位選手都取得了優(yōu)秀的成績(jī),拿到了一二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。朱立凡的毛筆參加了愛(ài)心義賣(mài)。葉煒皓等五位同學(xué)參加市現(xiàn)場(chǎng)毛筆書(shū)法大賽,榮獲三等獎(jiǎng)。讓學(xué)生學(xué)以致用,展示了他們的才華,當(dāng)然也更增加他們的學(xué)習(xí)興趣。
從素質(zhì)的角度豐富了學(xué)生的課余生活,他們的生活不在僅限于課堂上,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,更有興趣學(xué)習(xí)了。
當(dāng)然,我們的工作還存在不足,我們期待著我們的工作能夠得到更快的完善,得到更好的發(fā)展。我們將本著為學(xué)生工作的思想更加努力地工作,使我們的學(xué)生的素質(zhì)更好地得到提高。
思明區(qū)第十四屆規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)大賽:江來(lái)軟硬筆一等獎(jiǎng),傅若瑩軟筆一等獎(jiǎng)、硬筆二等獎(jiǎng),葉煒皓硬筆二等獎(jiǎng),軟筆三等獎(jiǎng),郭昕燁、李婧盈硬筆二等獎(jiǎng)。
在《首屆全國(guó)大中小學(xué)生規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)大賽》福建賽區(qū)現(xiàn)場(chǎng)比賽中江來(lái)等五位同學(xué)分獲一、二、三等獎(jiǎng)。
在全國(guó)第十四屆全國(guó)書(shū)畫(huà)比賽中,共有二十一名學(xué)生獲一二三等獎(jiǎng)。
制定合理工作計(jì)劃篇十
(一)完善內(nèi)部管理
2、制定并實(shí)施工效掛鉤工資制度 為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,修改了效績(jī)工資考核方案,將分解的指標(biāo)納入工資效績(jī)考核,使各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與工資收入掛鉤,力求轉(zhuǎn)變以往認(rèn)為工資收入與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)無(wú)關(guān)、工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)的思想。
掛鉤,實(shí)施了部門(mén)工資總額承包的工資管理制度,合理確定各部門(mén)工資額度和各部門(mén)增人不增資、減人不減資的辦法,使各部門(mén)的用工都有了不同幅度的降低,從而降低了人力成本。 4、加強(qiáng)員工培訓(xùn) (1)公司對(duì)員工進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)及崗位技能考核,聘請(qǐng)了專業(yè)人士給全體員工講解物業(yè)服務(wù)理念、素質(zhì)培養(yǎng)等理論,并將培訓(xùn)考核的結(jié)果納入效績(jī)考核中。 (2)加強(qiáng)新員工崗前培訓(xùn)工作,如物業(yè)概論、企業(yè)概況、儀容禮節(jié)、企業(yè)基本制度、安全操作、本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等,使新員工上崗后很快能投入工作。
(3)不定時(shí)檢查開(kāi)關(guān)水電空調(diào)開(kāi)關(guān),根據(jù)部門(mén)上報(bào)的區(qū)域巡查計(jì)劃,對(duì)大廈的各部位水電和空調(diào)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏并告知維修,達(dá)到實(shí)質(zhì)節(jié)能; (4)做好辦公用品的控制工作:如在紙張的使用上初稿、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙,用過(guò)的公文紙背面接著使用,能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等。
(二)努力提升服務(wù)質(zhì)量
(1)為加強(qiáng)客戶服務(wù)工作,公司設(shè)立了24小時(shí)服務(wù)專線,辦公室為此制定了客戶回訪、投訴處理、接待、檔案管理制度,以為客戶服務(wù)的規(guī)范運(yùn)作打好基礎(chǔ)。為切實(shí)體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量,對(duì)辦公室人員的禮貌禮節(jié)、接聽(tīng)電話的文明用語(yǔ)都進(jìn)行制度規(guī)范。
轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。
二、加強(qiáng)精神文明建設(shè)及思想政治工作
(一)加強(qiáng)基層聯(lián)系 調(diào)動(dòng)員工積極性
通過(guò)制定涉及員工切身利益的《物業(yè)公司效績(jī)考核辦法》、《加班暫行辦法》等規(guī)章制度實(shí)行集體討論形式,加強(qiáng)了與一線員工的聯(lián)系,在“提合理化建議、為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)中收集并整理建議71條(其中可行性建議36條、付諸實(shí)施11條),對(duì)公司通訊、辦公、招待等費(fèi)用和每月的效績(jī)考核在企務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公布,維護(hù)了員工的合法權(quán)益,體現(xiàn)了工會(huì)、職代會(huì)的職能作用,調(diào)動(dòng)了員工參政議政的積極性。
(二)加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作 企業(yè)宣傳工作方面,全年共計(jì)出黑板報(bào)10期,加班加點(diǎn)制作橫幅近40條,向《信息通報(bào)》書(shū)寫(xiě)稿件192篇(其中修改并投稿96篇,發(fā)表50篇)。
(三)加強(qiáng)思想政治教育,協(xié)助經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展
思想以及第二個(gè)“公民道德建設(shè)月”等重大工作中,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了工作計(jì)劃,進(jìn)行了宣傳動(dòng)員付諸實(shí)施:在貫徹學(xué)習(xí)“^v^”精神和《公民道德實(shí)施綱要》中,有計(jì)劃、有步驟地組織員工進(jìn)行了30多小時(shí)、600多人次的學(xué)習(xí)和討論,以不定期抽查提問(wèn)、理論考試和在學(xué)習(xí)園地中公布“心得體會(huì)”等形式保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量,在參加股份公司舉辦的知識(shí)競(jìng)賽和演講活動(dòng)中選派的選手獲得第一名。
(四)豐富員工文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力