微軟董事長比爾?蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。比爾?蓋茨說這句話，是建立在他對執(zhí)行力，重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。因為一個人只有具備高度責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對員工責(zé)任感的培養(yǎng)，責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。

做為一名xx人，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲，戰(zhàn)略目標(biāo)定位，起步年做質(zhì)量，成長年增效益，發(fā)展年出品牌，這是企業(yè)對員工的對社會的責(zé)任感，做為酒店行政管理人員的責(zé)任文化手冊里總結(jié)為，四想，五要，六暖，這是我們要對員工負(fù)起的責(zé)任，我們將以高度的責(zé)任心去執(zhí)行，去努力!這次管理者責(zé)任心的演講本身就是一次全員責(zé)任感的塑造，如今酒店行業(yè)競爭日益激烈，市場風(fēng)起云涌，未來的競爭是人力資源的競爭，是責(zé)任心的競爭，每一位員工的責(zé)任心都是企業(yè)核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責(zé)任心才會有完美的執(zhí)行力。

總經(jīng)理提到我們新成長的管理人員，時常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無能為力。想要做好，說明我們對工作、對酒店有著很強(qiáng)的責(zé)任心;但出于工作經(jīng)驗不足、缺少方法，我們對一些現(xiàn)象、問題又感到無能為力。這種尷尬的存在說明我們在責(zé)任落實上的能力欠缺，所以我們要尋找落實責(zé)任的方法。我們要歷練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責(zé)任感和完美執(zhí)行力。

服從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識的也正是具備這種責(zé)任感的員工，把任務(wù)交給這樣的員工，既放心，又省心。他會不找借口地執(zhí)行，也會自動自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底。主動服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德。

想一想，一個人具有非凡的執(zhí)行力卻對公司不夠忠誠，后果會是什么?答案只有一個：后果很嚴(yán)重，老板很生氣。

一個人若是失掉了忠誠，一切責(zé)任都無從談起。只有那些把忠誠視為最大責(zé)任的人，才會抵御住形形色色的誘惑，才會時刻想到公司的利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù)，才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來，幫公司渡過難關(guān)。實際上，忠誠源于強(qiáng)烈的責(zé)任感，一個人只有具備對公司和工作高度負(fù)責(zé)的精神，他才擁有了忠誠的品質(zhì)。也就是說，強(qiáng)烈的責(zé)任感可以造就忠誠。當(dāng)他進(jìn)一步認(rèn)識到忠誠是一種責(zé)任時，責(zé)任和忠誠就達(dá)到了統(tǒng)一。缺乏責(zé)任感的人，即使整天把忠誠掛在嘴上，也經(jīng)不起考驗。

有些員工在面對一項艱巨的任務(wù)，或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時，總是擔(dān)心出現(xiàn)差錯被追究責(zé)任而縮手縮腳，不是找借口將任務(wù)推掉，就是事事請教上司，讓上司作決定，一旦出現(xiàn)差錯，就竭力推卸責(zé)任。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作，這些工作簡單得幾乎不可能犯錯，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了。實際上恰恰相反，這是一種極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是缺乏自信心和進(jìn)取心的真實寫照，是對執(zhí)行最大的干擾和破壞。沒有一個老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工，沒有一個同事愿意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒。

在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況：同事向你請求幫助，或者上司安排你做一件超出你工作范圍的事，你該怎么辦?也許你會理直氣壯地說：“對不起，這不是我份內(nèi)的事，我沒有責(zé)任去做?！币苍S你會迫于情面或者壓力，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付，出了問題還振振有辭地推卸責(zé)任：“這本來就不是我份內(nèi)的事，我不該承擔(dān)責(zé)任。”當(dāng)然，你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定，熱情地為同事提供幫助，積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù)。哪一種才是負(fù)責(zé)的態(tài)度呢?相信不用我說大家都會明白的。

“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。責(zé)任重于泰山，親愛的同事們讓我們同心同德以強(qiáng)烈的責(zé)任心打造完美的執(zhí)行力吧!

從穿上這身制服起，我就注定愛上它。這不同于一般的服裝，這是承載著我的夢想、激情、甚至一生追求的永恒“時裝”。賦予這種獨特顏色的是一個莊嚴(yán)的名字——城管。

都說城管苦：在別人休息的時候，我們要工作;在別人團(tuán)聚的時候，我們在堅守。的確，我們也常常問自己：為什么要做一名城管?相信大多數(shù)人和我最初的想法一樣，因為城管是公務(wù)員，是一份穩(wěn)定的工作。

去年，市局宋曉青處長的一句話點醒了我，她說：“我們不僅是公務(wù)員，我們更是一名執(zhí)法者?！笔堑?，因為這個身份，我們擁有了權(quán)力;因為我們承擔(dān)的責(zé)任，所以，必須懂得面對偏見和歧視。相信心中的天秤，做出最大的努力，這才是我們應(yīng)有的執(zhí)行力。

當(dāng)然，在具體工作的開展過程中，我們也吃了不少苦頭。初到單位，和所有菜鳥一樣，我們大量地吸收著新知識。了解城管職能、開展路面巡查、學(xué)習(xí)執(zhí)法辦案等等。執(zhí)法文書看上去異常繁瑣、辦案系統(tǒng)用上去特別陌生。

在路面巡查時，總是有人沖到面前，對著我們莫名其妙、一頓謾罵;在執(zhí)法辦案時，總是會有相對人情緒激動，語言偏激，甚至動起手來。每當(dāng)這時，“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能犧牲”的城管“五特精神”顯得有一點蒼白無力。

就像“最美司機(jī)”吳斌一樣，面對飛來橫禍，他用自己的生命換取了整車乘客的安全，是一種責(zé)任，是一種信仰，是對于工作的堅持與守護(hù)。 就像“最美環(huán)衛(wèi)工人”龔德權(quán)一樣，面對渾身是血的民警周益斌，他毫不畏懼、奔走相助，是一種愛護(hù)，是一種關(guān)懷，是對于人性的信任與尊重。

看著他們面對困難時的勇敢與堅強(qiáng)，我告訴自己：作為城管隊伍的`女戰(zhàn)士，我們應(yīng)該像肩章上的牡丹花一樣，勇于擔(dān)當(dāng)、大氣果敢、于困境中前行，開得美麗，開得鮮艷。

也許，您已不記得2003年的最后一天，杭州市蕭山區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局成立大會在藍(lán)天賓館召開的情景;已不記得2004年的第一天，《蕭山城管報》創(chuàng)刊號登載了哪些內(nèi)容;已不記得成為第一批公開招考的執(zhí)法隊員，在路面上揮汗如雨的情景;已不記得第一次抓小廣告、第一次處理違停、第一次攔截工程渣土車的情景。

但是，城市就像一本歷史書，記錄著我們每一個城管人的喜怒哀樂，記錄著我們?nèi)諒?fù)一日、風(fēng)雨兼程，為這個城市增光添彩的點點滴滴。

過去十年間，蕭山城市化建設(shè)飛速發(fā)展，省級公路網(wǎng)全線建成，北干新區(qū)早已成熟，江東新城、空港新城這些新星正冉冉升起。這些成果，就像城管人的孩子一樣，看著它孕育，成長，羽翼豐滿。

因為我們始終堅持在基層的第一線，堅持在建設(shè)的最前沿，堅持在發(fā)展的制高點，所以我們的記憶中，只有美麗的城市，只有幸福和歡笑，而不曾留下痛苦和淚水。

因為我們的努力，“文明幸福新蕭山”不再只是口號;因為我們的投入，嗷嗷雄鷹始終稱霸長空;因為我們的付出，“奔競不息、永立潮頭”的蕭山精神激情蕩漾!

作為一名平凡的城管人，也許，永遠(yuǎn)不會有鮮花和掌聲;也許，永遠(yuǎn)都不過是歲月蹉跎。但是，就像馬汀·路德金的美國夢，改革開放三十年的中國夢，“背井離鄉(xiāng)，努力拼搏”的我的夢一樣，城市管理工作早已融入我們的生活，幫助我們踐行責(zé)任、實現(xiàn)夢想。

歷史長河，大浪淘沙。毛主席說：“數(shù)風(fēng)流人物、還看今朝”。但是，我甘愿做一粒沙，于滔滔的歷史中，隨風(fēng)劃一段痕，就此別過，足矣，足矣!

因為，我已無愧于臂膀上的光榮稱號，我已無愧于頭頂上的莊嚴(yán)國徽，我已無愧于這一生追求的，永恒“時裝”。

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。如果一個人沒有責(zé)任感，那么他無干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)娶得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。【提高執(zhí)行力演講稿】提高執(zhí)行力演講稿。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無論在企業(yè)管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼耍岣邎?zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。無論做什么事，不要經(jīng)?！暗纫粫薄耙院笤僬f吧”，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們：

大家好!我叫***，是xxx部xxx的一名xxxx，今天我演講的題目是：“如何提高執(zhí)行力”。

4月份我公司組織了以“執(zhí)行力提升”為主題的教育活動，通過近段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我感受頗深，同時無形中也影響著我的工作。執(zhí)行力不僅是能力問題，也是工作態(tài)度問題。以我的理解，所謂執(zhí)行力，核心是“做”和“干”，是完成任務(wù)的態(tài)度和精神。結(jié)合實際，我用五個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責(zé)任、鉆研、細(xì)節(jié)、協(xié)作。

我是xxxxxx，肩負(fù)著班組的管理工作，從質(zhì)量到生產(chǎn)，從員工的日常生活到實際工作，既要執(zhí)行上級的命令，還要考慮員工的感受，確實有點力不從心的感覺，左右為難，想到了放棄。但是，通過車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的幫助，最終挺了過來。其實，任何工作我們只要用心去做，充滿樂觀與熱情，并不像想象中的那么困難。在今后的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，認(rèn)真做事、激情做事。

如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對我而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)。就拿我們的質(zhì)量檢驗工作來說吧，如果做為一名質(zhì)檢員沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，班組的產(chǎn)品質(zhì)量就保證不了，從而就會影響訂單的減少，公司就談不上發(fā)展，所以，只有每個崗位每個人本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能正確認(rèn)識到所肩負(fù)的發(fā)展重任;才能一心一意為公司的發(fā)展壯大出力獻(xiàn)策。

通過近幾個月的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我具備了一定的管理技巧，但是“學(xué)無止境”、“外行管不了內(nèi)行”。在今后的工作中，我將多學(xué)、多看、多問、多想，不斷提高管理水平，努力使自己成為本崗位的行家里手。

“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做從小事做起，從一點一滴做起。首先從產(chǎn)品質(zhì)量來說，我們高針工序在假發(fā)生產(chǎn)中屬于組合工序，主要表現(xiàn)在做工方面，我們就必須要從一個接頭，一處回針，一個窩頭，一行線路上下功夫，時刻有危機(jī)意識，不能因一個小小的細(xì)節(jié)，影響客戶對我們的評價。其次，說一下我們的管理，班組是公司組成的單個細(xì)胞，就是我們這些單個的細(xì)胞，決定了公司的發(fā)展步伐，因此，改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，辦好每一件事，做好每一天的工作是我們的工作謹(jǐn)記，不能因為一句不當(dāng)?shù)脑挘粋€不注意的表情，一件細(xì)小的事情影響了工作，以致影響到我們的員工。

班組管理工作，任重道遠(yuǎn)，非一時、一人、一己之力就能完成，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，共同努力。作為一名合格的管理人員，就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不埋怨、不氣餒，要充分體現(xiàn)出協(xié)作精神和大局意識。在我們的日常工作中，難免會遇到許多問題，但是只要我們始終報著一顆“一人有難，大家支援”的工作心態(tài)，就沒有解決不了的問題，克服不了的困難，完成不了的任務(wù)。真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使我的工作再上一個新臺階!

所以，激情+責(zé)任+鉆研+細(xì)節(jié)+協(xié)作就等于執(zhí)行力!在今后的工作中，我將切實履行工作職責(zé)，做一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我的工作就會更上一層樓，我們的管理就會日益完善，我們的公司就會更好更快的發(fā)展壯大。

我的演講結(jié)束，謝謝大家!

希望對你有幫助!

今天我演講的題目是：《快樂奮斗 精彩人生》。

最近，我們參加了蘭州“團(tuán)隊執(zhí)行力”的培訓(xùn)，感謝公司提供這次機(jī)會。通過張榮老師激情務(wù)實的報告，我受益匪淺，也讓我不禁想到了當(dāng)今全球堪稱神話的美國蘋果公司。大家都知道蘋果的首席執(zhí)行官是喬布斯。喬布斯是蘋果的創(chuàng)始人之一，近年來多次被評為全美最佳ceo，在喬布斯的帶領(lǐng)下，蘋果股價去年一路飆升，超越微軟成為世界第一大科技公司，今年8月蘋果超越埃克森美孚成為全球最大市值企業(yè)，截止上季度持有現(xiàn)金達(dá)到了762億美金，甚至超過了美國政府國庫存款。

這都充分給我們展示了，一個企業(yè)成功的法寶就是團(tuán)隊的執(zhí)行力。

當(dāng)然影響團(tuán)隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是高層管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要有主人翁意識,理解好公司的各項制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動努力完成工作任務(wù)，只要公司好了，我們才好!

房子是他自己的，他一定會用最好的建材，用最精致的技術(shù)來把它蓋好。然而，現(xiàn)在他卻為自己造成了一個無法彌補(bǔ)的遺憾。

這則故事警示我們：聰明人任何時候都會把他所服務(wù)的公司當(dāng)作自己的公司一般。這當(dāng)然不是自欺欺人的官話，聰明人知道，只有具備這樣一種主人翁精神，他才能夠最大限度地從工作中學(xué)習(xí)成長，才能夠最大限度地受益，也才能夠最大限度地做到快樂工作。

記得幾年以前曾有人說過我，“你做的事本身是對的，你的話想想也沒有什么不對，但是你的皺眉，你的表情，你的語調(diào)都讓人不舒服”，從那時起我就試圖改變態(tài)度，讓表情舒展，讓語調(diào)明快，心態(tài)也變得更加寬容了。就我自己而言，每當(dāng)我遇到燦爛的笑容，孩子般的會面，和善的交談，我的壓力與煩惱會消失很多。

給所在的工作環(huán)境輸入正面信息，而不是負(fù)面垃圾，是每一個工作者的責(zé)任與義務(wù)。每個人都盡自己所能為創(chuàng)造一個快樂的工作環(huán)境而努力。從公司層面來看，公司效率的提高有賴于管理系統(tǒng)的完善，員工高效地完成工作。特別是行動是否有效，員工的態(tài)度是否主動積極，都是公司效率的體現(xiàn)。

不同的工作態(tài)度導(dǎo)致不同的結(jié)果，尤其是在一些技術(shù)含量不高的職位上，大多數(shù)人都可以勝任，能為自己的工作表現(xiàn)增加砝碼的也就只有態(tài)度了。這時，態(tài)度也是你區(qū)別于其他人，使自己變得重要的一種能力。

月他沒有一個業(yè)務(wù)，老板要炒掉他，他說給他一個機(jī)會;第二個月他仍然沒有業(yè)績，他又向老板要了一個月的機(jī)會，后來他每到一戶推銷圣經(jīng)時，當(dāng)主人們打開門時他就先將腳伸進(jìn)去，然后就很熱情的對主人說讀《圣經(jīng)》的各種好處，開始人們都不愿意要，然后他就說：不信我讀給您聽，主人們實在忍受不了他的結(jié)巴,然后就同意買下了這本《圣經(jīng)》書，就這樣他取得了很高的業(yè)績。雖然這是一則笑話，但是阿朵的熱情和心態(tài)很好，致使他才獲得了成功。一個團(tuán)隊里面人員的態(tài)度是最為重要的，其次才是能力、再次是領(lǐng)導(dǎo)力，態(tài)度常見的分為忠誠、正直、責(zé)任心、積極、熱情、親和力。

有人說，找工作就像找伴侶——我愛的人名花有主，愛我的人慘不忍睹。而工作久了，也會像夫妻一樣，開始感到厭倦。某一天，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)開始討厭這份工作時，甚至每天如坐針氈想離開時，它是否就像你的糟糠之妻?那是因為你的工作缺乏成就感，沒有了成就來激勵，工作何談快樂?而這種成就感來自于端正的工作態(tài)度、注重細(xì)節(jié)、以及良好的行為習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定成敗，好的態(tài)度必將產(chǎn)生好的驅(qū)動力。

箱當(dāng)眾砸毀，并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點，在社會上引起極大的震動。作為一種企業(yè)行為，海爾砸冰箱事件不僅改變了海爾員工的質(zhì)量觀念，為企業(yè)贏得了美譽，而且引發(fā)了中國企業(yè)質(zhì)量競爭的局面，正因為海爾如此的注重細(xì)節(jié)，才被評為中國消費電子產(chǎn)業(yè)第一品牌，并連續(xù)兩年榮登十大品牌之首，甚至成為了國際化的大品牌。

工作中，我們常常忽略細(xì)節(jié)、忽視小事，慢慢養(yǎng)成了習(xí)慣。據(jù)說，柏拉圖因為一個小孩玩一個荒唐的游戲而責(zé)備他。小孩子說：“就因為這點小事，你就責(zé)備我?”柏拉圖回答說：“如果養(yǎng)成了習(xí)慣，可就不是件小事了。”如果你懶得盡心做小事，養(yǎng)成了馬虎懶散的工作作風(fēng)，那情形會更糟。當(dāng)你能勝任的大事擺在你面前時，你可能會不由自控地以一貫的作風(fēng)去做它，結(jié)果可想而知。

大事是由眾多的小事積累而成的，忽略了小事就難成大事。從小事開始，逐漸鍛煉意志，增長智慧，日后才能做大事。

即使是最普通的事，也不應(yīng)該敷衍應(yīng)付或輕視懈怠，相反，應(yīng)該付出你的熱情和努力，多關(guān)注怎樣把工作做得最好，全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。

相互推諉、事不關(guān)己的現(xiàn)象。

一個非常有執(zhí)行力的團(tuán)隊——像軍隊一樣的團(tuán)隊，永遠(yuǎn)只會說：“是!堅決完成任務(wù)!”聽到這樣的回答，公司何嘗不會強(qiáng)大和繁榮!公司效益好，員工必定好。但我們在執(zhí)行的時候總是有太多借口，沒有堅決的態(tài)度，到最后蹉跎的是自己的生命，痛苦的還是自己。 快樂奮斗!精彩人生!人生難得幾回搏，我們都錯過了成為科學(xué)家、藝術(shù)家的機(jī)會，回想一下自己為什么錯過?一個人如果20歲而不美麗，30歲而不健康，40歲而不富有，50歲而不聰明，那就永遠(yuǎn)失去這些了!快樂奮斗吧，沒有人問我同不同意來到這個世界，既然我來了，我不是生來受苦的。我更相信我跟別人差異不大，如果我一定要我就一定能!

每個人出生時刻起，都是被愛和責(zé)任緊緊包圍著，為了愛，為了責(zé)任，我們應(yīng)該：“快樂奮斗，享受精彩人生”。

我的演講完畢，謝謝大家。

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。以下是我整理的兩篇銀行執(zhí)行力演講稿，歡迎大家參考閱讀。

尊敬的x行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!今天，很榮幸有機(jī)會參加演講會，銀行員工演講稿。我叫xxx，是貴港分行營業(yè)部一名新員工，我的演講題目是“銀行執(zhí)行力演講”。

目前，制度執(zhí)行力主題教育活動已進(jìn)入查擺問題、整改階段。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流，共同進(jìn)步。 1、如何看待本位和越位。

近段時間，我們xx銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動，傳達(dá)總行、省行案件分析會議精神，傳達(dá)貫徹市分行農(nóng)業(yè)銀行金庫管理專題會議精神。目前，制度執(zhí)行力主題教育活動已進(jìn)入查擺問題、整改階段。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與各位交流，共同進(jìn)步。

1、如何看待本位和越位。好的足球運動員在場上，應(yīng)該有位置感。堅守職責(zé)的運動員，或許不是最注目的，但是最實用的。很多大牌球隊里，明星們起起落落之間，總會有一些位置，一些默默的人在默默地堅守不變。一個沒有位置感的人，總會追著球去跑，他的頭腦里是孤軍奮戰(zhàn)，沒有同伴。靠一個人的技術(shù)問題，解決不了一個集體的戰(zhàn)術(shù)問題。把本職工作做好，是對同伴最大的支持。在一個企業(yè)里，應(yīng)該是沒有明星的，每個人都是自己崗位上的明星。他們兢兢業(yè)業(yè)地完成著自己的工作，認(rèn)真地堅持著。當(dāng)每個人都認(rèn)真平凡地做事情時，對一個組織而言，或許會很快變得不平凡。一個有生命有理想的組織，又怎會忽略那些平凡工作的每一個員工。

4、分清任務(wù)和結(jié)果。這是兩個需要定義的詞。任務(wù)在這里指工作過程的描述，而結(jié)果，是我們想要的東西。比如吃飯是任務(wù)，吃飽是結(jié)果;看書是任務(wù)，學(xué)到東西是結(jié)果;廣告是任務(wù)，銷售是結(jié)果;……等等。這也是從執(zhí)行力主題教育活動給我啟發(fā)?？纯创巴獾拇蠼稚?，很多人熙熙攘攘，來來往往。上班如洪流一般的人們，有多少人，在一天天進(jìn)步，而又有多少人，碌碌而無所獲。有多少人在追逐任務(wù)，有多少人在追逐結(jié)果。追逐結(jié)果的人，才能成長。管理上的很多道理，可以應(yīng)用在個人成長方面，對我們的人生產(chǎn)生積極幫助。對結(jié)果的渴望，會讓我們忽略很多可能成為借口的.東西。結(jié)果是有價值的，沒有結(jié)果時，任務(wù)也是沒有價值的。最近我也讀過了《贏在執(zhí)行》等書，不難看出一個單位的制度，高層要的是中層無條件執(zhí)行某一個命令與決策，中層要促成的是基層員工一往無前地執(zhí)行經(jīng)過分解的任務(wù)與使命，需要由更多基層、中層都參與到銀行管理的討論中來，真正做到把制度落到實處，發(fā)展和控險兩不誤。

演講完畢，謝謝!

尊敬的x行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!今天，很榮幸有機(jī)會參加演講會，銀行員工演講稿。我叫xxx，是貴港分行營業(yè)部一名新員工，我的演講題目是“熱愛本職崗位 做好服務(wù)工作”。

記得就在去年這個時候，將近畢業(yè)的我開始為工作的事情到處奔忙。終于，在茫茫職海里，xx銀行以它博大的胸懷包容了我，為我翻開了人生新的章節(jié)。經(jīng)過上崗前的培訓(xùn)，我成為了xx部門的一名柜員。柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方，銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來。整齊劃一的深藍(lán)色制服，干練的白色襯衫，統(tǒng)一的領(lǐng)帶，這就是我們柜面工作人員的形象，每一天，在這三尺柜臺上，我們都用最真誠的微笑譜寫著服務(wù)的樂章。回顧這幾個月來，自己從最初稚嫩的學(xué)生逐漸融入xx銀行這個大家庭，接觸了很多人，很多事，在前輩的身上我學(xué)會了以務(wù)實求真的態(tài)度對待工作;學(xué)會了以自然豁達(dá)寬容的心境對待平凡的工作崗位，在日復(fù)一日的迎來送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力，體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵。我由開始的疑問，膽怯到漸漸熟悉每天的工作，與老員工們一起品味這平凡中的一切。漸漸的，我發(fā)現(xiàn)這其中其實并不普通。在與客戶直接打交道中，我逐漸喜歡上這個工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收獲時的喜悅;滿足于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。也有因硬件設(shè)施上的不足而不得不通過人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾，接受客戶沒有達(dá)到目的時不滿的宣泄……總之,各種各樣的人們來往交替,使我對銀行的柜面服務(wù)工作有了深刻的了解,開始萌生了一種歸屬感。在與前輩們不斷的交流學(xué)習(xí)中，我明白到，要用心服務(wù)才能真正做到以客戶為中心，也才能真正得到客戶的肯定，演講稿[http:///]，銀行員工演講稿。面對客戶，一個會心的微笑，一句暖人的問候，一個真誠的祝福，是平凡之中的平凡小事，但卻仿佛“三冬送暖”讓客戶如沐春風(fēng)。

在x個月的實踐中，有太多的細(xì)節(jié)打動了我，讓我從心底里感受到銀行的貼心服務(wù)。當(dāng)我還在柜臺實習(xí)的時候，曾記得這樣一件事。一次臨近下班，一位老爺爺由于上了年紀(jì)，反應(yīng)慢，雙手顫抖的他連續(xù)輸了很多次密碼都不成功，這個過程已經(jīng)持續(xù)了好幾分鐘。而他的身后還等候著許多辦業(yè)務(wù)的客戶，但經(jīng)辦的員工還是一如始終的微笑著并一次次向老大爺解說著輸入方法，這時大堂經(jīng)理走過來，把密碼器稍移出鐵盒，并一字一字地教老大爺輸入，而在老大爺每一次輸入密碼時都退到一旁，而后又站回來。就在這一來一回地試上好幾回，密碼終于輸入成功，業(yè)務(wù)得以順利辦理完成。老大爺拿著領(lǐng)到的退休工資，滿是霜華的臉上露出了憨厚而感激的笑容。盡管這件事在現(xiàn)在看來可能只是一件很簡單的小事，但對當(dāng)時的我來說，確實有一股震撼的暖流在我心底里升華。

其實像這樣的服務(wù)細(xì)節(jié)隨處可見，我們正是以這樣的細(xì)微之處來感染著每一位來辦理業(yè)務(wù)的客戶?！澳?，不客氣，請慢走，請核對金額簽名。”在我看來，這簡單的幾個字其實需要很大的毅力和耐心才能完美地詮釋。

我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手,不能用動人的歌喉歌詠我的崗位.我，只是一名平凡的銀行工作者，可我相信一定能在這個廣闊的舞臺上踏歌起舞，一定能與xx行一起放飛夢想，創(chuàng)造新的輝煌!

如果說走出象牙塔的那一刻，我的理想朦朧而又遙遠(yuǎn)，那么如今，已然變得切切實實，我無悔當(dāng)初的選擇，更慶幸沒有讓機(jī)會從我身邊溜走。古人云：天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣。我深信，xx銀行將以科學(xué)完善的管理機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn)!我們的隊伍將以最專業(yè)、最高效、最真誠的服務(wù)面對千千萬萬的客戶!

演講完畢，謝謝!

好的執(zhí)行力口號標(biāo)語，勝過于厚厚一沓的管理制度，小編為大家推薦的執(zhí)行力口號大全，歡迎大家參考。

1、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。

2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡 。

3、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。

4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。

5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。

6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。

7、認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。

8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

9、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細(xì)小的疏忽。

10、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。

11、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。

12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

13、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。

1.改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵

2.讓合適的人做合適的事

3.制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力

4.講究實績.注重實效，獎罰分明

5.強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器

6.妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來

7.管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力

8.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處

9.樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向

10.從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”

11.通過授權(quán)深化執(zhí)行力

12.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力

13.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功

14.從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)

15.快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素

16.沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已

17.讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路

18.獎勵有執(zhí)行力的'員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段

19.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑

20.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段

21.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行

22.培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力

23.講究實事求是，使執(zhí)行落到實處

24.一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它

25.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒

26.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好

27.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力

28.執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)

29.沒有好的激勵機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力

30.喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力

31.團(tuán)隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊

32.充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達(dá)到目的

33.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力

34.戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行

35.企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力

36.在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度

37.追求細(xì)節(jié)有多深入.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好

38.關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力

39.細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的錯誤會導(dǎo)致 100%的失敗

42.提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始

43.速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力

44.優(yōu)柔寡斷.猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力

45.執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低

46.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力

47.執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐

48.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證

49.執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財，而是時間 個細(xì)節(jié)