通過職業(yè)規(guī)劃，我們可以明確自己的職業(yè)興趣和優(yōu)勢，從而更好地選擇適合自己的職業(yè)道路。接下來是一些職業(yè)規(guī)劃案例研究，希望能給你一些對職業(yè)規(guī)劃的新的認(rèn)識和理解。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇一

生產(chǎn)活動是人類從事的最基本活動，是從猿到人的自主性活動，同時(shí)也是創(chuàng)造社會財(cái)富的力量源泉。而提高勞動生產(chǎn)率進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力與利潤是社會生產(chǎn)中永恒的主題。縱觀美國、日本、德國等西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史，無不與其優(yōu)秀的企業(yè)構(gòu)成與發(fā)展緊密相關(guān)，而企業(yè)發(fā)展的歷史在一定程度上又是生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展史[1]。生產(chǎn)運(yùn)作管理在二戰(zhàn)后經(jīng)歷了大產(chǎn)量時(shí)代、個(gè)性化定制時(shí)代、精益生產(chǎn)時(shí)代以及大規(guī)模定制時(shí)代，隨著人們對生產(chǎn)運(yùn)作管理認(rèn)識的不斷深入，其內(nèi)涵已從制造企業(yè)的管理拓展為社會三大產(chǎn)業(yè)共同的管理。當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理不僅在學(xué)術(shù)研究上，而且在實(shí)際應(yīng)用中都成為一個(gè)較為熱門的領(lǐng)域。基于此，對這門課程的熟練掌握將為學(xué)生今后走向工作崗位奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。然而在實(shí)際的教學(xué)過程中，由于課程的性質(zhì)本身要求理論聯(lián)系實(shí)際，而通常的教師單一授課模式很難使學(xué)生對制造企業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)生感性認(rèn)識，因此在教學(xué)過程中，普遍存在教師難教、學(xué)生難學(xué)的情況[2]。如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，將抽象的理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的工程應(yīng)用實(shí)踐，從而提升教學(xué)效果，是生產(chǎn)運(yùn)作管理教學(xué)改革與實(shí)踐中亟待解決的一個(gè)問題。

二、生產(chǎn)運(yùn)作管理教學(xué)中存在的問題。

1.教材內(nèi)容的針對性與實(shí)踐性不強(qiáng)。國內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)作管理的教材，較具代表性的為華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋、馬士華編著的教材。此書竭力通過案例、思考題、小組討論題等形式，將理論與實(shí)際相聯(lián)系，學(xué)生反映較好。然而，由于課程本身的實(shí)踐性特點(diǎn)，且授課學(xué)生大多沒有生產(chǎn)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，缺乏針對性，因此學(xué)生難以把這些理論和實(shí)踐聯(lián)系起來，既提不起學(xué)習(xí)的興趣，又覺得難以做到學(xué)以致用[3]。此外，國內(nèi)其他一些教材的內(nèi)容過于偏重于對理論知識的闡述，較少關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)作管理發(fā)展的新問題與新技術(shù)。

2.課堂教學(xué)方法單一，實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱。生產(chǎn)運(yùn)作管理課程的課堂教學(xué)大多以教師的口授加ppt講解為主，基本都是教師從頭講到尾，學(xué)生被動地聽。且由于學(xué)生缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致小組討論、課題研究等直接讓學(xué)生參與的方式展開困難，難以有效調(diào)動學(xué)生的主動參與意識，也很難培養(yǎng)學(xué)生利用理論知識解決實(shí)際問題的能力。此外，在課程實(shí)踐環(huán)節(jié)，雖然也采用軟件模擬仿真、沙盤演示、錄像播放等方式，但由于實(shí)驗(yàn)內(nèi)容本身只涉及到某一章或某一部分，且實(shí)驗(yàn)之間彼此獨(dú)立，缺乏必要的銜接，不利于學(xué)生多方位了解問題的本質(zhì)，這與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營運(yùn)作狀況區(qū)別明顯。

3.學(xué)校與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地較少。當(dāng)前，很多學(xué)校既沒有和當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，也沒有為學(xué)生提供實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作管理流程實(shí)驗(yàn)室，使學(xué)生難以獲得實(shí)際的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的知識與技能[4]。這一方面受制于學(xué)校經(jīng)費(fèi)的制約，難以購買大量生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程仿真軟件與設(shè)備；另一方面受制于學(xué)校所授理論知識與實(shí)際操作的脫節(jié)，使大多數(shù)企業(yè)對學(xué)生能否勝任工作崗位產(chǎn)生疑慮。

三、生產(chǎn)運(yùn)作管理教學(xué)模式改革具體措施。

1.讀、寫、議教學(xué)模式的引入。讀、寫、議教學(xué)模式，通?^在課堂上對現(xiàn)實(shí)生活中案例的分析與討論，使學(xué)生對課程的內(nèi)涵有進(jìn)一步的理解，其中“讀”是指布置一個(gè)課題，推薦一些書籍，讓大家課后進(jìn)行閱讀，掌握解決問題的相應(yīng)方法；“寫”是指大家以書面的形式寫下解決問題的具體方法并進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證；“議”則是指大家做成ppt形式，教師利用上課時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行分析與討論。比如：可以布置學(xué)生對學(xué)校周圍餐廳選址問題、學(xué)校食堂經(jīng)營運(yùn)作等問題進(jìn)行實(shí)地考察與分析，形成書面報(bào)告，并在課堂上組成臨時(shí)討論小組（3d5人），并以小組為單位開展討論，每一小組選派一人做代表性發(fā)言，由大家對其進(jìn)行討論，最后通過總結(jié)與評價(jià)，對每一個(gè)小組研究的結(jié)果進(jìn)行分析對比，評價(jià)其效果。通過讀、寫、議活動，學(xué)生能對目前現(xiàn)狀找出多方面的不足和原因提出多種多樣的解決策略，極大地調(diào)動了學(xué)生參與的積極性。

2.利用仿真軟件合理設(shè)置實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，注意各實(shí)驗(yàn)之間的銜接。從以下幾個(gè)方面分析和優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)：

（1）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)描述；

（2）仿真目標(biāo)設(shè)定；

（3）系統(tǒng)績效指標(biāo)設(shè)計(jì)；

（4）生產(chǎn)流程和運(yùn)作數(shù)據(jù)收集；

（5）系統(tǒng)仿真模型的建立；

（6）仿真模型運(yùn)行及瓶頸識別；

（7）系統(tǒng)優(yōu)化策略及其評價(jià)。具體實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系列表如下。

3.遞進(jìn)式課程教學(xué)體系結(jié)構(gòu)的建立。考慮到《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，為便于學(xué)生學(xué)習(xí)與理解，采用分層遞進(jìn)式的模式，將其分為4個(gè)層次：

（1）《生產(chǎn)運(yùn)作管理》基本理論教學(xué)（以課堂傳授為主）；

（2）生產(chǎn)經(jīng)營過程模擬訓(xùn)練dd以電腦裝配生產(chǎn)過程為例；

（3）業(yè)務(wù)流程軟件仿真與應(yīng)用（課程設(shè)計(jì)）；

（4）企業(yè)車間現(xiàn)場的短期實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)。對不同基礎(chǔ)、不同年級的學(xué)生開設(shè)程度應(yīng)不一樣，在教學(xué)內(nèi)容上，根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)，應(yīng)有不同的著重點(diǎn)，結(jié)構(gòu)如圖1所示。

4.現(xiàn)代智慧企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地的搭建。以典型企業(yè)業(yè)務(wù)流程為對象，設(shè)置階段性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。在確定《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)后，以典型企業(yè)業(yè)務(wù)流程為載體來設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營活動。在經(jīng)營過程中，以問題驅(qū)動為導(dǎo)向，以實(shí)訓(xùn)帶動知識學(xué)習(xí)和技能的掌握，把知識與技能的學(xué)習(xí)相融合，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，體現(xiàn)《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程設(shè)計(jì)的職業(yè)性與實(shí)踐性。圖2d圖4為所構(gòu)建實(shí)訓(xùn)基地原理圖。

四、結(jié)論。

隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式的變化，要求我國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。而生產(chǎn)運(yùn)作管理作為信息管理、物流工程等專業(yè)的核心課程，如何在人才培養(yǎng)中發(fā)揮更大的作用是亟待解決的關(guān)鍵問題。基于此，要加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，完善課程的培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)而提高課程的教學(xué)效果，讓學(xué)生輕松學(xué)會和掌握基本的生產(chǎn)運(yùn)作管理的理論和方法，具有解決問題與分析問題的能力，全面提升自身的綜合素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[3]陳榮秋，馬士華.生產(chǎn)與運(yùn)作管理[m].北京：高等教育出版社，2005.

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行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇二

[摘要]雙語教學(xué)對師資隊(duì)伍建設(shè)、授課對象的接受能力、教材的選編、教學(xué)方法的創(chuàng)新等方面提出了更高的要求，本文結(jié)合《國際市場營銷》課程雙語教學(xué)的實(shí)踐，從教師、學(xué)生、教材以及教學(xué)方法等方面對提高雙語教學(xué)效果進(jìn)行了思考和探索。

[關(guān)鍵詞]雙語教學(xué)教學(xué)方法教學(xué)目標(biāo)。

隨著中國的入世以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，社會對既有專業(yè)知識又有國際交流能力的復(fù)合型人才的需求越來越強(qiáng)烈。高校作為培養(yǎng)高層次復(fù)合型人才的基地，開展雙語教學(xué)是時(shí)代發(fā)展和高等教育國際化的內(nèi)在要求。近年來雙語教學(xué)在我國高等院校迅速發(fā)展，許多高校都已經(jīng)或開展雙語教學(xué)活動。雙語教學(xué)強(qiáng)調(diào)在非語言類專業(yè)中用外語進(jìn)行課堂教學(xué)的交流與互動，使學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)專業(yè)知識和外語應(yīng)用技能的雙重目的。因此，雙語教學(xué)對師資隊(duì)伍建設(shè)、授課對象的接受能力、教材的選編、教學(xué)方法的創(chuàng)新等方面提出了更高的要求，對各個(gè)高等院校而言都是一個(gè)嶄新的課題，雙語教學(xué)體系的建設(shè)處在不斷的探索和完善之中。本文結(jié)合筆者在《國際市場營銷》課程雙語教學(xué)的實(shí)踐，從教師、學(xué)生、教材以及教學(xué)方法等方面對雙語教學(xué)進(jìn)行思考，提出相關(guān)的建議供交流和探討。

一、教師——雙語教學(xué)的實(shí)施者。

教師作為雙語教學(xué)的實(shí)施者，是雙語教學(xué)的主體，其教學(xué)水平是雙語教學(xué)質(zhì)量的重要保證。雙語教學(xué)對教師提出了更高的要求，除了必須具備扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識外，還要求具備良好的專業(yè)外語水平以及使用專業(yè)外語進(jìn)行專業(yè)教學(xué)的融合能力。而我國高校的絕大多數(shù)教師接受的是傳統(tǒng)的教育，具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，但缺乏專業(yè)和外語學(xué)科的交叉和融合，會外語的人不懂專業(yè)知識，精通專業(yè)知識的人不會外語，能夠勝任雙語教學(xué)的師資較為缺乏。現(xiàn)有的雙語教學(xué)教師基本上由學(xué)科的骨干教師擔(dān)任，具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識，但未接受過專門的雙語培訓(xùn)，要將專業(yè)知識與外語進(jìn)行融合教學(xué)有著一定的難度。若教學(xué)不當(dāng)，很容易讓學(xué)生把專業(yè)知識的課程學(xué)習(xí)變成專業(yè)英語的學(xué)習(xí)。教育部雙語骨干教師高級研修班的問卷調(diào)查也表明，近80%的教師認(rèn)為需要提高自身的教學(xué)水平。因此，加強(qiáng)雙語教學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)成為提高雙語教學(xué)水平的關(guān)鍵。

由于解決雙語教學(xué)師資問題的重點(diǎn)是專業(yè)知識和外語教學(xué)的融通問題，僅憑單一高校的力量不能很好地解決所有學(xué)科的雙語教學(xué)師資培養(yǎng)的問題。因此，國家教育部門應(yīng)在全國高校范圍內(nèi)集中力量進(jìn)行統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一布署，有重點(diǎn)地選撥各個(gè)學(xué)科的雙語教學(xué)名師，并由各學(xué)科的名師分別對各院校的不同學(xué)科的雙語教學(xué)教師進(jìn)行集中的統(tǒng)一輔導(dǎo)和專門培訓(xùn)。另一方面，各個(gè)院校也可以根據(jù)自身的條件采取不同的方式來提高雙語教學(xué)師資水平，如通過選派教師出國進(jìn)修，或舉辦專門的培訓(xùn)班對雙語教學(xué)的教師進(jìn)行口語培訓(xùn)；也可引進(jìn)外籍教師進(jìn)行專業(yè)教學(xué)并配以中國教師作為助教進(jìn)行必要的翻譯，一方面通過翻譯可以提高學(xué)生對專業(yè)知識的理解能力，另一方面也可以通過助教提高本校教師的雙語教學(xué)水平。

二、學(xué)生——雙語教學(xué)的接受者。

學(xué)生作為雙語教學(xué)的接受者，是學(xué)習(xí)的主體，其接受能力直接影響著雙語教學(xué)的效果和質(zhì)量。雙語教學(xué)作為教師和學(xué)生教學(xué)互動的統(tǒng)一體，如果學(xué)生的接受水平不能適應(yīng)雙語教學(xué)的要求，則雙語教學(xué)將面臨重大的挑戰(zhàn)。因此，在實(shí)施雙語教學(xué)的過程中，教學(xué)活動的設(shè)計(jì)要圍繞學(xué)生展開，教學(xué)過程要充分考慮到學(xué)生的外語基礎(chǔ)及學(xué)習(xí)能力。在教學(xué)過程中，外語語言運(yùn)用過多，會影響學(xué)生的接受能力，降低其學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣；若外語運(yùn)用過少，又會失去雙語教學(xué)的意義。因此，合理掌握運(yùn)用雙語的比例，是需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行摸索的一門學(xué)問。

現(xiàn)在多數(shù)院校根據(jù)學(xué)生的外語基礎(chǔ)的差異性，在大學(xué)英語的教學(xué)上推行分級教學(xué)，即根據(jù)學(xué)生的實(shí)際水平，通過聽力、口語、寫作等方面的測試，同時(shí)參考學(xué)生高考時(shí)的英語成績，將學(xué)生按不同起點(diǎn)組織教學(xué)，這樣既保證大部分學(xué)生能夠達(dá)到學(xué)校人才培養(yǎng)的基本規(guī)格，又能夠促進(jìn)一部分學(xué)生的英語技能得到強(qiáng)化，英語運(yùn)用能力得到進(jìn)一步提高。

雙語教學(xué)課程大多從大學(xué)三年級開始，雙語教學(xué)可以參考英語分級教學(xué)的方法實(shí)施。可以針對學(xué)生的'外語水平，根據(jù)學(xué)生的興趣和愛好，給學(xué)生一個(gè)自主選擇的機(jī)會，即對有外語能力或有學(xué)習(xí)興趣的學(xué)生可開展雙語教學(xué)，而外語水平較低且對雙語教學(xué)缺乏興趣的學(xué)生可以繼續(xù)傳統(tǒng)的專業(yè)課教學(xué)，以免因強(qiáng)制選修雙語教學(xué)課程加大學(xué)生的壓力和負(fù)擔(dān)，挫傷其學(xué)習(xí)積極性，也影響了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。因此，采用分班選修的方法，對同一門專業(yè)課部分同學(xué)選修雙語教學(xué)課程，部分同學(xué)選修傳統(tǒng)專業(yè)課程，這樣，既能培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高的外語專業(yè)雙優(yōu)人才，又能培養(yǎng)一批懂專業(yè)的合格畢業(yè)生。

此外，由于雙語教學(xué)要求教師及時(shí)地把握學(xué)生對專業(yè)知識的接受狀況，提倡更多的教學(xué)互動，鼓勵運(yùn)用外語進(jìn)行對話與交流，因此，對參與教學(xué)的學(xué)生人數(shù)有一定的要求。一般應(yīng)采取小班化教學(xué)，每個(gè)班級的人數(shù)應(yīng)控制在30人以內(nèi)。

三、教材——雙語教學(xué)的工具。

教材作為雙語教學(xué)過程中必備的工具，是大學(xué)生了解世界的一扇窗口，對雙語教學(xué)的效果起著極其重要的作用。高校雙語教材應(yīng)具備實(shí)效性、準(zhǔn)確性和國際性的特征，使學(xué)生能接觸到國外第一手的資料，并使學(xué)生原汁原味地體會作者思想和知識的準(zhǔn)確表達(dá)。

目前，雙語教材的選擇主要有四種途徑，即引進(jìn)原版教材、國內(nèi)出版教材、學(xué)校自編教材和翻譯教材。各種教材的選擇各有利弊。原版教材具有原汁原味的特點(diǎn)，語言地道，內(nèi)容符合西方潮流，但與國內(nèi)的教學(xué)目標(biāo)不太相適應(yīng)，且內(nèi)容與中國文化存在差異。如筆者在擔(dān)任《國際市場營銷》雙語教學(xué)課程，選用的是philipr.cateora&johnl.graham所編寫《國際市場營銷學(xué)》第11版。這本教材相對而言較為通俗易懂,有大量的案例,有利于活躍課堂氣氛，在國外也是經(jīng)典的國際市場營銷教材。但對于國內(nèi)學(xué)生來說，內(nèi)容偏多，對于教材而言不夠簡練，將近700頁厚厚的一大本，學(xué)生一拿到書就有很大的壓力；而且案例介紹大量的美國知名企業(yè),對于國內(nèi)的學(xué)生來說卻比較陌生，不利于進(jìn)行課堂討論。另一方面,書內(nèi)涉及到東方不發(fā)達(dá)國家的內(nèi)容，包括對中國的文化和經(jīng)濟(jì)介紹，從西方學(xué)者的角度出發(fā)，不夠客觀，有些觀點(diǎn)比較陳舊。國內(nèi)出版教材內(nèi)容更本土化，結(jié)構(gòu)體系符合中國的教學(xué)習(xí)慣，但又不能滿足雙語教學(xué)的要求。因此，需要對原版教材的章節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行精選，以符合國內(nèi)雙語教學(xué)的要求。自編教材則受教師自身水平和資料來源的影響較大，翻譯教材則失去了原有的意義，而且內(nèi)容也受翻譯水平的限制。

因此編寫和選擇一本符合專業(yè)教學(xué)特點(diǎn)與要求的英語專業(yè)教材，是雙語教學(xué)改革和發(fā)展的重要任務(wù)。國家教育部門應(yīng)建立科學(xué)的教材編寫、評價(jià)和選用制度，鼓勵有條件的高校整合力量編寫符合中國特色的、滿足雙語教學(xué)要求的專業(yè)教材，以滿足雙語教學(xué)的需要。

四、教學(xué)方法——雙語教學(xué)的手段。

教學(xué)方法是實(shí)施雙語教學(xué)的手段，教學(xué)方法應(yīng)該與教學(xué)目標(biāo)相結(jié)合。雙語教學(xué)的主要任務(wù)應(yīng)是系統(tǒng)講授專業(yè)基礎(chǔ)和前沿知識，同時(shí)在外語的運(yùn)用中使學(xué)生學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的外語專業(yè)詞匯和表達(dá)方式，提高學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域的外語運(yùn)用能力。實(shí)施雙語教學(xué)與單純母語教學(xué)有所不同，雙語教學(xué)的課堂中，教師以第二語言為媒介給學(xué)生傳授專業(yè)知識，學(xué)生不但需要集中精力聽，還要能聽懂和理解。因此，運(yùn)用雙語教學(xué)，要求教師時(shí)刻注意學(xué)生對教學(xué)內(nèi)容的反應(yīng)，更強(qiáng)調(diào)師生互動。因此，雙語教學(xué)中最好采用小班化教學(xué)，教師在教學(xué)過程中應(yīng)盡可能地使用互動性的手段，如：啟發(fā)、提問、討論等。課程的總體計(jì)劃、教學(xué)要求、教學(xué)目標(biāo)等要隨著教學(xué)的深入，根據(jù)學(xué)生的反饋與需求做出不斷的調(diào)整。

考慮到學(xué)生的英語水平，課堂教學(xué)可采用滲透式雙語教學(xué)方法，根據(jù)學(xué)生的接受能力調(diào)整課堂上雙語使用的比例，以專業(yè)知識為主線組織外文書面信息，以ppt形式呈現(xiàn)，使學(xué)生在理解專業(yè)知識外語邏輯思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)掌握外文專業(yè)詞匯，理解專業(yè)知識外文概念，對于重點(diǎn)內(nèi)容或關(guān)鍵點(diǎn)首先以外文講解再輔以母語解釋，對于教學(xué)難點(diǎn)則主要以母語講述。對于一些深奧的學(xué)術(shù)思想、理論觀點(diǎn)宜使用母語闡述，幫助學(xué)生理解，也可以避免將知識學(xué)習(xí)課變成專業(yè)英語課或閱讀理解課等常見的雙語課弊端。

雙語教學(xué)在我國正處于起步階段，是目前高校面臨的新挑戰(zhàn)。為解決這一新的課題，不僅需要國家教育部門、學(xué)校加強(qiáng)管理，從各方面給予支持和鼓勵，也需要廣大教學(xué)工作者共同合作，進(jìn)行不斷地探索。

參考文獻(xiàn)：

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇三

隨著信息時(shí)代的到來及經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，現(xiàn)代社會對高技術(shù)人才的需求不斷的提高，高校學(xué)生管理工作的難度也相應(yīng)的提高。所謂學(xué)生管理，是指通過學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，對在校生的行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束，實(shí)現(xiàn)對所有在校生的科學(xué)化、合理化管理，良好的學(xué)生管理工作是凈化校園環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造穩(wěn)定的生活環(huán)境的關(guān)鍵。作為現(xiàn)代學(xué)校教育管理工作的重要組成部分，學(xué)生管理與教學(xué)管理共同組成了學(xué)校教育管理工作的主要內(nèi)容，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。就目前我國高校學(xué)生管理實(shí)踐而言，學(xué)生管理工作的有序開展需要有完善的制度保障及組織機(jī)構(gòu)，學(xué)生管理工作者應(yīng)依據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定科學(xué)的學(xué)生管理措施。高校學(xué)生管理工作的全面實(shí)施，要求學(xué)生管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)結(jié)合現(xiàn)代行政管理的相關(guān)理念及管理模式制定處完善的規(guī)章制度，對學(xué)生的各項(xiàng)行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范與管理。學(xué)生管理工作不同于普通的管理實(shí)踐，教育工作具有其獨(dú)特性及規(guī)律性，學(xué)生的個(gè)體化差異要求高校學(xué)生管理應(yīng)依據(jù)學(xué)校自身的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。管理者應(yīng)充分考慮學(xué)生的差異化特征，從學(xué)生的`心理、思想、生活及學(xué)習(xí)等方面入手，對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的管理，在開展高校學(xué)生管理工作的同時(shí)，保證行政管理的各項(xiàng)工作順利開展。

（二）行政管理的內(nèi)涵及特征。

作為高校教育管理工作的重要內(nèi)容，行政管理是一種重要的組織及管理手段，行政管理的主要內(nèi)容包括政治及管理兩個(gè)方面。就政治的角度來講，行政管理的目的是利用國家相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行國家的基本管理，其實(shí)國家活動的重要內(nèi)容。就管理的角度而言，行政管理工作通過各部門、各人員之間的共同協(xié)作開實(shí)現(xiàn)集體的共同目標(biāo)。高校學(xué)生管理過程中，行政管理的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)，培養(yǎng)出社會發(fā)展需要的高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)人才。

隨著教育改革的發(fā)展過程中，現(xiàn)代高等教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)中，學(xué)校的管理工作不斷的優(yōu)化。目前，高等院校管理工作的行政管理模式實(shí)現(xiàn)了多樣化的發(fā)展，為有效的實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)及辦學(xué)目標(biāo)，高校學(xué)生管理工作借助學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)資源，通過制定嚴(yán)格的規(guī)章制度及行政命令措施，以完成對所有在校學(xué)學(xué)生的綜合化管理。高校學(xué)生管理中的行政管理具有其顯著的特點(diǎn)。首先，行政管理以行政組織為依托開展實(shí)踐工作。高校學(xué)生管理工作應(yīng)由特定的行政組織負(fù)責(zé)并進(jìn)行監(jiān)督，教育相關(guān)部門行政組織應(yīng)不斷的加強(qiáng)學(xué)校行政管理的水平。隨著教育改革的發(fā)展，我國高校的規(guī)模及辦學(xué)特色等有了較大的提升。高校學(xué)生管理的實(shí)施對象逐漸發(fā)展成為專業(yè)化的學(xué)生管理機(jī)構(gòu)，目前，我國高校以科層式的行政管理組織為主，在長期的發(fā)展過程中，系統(tǒng)化的行政管理工作逐漸成為高校學(xué)生管理的主要模式。

（一）促進(jìn)學(xué)校管理與學(xué)生自主管理的相互結(jié)合。

高校學(xué)生管理過程中，為實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理與行政管理的有效結(jié)合，高校應(yīng)不斷的完善自身的管理制度。領(lǐng)導(dǎo)層及管理層應(yīng)在綜合了解學(xué)生想法的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的學(xué)生管理制度及規(guī)范。不斷的拓寬學(xué)生自主管理的路徑。在不斷的完善校紀(jì)校規(guī)的同時(shí)，轉(zhuǎn)變學(xué)校的管理理念，為學(xué)生提供展示的機(jī)會及平臺，不斷的提高學(xué)生的自我管理能力。其次，高校應(yīng)為學(xué)生提供教育平臺，通過定期開展活動的方式，對諸如校園網(wǎng)貸、學(xué)生戀愛、學(xué)生兼職等主題內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)化的指導(dǎo)，幫助學(xué)生在自我管理、自我分析與總結(jié)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自我教育的目的。學(xué)校應(yīng)組織專業(yè)的行政管理部門，為學(xué)生的自我管理提供機(jī)會，提高學(xué)生的自我服務(wù)意識實(shí)現(xiàn)學(xué)校行政管理與學(xué)生自我管理的有效結(jié)合。

（二）遵循人性化管理理念。

作為學(xué)校教育管理的重要內(nèi)容之一，學(xué)生管理實(shí)踐是保證高效持久、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，人性化管理理念強(qiáng)調(diào)應(yīng)把學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展作為一切工作的重點(diǎn)。高校學(xué)生管理工作應(yīng)樹立“以人文本”的管理理念，學(xué)校要理解學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生。學(xué)校規(guī)章制度的范圍應(yīng)充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況，大學(xué)生事務(wù)性工作是學(xué)校常規(guī)性工作，管理者應(yīng)從細(xì)微處入手，保證學(xué)生事務(wù)性管理工作的順利開展。高校應(yīng)實(shí)現(xiàn)“班級管理”向“社區(qū)管理”的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理與行政管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，高校應(yīng)重視學(xué)生生活社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)虛擬群體、學(xué)生公寓等大學(xué)生組織的思想政治教育工作，選拔優(yōu)秀大學(xué)生參與學(xué)生公寓、網(wǎng)絡(luò)教育管理，發(fā)揮學(xué)生自身在學(xué)校管理中作用，吸引學(xué)生積極的參與學(xué)校管理。

三、總結(jié)。

綜上所述，傳統(tǒng)的行政管理在于執(zhí)行國家的意志，現(xiàn)代高校辦學(xué)的主旨在于圍繞國家相關(guān)教育方針，利用自身的教學(xué)資源及發(fā)展優(yōu)勢，落實(shí)黨的方針政策，遵循依法管理的方針政策促進(jìn)學(xué)生管理工作的優(yōu)化，高校學(xué)生的結(jié)果的結(jié)果體現(xiàn)了現(xiàn)代教育的方針與目標(biāo)。高校應(yīng)嚴(yán)格按照國家教育方針，建立正確的學(xué)生管理制度，以有效解決各行政組織在管理工作中的師生矛盾及內(nèi)部矛盾，以保證學(xué)生生活及學(xué)習(xí)的有序開展，推動學(xué)生管理工作的順利開展，提高學(xué)校學(xué)生管理工作的效率。

參考文獻(xiàn)：

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇四

摘要：雙語教學(xué)是時(shí)代的需要，也是教育改革和發(fā)展的需要。

本文通過高校學(xué)生調(diào)研，通過數(shù)據(jù)分析了目前高校旅游管理專業(yè)的雙語教學(xué)現(xiàn)狀，并針對其中的問題進(jìn)行了思考和建議。

關(guān)鍵詞：旅游管理;雙語教學(xué);問卷調(diào)查。

1雙語教學(xué)的概念及發(fā)展背景。

1.1概念內(nèi)涵。

雙語教學(xué)，顧名思義，就是在教學(xué)過程中使用兩種語言進(jìn)行知識的講解。

其實(shí)際內(nèi)涵因國家、地區(qū)不同而存在差異。

在我國，由于人口眾多，各地情形復(fù)雜，因此雙語教學(xué)也表現(xiàn)出各類不同的情況。

按照“雙語”的不同情形，一般我們所了解到的雙語教學(xué)多為漢語和英語，這是目前高校所提倡的，也是我們研究的重點(diǎn)。

但我國少數(shù)民族眾多，還有一類雙語教學(xué)是針對少數(shù)民族學(xué)生的，其雙語的概念為漢語及其民族語言，像朝鮮族、蒙古族等，學(xué)生從小學(xué)開始就接受雙語教學(xué)，在其高考及各類期中期末考試中也有專門的雙語試卷。

1.2雙語教學(xué)的必要性。

雙語教學(xué)是時(shí)代的需求，也是學(xué)校特色教育的體現(xiàn)。

以旅游管理專業(yè)為例，在我國該學(xué)科教育興起于80年代，發(fā)展時(shí)間較為短暫，尚需大量借鑒國外理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

而且旅游是綜合性和實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科，涉及到管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及景觀學(xué)等眾多專業(yè)學(xué)科體系，而這些理論體系大多來自歐美發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)學(xué)者的學(xué)術(shù)知識也是來自國外，或是留學(xué)或是翻譯英文文獻(xiàn)。

由于各地語言習(xí)慣和各人理解能力的差異，學(xué)者們在翻譯和講授國外理論時(shí)難免與原著有所出入，因此雙語教學(xué)可以為學(xué)生提供接受國外原著和一手學(xué)習(xí)資料的機(jī)會，培養(yǎng)其外文閱讀能力，使其能夠更準(zhǔn)確的理解專業(yè)定義和理論內(nèi)涵。

另一方面，雙語教學(xué)也能為學(xué)生將來從業(yè)上崗打好基礎(chǔ)，旅游專業(yè)學(xué)生的就業(yè)面較為廣泛，許多學(xué)生畢業(yè)后開始從事管理、經(jīng)貿(mào)類職業(yè)，在校期間通過雙語教學(xué)的培訓(xùn)，使得旅游專業(yè)的學(xué)生可以得心應(yīng)手的進(jìn)行各類專業(yè)的深造學(xué)習(xí)，并與各方面人才進(jìn)行專業(yè)交流。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇五

摘要:如何使酶工程的教學(xué)適合時(shí)代發(fā)展的需要,培養(yǎng)合格的從事酶工程研究及生產(chǎn)的技術(shù)人才,是從事酶工程教學(xué)環(huán)節(jié)中不容忽視的問題。本文探討的問題有:教學(xué)內(nèi)容的合理化;教學(xué)方法和手段的改進(jìn);以科研促進(jìn)教學(xué),加強(qiáng)實(shí)踐。

關(guān)鍵詞:酶工程教學(xué)內(nèi)容科研實(shí)踐。

21世紀(jì)是生命科學(xué)和生物技術(shù)世紀(jì)。生命科學(xué)和生物技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和重大突破,是新世紀(jì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要標(biāo)志,由其引領(lǐng)和孕育的生物經(jīng)濟(jì)將引起全球經(jīng)濟(jì)格局的深刻變化和利益結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。生物技術(shù)將會對世界經(jīng)濟(jì)格局和國力競爭產(chǎn)生重要影響,并促使人類的觀念、生活方式等產(chǎn)生深刻變革。酶工程是生物技術(shù)的一個(gè)重要組成部分。其應(yīng)用范圍已遍及工業(yè)、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、化學(xué)分析、環(huán)境保護(hù)、能源開發(fā)和生命科學(xué)理論研究等各個(gè)方面。如何使酶工程的教學(xué)適合時(shí)代發(fā)展的需要,培養(yǎng)合格的從事酶工程研究及生產(chǎn)的技術(shù)人才,是從事酶工程教學(xué)環(huán)節(jié)中不容忽視的問題。筆者將工作中的教學(xué)體會介紹如下。

1.教學(xué)內(nèi)容的合理化。

1.1注重緒論的講解,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

緒論是一部書的開篇,主要起到介紹和導(dǎo)讀的作用。在緒論部分教師向?qū)W生展示本門課程學(xué)習(xí)的思路、主要內(nèi)容、重點(diǎn)內(nèi)容、主要觀點(diǎn)與其它學(xué)科領(lǐng)域的聯(lián)系等,讓學(xué)生對該課程有一個(gè)充分的了解。同時(shí),在緒論中教師還可利用生動、鮮明的例子使學(xué)生們了解酶工程在生物技術(shù)領(lǐng)域中的重要地位;酶工程發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展前景,以及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位;主要的工業(yè)產(chǎn)品、研究的熱點(diǎn)與難點(diǎn)等。生動、精彩的開頭既能調(diào)動學(xué)生對該門課程的學(xué)習(xí)興趣,也能使學(xué)生在后繼課程的學(xué)習(xí)中理清思路、明確目標(biāo),并利于學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的深入理解。

1.2講授內(nèi)容主干清晰、條理分明。

1.3適時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。

21世紀(jì)的今天,生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷、迅速的發(fā)展。酶工程作為生物工程的重要組成部分,每時(shí)每刻都會有新的技術(shù)、新的產(chǎn)品出現(xiàn)。酶制劑工業(yè)給社會帶來的效益額以約18%的速度不斷增加。預(yù)計(jì)今年將達(dá)到30億美元。因此,對生物工程專業(yè)的學(xué)生講授酶工程的課程更要注重內(nèi)容的安排,以教材為主的同時(shí),輔助其他的參考資料。例如,我們將郭勇編著的《酶工程》作為指定的教材,同時(shí)融合熊振平等編著《酶工程》,梅樂和等編著《現(xiàn)代酶工程》,孫君社等編著《酶與酶工程及其應(yīng)用》,孫俊良編著《酶制劑生產(chǎn)技術(shù)》,沃爾夫?qū)?埃拉(wolfgangaehle)主編《工業(yè)酶―制備與應(yīng)用》等參考書籍,以及期刊和在線資料的內(nèi)容,對教學(xué)內(nèi)容隨時(shí)加以補(bǔ)充和更新。在講授基本知識的同時(shí),給學(xué)生介紹酶工程方面的最近的科學(xué)動態(tài)、一些新技術(shù)和新方法。比如,介紹模擬酶、人工酶、極端微生物酶、非水介質(zhì)催化、酶的定向進(jìn)化等新知識點(diǎn),使酶工程授課內(nèi)容跟上科技發(fā)展,同時(shí)使學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣并認(rèn)識到酶工程是一門隨著時(shí)代脈搏跳動的新學(xué)科。初次講授時(shí),只講授概況,然后同學(xué)們自己查閱相關(guān)資料,再進(jìn)行匯報(bào)式詳細(xì)討論,便于學(xué)生對新知識的深入理解和展望。

2教學(xué)方法和教學(xué)手段的改進(jìn)。

2.1以多媒體教學(xué)為主,傳統(tǒng)教學(xué)為輔綜合授課。

傳統(tǒng)的教學(xué)手段主要是板書。板書也是考核教師教學(xué)基本功的重要方面,要求教師能夠合理布局板面,字跡、圖表規(guī)范清晰、內(nèi)容安排條理整齊。對于酶工程來講,板書教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)是能夠讓學(xué)生緊跟教師的教學(xué)思維,在教師板書的同時(shí)給學(xué)生充分的機(jī)會去思考、領(lǐng)會教學(xué)內(nèi)容,也更有利于教師去啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識點(diǎn);板書教學(xué)的缺點(diǎn)是信息量不能太大,在有限的時(shí)間和空間下教師無法做到大量信息的呈現(xiàn),此外,對于一些工藝流程或者圖片式的知識不容易表達(dá)。

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的普及和提高,再加上對教學(xué)手段改革以及教學(xué)手段考核要求的變化,在課堂教學(xué)實(shí)踐中,多媒體教學(xué)逐漸占據(jù)了重要地位。多媒體教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)是信息量大,可以充分地利用圖像、聲音、色彩和動畫等多媒體技術(shù),使得教學(xué)過程圖文并茂、生動形象,也非常有利于演示統(tǒng)計(jì)軟件的具體應(yīng)用過程。其缺點(diǎn)是教學(xué)節(jié)奏快,不利于學(xué)生對所學(xué)知識的消化吸收,容易造成學(xué)生課堂學(xué)習(xí)囫圇吞棗。

因此,在酶工程的教學(xué)過程中,我采用以多媒體教學(xué)為主,例如在酶的分離純化章節(jié)的時(shí)候,關(guān)于各種純化方法所有儀器設(shè)備的圖片以及工藝流程,采用多媒體教學(xué)。再如,關(guān)于酶制劑應(yīng)用章節(jié)采用多媒體教學(xué)可以增大信息量的提供。一些理論性比較強(qiáng)的知識點(diǎn),例如酶動力學(xué),采用傳統(tǒng)的方法,更利于學(xué)生跟上老師的思路,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握新知識。

2.2充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源。

提供很多使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會。例如第一堂課的時(shí)候提供一些專業(yè)的網(wǎng)站和論壇便于學(xué)生及時(shí)掌握酶工程發(fā)展的最新動態(tài)。此外布置一些作業(yè)例如一種新的觀點(diǎn)一個(gè)新的知識或者關(guān)于酶制劑在某一領(lǐng)域的應(yīng)用等由同學(xué)進(jìn)行查閱總結(jié)再做成ppt進(jìn)行全班的學(xué)習(xí)。同時(shí)為班級申請一個(gè)公共的信箱將課堂的ppt和講義發(fā)送信箱內(nèi)便于全班同學(xué)學(xué)習(xí)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的'應(yīng)用不僅利于同學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)知識對于同學(xué)們踏入社會也是一種鍛煉和幫助。

2.3理論與實(shí)踐相結(jié)合。

酶工程課程是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科。因此,在教學(xué)環(huán)節(jié)中有目的的在每一章都提供一些應(yīng)用的例子,并且在最后一張全面的講解酶工程的應(yīng)用。例如,在酶的生產(chǎn)和分離純化這兩章,提供現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)中最常見的淀粉酶和蛋白酶的生產(chǎn)和純化的技術(shù)過程。在酶分子修飾和固定化中都涉及到相應(yīng)的應(yīng)用例子。在酶工程應(yīng)用這章就更詳細(xì)的介紹酶在食品、醫(yī)藥、工業(yè)、環(huán)保等方面的應(yīng)用實(shí)例。有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)也提供一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的平臺,不僅加深學(xué)生對理論知識的理解和掌握,而且提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

2.3綜合能力的培養(yǎng)。

我校的教學(xué)理念:“先做人再做事,人人成功”。因此酶工程教學(xué)不僅要注重知識的傳授,更要注重學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。每次課間休息的時(shí)候,給同學(xué)們觀看一些具有哲理的文章。

例如,如何學(xué)習(xí)牡蠣適應(yīng)社會;學(xué)習(xí)卷柏的實(shí)打?qū)嵉木?學(xué)習(xí)“精神枷鎖”對人生的影響;同時(shí)利用業(yè)余的時(shí)間給同學(xué)觀看關(guān)于環(huán)境污染的問題,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識等等,教會學(xué)生做人的道理。同時(shí),加強(qiáng)綜合素質(zhì)的提高,例如:在課程開始不僅,要求學(xué)生完成一篇課程論文,字?jǐn)?shù)在3000字左右,內(nèi)容自定,題目自擬,參考文獻(xiàn)不能少于10篇。課程論文將作為期末考試的一個(gè)重要參考。統(tǒng)一時(shí)間由同學(xué)講解。實(shí)踐證明這一做法有利于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和解決問題的能力,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)本門課程的主動性和積極性,提高了學(xué)生的文字綜合能力和表達(dá)能力。

3以科研促進(jìn)教學(xué),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。

酶工程課程是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,因此在理論課學(xué)習(xí)的同時(shí),也要加強(qiáng)實(shí)踐的環(huán)節(jié)。根據(jù)我們單位科研實(shí)力比較強(qiáng)、學(xué)生數(shù)比較少的特點(diǎn),我們采用導(dǎo)師制的方式,同學(xué)們參與到科研隊(duì)伍中。例如,通過微生物發(fā)酵生產(chǎn)酶制劑,以及酶蛋白的分離純化;以及酶的分子修飾和改造等。使同學(xué)將理論知識與實(shí)踐應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來,便于理解課堂學(xué)到的知識。同時(shí)也鍛煉了同學(xué)們的實(shí)際操作能力,為以后學(xué)習(xí)和工作都打下良好的基礎(chǔ)。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇六

對于剛接觸烹飪專業(yè)的新生來說，應(yīng)采取“先入為主”的方法，組織他們走進(jìn)名校,與優(yōu)秀學(xué)生面對面的交流,觀看高年級優(yōu)秀學(xué)生的作品展覽，包括正規(guī)的作業(yè)評批、冷菜拼擺及食品雕刻等的獲獎情況、觀看嫻熟的烹制技藝的vcd，關(guān)于烹飪的演講比賽，從多角度多方面來展示中華美食文化的博大精深，源源流長，以此激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)生努力學(xué)習(xí)立志成才的熱情.充分調(diào)動他們的求知欲望，促使他們確立起自己的奮斗目標(biāo)，激發(fā)起一展身手的強(qiáng)烈動機(jī)。

隨著社會的發(fā)展，烹飪專業(yè)的理論知識也發(fā)生了很大變化，各種新工藝、新設(shè)備、新原料、新理念也層出不窮，我們根據(jù)社會對人才的需求適時(shí)調(diào)整計(jì)劃，合理選取教材，不拘泥于教科書，把有關(guān)的新知識和科學(xué)技術(shù)補(bǔ)充應(yīng)用到教學(xué)中，加深學(xué)生對所學(xué)理論的認(rèn)識，增加學(xué)生技能實(shí)踐的時(shí)間,讓每個(gè)學(xué)生在餐飲的社會實(shí)踐崗位上,體驗(yàn)服務(wù)與奉獻(xiàn)的樂趣.

二、理論與實(shí)踐相聯(lián)系，使理論更好的服務(wù)于實(shí)踐。

在以前的專業(yè)教學(xué)中，都比較偏重于傳授理論知識，忽視了學(xué)生的實(shí)踐操作能力，導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)后不能盡快適應(yīng)工作需要，在工作中處于被動消極狀態(tài)，作為烹飪專業(yè)若要解決這一問題應(yīng)從以下幾方面入手：

首先是強(qiáng)化實(shí)習(xí)教學(xué)，增加感性認(rèn)識在教學(xué)過程中,講究直觀性教學(xué)，以此加大學(xué)生對知識的.感性認(rèn)識.如在油溫的識別上,邊講授理論邊演示實(shí)踐,三四成熱的溫油鍋可能達(dá)到的溫度是多少,觀察油面情況,原料下鍋會有什么狀況。:。

其次是借助理論知識參加和加強(qiáng)社會實(shí)踐,增強(qiáng)烹飪技能積極引導(dǎo)學(xué)生適時(shí)參與社會實(shí)踐，到餐飲服務(wù)單位參與實(shí)際操作，使理論知識在社會實(shí)踐中得到升華。實(shí)踐吸取理論的精華,理論又對實(shí)踐提供幫助,兩者相互滲透和鞏固,達(dá)到了理論實(shí)踐的和諧統(tǒng)一。

三、引入競爭機(jī)制,“技能不過關(guān),將來無飯碗”。

根據(jù)專業(yè)教學(xué)的進(jìn)度,適時(shí)組織一些技能比賽,如烹制一些與刀工,勺工有關(guān)的特色菜品,以觀察掌握的熟練程度等。通過技能競賽、形式教育、就業(yè)講座、單位實(shí)習(xí)等多種手段讓學(xué)生感受社會優(yōu)勝劣汰的客觀現(xiàn)實(shí)，明白“技能不過關(guān),將來無飯碗”的道理，增強(qiáng)苦練技能的積極性和自覺性。

總之,在實(shí)際教學(xué)過程中,注重專業(yè)知識的合理性,探索實(shí)踐操作技能的內(nèi)在奧秘,科學(xué)強(qiáng)化社會實(shí)踐的訓(xùn)練,對于培養(yǎng)高素質(zhì)的社會性技能人才起著十分重要的作用,也只有這樣才能更好的詮釋教育的價(jià)值和內(nèi)涵。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇七

在實(shí)際的高校管理工作開展中，教學(xué)管理和行政管理有著各自的不同職能和作用，并且相互之間不能替代。

但由于對二者的職責(zé)定位不明晰，當(dāng)前我國許多高等院校在內(nèi)部管理中還存在著教學(xué)管理與行政管理工作“混淆不清”、“權(quán)力泛化”和“本末倒置”等問題，需要高校管理部門在新時(shí)期的發(fā)展中擺正二者之間的正確關(guān)系，積極進(jìn)行二者關(guān)系的有效協(xié)調(diào)，以期更好地促進(jìn)高校管理職能的發(fā)揮。

高等院校的教學(xué)管理和行政管理是其內(nèi)部管理整體中的有機(jī)組成部分。

其中教學(xué)管理主要是指對高等院校教學(xué)中相關(guān)學(xué)術(shù)性事務(wù)的管理，其作為高校內(nèi)部管理工作的核心，決定著高校行政管理工作的方向與重點(diǎn)。

而行政管理則主要是指對高等院校內(nèi)部相關(guān)行政性事務(wù)的管理，具體來說就是高校通過一定行政機(jī)構(gòu)與制度的設(shè)立，來帶領(lǐng)全校師生員工實(shí)現(xiàn)預(yù)定工作目標(biāo)的一系列組織活動。

在高校的內(nèi)部管理工作開展中，只有處理好二者之間的關(guān)系，才能更好地發(fā)揮高校的管理職能，促進(jìn)我國高等教育的健康快速發(fā)展。

一、當(dāng)前我國高等院校教學(xué)管理和行政管理的關(guān)系分析。

我國高校內(nèi)部的教學(xué)管理和行政管理都是為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體工作目標(biāo)服務(wù)的，二者關(guān)系是否協(xié)調(diào)直接影響著我國高等院校的整體管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

當(dāng)前我國高校內(nèi)部教學(xué)管理和行政管理之間的關(guān)系還存在著混淆不清的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)在：

(一)二者在管理中缺乏清晰的職責(zé)定位。

從當(dāng)前我國各個(gè)高校設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)來看，其在具體的管理工作中缺乏清晰的職責(zé)定位，從而導(dǎo)致管理真空現(xiàn)象的出現(xiàn)。

如當(dāng)前我國許多高等院校中學(xué)術(shù)性管理機(jī)構(gòu)只是作為行政管理機(jī)構(gòu)的“附屬”而存在的，一些高校內(nèi)部的學(xué)術(shù)性管理機(jī)構(gòu)并沒有明確的章程，而相關(guān)委員會活動的舉辦時(shí)間也具有較大的隨意性。

同時(shí)，在高校內(nèi)部的各種學(xué)術(shù)性委員會中，大多數(shù)教授委員都具有一定的行政職務(wù)，并且多是以院系領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)部處的身份來參加的。

這種情況的存在很大程度上使得學(xué)校內(nèi)部的學(xué)術(shù)性管理機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)出行政化的管理特點(diǎn)，從而導(dǎo)致缺位現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(二)二者的位置存在著“本末倒置”的現(xiàn)象。

高等院校作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的主要教育基地，其自身的特殊性質(zhì)決定了學(xué)校內(nèi)部的學(xué)術(shù)管理應(yīng)當(dāng)是各項(xiàng)管理工作的核心。

但當(dāng)前我國一些高等院校在管理工作的開展中，許多重大決策和問題仍依賴于行政管理機(jī)構(gòu)來解決，而不是學(xué)術(shù)管理機(jī)構(gòu)。

從當(dāng)前我國高校設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)來看，許多高校內(nèi)部缺少相應(yīng)的院、系級學(xué)術(shù)管理機(jī)構(gòu)，且大多數(shù)學(xué)術(shù)管理機(jī)構(gòu)所開展的活動也只是一些職稱評審和學(xué)位評定的相關(guān)工作。

而關(guān)于學(xué)校的學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略、學(xué)術(shù)規(guī)劃制定等學(xué)術(shù)政策方面的重要問題則要依靠行政的方式來解決。

此外，當(dāng)前的許多高校中還普遍存在著事情無論大小，都有行政管理部門來進(jìn)行處理的現(xiàn)象。

同時(shí)，一些院校為了突出行政管理部門的決策作用，對大多數(shù)無任何職務(wù)的教授和教師的意見并不重視，從而嚴(yán)重抑制了他們在學(xué)術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行鉆研的積極性。

(三)行政管理存在著越位的現(xiàn)象。

我國的高等院校作為事業(yè)單位，其行政級別主要是由黨政機(jī)關(guān)所賦予的，其從低到高主要劃分為正處級高校、副廳級高校、正廳級高校和副部級高校，并且高等院校中的校級領(lǐng)導(dǎo)也都是由上級任命的。

高校中采用的這種行政管理方式在一定程度上會對學(xué)術(shù)事務(wù)產(chǎn)生較多的干預(yù)，從而導(dǎo)致越位現(xiàn)象的產(chǎn)生。

如許多高校里面的教學(xué)委員會、學(xué)位委員會以及學(xué)術(shù)委員會成員和領(lǐng)導(dǎo)人不是學(xué)者和教授，而是大多數(shù)由學(xué)校內(nèi)部的行政負(fù)責(zé)人來充當(dāng)，從而極容易導(dǎo)致學(xué)術(shù)組織行政化現(xiàn)象的出現(xiàn)。

此外，由于我國高等院校的權(quán)力結(jié)構(gòu)大都為行政權(quán)力模式，并在決策時(shí)缺乏自由和民主的氛圍，從而使得許多學(xué)術(shù)人員的相關(guān)意見受到忽視，不利于學(xué)校整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、協(xié)調(diào)我國高等院校內(nèi)部教學(xué)管理和行政管理關(guān)系的有效措施。

我國高校內(nèi)部的教學(xué)管理和行政管理是不可分割的，并且在工作運(yùn)行上有著密切的內(nèi)在聯(lián)系。

但是由于具體職責(zé)和管理目標(biāo)的差異性，使得二者在具體工作開展時(shí)經(jīng)常會發(fā)生矛盾與沖突。

因此在新時(shí)期的高校教育改革中，要充分發(fā)揮高校內(nèi)部的各項(xiàng)管理職能，就需要正確處理和協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部教學(xué)管理和行政管理的關(guān)系，其主要可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：

(一)正確定位高校內(nèi)部的行政權(quán)力。

我國高校內(nèi)部的行政權(quán)力主要是指學(xué)校內(nèi)部的行政管理機(jī)構(gòu)對高校內(nèi)部資源進(jìn)行有效整合的干預(yù)力量和影響力。

從本質(zhì)上來說，行政權(quán)力具有鮮明的隸屬性和層次性特征，但由于高等院校具有自身的特殊性，從而決定了高校中的行政權(quán)力具有較強(qiáng)的外在決定作用。

高校中的行政管理權(quán)力具有一定的職責(zé)范圍，其不能代替學(xué)術(shù)權(quán)力而行使職責(zé)，如果一個(gè)學(xué)校中的管理權(quán)力過分向行政管理方面偏移，就會導(dǎo)致學(xué)術(shù)權(quán)力的削弱，從而影響管理權(quán)力的平衡性。

因此，在新時(shí)期的發(fā)展中，高校管理機(jī)構(gòu)要對行政權(quán)力進(jìn)行正確的定位，既要認(rèn)識到行政權(quán)力的實(shí)施對于學(xué)術(shù)權(quán)力的保障作用，又要減少對學(xué)術(shù)性事務(wù)的干預(yù)，從而保證各項(xiàng)管理事務(wù)的.有效實(shí)施。

(二)合理定位學(xué)術(shù)權(quán)力，促進(jìn)學(xué)術(shù)權(quán)力的回歸。

學(xué)術(shù)權(quán)力主要是指高等院校內(nèi)部的高級知識群體在教學(xué)、科研等學(xué)術(shù)方面的影響力，其權(quán)力的擴(kuò)張與收縮直接關(guān)系到高校內(nèi)部的學(xué)術(shù)自由度。

因此，在實(shí)際的高校內(nèi)部事務(wù)管理中要確保學(xué)術(shù)權(quán)力的主導(dǎo)地位，積極促進(jìn)學(xué)術(shù)權(quán)力的回歸。

如高校中的教學(xué)和相關(guān)學(xué)術(shù)研究活動應(yīng)當(dāng)由教授或者專家學(xué)者來進(jìn)行組織和確定，且高校中的各層領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)群體都要尊重和重視學(xué)術(shù)力量的作用，并保證學(xué)術(shù)權(quán)力的充分發(fā)揮。

但同時(shí)，我國的高等院校也要通過約束機(jī)制的采用來保證學(xué)術(shù)權(quán)力的適度發(fā)揮，促使其權(quán)力執(zhí)行的程序化和規(guī)范化。

(三)調(diào)整行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力之間的相互關(guān)系。

高等院校內(nèi)部的行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力在管理上具有不可替代的作用，二者是性質(zhì)不同的兩種權(quán)力，因此，在實(shí)際的管理中要正確定位二者的具體位置與職責(zé)，調(diào)整好兩者之間的相互關(guān)系。

從當(dāng)前我國高校內(nèi)部管理的實(shí)際情況來看，行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力在運(yùn)用上具有錯位和越位等的混淆情況，這就需要高校管理者在管理中將二者進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆蛛x，確保學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力在各自的使用范圍內(nèi)正確發(fā)揮其作用，以形成二者權(quán)力協(xié)調(diào)與互補(bǔ)的良好運(yùn)行機(jī)制。

在實(shí)際的調(diào)整中，高校要積極建立學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力兩者并重的管理模式，改變一切以行政權(quán)力為核心現(xiàn)狀，切實(shí)保障學(xué)術(shù)權(quán)力的重要地位。

同時(shí)還要積極鼓勵教師、學(xué)生以及工作人員在內(nèi)的多方力量參與到學(xué)校的管理中去，確保學(xué)校管理的民主化與高效率，從而促進(jìn)我國高等教育質(zhì)量的全面提升。

(四)建立健全高校內(nèi)部的學(xué)術(shù)管理制度。

從高校內(nèi)部的整體管理層面來講，管理制度的建立對于各項(xiàng)權(quán)力的規(guī)范化實(shí)施具有重要的作用。

因此，在協(xié)調(diào)高校內(nèi)部行政管理和學(xué)術(shù)管理的相互關(guān)系時(shí)，要建立健全相關(guān)的學(xué)術(shù)管理保障機(jī)制，明確學(xué)術(shù)管理的職責(zé)，以確保學(xué)術(shù)權(quán)力在高校管理中的權(quán)威與地位，促使學(xué)術(shù)權(quán)力的充分發(fā)揮。

如在實(shí)際的學(xué)術(shù)權(quán)力實(shí)施中，高校可以通過成立校、院(系)等各級教學(xué)委員會、學(xué)術(shù)委員會、職稱評審委員會、“教授會”等形式來充分發(fā)揮教授、專家等在高校發(fā)展中的重要作用，以確保他們的學(xué)術(shù)權(quán)威，提高他們在學(xué)術(shù)管理上的地位和優(yōu)勢作用。

(五)加強(qiáng)高校行政管理機(jī)制的優(yōu)化，促使管理效率的提升。

針對當(dāng)前我國高校內(nèi)部行政管理和教學(xué)管理的矛盾與沖突問題，高校管理者在提升教學(xué)管理地位的同時(shí)，還要積極優(yōu)化高校內(nèi)部的行政管理機(jī)制，消除“官本位”的不良思想，積極引入相關(guān)的競爭機(jī)制，重視行政管理人員的整體素質(zhì)和績效成績，通過優(yōu)勝劣汰的方式來提高他們工作的熱情與積極性。

同時(shí)，高校還要積極進(jìn)行簡政放權(quán)，通過適當(dāng)擴(kuò)大院(系)自主權(quán)的方式來激發(fā)基層尋求自我發(fā)展的動力，以促使行政管理人員形成教、科、產(chǎn)服務(wù)的良好管理觀念。

高校內(nèi)部的教學(xué)管理和行政管理是相互補(bǔ)充、相互影響、相互制約的關(guān)系，行政管理的良好發(fā)展對于教學(xué)管理權(quán)力的發(fā)揮有重要的保障作用，而教學(xué)管理的順利進(jìn)行在一定程度上又會促進(jìn)行政管理的良好發(fā)展。

因此，在高校管理制度的改革中，學(xué)校管理者要正確處理教學(xué)管理與行政管理二者之間的關(guān)系，嚴(yán)化二者在權(quán)力實(shí)施中的具體定位與分工，并通過二者之間的良好合作來提升高校內(nèi)部的管理效率，從而促進(jìn)我國高等院校整體管理水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇八

高校教育中存在留級生教育管理實(shí)際問題。可以結(jié)合自身的教育管理實(shí)踐，分析留級生留級后的生活、學(xué)習(xí)及心理狀態(tài)，總結(jié)留級生管理所面臨的問題，并有針對性地提出一些切實(shí)有效的方法，這對留級生的教育管理具有一定的參考價(jià)值。

培養(yǎng)人才是現(xiàn)代高校的根本使命，也是高校工作的根本出發(fā)點(diǎn)和工作的中心。高校的一切工作都要圍繞培養(yǎng)專門人才這一使命來展開。[1]我國高等教育人才培養(yǎng)的目標(biāo)是培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義建設(shè)所需要的各種專門人才，這要求本科學(xué)生較好地掌握本專業(yè)所需的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識和實(shí)際技能等，這樣才能獲得學(xué)士學(xué)位。但是，在現(xiàn)代大學(xué)教育中，一部分學(xué)生(留級生)因各種原因未能達(dá)到專業(yè)學(xué)習(xí)的要求而不得不留級，留級生在留級后自身的學(xué)習(xí)、生活和心理狀態(tài)都有了較大變化，其教育管理過程中也面臨諸多特殊問題。

本文針對現(xiàn)代高校教育中出現(xiàn)的留級生教育管理實(shí)際問題，結(jié)合自身的教育管理實(shí)踐活動，分析了留級生留級后的生活、學(xué)習(xí)及心理狀態(tài)，總結(jié)留級生管理所面臨的問題，并有針對性地提出了一些切實(shí)有效的方法，對留級生的教育管理具有一定的參考價(jià)值。

一、留級生的狀態(tài)分析。

(一)留級生留級原因分析。

1.學(xué)習(xí)生活嚴(yán)重偏離大學(xué)生活的主題。本科教育學(xué)士學(xué)位要求學(xué)生成績優(yōu)良，能較好地掌握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識和基本技能，具有從事科學(xué)研究工作或負(fù)責(zé)專門技術(shù)工作的初步能力。可以看出，大學(xué)生活的.主題或者學(xué)生的中心任務(wù)是學(xué)習(xí)。大多數(shù)留級生把較多的時(shí)間和精力花在學(xué)習(xí)以外的地方，比如說玩游戲，正常上課時(shí)間不去上課，長此以往導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績下降，學(xué)習(xí)成績下降后自己因此無心學(xué)習(xí)，從而造成惡性循環(huán)。

(二)留級后心理、學(xué)習(xí)及生活狀態(tài)分析。

一般學(xué)生留級后會產(chǎn)生心理落差，他們認(rèn)為自己本應(yīng)該和同學(xué)一起完成學(xué)業(yè)，結(jié)果現(xiàn)在卻留了一級，心理比較難受。留級生來到一個(gè)陌生的班級、陌生的宿舍、陌生的環(huán)境，對于學(xué)習(xí)，他們既要跟著新生學(xué)習(xí)自己曾學(xué)過的課程，又要重修掛科的課程，學(xué)習(xí)時(shí)間緊，有時(shí)還存在時(shí)間沖突問題，學(xué)習(xí)壓力較大。面對陌生的環(huán)境，再對照自己的處境，他們生活上容易自暴自棄。

留級生留級后在心理上有較大的波動，學(xué)習(xí)壓力又較大，這些都容易滋生留級生的負(fù)面情緒。

二、留級生管理中面臨的問題。

(一)自我封閉。

由于留級到一個(gè)陌生的環(huán)境中，留級生自我意識大增，常處于自我封閉狀態(tài)。對于新的班級、新的同學(xué)不甚了解，于是不敢也不想和同學(xué)甚至是舍友進(jìn)行日常交流，不愿意參加班集體活動，整天自己獨(dú)自上課，獨(dú)自吃飯等，基本上處于一個(gè)人的世界，最多和已經(jīng)升級的同學(xué)、朋友聊聊天。他們自我封閉，不愿和同學(xué)交流，別人也就無從了解他們內(nèi)心真實(shí)的想法及其困惑，這對于班級和教育管理來說是一個(gè)很大的障礙。

(二)與新生的學(xué)習(xí)生活不協(xié)同。

(一)思想教育要先行。

針對留級生留級后的心理落差、學(xué)習(xí)壓力和生活負(fù)能量狀態(tài)，首先要開展思想教育工作。在學(xué)生留級后要多次并定期和其談心交流，了解學(xué)生留級前的學(xué)習(xí)生活狀態(tài)，分析其留級的關(guān)鍵原因，讓其明確自己為什么會留級，最好能讓其自我剖析，自我反省。

其次，讓留學(xué)生樹立“窮則思變，變則通”的意識。這里的“窮”，是指處境困難而并非物質(zhì)貧窮。對于留級生來說“窮”可能就是學(xué)習(xí)壓力、陌生環(huán)境和心理的失落感，但這些已經(jīng)是既成事實(shí)，自己能做的就是“變”，只有“變”才可能“通”。如果自己還是像之前一樣學(xué)習(xí)和生活，那么自己的情況只可能越來越差。只有改變自己的態(tài)度和陋習(xí)，加倍努力，奮起直追，才能迎頭趕上。

(二)重點(diǎn)在于行動。

畢竟“說”和“做”是兩回事，不光能“說”出自己的“窮”，重點(diǎn)還在于自己怎么“變”，即提升留級生的執(zhí)行力。[4]在學(xué)生明白自己留級原因的基礎(chǔ)上，根據(jù)留級生的實(shí)際問題，具體情況具體分析，有針對性地提出適合該留級生的學(xué)習(xí)方式和建議，以促進(jìn)其提高學(xué)習(xí)效果。比如對于曾學(xué)習(xí)過的課程，可以在新的班級里找一位學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生帶動和幫助留級生學(xué)習(xí)。同樣，對于重修課程，可以讓留級生認(rèn)識一位新的同學(xué)，在時(shí)間沖突時(shí)，借閱其筆記，以免遺漏知識。在考試前，將留級生納入班級學(xué)習(xí)小組，幫助留級生有效復(fù)習(xí)。

(三)多層次的監(jiān)督管理。

建立多層次的監(jiān)督管理，加強(qiáng)留級生生活、學(xué)習(xí)的閉環(huán)控制。首先，讓留級生每周自我總結(jié)及列寫未來一周的學(xué)習(xí)生活計(jì)劃，我們稱之為“weeklyreport”，直接向班主任匯報(bào)。這樣我們就可以直接了解其一周以來的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)，并反饋相應(yīng)的意見和建議，以便于糾正學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的問題，指引學(xué)生朝健康積極方向前進(jìn)。以下是某學(xué)生的一次weeklyreport及班主任的建議。

學(xué)習(xí)方面，復(fù)變作業(yè)做了12頁，機(jī)械設(shè)計(jì)和互換性沒看;高數(shù)學(xué)了多元函數(shù)和重積分的第一、第二節(jié);大學(xué)物理做了第四、第五章的作業(yè);英語只背了110多個(gè)單詞。

生活方面，上網(wǎng)兩次，累計(jì)時(shí)間4小時(shí);空閑時(shí)玩輪滑，睡前繞校園跑一圈;白天沒課時(shí)想著多上自習(xí)，但是簽到回來又繼續(xù)睡了;周六去本部唱歌了(同學(xué)簽工作成功)。

下周計(jì)劃：學(xué)習(xí)方面：復(fù)變和機(jī)設(shè)上課要多聽些，這對復(fù)習(xí)有很大幫助;認(rèn)真準(zhǔn)備大學(xué)物理期中考試，英語四級背200個(gè)單詞，開始做題。

生活方面：運(yùn)動計(jì)劃堅(jiān)持住，沒課時(shí)多上自習(xí)，簽到后最遲睡到8：10;周六去本部和老同學(xué)聊聊天。

班主任建議：1.做作業(yè)是為了鞏固所學(xué)知識，應(yīng)保質(zhì)保量完成;2.英語學(xué)習(xí)需要積累，更需要堅(jiān)持，單詞只是英語學(xué)習(xí)的一部分，要考試，還得進(jìn)行閱讀、寫作等環(huán)節(jié)的練習(xí);3.多參加戶外運(yùn)動有利于身心健康;4.加強(qiáng)自控力，從早操簽到做起，杜絕睡懶覺。

其次，通過舍友及班長反饋其實(shí)際上課、生活的情況，加強(qiáng)實(shí)際監(jiān)督。另外，定期和學(xué)生家長溝通，了解其近況，并就一些情況與家長及時(shí)溝通和交流，聯(lián)合家長共同教育管理留級生，引導(dǎo)其健康生活，早日完成學(xué)業(yè)。

(四)因材施教。

不同的留級生其留級原因是不一樣的，而且每個(gè)學(xué)生的性格也不同。因此，需要針對每一個(gè)留級生制訂個(gè)性化的二次培養(yǎng)方案，因材施教。有的學(xué)生喜歡當(dāng)面和教師交談，這就要求管理人員定期面對面和學(xué)生針對生活和學(xué)習(xí)上的問題進(jìn)行交流;有的學(xué)生臉皮薄，可以通過qq、e-mail(weeklyreport)等非接觸式輔導(dǎo);有的學(xué)生是因?yàn)槌撩杂螒蚨艏墸@樣首先就要減少和控制其游戲時(shí)間，同時(shí)培養(yǎng)其學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣;有的學(xué)生是因?yàn)榧彝栴}，這樣就要與其家長溝通，做好家長的思想工作，建立校-家聯(lián)合培養(yǎng)關(guān)系。

(五)相互交流。

建立留級生協(xié)會，組建留級生相互交流的實(shí)體平臺和qq、微信等虛擬平臺，定期開展留級生交流會，讓其放開交流。邀請學(xué)生管理專家對留級生的共性問題進(jìn)行答疑解惑，有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和交流，讓留級生敢于暢所欲言，表達(dá)自我，建立自信，正確和客觀地認(rèn)識留級問題。

四、總結(jié)。

留級生屬于現(xiàn)代大學(xué)教育的一類特殊人群，其留級后存在各種問題。我們要正確分析留學(xué)生的狀態(tài)，意識到留級生教育管理工作的難點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展教育和管理，積極進(jìn)行思想教育，注重實(shí)際行動，加強(qiáng)監(jiān)督管理，因材施教，加強(qiáng)留級生的相互交流，引導(dǎo)留級生健康生活，早日完成學(xué)業(yè)。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇九

近幾年來,管理學(xué)基礎(chǔ)課程的實(shí)踐教學(xué)得到了前所未有的發(fā)展,多數(shù)高校在管理學(xué)的教學(xué)過程中改變過去傳統(tǒng)的純理論教學(xué)模式,積極探索新的更能調(diào)動學(xué)生積極性的.實(shí)踐教學(xué)方式,但管理是智力性很強(qiáng)的活動,單純的案例討論、情景演示很難全面的揭示管理的內(nèi)涵,即使是短期的到企業(yè)實(shí)地參觀也很難對管理的工作進(jìn)行全面的了解.

作者：陳榮榮王茹作者單位：河北省石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院刊名：職業(yè)英文刊名：occupation年，卷(期)：“”(8)分類號：g48關(guān)鍵詞：

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十

本周一(20__年10月30日)上午第三節(jié)課，我在九年4班上了一節(jié)校內(nèi)公開課，內(nèi)容為《唐雎不辱使命》的第二課時(shí)。

公開課的教案是根據(jù)教參里的“教學(xué)建議”，結(jié)合我想展現(xiàn)4班的誦讀能力的教學(xué)意圖，設(shè)計(jì)而成。

自信地說，我的這節(jié)課還是有亮點(diǎn)的，畢竟我很用心在備課，而且我的課堂把控能力還算不錯。

但是不容忽視的是，無論是教學(xué)設(shè)計(jì)，還是公開課課堂教學(xué)的實(shí)施，都存在著或多或少的問題。

接下來，我將從三大方面，來說說他人對我這節(jié)課的評價(jià)。

一、教研組的集體評議。

(一)、存在的主要問題。

1、雖然形式多樣，但是內(nèi)容安排太多，所以一直在趕著上。

2、重點(diǎn)不突出，每個(gè)環(huán)節(jié)基本上都是淺嘗輒止。

3、跳躍性過大，環(huán)節(jié)之間的銜接過渡很突兀。

(二)、教學(xué)設(shè)計(jì)可做如下修改。

1、“讀一讀”(無句逗朗讀)、“考一考”(基礎(chǔ)字詞句的翻譯)這兩個(gè)環(huán)節(jié)可以直接刪去。

2、把“說一說”(復(fù)述情節(jié))、“評一評”(人物形象分析)作為重點(diǎn)，保證時(shí)間讓學(xué)生展開說。

總的來說，公開課的內(nèi)容安排不宜太多，而且最好要有彈性的設(shè)計(jì)，可以隨堂做調(diào)整。所有教學(xué)活動一定要緊緊圍繞著教學(xué)目標(biāo)，重點(diǎn)要突出，展開要充分。

二、教研后我與江麗鴻老師的共同探討。

1、句逗訓(xùn)練很有意義，可以加強(qiáng)學(xué)生的文言語感，平時(shí)可以多做訓(xùn)練，但教師要有相應(yīng)的指導(dǎo)與落實(shí)鞏固，否則就會流于形式。

2、借助關(guān)鍵詞來復(fù)述課文，這個(gè)形式不錯，可以多讓學(xué)生練習(xí)說，尤其是基礎(chǔ)較差的學(xué)生，這樣可以訓(xùn)練他們概括的能力。

3、“寫一寫”(隨文練筆)作為課外作業(yè)，還可以讓學(xué)生參考《羚羊木雕》這篇課文的寫法。

“仿課文，寫作文”一直以來都是江老師研究的課題，而且小有成果，很值得我借鑒。

4、關(guān)于“士”的文化精神，如有時(shí)間，可以讓學(xué)生結(jié)合本課的課后練習(xí)四以及《出師表》，做一次綜合性學(xué)習(xí)，就算沒有時(shí)間開展活動，也應(yīng)該讓學(xué)生有所了解。

三、朋友圈的留言。

1、黑板有點(diǎn)亂。

這是我的一位從事小學(xué)語文教育的同學(xué)，在看到我發(fā)的公開課照片后，在下方的留言。

小學(xué)老師們注重細(xì)節(jié)，追求精致課堂，我早有耳聞，此次體會頗深。

我的板書設(shè)計(jì)應(yīng)該是沒有多大問題的，但是兩張插圖、兩個(gè)小黑板，把大黑板遮攔得雜亂不堪，確實(shí)不妥。細(xì)節(jié)決定成敗，我要引以為鑒。

2、你的字進(jìn)步很大!

這是以前的一位同事給我的留言。

坦白講，在讀師范時(shí)，板書就是我的軟肋之一，而從教以來自己又懶于練習(xí)。

所以，她的肯定，我受之有愧。其實(shí)，我需要改進(jìn)的真的還有很多很多!

此次公開課應(yīng)該說遺憾不少，甚至可能會讓這些年來一直關(guān)注并關(guān)心我的人失望地認(rèn)為：“這么多年了，你怎么還只是這樣!”

不過，只有我知道，自己付出了多少努力與艱辛。其實(shí)，大多數(shù)笨鳥還是只能在后面慢慢飛的。但是她會一直飛下去!

今后的教學(xué)，希望自己不忘初心，繼續(xù)保持對教學(xué)的敏感與熱愛，不氣不餒，一步一步向前走!

加油!

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十一

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。

4、工作思路不對，缺乏創(chuàng)新意識。

二、改進(jìn)措施。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境;。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，完善培訓(xùn)機(jī)制;。

3、認(rèn)真履行職責(zé)，按照公司規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督督促作用;。

4、繼續(xù)完善規(guī)章制度：加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度;嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí);加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、登記制度，做好日常數(shù)據(jù)的錄入，做好日常保障工作;。

6、招聘方面：部門傳人員增補(bǔ)單;根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十二

我國高校管理工作中教學(xué)管理和學(xué)生管理的協(xié)調(diào)合作對于高校健康穩(wěn)步發(fā)展是非常重要的，但是當(dāng)前高校教學(xué)管理與學(xué)生管理不協(xié)調(diào)發(fā)生在工作的很多方面，學(xué)籍管理、教學(xué)運(yùn)行管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生的課外社團(tuán)活動管理等都是教學(xué)管理與學(xué)生管理容易發(fā)生沖突矛盾的地方。

1.1學(xué)籍管理。

學(xué)籍管理工作是高校管理工作中非常重要的一個(gè)板塊，它記載著學(xué)生個(gè)人信息以及入學(xué)后學(xué)生的成績等信息。現(xiàn)在高校教學(xué)中學(xué)生的課程以及活動豐富了很多，所以學(xué)籍管理的內(nèi)容也相對增多，復(fù)雜程度也大大提升。學(xué)籍管理工作屬于教學(xué)管理和學(xué)生管理工作的公共范疇，但是一般情況下高校會專門設(shè)立兩個(gè)部門來分別完成工作。雖然這兩個(gè)部門職權(quán)等方面是不同的，但是在學(xué)籍管理工作中遇到的問題是非常類似的，所以通常需要這兩個(gè)部門密切合作才能解決這個(gè)問題。在這個(gè)過程中兩個(gè)部門之間一定要積極溝通交流針對具體問題展開深入探討，尋求更好地解決方案。但是很多涉及到學(xué)生學(xué)籍變更注銷等工作輔導(dǎo)員也要參與，這就使得學(xué)籍管理工作更加繁瑣。如果部門之間溝通不暢合作就會受到很大的影響。

1.2教學(xué)運(yùn)行管理。

高校的成績考核等工作本來是教學(xué)管理部門的工作，但是因?yàn)楣ぷ髁刻螅３Ｐ枰獙W(xué)工部門的配合。但是最終形成一種現(xiàn)狀，學(xué)工部門成為了考核工作的主力，而教學(xué)管理部門只負(fù)責(zé)安排。而學(xué)工部門對于這類工作沒有經(jīng)驗(yàn)，雖然參與其中但是對于內(nèi)容是不太懂的，所以工作效率和工作質(zhì)量也是比較低的。

1.3學(xué)風(fēng)建設(shè)。

良好的學(xué)習(xí)環(huán)境對于學(xué)生的學(xué)習(xí)以及校方管理工作的開展都是非常有利的，所以學(xué)風(fēng)建設(shè)對于學(xué)校來說也是非常關(guān)鍵的，現(xiàn)在學(xué)風(fēng)建設(shè)也成為學(xué)校特色化建設(shè)中非常重要的一部分。我國現(xiàn)在很多高校的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作是教學(xué)管理部門和學(xué)生管理部門共同管理的，但是在實(shí)際管理過程中高校并沒有明確學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)工作的具體分配，所以在學(xué)風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)際開展過程中兩個(gè)部門之間不能明確自身的責(zé)任，導(dǎo)致學(xué)風(fēng)建設(shè)工作開展困難。通常在學(xué)風(fēng)建設(shè)工作中教學(xué)部門是起主導(dǎo)作用的，學(xué)工部門負(fù)責(zé)配合協(xié)作。但是實(shí)際開展過程中教學(xué)管理部門與學(xué)工部門會互相推讓，而學(xué)工部門對于這類工作沒有經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致最終的學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)果不盡如人意。

1.4學(xué)生的課外社團(tuán)活動管理。

學(xué)生的課外社團(tuán)活動是為了培養(yǎng)全面發(fā)展，有能力的人才，這項(xiàng)工作的開展通常是由學(xué)工部門負(fù)責(zé)的'，但是學(xué)工部門對于人才培養(yǎng)目標(biāo)以及活動宗旨了解是不夠的，所以在實(shí)際工作開展過程中會出現(xiàn)各式各樣的問題，而這些問題恰恰是教學(xué)管理部門非常熟悉的，但是沒有引起教學(xué)管理部門的重視，導(dǎo)致課外社團(tuán)活動舉辦比較失敗。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十三

隨著全國高等教育的不斷發(fā)展，學(xué)校的形式也不斷的發(fā)生改變，擴(kuò)招增加了學(xué)生的數(shù)量，隨之教師的團(tuán)隊(duì)也在不斷擴(kuò)大，這就增加了行政管理者的工作壓力和負(fù)荷。高校行政人員主要由以下幾個(gè)群體組成：我國教育部中從事高等教育教學(xué)管理、科研建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校機(jī)關(guān)工作人員等，他們在工作中承擔(dān)了院系管理中的重要任務(wù)，比如調(diào)查研究、溝通、事務(wù)處理等多種繁重的工作，可以說行政管理者的工作對于學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著直接的關(guān)系，但是現(xiàn)階段高校過于重視教學(xué)，忽視了對行政管理工作的重視，導(dǎo)致行政管理者的工作環(huán)境不容樂觀。伴隨著教師和學(xué)生在高校中地位的不斷提升，越來越多的矛盾問題直接指向了行政管理者，忽視了行政管理者也需要人文關(guān)懷。

1.超負(fù)荷的工作任務(wù)和過低的收入。高等教育的不斷擴(kuò)大使得行政管理工作的體制也在不斷的變化，行政管理者的工作也有了新的任務(wù)，工作越來越繁重，帶有突發(fā)性、應(yīng)對性等特點(diǎn)，因此超負(fù)荷的行政工作已經(jīng)成為現(xiàn)階段行政管理工作的普遍現(xiàn)象，管理者總是會遇到加班的情況，使得行政管理者的精神和身體承受著雙重的壓力。但是工作任務(wù)增多，其收入?yún)s沒有得到應(yīng)有的提升，這也是導(dǎo)致行政管理者工作環(huán)境差的主要原因，國家提升了高等教育教師的崗位津貼，后勤等工作人員也會因?yàn)闃I(yè)績的提升而提升收入，但是行政管理者的薪水卻一直沒有提升，其收入處于高校中的底層。

2.過高的工作期望導(dǎo)致缺少理解。每個(gè)人都會希望自己有一定的社會地位，渴望自己的工作能夠受到別人的理解和尊重，在工作中得到別人的理解，被人理解和尊重，會對自己更加有信心，對工作更加充滿熱情，發(fā)揮自己更多的價(jià)值。很多人認(rèn)為管理工作人人都可以勝任，因此管理工作很重要，但是工作者卻經(jīng)常被忽視，導(dǎo)致了工作人員地位的下降，任何一點(diǎn)工作的失誤都會得到很嚴(yán)厲的指責(zé)，這也導(dǎo)致了行政管理工作效率的降低。

3.職位提升的機(jī)會少。高校中存在著非常多的高學(xué)歷人才，因此行政管理者也需要很高的學(xué)歷，但是管理者工作繁重，很少有時(shí)間去學(xué)習(xí)和進(jìn)修，大部分的工作崗位有固定的人數(shù)限制，把管理者固定在了一個(gè)崗位上，并且高校對于行政管理者的進(jìn)修有著很多的限制，這就使得行政管理者很少有職位提升的機(jī)會。現(xiàn)階段大部分高校中院系的管理者提升機(jī)會少，個(gè)人的工作發(fā)現(xiàn)空間受限，晉升難度大，有的工作人員即使晉升也是形同虛設(shè)，與收入無關(guān)，這也是導(dǎo)致管理者工作環(huán)境越來越差的一個(gè)原因。現(xiàn)代社會上對于高學(xué)歷的需求越來越多，行政管理者在局勢發(fā)展和自我發(fā)展之間找不到合適的平衡點(diǎn)，因此越來越多的行政管理者僅僅將自己的工作作為謀生的一種方式，而不是追求的事業(yè)。

二、導(dǎo)致行政管理工作缺少人文關(guān)懷的原因。

首先，是高校對于行政管理工作沒有過多的重視。很多高校的工作重心是科研和教學(xué)，因此比較重視教師和科研工作者，在績效考核、評估等方面對于傾向教育者，但是對于行政管理者卻沒有得到應(yīng)有的重視，這也是導(dǎo)致缺少人文關(guān)懷最根本的原因。學(xué)校中缺少對行政管理者進(jìn)行人文關(guān)懷的環(huán)境。其次，是管理者和教師之間的問題矛盾。高校教師和行政管理者都是高校中必不可少的兩個(gè)群體，但是這兩者之間卻存在著很大的沖突。行政管理者和教師之間的價(jià)值觀、工作內(nèi)容、感情等都有著很大的差異，教師會認(rèn)為自己是學(xué)校的核心，管理工作的價(jià)值是不能與教學(xué)相比的，因此認(rèn)為管理者的待遇不應(yīng)該和教師同等，因此可以說，教師和管理者之間的矛盾是導(dǎo)致管理者沒有得到應(yīng)有重視的原因。最后，是管理者自身的問題，這也是不容忽視的一個(gè)問題，可以說現(xiàn)階段很多的管理者都存在一些問題，其忽視自己工作的重要性，認(rèn)為自己的工作單調(diào)，發(fā)展空間小，在工作中缺少責(zé)任感，使得工作完成的比較敷衍。部分的工作人員認(rèn)為自己的地位低，對于學(xué)校中的很多事物沒有決定的權(quán)利，造成工作態(tài)度比較消極，從而影響了管理工作的進(jìn)行。

三、加強(qiáng)對高校行政管理者人文關(guān)懷的途徑。

1.完善獎勵制度。首先要提升行政管理者的工作地位，最大限度的提升工作人員的需要，在工作待遇、工作晉級等方面都與教師實(shí)現(xiàn)公平的地位，從而完善行政工作者的獎勵制度。為管理者提供更好的晉級空間，拓寬工作人員的發(fā)展空間，讓管理者有更好的工作機(jī)會。學(xué)校要從行政管理者的實(shí)際工作出發(fā)，加強(qiáng)工資待遇補(bǔ)足，并且當(dāng)有超負(fù)荷工作的時(shí)候增加獎勵，從而減少工作壓力。

2.加強(qiáng)教師和管理者的溝通。良好的'溝通是和諧發(fā)展的前提，針對現(xiàn)階段行政管理者和教師之間存在的問題，只有加強(qiáng)教師和管理者之間的溝通，彼此理解，從而減少誤會。兩者在溝通時(shí)都要以學(xué)校的發(fā)展為重，樹立整體發(fā)展，科研管理并存的觀念，教師要積極的參與管理工作，從而更好的完成自己的工作。學(xué)校要定期的舉行會議，讓教師和行政管理人員加強(qiáng)交流，彼此發(fā)表自己的見解，遇到矛盾的問題重點(diǎn)解決，讓教師和行政管理人員和睦相處。學(xué)校在制定相關(guān)規(guī)定的時(shí)候，要將教師和行政管理者放在同一個(gè)高度上，不要顧此失彼，避免教師和行政管理者存在著被不公平待遇的想法。

3.提升行政管理者的自我認(rèn)同感。高校行政管理者需要不斷的認(rèn)識自己，提升自我價(jià)值，對于自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確、合理的定位，并且在工作中要積極的評價(jià)自我，善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)清自己的不足，從而更好的尋找自己的價(jià)值。學(xué)校要肯定行政管理者的工作地位，強(qiáng)調(diào)工作的重要性，從而讓行政管理者主觀上認(rèn)同自己的工作。學(xué)校可以擴(kuò)寬行政管理者的升職、晉級空間，讓其有更高的專業(yè)、職業(yè)能力，增加自我的滿足感，從而更好的提升行政管理者的工作積極性。

四、結(jié)語。

高校行政管理者是高校發(fā)展中的一個(gè)重要群體，對于學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了非常重要的作用，要加強(qiáng)對行政管理者的人文關(guān)懷，完善行政管理者的獎勵待遇制度，加強(qiáng)教師和行政人員的溝通交流，并且要提升行政管理者的自我認(rèn)同感，努力為行政管理工作提供一個(gè)良好的環(huán)境，促進(jìn)和諧發(fā)展，為高等院校的長久發(fā)展打下基礎(chǔ)，讓行政管理工作更好的發(fā)揮其作用。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十四

首先教學(xué)部門與學(xué)工部門是教學(xué)管理和學(xué)生管理工作中的主要承擔(dān)者，而且這兩個(gè)部門之間的配合是非常密切的，因?yàn)楹芏喙ぷ鞯拈_展都是需要兩個(gè)部門之間的通力合作。所以在教學(xué)部門和學(xué)工部門工作過程中我們一定要重視加強(qiáng)兩者之間的合作交流，這樣他們的工作安排才會更加科學(xué)、高效，最終的管理工作也可以更好地完成。

2.2將教風(fēng)建設(shè)與學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。

學(xué)風(fēng)建設(shè)通常是學(xué)工部門負(fù)責(zé)的，但是學(xué)工部門對于這類工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以最終效果也是不太理想的，而教學(xué)管理部門通常將學(xué)風(fēng)建設(shè)不納入自己的管理范疇，所以兩者之間的協(xié)調(diào)就會出現(xiàn)問題。所以要想兩者都參與其中，我們就可以將教風(fēng)建設(shè)與學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，這樣兩者在工作中需要相互配合，工作的開展也會更加容易。

2.3充分發(fā)揮教師與管理人員的作用。

教學(xué)管理部門與學(xué)生管理部門都是校園管理工作的重要部門，此外很多教師在工作開展過程中也發(fā)揮著非常重要的作用，比如班級導(dǎo)師、科任教師等。如果不能合理利用這些人員，工作開展難度會相對比較大，所以我們在工作開展過程中一定要充分發(fā)揮教師和管理人員的作用讓相關(guān)工作的開展更加順利。

3結(jié)語。

高校建設(shè)過程中內(nèi)部的管理對于整體的發(fā)展是非常重要的，但是我國當(dāng)前很多高校在教學(xué)管理和學(xué)生管理工作的協(xié)調(diào)上仍然存在一定的問題，上文中我們已經(jīng)具體探討過了，也針對性地提出了相應(yīng)地改善措施。我相信只要我們在校園管理工作中應(yīng)用上述對策來推動教學(xué)部門與學(xué)工部門之間的合作，校園管理工作的效率一定可以有效提升，最終校園建設(shè)的發(fā)展也會更加順利。

【參考文獻(xiàn)】。

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[3]周霞,陳鴻,王永利.構(gòu)建教學(xué)與學(xué)生工作整合型管理體系的探析[j].教育與職業(yè)，2007(35):63-6.

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十五

摘要：本研究在分析高校教育管理與行政管理關(guān)系基礎(chǔ)上，梳理了兩者現(xiàn)存問題并提出了對策。

研究認(rèn)為高校教育管理存在行政化突出問題，教育管理與行政管理存在固化問題，提升兩者協(xié)調(diào)關(guān)系要“以學(xué)生為本”去教育行政化，要注重教育管理實(shí)用性和行政管理民主性，要注重轉(zhuǎn)變管理中“人的心態(tài)”。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十六

[摘要]高校建設(shè)發(fā)展過程中教學(xué)管理和學(xué)生管理是非常重要的兩個(gè)部分，這兩項(xiàng)工作的順利開展對于學(xué)校的整體發(fā)展都非常關(guān)鍵。但是在實(shí)際工作開展過程中教學(xué)管理和學(xué)生管理工作經(jīng)常會出現(xiàn)一些矛盾與沖突，這對于學(xué)校的整體管理非常不利，甚至有可能影響學(xué)生的正常校園生活。針對當(dāng)前高校教學(xué)管理和學(xué)生管理協(xié)調(diào)中存在的問題進(jìn)行深入研究，并提出了相應(yīng)的改善措施，希望可以改善高校管理現(xiàn)狀，保證高校校園管理工作的質(zhì)量和效率。

[關(guān)鍵詞]教學(xué)管理；學(xué)生管理；協(xié)調(diào)合作。

教學(xué)管理與學(xué)生管理工作都是為了給學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，這兩項(xiàng)工作的開展本來是相輔相成的，兩者之間的聯(lián)系也是非常密切的。但是這兩項(xiàng)工作在開展中仍然存在很多沖突與問題，甚至已經(jīng)影響到了高校管理的效率，接下來我們就來具體探討一下。

行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十七

管理是指管理人員科學(xué)有效地把所擁有的人力、財(cái)力、物力等資源運(yùn)用起來。管理中最重要的就是要明確管理人員的職責(zé)，能否科學(xué)有效地管理企業(yè)所擁有的各方面資源取決于決策者和管理者能否作出正確的決策。高校的人員較多，是一個(gè)比較大的組織，科學(xué)的管理方法對于高校來說是非常重要的，高校必須有一個(gè)科學(xué)的管理方法，才能健康地運(yùn)行下去，所以，對于高校來說行政管理就顯得尤為重要了，但是，高校既是一個(gè)培養(yǎng)人才、輸送人才的地方，也是一個(gè)人才聚集的地方，所以教學(xué)管理就變得尤為重要了。高校的管理要有效地把行政管理和教學(xué)管理聯(lián)系起來，協(xié)調(diào)發(fā)展。本文從行政管理與教學(xué)管理的關(guān)系和如何協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系兩個(gè)方面來進(jìn)行探索和討論，以達(dá)到更好的效果。

（一）教學(xué)管理是行政管理的出發(fā)點(diǎn)。

什么是行政管理呢？行政管理主要是指企業(yè)或者事業(yè)單位的人員管理工作，而教學(xué)管理是對教學(xué)的方式方法、教學(xué)所能達(dá)到的成果等方面的管理。只有教學(xué)管理做好了，才能提高行政管理的效率，所以說教學(xué)管理是提高行政管理效率一個(gè)最有效的辦法。高校每年都為社會輸送大量的高素質(zhì)人才，是人才的培養(yǎng)基地。因此我們不僅要有良好的教學(xué)管理方法，還要有有效的行政管理方法，這樣才能提高高校培養(yǎng)人才的能力。培養(yǎng)優(yōu)秀人才是高校的主要任務(wù)。所以我們要從抓好教學(xué)管理出發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)高校的行政管理。

（二）行政管理是教學(xué)管理順利進(jìn)行的保障。

行政管理為教學(xué)管理健康有序地進(jìn)行提供了保障，所以，行政管理在高校的管理中占有很高的'地位，首先，要有一個(gè)完善的管理制度，來保障教學(xué)管理健康有序的進(jìn)行，而一個(gè)完善的管理制度的建立需要一個(gè)科學(xué)有效的行政管理，行政管理制度的建立為其他管理制度的建立奠定了基礎(chǔ)，因此，高校的行政管理制度是否健全，是否適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，以及是否科學(xué)有效對高校的發(fā)展來說是至關(guān)重要的，也直接影響著學(xué)生能力的提高，以及高校為社會輸送人才的能力。

二、協(xié)調(diào)教學(xué)管理和行政管理的措施。

（一）貫徹以人為本的理念。

教學(xué)的目的就是培養(yǎng)人才，人才就是指能為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量的具有科學(xué)知識的人。在我國的很多高校中，教育問題需要服從教育以外行政人員的管理，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了我國高校的發(fā)展，高校的教育應(yīng)該更人性化，更現(xiàn)實(shí)化，而不能把教學(xué)管理和行政管理混在一起，他們之間既有獨(dú)立性又相互聯(lián)系。另一方面，我們高校教學(xué)的主題是各大高校的學(xué)生，因此我們高校教育要鼓勵每個(gè)學(xué)生都要不斷地學(xué)習(xí)，跟上社會進(jìn)步的步伐，只有這樣高校才能為我們的國家提供適應(yīng)社會發(fā)展的高素質(zhì)人才，我們的社會才能進(jìn)步。所以，作為高校的管理者應(yīng)該尊重人才，也就是尊重高校的所有工作人員和學(xué)生，培養(yǎng)人的主人翁意識，培養(yǎng)人們對工作和生活負(fù)責(zé)的態(tài)度。

（二）將教學(xué)管理的客觀性與行政管理的民主性緊密結(jié)合起來。

當(dāng)下，隨著社會和科技的進(jìn)步，我們生活的各個(gè)方面都在改革，高校也不例外，但是改革的過程中，高校學(xué)生畢業(yè)之后因整體素質(zhì)和專業(yè)技能跟不上當(dāng)今社會前進(jìn)的步伐，就業(yè)率不高，這就需要高校做好教學(xué)管理，不斷改進(jìn)自己的教學(xué)管理方法，提高培養(yǎng)出來的人才的素質(zhì)和能力，改善當(dāng)今社會的就業(yè)現(xiàn)狀，還要將高校的教學(xué)管理和行政管理充分聯(lián)系起來，在管理的過程中多吸取大家的意見和建議，給大家一個(gè)發(fā)表自己意見和見解的機(jī)會。只有這樣，大家才會積極地為高校提意見，管理人員通過對大家的意見和見解的分析，采納合理的，丟棄不合理的，高校才能健康地發(fā)展。

高校在管理過程中應(yīng)該將教學(xué)管理和行政管理緊密結(jié)合在一起。同時(shí)，在教學(xué)管理方面不能夠進(jìn)行紙上談兵，而是需要有實(shí)際的操作性。高校只有全面考慮學(xué)生的發(fā)展情況，教學(xué)管理才能不斷促進(jìn)高校健康地向前發(fā)展。行政管理為教學(xué)管理提供了支撐，需要行政管理者有好的心理素質(zhì)。行政管理和教學(xué)管理只有進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，才能夠不斷提高學(xué)校的科學(xué)管理水平。

綜上所述，高校的教學(xué)管理和行政管理不是一個(gè)概念。它們有著非常大的區(qū)別，同時(shí)還存在密切聯(lián)系。所以，高校在管理方面，只有將行政管理和教學(xué)管理兩者進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，才能促進(jìn)高校進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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行政工作中的教育管理和職業(yè)規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十八

一、學(xué)術(shù)與行政管理的涵義。

學(xué)術(shù)管理是指對高校內(nèi)部學(xué)術(shù)性事務(wù)和活動的管理，是高校管理的核心所在。[1]它是依據(jù)學(xué)術(shù)發(fā)展的規(guī)律，整合高校內(nèi)部學(xué)術(shù)資源為人才培養(yǎng)、教育教學(xué)和科研服務(wù)的過程。高校行政管理是指高校內(nèi)部管理主體依據(jù)大學(xué)章程和上級賦予的職權(quán)，對學(xué)校教育教學(xué)工作、科研、社會服務(wù)等職能的有效計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，在遵守各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上充分利用校內(nèi)外各種資源，有計(jì)劃有組織地完成學(xué)校短、中、長期任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高校組織目標(biāo)的過程。

二、當(dāng)前高校學(xué)術(shù)與行政管理存在的問題。

在學(xué)術(shù)管理中，兼具行政管理及學(xué)術(shù)管理的校部職能部門在學(xué)術(shù)問題上有較大的決定權(quán)，而最熟悉本院系教學(xué)和科研活動的基層管理機(jī)構(gòu)和廣大教師沒有發(fā)言權(quán)，高校教授介入管理活動有限，大學(xué)教授和研究人員常常感到被行政權(quán)力所左右，處在執(zhí)行命令的被管理狀態(tài)，影響大學(xué)學(xué)術(shù)創(chuàng)新所要求的“學(xué)術(shù)自由”的氛圍的營造，也影響著基層教學(xué)、科研創(chuàng)新性的發(fā)揮。長期以來大部分高校形成了一種以黨政管理為核心的運(yùn)行模式，由于校職能機(jī)構(gòu)管理者的行政管理意識往往都大于學(xué)術(shù)管理意識，高校習(xí)慣于以行政管理模式來建立組織架構(gòu)，工作中常常只注重行政管理方面的探討，忽視了對學(xué)術(shù)管理方法及管理藝術(shù)的研究，導(dǎo)致學(xué)術(shù)研究人員唯行政權(quán)力是瞻，不著重學(xué)術(shù)力量，造成學(xué)術(shù)的急功近利和學(xué)術(shù)欺騙。

三、歐美高校的管理經(jīng)驗(yàn)。

在歐美高校的內(nèi)部突出評議會和學(xué)術(shù)性組織的作用。[2]首先，高校內(nèi)部形成了以評議會為代表的學(xué)術(shù)權(quán)力系統(tǒng)，負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)事務(wù)的管理。校評議會主要負(fù)責(zé)宏觀規(guī)劃高校的學(xué)術(shù)政策、各學(xué)科的設(shè)置和發(fā)展、教學(xué)科研目標(biāo)、教師的聘用、校內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的宏觀把握等。院評議會負(fù)責(zé)的事務(wù)較為具體、細(xì)致，權(quán)力下放明顯，對學(xué)院的整體事務(wù)全部負(fù)責(zé)。越往基層，學(xué)術(shù)事務(wù)越集中，評議會的權(quán)力和權(quán)限就越突出。其次，各高校中與評議會并存的還有由知名教授和師生代表組成的、維護(hù)個(gè)人或集體利益的學(xué)術(shù)性組織。如：院參議會有師生組成，對課程設(shè)置、課時(shí)安排等提出建議供校長、院長或系主任參考；院系都設(shè)有招聘委員會，委員全部由教授組成，為貫徹權(quán)力分享原則，招聘教師需先由院、系提名，校長、副校長得以招聘；在研究生的培養(yǎng)上,由教授組成研究生委員會統(tǒng)一管理和培養(yǎng),研究生培養(yǎng)計(jì)劃、項(xiàng)目申請、新的學(xué)術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)都由該委員會負(fù)責(zé)。借鑒歐美高校管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國高校實(shí)際，找到行政管理與學(xué)術(shù)管理的最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“黨委領(lǐng)導(dǎo)，校長治校，教授治學(xué)，民主管理”，才是問題的.關(guān)鍵所在。

(一)完善學(xué)術(shù)委員會制度，提高學(xué)者專家參與學(xué)術(shù)事務(wù)的積極性。

《高等教育法》中明確規(guī)定：“高等學(xué)校設(shè)立學(xué)術(shù)委員會，審議學(xué)科、專業(yè)設(shè)置，教學(xué)科研計(jì)劃和教學(xué)科研成果等有關(guān)學(xué)術(shù)事項(xiàng)”，保證學(xué)術(shù)委員會站在學(xué)校整體大局和長遠(yuǎn)利益的立場上，對學(xué)術(shù)活動及事務(wù)進(jìn)行管理和決策。人員構(gòu)成方面，大學(xué)校長及主管學(xué)術(shù)事務(wù)的副校長，教務(wù)、科研、研究生教育等業(yè)務(wù)職能部門的負(fù)責(zé)人，各學(xué)院院長或系主任等，是學(xué)術(shù)委員會的重要角色者。委員都應(yīng)是某一學(xué)科領(lǐng)域的專家，有教授的頭銜，發(fā)揮教授治學(xué)的優(yōu)勢，當(dāng)然，也要適量增加未擔(dān)任行政職務(wù)且在學(xué)術(shù)上有所建樹的教授在學(xué)術(shù)委員會中的比例。

（二）淡化行政權(quán)力，發(fā)揮學(xué)術(shù)組織和機(jī)構(gòu)在學(xué)校管理決策中的作用。

高校管理應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化基層學(xué)術(shù)組織和機(jī)構(gòu)在人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化，增強(qiáng)其在功能上的適應(yīng)性。當(dāng)前最緊要的是要在體制上實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)權(quán)力參與管理，不能讓學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)只是對學(xué)術(shù)管理提建議，而是應(yīng)該淡化大學(xué)的行政權(quán)力意識，處理好領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)、集體與個(gè)人、分工與合作等方面的關(guān)系，讓學(xué)術(shù)組織參與到咨詢、決策、審議、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中去，創(chuàng)造大學(xué)自由民主的學(xué)術(shù)創(chuàng)新空間。

(三)營造學(xué)術(shù)創(chuàng)新和自由的文化氛圍，發(fā)揮基層教師的創(chuàng)造作用。

要保障教師學(xué)術(shù)創(chuàng)新研究的校園環(huán)境和自由探索的學(xué)術(shù)權(quán)力，在決策過程中尊重教師們的意愿，激勵教師自主發(fā)展。首先，通過科研群體的培育、科研力量的整合等舉措，營造濃厚的科研氛圍，提高教師整體科研實(shí)力，提升高校的學(xué)術(shù)影響力和社會服務(wù)功能。其次，綜合運(yùn)用多種激勵手段，激發(fā)教師以課題組、交叉學(xué)科團(tuán)隊(duì)等形式推動知識共享，并自愿地將隱性知識直觀的方式予以表達(dá)，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外、線上線下知識的融合貫通，提高教師整體知識水平、發(fā)揮基層教師在大學(xué)智能化管理中的作用。

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