總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據,不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經驗。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
工地月底總結 工地施工員工作總結篇一
雖然公司和部門都幾經變動,但是自己的工作職責卻沒有發生太大的變化,xx年我的主要工作職責仍然是網點模塊,包括關鍵場地獲取資源的相關事宜,除了主要的工作內容,還作為一個外援被借到了產品工作組大概兩個月的時間吧,以上基本上就是我xx年工作的全部內容。
網點規劃
1、 網點籌建、運營及經營評估流程的構建
具體內容:在大的經濟環境和公司節約成本、優化網絡布局的前提下,構建網點籌建、運營及經營評估的三級評價流程,改善地區網點的成立、合并及撤銷的盲目性,提供可行性分析模板,從運作、財務方面對網點的開通進行嚴格的把關,并對新成立的網點進行跟進評估。在總流程建立的基礎上,配置了與其相配套的koa審批流程,并對地區網點變動數據進行統計,在年終對新成立的地級城市進行經營評估。
擔當角色:該流程的主要建立者,在領導大思路的前提下,完成從流程設計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內容。
工作收獲:使思維的系統性加強,從以前只是關注網點的運營延伸到現在的前端(籌建)和后續(經營評估),且通過該制度在推進過程中存在的種種問題,積累了如何對地區推行新鮮事務和如何使流程制度達到預期目的的經驗,并且對流程制度的表現形式有了深刻的了解,且對于公司koa的相關設置了如指掌。
工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區在實際執行過程中存在著一定的問題,比較突出的為地區只是將此項內容當作形式,不會認真的按照模板來進行網點的可行性及經營評估分析,且本身的模板設置和地區實際的運營狀況也存在一定的出入,總體的執行效果和反饋效果并不是很好。
建議改進方向:首先完善自身的模板設置,在可行性分析及經營評估中加入財務的專業意見,并充分考慮到地區的實際運營情況,使得整個流程從操作層面上來講切實可行,并針對此項內容對經營本部和地區進行專項培訓,同時,針對此項內容制定相應的獎懲措施,確保地區按照制度貫徹執行。
2、 阿修羅系統網點模塊新數據結構的建立
具體內容: 根據公司原有核心業務系統exp4中網點數據結構存在的不足,綜合公司業務發展的數據需求,提出網點數據結構方面的新需求,并撰寫需求書、收集基礎資料、系統業務規則設置及系統測試等。
擔當角色: 主要負責人,所有工作內容均為自己的想法。
工作收獲: 掌握如何撰寫資科的需求書,深入了解了公司核心業務系統的業務規則,并對公司的網絡信息有了更加深入的了解。
工作效果: 新的數據結構完善了和規范了網點方面的相關數據,如網點覆蓋率、網點編碼規則、網點與城市的關系等,現在數據的運行效果與預期一致,但對于新系統中網點數據的應用只限于總部層面,地區對于新系統網點數據的使用方法并沒有很好掌握。
建議改進方向: xx年針對新系統的網點數據給地區做專項的培訓,統一各個地區對網點數據的取數口徑,使得網點方面的數據分析更具科學性。
3、與圖途網絡公司物流配送方案的撰寫
具體內容: 以公司的基礎網絡結構為信息,綜合圖途網絡公司的業務需求,撰寫雙方初步合作方案。
擔當角色: 主要撰寫人,在領導大思路的`前提下,收集基礎數據,并撰寫具體的方案。
工作收獲: 掌握公司的網絡結構,了解公司與網絡公司合作的基本流程。
工作效果: 初步方案提交后,由于種種原因雙方沒有最終合作,因此無跟進的具體效果。
建議改進方向: 無。
4、 新開業務區、地級城市和業務操作變更公文的發布與跟進
具體內容: 對于業務區的籌建、運營及歸屬關系變更,新開地級城市及涉及全網絡業務變更等進行公文的擬定、發布及跟進。
擔當角色: 主要負責人及協調人員。
工作收獲: 掌握不同層級公文審批節點的設置、公文內容的撰寫及與相關系統的設置。
工作效果:此項工作為營運本部的常規工作,工作效果良好。
建議改進方向: 無。
5.網點基礎數據維護
具體內容: 網點基礎數據的月度更新,包括網點覆蓋率、網點歸屬關系、網點數量、中轉班次數據等。
擔當角色: 維護數據主要人員,為相關分析提供數據支持。
工作收獲: 對于公司的網絡結構、增長趨勢有比較深入的了解。
工作效果: 良好。
建議改進方向: 無。
1、 關鍵空港基地獲取分工管理規定。
具體內容:根據各部門職責,結合空港基地項目進展過程,按照總部各部門的分工,對獲取空港基地的工作進行合理分工,明確各部門的職責。
擔當角色: 關鍵空港基地獲取工作分工及規定的主要撰寫人,所以內容均為自己想法。
工作收獲: 對關鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解,同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接,并鍛煉了語言組織能力。
工作效果: 管理規定的頒布填補了關鍵空港基地獲取方面的空白,同時明確的職責分工為項目更加順利的進行提供了保證,從xx年的執行效果方面來看,效果一般,但是由于營運本部的空港基地具體跟進人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用,因此,個別項目的進展還是存在分工不明確,各個部門之間相關扯皮的現象。
建議改進方向:營運本部關鍵場地資源的負責人嚴格按照管理規定的相關內容進行各個項目的落實,建立完善的項目管理制度,且該負責人必須是高管級別,或者有很強項目管理經驗的人,這樣在統籌其他部門的層面會有更加好的效果。
2、未來三年空港基地需求規劃。
具體內容:以公司目前的集散模式為基礎,結合公司的專機規劃,提出未來三年空港基地的需求,包括需求的面積、運營的年限、及位置要求等。
擔當角色: 在領導大思路的前提下,完成數據的測算、ppt的撰寫和修改。
工作收獲: 掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點,了解空港基地需求面積的測算方式,并提高了ppt的制作水平。
工作效果: 空港基地的需求受到外部資源的限制,因此一些計劃沒有能夠按照時間節點進行實施,但大的方向較明確。
建議改進方向: 空港基地需求的提出及相關數據的測算,都是比較簡單的測算方法,行業先進的一些測算方法并未引入,建議引入外部專業的公司做一個空港基地的需求規劃,從中學習測算方法和思考問題的思路,結合公司的實際做出切實可行的需求方案,并提高與機場商務談判人員的素質,加強公司的公關能力,建立公司引入這方面的培訓,并對參與商務談判的人員予以相對的固定。
3、 跟進空港基地獲取工作的進展并提供各項支持
具體內容: 主要支持的內容為,撰寫用地需求書、參與場地工藝流程的設計及其他的支持工作。
擔當角色:主要跟進人。
工作收獲: 深入了解快遞公司中轉工藝流程的設計模式,并掌握了用地需求書的裝卸格式,提高了自己的協調能力。
工作效果: 無。
建議改進方向: 在場地進行工藝流程設計時,充分利用設備供應商的能力,讓設備供應商參與到我司的工藝流程設計方面來,目前華東和華南有采用這種方式,建議將設備供應商參與我司工藝流程設計的流程完善,提供操作流程指引,為地區的一些二級中轉場的建設提供指導。
4、建立空港基地資料數據庫。
具體內容: 收集所有與空港基地相關的資料,主要為與機場往來的相關文件。
擔當角色: 主要檔案建立及管理人員。
工作收獲: 了解空港基地的手續辦理流程,掌握與機場簽訂協議的相關內容組成部分,同時,了解公司的檔案各項制度。
工作效果: 良好。
建議改進方向: 無。
時效產品設計與推廣
1.時效產品服務手冊快速相應區的設計
具體內容:提供快速響應區的設計思路、制定提取原則、指導地區填寫,發現問題并及時解決,同時跟進使用情況。
擔當角色:主要的負責人。
工作收獲: 掌握了如何從設計層面解決操作層面的解決思路,同時,明白總部的相關方案一定要征詢使用人員的意見,否則,往往會適得其反。
工作效果: 良好。
建議改進方向: 無。
2、時效產品華東地區推廣培訓
具體內容: 負責時效產品華東地區的細化培訓方案制作、講課、培訓效果測試,培訓事宜協調,及地區調研反饋。
擔當角色: 華東培訓小組成員之一。
工作收獲: 第一接觸培訓方面的相關事項,第一次做培訓講師,大學時候積累的登臺經驗在工作中得到了很好的發揮,掌握了培訓ppt的制作,課堂的掌控及課堂氣氛的調節等等,是本年度工作收獲最大的工作項目。
工作效果: 培訓的效果良好。
建議改進方向: 對于產品設計的前期內容掌握得不是很透徹,導致在進行培訓的時候,有些問題點解釋得不是很清楚,以后再做類似的培訓,一定從ppt的制作,到培訓的內容,以及相關的知識都掌握透徹,再充分預料學員們的相關問題,做好充足的準備,這樣培訓才能夠有更好的效果。
除此之外,還參與了時效產品價格、路由和運單調撥方案的設計等工作。
xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協調配合方面來講,都取得了比較明顯的進步,思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準確領導的意圖;具有很好的工作習慣,能夠有始有終的完成任務;方案撰寫的能力強;較強的抗壓性。
改正措施:通過電視、網絡、報紙、雜志或者書籍等媒介,有意識的積累自己的相關知識。
改正措施:多看談話類的節目,如陳魯豫的魯豫有約,楊瀾的天下女人,白巖松的相關評論節目等,學習主持人的談話技巧和表達方式,同時多讀相關的書籍。
改正措施:從小事做起,如早晨不遲到,每天堅持鍛煉等,來提高自己的克制力,改變自己的工作態度,同時,用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。
對公司大方向的關注度不夠,進入公司以來,一直都處于執行事情的狀態,沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態,雖然現在的信息了解渠道不是很順暢,但自己還是有資源的,資源沒有充分利用,是今年最大的弊端。
改正措施:充分利用自己的各項資源,包括網絡、人等,及時掌握相關信息,而且堅持不明白就問清楚,杜絕事不關己,漠不關心的態度。
總結xx年的優點,繼續在工作和生活中保持,對于xx年的不足,針對改正措施,一項一項的改正,無論xx年在任何公司,在任何崗位,都保持積極向上的心態,認真負責的工作態度,完善高效的時間計劃,能夠圓滿完成制定的xx年目標。
工地月底總結 工地施工員工作總結篇二
(一)上半年的工作緊張而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。
(二)下半年的工作相對輕松
下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。
每個項目部成立后,我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗,繪制施工現場平面布置圖,合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。
在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發生。
一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產得到健康、有序的進行。
2.技術指導工作
(1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監理及各班組發現的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。
(2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發現問題時及時給予解決。
(3)在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現場監理及設計人員溝通,確保施工順利進行。
3.質量控制
(1)嚴格控制進場材料的質量,包括核對質保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。
(2)施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現返工和質量隱患。
(3)嚴格執行“三檢”制度,在任何一個環節發現有質量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。
4.進度控制
(1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執行情況,必要時進行合理的調整。
(2)協調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。
(3)時刻關注天氣狀況,以便調整作業計劃,減輕受天氣的影響程度。
5.成本控制
(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
(2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。
(3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。
(4)合理加快施工進度有效降低成本。
6.安全管理
(1)經常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。
(2)施工現場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產氛圍。
(3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。
(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的.,給予懲罰,必要時將其清離施工現場。
7.資料的收集整理
(1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。
(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續,避免資料積壓。
(3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。
(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8.學習培訓
過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
(一)新規范的執行上不熟悉
工程質量驗收自年5月份開始執行新規范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施,公司已購買整套的規范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規范而造成的工作失誤。
(二)問題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
(三)年努力地方向
1.加強學習,的改進積累經驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。
2.加強辦公軟件的學習,提高工作效率。
3.加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4.加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。
回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。
工地月底總結 工地施工員工作總結篇三
本人1986年于大冶市還地橋建筑公司從事泥工,期間積累了許多工作經驗;于1996年轉入大冶市羅橋建筑公司擔任泥工班長,在職期間嚴格要求自己以及班組的人員,對所建設的項目能夠保質保量,不偷工減料,為公司的創優工程出了自己的一份綿薄之力。從事泥工班長時,抽空學習了技術員的專業知識,于1999年取得了由省建設廳頒發的“質檢員”職稱。現在就業于武漢安廣廈建設集團有限公司,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。20xx年,由我參加的“羅橋商場”項目取得了“市優良工程”,獲得了領導的好評。在以后工作中嚴格要求自己,爭取為公司創優工程盡自己的一份力。
在入職后全面學習公司企業文化,同時了解公司各項規章制度,在工作中,系統的了解管委會項目設施設備現狀及運行情況。已經基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。
我應聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的'所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發現目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現了劃區管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。
1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養,測量、緊固零、地線系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統,對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯系并xx施工單位調試,并投入運行。之后xx人員同時清理了消防水箱間設備衛生。
4、xx人員給供水系統閥門加油,并清理井內衛生。
在巡檢中發現庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時xx更換,確保以后便于維修中省時省力。
1、協助部門經理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》,同時編制《停電預案操作規程》呈報公司領導。
2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優秀的管理者,為管委會增光添彩。
工地月底總結 工地施工員工作總結篇四
截止11月30日,全區共發生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發生重特大安全生產事故。
1.企業(含建筑):截止11月30日,全區共發生企業(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發生重特大安全生產事故。
2.火災:截止11月30日,全區火災基本起數宗,造成人死亡,人受傷,直接經濟損失萬元左右,無發生重特大火災事故。
3.道路交通:截止11月30日,全鎮轄管單位及居民發生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
(一)建章立制,加強安全規劃和制度建設。1.認真編制鎮安全生產“十一五”規劃。為貫徹落實“安全發展”的理念,根據縣委、縣政府和縣安監局的要求,緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標,經廣泛調研和多次的修改論證,編制《鎮安全生產“十一五”規劃(-)》,并作為我鎮的重點專項規劃,納入我鎮國民經濟與社會發展“十一五”規劃體系中。
2.加強安全生產立制工作。做好原兩鄉鎮有關安全生產制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調查處理生產安全事故工作程序》、《關于我鎮安全生產事故報告制度的意見》、《鎮特大安全生產事故應急處理預案》、《鎮危化品事故應急預案》、《鎮安全生產巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮重大危險源場外應急預案。同時,為進一步推行和落實安全生產行政執法責任制,對安全生產的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進行梳理。
(二)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發生。
1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮條行政街、個職能部門進行了的安全生產工作目標管理考核,兌現獎懲。二是按照縣下達的安全生產控制指標,結合我鎮實際,層層簽訂安全生產責任書。并把公安、安監、建設、經貿(交通、旅游)、文化、環保、環衛等負有安全生產職責的監督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關職能部門安全生產目標管理考評細則,對安全目標的落實情況進行適時監控分析和監督檢查。四是各街道及有關職能部門與管轄區內的企業簽訂安全生產責任書,推動安全生產落實到實處。
2、加強安全生產機構建設,健全安全生產監管網絡。一是調整充實鎮安委會成員。將區工商聯吸納到安委會機構中,發揮其在安全生產中的協調溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮安委會匯報工作的制度。二是加強安全生產執法監察隊伍的組建,增強安全生產行政管理的力度和專業化程度。按照市下達的個行政執法編制,籌建鎮安全生產執法大隊,公開招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產巡查隊伍的建設力度。我鎮條街道的安全生產巡查中隊已經全部成立,有效改善了我鎮街道安全生產工作監管人員不足、工作被動的局面。
(三)開展企業安全生產主體責任工作,夯實企業安全生產工作基礎。
落實企業安全生產主體責任是我鎮今年安全生產一項十分重要的工作。結合我鎮實際,制訂《鎮落實企業安全生產主體責任的試點工作方案》,成立以主管副鎮長為組長的工作領導小組。上半年,在家企業先行試點工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮企業全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強宣傳發動,推廣試點經驗,營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日,開展為期月的宣傳發動。二是細化工作方案,加強指導服務。鎮安監部門在7月底分批對首批推進企業主體責任工作的單位進行培訓輔導,使企業明確職責和任務。三是加強培訓,提高認識,明確工作思路。8月上旬,區安監局組織舉辦了兩期“區落實企業安全生產主體責任輔導報告會”,向全區22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會后,各街道積極行動,成立領導小組,完善推廣強化主體責任工作方案,確定了各街首批推進安全生產主體責任企業共13。四是總結經驗,落實措施。在首批八家試點企業中,結合《市中小企業落實安全生產主體責任程度評估導則》的規范要求,進行了重新的對接,該補充的措施,該完善的制度均全面落實。我區于9月上旬對八家試點企業進行全面驗收。
工地月底總結 工地施工員工作總結篇五
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尊敬的各位領導,你們好,我今天很榮幸的能夠寫這篇總結,感謝各位領導能給我這個機會。
轉眼2018年即將接近尾聲,回顧過去一年來,自從2018年三月份我接手邯鄲市中心醫院項目工程以來,在公司領導和各部門的大力支持關懷下,憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力,克服了施工環境惡劣、項目工期緊、資金困難,供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難,順利完成了合同內各項施工任務。現將本項目部工作情況匯總如下,總結過去,找出不足,為以后的施工積累更多經驗。
截至2018年7月底,我項目部完成了邯鄲市中心醫院的主體及二次結構工程合同內的各項施工任務,現在各精裝廠家已經進場,正在進行后續的精裝工作。在我項目部保質、保量、保安全的完成中心醫院1號樓工程合同內施工任務的情況下,業主考慮到我公司強大的施工能力、優質的工程質量、過硬的安全體系,在公司領導的全力支持和配合下,我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發熱門診工程、鋼結構工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。
近幾年來,我公司所承接施工工程多數為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦,住的是活動板房,吃的是大食堂,有時候忙起來,好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的,但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,沒有因為困難就降低工程建設的質量標準和施工進度,我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則,高標準嚴要求,狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業主的認可,同時為公司贏得了良好的信譽。
我項目部在執行施工任務時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
一、 積極進行前期準備工作,為順利施工創造條件
在每道工序開工前,我項目部人員都積極進行施工前期準備工作,完成了臨時設施建設、臨時水、電的開通等,為日后的施工創造了便利條件,不會因為這些耽誤了施工進度,并且還積極配合甲方、監理單位開展各項相應的準備工作。
二、 抓好工程質量,保障工程質量創優目標實現;
1、 明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現的具體指揮者,其首先要明確項目質量目標的.具體標準,要心中有底,指揮有數,這樣才能在各自的工作崗位上充分發揮優勢,取長補短,把實現項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任,作到人盡其責。
2、 把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監督落實到施工過程之中。
3、 輔助以相應的質量管理制度做保障:我項目部用完善的質量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規范施工的一種準繩,也是激勵創優的一種動力。
三、 重視安全生產,狠抓不松懈;
安全生產是施工企業永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務重,越要重視安全工作。
我項目部每次在進入施工現場開始,就已經把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產工作。包括業主的各分包單位,作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術交底,簽安全協議。
一是加強組織領導建設,建立安全組織機構,建立安全生產保障體系,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產氛圍,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產動力。
二是健全安全生產規章制度,俗語說的好,“沒有規矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產規章制度,對安全管理行為進行規范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產規章制度不是根本,根本是落實,才能發揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應的處罰。
三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環境,做好安全生產工作的主要手段,也是防止事故發生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
四是加強施工人員的安全教育,強化工作在第一線施工人員的安全意識,我項目部定期組織施工人員安全教育大會,把安全風險降低為零。保證安全,就是創收利潤。迄今為止,我項目部所承接邯鄲市中心醫院工程沒有出現重大安全事故,沒有出現違法、違紀問題。以零傷亡的記錄向業主、向公司提交了一份滿意的答卷。
四、2018年工作思路和目標
2018年我項目部要深化管理,增強項目部管理能力,提高工程施工質量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發展。
1、認真落實公司的各項規章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位。使項目部保持良好的運作狀態。
2、利用社會一切可利用的關系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
3、加強工地的施工質量管理,派技術人員進行現場質量監督,學習施工隊伍的先進施工經驗,保證工程質量,在外省市樹立我公司形象和實力。
4、信譽和形象是每個企業的第一桶金。我項目部一定要把后續承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發熱門診、鋼結構、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質量和進度,狠抓安全的前提下,出色的完成任務,向業主交付一份滿意的工程,為我公司樹立良好的企業信譽和形象。
回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務中,遇到了不少困難,但在公司領導及各部門的大力支持和關懷下、在我項目管理團隊的團結一致努力克服下我們都已經一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優良傳統,穩扎穩打,把所有工程的后續工作完善好,繼續為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!
北京城建集團邯鄲市中心醫院
新區建設工程項目經理部
2018年11月20日
工地月底總結 工地施工員工作總結篇六
1、8月20日,七年級學生開展愛國主義及學前教育。
2、9月14日,學校組織召開黨政聯席會,探討學校發展新路子,各抒己見,獻言獻策,集思廣益,為學校發展奠定了堅實的基礎。
3、9月18日,安管辦組織本學期第一次“消防安全演練”。
4、9月19日,學校全體領導及初三級教師在黨員活動室召開九年級提質大會并宣誓。
5、9月19日,安管辦組織學生到大方縣醫院進行傳染病防控篩查。
6、9月21日,團委組織召開首屆迎新晚會。
7、9月25日,學校組織全校以班級為單的“慶中秋 迎國慶”聯歡晚會。
1、一月來,李少峰主任帶領教務處工作人員,不辭辛勞,加班加點,在新的排課系統還不能熟練操作的情況下,和彭繼龍主任跑到一中虛心求教,為開學工作奠定了堅實的基礎,在教研教改方面積極支持配合服務于各教研組,安排聽課評課,讓老師們相互學習,取長補短,相信通過一系列聽評課,老師們一定會提升自身能力,成長得更快,在不久的將來,學校將會涌現出一大批優秀的老師。
2、開學初,李國健主任剛剛接手安管辦工作,沒有任何經驗,可謂是一張白紙,一切從零開始,但是他沒有被困難嚇到,而是迎難而上,在自身摸索的前提下,有不懂的地方虛心求教,加班加點,提前謀劃,未雨綢繆,遇事拿不定主意的時候,總是第一時間請示,在做好本職工作的同時,拖家帶口、想方設法的為班主任老師們減負,把現代化手段充分運用于工作。
3、一直以來,鄭倩主任為貫徹落實學校以德育保安全,以質量促安全的理念,做好學生思想工作,有問題第一時間處理,為了把班主任工作落到實處,公平對待每一位班主任,思政處精雕細琢的擬寫細則,有不公平之處,和班主任們商量,修改細則,力求達到盡善盡美,公平公正。
4、梁金燦主任繼續保持高昂的工作熱情和飽滿的精神狀態,利用假期別人休息時間,修繕學生寢室,購買床鋪,打造物件柜,為開學工作做好精心準備,做好了細致入微的安排。在學生人數劇增,食堂管理難度加大的情況下,把食堂工作打理得井井有條,事無巨細,大到關乎學校命運,小到雞毛蒜皮,但從沒有聽到他發一句牢騷,說一句抱怨的話,他甚至把學校工作當自己的事干,不惜動用私人關系,解決當前學校所面臨的困難。
5、辦公室、工會、黨建辦、團委等各部門工作都有序開展,各工作人員都盡興盡力,為學校正常的教學秩序提供了有力保障。特別是王毅主席,在自身身體條件特殊的情況下,工作熱情不減,為學校用水問題,動用私人關系多次跑到火電廠協商,讓火電廠領導感動了,答應免費引水。
6、鄭毅主任雖然年近50,但表現出來的積極向上的工作熱情和工作態度,卻是很多年輕人無法比擬的。午休和晚休,親力親為,事必躬親,有事第一時間到位,處理方法得當,宿舍管理水平相比以前有了質的飛躍。
7、本學期,各教研組積極性極高,放棄中午休息時間,組織召開教研會,狠抓教研教改,爭對學校現階段在教學中急需解決的問題,反復推敲,真正把教研工作落到實處。
8、開學以來,班主任工作百花齊放,百家爭鳴,形勢一片大好,積極性空前高漲。七(1)、七(9)、九(1)、九(2)、九(5)等班級都相繼召開了班級科任教師會,爭對班級情況對癥下藥,做到講方法,見時效。各班主任互相幫助,互相提高,黃琴老師還把長期總結出來的班級管理經驗傳授給剛剛接手的新班主任,在競爭中合作,在合作中競爭,最大限度地發揮集體力量。
9、一月里,涌現出很多積極向上,努力奮進的老師,其工作態度,工作激情,令人折服,徐永勝、黃銳、彭繼龍、吳凱、陳海、鄭梅、潘仁鈴等老師是我們學習的楷模,任勞任怨,甚至把不屬于自己工作范疇的工作都做了,工作辛苦但從來沒有聽到他們說苦和累。王素元、周燕、吳彩霞、陳懷鳳、宋梅、朱先計、曾艷、王世慧等老師把別人休息的時間都用來輔導學生,讓學生進步,讓家長開心,讓學校放心。還有許許多多認真踏實工作的領導和老師們,在各自的崗位上兢兢業業,默默奉獻,大家都看在眼里,你們的努力沒有白費,學生及家長都為你們感動,八中的發展離不開你們。
1、個別教師的工作積極性還需要進一步提升,多數教師自我提升能力還需加強,教學方法和教學技巧有待提高,教學付出了,收獲不大。
2、極個別老師還抱有觀望態度,僥幸心理,得過且過,對工作敷衍了事,應付差事,不作為、慢作為、亂作為的情況時有發生。
3、班主任工作有待加強,執行力不夠,衛生還存在很多死角,極個別班主任站位低,工作拖沓,找借口,找原因。
4、個別值班組值班期間不夠盡職盡責,流于形式。
1、加強學習,補短板,努力提高自身的業務水平。
2、加強溝通和合作,密切配合,力爭工作再上一個臺階。
3、腳踏實地的把工作做實做細,規范學生行為。
總之,相對前一個學年,本學期各方面的工作大有長進,唯一不足的是執行力不夠,因為“1%的執行不力就會導致100%的失敗”。無論做什么事情,都要記住自己的責任,都要對自己的行為負責,想盡辦法去完成各項任務,而不是為沒有完成任務去尋找借口。想盡辦法完成任務的背后,體現的是一種積極向上的工作態度,一種精益求精的敬業精神,一種雷厲風行的行為能力。我們應該學習“狼道”精神,在狼的字典里,沒有失敗這樣的字眼,人的一生中,難免會遇到失敗甚至慘敗,然而卻永不會遭遇怯懦和退縮,在一次次的成功或者失敗之后,冷靜地開始另一次戰斗。我們要有 “愛崗敬業 無私奉獻” 的工作態度,要有“心往一處想,勁往一處使” 的工作熱情,要有 “個人服從組織,執行沒有借口” 的拼搏精神。只有這樣,八中的明天才會更加輝煌。
最后祝各位領導和老師們身體健康、萬事如意、闔家幸福!
工地月底總結 工地施工員工作總結篇七
在公司持續發展和不斷深化改革進程中,公司領導始終把安全管理作為工作的.重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結,吸取經驗教訓,求真務實,將安全管理工作落到實處,在此基礎上,進一步完善安全生產管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。
1、在公司領導和支持下,對20xx年度安全管理工作進行規劃,明確安全生產管理目標并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產責任制,與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關于對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構,完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規范及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上,要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現場的安全管理工作,明確責任,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,特殊工種培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100%。
4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%,并保證了培訓的目的和效率。
5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務分包單位管理人員,進行安全技術總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底,讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續。督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務的同時,對班組作業人員進行班前交底,交底內容包括:施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢查和各種防護措施等注意事項,并要求做好班前講話記錄。
6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前,組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環境因素清單,并根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環境因素在受控狀態。
7、指導項目進行應急預案的編制,并按照預案所設定的額程序進行實際演練。同時,根據工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,并組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。
8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡回檢查,組織落實施工現場的各項安全檢查活動,切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發生。
與此同時,深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查,日常檢查每周不少于一次,發現問題和隱患,及時下發《安全隱患整改通知單》并監督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次,下發《安全隱患整改通知單》100余份,發現問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協議書》,經過相應安全資質認證,方可進場,做到了對勞務分單位的有效管控。
9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材,并定期進行檢查。現場動火作業,必須按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區域和部位進行檢查,設置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果,自年初發生一例宿舍失火事故后,未發生任何火災事故。
10、在加強現場安全管理的同時,著重對大中型機械設備的注冊備案等進行重點管理,從設備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統一要求,按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業,嚴格要求相關作業人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。
工地月底總結 工地施工員工作總結篇八
實習可稱為實踐,學習。也許真是我們從大學踏入社會的必經之路,也是開啟我們踏入工作,適應社會的鑰匙,是我們人生中不可缺少的一部分。實踐與學習,我們每一天都在接觸不一樣的事物,每一天都在學習,同樣我們每一天都在做不一樣的事,每一天都在實踐。有哪件事不是從實踐開始認識的呢?我們的第一次自我洗臉,第一次自我刷牙,第一次自我穿衣服等等,只因我們不斷的在學習,不斷的在實踐,所以我們在不斷成長,不斷的將所學到的變成自我的。
作為一名大學生,社會實踐是我們在大學生活中的一個重要環節。這個暑假,過的真的很快,我不僅僅去了工地,也去了公司,在將近一個半月的實習里,我初步接觸了建筑的一些基礎知識,同時也積累了不少社會經驗。實習,不僅僅是學習,更多的是體驗生活,在實習開始之前我就想:這次去實習,我不僅僅是去學習實踐,更重要的是去觀察那些在工地上生活的人們,不論是民工、施工員還是老板。雖然他們的稱呼不一樣,但我相信在他們每一個人的身上都有值得我學習的東西。
算而來的。鋼筋是一項隱蔽工程,是工地里最該嚴格把關的一項東西,師傅說我們在實地現場看到的與我們根據圖紙計算得來的數量往往會有很大差異,作為一名造價專業的學生更就應注意這一細節,因為這關系到經濟的問題,所以看似簡單的東西就更就應仔細。師傅簡簡單單的幾句話講的都是現場實際操作十分需要的東西,使我對專業的基礎知識也更為了解。
之后的一個月我又去了公司實習,那里的環境還是比較簡單的,員工不多,所見到的事情,接觸的人也不是很復雜。每一天乘坐公司的班車,實習生活過的挺有規律的,每一天上班下班,看上去還真有點像上班族的感覺,似乎都能感受到以后真正去上班的時候的感覺。
水平面積計算;有柱的雨棚、車棚、貨棚等,按柱外圍水平面積計算建筑面積;獨立的雨棚、單排柱的車棚、貨棚等,按其頂蓋水平投影面積的一半計算;室外樓梯按自然層水平投影面積之和計算等等。預算中最簡單的建筑面積我都計算了好幾天,有些沮喪,接下去師傅還教我怎樣使用cad軟件計算建筑面積,但是用cad軟件計算務必把計算建筑面積的規則都搞的很清楚,這樣計算才會更快。
在這短短的實習期間對于預算我還沒接觸多少,只了解了寫皮毛,但師傅告訴我拿到一個工程不要急著去計算而是要要先閱讀圖紙的設計說明及其有關此套圖紙的補充等,較完整的翻閱一下整套是很重要的,這樣計算起來心里會對它有個整體的了解,明白自我所要計算的大概有哪些東西。其次,工程量計算時要一步一步的算,主要的還是條理清楚,思路清晰,不要挑著算,這樣不容易漏算少算,第三,每一層都有不一樣的東西,要仔細研究,不能說看上去差不多就按一樣的去計算,不要因為自我嫌麻煩而偷懶,不要因為工程量小而忽略不計,要從此刻開始一點一點養成好習慣。切記哦!
在那我還幫忙辦公室的叔叔阿姨弄招投標,雖然做的都是沒有技術含量的工作但我從中也了解到了招投標的知識,招標文件的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招投標文件,有很多模板能夠利用,但要注意工程性質、地質狀況、現場交通狀況等等要描述清楚。另外,對該工程要仔細思考,把可能發生的狀況都要寫進招標文件中,個性是機電工程和裝飾工程,必須要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更狀況的要求也要寫清楚。比如什么樣的變更不計經驗洽商,多少金額的變更不計洽商等等。最重要的一點是對施工單位的資質描述,這也十分重要。很多變更狀況都是能夠在這樣資質的施工單位能夠思考到的而不用進行經濟洽商,其他的問題就是不要照搬模板,以必須要把每一個字都看清楚,思考每一句話的意思。
時光如流水,一個多月的實習一晃即逝,在這過去的一個多月的實習中,在他們的耐心指導下,透過自我的不斷實踐,深刻的體會到了理論指導實踐,而實踐又反作用于理論的真正含義,尤其是使自我所學理論知識得到了進一步的鞏固和提高。對我在今后的社會當中立足有必須的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自我的經驗才行。
實習主要是為了我們今后在工作及業務上潛力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。從一開始的笨拙無措一步步到能夠很從容的講出自我的想法,這次實習不但豐富了我建筑專業的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有必須的促進作用,也認識到,要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自我的經驗,更可喜的是我在實習期間還結識了一些好朋友,他們給予我不少的幫忙,俗語說:紙上得來終覺淺,沒有把理論用于實踐是學得不深刻的,當今大學教育是以理論為主,能有機會去實習,對我來說是受益匪淺的,還有一年我就要走向社會了,相信這次實習對我今后參加工作必須會有幫忙。
我面前的路還很漫長,需要我不斷的努力和奮斗。我堅相信透過這一段時光的實習,所獲得的實踐經驗對我來說終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,為實現自我的理想和光明的前程努力。
造價管理專業的我們,期望在學校能有多次參與社會的實踐機會,把理論結合實踐,我們不僅僅要在學校學習普通的建筑平面、立面、剖面圖的識讀,還要學習些以后步入社會實際需要的東西,如cad,預決算軟件等等。