優(yōu)秀學生是學校的驕傲，他們在各個領域都能取得突出成績。接下來是一些優(yōu)秀學生的學習技巧分享，或許能夠幫到你。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇一

在湖北十堰市人民路新華書店辦公樓18樓一間畫室里，110平方米的房屋被隔成4間教室，素描、油畫掛滿四壁。這就是大二學生王慧杰的藝術(shù)工作室——圓點畫室。王慧杰創(chuàng)辦畫室僅半年收入已達10萬元，且在全市小有名氣。

創(chuàng)業(yè)：借款5萬元接下畫室。

王慧杰今年20歲。小時候，王慧杰十分調(diào)皮，令其父母印象最深的是，只要給他一支水彩筆，他就能一人玩一天。“家里的墻上、床單上都是他的‘杰作’。”王慧杰的父親王毅笑著說，“上小學后，美術(shù)老師發(fā)現(xiàn)他十分有繪畫天賦，經(jīng)常帶著他參加全國性繪畫比賽，還拿了不少獎呢。”

2014年，王慧杰考入湖北汽車工業(yè)學院汽車造型設計專業(yè)。“在兩個畫室兼職，一下課就騎著摩托車去畫室授課，晚上8點多回寢室，又開始作品創(chuàng)作。”王慧杰經(jīng)常聽到師哥、師姐們的創(chuàng)業(yè)故事，他決心自己創(chuàng)業(yè)。

大二入學不久，他聽說自己兼職的一家畫室因為老板精力不足要轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓費5.2萬元。

再三考慮后，王慧杰把創(chuàng)業(yè)的想法告訴父母，并當面寫下5萬元的借條以表誠心。父母答應了他的請求，“家里并不富裕，但愿意拿出這筆錢，讓他闖一闖。”

去年12月，王慧杰正式接下圓點畫室。

收獲：創(chuàng)業(yè)半年收入10萬元。

負債5萬元、畫室資金為零、教師團隊欠缺，窘迫的創(chuàng)業(yè)開局并沒有打消王慧杰的自信心，“15名學生跟著我來到新畫室，我必須保證畫室的高教學質(zhì)量，并給他們創(chuàng)造一個更好的畫室環(huán)境。”王慧杰不惜以高價聘請知名畫家現(xiàn)場給學生授課。

為了保證畫室正常的運作資金，他白天代課，晚上去餐廳端盤子、在廣場擺攤賣畫。回憶那段最艱難的日子，王慧杰說，最令他感動的是一對年輕情侶，“在廣場上擺攤，每次問價的人多，買的人卻很少，擺了一個多星期，一幅畫都沒賣出去。直到有一天，一對年輕情侶路過，看中一幅小女孩的畫像，花200多元買下。”

“現(xiàn)在我終于把借爸媽的5萬元錢還清了。”王慧杰欣慰地說。目前，他的畫室有20多名學生，4名老師，半年來賺了10萬元。今年3月份，首批美術(shù)藝考生參加高考聯(lián)考，圓點畫室以100%通過率大獲全勝。“畫室的藝考成績在整個十堰地區(qū)算得上名列前茅。”王慧杰自豪地說。

感悟：創(chuàng)業(yè)其實需要的是勇氣。

“選擇創(chuàng)業(yè)，我沒有經(jīng)驗，且困難重重風險大，但我絕不后悔選擇這條路。”王慧杰說，創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程，而且需要創(chuàng)業(yè)者有持之以恒的毅力，無所畏懼的勇氣，遇到困難一步一個腳印去克服，才能取得成功，“我很慶幸一路上遇到了志同道合的人，保護著我的初心，給了我戰(zhàn)勝一切的勇氣。”

王慧杰計劃今年年底創(chuàng)辦一間分畫室，這意味著畫室的生源和教師團隊都必須擴充，將需要一筆不小的資金，“第一年能夠取得好的成績，為畫室以后的發(fā)展奠定了基礎，我相信只要保持精益求精的精神，畫室一定會越來越好。”

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大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇二

李毅是某師范學院屆生物科學專業(yè)本科畢業(yè)生，畢業(yè)后在學校大門斜對面籌辦了一間餐館。

二人撐起一個餐館。

記者采訪李毅將近一個小時，期間竟沒有看到其他工作人員。對此，李毅調(diào)侃地笑著說，整個餐館就只有兩個工人——李毅和李毅堂姐。李毅說，目前餐館很多方面都需要人手，但由于資金困難，自己只好一手包辦。“現(xiàn)在我是既當老板又當工人，堂姐原來是在外面打工的，后來見到我在玉林開了餐館，把原來的工作辭掉，從老家博白前來幫忙。”在他的餐館里，記者看到李毅的堂姐正在認真地清洗碗筷，打掃衛(wèi)生，十分勤懇。面對記者的提問，她只是笑笑，臉上露出的凈是堅強。

記者還從李毅的口中了解到，畢業(yè)后，他曾前往大新縣雷平中學教書，試用兩個月后，找不到激情，加上工資也不高，于是辭職回玉林開餐館，自己做起自己的老板來。目前，李毅每天的工作就是采購、管理賬目等一系列的工作，奔跑在每個工作環(huán)節(jié)中，忙碌著一件件大大小小的事情。雖然十分辛苦，但他依然堅信，付出就有收獲。

畢業(yè)后就打算自主創(chuàng)業(yè)。

李毅的餐館打掃得整潔干凈，餐桌和凳子擺得十分整齊。對于辦餐館一事，李毅告訴記者，他于6月份畢業(yè)后，覺得就業(yè)競爭激烈，而他又沒有做老師的打算，就想到了自主創(chuàng)業(yè)，自己開餐館做起了老板。據(jù)他介紹，他的餐館租的是一間民房，共三層，目前經(jīng)營面積300多平方米，每月租金2200元，開業(yè)前期準備工作，包括裝修、購買餐桌、餐具和凳子等物品，花了6000多元，加上其他的一些花費，共用了1萬多元。月22日開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，餐館一般周五到周日生意爆滿，平時前來消費的顧客就不是很多，支出略大于收入，因此目前餐館面臨著許多困難。對此，李毅告訴記者，創(chuàng)業(yè)之初總是伴隨著艱難困苦的，關(guān)鍵要端正自己的心態(tài)，要具有迎難而上的精神，要放得下面子，大學生完全可以做好每一件事，工作并沒有貴賤之分。

李毅眼中的自主創(chuàng)業(yè)。

李毅告訴記者，他選擇自主創(chuàng)業(yè)有三大理由：一、大學生自主“創(chuàng)業(yè)”本身就是一條出路。在今后的社會中，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，甚至會成為就業(yè)的主流，成為大學生畢業(yè)后就業(yè)的首選。二、選擇自主創(chuàng)業(yè)一方面做起來會更有工作激情，更投入，從而更容易獲得成功，這種成功是屬于自己的。另一方面，就算失敗，也是自己造成的，不會去怪別人，不會感到遺憾。三、大學生自主創(chuàng)業(yè)主要是能有一個空間來發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自我價值，得到社會的認可。

李毅說，通過自主創(chuàng)業(yè)，他深刻認識到大學生在學習知識的同時，應積極地思考問題，更加關(guān)注科技發(fā)展和社會需求，尋找知識的轉(zhuǎn)化點。任何創(chuàng)業(yè)都應建立在知識積累的基礎上，不可急功近利。大學生創(chuàng)業(yè)是具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、風險性和復雜性的實踐過程，創(chuàng)業(yè)要素的配置是多方面的，除了新的創(chuàng)意外，還有資金、市場。

創(chuàng)業(yè)手記：

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇三

想必你一定聽過電子商務這個詞，以往我認為電子商務這個詞語離我們很遠，原以為我認為電子商務是像做個淘寶網(wǎng)、當當網(wǎng)、京東商城等這樣的生意。這些生意都是拿到了數(shù)以億計的投資才做到的，普通人真的是想都不敢想。

而另一種電子商模式，便是在淘寶網(wǎng)上開店。

后來，一個偶然的機會使我了解淘寶，接觸淘寶，關(guān)注淘寶，最后熱愛淘寶!

起初我只會傳寶貝圖片和簡單的店鋪裝修。

這樣的我又是如何通過開展電子商務網(wǎng)站的成功呢?又是如何在淘寶做到月賺萬元呢?

這就是你們即將了解的我，王芳。

我是來自遼寧現(xiàn)代服務職業(yè)技術(shù)學院屆商業(yè)管理系物流專業(yè)的一名學生，好強的我踏入大學校園的首要目標當然就是當干部，拿獎學金，不為別的，只為不虛度大學時光。

肯定有人要問學物流專業(yè)的學生怎么做了電子商務，偶然一次機會進入到大學電子商務工作室，在這里，我開始走進淘寶，說來慚愧，作為一名大一的學生居然打字都不熟練，更不懂淘寶是干什么的，可能是冥冥中自有定數(shù)，雖然不懂確非常感興趣，在這里我要特別感謝一位美女老師，是她讓我認識了淘寶，也改變了我的就業(yè)觀。

實習后，發(fā)現(xiàn)自己還是對淘寶感興趣，便毅然決然的放棄了工作開始自己創(chuàng)業(yè)，可是到了自己開店鋪才知道其實真的是自己想多了，有時候一天連一件衣服都賣不出去，(后面會提到現(xiàn)在做的淘寶和天貓的店鋪)到了夏天沒有貨源賺不到錢，當自己的野心撐不下去理想的時候，我想我還是要學習，于是出去一天面試好多家，最后選擇在東祥金店，因為它擁有自己的天貓旗艦店，也還算是正規(guī)，在這里經(jīng)歷了第一次聚劃算，每天忙的焦頭爛額，凌晨三點下班，第二天正常上班。就這樣一個月下來雖然辛苦卻也學到了不少。

一次旅游到深圳，都說南方電子商務發(fā)達，怎能不見識一下，當來到華強北那一刻，我呆了，走進市場聽到的都是旺旺聲，都是大包小包拿貨的，關(guān)鍵是歲數(shù)都不大，甚至有的比我還小，自己去市場看產(chǎn)品，我發(fā)現(xiàn)在沈陽賣的2030的手機殼在這邊的市場一堆在幾快錢，就心血來潮的開了一個小店，一周左右旺旺就開始響了，一個月左右慢慢的每天都有訂單，但是深圳的天氣每天40多度，而且每天都要自己去市場拿貨，一個月下來瘦了8斤，但是經(jīng)過一個月的努力，某個款式的手機殼，全淘寶我的銷量排第一，雖然辛苦卻被成就感占據(jù)著，賣的最火的時候廠家突然有一個顏色斷貨，壓在手里將近30單發(fā)不出去，導致每天都給顧客打電話解釋、道歉。那個月真的很忙，每天凌晨十二點多從租的寫字間回家，到家已經(jīng)兩點多了，一天就兩頓飯，第一頓是中午，第二頓就是半夜一點多，由于皮膚的敏感加上天氣潮濕，手腳起了濕疹，醫(yī)生說我不能再接觸紙殼子，因為細菌會感染，所以只能戴著手套包貨，兩個月下來，利潤由剛開始一天20上升到一天500-600，野心一步步的蔓延，年十二月份注冊公司，,注冊天貓，目前天貓運營良好。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇四

舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內(nèi)較早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內(nèi)優(yōu)先一批博客網(wǎng)站blogku，bolgmedia，還創(chuàng)建了一個高校sns和一家校園電子商務公司。2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部較大的網(wǎng)絡廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)靠前的移動營銷解決方案公司，并于2011年獲得idg資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

經(jīng)過了上述內(nèi)容對于這三個大學生創(chuàng)業(yè)成功的案例作出的相關(guān)資料的整理以及瀏覽分析之后，大家對于創(chuàng)業(yè)這個詞匯是不是也有了新的認知了呢?創(chuàng)業(yè)是一件容易的事情，創(chuàng)業(yè)成功是一件非常困難的事情，因為這是代表著自己家人親戚能否過上更加優(yōu)質(zhì)的生活，以及自身能否有更好的發(fā)展的因素所在，那么今天小編就帶著大家看到這，希望以上信息可以給大家?guī)硐鄳膸椭?/p>

找熟悉的環(huán)境和行業(yè)做。

一名個子不高的男生，一張熱情的笑臉和閃現(xiàn)在眼鏡后的真誠的目光。乍一看，他的漢堡包店真是有點寒酸，只是租用了隔壁網(wǎng)吧樓道旁的一小塊空地，行人一大跨步就能躍過他的門面，因此很容易被人忽略。但走進一看，金燦燦的雞翅和漢堡，夾著新鮮的蔬菜，食欲的誘惑委實讓人難以抵擋。我們的采訪就是從漢堡包開始的……初嘗漢堡包正是因為有了這樣一家小店，他也就成了自主創(chuàng)業(yè)大學生的一員。與眾不同的是，他沒有像前幾年崛起的學生創(chuàng)業(yè)大軍那樣轟轟烈烈，也沒有風險投資和高科技含量，而是安靜地經(jīng)營著他的“杰作”，這樣，我們便稱之為“生存性”創(chuàng)業(yè)。

小店開在水產(chǎn)大學旁，周圍還有居民消費群，旁邊的網(wǎng)吧里也會不時冒出一兩個買主，因此現(xiàn)在即使是暑假，生意還是不斷。到了開學，在高蜂時段聘用四個伙計也忙不過來。周圍又沒有同類的競爭者，加上便宜的租金，小店運營境況節(jié)節(jié)高升。看來在選擇店面上絕對是下了一番功夫。

別看如此一家小店，它可是麻雀雖小，五臟俱全，“我的經(jīng)營管理方式和肯德雞麥當勞的一樣，因此開一家和開一百家都是一樣的管理，而且一個人就能應付。有的舞廳在經(jīng)營前期總要有親戚代為收帳，而我就完全交給手下，因為每一筆帳的進出都清清楚楚，多收少收我都會知道”，作為99級會計專業(yè)的畢業(yè)生，在“算帳”上當然技高一籌。

漫漫創(chuàng)業(yè)路。

跟著他重拾創(chuàng)業(yè)歷程，那看似平靜的敘述帶著我走過了他那段徘徊于成功、失敗、希望和失望之中的困難時期。

在創(chuàng)業(yè)之前，我還是想過求職的。還是大二時，我就開始關(guān)注招聘信息，參加各類招聘會，但是幾圈下來，覺得很難過。招聘重文憑重證書，而證書又跟不上形勢，知識沒有用武之地。雖然1997年相比現(xiàn)在就業(yè)形勢一片光明，就業(yè)率高，但薪水不高，本科生一兩千元，碩士生三四千元，令人沮喪。自此，我就開始全心投入創(chuàng)業(yè)。

最初想要開個網(wǎng)吧，經(jīng)過了前期長時間的準備，連投資上家都找好了，但是由于北京網(wǎng)吧火災事件影響了辦證，不得不放棄。看現(xiàn)在網(wǎng)吧不景氣的樣子，100萬的投資，想想一身冷汗。后來參加國際特許經(jīng)營招商會，對于確乏資金的大學生，只能找尋小型的項目。經(jīng)過多個調(diào)查和洽談，一番周折后，我確定了10萬元投資的“白雪公主”干洗店連鎖經(jīng)營。但是在付款之后，經(jīng)過再次的明察暗訪，通過網(wǎng)上資料和已開店面的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了其中潛藏的風險，因此毅然迅速回頭，解除合同。看到干洗店這兩年如雨后春筍般涌現(xiàn)，當初10萬元投資只能是最小型的店面規(guī)模，要是當初貿(mào)然投資，現(xiàn)在肯定已經(jīng)被扼殺在搖籃里了。

接著，我想到了要從自己熟悉的環(huán)境做起，先做大學生市常去年12月正值南匯大學城二期商鋪招商，我趕去了解情況，在大學城住了幾天，觀察商鋪運營狀況，經(jīng)過仔細的考察和成本、盈利反復核算，發(fā)現(xiàn)南匯地處荒涼，雙休日學生回家后不像市區(qū)的大學如此熱鬧，周邊也沒有居民消費區(qū)，再加上寒暑假，全年有半年處于淡季，因此盈利困難。

漢堡包浮出水面。

忙碌了大半年，最后才想到了開漢堡包店，回首當時不經(jīng)意的靈光一現(xiàn)，像是達到了王國維暮然回首的“第三境界”，然而，雖是千呼萬喚始出來，但仍猶抱琵琶半遮面。想與做的差距之關(guān)鍵是尋找貨源。我馬不停蹄，到各家小型漢堡包店、肯德基、麥當勞等多方打聽，由于各家開展了積極的_，因此一直找不到門道，我使出渾身解數(shù)，將各方消息東拼西湊，順藤摸瓜，經(jīng)歷了一個月的周折，終于瓜熟蒂落。

社會的快速競爭，催促著我加強學習，我每周都會去書城找書，每天看書也不少于兩小時，此外還要時刻關(guān)注社會的動向，培養(yǎng)敏銳的嗅覺，因此我的生活過得很有目標，很充實。雖然這樣的小店人人能開，但是我相信經(jīng)營者的管理理念，目標志向有天差地別。我不斷學習系統(tǒng)先進的管理手段，計算成本收回的周期，加快再發(fā)展的步伐，當別家每天關(guān)注盈利狀況時，我卻看重小店給我的隱性利潤，它是我磨練管理經(jīng)驗的切入口，況且我目前的盈利能趕上工作五六年的成功人士，而且我相信我的發(fā)展步伐一定比他們更快。

創(chuàng)業(yè)路，我堅定地走出來。

在我校今年的畢業(yè)生中，只有我是自己創(chuàng)業(yè)的，他們說起我就兩個字：“佩服”。大學生創(chuàng)業(yè)“滑鐵盧”在前幾年聽得很多，加上本來缺乏創(chuàng)業(yè)意識，因此很多人都選擇了求職，而我是看多了創(chuàng)業(yè)的書籍，才會一心走創(chuàng)業(yè)的道路。即使有創(chuàng)業(yè)理想的同學，也會受到多方面的阻礙。我的一名同學就是受不了父母的壓力最后放棄，我的父母親戚到現(xiàn)在也還是反對;加上不諳門路，辦證困難，無法貸款種.種障礙，讓創(chuàng)業(yè)者步履維艱。

大學生創(chuàng)業(yè)如襁褓中的嬰兒，隨時有被扼殺的危險，因此有提出先就業(yè)熟悉環(huán)境再創(chuàng)業(yè)的說法，我覺得創(chuàng)業(yè)要早，創(chuàng)業(yè)的過程是上班族無法學到的，一樣要有如此的經(jīng)歷，還不如早跌倒早爬起，而且創(chuàng)業(yè)要有巨大的勇氣，隨著年齡的增長，家庭等各方面的束縛與日俱增，會影響創(chuàng)業(yè)的決心。

當然，大學生初涉商場，最好從小做起，找自己熟悉的環(huán)境和行業(yè)做，找準切入點，這樣才更容易成功。

就這樣，我傾聽著，也感動著，他的故事雖然沒有曲折離奇的創(chuàng)業(yè)歷程，也未有可觀的創(chuàng)業(yè)成果，但他樸實而執(zhí)著的追求過程更容易引起我們的共鳴，“開更多的分店，讓民營企業(yè)打進世界500強”的雄心壯志更讓我為之振奮。在此，我盡力完整地記錄他的回憶，希望給學弟學妹們，給創(chuàng)業(yè)的朋友們以借鑒。然而文字只能記錄過程，而不能代替親身的經(jīng)歷。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇五

有位農(nóng)民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個老鄉(xiāng)上街，途經(jīng)一個市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜，只有6角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價格，結(jié)果令他大吃一驚：3元5角一斤?“這么貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。

說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價格相差這么大，該多有賺頭呀啊!于是，他立即返回家鄉(xiāng)，憑著老鄉(xiāng)關(guān)系，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺區(qū)的一家大市場，將大棗以2元9角的價格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空，就這樣一個月內(nèi)他往返北京與山東達5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經(jīng)營大棗，還開始經(jīng)營山東的其他土特產(chǎn)，生意一步步擴大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商，擁有資產(chǎn)上千萬。

【白手起家創(chuàng)業(yè)】：資本并非創(chuàng)業(yè)的惟一條件，人的貧窮，主要是在于思想的貧窮。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇六

他曾是一名“放羊娃”，從夜市賣花起步，通過數(shù)年改良和培育，竟把家鄉(xiāng)的“野草”賣遍全國，并先后獲得了央視“中國經(jīng)濟年度人物”、“全國抗旱植物應用貢獻獎”等榮譽。如今，堪稱“中國草業(yè)第一人”的他已是上市公司總裁，企業(yè)市值超過70億元!然而，當別人羨慕他賺取了巨額財富的時候，他卻說：“我賺了滿頭白發(fā)。”

深受震撼，“賣花郎”轉(zhuǎn)行園林綠化。

1971年，王召明出生在內(nèi)蒙古烏拉特中旗一個牧人家庭，從小與羊群為伴。家中兄妹7人，日子過得很清貧。為了改變“放羊娃”的命運，王召明努力學習，在連續(xù)參加了4年高考后，終于在1993年考進內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學。

王召明頭腦靈活，大學畢業(yè)時，已經(jīng)在呼和浩特擁有3家花店，年收入八九萬元。他放棄了進政府機關(guān)工作的機會，準備全力發(fā)展自己種花、賣花的“芳香事業(yè)”。

就在王召明對自己的老板身份志得意滿時，有一天，王召明在花店門口幫顧客往車上搬花盆，聽到女顧客對七八歲的女兒說：“你一定要好好學習，不然的話，長大就得像這個叔叔一樣去賣花。”王召明當時就愣了，“我奮斗幾年才在城市里有了自己的店，沒想到在別人眼里，我依然是個沒多大出息的小商販!”王召明的內(nèi)心受到了極大的震撼，他下決心要做出一番讓人刮目相看的事業(yè)。而此時，城市綠化興起，王召明看準時機，果斷轉(zhuǎn)讓了掉花店。，他在呼和浩特成立了一家園林綠化公司。

剛開始，公司名氣小實力弱，但王召明卻在一次和別人的競爭中，打了一場以弱勝強的漂亮戰(zhàn)。有一次，王召明參加綠化招標會，甲方讓投標者報每平方米草皮的價格，有人報15元一平方，有人報18元一平方。輪到王召明時，他在標書中寫道：“我的成本價是8元錢一平方，具體多少錢能做，你們定就行了，給多少錢都能接受。”

向客戶透露真實的成本價，已經(jīng)犯了生意場上的忌諱，王召明還任由對方定價!朋友聽說此事后，以為他腦子進水了。但甲方對王召明和他的綠化公司產(chǎn)生了興趣，一調(diào)查，每平方米草皮的成本果然是8元錢。綜合市場行情，最后客戶給出了一平方米15元的價格讓王召明做。就這樣，在沒有品牌知名度和質(zhì)量差異的情況下，王召明的誠實品質(zhì)成了競爭力，最終為他贏得了一筆大業(yè)務。靠著這種實在，王召明的綠化生意越做越大。

王召明發(fā)現(xiàn)很多小區(qū)和單位原本碧草繁花的綠化過不了多久便荒廢了。經(jīng)過調(diào)查他才知道：為了追求高貴、美觀、上檔次的觀瞻效果城建綠化中大量使用從南方乃至國外引進的植被這些“嬌生慣養(yǎng)”的奇花異草不僅價格高昂到了北方還不耐寒、不抗旱。物業(yè)管理方嫌養(yǎng)護費用過高一些曾經(jīng)美麗的綠化漸趨荒廢。

晚上躺在床上，王召明經(jīng)常想起家鄉(xiāng)草原上的野花野草，盡管旱澇無常，卻生長得頑強、茂盛而豐美。何不把烏拉特草原上的草運用到城市綠化中呢?他越想越激動。

說干就干，王召明開始著手于內(nèi)蒙古野草的研究和推廣。可他大學專業(yè)是林業(yè)機械制造，對種植行業(yè)只知皮毛。為此，王召明四處拜訪專家，激情滿懷的他卻遭到質(zhì)疑：正規(guī)院校和研究機構(gòu)里那么多人從事這項工作，都沒有做出多大的成果來，一個私企小老板能行?但王召明鐵了心要試一試，他看好的事情，誰說也沒用。

困境堅持，我就是頑強的“馬褂木”

春天，在大家的質(zhì)疑聲中，王召明開始從野外引種抗寒抗旱的植物，進行選育。“該種什么?我們?nèi)ゴ笞匀焕镎摇２菰下奖橐笆㈤_的野花，不比進口的花草遜色。大旱之后能存活下來的花草，就是最抗旱的品種。”王召明躊躇滿志地對公司同事說。

他們經(jīng)常驅(qū)車幾百里深入草原腹地，甚至攀著亂石爬到很高的山頂上，只為采集一顆野生草種。一次，因為雨后道路濕滑，王召明采集草種時一腳踩空，直接從八九米高的半山腰摔落到了地面，造成左手臂和腿骨骨折，臉部擦傷，在醫(yī)院躺了兩個多月。

王召明很喜歡生長快、耐旱且對病蟲害抗性極強的馬褂木，他覺得自己就像馬褂木一樣，在再惡劣的環(huán)境下都能堅持。然而，當他千辛萬苦把野草種子采集回來后，要么根本無法在實驗田培育成功，要么歷經(jīng)數(shù)月好不容易培植成了，一挪到別處栽種，卻怎么都種不活!如此折騰了大半年，王召明才痛苦地意識到，僅靠看幾本《植被生態(tài)學》之類的書籍是不夠的，想大面積培育野草不是一件簡單的事。

隨后，王召明開始“三顧茅廬”請技術(shù)人員。內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學的老專家們，一開始對王召明的事業(yè)不認可，但經(jīng)過他“死纏爛打”式的求教，大家逐漸喜歡上了這個小伙子。起初是幫忙，后來部分專家退休后，干脆加盟王召明的團隊，幫他建起了國內(nèi)一流的草業(yè)研發(fā)中心。

王召明人工培育的第一種植物，是超級抗旱抗寒的沙冬青。可當王召明把它們移栽到綠化地里后，原本耐旱耐寒的沙冬青，很快就莫名其妙地死掉了。問題究竟出在哪里?王召明和同事們開始反思移植過程中的每一個細節(jié)。

不久，他們終于找出了沙冬青死亡的真相。原來，這種植物根深1米多，而且主根上還盤結(jié)著很多細根毛根，移植的時候，一不小心就拽斷了。盤根錯節(jié)，是沙冬青一旦種下就再難移植的問題所在。為解決這個難題，王召明和專家們集思廣益，終于想出了一個妙招——把沙冬青種在一種特制的“營養(yǎng)杯”中，杯子的正下方?jīng)]有孔，這樣生長起來根就不會往底部扎。通過營養(yǎng)杯側(cè)面的兩個孔，可以讓植物形成盤旋狀的根，便于移植。

成功選育一種野生植物，通常需要幾年時間，既耗時間又耗金錢，王召明只得一邊做綠化賺錢補貼研究經(jīng)費，一邊選育野花野草。到，王召明成功選育出了沙冬青、黃芩、常青石竹等十幾種節(jié)水、抗寒、耐鹽堿的植物。他開始開著面包車，到處去推廣。

可很多人沒有聽說過野花野草可以用來做綠化，根本不敢用。屢次推銷失敗，王召明依然在堅持。一次，內(nèi)蒙古一家生態(tài)園的總經(jīng)理郝艷濤聽完王召明的介紹，又對這種沒有先例的新生事物表示懷疑：“綠化植物又不能當場檢驗品質(zhì)好壞。萬一今年種上了，明年就死了，我上哪兒找你賠損失啊?”

為了打消對方的顧慮，王召明把心一橫，說：“你可以先到我們公司的研發(fā)中心參觀一下，如果信得過，我可以先把這兩萬多平方米的花草全部給你栽上，長好長活了再給錢，否則我分文不取。”郝艷濤吃了顆定心丸，很快就與王召明簽了合同。

這單生意，王召明承受了15萬元的資金壓力，他把家中唯一的住房賣掉，一家人到城郊租房子住。一到冬天，簡陋的出租屋四面透風，妻子時常摟著躲進被窩還嫌冷的兒子，氣憤地數(shù)落王召明：“為了種那些破草，你能把一個剛裝修好的新家折騰沒了，下一步干脆把我們娘倆也賣了吧!”壓力重重的王召明心情煩悶，免不了和妻子大吵一通。鬧得最兇時，兩人甚至要去簽離婚協(xié)議。周圍的人更對這個“走火入魔的草瘋子”冷嘲熱諷。

與妻子冷戰(zhàn)幾天后，王召明卻不愿意辦離婚了。經(jīng)過幾夜反思，他認識到自己一心創(chuàng)業(yè)忽視了家人的感受。他拎著妻子最愛吃的草莓和板粟來到岳母家，主動向愛人賠罪：“孩子他娘，咱回家吧，這段時間都是我不好，對不起!”見妻子無動于衷，王召明一邊給她剝板粟，一邊文縐縐地說：“古詞中不是寫了嗎，煢煢白兔，東走西顧，衣不如新，人不如故。離開你，我這輩子恐怕再也找不到能和自己同甘共苦的好妻子了!”一番話說得妻子眼眶泛紅，當晚就跟他回家了。

沙漠變綠洲，我賺了滿頭白發(fā)。

第二年，王召明那些無人看好的野花野草終于為他爭了一口氣。郝艷濤的生態(tài)園里的植物至今都活得很好，不僅美觀，而且耐旱耐寒，不用頻繁澆水和噴藥，養(yǎng)護起來既省心省力又省錢。此后，通過口碑相傳和打廣告，王召明利用野花野草進行綠化的方法，逐漸被大家認可。

“省得方寸水，留與子孫用。中國是一個水資源短缺的國家，以往只要美化、不計成本的綠化觀念導致花草樹木與人搶水喝，造成了水資源的巨大浪費。我們經(jīng)年培育出的野草野花不僅美觀，且節(jié)水耐寒，生命力旺盛……旨在用最低的生態(tài)成本創(chuàng)造綠色生活!”，王召明在中國環(huán)境保護大會上的發(fā)言，不僅贏得了雷鳴般的掌聲，也讓“中國第一家賣野草的企業(yè)”廣為人知。

王召明的業(yè)務范圍涉及城市綠化、生態(tài)建設等多個領域。從開始隨著內(nèi)蒙古治理退化草原的力度越來越大王召明意識到生態(tài)修復將是一塊大蛋糕。而恢復草原的生態(tài)只有十幾種野生草種是遠遠不夠的。

為此，王召明擴大企業(yè)規(guī)模，聘請了更多的專家和技術(shù)人員，并經(jīng)常帶領團隊到內(nèi)蒙古各地收集更多的野生植物種子。經(jīng)過幾年的積累，王召明又成功選育出了140多種野生植物，包括野花、野草、野樹。

品種豐富后，眼看可以賺大錢了，不料命運又給了王召明致命一擊——初，公司一名技術(shù)骨干突然被王召明的競爭對手以重金“挖”走，更可氣的是，此人還帶走了近40種野生植物原種!若不是王召明將那些“金種子”與對應的檔案信息分別存放，很可能就慘遭“一鍋端”了。

通過漫長的舉證與訴訟，最后王召明雖然打贏了官司，卻也因泄漏了商業(yè)機密而損失慘重。痛定思痛，此后他將這些原種和它們的檔案信息全部保存在公司專門建立的半地下的“種質(zhì)資源庫”里。資源庫裝有3道防盜門以及紅外線報警器，沒有他和妻子的指紋配合，誰都進不去。于王召明而言，這無疑就是他的“地下金庫”。

王召明大規(guī)模培育出的“節(jié)能蒙草”逐漸賣到了內(nèi)蒙古、新疆、陜西、甘肅、貴州等干旱省區(qū)那些綠茵茵的草坪、紅艷艷的花朵、金燦燦的樹葉不僅扮靚了一座座城市讓數(shù)億人過上了“綠色生活”也為國家節(jié)約了大量水資源。

有了豐富的野生植物資源，王召明開始接一些草原生態(tài)修復工程，這些工程面積大多在萬畝以上，從灑草籽到澆水，他的公司均有大型機器設備。1萬畝嚴重退化的草原，王召明只需要兩三年時間，就能奇跡般地恢復生態(tài)。王召明成為了內(nèi)蒙古草原生態(tài)修復的領頭羊，令人咋舌的大業(yè)務應接不暇。20，他的公司在深圳創(chuàng)業(yè)板成功上市，王召明本人擁有的股份價值10億元。

成為億萬富翁后，王召明在創(chuàng)業(yè)道路上沒有停住前進的腳步。的一次聚會中，一家養(yǎng)牛企業(yè)老總向王召明說出了自己頭疼的問題：“我那1萬多畝草場，原本可以實現(xiàn)自給自足養(yǎng)10萬頭牛，但近幾年草場正在逐步沙化，連年減產(chǎn)，現(xiàn)在我每年都要從別人手里買很多牧草才夠用。你能不能幫我把草場改造成優(yōu)質(zhì)的牧場?”王召明從中嗅出了另一個財富爆發(fā)點，他當即說：“與其這樣，咱們?yōu)槭裁床荒苈?lián)合起來?”

很快，他們組成了一個草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并先后拉進51家企業(yè)。王召明信心十足地要打造一個草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)運營平臺，利用有限的環(huán)境資源創(chuàng)造更多的生態(tài)效益。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟拿下工程以后，由王召明進行生態(tài)修復。修復好之后，再給產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部的企業(yè)使用，可以同時養(yǎng)牛和太陽能光伏發(fā)電，以及開發(fā)蒙古包旅游等，互不干擾。這樣抱團經(jīng)營，既能降低運營成本，還能把資源立體利用起來。通過這種合作模式，王召明大大提高了利潤率。

近來，王召明創(chuàng)辦了我國第一個民營抗旱物種研究所，挽救和馴化抗旱物種數(shù)百種，還建起了可為改善我國北方生態(tài)恢復提供有力保障的種源庫……他先后獲得了央視“中國經(jīng)濟年度人物”、“全國抗旱植物應用貢獻獎”等榮譽。

當被問到做生態(tài)綠化賺了多少錢時，王召明說：“我賺了滿頭白發(fā)。過去我們來沙漠里投資這里是沙漠，現(xiàn)在來到沙漠，這里已經(jīng)變成金沙。過去是投入，現(xiàn)在有投入有產(chǎn)出，也有循環(huán)了，但是依然是投入大，產(chǎn)出小。這是一個漫長的過程，是一個很辛苦的行業(yè)。”

如今，王召明的公司發(fā)展成為一家集研發(fā)培育、銷售推廣、設計施工于一體的園林綠化一級企業(yè)，形成了系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈。截止到初，王召明的企業(yè)市值超過70億元。昔日的放羊娃，通過多年打拼成為了上市公司董事長，被譽為“中國草業(yè)第一人”。

面對有志于創(chuàng)業(yè)的大學生，王召明建議：“年輕人要走好自己的第一步，從基層第一線干起。要堅持、執(zhí)著，遇到困難不低頭。要做好自己的人生規(guī)劃，在學習和工作中不斷充實、提高自己。在創(chuàng)業(yè)時不能貪大求全，一旦找準自己的方向，就要義無反顧地走下去。”而這，也正是王召明一直秉承的信念。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇七

大學生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了現(xiàn)代的一個社會熱潮，越來越多的大學生在畢業(yè)之后走上了創(chuàng)業(yè)的道路，雖然很辛苦，但也有。

成功。

的例子。他們的成功能帶給我們什么啟示呢?本站小編精心為大家搜集整理了大學生創(chuàng)業(yè)成功的啟示，大家一起來看看吧。

20xx年的時候80后。

勵志。

網(wǎng)講述過一個80后it男的創(chuàng)業(yè)故事：80后it創(chuàng)業(yè)者鮮果切打進it公司辦公樓。"it男"賈冉擱著月薪30萬元的軟件工程師不做，硬是要"做點接地氣的事兒"。幾年的努力，他把"鮮果切"的生意做得風生水起，20xx年，果酷網(wǎng)年收入超過1000萬元，而今，每天"鮮果切"果盒的銷售量高達20多噸。難怪網(wǎng)上有人戲謔：賈冉是削著果皮挺進千萬富翁行列的!

賈冉的成功，讓一些年輕人眼紅。他們都想效仿賈冉，并紛紛做出了辭職的決定。有個網(wǎng)名叫"大刀闊斧"的年輕人，甚至找上門來，要求賈冉傳授創(chuàng)業(yè)的"真經(jīng)"。

"大刀闊斧"是一個酒店的領班，有一定的管理能力和經(jīng)驗，總想離開老板，大刀闊斧地開辟出一片屬于自己的新天地。

"創(chuàng)業(yè)是每個人都想做但又不是每個人都能做得到的事。"賈冉了解"大刀闊斧"的情況后，笑著說，"有了翅膀才能飛!"。

"翅膀?""大刀闊斧"疑惑地看著賈冉，反問道："我多年的工作經(jīng)驗，難道不是一雙振翅騰飛的翅膀嗎?"。

"當然，算不上翅膀!"賈冉接過"大刀闊斧"的話，很肯定地回答。緊接著，賈冉講了小鳥和小豬的故事。

有個好事者，帶了一只小鳥和一只小豬上飛機。當飛機飛向空中時，小鳥跟主人說：我要出去，主人答應了小鳥。看到小鳥在云層中穿來穿去地翻飛著，小豬十分羨慕，也要求主人放它出去。主人拍了一下小豬的頭，沒好氣地說："你個死豬頭，有了翅膀才能飛。沒翅膀，放你出去，不摔個粉碎才怪!"。

不服氣的小豬從主人的身上騰地躥了起來，足有兩尺高，然后重重地摔在了地下。看到小豬這個意想不到的表現(xiàn)，主人更是沒好氣地說："死豬頭!逞什么能，你這不是飛，你這叫跳!"。

故事說到這里就結(jié)束了，想必"大刀闊斧"也該聽懂了。哪知，"大刀闊斧"還是有點不服氣地責問賈冉："憑什么隱喻我，看輕我這個領班的!難道說我這個領班就屬于跳的級別，而你一個軟件工程師卻是飛的排位嗎?"。

"市場有風險，投資須謹慎!"賈冉還是心平氣和地說，"我不是看輕你，更不能打擊你，你出來闖蕩有可能獲得成功，而我只是提醒你--我的“鮮果切”生意如果失敗了的話，我還可以重回it行業(yè)，用高薪償還債務。而你，能經(jīng)得起這樣的折騰嗎?"。

"這就是跳和飛了!""大刀闊斧"終于醒悟過來。

大學生創(chuàng)業(yè)越來越多，但與大學生的基數(shù)相比仍然是少數(shù)。究其原因大學生創(chuàng)業(yè):勇氣底氣都不足。

日前，在今年第八期高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)培訓班畢業(yè)典禮上，一位老師感慨地說："現(xiàn)在參加創(chuàng)業(yè)培訓班的人比以前多了，但與幾千人的高校畢業(yè)大軍比起來，真正能邁出這一步的大學生仍然少之又少，勇氣、資金、項目、經(jīng)驗、環(huán)境等都成為制約大學生創(chuàng)業(yè)的重要因素。"。

近年來，為引導高校畢業(yè)生轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)就業(yè)觀念，我市出臺了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。許多大學生在接受采訪時都流露出創(chuàng)業(yè)的意圖，但真正付諸行動的人并不多，創(chuàng)業(yè)者數(shù)量明顯偏少。據(jù)了解，近年來，我市共舉辦了21期高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)培訓班，有201名應屆普通高校畢業(yè)生領取了自主創(chuàng)業(yè)證，只有28人開辦了自已的企業(yè)。

鞍山師范學院20xx屆畢業(yè)生王貴人正開辦著一家滑輪學校。他說，他們美術(shù)系一個年級200多個畢業(yè)生，只有他一個自主創(chuàng)業(yè)者。受傳統(tǒng)觀念影響，很多學生畢業(yè)時想的還是如何進入黨政機關(guān)、事業(yè)單位和知名企業(yè)，沒有找到合適工作的往往在家待業(yè)。

只想不做缺乏創(chuàng)業(yè)勇氣。

面對就業(yè)壓力，多數(shù)大學畢業(yè)生主觀上希望通過自主創(chuàng)業(yè)來體現(xiàn)自身價值，可面對風險，又缺乏足夠的勇氣走上創(chuàng)業(yè)之路。"畢業(yè)前，我們同寢室?guī)讉€人天天商量創(chuàng)業(yè)的事，可不知道到底干啥好，事也沒做成。"王貴人告訴記者，上學時，他就和幾個朋友一起商量畢業(yè)后走自主創(chuàng)業(yè)之路，可事實上真正自己做老板的只有他一個人。"其實最難的是做決定，一旦決定好了，做事就有了目標，一切反而簡單了。"王貴人說，有勇氣面對困難，是一個重要的條件。他的滑輪班剛起步時只招到了幾名學生，但他并沒有氣餒，仍然。

堅持。

學校規(guī)模越來越大現(xiàn)在他已經(jīng)在鐵東、立山各公園里有了自己的場地和固定學員。

1997年畢業(yè)的谷先生從事了十多年技術(shù)工作，今年才開始創(chuàng)業(yè)。他告訴記者，他特別羨慕剛畢業(yè)的大學生，有激情去創(chuàng)業(yè)，又有政策扶持，這些都是他不具備的。他認為，年輕就是資本，剛走出校門的大學生應該鼓起勇氣創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自己的人生價值。

綜合因素影響創(chuàng)業(yè)。

一些畢業(yè)生和創(chuàng)業(yè)者認為，剛剛步入社會的大學生，在創(chuàng)業(yè)方面可謂一窮二白，沒有經(jīng)驗，沒有資金，找不到項目。

資金是大學生創(chuàng)業(yè)必須翻越的第一座"大山"。東北大學畢業(yè)的蘇丹說，除了家庭條件特別優(yōu)越的同學，一般大學生創(chuàng)業(yè)都需要貸款，這讓許多大學生望而卻步。20xx年從遼寧科技大學畢業(yè)的何興?煽辦了一家網(wǎng)絡公司，他說，他對資金不足感受很深，如果不是有幸獲得政府一?5萬元的無息創(chuàng)業(yè)資金扶持，他的公司很可能會因為缺乏周轉(zhuǎn)資金而陷入困境。

找項目是大學生創(chuàng)業(yè)面臨的另一難題。很多大學生都有自主創(chuàng)業(yè)的想法，但苦于找不到適合自己的項目，不知如何將所學專業(yè)和經(jīng)營活動聯(lián)系在一起。剛從自主創(chuàng)業(yè)班畢業(yè)的一位學生坦言："沒有好的項目，一切創(chuàng)業(yè)熱情都是空中樓閣。

20xx年陳浩高考績績不抱負，考入了鹽城工學院的博雅學院。當時陳浩以為"高考是人生的分水嶺"，擺在他眼前的是兩條路，一條是中規(guī)中矩完成學業(yè)找事情，第二條便是對峙做想做的事變。

當

時間。

他看了很多創(chuàng)業(yè)樂成的案例"感覺高興就會有回報投點錢就能樂成"。

20xx年，他大一，不循分的他在網(wǎng)上發(fā)明南邊有很多人在做一款手機企業(yè)信息的軟件，"很沖動，感覺機遇來了就要捉住"。

他給父親來了個"先斬后奏"，到了廣州之后給父親打德律風說要休學。他說服父親給本身一年時間，"要是樂成了就不再返來，失敗了就返來重新開始"。

厥后，父親帶著他與學校領導員"會商"。"當時老師們很驚奇，終究大一門生這么做在想法上不可熟，并且也不克不及提供合法的來由。"陳浩說。

陳浩投了10萬元，是公司最小的股東，公司一開始利潤不錯。厥后，公司又"轉(zhuǎn)戰(zhàn)"手機終端市場，與深圳的提供商互助開辟了一款手機客戶端，雷同現(xiàn)在的微信，叫做"即通"。

但是開辟手機軟件"燒錢"燒得讓人出乎料想，他們的投資很快被耗盡。20xx年6月，陳浩在團隊中第一個選擇退出。

"實在是我們做早了，要符合的時間做符合的事。"陳浩闡發(fā)，當時手機市場雜亂，利用智能機還不敷廣泛。厥后了解到騰訊公司也是當時間開辟跟進技能，不停在等候機遇。

這次失敗，讓陳浩了解到真正的創(chuàng)業(yè)并不是勵志書中形貌的"心靈雞湯"，"創(chuàng)業(yè)不是那么簡樸，這些勵志書多寫樂成的案例，失敗的寫得很少，讓人感覺到“高興了就有回報”，給人帶來誤區(qū)"。

回校后，陳浩做起了"好門生"，每天泡在圖書館，擔當。

英語。

課代表，作業(yè)結(jié)果前進很快，但他的創(chuàng)業(yè)豪情并未就此熄滅。

忍了一個學期，寒假他又開始"搗騰"，資助做代購。他發(fā)明淘寶店上做男裝的商機，20xx年年頭，他在淘寶上注冊"豐盛人生"的店肆。這次他審慎了很多，做了一個多月的市場調(diào)研，定了3年沖5皇冠的目的，"相稱于要賣出去幾十萬件衣服"。

從第一個訂單開始，陳浩就以為"時間不敷用"。三四個月后，每天的販賣額在800元，"忽然以為本身太鋒利了，一天能賺的錢相稱于小同伴們一個月的炊事費"。

陳浩感覺到電子商務的商機，在故鄉(xiāng)蘇北，也能把買賣做到天下。這里可以享受低廉的房租，城區(qū)150平方?椎奈葑用吭倫飩鴆?600元。

他成為大學里快遞最多的人，他進的男裝聚集在宿舍里，滿屋子都是。他每天要往天下各地發(fā)送數(shù)百個快遞，舍不得買打印機，就只妙手寫，"偶然間手抄得抽筋，著實沒措施請來班里的女同硯幫助"。

這時間，陳浩再次決定休學，同心專心一意做買賣，此舉遭抵家長的阻擋和同硯質(zhì)疑。

20xx年9月，當日業(yè)務額到達20xx元時，陳浩打德律風給父親，父親在德律風中把兒子臭罵了一頓，以為兒子在吹牛皮。在陳浩約請下，父親在兒子的堆棧里看得理屈詞窮，立刻決定拿出全部的積貯支持兒子。

20xx年1月，陳浩建立上海巨尚電子商務有限公司。同年年末，他的淘寶店的信譽已是4個皇冠，他僅用計劃的1/3時間就完成了計劃，"速率太快了"。這時間，陳浩的第一批大學同硯結(jié)業(yè)了。

陳浩開始搭建本身的團隊，幾名同硯連續(xù)加盟。陳浩感覺到團隊穩(wěn)固云云緊張，"多年來不管遇到什么題目，焦點主干都在。"。

20xx年，他的公司販賣額到了20xx萬元，陳浩的第二批大學同硯結(jié)業(yè)了。20xx年，公司業(yè)務額到了3000萬元。

他的客戶跟他一樣逐步長大，客戶們對生活品格有更高的要求，以是他必要不停研究潮水變革，調(diào)解格局。

"衣服好欠好，末了要用數(shù)據(jù)來語言。"陳浩說，公司專門建立計劃團隊，但他最擔心的照舊怎么樣包管格局不被人仿制。

情況在轉(zhuǎn)變。他入駐天貓商城，曩昔競爭的都是一些散兵游勇，現(xiàn)在他與之競爭的都是七匹狼等大品牌;網(wǎng)商"蠻橫放肆"地增長，20xx年年末，天貓商城的男裝賣家不到20xx家，本年上升到1.5萬家。

"做好了會很好，做得欠好很快就會被鐫汰"。現(xiàn)在，當初那些曾經(jīng)被陳浩崇敬的店肆很多都已經(jīng)"滅亡"。而公司在天貓商城的排名從原先連結(jié)的百強滑至500名外。看到行業(yè)里不停有人倒下，陳浩感覺到競爭的暴虐。

固然他也有服從的底線，有很多店肆為了表現(xiàn)販賣量，會專門刷單，這是陳浩剛強抵抗的。他以為，刷單極大地粉碎了良性競爭的泥土。"我是對峙不作弊的。終究刷單只能辦理臨時之快，終極救不了公司"。

"不求大而全，只求長而穩(wěn)。"陳浩說，門生創(chuàng)業(yè)最大的利益便是功利性不強。他要求本身，穩(wěn)打穩(wěn)扎，不求激進，在男裝上開辟差另外氣勢派頭，增長本身的業(yè)務，增長市場份額。

做了8年的結(jié)業(yè)論文。

陳浩說，固然創(chuàng)業(yè)小有結(jié)果，但參照行業(yè)里做得最好的，他感覺本身在知識、本領等很多方面還需提拔，應該繼承回到校園，完成學業(yè)。現(xiàn)在陳浩每天抽時間學習作業(yè)，有空的時間也要去跟比他小很多歲的學弟學妹"搶座位"。

在鹽城工學院黨委布告姚冠新看來，高校創(chuàng)業(yè)教誨的基礎目的不是企業(yè)家速成教誨，而是要將創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)本領和創(chuàng)業(yè)生理品格內(nèi)化為門生的特質(zhì)，成為他們將來職業(yè)生活終生受益的內(nèi)涵"基因"。

本年3月，陳浩的創(chuàng)業(yè)項目報告"創(chuàng)芳華"天下大門生創(chuàng)業(yè)大賽。身為鹽城的"男裝"大戶，直到陳浩帶領的團隊得到天下"創(chuàng)芳華"金獎，鹽城工學院的很多老師才驚訝發(fā)明本身便是陳浩的客戶。

陳浩的創(chuàng)業(yè)故事在校園里引起很大回聲，校長王保林還在表揚大會上為他發(fā)表了"校長獎章"。對付結(jié)業(yè)論文，鹽城工學院副校長薛浩說："陳浩參賽的項目報告便是最好的結(jié)業(yè)論文。"此時陳浩顯得有些沖動："這篇論文是我兩度休學打造的。"。

陳浩說，他深入地感覺到母校日益深厚的創(chuàng)業(yè)氣氛。近幾年來，鹽城工學院出臺了一系列制度步伐攙扶門生創(chuàng)業(yè)，舉行學分制革新，同時積極利用地方資源，建立了青年創(chuàng)業(yè)學院和鹽都會創(chuàng)業(yè)研究院。學校"大門生創(chuàng)業(yè)街區(qū)"吸引了一批批孵化成熟的大門生創(chuàng)業(yè)項目進駐，現(xiàn)在，由門生參股或領辦的企業(yè)已達幾十家。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇八

在深圳，出現(xiàn)了全國第一家掃地公司—日新清潔服務公司。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，這個被人不屑一顧的公司，1984年起家時，只有兩輛平板三輪車，而到了1991年，他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬元的固定資產(chǎn)和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關(guān)、工廠越來越歡迎這個掃地公司，他們認為自己雇清潔工，不光給他個人發(fā)工資，還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以，計算起來還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設事業(yè)的發(fā)展，掃地公司還會有更大的發(fā)展。

【白手起家創(chuàng)業(yè)】：時機下手，那么你就可以賺到第一桶金。看看，從些還做成許多類似的生意。讓我積累一筆創(chuàng)業(yè)資金。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇九

他，1987年12月出生于浙江湖州，本科學歷，來澄創(chuàng)業(yè)初期，一個外鄉(xiāng)還未畢業(yè)的大學生，在此無依無靠，白手起家，面對人們的不信任，他用自己的堅毅和執(zhí)著，漸漸感動著周圍的人，并逐漸成長為一位在行業(yè)內(nèi)小有名氣的標志者，他就是江陰市極地營企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理——陳慧超。

“梅花香自苦寒來”，陳慧超所走過的創(chuàng)業(yè)歷程并非一帆風順，相反，充滿了荊棘，但憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，他一步一個腳印，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。

一、艱苦童年，生活磨礪不屈性格。

俗話說“窮人的孩子早當家”，陳慧超的創(chuàng)業(yè)故事和他艱苦的童年生活是分不開的。十多歲時因為家庭經(jīng)濟的變故，便開始承擔起生活的擔子。大三那年，在一次野外生存訓練中被戶外拓展這個行業(yè)深深吸引，于是獨自一人跑到了江西南昌拜師。同年下半年，正直大四的他放棄了中石化的實習機會，揣著從同學那借來的8000元錢去了北京，學習并考取了國家級拓展培訓師(中級)證書，還獲得了“優(yōu)秀學員”稱號。在拿到大學畢業(yè)證書后，他帶著滿懷激情來澄創(chuàng)業(yè)。然而由于資金有限、經(jīng)驗不足，他到處碰壁，多次窮途末路，幾乎到了飯都吃不上的境地。出于生活壓力，他不得不暫時放下創(chuàng)業(yè)夢想從事銷售工作。靠著用心加勤奮，他的業(yè)績經(jīng)常是公司第一。當資金開始有所積累，社會經(jīng)驗也日益豐富，不屈的他在參加完江陰syb創(chuàng)業(yè)培訓后，毅然辭職，在租住的臥室里踏上了第二次創(chuàng)業(yè)征程。

二、踏實實干，辛苦付出嶄露頭角。

創(chuàng)立公司之初，沒有團隊、資金不足、市場無序是他面臨的三大問題。陳慧超透過對市場的分析和判斷，并通過自己的所學和之前的工作經(jīng)驗，從基層、管理層等多方面為企業(yè)量身制定有效的拓展訓練課程，獲得了企事業(yè)單位的認可，并從一定程度上開創(chuàng)了江陰拓展訓練的新局面，在江陰不論是極地營品牌還是陳慧超本人都已成為行業(yè)新銳。而通過自身的不懈努力，越來越多的業(yè)內(nèi)人士從無錫、常州，甚至是杭州、湖州、煙臺等地慕名而來，加入到極地營的品牌旗下。目前，極地營品牌已有山東煙臺和浙江湖州兩地正式加盟，舟山極地營也正在積極地籌備中。

三、開拓創(chuàng)新，企業(yè)不斷做強做大。

隨著政府政策引導企業(yè)轉(zhuǎn)型，各企事業(yè)單位越來越關(guān)注員工團隊成長，良好的大環(huán)境為公司提供了廣闊的發(fā)展空間。經(jīng)過幾年的奮斗，極地營公司除了吸引到一批有著同樣夢想的團隊成員，還與全國多家基地、大學建立了合作關(guān)系，此外，創(chuàng)新經(jīng)營模式使企業(yè)的架構(gòu)經(jīng)過幾年的發(fā)展逐漸成熟。10月，與長三角人力資源網(wǎng)合資，創(chuàng)建第一個國內(nèi)拓展行業(yè)在線交流平臺——中國拓展師網(wǎng)。至今公司已服務江陰企事業(yè)100多家，累計培訓人數(shù)達到5000多人次。

四、熱心公益，努力回饋感恩社會。

“企業(yè)來源于社會，理應奉獻社會。”這是陳慧超奉行的企業(yè)發(fā)展宗旨，也是極地營企業(yè)文化之一。在致力于企業(yè)發(fā)展的同時，他也積極投身社會公益事業(yè)，參與了“愛心媽媽”、“成長心連心”等關(guān)注孤兒和困難家庭的資助活動，參加了江陰義工隊、江陰紅十字會的志愿者活動，為他們提供公益咨詢與培訓服務。他常常用自己的故事去鼓勵在創(chuàng)業(yè)路上的青年，幫助外來人員和下崗職工到客戶單位實現(xiàn)再就業(yè)。

這就是自強不息、奮進不止的陳慧超。他總是在用自己的實際行動告訴周圍的人，昔日稚嫩大學生，今朝豪情暢大志!在寬廣的事業(yè)平臺上，他自信地向人們闡述著自己的理念，以其堅韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神，為人們帶去無限動力和正能量，用自己的堅強與汗水，書寫著一個年輕人的熱血青春!

是誰說90后是狂妄墮落又腐敗的一代，是誰說90后的孩子都不踏實能干，這樣的90后你見過嗎?大學生創(chuàng)業(yè)，校園開餐廳。沒有人會想到90后會自主去創(chuàng)業(yè)，那我們來看看下面這位90后大學生是怎樣去創(chuàng)業(yè)的。

“同學你好，請問你要吃點什么，我們的美味悠長湯品都是熬制了3個小時的。”鼻梁上架著一副黑框眼鏡，一臉文氣的范宏偉拿著菜單、端著盤子在小店里忙活著。他是南京林業(yè)大學的大三學生，同時也是這家“美味悠長快餐加盟店”中餐館的老板。2月29日開張以來，每天中午，慕名而來的師生會將小店擠得水泄不通。

他是店老板把一間小門面房裝修得挺高雅。

中午12：30左右，南林大美食街香樟苑一家名為“美味悠長快餐加盟店”的中西合璧的餐館門口，排起了長隊。“聽同學推薦說這里環(huán)境不錯，飯也好吃，而且不貴。”一位排隊等候的同學說。這間只有20多平米的小門面房，只能容納21人就坐。別看空間局促，內(nèi)部裝修卻有模有樣，米黃色的墻紙、柔和的燈光、墻體四周的烤漆玻璃，整體環(huán)境顯得挺高雅。

由于還在試營業(yè)階段，美味悠長快餐加盟店只有七八種餐品，例如蘿卜排骨飯、雞腿漢堡、玉米排骨飯……價格從10至12元不等。“我們的美味悠長湯品都是要熬制3小時的。”面對每一位光顧的客人，店老板范宏偉都熱情推薦著，“我一下課就趕過來了，中午人多，我得幫著搭把手。”

南林大高分子專業(yè)的姚立正是第二次來店里吃飯了。“10塊錢能吃到一頓美味營養(yǎng)的套餐，很實惠了。”

他還是大學生南林大的老師在微博上力挺他。

美味悠長快餐加盟店老板范宏偉還有一個身份——南林大人文學院社會工作系的大三學生。去年11月，他就開始張羅著要開一家自己的餐飲店。

今年2月29日，小店開張。為了攢人氣，范宏偉還為每位顧客提供一份小掛件，凡是領到8、18號牌的顧客還能領到10元錢的紅包。

“美味悠長快餐加盟店前兩天都是不賺錢的，剛開張，要先贏得口碑。”現(xiàn)在，范宏偉的小店每天營業(yè)額有3000多元，毛利1000多元。“我們還請美味悠長快餐加盟店總部的特級廚師為我們開配方調(diào)湯料。”

美味悠長快餐加盟小店的開張，也得到了老師和同學們的歡迎。南林大老師孟祥遠在微博上力挺范宏偉，“西餐套餐和湯味道不錯，關(guān)鍵是不添雜料，貨真價實又放心。”

現(xiàn)在，范宏偉每天的生活緊張有序。如果沒有課，他會在上午9點到店里幫忙打打雜。而中午12點至1點的黃金時段，是美味悠長快餐加盟店最忙碌的時段，點餐、送餐、收銀，范宏偉什么都要干。當接待完一天的客人，打掃完衛(wèi)生經(jīng)常是晚上9點了。

現(xiàn)在一些大學生都會選擇在大學期間為自己找一個兼職來賺取一些生活費，趙曉曉就是一個非常有想法的大二美術(shù)系是大學生，趙曉曉是一個興趣很廣泛的人，除了專業(yè)的美術(shù)專業(yè)之外還喜歡跳舞，平時會去接一些商業(yè)的演出賺取外快，但是，大部分的時間還是在畫室里畫畫。有一天，朋友問她，她的頭像是在哪里找到的，趙曉曉說那是她自己畫的。有很多人就開始建議趙曉曉可以接一些定制頭像的單子，就這樣趙曉曉開始了她的外快生活。

一個繪畫頭像是20-50元不等，如果是來圖定制的話是80元一個。經(jīng)過一段時間的經(jīng)營，趙曉曉發(fā)現(xiàn)收益收益還是不錯的。經(jīng)過了一段時間，除了定制頭像之外，她還會接一些為雜志插畫的工作，這樣的工作一般一單在500-1000左右。就這樣，趙曉曉在默默的自己攢錢，因為她最終的目的是想要自己開一個畫室。經(jīng)過了一年多的時間，趙曉曉攢夠了開畫室的錢，在學校周圍租了個場地開始裝修。

一開始跟家里說這件事情的時候，家人是反對的，因為現(xiàn)在還在上學，還是希望趙曉曉把重心放在學習上。趙曉曉也是一般答應著家里，一邊偷偷的在經(jīng)營自己的畫室。開始了因為沒很多的人脈資源有一些艱難，到后來趙曉曉把自己在畫室繪畫的食品發(fā)布在抖音等軟件上，吸引到了非常多的粉絲，從那之后生意開始慢慢變好起來。

趙曉曉開的畫室，屬于自由畫室，是為喜歡繪畫但是沒有專業(yè)學過的人們開設的，畫室會提供畫畫的原料，顧客畫完之后可以在店里裱起來然后帶回家收藏。因為這種新穎的經(jīng)營模式，吸引到了非常多的消費者，這讓趙曉曉的畫室開始有一些名氣。趙曉曉自己說，有一次她接到了一個大單就是去給一個工作室手繪壁紙，那一單她賺了5000塊。隨著生意越來越好，她也在招收員工幫忙打理一些瑣碎的工作。

趙曉曉說，能把自己喜歡的事情變成事業(yè)是一件非常有成就感的事情，現(xiàn)在家里人也不再反對她做這件事情。店鋪的資金周轉(zhuǎn)都是趙曉曉畫室平時的收益和自己平時接的外快單子。店鋪現(xiàn)在一個月能夠純盈利8000左右，出去人工費水電費一個月凈賺6000左右，這對于一個大學生來說，收益是相當不錯的。

趙曉曉閑雜正在考慮擴大畫室，租一個稍微再大一些的畫室，寒暑假的時候還可以成立寒暑假班進行授課，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)一室兩用。現(xiàn)在，趙曉曉的學費和生活費已經(jīng)不問家里要了，趙曉曉還會定期給爸媽錢，這讓趙曉曉很是自豪。最近一段時間，有幾位同學找到趙曉曉，想跟趙曉曉一起合作經(jīng)營畫室，通過簽訂合同，他們成為了合作伙伴一起開始了新的投資創(chuàng)業(yè)生涯。

這個故事讓我們看到了自由畫室對于一些從事專業(yè)繪畫的經(jīng)營者還是非常不錯的，除了基本的店鋪收益之外，經(jīng)營者還可以接一些其他的工作，兩邊都不會耽誤。以上就是對自由畫室的介紹啦，感興趣的朋友可以繼續(xù)關(guān)注。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇十

江喜允是深圳技師學院數(shù)控技術(shù)專業(yè)2006屆畢業(yè)生，他初中畢業(yè)后考入深圳技師學院學習數(shù)控技術(shù)，通過5年的刻苦學習，扎實掌握了數(shù)控機床的相關(guān)知識和技能。

在學校的安排下他進入先進微電子公司實習半年的實開拓了他的眼界他萌發(fā)了畢業(yè)后憑借一技之長自主創(chuàng)業(yè)的想法。2006年班上的同學都進入數(shù)控機床行業(yè)的相關(guān)單位工作而江喜允卻堅定地選擇了創(chuàng)業(yè)之路。

他與幾個志同道合的朋友創(chuàng)立了深圳市鉅匠科技有限公司，并擔任總經(jīng)理。通過對深圳數(shù)控機床生產(chǎn)企業(yè)和市場的深入調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)深圳和珠江三角洲是中國乃至世界最大的手機生產(chǎn)基地，與手機制造配套的數(shù)控機床需求巨大，而其中高速雕刻機和高速雕銑機存在較大的機會。通過2個月夜以繼日的研究，第一臺雕銑機終于研制出來了。經(jīng)過客戶試用，評價非常好，江喜允終于松了一口氣，他馬上開展市場推廣，參加數(shù)控機床行業(yè)展覽會。創(chuàng)業(yè)當年，營業(yè)額達到250萬，第二年，產(chǎn)值達到600萬元。江喜允繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，重新租賃了新的廠房，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，第三年公司產(chǎn)值超過1000萬元。

目前，鉅匠科技公司已經(jīng)成為深圳和珠三角手板行業(yè)市場占有率名列前茅的專業(yè)數(shù)控雕刻機制造企業(yè)，每月產(chǎn)量達60臺，產(chǎn)品供不應求，客戶需要提前半年訂貨，產(chǎn)品銷往全國各地。由于技術(shù)含量較高，國內(nèi)部分開設數(shù)控機床專業(yè)的大學也向他訂購雕刻機，作為教學和科研設備使用。

當記者問江喜允，作為一名技工學校的畢業(yè)生，短短幾年創(chuàng)業(yè)并取得成功的原因時，江喜允表示創(chuàng)業(yè)成功和母校的培養(yǎng)是分不開的。學校注重“質(zhì)量立校”，對教學質(zhì)量抓得非常嚴，使他扎實掌握了數(shù)控專業(yè)知識和技能。同時，學校也注重學生綜合素質(zhì)和健康人格的培養(yǎng)，通過技能節(jié)、社團、俱樂部等活動提高學生的組織管理能力。此外，創(chuàng)業(yè)初期母校老師也給了他無私的幫助，鼓勵他走上了創(chuàng)業(yè)之路。

張偉武——創(chuàng)業(yè)要揚長避短。

從廈大計算機本科畢業(yè)的張偉武成為該系第一個自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生。

張偉武，男，22歲，蘭州人，考入廈大計算機系，204月，他在廈門獨資創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家為it市場專營提供軟件服務的公司——銳業(yè)軟服。此后不久，他聘任德國商會首席信息長官紹英先生，前往北京開設國際業(yè)務分理機構(gòu)。目前，銳業(yè)軟服已經(jīng)成功與德國幾家大軟件公司達成了合作協(xié)議，運營狀況順利。

張偉武早在上大一、大二時就小試過創(chuàng)業(yè)，那時成立的是一家設計工作室，專門做委托設計出版物。但是從大二那年起，他才真正有了創(chuàng)業(yè)的念頭，不過由于資金不足等原因，一直等到大四，他才注冊成立自己的公司。他認為真正的方式是多種多樣的。在很多人眼里，要進行一番創(chuàng)業(yè)，非得具備一定的條件才行。但張偉武覺得各行各業(yè)所需要的素質(zhì)都不一樣，“創(chuàng)業(yè)者要揚長避短，善于利用資源，做自己條件適合的行業(yè)。”

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇十一

廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人占了54%。1986年的審計結(jié)果顯示，27萬元流動資金虧得一干二凈。欠下債務40多萬元，已經(jīng)到了破產(chǎn)的境地。此時，謝耀臨危受命。上任廠長之后便引進風險機制，逐步把車間集體承包，很快使企業(yè)扭虧為盈。1988年，又通過招標實行風險承包，承包人要先交納2萬元的風險抵押金，確保上交廠部的利潤每年遞增7%，并保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，風險機制促使承包人在經(jīng)營中使出渾身解數(shù)，盡全力拓展業(yè)務盈利。

因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產(chǎn)品車間，承包者可以自主經(jīng)營，使他們擺脫了業(yè)務科室的繁瑣機制，能夠調(diào)度產(chǎn)、供、銷，用活業(yè)務費，業(yè)務經(jīng)營異常活躍。他們在車間內(nèi)對工人實行按件計工，對供銷人員實行任務承包，體現(xiàn)重獎重罰。一下子調(diào)動起了工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產(chǎn)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來，風險承包的風險經(jīng)營方式使全廠利潤創(chuàng)歷史最高紀錄，1991年。盈利38萬元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外，他們還增添了8臺機器設備，還清了債務。

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大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇十二

“鮮蘿卜和泡蘿卜，賣起來是冰火兩重天。價格高了3倍不說，一年半載也不變味，根本不用為銷售擔心。小潘，這得感謝你。”4月1日，瀘州市江陽區(qū)況場鎮(zhèn)大學生村官潘科來到該鎮(zhèn)紅山村二組村民余業(yè)會家時，余業(yè)會趕忙掀開蓋著的泡菜壇，抓出幾個泡蘿卜讓潘科看。

紅山村是瀘州市的大頭菜種植基地，以來，當?shù)剞r(nóng)民為增加收入，在種植大頭菜的同時規(guī)模種植大白蘿卜。近兩年，種植蘿卜的人越來越多，紅山村的大白蘿卜種植面積超過1000畝，產(chǎn)量達到余噸。由于量太大，蘿卜上市時間又集中，近兩年開始出現(xiàn)滯銷的情況，0.8元/公斤的.批發(fā)價都無人問津，村民大多用作豬飼料。

說干就干，月，紅山村村民開始采收蘿卜時，潘科就挨家挨戶動員村民買菜壇做泡蘿卜。為了讓泡蘿卜味道鮮美，潘科從網(wǎng)上下載了泡蘿卜配方，指導村民批發(fā)購回腌泡菜所需的食鹽、青花椒、八角等香料，并嚴格按照農(nóng)家泡菜的做法進行腌泡并封存。

為了讓村民的泡蘿卜賣上好價不愁銷，潘科沒有閑著，他依托互聯(lián)網(wǎng)替村民在網(wǎng)上賣起了泡蘿卜。目前，紅山村的泡蘿卜雖未全面上市，但已有來自瀘州、重慶、昆明、海南等地的30多個客商以2.4元/公斤的批發(fā)價預訂了610多噸。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇十三

去年，孫文剛從四川美術(shù)學院雕塑系畢業(yè)，而女友則從重醫(yī)護理系畢業(yè)。畢業(yè)后，兩人沒有找工作，而是選擇自己創(chuàng)業(yè)賣鹵菜。

一輛銀白色的面包車，側(cè)面開一個窗，里面擺著各式各樣的鹵菜，車上的筆記本電腦還放著動人的音樂，這就是孫文剛和女友向雪姝賣鹵菜的“門面”。去年，孫文剛從四川美術(shù)學院雕塑系畢業(yè)，而女友則從重醫(yī)護理系畢業(yè)。畢業(yè)后，兩人沒有找工作，而是選擇自己創(chuàng)業(yè)。

“創(chuàng)業(yè)不一定就是要開公司，賣鹵菜也可以”，昨日，孫文剛告訴記者，他和女友覺得這樣的生活很愜意，不僅學到不少東西，一個月還可以掙上萬元。“準備努力鉆研，希望做出屬于自己的鹵菜品牌”，孫文剛笑著說。

休學開公司年入20萬掙到第一桶金。

“雞翅鹵好了，快用漏瓢舀起來！”“豆干還要在鍋里泡一會，味道才會好。”昨天下午，孫文剛和女友向雪姝在沙坪壩融匯溫泉城的家里正忙著做鹵菜。一個大鍋和一個小鍋里面正放著鹵水和鹵菜，正沸騰著。孫文剛小心翼翼地切藕片，動作并不那么熟練，切厚了還要補刀，向雪姝則忙著給鹵好的海白菜添加油和佐料。

“現(xiàn)在的生活，我們還是挺喜歡的，自由自在，沒有什么負擔！”孫文剛告訴記者，他今年27歲，老家在山東，去年從四川美院雕塑專業(yè)畢業(yè)。“，我考上了四川美術(shù)學院，但父親因做生意欠了10多萬元”，孫文剛說，來重慶之前，父親只給了他元，當作路費和生活費。

以后的學費和生活費怎么辦？孫文剛一邊辦理助學貸款，一邊在美術(shù)學校兼職做老師，基本可以維持正常生活，不用找家里要錢了。然而，這種邊打工邊上課的生活，讓他有點累，用他的話來說，就是“兩邊都沒做好”。經(jīng)過反復考慮，他決定休學兩年，專心掙錢，然后再完成學業(yè)。于是，他和朋友先后開了美術(shù)培訓學校和雕塑公司。為了給公司拉業(yè)務，孫文剛一周有五天基本上都要應酬喝酒，“但是一年可以掙20萬元，也算是值了”，他說，兩年時間里，他賺到了屬于自己的第一桶金，不僅買了房買了車，還幫父親還了債。

“雖然不再為基本生活犯愁了，但付出了身體代價。”孫文剛說，因為喝酒過度，他被查出脂肪肝，病情比較嚴重，“醫(yī)生說繼續(xù)喝酒，可能轉(zhuǎn)化成肝硬化”。從醫(yī)院出來，孫文剛愣了，逐漸意識到身體的重要，不想再過酒桌上的生活了，加上當時公司內(nèi)部也有一些不穩(wěn)定因素，他最后決定關(guān)閉公司。去年，大學畢業(yè)后，他和女友都沒有立即找工作。

“我之前觀察到做鹵菜賣挺掙錢的，而且我老家那邊沒有像樣的鹵菜品牌”，孫文剛說，鹵菜要靠味道和口碑，但這些需要一個人慢慢地探索，“要探索就得從最底層做起，那就是擺攤賣鹵菜”。

孫文剛的想法得到了女友的支持。接著，孫文剛專門找人學習了做鹵菜的技術(shù)。門面需要租金，推著三輪車又不太方便。孫文剛靈機一動，花了一萬元買了一輛二手面包車，將面包車改裝成一個可以移動的“門面”。另外，他在沙鐵村的農(nóng)貿(mào)市場租下攤位，定點賣自己做的鹵菜。去年12月，孫文剛和女友正式開始了他們的鹵菜生意。

“買面包車、鍋、收納盒、盤子等，我們一共投入近2萬元”，向雪姝說，她很喜歡現(xiàn)在的生活，自由自在，不受約束，“哪天覺得累了，自己便給自己放一天假，兩天三天都沒問題”。

早上，孫文剛就去盤溪市場買雞翅、鴨腳、藕、豆干等原材料，中午睡個午覺，下午開始做鹵菜，晚上就開著車去賣。他們給自己的鹵菜取名為“丑小鴨”，面包車上還畫了丑小鴨的“商標”。孫文剛說，“我們不是簡單地賣鹵菜掙錢過日子，我們希望能做出自己的鹵菜品牌”。

顧客提建議虛心接受還送一只鹵鴨腳。

雖然孫文剛學了技術(shù)，但做出來的鹵菜還是有一些“問題”。“一開始，鹵菜味道有些澀，自己都吃不下。”孫文剛說，他在家里反復實驗，調(diào)節(jié)各種鹵料的比例，但還是不滿意，顧客也有一些反饋意見。

“你這個鹵菜沒有香味，只有辣味，不好吃。”一位叔叔嘗了后對孫文剛說。聽到這句評價，孫文剛沒有生氣，而是夾了一只鹵鴨腳給對方，然后說：“謝謝叔叔提意見，送你一只鹵鴨腳，我以后爭取做得更好吃一點！”以后，每當有顧客提出意見或建議，孫文剛都會送一只鹵鴨腳，然后回家再調(diào)制鹵料。最讓他欣慰的是，曾經(jīng)說他鹵菜不好吃的那位叔叔，因為他的鹵菜味道變得越來越好而常常購買。

孫文剛說，目前他的鹵菜生意已經(jīng)走上正軌了，每天營業(yè)額基本能保證在800元左右，生意好的時候可以達到上千元，“純收入有300～400元，算下來一個月可以掙1萬多元”。不過，孫文剛和向雪姝說，他們的鹵菜生意才剛起步，收入還不穩(wěn)定，“不過還是比一般工作強，賺錢也還多”。

“畢業(yè)賣鹵菜，你自己怎么想的？”采訪時，記者問孫文剛。

“可能很多人無法理解，但我覺得我們不能被學歷或?qū)I(yè)困死，而是應該做自己想做的事情。”孫文剛說，”做出自己的鹵菜品牌后，我會用業(yè)余的時間搞雕塑創(chuàng)作，也不會浪費學的知識”。

曾經(jīng)和孫文剛一起合伙開公司的孫國告訴記者，他很能理解孫文剛，也很佩服他，“大學學習的'不僅僅是專業(yè)，還有其他，追求自己想要的生活最重要”。

“我當初不支持他，供他讀了那么多年的書，突然選擇賣鹵菜，專業(yè)也不對口。”孫文剛的父親孫浩成說，“發(fā)現(xiàn)他利用業(yè)余時間畫畫，沒有丟棄專業(yè)，我改變了態(tài)度，也相信他的能力，支持他的決定”。

像孫文剛這樣的大學生賣鹵菜是否大材小用？浪費教育資源？記者也采訪了市民，他們的看法和態(tài)度不一。

在孫文剛處買過鹵菜的葉女士表示，她女兒大學念的法律專業(yè)，后來就成了律師，“這是學以致用，教育資源沒有浪費”。而孫文剛學的雕塑知識沒有用到實處，感覺浪費了。還在讀大學的張曉說，她支持孫文剛的做法，“他并不是為了賣鹵菜而賣鹵菜，而是想做出自己的鹵菜品牌，每個工作最重要的是自己喜歡，看重長遠的發(fā)展”。

對此，西南大學心理學部心理健康教育專家張仲明認為，現(xiàn)在社會越來越傾向于就業(yè)多元化，大學生畢業(yè)后，無論是創(chuàng)業(yè)，還是考公務員，或者是進入民營企業(yè)，只要是靠勞動致富，我們都應該贊揚。有人認為大學畢業(yè)生賣鹵菜大材小用了，其實不然，現(xiàn)在大學教授的不僅僅是專業(yè)知識，更多的還是能力培養(yǎng)，如市場分析能力、人與人的溝通能力、事業(yè)的規(guī)劃能力等等。而這些能力適合各行各業(yè)，比如孫文剛就明白，他不是單純地賣鹵菜，而是想在以后做出自己的品牌，這就是跟一般賣鹵菜的人不一樣的地方，這讓他可能比一般賣鹵菜的人更容易取得成功。目前就業(yè)形勢嚴峻，大學畢業(yè)生開始各種創(chuàng)業(yè)，他們有勞動精神，自食其力，家長和社會不應帶有角色偏見，應該支持和鼓勵他們。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇十四

舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內(nèi)較早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內(nèi)優(yōu)先一批博客網(wǎng)站blogku，bolgmedia，還創(chuàng)建了一個高校sns和一家校園電子商務公司。2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部較大的網(wǎng)絡廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)靠前的移動營銷解決方案公司，并于2011年獲得idg資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

經(jīng)過了上述內(nèi)容對于這三個大學生創(chuàng)業(yè)成功的案例作出的相關(guān)資料的整理以及瀏覽分析之后，大家對于創(chuàng)業(yè)這個詞匯是不是也有了新的認知了呢?創(chuàng)業(yè)是一件容易的事情，創(chuàng)業(yè)成功是一件非常困難的事情，因為這是代表著自己家人親戚能否過上更加優(yōu)質(zhì)的生活，以及自身能否有更好的發(fā)展的因素所在，那么今天小編就帶著大家看到這，希望以上信息可以給大家?guī)硐鄳膸椭?/p>

找熟悉的環(huán)境和行業(yè)做。

一名個子不高的男生，一張熱情的笑臉和閃現(xiàn)在眼鏡后的真誠的目光。乍一看，他的漢堡包店真是有點寒酸，只是租用了隔壁網(wǎng)吧樓道旁的一小塊空地，行人一大跨步就能躍過他的門面，因此很容易被人忽略。但走進一看，金燦燦的雞翅和漢堡，夾著新鮮的蔬菜，食欲的誘惑委實讓人難以抵擋。我們的采訪就是從漢堡包開始的……初嘗漢堡包正是因為有了這樣一家小店，他也就成了自主創(chuàng)業(yè)大學生的一員。與眾不同的是，他沒有像前幾年崛起的學生創(chuàng)業(yè)大軍那樣轟轟烈烈，也沒有風險投資和高科技含量，而是安靜地經(jīng)營著他的“杰作”，這樣，我們便稱之為“生存性”創(chuàng)業(yè)。

小店開在水產(chǎn)大學旁，周圍還有居民消費群，旁邊的網(wǎng)吧里也會不時冒出一兩個買主，因此現(xiàn)在即使是暑假，生意還是不斷。到了開學，在高蜂時段聘用四個伙計也忙不過來。周圍又沒有同類的競爭者，加上便宜的租金，小店運營境況節(jié)節(jié)高升。看來在選擇店面上絕對是下了一番功夫。

別看如此一家小店，它可是麻雀雖小，五臟俱全，“我的經(jīng)營管理方式和肯德雞麥當勞的一樣，因此開一家和開一百家都是一樣的管理，而且一個人就能應付。有的舞廳在經(jīng)營前期總要有親戚代為收帳，而我就完全交給手下，因為每一筆帳的進出都清清楚楚，多收少收我都會知道”，作為99級會計專業(yè)的畢業(yè)生，在“算帳”上當然技高一籌。

漫漫創(chuàng)業(yè)路。

跟著他重拾創(chuàng)業(yè)歷程，那看似平靜的敘述帶著我走過了他那段徘徊于成功、失敗、希望和失望之中的困難時期。

在創(chuàng)業(yè)之前，我還是想過求職的。還是大二時，我就開始關(guān)注招聘信息，參加各類招聘會，但是幾圈下來，覺得很難過。招聘重文憑重證書，而證書又跟不上形勢，知識沒有用武之地。雖然1997年相比現(xiàn)在就業(yè)形勢一片光明，就業(yè)率高，但薪水不高，本科生一兩千元，碩士生三四千元，令人沮喪。自此，我就開始全心投入創(chuàng)業(yè)。

最初想要開個網(wǎng)吧，經(jīng)過了前期長時間的準備，連投資上家都找好了，但是由于北京網(wǎng)吧火災事件影響了辦證，不得不放棄。看現(xiàn)在網(wǎng)吧不景氣的樣子，100萬的投資，想想一身冷汗。后來參加國際特許經(jīng)營招商會，對于確乏資金的大學生，只能找尋小型的項目。經(jīng)過多個調(diào)查和洽談，一番周折后，我確定了10萬元投資的“白雪公主”干洗店連鎖經(jīng)營。但是在付款之后，經(jīng)過再次的明察暗訪，通過網(wǎng)上資料和已開店面的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了其中潛藏的風險，因此毅然迅速回頭，解除合同。看到干洗店這兩年如雨后春筍般涌現(xiàn)，當初10萬元投資只能是最小型的店面規(guī)模，要是當初貿(mào)然投資，現(xiàn)在肯定已經(jīng)被扼殺在搖籃里了。

接著，我想到了要從自己熟悉的環(huán)境做起，先做大學生市常去年12月正值南匯大學城二期商鋪招商，我趕去了解情況，在大學城住了幾天，觀察商鋪運營狀況，經(jīng)過仔細的考察和成本、盈利反復核算，發(fā)現(xiàn)南匯地處荒涼，雙休日學生回家后不像市區(qū)的大學如此熱鬧，周邊也沒有居民消費區(qū)，再加上寒暑假，全年有半年處于淡季，因此盈利困難。

漢堡包浮出水面。

忙碌了大半年，最后才想到了開漢堡包店，回首當時不經(jīng)意的靈光一現(xiàn)，像是達到了王國維暮然回首的“第三境界”，然而，雖是千呼萬喚始出來，但仍猶抱琵琶半遮面。想與做的差距之關(guān)鍵是尋找貨源。我馬不停蹄，到各家小型漢堡包店、肯德基、麥當勞等多方打聽，由于各家開展了積極的_，因此一直找不到門道，我使出渾身解數(shù)，將各方消息東拼西湊，順藤摸瓜，經(jīng)歷了一個月的周折，終于瓜熟蒂落。

社會的快速競爭，催促著我加強學習，我每周都會去書城找書，每天看書也不少于兩小時，此外還要時刻關(guān)注社會的動向，培養(yǎng)敏銳的嗅覺，因此我的生活過得很有目標，很充實。雖然這樣的小店人人能開，但是我相信經(jīng)營者的管理理念，目標志向有天差地別。我不斷學習系統(tǒng)先進的管理手段，計算成本收回的周期，加快再發(fā)展的步伐，當別家每天關(guān)注盈利狀況時，我卻看重小店給我的隱性利潤，它是我磨練管理經(jīng)驗的切入口，況且我目前的盈利能趕上工作五六年的成功人士，而且我相信我的發(fā)展步伐一定比他們更快。

創(chuàng)業(yè)路，我堅定地走出來。

在我校今年的畢業(yè)生中，只有我是自己創(chuàng)業(yè)的，他們說起我就兩個字：“佩服”。大學生創(chuàng)業(yè)“滑鐵盧”在前幾年聽得很多，加上本來缺乏創(chuàng)業(yè)意識，因此很多人都選擇了求職，而我是看多了創(chuàng)業(yè)的書籍，才會一心走創(chuàng)業(yè)的道路。即使有創(chuàng)業(yè)理想的同學，也會受到多方面的阻礙。我的一名同學就是受不了父母的壓力最后放棄，我的父母親戚到現(xiàn)在也還是反對;加上不諳門路，辦證困難，無法貸款種.種障礙，讓創(chuàng)業(yè)者步履維艱。

大學生創(chuàng)業(yè)如襁褓中的嬰兒，隨時有被扼殺的危險，因此有提出先就業(yè)熟悉環(huán)境再創(chuàng)業(yè)的說法，我覺得創(chuàng)業(yè)要早，創(chuàng)業(yè)的過程是上班族無法學到的，一樣要有如此的經(jīng)歷，還不如早跌倒早爬起，而且創(chuàng)業(yè)要有巨大的勇氣，隨著年齡的增長，家庭等各方面的束縛與日俱增，會影響創(chuàng)業(yè)的決心。

當然，大學生初涉商場，最好從小做起，找自己熟悉的環(huán)境和行業(yè)做，找準切入點，這樣才更容易成功。

就這樣，我傾聽著，也感動著，他的故事雖然沒有曲折離奇的創(chuàng)業(yè)歷程，也未有可觀的創(chuàng)業(yè)成果，但他樸實而執(zhí)著的追求過程更容易引起我們的共鳴，“開更多的分店，讓民營企業(yè)打進世界500強”的雄心壯志更讓我為之振奮。在此，我盡力完整地記錄他的回憶，希望給學弟學妹們，給創(chuàng)業(yè)的朋友們以借鑒。然而文字只能記錄過程，而不能代替親身的經(jīng)歷。

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大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇十五

新年伊始，一條“大學生吆喝賣蘿卜”的新聞引人關(guān)注。消息說：上海工程技術(shù)大學學生黃琛培與河南網(wǎng)絡名人“蘿卜哥”韓紅剛聯(lián)手成立“蘿卜哥農(nóng)產(chǎn)品有限公司”，合作產(chǎn)銷優(yōu)質(zhì)大蘿卜。元旦假日的上海農(nóng)博會上，公司一天賣出蘿卜2.5噸，原先在河南7分錢一斤都沒人要的滯銷品，一轉(zhuǎn)身成了上海1元一斤的搶手貨。

這則新聞不僅讓農(nóng)產(chǎn)品市場稱奇，也值得教育界人士深思。這幾年，大學畢業(yè)生就業(yè)是個社會高度關(guān)注的大問題。輿論都說就業(yè)難，于是就大力提倡鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)。誰料創(chuàng)業(yè)更難，據(jù)統(tǒng)計，最終能堅持而有所成功的創(chuàng)業(yè)者只有3%左右。有識之士分析，創(chuàng)業(yè)難，難在缺商機、缺資金、缺經(jīng)驗。現(xiàn)在“蘿卜哥”來給我們示范了。

商機在哪里？商機就潛伏在我們的生活里，存在于市場的需求中。河南農(nóng)民種的大蘿卜在當?shù)貨]人要，上海市民想吃價廉物美的好蘿卜買不到，這城鄉(xiāng)之間、產(chǎn)銷之間缺了一座溝通信息的橋梁，一個互通有無的平臺。讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭和老百姓消費終端快捷對接，一下子緩解了“菜賤傷農(nóng)”和“菜缺勞民”的老大難問題。這樣的自主創(chuàng)業(yè)，不僅積極融入了有益社會的服務理念，而且極大提升了大學生的自信心和成就感。由此可見，大學生創(chuàng)業(yè)不要只把眼光盯著高科技、跟著流行走，其實，在農(nóng)村、在山區(qū)、在老百姓生活的底層，有許多類似蘿卜產(chǎn)銷不暢的“盲區(qū)”，那就是我們創(chuàng)業(yè)的`潛在商機。

資金當然是創(chuàng)業(yè)的重要基礎。現(xiàn)在許多地方都出臺了大學生創(chuàng)業(yè)基金扶持政策，我們應該充分利用有關(guān)政策，積極爭取資助；同時我們也要學會利用社會各方面的閑散資金，像黃琛培一樣尋求類似“蘿卜哥公司”這樣的合作，大頭的生產(chǎn)資金由生產(chǎn)方解決，小頭的營銷經(jīng)費自己設法解決，這樣，資金就不會成為許多有志者創(chuàng)業(yè)的“攔路虎”。

至于經(jīng)驗，誰也不是天生的成功人士。經(jīng)驗是需要歷練和積累的，黃琛培在學校期間就熱心社會工作和公益活動，在社會實踐過程中受益匪淺。

創(chuàng)業(yè)很難，但機遇和成功永遠青睞有準備的頭腦。對此，大學生賣蘿卜就是很好的范例。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇十六

擇業(yè)或創(chuàng)業(yè)，這是即將畢業(yè)的大學生面臨的共同抉擇。“就業(yè)并非惟一出路。”9日，西華大學應屆畢業(yè)生楊潔說，當其他同學開始為畢業(yè)做準備時，她的幾個朋友不約而同地選擇了創(chuàng)業(yè)路線。

既當老板又當小工。

創(chuàng)業(yè)，真有那么簡單嗎？也許，目前在溫江開設燒烤店的大三專科學生何春更有發(fā)言權(quán)：“找工作，也許10個人里面會有6個成功。而創(chuàng)業(yè)，100人里面，能有幾人如愿？”

畢業(yè)前夕大學門外賣燒烤。

粉紅的墻壁、嘻哈的漫畫，書架上琳瑯滿目的書籍，還有柔和的燈光，如果不是墻角擺著一個裝滿食品的冷鮮柜，實在很難想象這是一家燒烤店。而這樣的`布局，讓何春和徐瑞很滿意。

比較大學城內(nèi)成熟的餐飲地段，何春和徐瑞的“幺兒燒烤店”在德全中路，這里餐飲業(yè)有些不成氣候，前來就餐的顧客并不多。然而，燒烤店仍然聚集了較高的人氣。“生意最好時一天可以賣1000多元。”何春介紹，燒烤店每月純利潤達到6000元。

“做生意就是要有特色。”何春說，地段不好，就得靠特色吸引顧客。前來光顧的食客多為學生，溫馨時尚、不失書卷味的就餐環(huán)境，更能吸引學生。

借來本錢。

經(jīng)營中如履薄冰。

“每月純利潤達到6000元。”何春說，這樣的收入的確不菲，但是，事實上經(jīng)營并非一件容易的事情。

“我們最害怕的就是準備的菜品賣不出去。”何春說，開店以前他們從不吃隔夜菜，然而現(xiàn)在沒賣完的菜，都是他們自己消化。“不敢浪費。”何春說，雖然店子在盈利，但一想到開店時欠下的4萬元債務，就感覺有一塊大石頭壓在胸口上。

為了節(jié)約成本，兩人包辦了所有的事物。“現(xiàn)在我們是既當老板又當工人。”何春說，開店以后，做任何一件事情都是小心翼翼的，“最怕血本無歸。”

能走多遠？放棄專業(yè)很遺憾。

“很尷尬，不甘心。”多位創(chuàng)業(yè)的在校大學生表示道，要完全丟棄多年的專業(yè)知識，肯定感到遺憾。

“自主創(chuàng)業(yè)，放棄與堅持都是一種痛苦。”西華大學政法系學生王謙介紹，她曾經(jīng)在校外開了一家飲食店，一個月能賺到3000多塊。“剛開始很開心。”王謙說，但是沒有堅持多久，她便感到了壓力，父母很不理解辛苦培養(yǎng)的大學生女兒竟跑去開小食店。“翻開書本，看見工整的筆記，忍不住就哭了。”最后，王謙選擇了放棄，“但是，我并沒有感到輕松。”臨近畢業(yè)的她，找尋工作成了最大的壓力。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇十七

“向畢業(yè)生購買二手自行車，進價平均40至50元，然后再賣給新生和有需要的老生，每輛車可賺30元。2011年一學期就賣了200多輛”，浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院金融專業(yè)的戴文星告訴記者。“每年放假和開學的時候，都是我的旺季。”

大二的時候，經(jīng)學院創(chuàng)業(yè)指導老師的指點，戴文星開始運營一個“二手書”的項目，也就是回收廢棄的教科書，再折價轉(zhuǎn)賣給書店。

這個項目的商業(yè)模式很簡單，通過廢品收購站、離校的同學等各種渠道，以低價收購各類被“拋棄”的圖書、字典、學習資料等，再經(jīng)過自己的篩選整理，理出一個圖書分類表。然后，通過宣傳，以遠低于新書的價格銷售給有需要的同學。“銷售情況非常好，尤其是英語四、六級考試資料，以及字典之類的工具書，很受同學們歡迎”，戴文星告訴記者。

生意做大以后，戴文星還兼營庫存圖書銷售之類的“大生意”，以及各類二手貨的銷售。小戴賣的二手用品十分豐富，大到電腦，小到網(wǎng)球拍、溜冰鞋，還有臺燈、被子等等必備用品，生意出奇的好。“我們團隊一共四個人，通過創(chuàng)業(yè)基本解決了生活費的問題”，小戴說。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇十八

不少在校生在創(chuàng)業(yè)的時候都會選擇文化方面的創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)一個傳媒公司成為了許多大學生創(chuàng)業(yè)的選擇。在這個“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的時代，有會有怎樣的故事發(fā)生呢?金陵科技學院的翟思宇就是其中的佼佼者，他開創(chuàng)了一家屬于自己的傳媒公司，并且獲得了較大的成功，實現(xiàn)了半年內(nèi)盈利。

當他的同學都還沉浸在校園安逸的生活時，翟思宇就開始尋找未來發(fā)展的方向，他很有遠見地看到了傳媒發(fā)展的快速，于是也想在這個領域開始自己的新人生。于是他創(chuàng)辦了自己的傳媒公司。他的想法得到了學學校的支持，并且落戶學校創(chuàng)業(yè)基地。一開始的時候，公司的營業(yè)非常艱難，而且由于大家都不大懂得這方面的運用，缺少專業(yè)經(jīng)驗，所以大家都是在一邊摸索一邊學習。后來，大家掌握了專業(yè)的運營技巧。

現(xiàn)在新媒體的運營成為社會的一個普遍現(xiàn)象，微博、微信等公眾號的開通為企業(yè)的發(fā)展起到良好的促進作用，但是很多公司在新媒體運用方面缺少經(jīng)驗，對員工的培訓不知道從何下手，那么就可以找翟思宇的公司來進行培訓。為了能夠讓大家盡快地上崗，翟思宇還未大家進行了一站式培訓服務。

就目前而言，公司的發(fā)展自屬于一個剛剛起步的階段，還有很長一段路需要走。為了進一步擴展自己的業(yè)務范圍，打開市場，翟思宇也在不斷地加強與其他企業(yè)的溝通合作。

翟思宇作為在校大學生能夠有這樣的創(chuàng)業(yè)成就實屬不易，但是這將不會是他創(chuàng)業(yè)生涯的終點，他還將繼續(xù)再接再厲。相信在不久的將來，翟思宇和他的公司將取得更加驕人的成績。

從翟思宇的身上，我們也能夠得到幾點關(guān)于創(chuàng)業(yè)的啟發(fā)，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要堅持與努力，還需要找準方向，找到社會需求所在，這樣才能夠使自己的產(chǎn)品得到大眾認可，創(chuàng)業(yè)才能夠真正成功。傳媒公司是一個新興的產(chǎn)業(yè)，文化需求是不會隨著社會的發(fā)展而衰落的，相反，會越來越大。微信是近幾年來大家廣泛使用的一個社交工具，各個企業(yè)為了擴大自身的影響力紛紛開辟自己的微信公眾號，這方面的需求自然也就催生了微信運營人員培訓的需求。因此翟思宇創(chuàng)業(yè)成功并不是沒有任何道理的。

大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例與啟示（優(yōu)秀19篇）篇十九

蘿卜是農(nóng)村最常見的小菜，經(jīng)常吃，卻不怎么起眼。然而來自農(nóng)村的周正洪卻將這種小菜做成了年產(chǎn)值3000萬的大產(chǎn)業(yè)。

傳統(tǒng)手藝注入現(xiàn)代理念。

周正洪家鄉(xiāng)的土質(zhì)和氣候很適合種蘿卜，周家祖上研制出了一種名叫鎮(zhèn)西醬蘿卜的咸菜，可因為是小作坊，雖然世代相傳，卻并沒有形成產(chǎn)業(yè)。，周正洪發(fā)現(xiàn)人們開始傾向于選擇綠色生態(tài)的土特名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，他靈機一動，將傳統(tǒng)的鎮(zhèn)西醬蘿卜工藝“翻”了出來。周正洪在征得家人同意之后，把房子賣了湊了50萬元，正是這50萬元，開創(chuàng)了他如今3000多萬元的大產(chǎn)業(yè)。

公交車推銷打開銷路。

建工廠、買設備，忙活了大半年之后，周正洪的產(chǎn)品上市了，可是賣給誰呢?因為剛起步，沒有那么多錢進行廣告宣傳，周正洪狠心拿出3萬多元，在內(nèi)江十輛環(huán)城公交車上打起了活廣告：每輛車上都站著一到兩名禮儀小姐帶著鎮(zhèn)西醬蘿卜，請乘客免費品嘗，這樣的舉動持續(xù)了一個多月。在這之后，鎮(zhèn)西醬蘿卜的名聲大振，以其麻辣香脆甜的特別風味把內(nèi)江市民征服了。

人們知道生產(chǎn)蘿卜的老板姓周，所以都稱呼周蘿卜。周蘿卜從此便成了周正洪公司的名片。規(guī)模有了銷路也打開了，加工的品種從蘿卜擴展到了青菜、大頭菜等，可是每年需要幾千上萬噸原料，而農(nóng)民種蘿卜、青菜、大頭菜沒個準數(shù)，價高的時候一個勁地往廠里“塞”，價錢低的時候農(nóng)民都不種，工廠沒法正常生產(chǎn)，與別人簽了訂單不能如期交貨。

周正洪想了個辦法，他建議當?shù)貛孜挥心芰蛯嵙Φ拇迕耦I頭成立合作社，他自己的威寶食品公司成為了占合作社20%股份的股東。從此，由合作社組織農(nóng)民根據(jù)訂單供應原料。農(nóng)民的蘿卜、青菜、大頭菜有了穩(wěn)定銷路，周正洪的加工廠也有了穩(wěn)定的貨源，互惠互利，農(nóng)企雙贏。

沉著應對食品安全危機。

“蘇丹紅”事件在全國鬧得沸沸揚揚因為周正洪加工蘿卜的辣椒面要從外面進他也未能免受波及甚至被當時的《四川日報》點名曝光。這無疑給了周正洪沉重一擊。朋友們都以為這次他名譽掃地無法“翻梢”了。

一直都踏實做事的周正洪并沒有一蹶不振，相反，他立馬采取了補救措施，不僅立即將問題產(chǎn)品全部下架，還馬上向各客戶召回所銷售的40多萬斤產(chǎn)品。后來，在國家和省級單位進行質(zhì)量追蹤時，周正洪的企業(yè)成了反應最快、改正最徹底的典型，這不僅沒有影響到周蘿卜的名聲，反而因此廣受贊譽。