總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

公務員平時考核工作總結交流篇一

我局機關現有工作人員共25人，其中：公務員23名，工人2人，23名同志參加了年度考核工作。通過民主測評、科室推薦、考核領導小組開會研究及征求各黨組成員意見等程序，評出優秀公務員6名，占應參加考核人數的21%，其余同志為稱職等次。這次考核從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價，營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。

（一）提高認識，加強領導，健全組織

公務員年度考核工作是對公務員的德才表現和工作實績做出正確評價的基礎，考核結果是公務員的獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別工資的依據。因此，考核工作關系到每位公務員的切身利益，做好考核工作，不僅有利于調動和發揮公務員的積極性和創造性，而且有利于培養一支精干、廉潔、高效的公務員隊伍，提高工作效率。為加強對考核工作的領導，我局成立了考核領導小組，考核領導小組辦公室設在局政工科，負責考核工作的準備、組織實施、成績統計等工作。

（二）加強對考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對考核工作的認識。在開展考核工作前，各科室負責人向每名干部宣傳公務員考核制度，使每位干部都能詳細了解考核的重要意義，明確考核的標準、內容、程序和結果的使用，認真做好個人總結，客觀地反映工作實績，以保證我局的`年度考核工作順利開展。

（三）加強考核的組織領導和監督檢查，確?？己斯ぷ髀涞綄嵦?。嚴格按照文件要求的考核原則、內容和標準、程序及考核結果的使用等要求進行，做到精心組織、有序實施。要求被考核人認真對照年度考核工作的各項要求，客觀總結自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現， 找出不足，做好自我總結、自我評議。

（四）制定方案，嚴格執行, 認真組織,確保考核工作有序進行

為保證公務員考核工作客觀、公正、公開、民主，我們對考核工作做了認真部署，明確考核內容、考核時間、考核步驟和方法，以加強對考核工作的指導。制定了《海西州司法局20xx年度公務員考核方案》，從政治思想、工作表現、工作效率、目標考核、廉政意識、遵守規章制度、業務學習及精神文明建設等多個方面對全體公務員進行了全方位考核，同時由各科室上報優秀公務員候選人員名單，經過群眾測評和綜合考核，由考核小組最終綜合評定。一是民主測評。以科室為單位，由科長組織全科室人員，對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進行民主測評，并由科長收集測評表報局考核小組；二是局機關年度考核小組對科室考核結果進行統計和綜合分析，研究提出考核等次建議；三是局黨組會議討論研究并確定考核等次；對全體公務員形成最后評定意見，填寫公務員考核登記表。

20xx年，我局實有干部職工人數25人。應參加考核人數為23人，實際參加考核人數為23人。按20%的比例最終評定出優秀公務員5人，分別是宋文國、白燕、劉志成、叁旦才讓、唐秀梅五名同志，其余同志均為稱職。

一是思想認識還不到位，考核應付了事，個別干部在測評中沒有從實際出發，不能正確地評價自己和他人。二是優秀公務員評選辦法不盡合理。需要在今后的工作中不斷研究，探索更加合理，更加科學的方法，使公務員考核工作更趨于公平、合理和科學化。

公務員平時考核工作總結交流篇二

按照縣委組織部統一部署安排，現結合部門工作特點，將公務員平時考核工作總結如下：

一是召開局班子會議，學習領會考核相關工作精神，并指定分管領導牽頭、專人負責的工作體系，抓好落實;二是召開動員會，宣讀《中共xxxx關于印發<公務員平時考核工作方案>的通知》的總體要求;三是結合自身工作實際，認真制定考核方案，并在制定適合本部門考核方案過程中，得到縣委組織部的鼎力支持，對解決考核過程中遇到的難題，提出了指導性意見。

考核對象：局機關非領導成員公務員。

工作原則：堅持客觀公正、注重實績、簡便易行。

考核內容：以公務員“德、能、勤、績、廉”五個方面的日常表現為主，設立一級考核指標兩個：工作實績、政治素質與廉政建設；二級考核指標六個：年度目標任務完成情況、上級部門臨時交辦的工作任務、其他工作完成情況、思想作風、廉潔自律、遵章守紀。

（一）考核方法

平時考核推行“一年一承諾、一季一評鑒、一月一小結、一日一紀實”的方法。即：被考核人每日要對個人工作進行記實，每月依據記實情況進行工作小結，每季度依據月小結情況進行民主考評，年底根據各季度考核結果評定最終考核結果。

（二）考核程序

根據公務員崗位職責將工作任務（目標）分解到每個工作人員，把履行職責、完成工作任務時限、標準、數量、質量作為考核的基本依據，由被考核人填寫個人崗位職責和工作任務認定表。在此基礎上，按以下程序考核：

實行主要領導對公務員平時考核工作負總責，分管領導負責所分管公務員的考核工作。平時考核以季度為周期，每月進行簡要工作小結，年底最后一個季度的平時考核結合年度考核一并進行。

平時考核按以下步驟進行：

（1）制定個人年度工作計劃。公務員根據已明確的工作任務，年初制定個人年度工作計劃，經分管領導核準后，報局辦公室備案。

（2）個人工作紀實。公務員定期對照考核指標和完成工作情況如實進行記載和自我評價，個人記實以季度為周期。每季度后的第一個星期，完成填寫《公務員平時考核季度登記表》，如實記載個人完成各項任務情況、工作進度和質量、執行廉潔自律和出勤、參加培訓（會議）情況等日常記錄，并對照《xxxxx局平時考核指標細則》進行自我打分，并將分值記錄在評價表上。

（3）領導和組織評鑒。每季度末，分管領導要根據公務員平時考核記實等情況，客觀公正地作出評價, 提出季度考核結果的具體意見，局考核工作領導小組確定考核結果。

（4）考核結果反饋。對被考核對象的評價結果，由分管領導及時進行反饋，肯定成績，指出不足，提出改進工作意見。

（5）評價結果備案。局辦公室負責統計匯總評價結果并進行歸檔，并作為公務員年度考核結果的重要依據。

四、考核指標細則

涉及平時考核的非領導成員公務員共計xx人，該xx名同志分別在不同的五個股室，崗位不同，工作任務也不同，根據不同的工作特點，制定了《xxxxx局公務員平時考核指標細則》，將共性指標和個性指標相結合，一級指標分工作實績和政治素質與廉政建設，其中工作實績占60分，政治素質與廉政建設占40分。二級指標中的目標完成情況是根據《20xx年度目標責任考核指標》中的任務分解，考核個人季度推進情況和年末完成情況并進行打分。打分實行自我評分和分管領導評分，最終考核組根據個人綜合情況評出考核結果。

目前，在縣委組織部高度重視與大力支持下，我局公務員平時考核工作有序開展，已給涉及考核公務員發放紀實手冊，如實記錄。一方面，將工作的重點放在抓落實、謀發展上，轉變工作作風，俯下身子抓落實，撲下身子抓發展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實事求是、認真負責地記好工作日志、做好總結提煉，既有工作實績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實現網上和網下的統一，做到言行一致、表里如一，把工作任務和目標從紙上、墻上真正落到身上、行動上。

公務員平時考核工作總結交流篇三

轉眼之間，我們迎來了20xx年第四季度，送走了第三季度，有關第三季度我的工作簡單總結如下：

一、

俗話說活到老學到老，要樹立起終身學習的理念，在這大數據時代，科技日新月異，社會發展之快可以說是風起云涌，容不得自己懈怠，在完成工作的同時還要不斷加強自身知識儲備，才能適應環境和及時處理問題，同時市場監管涉及事項多，不去學習就不能很好的完成各項工作，因此要堅持學習不能放松。

二、

第三季度，在努力完成本職的同時，配合同事做好其余各項工作，發揮團隊精神。是積極協助同事做好食品藥品安全檢查、“雙隨機”以及創建食品安全城市等方面的工作等。是認真做好領導交辦的其他各項工作，在實踐中不斷改進工作方法，推陳出新，端正工作態度，彌補自己的不足。

雖已是工作了三個季度，但是自身感覺和同事們的差距還是很大，好多同事都是工作很多年了，工作經驗相當豐富，同時市場監管工作需要學習的事物多而雜，工作方式多樣等。這時刻提醒我要努力學習進步不能驕傲自滿，放松警惕。在今后的工作中，要努力學習，多向同事們請教問題，力求把工作做得更好。

公務員平時考核工作總結交流篇四

為加強公務員管理，轉變機關作風，提高行政效能，優化發展環境，激勵公務員立足崗位干事創業、創先爭優，根據區人社局《關于加強公務員平時考核工作的實施意見》（揚邗人社201572號）文件精神，結合中心實際，制定如下實施方案。

以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創新的精神，為建設一支政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。

考核對象為中心非領導成員公務員和參照公務員制度管理的工作人員，含各窗口進駐中心的公務員或參照公務員制度管理的工作人員。

以崗位職責和承擔的工作任務為依據，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點考核工作態度、能力、業績、效率，主要包括工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。

2 平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結、半年考核的方式進行。

1、日志。考核對象根據崗位職責填寫《機關工作人員平時考核記實手冊》，每天記錄日常工作情況和加班工作量。

2、月評。在填寫《機關工作人員平時考核記實手冊》的基礎上每月總結一次，主要表述本人本月工作、生活、學習情況及下月安排。在科室及窗口內部相互交流后形成記錄，報分管領導點評、備案。

3、季小結。對本季度工作的完成情況進行系統全面梳理，側重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結經驗，同時謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領導負責召集相關科室人員、相關窗口人員進行會談，主要是考評個人小結、審視本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領導要在每人的季度小結上簽署評鑒意見并將相關情況向考核工作領導小組報告。

4、半年考核。考核工作領導小組在年中、年末分別組織一次對全體公務員和參照公務員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定年度考核結果的重要依據。

1、“優秀”：90—100分。思想政治素質高；精通業務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；清正廉潔。日志非常完整、及時，考勤情況優秀，無差錯和失誤。

2、“稱職”：80—89分。思想政治素質較高；熟悉業務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。

3、“基本稱職”：60—79分。思想政治素質一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。

4、“不稱職”：60分以下。思想政治素質較差；業務素質和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。日志不完整。

1、優秀等次人數一般應控制在參加考核人數的15%以內。

2、平時考核結果應占年度考核權重不低于40%，年度考核優秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優秀等次人員中產生。

3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評年度考核優秀等次。

4、公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據。

5、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領導或科室負責人進行誡勉談話。

1、統一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎，加強公務員考核，有利于加強公務員隊伍建設，有利于全面提高公務員素質能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與年度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，確保工作落到實處。

2、加強領導，規范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以政務辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務員考核領導小組，考核領導小組辦公室設在綜合科，具體負責公務員平時和年度考核工作組織實施。各科室和窗口負責人要嚴格平時考核有關規定，規范操作，建立、健全平時考核檔案。

3、客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。

公務員平時考核工作總結交流篇五

為了做好20xx年度公務員和事業單位工作人員考核工作，根據省委組織部、省人事廳《關于印發安徽省公務員考核辦法（試行）》的通知精神及有關要求，結合我市實際，現將20xx年度考核工作通知如下：

20xx年度考核的范圍和對象為全市實施公務員法七類機關及參照公務員法管理機關（單位）中的處級以下公務員、各類事業單位的工作人員和機關中的工勤人員。副處級以上人員的年度考核工作由市委組織部統一組織實施。

對公務員和事業單位工作人員的考核，以其職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。公務員（含參照公務員法管理單位）年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，事業單位人員和機關工勤人員的年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中，優秀等次人數一般掌握在本單位實際參加年度考核總人數的15%以內，獲得市委、市政府以上綜合性表彰的先進單位優秀等次不超過20%，擔任領導職務的人員優秀比例單獨計算。考核的具體內容及標準按《公務員考核規定（試行）》執行。

各部門各單位在實施年度考核時，要成立考核委員會，具體負責本單位的年度考核工作。年度考核一般按下列程序進行：

1、根據本單位的具體情況，制定符合本單位特點的考核實施方案，科學設置考核要素，合理分解和細化考核指標，改進和完善考核方法，做好三個“結合”，即領導與群眾考核相結合，定性與定量考核相結合，年終與平時考核相結合。

2、被考核的人員按照職位職責和有關要求進行年度思想工作總結，并在一定范圍內述職，對擔任內設機構領導職務人員的考核，必要時可以在一定范圍內進行民主測評。

3、主管領導在聽取群眾和被考核人意見的基礎上，根據平時考核情況和個人總結，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求。

4、對擬定為優秀等次的人員在本機關（單位）范圍內公示，時間不少于3天。

5、由本機關（單位）負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。

6、考核結果由本人在《年度考核登記表》中簽署意見。

7、考核人如果對考核結果不服，可以按有關規定申請復核和申訴。

8、考核工作結束以后，各機關、事業單位要將考核工作總結、考核結果匯總表、考核登記表等按管理范圍分別報同級組織人事部門審核備案（包括紙質和電子版）。

9、單位年度考核經組織人事部門審核備案結束后，應將考核材料分別存檔。

1、病事假累計超過考核年度半年的人員，不進行考核。

2、新錄用（招聘）的公務員和事業單位工作人員在試用期內參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職定級的依據。

3、調任或者轉任的公務員，由其調任或者轉任的現工作單位進行考核并確定等次。其調任或者轉任前的有關情況，由原單位提供。

4、掛職鍛煉的人員，在掛職鍛煉期間，由掛職單位進行考核并確定等次。掛職鍛煉不足半年的，由掛職單位提供考核材料，派出單位進行考核。

5、單位派出學習培訓的人員，由所在學習培訓的單位提供學習培訓的情況，派出單位進行考核。

6、借調（借用）的人員，由借調（借用）單位提供考核材料，原單位負責考核。

7、涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結案后，不給予處分或者給予行政警告處分的，按規定補定等次。

8、受行政警告處分的當年，參加年度考核，不得確定為優秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年及以后，其年度考核不受原處分影響。同時受黨紀和政紀處分的人員，按受到黨紀處分的情況進行考核。

9、未參加年度考核或參加年度考核不定等次的人員，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

10、對無正當理由不參加年度考核的人員，經教育后仍然拒絕參加的，()直接確定其考核結果為不稱職（不合格）等次。

11、行政服務中心工作人員和市直單位派入行政服務中心窗口工作人員的年度考核優秀比例分開計算。

1、本次年度考核工作從20xx年1月開始到20xx年3月底結束。

2、考核結果的使用按《公務員考核規定（試行）》執行。

3、各種考核用表請到阜陽人事人才網或阜陽先鋒網上下載，用a4紙打印。

4、各部門各單位要結合各自的實際，制定具體的考核實施方案或實施細則，精心組織，周密實施，確保考核工作順利開展。

5、黨委組織部和政府人事局是公務員和事業單位工作人員年度考核工作的綜合管理機關，要認真履行職責，做好指導、監督和審核備案工作。各部門各單位要加強對年度考核工作的組織領導，扎扎實實地搞好年度考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊，打擊報復，弄虛作假等違法違紀行為的，依照有關規定予以嚴肅處理。