總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

個人征地工作總結篇一

面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，××完成1110.03畝土地征地手續，其中坊子區、新區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設××客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，××電化和××客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，××的征地、拆遷工作重點轉為××市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕簽協議外，路內的走了50，鐵三局走了38。

××市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。

××強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了××在保持了優勢。

總結回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。

個人征地工作總結篇二

經過三個月的艱苦奮戰，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木補償1100畝，草簽協議土地565.04畝，簽訂正式協議土地738.87畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務的75%，占全區上半年下達征地任務總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬平方米，占年度任務的78%，占全區上半年拆遷總量的35%，其中住宅766戶，拆遷面積136347平方米；非住宅13家，拆遷面積26758平方米，拆遷總量和進度居全區首位。值得一提的是涉及191戶住宅、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內就全部完成了簽約，成為我區首個在規定簽約期限內簽約率達100%的拆遷項目。在新項目推進的同時，遺留問題也取得了一定的成績，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅，合計拆遷建筑面積48635平方米。

一、在統籌謀劃上，領導重視，機制順暢

征地拆遷作為洪塘建設的重要環節，是加快推進項目建設的基礎和關鍵。街道黨委、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記、主任座談會，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現的問題，同時研究下一階段目標任務，指導各村征地拆遷“有力有序有效”開展。

征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外，順暢的工作機制是基本的組織保證。由街道、村、建設單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制，有效發揮了街道辦事處、項目工作組、基礎組織的主體作用和黨組織的戰斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性，在推進征地拆遷工作中發揮了巨大作用。在村作為責任主體推進的同時，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調動和發揮了部門作用，呈現出大兵團聯合作戰格局。另外，實行的進度周報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。

二、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢

宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度，著力在全街道范圍內形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過加大政策法規宣傳培訓力度，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議，在會上對村兩委干部、村民代表、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并采取新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發展的趨勢，多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持。

三、在具體工作上，政策明確，狠抓落實

征地拆遷能否在全街道范圍內順利、有序、平穩推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統一。一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，有力地促進了征地拆遷工作的推進。

為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務，街道通過成立專項工作小組和設置拆遷“項目經理人”，建立了“責任明確、分工合作、保障有力”的條塊結合工作機制。塊上，今年4月初街道專門成立了由班子領導任組長，機關中層干部、村（社區）干部擔任骨干的十大區塊協調工作小組，對橫山、洋市、蓀湖等重點開發區塊的前期征地拆遷工作，采取組團攻堅的方式，明確責任，主動調動各種社會力量，積極利用各種渠道，充分發揮工作潛能，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報項目進度、共同研討攻堅重點的研判機制。條上，街道對每個拆遷項目設立了1名“項目經理人”，由其對該項目的開展全面負責；下設若干個攻堅小組和1個保障組，各攻堅小組根據分片情況全面系統地了解、掌握所負責拆遷戶的基本情況，并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經理人”匯總，經街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定；與此同時，項目保障組則根據項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務。洪塘的這一做法得到了區領導的充分肯定。

四、下步工作計劃

雖然目前我街道的征地拆遷工作實現了“時間過半、任務過半”的基本要求，但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年，為此，我們必須進一步堅定信心、認真部署、廣泛動員，盡快完成舊宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村、北外環高架及姚江堤防工程的拆遷任務，為全面完成年度征地拆遷工作目標而努力。

個人征地工作總結篇三

一、2011年我區農業農村經濟發展情況

今年以來，我局依據本地的農業和農村經濟實際，重點抓好“五大基地”和“一二三工程” 建設。即：抓好3萬畝優質花生基地、2萬畝優質米基地、2萬畝優質菜基地、2萬畝優質魚基地、16萬頭生豬養殖基地等五個基地和一條生態農業旅游長廊（246線湞江區工業園到河富段農業觀光旅游長廊），二條十里農業經濟帶（韶關大學路農業休閑、觀光、飲食十里農業經濟帶、湞江河兩邊碧桂園到彎頭水利工程農業休閑、觀光、飲食為主的“農家樂”十里經濟帶），三個農業產業示范園（綠香元有機農業示范園、明弘農業生態園、馮氏農業生態園），全區農業生產穩步發展。

1、生態農業產業園區建設取得較好的成績

市政府《關于印發〈韶關市生態農業發展規劃（2008－2015）〉的通知》（韶府[2009]40號）下達以來，我區根據本區實際，積極抓好生態農業的發展，抓好現代農業示范園建設，大力引進農業企業投資生態農業。我區根據本地土地流轉困難重重的實際，將現代農業產業園轉向山地荒坡，通過招商引資，以企業為單位建設現代產業園示范點。目前，我區已初步建成三個現代農業示范園示范點：一是以生產有機蔬菜為主的綠香元果蔬公司，現有種植大棚200多畝，以“公司+基地+農業合作社+農戶”的方式，帶動周邊農村農戶種植有機蔬菜，不斷擴大基地面積，目前種植面積已達到500多畝。該公司今年在抓好示范園區正常生產的同時，不斷增強其示范帶動能力，逐步將產業園建成我區農民致富基地、扶貧開發產業基地和青少年科普教育基地，使現代有機農業成為農民脫貧致富和農村經濟新的增長點。該公司利用市區的牛奶配送點，給市民配送蔬菜，形成了“生態養殖—有機種植—配送銷售”一體化生產模式；二是連接大丹霞優美風光，以發展旅游農業為主的明弘生態園，該生態園擁有丹霞地貌，風景秀麗，占地6500多畝，其中有山塘500多畝，沙田柚1500畝，高脂松3000多畝，有十幾公里的水庫水岸桃林風光和近千畝的原始生態闊葉林，在建投資1200萬元的生態旅游接待中心，總投資已達4000多萬元，初具規模，計劃增加投入，將其打造成承接丹霞山景區的農業旅游觀光生態園。三是馮氏生態園，占地面積1200畝，其中魚塘60多畝，各種果樹1100多畝，養殖欄舍66000平方米，主要產品有生豬、三鳥、塘魚和有機蔬菜，馮氏生態園嚴格按照生態農業的發展要求進行生產，確保生產無污染，產品符合有機農產品的質量要求，年內計劃建設生產全程視頻監控系統，并給農產品貼上生產識別碼，確保農產品質量。

2、農業產業化水平不斷提高

我區現有市級農業龍頭企業已達5家，在農業龍頭企業的帶動下，農業企業迅速發展，生產規模不斷擴大，帶動能力不斷增強。根據農業企業的發展，我區還申報了省級農業龍頭企業一家、市級農業龍頭企業4家，進一步擴大龍頭企業隊伍。今年，申報省級龍頭企業的七里香米業有限公司經省、市審查批準，正式成為省級農業龍頭企業，填補了我區沒有省級農業龍頭企業的空白。同時，大力發展農業合作社，全區已發展到17家。通過培育發展農業龍頭企業和農業合作社，進一步推進農業產業化發展，無公害蔬菜基地面積達到2 萬畝，梅花香油粘米、蓮花香芋等12個農產品獲無公害產品認證，帶動3000多戶農民發展種養業，農民收入大幅提高。

3、生態農業、特色農業發展迅速

4、繼續推進扶貧雙到工作

去年我區扶貧“雙到”工作在區委、區政府的英明領導下，取得了優異的成績，今年，我區在去年基礎上繼續加大幫扶力度，致力改善貧困村村民生產、生活條件，打好扶貧攻堅戰。繼續采取“生產型扶貧、勞力轉移扶貧和產業帶動扶貧”的有效方法開展好扶貧雙到工作，確保100%貧困戶脫貧。今年以來，我區共落實幫扶資金1604萬元，平均每個貧困村321萬元，其中幫扶到村1363萬元，實施新增幫扶項目60個，其中農業項目25個，開展種養和勞動技能培訓300多人次，新增貧困村貧困戶勞務輸出56人。實施農房改造整村推進的貧困村2條，爭取春節前建成。全區全部貧困戶175戶危房改造均已動工，已有75戶竣工，力爭年底全部竣工；完成自然村公路硬底化公里，完成5個村“清潔美”工程，貧困村環境衛生得到明顯好轉，教育、醫療等設施進一步完善。

5、畜牧水產養殖業形勢喜人

今年以來，為確保全區畜禽養殖業的順利發展，我局認真抓好春季防控禽流感為重點的疫情防控工作，春防期間組織了20多人對全區的耕牛、生豬、三鳥進行全面的疫苗注射，免疫率達95%以上，并做好重點養殖場地和三鳥市場的清潔消毒工作，防止病菌滋生，有效保證了全區養殖業的發展。同時，積極組織開展了全區性打擊“瘦肉精”的專項整治行動，有效確保肉產品的安全。在淡水養殖方面，大力推廣科學放養和優質魚放養，使全區塘魚產量和質量都明顯提高。預計，全區生豬出欄89800頭，同比增長；山羊出欄3300頭，比上年增長13%；家禽出欄120萬只，同比增長；水產品上市9030噸，同比增長7%，呈穩步發展之勢。

6、種植業生產保持穩定增長

今年，我局干部深入鎮村廣泛宣傳發動，做好農資服務工作，全面掀起春耕生產高潮，按時完成全區的春耕春種任務。預計，全區農作物播種面積萬畝，其中糧食面積萬畝，比上年同期增長，蔬菜萬畝，增長4%，蔬菜上市80900噸，同比增長18%。

7、農業基礎設施建設進展順利

今年我局以農田水利建設為重點，積極爭取省、市的支持，大力抓好基礎設施建設。去冬今春，重點抓好省人大議案的農田水利建設項目4個和中央財政補貼農田水利建設項目2個，投資250多萬元，6個農田水利項目目前已基本峻工逐步驗收。今年，中央1號文件關于加大對農業水利建設投資的精神，我們認真貫徹落實，并抓住這個大好時機，及時制定出《湞江區“十二五”農田水利建設規劃》，積極申報農田水利建設項目，大力抓好我區農田水利設施建設，不斷增加農業生產旱澇保收面積，增加農業生產總量。規劃申報基本農田整治資金150萬元，整治基本農田1500畝，申報省議案農田水利建設48萬元，整治600畝，小陂頭一宗15萬元，議案自籌項目40萬，整治農田500畝，小陂頭一宗15萬元；中央財政補貼增強糧食基礎建設項目2宗，申報資金100萬元，三高農業項目1宗40萬元戶；今年共規劃申報項目資金408萬元，全面提高我區農業生產能力。

8、切實抓好強農惠農政策的落實

我局不斷提高服務能力，認真抓好各項強農惠農政策的落實，不折不扣執行上級的農業政策，在落實種糧補貼政策方面，今年我區全年種糧面積87370畝，種糧直補、農資綜合補貼、良種補貼等三項補貼合計萬元。補貼發放采取直接將補貼轉到農信社農戶的帳戶中的方式，即直接將補貼發放到種糧農戶手中；在落實農機補貼方面，為督促農機部門做好該項工作，我局加強對該項工作的領導，指定一名副局長專門負責落實。今年經市審核批準扶持農民購機 410臺（套），農民享受補貼購機資金達到100萬元，受惠農戶410戶。在做好政策性農村住房保險方面，積極協助市中保湞江公司，完成五個鎮萬戶農戶住房保險續保，保險金額 萬元。在加強對農資市場的監管方面，我局每月一次抽調行政執法人員，集中時間、集中力量，對全區農資市場進行檢查，堅決打擊制售假冒偽劣農資的不法分子，查處坑農害農的違法行為。今年以來，我們共出動執法人員25人次，檢查農資經營門店30多家，沒有發現有違法經營的情況。我區農資市場經營秩序明顯好轉，農資經營行為不斷規范，農資產品合格率明顯提高，經銷商的誠信服務意識、農民的法制意識明顯增強，農資監管長效機制不斷完善，為全區農業生產的穩定發展提供了有力保障。各項補貼均采用由銀行直接劃賬的方式將資金直接發放到農民手中，絕對不出現克扣、挪用補貼的情況。由于服務到位，全區沒有因“三農”問題引發農民上訪的事件，有效保證了我區農業又好又快發展。

9、抓好村莊整治和鄉村清潔美工作

2011年我區村莊整治任務是按每年整治10%的自然村的計劃推進，結合鄉村清潔美工作，全區計劃抓好2個市級示范村，10個區級示范村。年初已制定完成工作計劃和實施方案，繼續實行示范帶動、典型引路的工作方法推進各項工作的開展。目前，已購買一臺垃圾車用于清運垃圾，其它各項工作也在緊鑼密鼓地開展，已投入資金176萬元進行建設，完成本年度建設計劃的25%。其中整治排水排污投入12萬元，整治衛生設施投入17萬元，綠化村莊環境投入8萬元，實施亮化投入3萬元，道路建設投入72萬元，改造房屋投入39萬元，改水投入15萬元，建設文化設施投入10萬元，完成較好的有灣頭老村、上壩村、石屋二隊。通過實施清潔美工程，農村環境初步得到改善，原來村莊內污水橫流、禽畜亂走、垃圾到處有的“臟、亂、差”現象得到遏制，村莊內外初步變得干凈、整潔。

10、抓好名村、示范村建設工作

為貫徹落實省政府《關于打造名鎮名村示范村帶動農村宜居建設的意見》（粵府〔2011〕68號）和韶關市委農辦《關于做好打造名鎮名村示范村帶動農村宜居建設有關工作的通知》（韶委農工辦電〔2011〕2號）等文件精神，進一步加快我區社會主義新農村建設步伐，切實做好2011年名村、示范村建設工作，我區加大宣傳力度，及時制定《湞江區2011年名村示范村建設實施方案》，確定了2011年名村示范村建設名單，相關工作正在實施中。

二、存在問題

1、農業投資嚴重不足。農業投資的缺乏，影響農業各項工作的開展：首先是農田水利設施難以完善。我區部分農田水利仍是使用五、六十年代的設施，有些已無法使用，造成水田變旱地現象；其次是農業生產投資不足，生產項目難以開展；再次是現代農業產業園建設規劃難實施，進展慢。第四是村庒整治、農村清潔美、名村名鎮建設等工作也難以落實。

2、農民的思想仍比較舊，停留在傳統農業生產上，對發展現代農業熱情不高，農村經濟增長不夠快。

三、2012年的工作思路和措施

認真貫徹落實^v^1號文件精神和十七屆五中、六中全會精神，按區委、區政府的具體要求，用科學發展觀，創新思路，高起點推進，打造農業產業化經營格局，全面推進我區農業農村工作又快又好發展。

1、積極抓好農業招商引資。積極走出去，真誠請進來，吸引更多的企業資本投資到現代農業上來。大力抓好項目申報，爭取上級的項目支持，全面推進現代農業園的建設和發展，提高我區農業農村經濟增長潛力。

2、繼續抓好生態農業產業園建設。扶持建設好湞江明弘農業生態園農業休閑旅游項目、韶關市乳香元社區支持農業項目、湞江馮氏生態園項目和灣頭電站上游水上觀光休閑項目。

3、大力推進農業科技進步和創新。做好引進、推廣優質、特色、高產、高效新品種工作，促進農業主要產品更新換代，為明年農業生產增產增收做好準備。

4、抓好基地設施建設。積極向上級申報項目爭取資金，繼續抓好五大農業基地農田水利設施建設，提高基地抗擊自然災害能力，增加基地產值和農民收入。

5、切實抓好動物疫病的春秋防控工作。長期做好重點養殖場地和三鳥市場的清潔消毒工作，防止病菌滋生；積極做好疫情監測，加強檢查，密切關注當地禽畜養殖動態，力爭在我區范圍內不發生重大動物疫病。

6、切實轉變工作作風，做好各項服務，營造發展農村經濟的良好環境。

7、繼續抓好扶貧雙到工作，積極開展產業扶貧，鞏固扶貧成果。

8、繼續開展好村莊整治和鄉村清潔美工作，切實改變農村環境，提高農民生活質量。

9、認真抓好名村、示范村建設，按計劃實現建設目標。

湞江區農業局

二〇一一年十一月十八日

個人征地工作總結篇四

縣城區范圍涉及鎮、鄉、鄉、鎮、鎮和工業園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復雜。

1、征地拆遷方面：新型城鎮化是現代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點之一。縣城市建設欠帳較大，近期任務特別繁重，包括和睦片區建設與完善、壩南片區建設、工業園擴園、舊城區改造等等，重點工程包括中學、人民醫院、物流園區、市政道路、蘇區烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地，面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學征地拆遷、和睦片區市政開發(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。

2、安置建設方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償地上建筑物，征用其他土地主要采用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規劃出安置區，然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協議，返還宅基地給拆遷戶，在執行過程中，由于把關不嚴、執行政策放松，出現了一戶補償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜，助長了拆遷難的歪風。

1、調查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑經驗制定方案，沒有經過充分的調查研究，總以為自己的設計完美無缺，沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經流產的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經制訂而且拆遷建設規劃已經公示，但最后因其科學性問題而被放棄執行。

2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復雜的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當的訴求，造成阻力大增。

3、執行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿足，負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區的征遷，甚至還出現了平陽商業街拆遷戶王業祥拆遷多年后翻盤，要求再補宅基地的個案，這些就是政策隨意執行的惡果，直接加劇了征遷安置難。

4、執法力度不夠。其一，就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會上普遍認為政府軟弱無能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴重的負面效應。

1、陽光操作讓群眾滿意，人性征遷贏群眾支持

首先，必須制定科學征遷方案。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調研，多方面研究，形成方案征求各界意見，特別要強調的程序是必須經過黨員大會、群眾代表大會討論，并在群眾中進行公示，廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案，應不離開給群眾謀福利的宗旨，這是共產黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。群眾，特別是農民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。

征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經驗必須汲取，同時可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然，安置房安置不能片面強調，因為單純趕農民上樓定要引發新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。建設安置房可采用引導和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設結合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時，在政策允許的范圍內，應按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執行。

其次，必須實行陽光操作。所謂陽光操作，一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對工作的推進至關重要。自20xx年大搞城市建設，可謂拆遷越來越難，這其中當然與法律法規的健全，群眾法律法規意識越來越強有密切的聯系，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順利推進的關鍵。俗話說一碗水端平，不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現一戶越級上訪戶，但是和睦片區拆遷出現過較大矛盾，群眾盯著的不公平也是導火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實惠，肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經。陽光操作二要公開附屬物數據。就是在對附屬物進行認真普查的基礎上，拆遷前進行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示，接受群眾監督，有錯必改，以求公正、準確。

其三，必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區建設，其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好，生活得比過去好”的原則，并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時，xx新區的征遷補償經費遠遠高于國家標準，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公平才更會出效率，這是每個城市在建設過程中都必須注意到的問題。聯系我們的實際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強行趕農民上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環境、改善生活質量，拆遷安置難問題自然會迎刃而解。

據了解，南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋：他們將征遷的群眾規劃安置在相對較近的地區，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業市場四周，統一建筑風格，統一基礎設施建設，自然形成了環拱市場的大區塊，并備上醫療、衛生、教育等公共服務設施，自然群眾滿意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區的做法：他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時，還預留了創業、經營用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來建批發市場、購物中心、賓館等，由村民集中經營或出租收取房租，成了農民失地后的生活來源;安置小區住房享受鄭州市經濟適用房政策和相關費用減免等各種優惠，并辦理房產證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經驗值得我們借鑒。

2、保障勞動就業，解除后顧之憂

城市發展需要土地，城鎮化過程中不可避免要征用農民的土地。農民的土地現在盡管是集體所有、國家所有，但是實際上它還是農民的土地形態的資產。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態的資產變成財產性的資產，使農民當即得到實惠，而且能夠繼承，長期有保障，非常關鍵。村在別人割資本主義尾巴時，其偷偷辦五金加工廠;別人包產到戶時，其集約經營;別人摸著石頭到市場經濟，其大張旗鼓實行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長期成為時代發展的弄潮兒。結合實際，完全可以規劃一村一品的加工企業，免費為失地農民提供就業技能培訓。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學習的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學學xx新區廣泛開發和爭取就業崗位的政策，對使用失地農民的用工企業，按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數，給予2年補貼，企業用了失地農民工，政府還給予優惠稅費政策。

為了解決村民的后顧之憂，政府應考慮制定《關于被征地農民保障的實施意見》，建立失地農民基本養老保障和就業生活保障制度，從政策上確保農民穩定的社會保障。政府征用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉鎮政府設立失地農民基本生活保障專項資金，并接受財政、審計監督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過產業支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動就業，解除了后顧之憂，征遷安置工作自然能順利地推進。

3、推行集體財產股權轉制引導農民轉變成市民

村的現實不是神話，客觀地說其僅是名字還叫村，其實其城鎮化進程走在了全國的前列，農民身份已經改變，該村在城鎮化過程中走了關鍵的一步就是集體財產股權轉制改革。推進城鎮化建設，不是征遷后建個城市，然后把農民都圈進城市里，都趕上樓去生活那么簡單的問題，而應貫穿產城融合發展的理念。除了從體制形成上實現失地農民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質、觀念上得以轉變，繼而能夠真正融入城市生活，并參與推動產城互動發展是我們的政府應認真加以研究的課題。

省建設廳組織的一次赴北京市房山區青龍湖鎮韓家溝村的實地考察，其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產等均作為村民入股的資產，村委會根據村民各自特長，安排進入村股份制企業上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會規劃建設好村民住宅，統一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農村建設也好、城鎮化建設也好，納入了村委會統籌安排的一盤棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領導人基本上到過該村調研。我們的實際和這些先進比有很大的差別，但這是必由之路。

我們可以嘗試找一二個村先行先試，鼓勵其大膽進行股份制改革，以村委資產為基礎，經清產核資，以股份形式量化給村民，設立失地農民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經濟組織，再由政府給予政策傾斜，讓農民嘗到股份制的甜頭，慢慢發展壯大。

經過這些政策的制訂與落實，踏實的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當會迎刃而解，新型城鎮化進程必然踏入先進之列。

個人征地工作總結篇五

通過科技^v^制度的實施，在依靠科技進步，發展農村經濟，推進農業產業化經營進程和科技人才培養等方面取得了重大成就，為全縣經濟發展提供了強有力的科技支撐。它不同于一般的駐點工作，它是一個專業技術人員實現自我人生價值的舞臺，是展示每一位科技人員的聰明才智、專業技術價值的用武之地，是依靠科技進步，促進經濟發展的重要途徑和模式，^v^的人才和智力優勢得到充分發揮。

年初工作任務，以科技為支撐，積極組織開展新品種引種試驗示范工作，有效促進農業增產、農民增收。每年全縣共引進水果、蔬菜新品種20余個進行試驗示范；在鄉利里村建立高叢藍莓引種試驗示范基地30畝；組織申報了省民族發展金—《高原特色食用菌栽培基地建設項目》，在鎮村、鄉各確定試驗示范點1個，待項目立項后組織實施。我局與企業合作正在組織實施農業、道地中藥材新品種示范點。

在鄉村建立了優質草莓示范基地5畝，在鎮前村建立了試驗示范基地5畝，村建立了10畝草莓采摘園試驗示范基地，以輻射帶動當地農民群眾增收致富。

（一）中藥材產業方面：

我局高度重視中藥材產業發展，通過局務會、局長辦公會等經常研究中藥材產業發展工作，同時定期組織藥業企業、專合社及種植大戶開展座談會，交流總結種植經驗，分析中藥材發展趨勢以及遇到的問題和困難。今年選派了2名中藥材專業技術人員作為科技^v^，深入田間地頭開展中藥材專業技術培訓、實地指導和服務。

依托中藥材種植企業和中藥材種植合作社，進一步加強中藥材產業基地建設，今年，依托中藥材種植企業和中藥材種植專業合作社，進一步加強中藥材產業基地建設，其中：在光明鄉種植九眼獨活100畝。截止目前，全縣共計新建中藥材產業基地2470畝。

（二）畜牧產業方面：

重點服務于養殖場、專業合作社、養殖大戶，畜牧產業不斷壯大、產值持續增長。每年全縣生豬應免密度達100%，牛羊口蹄疫應免密度達100%，牛出敗免疫密度達80%，禽流感應免密度達100%。通過全體技術人員共同努力，未發生區域性重大動物疫病，養殖戶未受動物疫病造成的損失，穩定增收。

通過單位推薦、科技^v^工作領導小組確認，20xx年至20xx年全縣共選拔198名科技人員為科技^v^，入駐生產第一線，開展科技服務，結合選派單位行業特性和工作重點實行項目、基地和人員的捆綁對接，每一位科技^v^具體實施的項目、項目內容、規模、地點、完成的任務都做了明確的安排，使科技^v^工作既不脫離單位實際工作，又有相對獨立、任務具體、目標明晰的特派任務。所選派的科技人員既明確派出單位及領導小組實施項目、建設基地的目標，又做好特派工作，兼顧本職工作職責，確保任務的完成。

1、科技^v^在實施項目的同時，深入基地示范村、示范戶、企業、專合組織調查研究，分析現狀，尋找問題和困難，幫助服務對象制定經濟發展規劃、項目策劃，理清思路，落實工作措施，變資源優勢為經濟優勢。

2、幫助服務對象培植主導產業，優化調整產業結構，積極爭取項目，培育增收骨干項目和經濟增長點，充分發揮自己特長，尋找項目，與服務對象結成利益共同體，通過技術入股，技術包承，技術轉讓，技術培訓等多種合法形式，實現服務對象增收，科技^v^也增收的“雙贏”目標。

3、科技^v^在實施項目過程中，由于長期在生產第一線，熟悉農業生產中亟待解決的農作物品種更新、新技術、新工藝的實際應用，或關鍵技術的攻關，組成課題組（或^v^團隊）向科技發展基金管理委員會辦公室申請《科技發展基金》項目經費，有重點產業發展、農業產業發展、人才培養三大類項目，為科技產業發展做出了貢獻。

4、科技^v^在實施項目過程中，切實做好農民的適用技術培訓工作。對新品種選擇、農作物的病蟲害防治、農藥施用、配方施肥、畜禽疾病防治等先進適用技術進行了扎實培訓，將傳統農民培養成懂現代農業技術知識的新型農民，為農業生產的發展和增收提供技術支持。

個人征地工作總結篇六

對于花卉業者來說，20xx年至20xx年，是積極進取、勇于開拓的5年，是讓人欣喜興奮的5年。其間，我國花卉產業快速發展，花卉生產面積和產量均居世界第一位，從而確立了我國花卉生產大國的地位。自今天起，本報將用數字說話、以事實為例，全面展現“十五”期間我國花卉業取得的成就。

“十五”是我國花卉產業跨越式發展的5年，與“九五”相比，生產規模迅速擴大，龍頭企業迅速崛起；基地栽培設施得到很大改善，科技含量不斷提高，產品產量和品質大幅提高；花卉流通領域發展迅速，擴大了內需和出口，初步形成由批發、零售和拍賣市場組成的專業化流通體系。

花卉業取得歷史性成就

1、生產規模、產值快速增長。

據統計，截至20xx年底，我國花卉種植面積已達64萬公頃，比“九五”期末的15萬公頃增長％。其中，種植面積5萬公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。我國花卉面積已占世界花卉生產總面積的三分之一。

“十五”期間，我國花卉生產經營水平和產品質量大幅提高，規模效益明顯，到20xx年底，年銷售額431億元，比“九五”期末的160億元增長169％。年出口額穩步增長，達億美元，比20xx年增加5倍。

2、規模化、專業化水平提高。

一是花卉經營實體數量大幅增加，全國花卉企業由20xx年的萬個增加到20xx年的萬個，其中大中型企業達6700多個（生產規模在3公頃以上或年營業額在500萬元以上），河南、山東、江蘇、浙江、廣東五省擁有的花卉企業都在1000家以上。遼寧、甘肅兩省是“十五”期間花卉產業迅速崛起的典型省份，“九五”期末，遼寧有花卉企業47家，甘肅有30家，到20xx年分別發展到792家和500家，均增長約17倍。山東省從“九五”期末的483家增加到2680家，增長倍。

二是企業實力逐步壯大。“十五”期間，北京、山東、廣東、福建、云南等省區涌現出一批千畝以上的大型龍頭企業，使花卉生產經營由小而全向規模化、專業化方向邁進，如云南玉溪明珠百合集團，是由三家百合生產企業組建的集團公司，20xx年出口百合鮮切花占全國出口日本總量的80％。

三是投資環境進一步優化。重點花卉省區以多種形式鼓勵企業和個人投資花卉業，出現國有、民營、個人、外資都在涉足花卉生產經營，形成多部門、多行業、多元化投資的良好局面。

3、區域化布局基本形成，特色名牌產品日益增多。

一是區域化布局漸趨合理。“十五”期末全國重點花卉產區初步形成，品種結構進一步優化。區域化產業形成了以云南、四川、江蘇、浙江、海南為重點的南方熱帶、亞熱帶花卉產區；以廣東、福建為重點的南方熱帶觀葉植物產區；以浙江、四川、河南、河北為重點的觀賞苗木產區；以北京、山東、河北為主的北方花卉產區；以遼寧為中心的東北花卉產區。

二是區域特色主導產品突出。全國特色名牌產品逐漸增多，形成了以云南為重點的鮮切花基地，以河南、江蘇、浙江為重點的觀賞苗木基地，廣東、海南的觀葉植物基地，廣州、上海、北京、河北的盆花基地等。

三是優勢名牌產品基本形成。如遼寧君子蘭、永福杜鵑、漳州水仙、昆明楊月季、慶成蘭花、洛陽牡丹以及年產500萬盆的河北仙客來等全國知名品牌產品。

個人征地工作總結篇七

2019技術員工作總結范文(一)

一、工作認真負責，敬業愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節水質。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料

三、能力包括協調能力和處理事故能力

若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在x月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

五、建議

1.安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

個人征地工作總結篇八

7月19日，湖南省茶業集團股份有限公司20xx年度上半年工作總結匯報會在中國黑茶之鄉：湖南安化隆重舉行。

工作總結匯報會包括湖南省白沙溪茶廠股份有限公司、湖南省益陽茶廠、湖南省君山銀針茶業有限公司、湖南古丈毛尖、瀟湘茶業、湖南省茶業集團股份有限公司公司電商公司、臨湘永巨等湘茶集團控股、參股企業參加了本次會議，本次會議由湘茶集團董事長周重旺先生主持，湖南省供銷合作總社科技處處長彭智出席會議。

各控股、參股企業向集團公司做20xx年上半年工作總結，并對下半年的工作布局進行了簡要匯報。湘茶集團作為湖南省最大的茶葉企業，是一家集茶葉種植、生產、加工、銷售、科研、茶文化傳播于一體，專業制茶、全產業鏈經營的農業產業化國家級重點龍頭企業，是湖南省農業產業化十大標志性企業、湖南省高新技術企業，綜合實力位居全國同行業第三。

公司下設10個業務部門、6個國外辦事處，并擁有34家控(參)股企業，12個精制茶葉加工廠，在全省建立了83個優質茶園基地，總面積達55萬畝，擁有國家茶葉加工技術研發中心湖南分中心、湖南省茶葉種植與加工技術研發中心和省認定企業技術中心三個部、省級科研中心。

據悉，20xx年7月8日，湖南省政府就出臺了《關于全面推進茶葉產業提質升級的意見》(以下簡稱《意見》)，明確提出到20xx年建設300萬畝優質茶園、實現45萬噸茶葉產量、力爭實現1000億元的茶業綜合產值，全省茶農茶業收入翻一番的目標。

20xx年1月11日，湖南省政府辦公廳印發了《湖南省茶葉產業發展規劃》(以下簡稱《規劃》)，明確指出：“湖南茶葉產業面臨新的重大發展機遇”，要求全省各相關單位要“抓住機遇，加快發展，做大做強湖南茶葉產業”。