報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

汽車車間折彎工作總結(jié)報(bào)告篇一

一、做管理要做到“三勤”

1、口勤，放下架子，可當(dāng)學(xué)徒，不懂就多問(wèn)，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與做人為人方式，熟悉掌握車間現(xiàn)場(chǎng)狀況，多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多接觸。

2、勤動(dòng)腦多想多思考，凡事都問(wèn)個(gè)為什么，對(duì)問(wèn)題多角度多方位思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)場(chǎng)成績(jī)，如做道數(shù)學(xué)題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說(shuō)出得數(shù)。決巧：頭尾數(shù)下落，中間數(shù)相加即是得數(shù)，不信試試看(1352413-11=14876543)萬(wàn)物終有規(guī)律，只要我們?nèi)ャ@研。

3、腿勤，對(duì)于上級(jí)交待的任務(wù)要做好做實(shí)，讓其放心，聆聽下屬員工意見(jiàn)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問(wèn)題，要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作，煅煉自己，切勿事小而不為。

二、學(xué)習(xí)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，是很辛苦，要不斷充實(shí)自己提升工作業(yè)績(jī)，但是也要利用晚上學(xué)習(xí)，特別是趁自己年輕，有輕好的記憶力和接受新的事物，要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持撰寫工作心得，一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作水平，寫作能力，知識(shí)儲(chǔ)備等方面有很大的提高。

三、成績(jī)

值得我欣慰的是：

一是給北方鞋都帶來(lái)了世界上的先進(jìn)快速流水線管理方案。(只用了其中三分之一)

二是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn)，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。

三是標(biāo)準(zhǔn)化，目視化，正規(guī)化引領(lǐng)員工走上新的臺(tái)階。

四是打破了以往星期天無(wú)休息的狀態(tài)，創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

五是滿三年的員工免費(fèi)國(guó)內(nèi)旅游一次。

四、問(wèn)題和不足

1、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動(dòng)較大，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性，有時(shí)也不能及時(shí)完成當(dāng)日的計(jì)劃產(chǎn)量。

2、質(zhì)量控制不穩(wěn)定，返工率雖然相對(duì)比較低，但有也會(huì)出現(xiàn)外加工的返工率高。不合格品常有發(fā)生。

3、員工生產(chǎn)效率還需加強(qiáng)，產(chǎn)量時(shí)高時(shí)低。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理不足，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間，時(shí)刻都緊盯著流水線，但仍然感覺(jué)心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠。

1、針對(duì)上級(jí)提出的工作中問(wèn)題，找出根源，耐心、用心地加強(qiáng)解決。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合技能，深入研究工藝難點(diǎn)，找出更好更新的方法。

3、實(shí)行文明生產(chǎn)，讓員工能遵章守紀(jì)，安全作業(yè)，落實(shí)“5s”，提高員工的節(jié)約意識(shí)，安全意識(shí)，減少事故的隱患。

4、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動(dòng)員工積極性，建立員工對(duì)工作、對(duì)公司的感情，弘揚(yáng)先進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明，靈活管理，透明鼓勵(lì)。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，--關(guān)系著我的生活，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我們爭(zhēng)取讓其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市發(fā)行股票。

作為我更有信心帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)在20--年里再接再勵(lì)，邁上一個(gè)新的臺(tái)階，也相信我們?nèi)笞庸S(--，速跑，帥步)的兄弟姐妹們，為--的輝煌添磚加瓦，--因我們而輝煌，我們的口號(hào)是：我們永遠(yuǎn)是最棒的。

我感恩---，感恩能給我這樣一個(gè)舞臺(tái)讓我有一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)間和環(huán)境，我將飽含熱情的去迎接未來(lái)一年的工作，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的車間管理干部，隨著--共同努力，共同飛翔。

汽車車間折彎工作總結(jié)報(bào)告篇二

在隆重慶祝中華人民共和國(guó)成立55周年前夕，在全國(guó)各理事單位，特別是在xx市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、xxx的高度重視和大力支持下，全國(guó)xxx黨建研究會(huì)四屆一次全會(huì)今天在成都市召開。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神，回顧總結(jié)研究會(huì)兩年來(lái)的工作，交流各城市交通行業(yè)黨的建設(shè)情況，研究安排研究會(huì)未來(lái)一年中的任務(wù)，充分發(fā)揮研究會(huì)參謀助手和橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)激勵(lì)全國(guó)各城市同行，為推進(jìn)本行業(yè)的全面發(fā)展而努力奮斗！

會(huì)員單位，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的研究成果，為深入研究探討社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面推進(jìn)全國(guó)交通行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步，做了大量積極而有卓有成效工作。這里，我代表研究會(huì)向10年來(lái)為xxx黨建研究會(huì)的工作和自身建設(shè)傾注了大量心血的同志們，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

下面，我受常務(wù)理事會(huì)的委托，向會(huì)議做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、兩年來(lái)的主要工作

在三屆三次全會(huì)以來(lái)的兩年中，在全國(guó)黨建研究會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，各會(huì)員單位認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，各方面工作都取得了明顯的成效。（本文“行業(yè)黨建研究會(huì)工作報(bào)告”由 好范文、工作報(bào)告頻道提供參考）

（一）不斷加強(qiáng)思想理論建設(shè)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。

黨的十六大把“三個(gè)代表”重要思想同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道確立為黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，提出了學(xué)習(xí)貫徹的根本要求和工作部署。兩年來(lái)，各單位把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為首要政治任務(wù)，按照圍繞主題、把握靈魂、狠抓落實(shí)的要求。圍繞各單位安全運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和發(fā)展建設(shè)的實(shí)際情況，以《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、胡錦濤七一講話以及胡錦濤同志在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話等內(nèi)容，結(jié)合多種學(xué)習(xí)形式，深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想這一系統(tǒng)的科學(xué)理論，興起了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。各單位將理論建設(shè)始終圍繞著企業(yè)的中心工作開展，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用理論來(lái)指導(dǎo)本行業(yè)的各項(xiàng)工作，使之成為xxx行業(yè)發(fā)展的巨大精神動(dòng)力。

xxx公司黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持思想交流，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，有力的推動(dòng)了企業(yè)改革的步伐。xxx公司在學(xué)習(xí)中，不斷的改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，并針對(duì)學(xué)習(xí)中的實(shí)際問(wèn)題從理論的高度尋找解決辦法，從解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中提高思想理論水平，取得了良好效果。xxx公司始終堅(jiān)持各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持舉辦中層干部脫產(chǎn)培訓(xùn)辦、青年干部培訓(xùn)班，召開各種經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)，組織了多次專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)效果的提高。今年是小平同志誕辰100周年，各地、各單位開展一系列的紀(jì)念活動(dòng)，有的組織全體黨員參觀了《世紀(jì)偉人鄧小平——紀(jì)念鄧小平同志誕辰100周年展覽》、有的組織觀看了記錄片《鄧小平》等等。為了落實(shí)黨中央關(guān)于《落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀》的精神，今年各地又以科學(xué)的發(fā)展觀為主題，紛紛舉辦各種形式的學(xué)習(xí)，有效的提高了干部黨員的理論水平和工作能力。去年，在抗擊非典工作的關(guān)鍵時(shí)期，各地、各單位特別是廣州、北京兩地，想方設(shè)法堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)、準(zhǔn)確的將上級(jí)的指示精神傳達(dá)落實(shí)，為奪取抗擊非典階段性重大勝利提供了有力的思想保證。

兩年來(lái)，各地、各單位通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的教育宣傳活動(dòng)引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識(shí)本企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我價(jià)值的關(guān)系，激發(fā)了大家立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）結(jié)合行業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，確立黨建工作新的方向。

黨的十六大召開，給本行業(yè)的改革、發(fā)展指明了方向。各地、各單位都進(jìn)行了體制改革，兩年來(lái)，研究會(huì)緊緊圍繞形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化，結(jié)合行業(yè)的實(shí)際，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，確立了黨建工作的新方向：一是轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)識(shí)推進(jìn)壟斷行業(yè)改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是今后深化國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)極其重要的舉措，是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。各級(jí)黨組織要圍繞這項(xiàng)工作抓好黨建。二是在加快企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新中，企業(yè)黨組織在顧全大局，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上抓好黨建。三是在抓黨風(fēng)廉政，以黨風(fēng)促行風(fēng)的同時(shí)，抓好精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，在工作方式的多樣性、方法的靈活性上抓好黨建。四是要求黨建工作要貼近改革、貼近生產(chǎn)、貼近職工、貼近生活。通過(guò)調(diào)查研究工作的開展，為企業(yè)黨建工作打下了基礎(chǔ)。

在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。各地始終堅(jiān)持黨要管黨和從嚴(yán)治黨的方針，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建保發(fā)展的指導(dǎo)思想，深入研究新形勢(shì)下黨組織發(fā)揮作用的新機(jī)制、新方法，取得了較好的效果。xxx在改制后，非常注重干部隊(duì)伍的管理，建立健全公平、公正、公開、擇優(yōu)的用人機(jī)制，堅(jiān)持選拔任用干部應(yīng)堅(jiān)持的原則，把真正優(yōu)秀的同志選拔上來(lái)，形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，促進(jìn)了中層干部選拔、管理工作的進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。今年，在市國(guó)資委的指導(dǎo)、監(jiān)督下向社會(huì)和公司內(nèi)部分別工程師和副總經(jīng)理。同時(shí)，注意加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有干部的教育，要求每一名干部都有學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到缺什么補(bǔ)什么，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)，同時(shí)也為各地各單位加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理提供了經(jīng)驗(yàn)。

在基層黨組織建設(shè)上，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各單位緊緊圍繞中心任務(wù)，始終把基層組織建設(shè)作為黨建工作和理論研討的重點(diǎn)，并堅(jiān)持成果轉(zhuǎn)化與運(yùn)用。黨員責(zé)任區(qū)”和“黨支部爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)是這個(gè)企業(yè)延續(xù)了十幾年的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作。xxx公司黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的需要，賦予了這兩項(xiàng)活動(dòng)反映時(shí)代特點(diǎn)的新內(nèi)容，使活動(dòng)更貼近公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，更貼近日常工作，更有利于充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，更好地體現(xiàn)基層黨組織對(duì)中心工作的保駕護(hù)航作用。結(jié)合實(shí)際任務(wù)，全力提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，在黨員中深入開展了無(wú)政治事故、無(wú)安全事故、無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)服務(wù)糾紛的“四無(wú)”活動(dòng)，試點(diǎn)了黨員責(zé)任區(qū)工作，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。重慶、沈陽(yáng)、南京、深圳等單位，在人員少、工作緊的情況下，主動(dòng)把黨的建設(shè)同單位的發(fā)展建設(shè)緊密結(jié)合，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的同步發(fā)展。xxx及xxx等緊密結(jié)合自己的實(shí)際，堅(jiān)持為行業(yè)發(fā)展服務(wù)，在黨的建設(shè)等方面也取得了較明顯的成效。

在精神文明建設(shè)上，以文明創(chuàng)建為載體，推動(dòng)集“兩個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。創(chuàng)建文明單位活動(dòng)對(duì)提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，以及企業(yè)的各項(xiàng)管理工作有著極大的促進(jìn)作用。xxx公司抓住文明創(chuàng)建這個(gè)有效載體，對(duì)職工進(jìn)行一系列的理論教育、思想教育和科學(xué)文化教育。同時(shí)抓好“示范點(diǎn)”，對(duì)先進(jìn)單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建工作的水平和質(zhì)量，增強(qiáng)文明單位的輻射力，做到以點(diǎn)帶面，打好基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，與各基層單位齊抓共管，帶動(dòng)更多的單位跨入先進(jìn)行列。加大了全線的宣傳力度鞏固和推進(jìn)了“先下后上，文明乘車”活動(dòng)，認(rèn)真開展“世博會(huì)與上海新一輪發(fā)展”大討論。繼續(xù)倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，踐行六條窗口服務(wù)承諾。利用紀(jì)念運(yùn)營(yíng)十周年的契機(jī)，回顧了十年來(lái)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，總結(jié)提煉了“艱苦奮斗，自強(qiáng)不息；顧全大局，求真務(wù)實(shí)；開拓創(chuàng)新，銳于進(jìn)取；團(tuán)結(jié)協(xié)力，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)精神。廣州、深圳等各單位以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，狠抓服務(wù)質(zhì)量、職工素質(zhì)、環(huán)境建設(shè)等方面的工作，利用各種形式，多層次、全方位地開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)了“兩個(gè)文明”的健康發(fā)展。

（三）

研究會(huì)自身建設(shè)得到加強(qiáng)，為完成工作任務(wù)提供了保證。

研究會(huì)作為全國(guó)黨的建設(shè)研究會(huì)的團(tuán)體會(huì)員單位，我們主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)研究會(huì)的指導(dǎo)，認(rèn)真履行會(huì)員單位的職責(zé)，及時(shí)貫徹上級(jí)研究會(huì)的精神，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并由秘書處經(jīng)常同全國(guó)同行取得聯(lián)系匯報(bào)工作，使研究會(huì)的工作宗旨、任務(wù)更加明確。我們注意做好會(huì)費(fèi)的管理工作，嚴(yán)格的會(huì)費(fèi)管理制度，保證了會(huì)費(fèi)的正常使用，在兩年的審計(jì)中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題。研究會(huì)按照章程每年召開一次會(huì)員代表大會(huì)，總結(jié)一年來(lái)的工作，提出下年工作的設(shè)想和思路，并對(duì)優(yōu)秀調(diào)研文章進(jìn)行表彰，和交流各單位的研究成果；每年秘書處召開一到兩次會(huì)議，研究討論具體工作進(jìn)展情況。同時(shí)，還每年適當(dāng)組織區(qū)域性、小范圍的理論研討、參觀考察等，都有效地促進(jìn)了研究會(huì)工作的進(jìn)行。

兩年來(lái)，研究會(huì)的工作總體是好的，但是我們也清楚的看到我們工作也還存在一些不足之處。比如，課題調(diào)研進(jìn)展不平衡，對(duì)有些研究成果綜合分析花的力氣不夠；在組織研討活動(dòng)時(shí)，抓住難點(diǎn)開展小型的、較深入的專題研討活動(dòng)不夠；在掌握信息、通報(bào)情況等方面，辦法不夠多，方式不夠活；有的工作制度雖然建立了，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格。這些都需要我們?cè)谛碌囊荒曛姓J(rèn)真加以改進(jìn)。

二、今后工作的建議

未來(lái)的幾年將是中國(guó)xxx行業(yè)大發(fā)展時(shí)期，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，是我們當(dāng)前和今后的首要任務(wù)，但是我們也要清楚的看到，隨著國(guó)有企業(yè)改革步伐的加快，如何在新的體制下加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的作用等等，一些新的情況、新的問(wèn)題仍需要我們?nèi)ソ鉀Q。為此黨建研究會(huì)要在這個(gè)時(shí)期，更加努力的工作，立足行業(yè)特點(diǎn)，拓寬交流渠道，發(fā)揮更大的作用。

（一）

高舉鄧小平理論和

“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，全面提升黨建工作水平。

“三個(gè)代表”重要思想同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論是一脈相承而又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)體系，是馬克思主義在中國(guó)發(fā)展的最新成果，是新世紀(jì)新階段全黨全國(guó)人民實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的根本指針，是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。研究會(huì)將以繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn)，充分發(fā)揮自身的作用，積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)行業(yè)交流和研討。黨的十六屆三中全會(huì)提出的科學(xué)發(fā)展觀，全面吸收和綜合了有關(guān)人類社會(huì)發(fā)展研究的成果，指出發(fā)展的本質(zhì)是“以人為本”，發(fā)展的根本目的和內(nèi)涵是“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展”，發(fā)展的基本要求是“全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)”，使我們對(duì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)更為完整、準(zhǔn)確和深刻。我們要用一段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)精神，組織專項(xiàng)研討班，著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考，采取多種形式加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的交流和集體研討，并緊緊結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)的實(shí)際，積極探索，使廣大行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部按照“三個(gè)代表“的要求，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，為行業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

（二）圍繞中心任務(wù)，不斷提升調(diào)研工作水平。

一是圍繞深化企業(yè)改革開展調(diào)研。近年來(lái)，行業(yè)的企業(yè)改革進(jìn)行的如火如荼，工作機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事制度、分配制度等各方面都進(jìn)行了調(diào)整。各單位要圍繞企業(yè)的各項(xiàng)改革深入開展調(diào)查研究，為深化改革提供科學(xué)可靠的依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)改革的深入進(jìn)行。

地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用等問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。

三是圍繞新形勢(shì)下的思想政治工作和精神文明建設(shè)開展調(diào)研研究。從確保安全運(yùn)營(yíng)、提高服務(wù)質(zhì)量、發(fā)揮xxx在城市交通中的作用出發(fā)，探索加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，不斷提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德水準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平的有效途徑，塑造良好的企業(yè)形象。

通過(guò)大量的調(diào)查研究工作，形成更多更好的的研究成果，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，在新的形勢(shì)下發(fā)揮我們研究會(huì)及各地xxx企業(yè)黨組織的作用。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)努力提高研究會(huì)水平。

我們一定按照全國(guó)黨建研究會(huì)的要求，不斷加強(qiáng)本會(huì)和各理事單位的組織建設(shè)和思想建設(shè)，努力提高理論研究水平，使研究會(huì)的工作更加緊密地為行業(yè)發(fā)展建設(shè)服務(wù)。要加強(qiáng)活動(dòng)，特別是要發(fā)揮常務(wù)理事單位的作用，適時(shí)地組織一些理論研討活動(dòng)，加強(qiáng)彼此間的交流和溝通。要切實(shí)研究如何辦好“研究會(huì)通訊”作為各理事單位之間經(jīng)常交流的載體。我們相信在新一屆理事會(huì)的組織協(xié)調(diào)下，在各地各單位的大力支持下。一定會(huì)使研究會(huì)的工作水平不斷提高，研究會(huì)的作用會(huì)越來(lái)越大。同志們，黨的十六大對(duì)我們的工作提出了新的、更高的要求。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力做好各項(xiàng)工作；堅(jiān)持黨的思想路線，解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，不斷推進(jìn)黨建理論的發(fā)展和創(chuàng)新；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，堅(jiān)決防止和克服不良學(xué)風(fēng)；堅(jiān)持不斷提高自身素質(zhì)，審時(shí)度勢(shì)，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，務(wù)求多出高質(zhì)量的研究成果，為推進(jìn)全國(guó)xxx行業(yè)的全面發(fā)展而努力奮斗！

以上是兩年來(lái)研究會(huì)的簡(jiǎn)要工作匯報(bào)和下一步主要工作想法，如有不妥請(qǐng)指正。

謝謝大家！

汽車車間折彎工作總結(jié)報(bào)告篇三

一、我一直在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為車間建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

我先后在車間不同的崗位上工作，無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。設(shè)備維修工作紛繁復(fù)雜，突發(fā)工作比較多，這些都要求我要對(duì)設(shè)備的現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。幾年來(lái)的工作實(shí)踐，我十分注意對(duì)車間的設(shè)備維修工作的積累與總結(jié)，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)志是，自己在工作期間從一名普通職工成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己要入黨，還有很多方面(政治思想、理論知識(shí)、本文來(lái)源工作水平)等需要不斷的學(xué)習(xí)，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識(shí)。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。

半年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，模范遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作，努力起的表率作用，協(xié)助大家開展各項(xiàng)工作。

我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的學(xué)習(xí)制度，積極參加各

項(xiàng)學(xué)習(xí)，以兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)為契機(jī)，深入領(lǐng)會(huì)《條例》的精神，在政治思想覺(jué)悟和對(duì)黨的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、缺點(diǎn)與不足

1、在工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流少，關(guān)心同事不夠。

具體表現(xiàn)：(1)和同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)，同志們?cè)o我指出過(guò)，所以我還需進(jìn)一步努力改進(jìn)。

回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)批評(píng)、指正!

敬愛(ài)的黨組織:

上一堂課我們學(xué)習(xí)了關(guān)于員的人生價(jià)值一課，感觸頗深，本課由城環(huán)學(xué)院李云書記給我們主講，他以提出幾個(gè)問(wèn)題讓我們思考的方式開始了這一堂課的學(xué)習(xí)，李書記旁征博引，運(yùn)用諸多名著中的經(jīng)典語(yǔ)句給我們解釋，比如“就人生總體來(lái)講，總是被偶然影響著，支配著。”出自《倫理學(xué)綱要》，還有用的講話——關(guān)于目前員的四大危險(xiǎn):精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗。等。李書記從什么是人生價(jià)值講起，確立正確價(jià)值觀的必要性等，后又分析了當(dāng)代大學(xué)生人生觀的特征，比如收同齡群體的影響、受各種宣傳的影響、功利化實(shí)用化傾向等，也提出怎樣接受人生觀的教育和我們要注意的幾種不好的傾向。一堂課收獲頗豐，也學(xué)習(xí)了許多偉大的人崇高的人生價(jià)值，期待自己在以后的學(xué)習(xí)中不斷提升自己的精神境界，以樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

一、社會(huì)形態(tài)意識(shí)中的核心——世界觀、人生觀、價(jià)值觀，世界觀：是指人們對(duì)世界的各種現(xiàn)象和事物總的看法，包括自然觀、社會(huì)觀、人生觀等;人生觀是指人們對(duì)人生問(wèn)題的總的看法，包括人生的意義、目的、態(tài)度、和價(jià)值等，表現(xiàn)為生死觀、金錢觀、權(quán)力觀、榮辱觀、幸福觀等。

規(guī)定著每一個(gè)黨員的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。比如xx大新通過(guò)的《中國(guó)章程》就明確規(guī)定：“中國(guó)以馬克思列寧主義、毛澤東思想、理論和‘三個(gè)代表’重要思想作為自己的行動(dòng)指南。”每一個(gè)黨員都必須用馬克思主義理論來(lái)武裝頭腦，也是在實(shí)質(zhì)上規(guī)定了黨員的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

總體來(lái)講對(duì)上節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容感觸最深的就是這兩點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)本節(jié)課的學(xué)習(xí)，對(duì)于“什么是世界觀、人生觀、價(jià)值觀”“為什么員要選擇馬克思主義世界觀、人生觀”“怎樣理解人的人生價(jià)值觀”等問(wèn)題都有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和探究，對(duì)于樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀有很大幫助。對(duì)于端正入黨動(dòng)機(jī)、爭(zhēng)取早日加入組織有極大影響，也希望自己和上黨課的所有同學(xué)一樣努力學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)取早日加入中國(guó)這個(gè)神圣的組織。

汽車車間折彎工作總結(jié)報(bào)告篇四

在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門指導(dǎo)和大力支持下， 20xx年度動(dòng)力車間安全工作始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)方針，以“以人為本、加強(qiáng)安全教育、消除事故隱患”為工作思路，以保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨，以節(jié)能降耗為目標(biāo)。一年來(lái)全體員工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)辦，圓滿完成了20xx年度的生產(chǎn)供汽、供水任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“四零三低”的安全目標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)車間的安全工作總結(jié)如下。

一、全面做好安全教育工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，在車間形成一種“我要安全”的工作氛圍。

1、強(qiáng)化班組安全教育，車間組織員工進(jìn)行多種形式的安全教育，主要有：(1)定期召開班組安全會(huì)議，要求班組員工人人發(fā)表對(duì)安全工作的看法和建議。(2)積極組織收看、收聽與安全生產(chǎn)相關(guān)的影視、廣播節(jié)目。(3)積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)。(4)組織員工到安全警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓他們更加深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。(5)開展事故案例教育，進(jìn)一步對(duì)員工產(chǎn)生警示作用。通過(guò)車間的努力使員工對(duì)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)的認(rèn)識(shí)有進(jìn)一步的提高，員工自覺(jué)遵守安全政策法規(guī)，為車間的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

2、車間領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全的重要性。車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員按時(shí)參加班組安全會(huì)議，并通過(guò)耐心細(xì)致的講解，使員工認(rèn)識(shí)到其崗位的重要性、任務(wù)、特點(diǎn)以及設(shè)備安全裝置的情況。同時(shí)督促和檢查員工的安全規(guī)章、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，安全防護(hù)用具的使用情況。通過(guò)一年來(lái)的努力，車間員工的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)都有大幅提高。

二、建立和完善各種安全機(jī)制、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全工作要做好，必須有一套完整的機(jī)制。動(dòng)力車間按照安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的相關(guān)要求，積極做好完善和修改車間安全工作制度、體系的相關(guān)工作。

1、在安全生產(chǎn)制度方面。根據(jù)車間生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了“動(dòng)力車間防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，“動(dòng)力車間鍋爐事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組“，“動(dòng)力車間事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組”等多個(gè)工作小組，使得在遇到突發(fā)或緊急情況時(shí)，能夠做好相關(guān)的指揮和協(xié)調(diào)工作。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)《動(dòng)力車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制》，《動(dòng)力車間防汛抗洪責(zé)任制》，《動(dòng)力車間消防責(zé)任制》，等安全管理制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時(shí)根據(jù)車間鍋爐運(yùn)行實(shí)際情況補(bǔ)充制定了《動(dòng)力車間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》，《動(dòng)力車間工業(yè)氣瓶使用管理制度》，《動(dòng)力車間相關(guān)方安全管理制度》等，使現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度全面覆蓋車間各個(gè)管理環(huán)節(jié)。

2、在安全操作規(guī)程方面，在對(duì)原有的《司爐工安全操作規(guī)程》進(jìn)行修改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加《動(dòng)力車間行車安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車間電工安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車間鍋爐維修工安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車間鍋爐鼓、引風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)程》等，使現(xiàn)有安全操作規(guī)程全面覆蓋車間所有工種及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3、在應(yīng)急預(yù)案方面，在對(duì)原有的《動(dòng)力車間防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》，《動(dòng)力車間消防應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上，根據(jù)鍋爐運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)一步增加《動(dòng)力車間鍋爐缺水事故應(yīng)急預(yù)案》，《動(dòng)力車間鍋爐汽水共騰事故應(yīng)急預(yù)案》等，使現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案全面覆蓋鍋爐運(yùn)行、水泵運(yùn)行所有環(huán)節(jié)。

4、制定有關(guān)燃?xì)忮仩t房的管理制度。由于天然氣鍋爐是新項(xiàng)目，對(duì)大部分員工來(lái)說(shuō)比較陌生，普遍缺乏了解。我們結(jié)合燃?xì)忮仩t運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)制定了相應(yīng)的《燃?xì)忮仩t房安全管理制度》，《燃?xì)忮仩t操作規(guī)程》，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。從10月份第一臺(tái)天然氣鍋爐投產(chǎn)至今，鍋爐安全正常運(yùn)行。

5、車間還與各工段、班組簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人，具體負(fù)責(zé)制。

三、開展各種多種形式的活動(dòng)、競(jìng)賽，努力提高員工安全工作的能力。

1、開展多工種勞動(dòng)技能競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐表明，勞動(dòng)技能競(jìng)賽使員工能夠在競(jìng)賽中，比技能、找差距，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以改進(jìn)，切實(shí)提高崗位安全技能。之前我們開展的勞動(dòng)技能競(jìng)賽主要針對(duì)司爐工，但其范圍較窄存在一定的局限性。今年開始我們除了在司爐工之間開展技能競(jìng)賽意外，還增加了化驗(yàn)、維修、儀電崗位的安全技能競(jìng)賽內(nèi)容，通過(guò)崗位競(jìng)賽使這些員工的安全技能進(jìn)一步提升。

2、開展事故應(yīng)急演練。除了要求員工提升基本安全技能以外，切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件、緊急事件的能力也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)部分員工應(yīng)急事件處置能力弱的問(wèn)題，我們根據(jù)《動(dòng)力車間鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》,《動(dòng)力車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，《動(dòng)力車間洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，精心組織開展了事故應(yīng)急演練，提高了員工的安全技能，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴牟蛔悖沟密囬g能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。

3、車間自行編寫教材，組織培訓(xùn)和考試，員工的安全操作理論水平大幅提高。動(dòng)力車間根據(jù)自身特點(diǎn)，組織鍋爐技術(shù)員編寫了《動(dòng)力車間司爐工培訓(xùn)教材》，《動(dòng)力車間水泵運(yùn)行工培訓(xùn)教材》，教材下發(fā)到員工后，先要求員工自學(xué)，再由車間領(lǐng)導(dǎo)親自授課進(jìn)行集中培訓(xùn)。最后以理論考試的形式檢測(cè)員工的學(xué)習(xí)效果，根據(jù)考試成績(jī)要求部分員工抄書，并將抄書筆記交由車間存檔，作為年終績(jī)效考核依據(jù)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試，員工的理論水平和安全意識(shí)能力大幅提高。

四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，努力查找和消除各種隱患，做到安全、文明生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理工作的重點(diǎn)，事故隱患源于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的不足和疏漏。動(dòng)力車間由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)分散，各點(diǎn)之間的距離較遠(yuǎn)，部分工種實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，無(wú)形中增加了安全管理工作的難度。一年來(lái)，車間通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律檢查，加強(qiáng)夜班人員管理。夜班值班人員管理一直是動(dòng)力車間安全管理工作的難點(diǎn)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子為此做了大量工作，以《動(dòng)力車間班組績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為原則，加大隊(duì)夜班人員的到崗情況，操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。車間領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行夜班輪換考核制，定期檢查各個(gè)工段的夜班勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

3、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的管理。如加強(qiáng)交接班、節(jié)假日、中午接汽高峰時(shí)刻的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。中午生產(chǎn)班接汽時(shí)鍋爐負(fù)荷最重，易發(fā)生滿水事故或超壓事故，車間規(guī)定凡接汽時(shí)段由工段長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以確保安全。每周一早上對(duì)鍋爐安全閥進(jìn)行手動(dòng)排汽試驗(yàn)，每輪次發(fā)火進(jìn)行安全閥進(jìn)行自動(dòng)排汽試驗(yàn)，以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。

4、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的管理。如鍋爐運(yùn)行操作、行車操作、電工作業(yè)、起吊設(shè)備、高溫作業(yè)、密閉空間作業(yè)、受壓部位焊接等的管理工作，此類危險(xiǎn)作業(yè)均按照《動(dòng)力車間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》，進(jìn)行管理。

5、各工段每周進(jìn)行一次安全隱患自查自糾工作。由工段長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)組成的檢查小組，以自查自糾的形式進(jìn)行一次安全隱患大排查，做好詳細(xì)記錄并以文字記錄和圖片的形式反映出來(lái)。要求檢查過(guò)程中不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。能整改的問(wèn)題立即整改，超出工段范圍內(nèi)的，在每周的鍋爐系統(tǒng)例會(huì)或水系統(tǒng)例會(huì)上報(bào)告，由車間報(bào)送相關(guān)部門處理。

6、車間每月對(duì)各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員組成的檢查小組，對(duì)所各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)整改各種隱患。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、使用勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應(yīng)的勞保用品。同時(shí)車間每年撥出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，為員工購(gòu)買眼鏡、防塵口罩、防噪聲耳塞等用品，確保員工職業(yè)健康安全。

五、存在的問(wèn)題。

1、部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，還需加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)思想工作。

2、應(yīng)急演練受條件限制，規(guī)模小、參與人數(shù)少，車間今后將加強(qiáng)這方面的工作，為提高員工安全技能創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

車間將以公司安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，狠抓安全文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，確保車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

汽車車間折彎工作總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)光荏苒，____年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績(jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

____年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)管理方面：

1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;

4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面：

6、為了滿足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而 提高員工的紀(jì)律性。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面：

1、車軸類：12t等一系列加長(zhǎng)軸;

2、懸掛類：1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過(guò)程中所遇到及發(fā)生的事件：

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對(duì)稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量;

4、推方機(jī)推方的使用:

(1)推方機(jī)本身存在的問(wèn)題;

(2)軸管壁厚存在問(wèn)題;

(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題;

5、外協(xié)的物料:

(1)不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料;

(2)不及時(shí)回廠，使得員工情緒低落,懶散;

8、各部門的溝通及配合問(wèn)題:缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒(méi)有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī)。

汽車車間折彎工作總結(jié)報(bào)告篇六

質(zhì)量處本著產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防為主，實(shí)施全流程質(zhì)量管控。

一、開展質(zhì)量管控措施如下：

1、產(chǎn)前策劃

提前參與技術(shù)部門工藝策劃環(huán)節(jié)，并根據(jù)技術(shù)部門產(chǎn)品規(guī)程、產(chǎn)品易發(fā)生的缺陷特性，梳理、識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)作為過(guò)程重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)，為預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生提前做好過(guò)程重點(diǎn)監(jiān)控準(zhǔn)備。

2、過(guò)程控制

1)每月公司合同交付計(jì)劃下發(fā)后，按照典型異議、現(xiàn)場(chǎng)傾向性質(zhì)量問(wèn)題和違規(guī)，按用戶識(shí)別問(wèn)題鋼種，當(dāng)班檢查員向生產(chǎn)一線員工宣貫。

2)關(guān)鍵過(guò)程控制點(diǎn)

學(xué)習(xí)鞍鋼“系統(tǒng)思維優(yōu)化關(guān)鍵控制點(diǎn)”，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的全面分析和梳理，找到并識(shí)別質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)，同時(shí)加以優(yōu)化和有效的管控，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量系統(tǒng)的高效運(yùn)行。除常規(guī)過(guò)程關(guān)注點(diǎn)外，根據(jù)北鋼各條產(chǎn)線裝備、工藝路線特性，增加產(chǎn)線關(guān)鍵過(guò)程控制點(diǎn)。

3)年初集團(tuán)公司針對(duì)“防混鋼活動(dòng)”，起草了《北滿特鋼防混合管理規(guī)定》，其中對(duì)混合概念做出了具體規(guī)定：一種是混鋼、一種是不同狀態(tài)的混入。

4)產(chǎn)品的可追溯性管理

在規(guī)范定置定位標(biāo)識(shí)管理上下功夫，對(duì)各生產(chǎn)廠在管理上嚴(yán)抓標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)一步修改北滿特鋼“防混合”管理規(guī)定，以規(guī)范鋼錠、坯料(方、圓)、鍛件、軋材、退火材的內(nèi)部工序和外轉(zhuǎn)到下工序的物料轉(zhuǎn)移管理。制定了《關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理的推進(jìn)方案》，完善質(zhì)量定置定位標(biāo)識(shí)的管理，同時(shí)提升物料可追溯性，保證物料轉(zhuǎn)移過(guò)程中帳、物、卡統(tǒng)一，確保公司各工序產(chǎn)品過(guò)程轉(zhuǎn)移的可控性，實(shí)現(xiàn)物料的可追溯性，最終實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)基礎(chǔ)管理水平的提升。

二、管理創(chuàng)新：

1、質(zhì)量管控實(shí)時(shí)互動(dòng)、建立“質(zhì)量管理微信平臺(tái)”

質(zhì)量處通過(guò)建立“自下而上”、“自上而下”的微信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息快速傳遞。

“自下而上”信息由基層班組傳遞，便于監(jiān)控生產(chǎn)異常、品種工藝執(zhí)行過(guò)程，班組出勤、安全情況。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性管理、異常質(zhì)量問(wèn)題信息快速傳遞。通過(guò)與員工的實(shí)時(shí)互動(dòng)，提高生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的真實(shí)性，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題予以快速解決，上工序信息第一時(shí)間傳遞到下工序，使下工序啟動(dòng)有效措施進(jìn)行預(yù)防，從而減少不合格品的發(fā)生。

“自上而下”信息由處向下及時(shí)進(jìn)行傳遞，向員工弘揚(yáng)質(zhì)量管控先進(jìn)典范及時(shí)傳達(dá)公司的文件精神，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)品種保證預(yù)案、外事異議糾防措施、各產(chǎn)線的傾向性質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)措施和違規(guī)情況及時(shí)發(fā)布到崗，便與崗位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的及時(shí)性和有效性。

2、推行生產(chǎn)流程“一卡制”

質(zhì)量處在全公司內(nèi)部推行生產(chǎn)過(guò)程“一卡制”，全公司范圍內(nèi)推行生產(chǎn)流動(dòng)卡模式,即“一卡到底”生產(chǎn)流程，每個(gè)內(nèi)部工序的相互簽字確認(rèn)驗(yàn)收，可使生產(chǎn)組織順暢，保證物料轉(zhuǎn)移過(guò)程中帳、物、卡統(tǒng)一,做到物料流動(dòng)的“三對(duì)照”，為產(chǎn)品過(guò)程可追溯性管理進(jìn)一步搭建了平臺(tái)。

“一卡制”的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了公司各工序“三工序”轉(zhuǎn)移的有效性，尤其各工序出現(xiàn)異常情況得以真正體現(xiàn)，責(zé)任分明，生產(chǎn)得以順暢進(jìn)行，保證質(zhì)量控制平穩(wěn)運(yùn)行。

3、人員管理和培訓(xùn)

對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員、站長(zhǎng)、技術(shù)員和分廠現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)各層級(jí)人員進(jìn)行《北滿質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》和基本操作規(guī)程等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行閉卷考試評(píng)價(jià)的同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行操作上從職責(zé)出發(fā)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作崗位技能評(píng)價(jià)，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。質(zhì)量處不定期組織各崗位監(jiān)督人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，使其能夠熟煉掌握工藝規(guī)程、基本規(guī)程和關(guān)鍵過(guò)程控制點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督能力，“內(nèi)外兼修”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化操作。

同時(shí)對(duì)原輔材料取樣人員不定期進(jìn)行崗位輪換，現(xiàn)已從各部門選取責(zé)任心比較強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)年輕人員16名完成對(duì)原輔材料取樣人員的全部置換，根據(jù)工作業(yè)績(jī)打分排名將原輔材料原人員通過(guò)個(gè)人摘牌形式分到各生產(chǎn)單位進(jìn)行工作。通過(guò)不定期置換，極大程度推進(jìn)了人為取樣真實(shí)性、規(guī)范性，對(duì)取樣人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力提升起到了極大的推動(dòng)作用，提高了入場(chǎng)原輔材料的指標(biāo)的穩(wěn)定性。

4、質(zhì)量現(xiàn)金考核

__月份質(zhì)量處重新修訂《關(guān)于質(zhì)量現(xiàn)金考核的管理規(guī)定》，將首檢一次不合納入現(xiàn)金考核規(guī)定中，首次經(jīng)檢查員交檢不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過(guò)返扒、返修、返校直、改切、改投等方式處理的鋼材，按批次都計(jì)入現(xiàn)金罰款。目的在于加強(qiáng)分廠清理人員“自檢”能力，降低批量交檢時(shí)漏檢的風(fēng)險(xiǎn)，形成清理人員自檢、檢查員專檢的模式。同時(shí)配以庫(kù)房檢查，又制定了各成材廠“領(lǐng)導(dǎo)干部檢查小組”明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，承擔(dān)管理責(zé)任。

5、強(qiáng)化原輔材料管控

質(zhì)量處組織技術(shù)處、采購(gòu)處制訂相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行及時(shí)有效的二方審核，建立退出機(jī)制。從規(guī)范對(duì)供應(yīng)商的管理角度出發(fā)，從源頭上解決原輔材料的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)二方審核、到貨質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)、限期整改及整改效果驗(yàn)證、剔除供應(yīng)商隊(duì)伍等方式，督促其做好所供原料質(zhì)量的自身把關(guān)工作，杜絕產(chǎn)品關(guān)鍵特性值不合格原輔料進(jìn)廠。重點(diǎn)關(guān)注原輔材料在生產(chǎn)過(guò)程中的使用效果，如貴重合金的回收率指標(biāo)、輔料的噸鋼消耗指標(biāo)及使用過(guò)程中的異常現(xiàn)象。對(duì)使用過(guò)程中對(duì)影響質(zhì)量的原輔材料隨時(shí)進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格原料按照公司規(guī)定快速啟動(dòng)降級(jí)、停用、質(zhì)量異議等流程。

汽車車間折彎工作總結(jié)報(bào)告篇七

總結(jié)如下:我是xx年9月19日來(lái)到貴公司工作的.作為一名新員工對(duì)于汽車銷售是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可談的,僅靠對(duì)于銷售工作和汽車的熱情和喜愛(ài),來(lái)到了貴公司，而缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的問(wèn)題,就及時(shí)請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向幫助過(guò)我的部門經(jīng)理和同事們說(shuō)聲謝謝!

當(dāng)然，現(xiàn)存的缺點(diǎn)也有很多，比如：

最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬(wàn)丈。

汽車車間折彎工作總結(jié)報(bào)告篇八

汽車車間折彎工作總結(jié)報(bào)告篇九

一、產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從8月份庫(kù)量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平。

二、質(zhì)量方面

1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，，，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平。

2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。

三、人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

四、物耗方面

1.主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、工藝方面

1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)2019對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

汽車車間折彎工作總結(jié)報(bào)告篇十