當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工安全心得體會篇一
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了安全生產月活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在安全生產月活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。
四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
員工安全心得體會篇二
今年安全生產月主題是：加強安全法治，保障安全生產。安全，是一個永恒的話題。對于我們現場管理人員來說，必須要在工作中學法、懂法、用法，用法治的精神管安全，要做到不違章指揮，不冒險蠻干。
在安全月，公司組織觀看安全警示教育片：《生命不能重來》和《依法治安的法律重器》，警示教育片列舉了發生在各個地方的真人真事和各種典型事例，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時，我也感到無比同情與遺憾。心情沉痛之余，想到這些事故如果不發生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂。在觀看警示教育片后，再結合自身這幾個月借調安全管理部工作的實際情況，對安全的認識和現場的安全管理，有了一些新的感受。
現場管理人員，如何管安全?我認為有以下三點：
一是要懂施工措施，懂工藝流程，懂操作規程。現場安全管理是比較復雜的，那么如何在現場抓住安全管理的重點?那就要求現場管理人員要樹立管生產必須管安全的思想，并且要懂措施、工藝、規程，才能在現場管理中，抓住重點，有的放矢，而不是盲目管理，不僅起不到安全管理的目的，還耽誤生產。
二是要沉下去，深入現場。管理管理，管理的對象在哪，管理人員就應該在哪。現場管理人員，對于安全管理必須要深入現場，去現場走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護，看是否牢固，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深入現場，管的都是虛的安全，是不切實際的。
三是要學法懂法用法。今年安全生產月的主題是加強安全法治，保障安全生產，這就要求我們現場管理人員不僅要懂現場管理知識，懂安全管理知識，更要懂“法”，要依法進行現場管理，要好好學習各種安全法律法規，用法律這武器來約束自己的管理行為。
事故猛于虎，每次事故的發生都造成重大的負面影響，許多企業和員工更為此付出了慘痛的代價，甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業發展永恒的主題，更是企業發展之根本，企業發展之命脈，沒有安全就談不上企業的穩定、發展，沒有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下，由于個別人不注意安全，不講安全，不懂安全，思想意識淡薄，把我們的操作規程、安全規程作為擺設，員工在崗位上冒險蠻干，管理人員違章指揮，對安全事故隱患視而不見，總是認為事故距自己很遠，種種行為和作法使安全生產這句話成為一句空話，各種事故時有發生。
安全學習心得4
員工安全心得體會篇三
20_年，在委局的正確領導下，派駐安監局紀檢組認真學習貫徹區黨風廉政建設工作會議精神，層層落實黨風廉政建設責任制，切實履行監督職責，各項工作有序推進。現將派駐安監局紀檢組工作報告如下：
一、工作基本情況
1.以責任落實為重點，構建黨風廉政建設責任體系。年初，局長與局中層以上領導干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》;各科(室)其他人員與科長(主任)簽訂了《黨風廉政建設責任書》。通過層層簽訂責任書，將反腐倡廉責任層層分解，落實到人，建立了區安監局黨風廉政建設責任體系。
2.以“三重一大”為突破，全面履行監察職責。以對“三重一大”事項開展監督為突破口，全面履行派駐組“監督、檢查、協助、指導”四項職責，具體表現在：一是通過會議明確了監督區安監局“三重一大”事項的基本要求、決策范圍和實施程序。二是通過參加會議對重大決策、重要干部任免、獎懲，重大項目安排和大額度資金使用開展監督。
3.以工作效能監察為保障，落實各項工作任務。實行工作目標管理責任制，開展工作效能監察。根據工作計劃，及時抓好工作督辦。由于派駐紀檢組長提前介入各項工作進展情況，達到了紀檢監察工作警示在先、教育在前、防患于未然的效果。通過開展有效的工作監察，大大的促進了工作落實，為順利完成全區安全生產各項目標任務提供了有力保障。
二、主要做法
1.加強組織領導，明確工作責任。成立以局長為組長，副局長、派駐紀檢組長為副組長，各科室負責人為成員的局廉政建設領導小組。明確此項工作由局長全面抓，派駐紀檢組長具體抓，領導組成員分頭抓，形成齊抓共管的工作局面。層層簽訂責任書，將反腐倡廉責任層層分解，落實到人，嚴明紀律要求，明確相關工作責任，建立了區安監局黨風廉政建設責任體系。
2.以廉政文化建設為抓手，筑牢反腐倡廉思想防線。“人管人，累死人;文化管人，管靈魂”。為在全局建設濃郁的廉政文化，紀檢組多管齊下。一是利用各科室會議、座談，了解科室干部職工思想動向，有針對性地制定了全年廉政文化建設工作計劃;二是營造濃郁的廉政文化氛圍;三是通過發放學習資料、專題授課、撰寫學習心得提_部的廉政文化素質;四是通過約談風險崗位等形式，提高重點崗位對廉政文化的認識。通過各種形式，紀檢組深入開展廉政文化建設活動，引導全局干部職工樹立正確的廉政文化理念，筑牢拒腐防變的思想防線。
3.集中梳理，積極推進廉政風險防控管理工作。為認真貫徹落實中紀委和省、市、區紀委關于開展廉政風險防控工作的部署，根據區委辦關于印發《市區開展廉政風險防控工作實施方案》的通知文件精神，我局穩步開展廉政風險防控工作。一是及時召開動員會。傳達全區廉政風險防控工作會議精神，深入學習貫徹了文件;二是成立活動組織。成立了局黨組書記、局長為組長的活動領導小組，對全局廉政風險防控工作進行安排部署。三是認真制定方案。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，立足“早防范、早發現、早查處、早糾正”原則，結合我局實際制定了廉政風險防控工作實施方案。全面清權確認，查找廉政風險點，制定和落實防控措施。四是堅持“三結合”原則。堅持把廉政風險防控工作和機關效能建設有機結合起來，同“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動結合起來，同安全生產工作緊密結合起來，做到工作學習“兩不誤“，進一步提高全局廣大干部職工的辦事效率，樹立“高效、廉潔、文明”的安監隊伍形象。
4.健全工作機制，完善制度建設。圍繞黨風廉政建設與安監局重點工作來抓落實，將黨風廉政建設納入年終建設目標量化考核體系，與業務工作一起部署，一起落實，一起考核。領導小組定期召開會議，安排部署、督促檢查有關工作開展落實情況。實行監督激勵機制，并將考核結果作為評優的重要依據。堅持把制度建設作為規范內部管理的一項重要措施來抓落實，繼續修定完善局內各項規章制度。堅持_集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。
5.規范行政行為，提高服務效能。強化對執法人員執法能力的培訓和加大對企業的巡查力度，進一步強化法治意識，規范行政執法自由裁量權，提高部門依法行政水平和能力。強化“工作就是服務、服務就要創優”的理念，進一步牢固樹立全心全意為人民服務的理念，提高服務質量，優化服務水平。繼續推行“三制”工作制，即工作首問負責制、責任追究制、服務承諾制。堅持信訪部門責任制度，按時完成上級轉辦的信訪案件，耐心做好政策解釋，妥善處理好每一來信來訪，做到件件有結果，事事有回音。
三、下一步工作安排
1.繼續加大對人事、大宗物品采購、經費開支情況的監督，從源頭上杜絕_、保護好干部;
2.跟蹤督查“三重一大”事項的執行情況;
3.繼續對行政執法處罰案件跟蹤回訪，進一步規范和監督行政執法自由裁量權，提高部門依法行政水平和能力。
4.認真組織紀律教育學習月活動和開展預防瀆職犯罪專題講座，對安監系統干部職工進行黨紀、政紀、法紀警示教育。
安全學習心得5
員工安全心得體會篇四
20_年6月是全國的第十三個安全生產月，安環部嚴格按照國家要求，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的活動主題，結合天能集團和萬洋集團關于開展安全生產月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：
一、宣傳發動階段
1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識，安環部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安環部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識，并組織管理人員進行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質。
二、自查提問階段
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環部。通過活動，安環部收到合理化建議共計44條，安環部已經結合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。
2、安環部結合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學，然后組織現場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學習效果。
3、安環部組織現場安全員每天集中巡查，檢查現場安全隱患，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發現45項安全隱患，其中報公司領導監察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環部組織公司應急管理小組在充電a車間進行了“20_年萬洋綠色能源電器火災應急演練”，并邀請了思禮鎮政府的相關領導到現場觀摩指導。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現場的觀眾也學到了常用的消防知識。
2、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源，結合思禮鎮政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業安全的信任和支持。
3、印發“致員工家屬的一封信”，并發放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
四、總結提升
通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識，促進安全發展”的安全月主題目標。
6月是每年的事故高發期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。20_年公司發生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年6月份發生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數量下降了50%。
在安全月系列活動中也涌現了很多積極參加活動，在活動中表現優異集體和個人，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進行演練彩排，并在演練中嚴格按照應急預案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。
在現場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認真學習安全知識，同時員工安全素質的提升也對車間的安全生產起到了保駕護航的作用。
但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：
1、管理人員的安全考試存在抄襲現象，影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產，不愿深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動是在給安環部做事，跟自己沒有關系。
3、由于月底放假，導致員工思想渙散，引發了數起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準備不充分。
在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責任心表現無遺，對比之下差距立現，這也反應了我們安全工作存在的薄弱環節。今后，安環部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。
安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進入深水區，安全活動將會持續進行，今后安環部將針對活動中發現的管理短板，繼續開展各類安全活動，確保公司安全生產，維護公司的長治久安。
安全學習心得2