計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
住建局工作總結(jié)及工作計劃 月份工作計劃篇一
說到寫工作總結(jié)可能很多人都會很苦惱,因為我們大多數(shù)時間里都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識,而不是如何寫好一份工作總結(jié)。事實上工作總結(jié)十分重要,一份好的工作總結(jié)可以幫助你楊帆起航,走上人生的巔峰。下面就是小編給大家?guī)淼脑路莨ぷ饔媱潱M軒椭酱蠹?
在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
二:金牌銷售員的認定及培養(yǎng)
對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,我好觀察出最具價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。
新員工認定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。
三:高效團隊的建設(shè)
1.營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖。
3.建立明確共同的目標 項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。
四:落實自身崗位職責(zé)
1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司最大效益為目標,對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。
2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。
3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。
4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動每一位員工的積極性,并保持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5.及時傳達公司下達的政策,并不斷的考核。
6.負責(zé)落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行。
7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負責(zé)銷控表的銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準確性。
8.負責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9.負責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。
在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,快速進步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售主管。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!
1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。
2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責(zé)任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。
5.銷售目標。根據(jù)下達的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。
最后總結(jié)兩點就是
1.提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊
2.有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
總之一句話:全力以赴。
企業(yè)交通安全工作計劃范文三
為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,切實加強我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,結(jié)合我局具體情況,制定年交通安全生產(chǎn)工作計劃。
年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,強化安全責(zé)任落實,不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設(shè)”,繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動,構(gòu)建交通安全管理長效機制,促進全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
年交通安全生產(chǎn)工作目標:各項指標嚴格控制在市政府、市交通局和縣政府下達的指標以內(nèi)。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。
為實現(xiàn)上述工作目標,今年重點抓好以下幾項工作:
一、強化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)主體責(zé)任落實
(一)加強對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,要認真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī),認真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,切實加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全管理機構(gòu)和管理人員,保障安全經(jīng)費,實行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé),實行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。
(二)切實抓好交通運輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)要切實履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),加強對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實施監(jiān)督管理。
運管所要嚴格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),加強源頭監(jiān)控,嚴把交通運輸經(jīng)營者市場準入關(guān),營運車輛技術(shù)狀況關(guān),營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強化農(nóng)村客運安全監(jiān)管,認真貫徹落實《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運加強農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,促進我縣農(nóng)村客運規(guī)范安全。
農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強危橋險路監(jiān)控和改造,深入開展以排查治理公路危險路段,完善標志標線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動,積極爭取資金,加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險段的改造力度,提高公路安全保障能力。
交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動,嚴格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準入制度,嚴厲打擊無證開工,無證施工和無證上崗行為,嚴肅處理各種違章行為。
海事處要加強“四客一?!贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管,強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴格船舶進出港簽證制度;嚴格“三品”檢查;嚴肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗發(fā)證工作。要建立水上交通運輸動態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè),實行視頻監(jiān)控。航道部門要及時清除庫區(qū)水上的礙航物,整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為,確保航道暢通。
庫區(qū)水上安全所要進一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實”管理模式,重點要抓好以下幾項工作:一要嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書,并開展不定期檢查,督促責(zé)任落實;二要強化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制,幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上,審批渡口設(shè)置,規(guī)范渡運行為;四要嚴格履行“縣管”職責(zé),鞏固“鄉(xiāng)包”工作,重點抓好“村落實”工作。進一步完善內(nèi)務(wù)管理,建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運等重點時期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度,切實維護轄區(qū)渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè),渡口碼頭標牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù),開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn),著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機信息提示工作,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強非運輸船舶的日常安全檢查制度,實行檔案、臺賬化管理,嚴禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,及時總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實”工作中的先進經(jīng)驗,不斷提升管理水平,夯實基層基礎(chǔ)工作,建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機制。
一、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。
2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
二、群體工作計劃
1、每周五下午召開一次周會,總結(jié)一周工作體會,并制定下一周工作計劃。
2、結(jié)合實際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。
三、人事管理工作計劃
1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進人員,所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作,以供公司運營需要。
2、在人員分配方面,結(jié)合公司實際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
1、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
2、工作人員在離開辦公室時,應(yīng)確保所有電源斷電,做好防護措施,杜絕安全隱患。
住建局工作總結(jié)及工作計劃 月份工作計劃篇二
健康社會男孩女孩、五個好朋友、爬爬爬、自己來。
語言自己走、水果屋、小小運動會。
數(shù)學(xué)小兔采蘑菇、草地上、找車庫、好朋友。
藝術(shù)小魚水里游、美食屋、穿一穿。
科學(xué)落葉飄飄、水果怎么吃、摘蘋果。
1、秋季到,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,讓幼兒懂得隨天氣冷熱而及時增減衣物。
2、讓幼兒養(yǎng)成良好喝水習(xí)慣。
3、鼓勵幼兒能獨立進餐,并保持衣物和桌面清潔。
4、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成飯前、便后、手臟時能有序地排隊洗手。
1、帶孩子到戶外去感受、發(fā)現(xiàn)季節(jié)變化。
2、做面食時,讓孩子參與,他一定會很高興。
3、和孩子一起玩手影游戲,讓他說出影子像什么,說得越多越好。
4、讓孩子在家中找其他物品好朋友,提高他觀察力和理解能力。
6、帶孩子去感受秋天豐收景象,他會有很多發(fā)現(xiàn)。
7和孩子一起玩玩做動作說動詞游戲。
住建局工作總結(jié)及工作計劃 月份工作計劃篇三
開學(xué)前對幼兒進行了家訪,了解幼兒在家的表現(xiàn)情況:如:有的參加暑假班,有的在家吃飯也要家長喂,不吃飯,有的在家看電視(帶子)、打電腦等現(xiàn)象,針對這一現(xiàn)象開學(xué)我們要采取相應(yīng)的措施,九月份是開學(xué)的第一個月,孩子們過了一個快樂的暑假后重新適應(yīng)幼兒園的集體生活,我們設(shè)計并組織有趣的、豐富多彩的游戲活動,使幼兒很快進入學(xué)習(xí)及活動的狀態(tài),新學(xué)期的第一周,按班務(wù)計劃中預(yù)設(shè)主題安排活動。
(1)九月份的主題是《我長大了》
(3)九月份有兩個節(jié)日《教師節(jié)》,《中秋節(jié)》,讓幼兒知道9月10日是《教師節(jié)》是老師的節(jié)日,培養(yǎng)幼兒愛老師的情感,農(nóng)歷八月十五是中秋節(jié),讓幼兒了解《中秋節(jié)》是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,及中秋節(jié)的由來。
這學(xué)期有三個新生,我們對新生進行了家訪,了解他們的家庭環(huán)境及學(xué)習(xí)情況,也對他們進行了個別教育,通過家訪我們了解到很多孩子在家不好好吃飯,針對吃飯的問題,如:挑食,自己不吃飯等,我們也進行個別教育并開展“誰最棒”“自己的事情自己做”等活動。
九月份里有四周,我們設(shè)計了《我升中班了》、《我自己》、《我們都是好朋友》等主題,再穿插了《教師節(jié)》、《中秋節(jié)》等活動。
1、在主題欄《我長大了》我們布置了“朋友樹”,將好朋友畫下來,剪出來,粘貼在“朋友樹”上。
2、教師布置照片墻飾:“我和好朋友”,看看、比比誰最棒。
3、師幼布置教室,可采用不同材料、不同風(fēng)格,來感受和體驗“教師節(jié)、中秋節(jié)”的快樂氛圍。
住建局工作總結(jié)及工作計劃 月份工作計劃篇四
2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月
3、人員工資:70000元/月
4、其他費用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預(yù)計50000元)
5、經(jīng)營利潤:月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上
1、招聘工作:提前45天招聘人員開始。
提前35天招聘工作完畢。
2、人員培訓(xùn):提前30天崗前培訓(xùn)。
提前7天綜合實地流程培訓(xùn)。
3、設(shè)備安裝:提前15天,工程裝修、設(shè)備調(diào)試完畢。
4、開業(yè)前籌備工作:
提前7天廳堂布置完畢。
提前10天廚師、生產(chǎn)人員進場。
合作計劃大綱,步驟如下:
1、嚴謹?shù)牡昝孢x址標準:
全方位考察后提供最合理科學(xué)的選址
2、可行性分析計劃報告:
根據(jù)綜合調(diào)查報告及工程設(shè)計部對該地點精心設(shè)計后。對您所選地點作出詳細準確的選址評估報告、整體投資預(yù)算及投資回收計劃書。
3、店面設(shè)計:
按照可行性分析報告,針對店面按照符合的制定風(fēng)格進行店面設(shè)計。設(shè)計施工隊可自己提供尋找,但一定要有做過咖啡廳工作經(jīng)驗的。提供標準的設(shè)計、規(guī)范的流程作業(yè),規(guī)劃出精致、高檔的咖啡西餐廳。
4、推廣計劃:
在您當(dāng)?shù)氐牡赇侀_業(yè)及前期推廣策劃方案數(shù)套,讓您有備而戰(zhàn)輕松享受投資回報的樂趣。經(jīng)營方案會隨著季節(jié)節(jié)日變化所改變,所以不會是一套方案。
5、完善的教育培訓(xùn):
從技術(shù)到管理,每個崗位的工作人員都將獲得全面的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括理論、實際操作、實習(xí)、標準化的崗位要求。如需帶店可做另份合同。
6、技術(shù)支持:
我們將根據(jù)市場的需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品,(上島,風(fēng)尚,米羅,兩岸,老樹)揚長避短。以提升咖啡廳的技術(shù)水平及市場競爭優(yōu)勢。
7、營運指導(dǎo):
店鋪在營運中有諸多問題產(chǎn)生,我們會根據(jù)實際情況,給予具體的營運指導(dǎo)包括:營銷、管理、促銷、督導(dǎo)等長期跟進,并根據(jù)經(jīng)營情況制定針對該店詳細的經(jīng)營手冊及運營計劃書。 節(jié)假日做活動:六一兒童套餐、情人節(jié)套餐、圣誕節(jié)自助餐等等。
交通便利。
3、需選在一樓或二樓,如在二樓,一樓最好有一個獨立門面。
1、建議在500平方米以上;
2、有10個以上的停車位;
3、首層室內(nèi)高度應(yīng)在2.8--3.5米以上且室外須有寬敞、適合裝修的招牌位及廣告懸掛點。
附近是否有眾多潛在消費群,如商住樓、大酒店、別墅區(qū)、政府機關(guān)單位、高級居民小區(qū)、飲食街等;同行業(yè)競爭對手分析。
2、供水在15噸以上,供電達100千瓦以上,排污、排煙管道鋪設(shè)方便
3、裝修時間充足,免租期最好有2個月以上。
干部人員的配備與培訓(xùn)要求(含部長、吧臺長、廚師長):
三大部門的主管對店的營運負有極其重要的責(zé)任,按公平競爭之原則
1、部長的職務(wù)要求
能力要求:能獨立領(lǐng)導(dǎo)部門人員,統(tǒng)籌規(guī)劃部門運作及人員安排;具有協(xié)調(diào)能力且處理突發(fā)事件能力強,而且成本觀念敏銳。
年以上。
2、吧臺長的職務(wù)要求
能力要求:能獨立領(lǐng)導(dǎo),安排部門人員工作,專業(yè)技能掌握全面且操作純熟,創(chuàng)新意識及成本控制意識強。
資歷介紹:曾在3-5家店任職,且有1家店以上工作經(jīng)驗,在公司或下店任職2年以上。
3、廚師長的職務(wù)要求
能力要求:具獨立領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、管理本部門工作能力,能妥善安排人員崗位工作,專業(yè)技術(shù)掌握牢固、全面,操作熟練,且創(chuàng)新、改良意識強,能較好預(yù)算及控制部門成本。
投資費用,成本測算:
300平米咖啡店啟動資金約80萬元
以上島咖啡為例,開一家標準的300—400平方米的咖啡店,啟動資金大約在80萬—100萬元之間。
具體包括:4年共20萬元的加盟費、5萬元的保證金、標準為1200元/平米的裝修費(由上島工程部負責(zé)指導(dǎo)裝修)、設(shè)備費10萬—12萬元(包括廚房設(shè)施如咖啡機、磨粉機、水處理設(shè)備、音響、空調(diào)、收銀系統(tǒng)等固定資產(chǎn)設(shè)施)、家具6萬—10萬(如吧臺、沙發(fā)、桌椅等)、戶外廣告3萬—5萬元。此外,還需預(yù)留部分流動資金維持店面運轉(zhuǎn)。
最少要低于上島配送的價格低30%,基本上就這些了,工作人員這一塊更應(yīng)該又優(yōu)勢,同行的朋友認識很多很多。
住建局工作總結(jié)及工作計劃 月份工作計劃篇五
一、常規(guī)工作:
(一)每周按時出席例會,做到不遲到、不曠會;
(二)例會過程中認真記錄會議內(nèi)容,會議后積極完善會議記錄;
(三)按時上繳工作計劃和總結(jié),并對要開展的活動及時作出具體方案;
(四)認真負責(zé)地傳達團支書工作計劃,積極配合團支書完成工作,做好團組織關(guān)系。
二、中心工作:
(一)認真收繳好第一季度的團費(每名團員交3元);
(三)團員證的收取、注冊以及丟失團員證的補辦;
(四)認真完成民主評議表的填寫指導(dǎo)及審核匯總;
(五)pu平臺的宣傳推廣以及使用培訓(xùn);
(六)配合其他部門工作。我部門成員將積極配合學(xué)生會其他部
門工作,更多的為我院學(xué)生服務(wù)。
三、工作期望:
(二)增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。
回顧過去,展望未來,新學(xué)期又開始,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)于大家!
住建局工作總結(jié)及工作計劃 月份工作計劃篇六
1、組織分廠安全、環(huán)保、技術(shù)管理人員qc成果發(fā)表。
2、全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、對各工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行檢查、審核、考評、驗收。
5、配合公司完成云南煤化集團組織的工段長、班組長安全培訓(xùn)工作。
6、完成上級交辦的臨時安全環(huán)保工作。
住建局工作總結(jié)及工作計劃 月份工作計劃篇七
(一)環(huán)保工作。繼續(xù)牽頭推進縣城水環(huán)境綜合整治及省環(huán)保督察反饋意見整改工作,推進縣城污水提質(zhì)增效三年行動實施;強化施工現(xiàn)場揚塵整治和重污染天氣應(yīng)急措施,進一步落實施工現(xiàn)場“x個xxx%”要求,進一步加大揚塵污染違法違規(guī)行為處罰力度,強化違規(guī)責(zé)任追究。
(二)實現(xiàn)中水回用一期工程運行,組織實施新區(qū)污水管網(wǎng)清淤工作,做好鳳凰湖新區(qū)污水管網(wǎng)日常管養(yǎng)工作。
(三)老舊小區(qū)改造工作。推進完成xx年老舊小區(qū)改造x個。
(四)繼續(xù)加大建筑市場管理力度。
建筑安全工作。進一步落實主體責(zé)任,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,進一步抓好重點時段安全管控、加強危大工程安全管控、加強起重機械管控,進一步強化“六項機制”建設(shè),積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
質(zhì)量監(jiān)管:切實做好建筑節(jié)能與綠色建筑工作,積極準備迎接省住建廳對我縣建筑節(jié)能與綠色建筑專項檢查;組織開展預(yù)拌砼質(zhì)量專項檢查。開展創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程,實行樣板引路,力爭實現(xiàn)市級質(zhì)量標準化工地x項,創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程“舜耕杯”獎x項。
(五)全力推進精準扶貧。繼續(xù)開展農(nóng)村四類重點人員住房安全鑒定及房屋改造提升工作。確保農(nóng)村貧困人員不住危房。
(六)住房保障工作。逐步規(guī)范公租房的日常管理,繼續(xù)做好公租房租賃補貼的審核發(fā)放工作;xxxx年我縣暫無棚戶區(qū)改造新開工計劃,下一步我們將對歷年來所有在建未竣工分配入住項目進行梳理,督促各棚戶區(qū)改造項目實施單位緊跟時間,緊抓工期,緊趕進度,按時完成我縣棚戶區(qū)改造任務(wù)。
(七)做好人民防空工作。繼續(xù)抓好人防地下指揮所后續(xù)工程建設(shè)。修訂完善城市防空襲基本方案,按平戰(zhàn)要求修訂完善防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加強訓(xùn)練演練,搞好應(yīng)急建設(shè)與管理。
(八)做好燃氣進鄉(xiāng)村工作。督促中燃公司做好燃氣進鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用工程的實施進度,做好液化氣市場安全管理聯(lián)合檢查,并形成常態(tài)化。
(九)做好網(wǎng)簽網(wǎng)備工作。加快推進信息互通共享,做好不動產(chǎn)登記等部門與房屋網(wǎng)簽備案工作銜接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互通共享。
(十)加強城市地下管網(wǎng)智能化、精細化管理。推進完成地下管線安全監(jiān)測信息系統(tǒng)平臺建設(shè)。
(十二)做好消防驗收工作。加強消防設(shè)計審查驗收專業(yè)人員培訓(xùn)和項目審查驗收備案信息化建設(shè),與消防救援機構(gòu)共享建筑總平面、建筑平面、消防設(shè)施系統(tǒng)圖等與消防安全檢查和滅火救援有關(guān)的圖紙資料,以及消防驗收結(jié)果等信息。
住建局工作總結(jié)及工作計劃 月份工作計劃篇八
走過充滿年味的二月,我們迎來了陽光明媚的三月,新的工作已經(jīng)開始,紀檢部全體成員將本著公平、公正的原則,切實做好紀律檢查,做好各種檢查記錄。對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報,樹立良好形象,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為了更好的貫徹紀檢部的規(guī)章制度與學(xué)期工作計劃,實現(xiàn)我部為學(xué)院服務(wù),為學(xué)生服務(wù)的宗旨。
1.做好早晨執(zhí)勤,加大力度檢查帶早餐進教室情況,將嚴禁任何人帶早餐進教學(xué)樓。
2.定時檢查學(xué)生宿舍晚歸情況,,對夜不歸宿者依情節(jié)處理,對晚上宿舍吵鬧的予以警告,并及時上報。
3.深化假條制度,無假條者將視其缺勤,規(guī)范請假程序。
4.不定時檢查教室考勤紀律情況,并向各班班委及老師了解教室考勤及紀律情況,對無故曠課者依情節(jié)嚴重處理,對虛報及隱瞞情況的班委進行查處及上報,確實做到公正嚴明。
5.做好各班紀委工作,增加部門成員之間交流機會,使部門更有凝集力,部門成員有歸屬感,集體榮譽感!6.積極參加院系組織的各項活動,努力做好學(xué)生會的工作,積極配合學(xué)生會各部門的工作。
7.及時了解同學(xué)們的意見和建議,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映及時進行調(diào)查和處理。
8.為豐富部門成員的課余生活,我部將組織部門內(nèi)部成員活動,增進感情部員之間的感情;如果有機會我們還會與其他部門進行聯(lián)誼活動,以增進部門與部門之間,成員與成員之間的感情,增強溝通!
以上就是我們紀檢部的工作計劃,希望能夠在紀檢部的工作中有條不序地展開,為學(xué)生提供更多更好的服務(wù),維護紀律,為同學(xué)創(chuàng)造一個優(yōu)良的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境!
紀檢部
20xx.03.02