總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
綜合治稅工作總結(jié)標(biāo)題 綜合科工作總結(jié)篇一
20xx年,我們綜合科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在兄弟科室的支持和幫助下,緊緊圍繞縣委“十六字”總目標(biāo),以“鍛一流人才,建一流隊伍,干一流業(yè)績”為目標(biāo),主動工作,自我加壓,不斷適應(yīng)新形勢下以文輔政的需要,努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時,緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關(guān)心的熱點、焦點問題,深入開展調(diào)研活動,扎扎實實地做好“三服務(wù)”工作。
綜合科承擔(dān)著縣委領(lǐng)導(dǎo)大部分講話稿的起草和修改工作,我們對每一篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿都高度負責(zé),一篇講話幾易文稿甚至十幾易文稿的情景呈常態(tài),在不斷地學(xué)習(xí)、溝通和探討中,準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。今年以來,共起草領(lǐng)導(dǎo)講話100多篇,其中《劉立著同志在全縣經(jīng)濟形勢分析會議上的講話》、《劉立著同志在縣委、縣政府聯(lián)席會議上的講話》和向省委巡視組提供的《20xx年以來全縣主要工作情況匯報》等多篇領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報,得到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評,即使是小型講話、致詞和主持人手稿等,也篇篇都是精品。
全年共起草、編發(fā)縣委大小號、縣委辦大小號98件,《辦公室通報》10期,《東光情況》19期,文字處理量達500余萬字。在對綜合材料起草和把關(guān)時,我們對每一篇都認真地研讀,力爭既把握全縣工作重點、熱點和難點,分清主次,又把握領(lǐng)導(dǎo)工作思路、意圖和閃光點,整理深化,力爭每一篇都做到有概貌、有重點、有建議、有見解,真正體現(xiàn)出縣委領(lǐng)導(dǎo)的最新思想和最高水平。
《關(guān)于提升我縣城市建設(shè)品位的調(diào)查與思考》、《“和諧家園”如何打造?——關(guān)于燈明寺鎮(zhèn)馬家院村農(nóng)村環(huán)境治理情況的調(diào)查》和《關(guān)于對東光鎮(zhèn)郭橋村新民居情況的調(diào)查》三大重點調(diào)研課題全部完成。重點調(diào)研《“豪華”村班子帶出“星級”馬家院》,在《滄州日報》上配圖刊發(fā)。《縣房管辦突出重點強化舉措全力推進房管事業(yè)健康發(fā)展》被劉書記、郭書記批示;《以“三個提高”為著力點,建設(shè)“三個適應(yīng)”型城建隊伍》,被劉立樓書記批示;《城區(qū)重點路段路口交通管理有待加強》,被王寶池書記批示。
今年6月份對財政系統(tǒng)的文秘人員進行公文寫作技能和公文規(guī)范化培訓(xùn),出臺了《中共東光縣委辦公室公文辦理幾個問題的規(guī)定》,為迎接市委辦公室對各縣市區(qū)委機關(guān)公文制發(fā)規(guī)范化工作大檢查,撰寫了《關(guān)于公文規(guī)范化工作情況的匯報》,全縣黨委辦公室公文規(guī)范化水平明顯提升。
一年來,先后參與了多個荀慧生紀(jì)念館開幕、觀州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類大型活動,尤其是巡視組來時大量的文字工作及部分事務(wù)工作,大家都能夠高度負責(zé),積極主動,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
通過業(yè)務(wù)大練兵,每個人素質(zhì)和成績都有提高:《東光縣貫徹落實赴南方考察情況突出“三大重點”》在市委《呈閱件》上刊發(fā),被市委書記郭華批示,并在市委《辦公室通報》上轉(zhuǎn)發(fā),在全市推廣東光的經(jīng)驗做法;《“三維對標(biāo)”:積極探索轉(zhuǎn)變東光經(jīng)濟發(fā)展方式的新途徑》被《滄州日報》刊發(fā);《把握“四個環(huán)節(jié)”建立干部作風(fēng)建設(shè)長效機制》被《滄州反腐倡廉建設(shè)》刊用;《關(guān)于當(dāng)前農(nóng)村信訪工作的幾點思考》被《河北信訪》刊用;《建設(shè)一流隊伍服務(wù)科學(xué)發(fā)展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用。
一年來,我們雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與上級黨委的要求、與縣委領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在著一些不適應(yīng)的地方,主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究不夠,工作方式、方法不夠靈活,隊伍素質(zhì)有待于進一步提高等方面。
一是切實加強調(diào)研工作,全年完成十大重點調(diào)研課題,
1、關(guān)于打造省級工業(yè)區(qū)遇到的問題及建議;
2、關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中遇到的問題及建議;
3、關(guān)于六村聯(lián)建遇到的問題及建議;
4、關(guān)于生態(tài)公園管理體制建立中存在的問題及建議;
5、關(guān)于企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題及建議;
6、關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;
7、關(guān)于我縣塑料產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;
8、關(guān)于我縣化工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;
9、關(guān)于我縣油棉加工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;
10、關(guān)于我縣新民居“周轉(zhuǎn)用地”政策在實際運行中遇到的問題及建議。
二是深化業(yè)務(wù)大練兵工作,實行“五大賽事”,
1、撰寫調(diào)研比賽;
2、領(lǐng)導(dǎo)批示比賽;
3、撰寫署名文章比賽;
4、發(fā)表文章比賽;
5、編發(fā)《東光情況》比賽。
三是切實貫徹“走出去”方針,外出學(xué)習(xí)一次,公文培訓(xùn)一次,全面提高以文輔政能力。
綜合治稅工作總結(jié)標(biāo)題 綜合科工作總結(jié)篇二
20xx年上半年,全縣財政總收入累計完成億元,占年度預(yù)算的57%,同比增長。其中:地方財政收入完成億元,占年度預(yù)算的65%,同比增長。財政收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。稅收收入完成億元,同比增長,稅收收入占總收入的比重為80%,占年度預(yù)算的;非稅收入完成6168萬元,同比增長,占總收入的比重為20%,占年度預(yù)算的。
全縣財政支出完成億元,占年度預(yù)算的,同比增長,增支億元,
——依法加強收入征管,財政收入實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。今年以來,面對嚴(yán)峻的財政增收形勢,我局堅持把做大財政蛋糕作為財政工作的第一目標(biāo),努力克服各種減收因素的影響,大力培植財源,加強收入征管,確保財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。在財政總收入中,財政部門組織收入8242萬元,占年度預(yù)算的,同比增長,增收3222萬元。依法加強契稅和耕地占用稅征管,大力宣傳《契稅》及新《耕地占用稅暫行條例》等稅收法規(guī)政策,不斷規(guī)范“兩稅”征管行為,截至6月底,全縣共完成兩稅收入2704萬元,同比增長倍。其中:契稅1747萬元,占預(yù)算任務(wù)的,耕地占用稅957萬元,超額完成全年征收任務(wù)。著力加強和規(guī)范非稅收入征管,完成非稅財政收入6168萬元,同比增長,同比增加1326萬元,完成基金收入億元。
——規(guī)范財政預(yù)算管理,各項重點支出得到有效保障。上半年,財政支出堅持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點”的原則,緊緊圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的要求,著力調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算管理,強化預(yù)算約束,統(tǒng)籌安排各項重點支出,實現(xiàn)了保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的目標(biāo)。認真貫徹執(zhí)行工資統(tǒng)一發(fā)放政策,優(yōu)先保證財政供給人員國家統(tǒng)一規(guī)定的工資和津補貼的正常發(fā)放,撥付規(guī)范津補貼補發(fā)資金5000余萬元;加強村級財務(wù)管理,累計撥付村級資金支出萬元,其中:村干部工資萬元,辦公經(jīng)費支出358萬元,保障了基層組織正常運轉(zhuǎn);加大社會保障投入力度,撥付五保戶供養(yǎng)全年資金1326萬元,發(fā)放下崗職工再就業(yè)資金422萬元;大力推進社會事業(yè)建設(shè),累計撥付科教文衛(wèi)資金億元;及時支持全縣抗旱保苗工作,撥付資金790萬元專項用于抗旱灌溉。
——深入落實科學(xué)發(fā)展觀,千方百計支持經(jīng)濟發(fā)展。一是支持企業(yè)發(fā)展,安排2300萬元專項資金,扶持大型工業(yè)項目和實施開發(fā)區(qū)“零費制”補助,支持建立擔(dān)保機構(gòu)的國有資本金和降低擔(dān)保費率,支持中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償和貸款貼息,幫助中小企業(yè)渡過難關(guān);二是加大政策扶持力度,先后出臺了貫徹落實省財政支持企業(yè)發(fā)展的意見、地方財政支持中小企業(yè)發(fā)展的意見、對銀行機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵考核辦法、投融資體制改革意見等文件,明確財政扶持政策;三是精心實施家電、汽車下鄉(xiāng)工作。截至6月底,兌付家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品4216件,發(fā)放家電補貼資金萬元,兌付汽車、摩托車產(chǎn)品239輛,發(fā)放汽車、摩托車補貼資金萬元。
——落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)。一是大幅度增加新農(nóng)村建設(shè)投入,“三農(nóng)”投入總量、增量、增幅以及占財政總支出的比重均明顯高于20xx年,縣級預(yù)算安排新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)項目資金1472萬元。二是加大涉農(nóng)資金整合力度,提高財政支農(nóng)資金效益。同時,積極做好財政支農(nóng)項目資金申報工作,爭取農(nóng)業(yè)項目專項資金萬元、財政扶貧項目資金1385萬元,完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資萬元。三是認真落實涉農(nóng)補貼政策,截至6月底,全縣累計通過“一卡通”發(fā)放各類補貼資金18項,金額億元,其中:糧食直補1760萬元,糧食綜合直補億元,農(nóng)村低保萬元。四是積極籌劃開展村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。另外,政策性農(nóng)業(yè)保險試點、集體林權(quán)制度改革、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等改革專項重點工作穩(wěn)步推進。
——高度關(guān)注民計民生,強力推進二十八項民生工程。認真履行牽頭部門職責(zé),精心實施28項民生工程,進一步緩解困難群體“生活難、看病難、上學(xué)難、住房難”問題,讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。一是加強民生工程制度和機制建設(shè),出臺配套政策等規(guī)范性文件11項;二是強化民生工程跟蹤督導(dǎo)力度,定期對重點工程進行監(jiān)督檢查,多次開展專項調(diào)研,確保民生工程有力有序推進;三是切實履行民生工程資金保障責(zé)任,縣財政積極安排民生工程配套資金,截至6月底,我縣已籌集資金億元,其中:上級補助資金億元,縣財政配套資金萬元,個人籌資萬元。累計撥付資金億元,資金撥付率70%。四是28個項目有條不紊推進,目前,全縣農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障制度等發(fā)放或補助到人的資金,已按時足額發(fā)放;農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、農(nóng)村沼氣建設(shè)、城市低收入家庭住房困難保障、計劃生育家庭獎勵扶助、水庫移民后期扶持、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明等六項民生工程圓滿完成全年工作任務(wù)。城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村飲水安全工程等工程類建設(shè)項目扎實有序推進,能夠完成全年目標(biāo)任務(wù)。
——深化財政管理改革,推進公共財政體系建設(shè)。主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,加大財政管理創(chuàng)新力度。一是著力增強部門預(yù)算編制的科學(xué)性,按照省廳部門預(yù)算編制要求,運用零基預(yù)算方法,高質(zhì)量完成20xx年縣本級部門綜合預(yù)算編制工作。二是深入貫徹執(zhí)行《政府采購法》及相關(guān)政策,依法規(guī)范政府采購程序,進一步擴大采購規(guī)模和范圍,上半年共完成集中采購31批(次),申報采購預(yù)算資金萬元,實現(xiàn)合同金額萬元,節(jié)約資金萬元,節(jié)約率。三是創(chuàng)新縣鄉(xiāng)財政管理體制,出臺《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制的意見》,進一步理順縣鄉(xiāng)分配關(guān)系,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革和發(fā)展。同時,按照省廳統(tǒng)一部署和要求,積極做好國庫集中支付改革轉(zhuǎn)軌準(zhǔn)備工作,為下半年推行國庫集中支付工作打下堅實基礎(chǔ)。四是財政信息宣傳工作成效顯著,4月10日,全市財政工作調(diào)度暨信息宣傳工作會議在縣財政局召開,會議高度評價了蒙城的財政工作尤其是信息宣傳取得的突出成果,大力推介我局工作經(jīng)驗。
——以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,切實加強干部隊伍建設(shè)。一是按照縣委統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我局加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),精心組織,廣泛宣傳,圍繞“推進科學(xué)理財,服務(wù)跨越發(fā)展”主題,扎實做好學(xué)習(xí)實踐活動各個階段和環(huán)節(jié)的工作。活動中,緊密結(jié)合“蒙城崛起”大討論,以開展“能力建設(shè)年”活動為實踐載體,著力突出實踐特色和部門特點,著力解決制約財政科學(xué)發(fā)展的實際問題,著力提升干部隊伍整體素質(zhì),通過集中學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、開展工作調(diào)研等找準(zhǔn)、整改存在的突出問題,深入推進學(xué)習(xí)實踐活動順利開展,取得了階段性成效。二是以推進財政精細化、科學(xué)化管理為目標(biāo),切實加強全系統(tǒng)效能建設(shè),成立了由局主要負責(zé)人為組長的縣財政局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé)日常工作。同時,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,局機關(guān)各股室及二級單位實行目標(biāo)責(zé)任制管理,大力提升行政效能,加強內(nèi)部管理,改進工作作風(fēng),工作效率和服務(wù)水平顯著提高。
綜合治稅工作總結(jié)標(biāo)題 綜合科工作總結(jié)篇三
上半年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員團結(jié)一致,積極適應(yīng)統(tǒng)計工作面臨的新情況,努力開展各項工作,充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計服務(wù)“窗口”的作用,取得了較好成績。
1、按照《非經(jīng)濟普查時期gdp核算制度》,認真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級的要求,對各縣市區(qū)gdp進行了嚴(yán)格的統(tǒng)一審核,并及時反饋。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍發(fā)生變化,我們及時按照核算制度要求,對六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進行核實調(diào)整銜接,對六區(qū)xx年基數(shù)進行了銜接。完成并上報了xx年度非公有制經(jīng)濟增加值的核算工作。上半年全市億元,增長%,高于全省個百分點,三產(chǎn)比重比去年同期提高個百分點。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標(biāo)增速在全省位次都比較靠后,因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫更新維護工作。基本單位名錄庫更新維護工作是一項重要的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,每年進行兩次,涉及多部門、多專業(yè),內(nèi)容復(fù)雜,工作量大,操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認真負責(zé)的態(tài)度,克服困難,努力工作,確保了此次基本單位名錄庫更新維護工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護,全市共審核錄入新增單位1270個,其中法人單位1177個,產(chǎn)業(yè)活動單位93個;變更單位67個,注銷單位206個。維護更新后我市名錄庫中共有51959個單位,其中法人單位37060個,產(chǎn)業(yè)活動單位14899個。
3、組織開展了xx年和上半年服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。根據(jù)省局服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度,結(jié)合我市實際,制定了濰坊市服務(wù)業(yè)重點行業(yè)調(diào)查實施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護后的名錄庫,從989個法人單位中共抽中439個單位,實際經(jīng)過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后,共錄入408個單位,占服務(wù)業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的%。個體戶共調(diào)查錄入563個單位。按照省局要求,對xx年服務(wù)業(yè)12個重點行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值億元,占xx年三產(chǎn)增加值的xx%,經(jīng)過省局聯(lián)審,基本符合濰坊實際。通過次開展這項工作,也暴露出了一些問題。一是根據(jù)我市單位偏少,名錄庫單位與實際存在一定差距,行業(yè)代碼錯誤較多,報表瞞報現(xiàn)象比較嚴(yán)重,縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員,數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)。針對這些問題,我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1—5月服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知》,重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法,要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量,要求加強領(lǐng)導(dǎo),認真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān),做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下313個法人單位,調(diào)查率占45%;經(jīng)擴大樣本點,共抽取1024個個體戶進行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值億元,占上半年三產(chǎn)增加值的%,所占比重有所提高。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項工作,涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù),搜集難度大,口徑范圍變化多,經(jīng)過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力,已按時上報省局。
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系,并對xx年情況進行了綜合評價。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)要求,由市委組織部牽頭,我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核指標(biāo)體系的意見》要求,經(jīng)過反復(fù)研究,并根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見吸收了全國百強縣33個評價指標(biāo),制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系。本體系包括110個定量指標(biāo)評價、4個方面定性指標(biāo)評價和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日,市委組織部召開專門會議,部署評價指標(biāo)所需數(shù)據(jù)上報工作。我局根據(jù)部門上報的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù),根據(jù)本指標(biāo)評價體系要求,進行了認真測算。測算結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部。根據(jù)書記批示,市委辦公室于5月15日以“參閱件”形式發(fā)各市級領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作考核結(jié)果進行了測算。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求,我局根據(jù)濰發(fā)[xx]6號《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作綜合考核意見》,按照指標(biāo)考核和點評考核相結(jié)合的辦法,對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作進行了認真考核測算。其結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府于4月13日以濰委[xx年]84號文件進行了通報。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作和和社會事業(yè)考核辦法,并對經(jīng)濟工作考核辦法進行了模擬考核。為制定經(jīng)濟工作考核辦法,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排,由市政府研究室牽頭,市統(tǒng)計局全面參與,多次召開有關(guān)部門負責(zé)人會議進行提報指標(biāo)、指標(biāo)選取。市委常委、常務(wù)副市長胡崗兩次組織討論研究,書記先后多次聽取了匯報,并作重要指示。為制定社會事業(yè)考核辦法,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排,由市委研究室牽頭,市統(tǒng)計局全面參與,多次召開有關(guān)部門負責(zé)人會議進行提報指標(biāo)、指標(biāo)選取。書記多次聽取了匯報,并作重要指示。反復(fù)論證、進行模擬測算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對經(jīng)濟工作考核辦法進行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會議進行了專門部署。之后,我局進行認真測算,及時上報模擬測算結(jié)果,對市委確定考核辦法提供了依據(jù)。及時進行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日,對社會事業(yè)點評打分?jǐn)?shù)據(jù)進行匯總處理,并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo),市委以濰委[xx年]107號進行了通報。
綜合治稅工作總結(jié)標(biāo)題 綜合科工作總結(jié)篇四
為了加強對人、財、物的管理,我們完善了各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發(fā)展。
做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
1、人事檔案管理,記錄在公司員工的詳細情況,做好新員工的入職手續(xù)及工作情況。
5、 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結(jié)。
由于辦公室在一次又一次的業(yè)務(wù)評審會議召開的歷程中,積累了經(jīng)驗,因此,在會議服務(wù)工程中沒有出現(xiàn)過失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調(diào)研時,我公司各位領(lǐng)導(dǎo)出席匯報工作,綜合部也派出人員參與會務(wù)工作,配合提供會議服務(wù),保證了會議的順利召開。
3、制度落實不夠,由于公司剛成立沒幾個月,在制度完善方面還存在著一些問題,某些制度還不夠完善。
綜合治稅工作總結(jié)標(biāo)題 綜合科工作總結(jié)篇五
剛剛過去的20xx年,是xx建廠20周年的日子,也是xx成長期間的關(guān)鍵一年,銷售收入創(chuàng)歷史新高,達到xx億元,利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年,是我們不斷加強管理、完善機制、為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標(biāo),大家能齊心協(xié)力、主動擔(dān)責(zé),緊跟公司各項工作部署,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。
1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)xx人,20xx年同期xx人,上升11%。20xx年初公司不到xx人,過年后綜合部率先開工,奔走在xx等多個人才市場,做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班,通過利歐共享的絡(luò)資源、臺州人才市場,湖北高校,江蘇高校等渠道進行招聘。概括來說,辦公室年度離職率4%,車間員工離職率12%,崗位滿足率達90%以上。從1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求,但10月份后離職人員較多,其中10-11月離職人員超過30人。針對突發(fā)情況,綜合部也進行新的嘗試,和啟明星簽訂用工協(xié)議,新招入8人,但是后續(xù)學(xué)生沒有如期而至、過年提前回家等不利因素,一定程度上影響了年度生產(chǎn)進度。
員的關(guān)心關(guān)懷要加強,粗暴管理、不解決崗位實際問題,人心自然難留。
2、員工培訓(xùn),20xx年2-3月,招入新員工近xx人,分xx次進行全員素質(zhì)培訓(xùn),使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓(xùn),如彭宗元參加測量體系,金啟善參加質(zhì)量官培訓(xùn),陳亨建參加的勞動合同法規(guī)避學(xué)習(xí),外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),erp升級改版培訓(xùn)等,有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習(xí)2次。
作態(tài)度上進行三維衡量,即時在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤,1個月試用期內(nèi)簽訂勞動合同,保證用工合法化。
4、離職人員按流程辦理,綜合部審批時100%離職交談,打算20xx
年記錄離職人員的離職動機,對前3項離職原因進行整改和優(yōu)化。
新增主要榮譽:科技部火炬計劃承擔(dān)單位一項、浙江省新產(chǎn)品立項1項,浙江省省級技術(shù)創(chuàng)新項目一項,浙江省重合同守信用aa級,省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為aaa級,臺州市著名商標(biāo)等榮譽。
下半年11月開展了bv的新的年度的驗廠,由于多方面的標(biāo)準(zhǔn)提升,公司對消防設(shè)施、逃生通道、質(zhì)量管理等重新進行布置和整改,最后在12月復(fù)查時已整改完畢。
啟發(fā):驗廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運作情況,必須團隊合作,對驗廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進一步認識和明確,對員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問題,這些都是20xx年lowes驗廠的重中之重。
。20xx年,我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、思想?yún)R報專題行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo),對辦公室的各項工作和制度進行了準(zhǔn)確的定位。
首先,規(guī)范人事管理工作的基本原則,做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié),該走哪個程序的,不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實。
綜合治稅工作總結(jié)標(biāo)題 綜合科工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去了,在這半年時間里,仙人島綜合部全體員工在江經(jīng)理和李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,盡職盡責(zé),完成各項工作。在此,做一半年工作總結(jié)。
動力部維修工作:除了按計劃對發(fā)電機組、中央空調(diào)系統(tǒng)、生活水箱、水泵、面盆座便過濾網(wǎng)、室外攝像頭桿等設(shè)備設(shè)施進行定期保養(yǎng)之外,對排雨水管線進行了改造。1~6月份共完成各部門保修單95份,電話報修不下200次。在不了解情況的人看來,動力維修工作無非是換換燈泡、擰擰水管,其實不然。動力部可以說是酒店的心臟,為了能給客人提供安全舒適的環(huán)境,在人手不足的情況下,動力部員工胡玉龍、于金寶經(jīng)常加班加點。尤其值得肯定的是為了節(jié)約每一度電、每一滴水,他們想盡辦法。例如中央空調(diào)的開啟和關(guān)閉,如果設(shè)在自動狀態(tài),可以省很多力氣,但他們根據(jù)自己的經(jīng)驗手動適時開啟和關(guān)閉,雖然增加了勞動量卻節(jié)約了不少電費。但限于能力及專業(yè)知識,確實還有很多我們完成不了的工作,這就需要聯(lián)系一家有能力、講誠信的修理部,來幫助我們完成一些疑難維修工作。
在安全保衛(wèi)工作方面,保安員能認真的對進出車輛進行登記,每日堅持對各營業(yè)場所和員工宿舍進行用火用電檢查,特別是夜間巡更,經(jīng)過抽查巡更系統(tǒng),所有時間段保安員都能一次不落的進行巡視。除了完成本職工作外,在餐飲部傳菜員人手不夠時,保安又能積極的給予支持。史建波在清理垃圾的工作上表現(xiàn)也非常優(yōu)秀。下一步,要在火災(zāi)報警控制器的操作上對所有保安進行更細致的培訓(xùn)。
在園林衛(wèi)生方面,李景才師傅在進入旺季后也工作非常認真負責(zé)。
另外,綜合部積極響應(yīng)落實總公司安排的各項工作。先后組織全體員工進行了滅火器、消火栓實操演練、火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。參加“安康杯”排球賽、進行“反三違”知識及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)與考試,積極參加總公司組織的汀戈乳業(yè)的勞動。
總的來說,有了領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,再想辦法調(diào)動起全體綜合部員工的積極性,我想,我們下半年的工作會做的更好。
綜合治稅工作總結(jié)標(biāo)題 綜合科工作總結(jié)篇七
我們學(xué)校在進一步規(guī)范教學(xué)管理,強化教學(xué)管理意識,樹立質(zhì)量立校意識,推進學(xué)校教研工作,推動課程改革深入開展,全面提升教學(xué)和教研質(zhì)量。工作中突出了一個“嚴(yán)”字,狠抓了一個“實”字,教研教改更加實在,教風(fēng)學(xué)風(fēng)更加濃厚,學(xué)校各項工作都有了很大的改觀。
1、認真?zhèn)湔n。不但備學(xué)生,而且備教材、備教法。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都做了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,課后及時對該課做出總結(jié)。
2、增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,覺得愉快,注意精神,培養(yǎng)學(xué)生多動口動手動腦的能力。
3、認真批改作業(yè),布置作業(yè)有針對性,有層次性。對學(xué)生的作業(yè)批改及時,認真分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié),進行透切的講評,并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法,做到有的放矢。
4、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,同時加大了對后進生的輔導(dǎo)的力度。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)生知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)生思想的輔導(dǎo),提高后進生的成績,首先解決他們的心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。
5、采取的措施
(1)、以活動為課堂教學(xué)的主要形式,設(shè)計豐富多彩的教學(xué)活動,讓學(xué)生在樂中學(xué)、學(xué)中用,從而保證學(xué)生綜合科實踐學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。
(2)、通過活動親手實踐的形式來體會綜合科魅力,讓學(xué)生感受到實踐樂趣。
(3)、設(shè)計全面、高效的課外作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。
常言道:國有國法,家有家規(guī),校有校紀(jì)。沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有制度就談不上什么管理,更談不上什么科學(xué)管理。齊全、規(guī)范的規(guī)章制度是教學(xué)管理的前提和保障。我校完善了各類教學(xué)制度,匯編成冊,可操作性強,保證了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作的公正、公平、科學(xué)。
為了打造一支“敬業(yè)奉獻,愛崗敬業(yè),師德高尚,為人師表”的教師隊伍,我們校領(lǐng)導(dǎo)以“人本化”的管理新思路,在情感上,對老師以愛心和關(guān)照,讓老師感受到在這個大家庭中的溫暖;在事業(yè)上,對老師從嚴(yán)要求,從教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、作業(yè)布置及批改、課外輔導(dǎo)這四大環(huán)節(jié)上規(guī)范老師的一言一行、一舉一動。
本學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自負責(zé)各科的教學(xué)集體備課,保證教學(xué)方面精益求精,把班級管理作為本學(xué)期常規(guī)管理的一個重點來抓,推動各項工作有序開展。嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)管理。從計劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核方面作出了明確的要求。
總之,學(xué)校的綜合科教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的重中之重,任重而道遠。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學(xué)、教研活動的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學(xué)效率為重點,只有齊心協(xié)力,務(wù)實創(chuàng)新,才能使學(xué)教學(xué)工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。
綜合治稅工作總結(jié)標(biāo)題 綜合科工作總結(jié)篇八
20xx年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責(zé),夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項工作任務(wù),下面我從以下三個方面對全年工作進行總結(jié)。
(一)個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責(zé)的對待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。
(二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運行效率,20__年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;20__年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。
(四)人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進公司目標(biāo)的及時、準(zhǔn)確完成,努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。
(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了x屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動,以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
回顧20xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今后的工作中著力加以解決。
三、20xx年工作思路:
20xx年,我部門將以團隊建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
1、重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強化人才隊伍建設(shè),加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團隊建設(shè)為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。
2、個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點,養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。
綜合治稅工作總結(jié)標(biāo)題 綜合科工作總結(jié)篇九
以學(xué)習(xí)新課標(biāo)、樹立新觀念為前提,以優(yōu)化科學(xué)課堂教學(xué)為重點,以提高科學(xué)師資整體素質(zhì)為核心,以發(fā)展學(xué)生科學(xué)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為歸宿,以務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),切實解決科學(xué)教學(xué)中的新問題,努力提高我校科學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
(一)堅持理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
學(xué)期一開始,根據(jù)學(xué)校總工作安排,全組老師共同探討并制定了本學(xué)期科學(xué)教研組的工作計劃,并在實際工作中有計劃有步驟地貫徹和落實。組內(nèi)老師定期進行教研活動,經(jīng)常交流心得,更新教育教學(xué)觀念、完善自身知識結(jié)構(gòu)。楊賢斌、葉國新兩位老教師,教學(xué)經(jīng)驗豐富,課堂生動有趣,內(nèi)涵深廣,深受學(xué)生喜愛。雖然他們身兼要職,工作繁忙,但常常熱心幫助年輕教師們,和大家交流工作經(jīng)驗,共享自制教具。本學(xué)期有三位“兼職”教科學(xué)的年輕教師,張燕、歐朝琳和郝淑珍,她們經(jīng)常向別的老師請教,在教研活動中積極主動地進行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),展開討論,提高認識水平,并用以指導(dǎo)教學(xué)實踐。她們積極上進、認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們的科組帶來了無限的活力!
(二)加強科組凝聚力
我們科學(xué)教研組共有7名成員,分布在6個不同的辦公室,雖然給開展教研活動帶來了諸多不便,但每次活動,年輕老師們都能積極參加。通過每次的'教研活動不僅增進了同事之間的交流和了解,密切了聯(lián)系,并在工作上大家互相幫助,增進彼此之間的團結(jié)與合作,以集體的力量來完成好各項工作任務(wù)。
學(xué)期初教研活動有計劃,學(xué)期末教研活動有總結(jié)。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高教師的課堂教學(xué)水平。提高課堂教學(xué)效益。我們認真開展聽、評課活動,聽課前認真?zhèn)湔n,設(shè)計教案,互相切磋;聽課后認真評課,如教學(xué)內(nèi)容安排是否恰當(dāng),難點是否突破,教法是否得當(dāng),教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學(xué)基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討。聽課評課活動促進了教學(xué)水平的提高。
在全組老師的共同努力下,我們認真落實常規(guī)教學(xué)的各項任務(wù),分享教學(xué)經(jīng)驗以及教學(xué)心得,備好每一堂課。
(一)校級公開課:《斜面》 執(zhí)教:
(三)新安街道及寶安區(qū)第四屆中小學(xué)教師綜合素質(zhì)大賽二等獎,
(四)本校青少年科技創(chuàng)新大賽。
(五)寶安區(qū)及深圳市青少年科技創(chuàng)新大賽,科教制作區(qū)二等獎2人(xx),學(xué)生共計獲獎4人次。
(六)第三屆深圳市微課大賽寶安區(qū)選拔賽。
反思我們組的教學(xué)和教研工作,我們也發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在以下不足:
(一) 科組制定的計劃和具體步驟相應(yīng)的實施還不是百分百落實,有時候只流于形式。
(二) 對青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)還不夠扎實;新老師外出培訓(xùn)和聽課的機會不是很多,這對老師視野的開拓有很大的限制。
(三) 教學(xué)硬件設(shè)施不夠完善,許多實驗設(shè)備和器材非常陳舊,與新教材不配套。
(四) 教研水平有待提升。老師們在完成正常課時量的基礎(chǔ)上,忙于參加各種比賽,看似忙碌而充實。但往往因為工作繁忙,每一次比賽和活動后都沒有及時進行反思和小結(jié),在活動中積累的寶貴的第一手材料付之流水,沒有養(yǎng)成保留材料或撰寫論文形成書面材料的習(xí)慣。這是非常遺憾的,今后一定要加強這方面的工作。
(一)制定切實可行的工作計劃,力爭百分之百達成。
(二)繼續(xù)更新實驗室設(shè)施及教學(xué)儀器。
(三)在今后的教研活動中更加注重理論學(xué)習(xí),在平時的工作中注意保存資料,形成系統(tǒng)化的校本教研材料。督促老師們提高業(yè)務(wù)水平,勤寫教研論文,提高自身的理論水平。
總之,在過去的一個學(xué)期里,我們付出,我們收獲,添了幾分經(jīng)驗,也多了幾分教訓(xùn)。今后我們將本著求真務(wù)實、銳意進取、勇于開拓的精神,在素質(zhì)教育的探索和實踐中再接再厲,力求科學(xué)教研組建設(shè)日益完善,掀開一個新的篇章。