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2023年公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流五篇(模板)

時間:2025-05-29 作者:儲xy

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇一

我局機關(guān)現(xiàn)有工作人員共25人,其中:公務(wù)員23名,工人2人,23名同志參加了年度考核工作。通過民主測評、科室推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究及征求各黨組成員意見等程序,評出優(yōu)秀公務(wù)員6名,占應(yīng)參加考核人數(shù)的21%,其余同志為稱職等次。這次考核從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。

(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織

公務(wù)員年度考核工作是對公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績做出正確評價的基礎(chǔ),考核結(jié)果是公務(wù)員的獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別工資的依據(jù)。因此,考核工作關(guān)系到每位公務(wù)員的切身利益,做好考核工作,不僅有利于調(diào)動和發(fā)揮公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性,而且有利于培養(yǎng)一支精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,提高工作效率。為加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工科,負責(zé)考核工作的準備、組織實施、成績統(tǒng)計等工作。

(二)加強對考核工作的宣傳和政策了解,提高被考核人員對考核工作的認識。在開展考核工作前,各科室負責(zé)人向每名干部宣傳公務(wù)員考核制度,使每位干部都能詳細了解考核的重要意義,明確考核的標準、內(nèi)容、程序和結(jié)果的使用,認真做好個人總結(jié),客觀地反映工作實績,以保證我局的`年度考核工作順利開展。

(三)加強考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,確保考核工作落到實處。嚴格按照文件要求的考核原則、內(nèi)容和標準、程序及考核結(jié)果的使用等要求進行,做到精心組織、有序?qū)嵤R蟊豢己巳苏J真對照年度考核工作的各項要求,客觀總結(jié)自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn), 找出不足,做好自我總結(jié)、自我評議。

(四)制定方案,嚴格執(zhí)行, 認真組織,確保考核工作有序進行

為保證公務(wù)員考核工作客觀、公正、公開、民主,我們對考核工作做了認真部署,明確考核內(nèi)容、考核時間、考核步驟和方法,以加強對考核工作的指導(dǎo)。制定了《海西州司法局20xx年度公務(wù)員考核方案》,從政治思想、工作表現(xiàn)、工作效率、目標考核、廉政意識、遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)等多個方面對全體公務(wù)員進行了全方位考核,同時由各科室上報優(yōu)秀公務(wù)員候選人員名單,經(jīng)過群眾測評和綜合考核,由考核小組最終綜合評定。一是民主測評。以科室為單位,由科長組織全科室人員,對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進行民主測評,并由科長收集測評表報局考核小組;二是局機關(guān)年度考核小組對科室考核結(jié)果進行統(tǒng)計和綜合分析,研究提出考核等次建議;三是局黨組會議討論研究并確定考核等次;對全體公務(wù)員形成最后評定意見,填寫公務(wù)員考核登記表。

20xx年,我局實有干部職工人數(shù)25人。應(yīng)參加考核人數(shù)為23人,實際參加考核人數(shù)為23人。按20%的比例最終評定出優(yōu)秀公務(wù)員5人,分別是宋文國、白燕、劉志成、叁旦才讓、唐秀梅五名同志,其余同志均為稱職。

一是思想認識還不到位,考核應(yīng)付了事,個別干部在測評中沒有從實際出發(fā),不能正確地評價自己和他人。二是優(yōu)秀公務(wù)員評選辦法不盡合理。需要在今后的工作中不斷研究,探索更加合理,更加科學(xué)的方法,使公務(wù)員考核工作更趨于公平、合理和科學(xué)化。

公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇二

按照縣委組織部統(tǒng)一部署安排,現(xiàn)結(jié)合部門工作特點,將公務(wù)員平時考核工作總結(jié)如下:

一是召開局班子會議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會考核相關(guān)工作精神,并指定分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負責(zé)的工作體系,抓好落實;二是召開動員會,宣讀《中共xxxx關(guān)于印發(fā)<公務(wù)員平時考核工作方案>的通知》的總體要求;三是結(jié)合自身工作實際,認真制定考核方案,并在制定適合本部門考核方案過程中,得到縣委組織部的鼎力支持,對解決考核過程中遇到的難題,提出了指導(dǎo)性意見。

考核對象:局機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。

工作原則:堅持客觀公正、注重實績、簡便易行。

考核內(nèi)容:以公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”五個方面的日常表現(xiàn)為主,設(shè)立一級考核指標兩個:工作實績、政治素質(zhì)與廉政建設(shè);二級考核指標六個:年度目標任務(wù)完成情況、上級部門臨時交辦的工作任務(wù)、其他工作完成情況、思想作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀。

(一)考核方法

平時考核推行“一年一承諾、一季一評鑒、一月一小結(jié)、一日一紀實”的方法。即:被考核人每日要對個人工作進行記實,每月依據(jù)記實情況進行工作小結(jié),每季度依據(jù)月小結(jié)情況進行民主考評,年底根據(jù)各季度考核結(jié)果評定最終考核結(jié)果。

(二)考核程序

根據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)將工作任務(wù)(目標)分解到每個工作人員,把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時限、標準、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù),由被考核人填寫個人崗位職責(zé)和工作任務(wù)認定表。在此基礎(chǔ)上,按以下程序考核:

實行主要領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員平時考核工作負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)所分管公務(wù)員的考核工作。平時考核以季度為周期,每月進行簡要工作小結(jié),年底最后一個季度的平時考核結(jié)合年度考核一并進行。

平時考核按以下步驟進行:

(1)制定個人年度工作計劃。公務(wù)員根據(jù)已明確的工作任務(wù),年初制定個人年度工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準后,報局辦公室備案。

(2)個人工作紀實。公務(wù)員定期對照考核指標和完成工作情況如實進行記載和自我評價,個人記實以季度為周期。每季度后的第一個星期,完成填寫《公務(wù)員平時考核季度登記表》,如實記載個人完成各項任務(wù)情況、工作進度和質(zhì)量、執(zhí)行廉潔自律和出勤、參加培訓(xùn)(會議)情況等日常記錄,并對照《xxxxx局平時考核指標細則》進行自我打分,并將分值記錄在評價表上。

(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織評鑒。每季度末,分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)公務(wù)員平時考核記實等情況,客觀公正地作出評價, 提出季度考核結(jié)果的具體意見,局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。

(4)考核結(jié)果反饋。對被考核對象的評價結(jié)果,由分管領(lǐng)導(dǎo)及時進行反饋,肯定成績,指出不足,提出改進工作意見。

(5)評價結(jié)果備案。局辦公室負責(zé)統(tǒng)計匯總評價結(jié)果并進行歸檔,并作為公務(wù)員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。

四、考核指標細則

涉及平時考核的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員共計xx人,該xx名同志分別在不同的五個股室,崗位不同,工作任務(wù)也不同,根據(jù)不同的工作特點,制定了《xxxxx局公務(wù)員平時考核指標細則》,將共性指標和個性指標相結(jié)合,一級指標分工作實績和政治素質(zhì)與廉政建設(shè),其中工作實績占60分,政治素質(zhì)與廉政建設(shè)占40分。二級指標中的目標完成情況是根據(jù)《20xx年度目標責(zé)任考核指標》中的任務(wù)分解,考核個人季度推進情況和年末完成情況并進行打分。打分實行自我評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分,最終考核組根據(jù)個人綜合情況評出考核結(jié)果。

目前,在縣委組織部高度重視與大力支持下,我局公務(wù)員平時考核工作有序開展,已給涉及考核公務(wù)員發(fā)放紀實手冊,如實記錄。一方面,將工作的重點放在抓落實、謀發(fā)展上,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),俯下身子抓落實,撲下身子抓發(fā)展,不圖虛名、不謀私利。另一方面,實事求是、認真負責(zé)地記好工作日志、做好總結(jié)提煉,既有工作實績的記錄,更要有對存在問題的反思和解決,絕不能為了記錄而記錄,更不能弄虛作假搞假記錄,從而實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一,做到言行一致、表里如一,把工作任務(wù)和目標從紙上、墻上真正落到身上、行動上。

公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇三

轉(zhuǎn)眼之間,我們迎來了20xx年第四季度,送走了第三季度,有關(guān)第三季度我的工作簡單總結(jié)如下:

一、

俗話說活到老學(xué)到老,要樹立起終身學(xué)習(xí)的理念,在這大數(shù)據(jù)時代,科技日新月異,社會發(fā)展之快可以說是風(fēng)起云涌,容不得自己懈怠,在完成工作的同時還要不斷加強自身知識儲備,才能適應(yīng)環(huán)境和及時處理問題,同時市場監(jiān)管涉及事項多,不去學(xué)習(xí)就不能很好的完成各項工作,因此要堅持學(xué)習(xí)不能放松。

二、

第三季度,在努力完成本職的同時,配合同事做好其余各項工作,發(fā)揮團隊精神。是積極協(xié)助同事做好食品藥品安全檢查、“雙隨機”以及創(chuàng)建食品安全城市等方面的工作等。是認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作,在實踐中不斷改進工作方法,推陳出新,端正工作態(tài)度,彌補自己的不足。

雖已是工作了三個季度,但是自身感覺和同事們的差距還是很大,好多同事都是工作很多年了,工作經(jīng)驗相當(dāng)豐富,同時市場監(jiān)管工作需要學(xué)習(xí)的事物多而雜,工作方式多樣等。這時刻提醒我要努力學(xué)習(xí)進步不能驕傲自滿,放松警惕。在今后的工作中,要努力學(xué)習(xí),多向同事們請教問題,力求把工作做得更好。

公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇四

為加強公務(wù)員管理,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,激勵公務(wù)員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu),根據(jù)區(qū)人社局《關(guān)于加強公務(wù)員平時考核工作的實施意見》(揚邗人社201572號)文件精神,結(jié)合中心實際,制定如下實施方案。

以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),建立健全平時考核制度,強化平時考核結(jié)果運用,切實發(fā)揮平時考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用,提高年度考核結(jié)果的準確性,激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊伍提供有力支撐。

考核對象為中心非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作人員,含各窗口進駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人員。

以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率,主要包括工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

2 平時考核周期為半年,采取日志、月評、季小結(jié)、半年考核的方式進行。

1、日志。考核對象根據(jù)崗位職責(zé)填寫《機關(guān)工作人員平時考核記實手冊》,每天記錄日常工作情況和加班工作量。

2、月評。在填寫《機關(guān)工作人員平時考核記實手冊》的基礎(chǔ)上每月總結(jié)一次,主要表述本人本月工作、生活、學(xué)習(xí)情況及下月安排。在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄,報分管領(lǐng)導(dǎo)點評、備案。

3、季小結(jié)。對本季度工作的完成情況進行系統(tǒng)全面梳理,側(cè)重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗,同時謀劃下一季度的工作思路。每季度末,由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召集相關(guān)科室人員、相關(guān)窗口人員進行會談,主要是考評個人小結(jié)、審視本季度工作、集中交流反饋。會后,分管領(lǐng)導(dǎo)要在每人的季度小結(jié)上簽署評鑒意見并將相關(guān)情況向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

4、半年考核。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在年中、年末分別組織一次對全體公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理人員平時考核的量化打分,每次的分值排名要作為確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。

1、“優(yōu)秀”:90—100分。思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強;工作責(zé)任心強,勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。日志非常完整、及時,考勤情況優(yōu)秀,無差錯和失誤。

2、“稱職”:80—89分。思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;工作責(zé)任心強,工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。日志完整、及時,考勤情況良好,無明顯差錯和失誤。

3、“基本稱職”:60—79分。思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。日志基本完整。

4、“不稱職”:60分以下。思想政治素質(zhì)較差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。日志不完整。

1、優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)。

2、平時考核結(jié)果應(yīng)占年度考核權(quán)重不低于40%,年度考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。

3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評年度考核優(yōu)秀等次。

4、公務(wù)員平時考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據(jù)。

5、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員,由分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負責(zé)人進行誡勉談話。

1、統(tǒng)一思想,提高認識。公務(wù)員平時考核是年度考核的基礎(chǔ),加強公務(wù)員考核,有利于加強公務(wù)員隊伍建設(shè),有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力,有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識,要把平時考核與年度重點工作結(jié)合起來、與開展機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進全年各項目標任務(wù)結(jié)合起來,確保工作落到實處。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范操作。為加強對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以政務(wù)辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長,黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長,朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,具體負責(zé)公務(wù)員平時和年度考核工作組織實施。各科室和窗口負責(zé)人要嚴格平時考核有關(guān)規(guī)定,規(guī)范操作,建立、健全平時考核檔案。

3、客觀公正,科學(xué)評價。平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則,結(jié)合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況,進行科學(xué)評價,為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。

公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇五

為了做好20xx年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核工作,根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)安徽省公務(wù)員考核辦法(試行)》的通知精神及有關(guān)要求,結(jié)合我市實際,現(xiàn)將20xx年度考核工作通知如下:

20xx年度考核的范圍和對象為全市實施公務(wù)員法七類機關(guān)及參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)中的處級以下公務(wù)員、各類事業(yè)單位的工作人員和機關(guān)中的工勤人員。副處級以上人員的年度考核工作由市委組織部統(tǒng)一組織實施。

對公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的考核,以其職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理單位)年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,事業(yè)單位人員和機關(guān)工勤人員的年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中,優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在本單位實際參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi),獲得市委、市政府以上綜合性表彰的先進單位優(yōu)秀等次不超過20%,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員優(yōu)秀比例單獨計算。考核的具體內(nèi)容及標準按《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》執(zhí)行。

各部門各單位在實施年度考核時,要成立考核委員會,具體負責(zé)本單位的年度考核工作。年度考核一般按下列程序進行:

1、根據(jù)本單位的具體情況,制定符合本單位特點的考核實施方案,科學(xué)設(shè)置考核要素,合理分解和細化考核指標,改進和完善考核方法,做好三個“結(jié)合”,即領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合,年終與平時考核相結(jié)合。

2、被考核的人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行年度思想工作總結(jié),并在一定范圍內(nèi)述職,對擔(dān)任內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核,必要時可以在一定范圍內(nèi)進行民主測評。

3、主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和被考核人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié),寫出評語,提出考核等次建議和改進提高的要求。

4、對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本機關(guān)(單位)范圍內(nèi)公示,時間不少于3天。

5、由本機關(guān)(單位)負責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。

6、考核結(jié)果由本人在《年度考核登記表》中簽署意見。

7、考核人如果對考核結(jié)果不服,可以按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。

8、考核工作結(jié)束以后,各機關(guān)、事業(yè)單位要將考核工作總結(jié)、考核結(jié)果匯總表、考核登記表等按管理范圍分別報同級組織人事部門審核備案(包括紙質(zhì)和電子版)。

9、單位年度考核經(jīng)組織人事部門審核備案結(jié)束后,應(yīng)將考核材料分別存檔。

1、病事假累計超過考核年度半年的人員,不進行考核。

2、新錄用(招聘)的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核,不確定等次,只寫評語,作為任職定級的依據(jù)。

3、調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員,由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況,由原單位提供。

4、掛職鍛煉的人員,在掛職鍛煉期間,由掛職單位進行考核并確定等次。掛職鍛煉不足半年的,由掛職單位提供考核材料,派出單位進行考核。

5、單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員,由所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的單位提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況,派出單位進行考核。

6、借調(diào)(借用)的人員,由借調(diào)(借用)單位提供考核材料,原單位負責(zé)考核。

7、涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語、不定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予行政警告處分的,按規(guī)定補定等次。

8、受行政警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,不得確定為優(yōu)秀等次;受記過、記大過、降級、撤職處分期間,參加年度考核,只寫評語,不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后,其年度考核不受原處分影響。同時受黨紀和政紀處分的人員,按受到黨紀處分的情況進行考核。

9、未參加年度考核或參加年度考核不定等次的人員,本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

10、對無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,()直接確定其考核結(jié)果為不稱職(不合格)等次。

11、行政服務(wù)中心工作人員和市直單位派入行政服務(wù)中心窗口工作人員的年度考核優(yōu)秀比例分開計算。

1、本次年度考核工作從20xx年1月開始到20xx年3月底結(jié)束。

2、考核結(jié)果的使用按《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》執(zhí)行。

3、各種考核用表請到阜陽人事人才網(wǎng)或阜陽先鋒網(wǎng)上下載,用a4紙打印。

4、各部門各單位要結(jié)合各自的實際,制定具體的考核實施方案或?qū)嵤┘殑t,精心組織,周密實施,確保考核工作順利開展。

5、黨委組織部和政府人事局是公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作的綜合管理機關(guān),要認真履行職責(zé),做好指導(dǎo)、監(jiān)督和審核備案工作。各部門各單位要加強對年度考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),扎扎實實地搞好年度考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊,打擊報復(fù),弄虛作假等違法違紀行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

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