總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇一
我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有工作人員共25人，其中：公務(wù)員23名，工人2人，23名同志參加了年度考核工作。通過民主測評、科室推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究及征求各黨組成員意見等程序，評出優(yōu)秀公務(wù)員6名，占應(yīng)參加考核人數(shù)的21%，其余同志為稱職等次。這次考核從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價，營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
公務(wù)員年度考核工作是對公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績做出正確評價的基礎(chǔ)，考核結(jié)果是公務(wù)員的獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別工資的依據(jù)。因此，考核工作關(guān)系到每位公務(wù)員的切身利益，做好考核工作，不僅有利于調(diào)動和發(fā)揮公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性，而且有利于培養(yǎng)一支精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，提高工作效率。為加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工科，負(fù)責(zé)考核工作的準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計等工作。
（二）加強(qiáng)對考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對考核工作的認(rèn)識。在開展考核工作前，各科室負(fù)責(zé)人向每名干部宣傳公務(wù)員考核制度，使每位干部都能詳細(xì)了解考核的重要意義，明確考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序和結(jié)果的使用，認(rèn)真做好個人總結(jié)，客觀地反映工作實(shí)績，以保證我局的`年度考核工作順利開展。
（三）加強(qiáng)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確?？己斯ぷ髀涞綄?shí)處。嚴(yán)格按照文件要求的考核原則、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等要求進(jìn)行，做到精心組織、有序?qū)嵤Ｒ蟊豢己巳苏J(rèn)真對照年度考核工作的各項(xiàng)要求，客觀總結(jié)自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn)， 找出不足，做好自我總結(jié)、自我評議。
（四）制定方案，嚴(yán)格執(zhí)行, 認(rèn)真組織,確?？己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行
為保證公務(wù)員考核工作客觀、公正、公開、民主，我們對考核工作做了認(rèn)真部署，明確考核內(nèi)容、考核時間、考核步驟和方法，以加強(qiáng)對考核工作的指導(dǎo)。制定了《海西州司法局20xx年度公務(wù)員考核方案》，從政治思想、工作表現(xiàn)、工作效率、目標(biāo)考核、廉政意識、遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)等多個方面對全體公務(wù)員進(jìn)行了全方位考核，同時由各科室上報優(yōu)秀公務(wù)員候選人員名單，經(jīng)過群眾測評和綜合考核，由考核小組最終綜合評定。一是民主測評。以科室為單位，由科長組織全科室人員，對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進(jìn)行民主測評，并由科長收集測評表報局考核小組；二是局機(jī)關(guān)年度考核小組對科室考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計和綜合分析，研究提出考核等次建議；三是局黨組會議討論研究并確定考核等次；對全體公務(wù)員形成最后評定意見，填寫公務(wù)員考核登記表。
20xx年，我局實(shí)有干部職工人數(shù)25人。應(yīng)參加考核人數(shù)為23人，實(shí)際參加考核人數(shù)為23人。按20%的比例最終評定出優(yōu)秀公務(wù)員5人，分別是宋文國、白燕、劉志成、叁旦才讓、唐秀梅五名同志，其余同志均為稱職。
一是思想認(rèn)識還不到位，考核應(yīng)付了事，個別干部在測評中沒有從實(shí)際出發(fā)，不能正確地評價自己和他人。二是優(yōu)秀公務(wù)員評選辦法不盡合理。需要在今后的工作中不斷研究，探索更加合理，更加科學(xué)的方法，使公務(wù)員考核工作更趨于公平、合理和科學(xué)化。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇二
按照縣委組織部統(tǒng)一部署安排，現(xiàn)結(jié)合部門工作特點(diǎn)，將公務(wù)員平時考核工作總結(jié)如下：
一是召開局班子會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會考核相關(guān)工作精神，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負(fù)責(zé)的工作體系，抓好落實(shí);二是召開動員會，宣讀《中共xxxx關(guān)于印發(fā)<公務(wù)員平時考核工作方案>的通知》的總體要求;三是結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真制定考核方案，并在制定適合本部門考核方案過程中，得到縣委組織部的鼎力支持，對解決考核過程中遇到的難題，提出了指導(dǎo)性意見。
考核對象：局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。
工作原則：堅持客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行。
考核內(nèi)容：以公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”五個方面的日常表現(xiàn)為主，設(shè)立一級考核指標(biāo)兩個：工作實(shí)績、政治素質(zhì)與廉政建設(shè)；二級考核指標(biāo)六個：年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、上級部門臨時交辦的工作任務(wù)、其他工作完成情況、思想作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)。
（一）考核方法
平時考核推行“一年一承諾、一季一評鑒、一月一小結(jié)、一日一紀(jì)實(shí)”的方法。即：被考核人每日要對個人工作進(jìn)行記實(shí)，每月依據(jù)記實(shí)情況進(jìn)行工作小結(jié)，每季度依據(jù)月小結(jié)情況進(jìn)行民主考評，年底根據(jù)各季度考核結(jié)果評定最終考核結(jié)果。
（二）考核程序
根據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)將工作任務(wù)（目標(biāo)）分解到每個工作人員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個人崗位職責(zé)和工作任務(wù)認(rèn)定表。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：
實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員平時考核工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管公務(wù)員的考核工作。平時考核以季度為周期，每月進(jìn)行簡要工作小結(jié)，年底最后一個季度的平時考核結(jié)合年度考核一并進(jìn)行。
平時考核按以下步驟進(jìn)行：
（1）制定個人年度工作計劃。公務(wù)員根據(jù)已明確的工作任務(wù)，年初制定個人年度工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，報局辦公室備案。
（2）個人工作紀(jì)實(shí)。公務(wù)員定期對照考核指標(biāo)和完成工作情況如實(shí)進(jìn)行記載和自我評價，個人記實(shí)以季度為周期。每季度后的第一個星期，完成填寫《公務(wù)員平時考核季度登記表》，如實(shí)記載個人完成各項(xiàng)任務(wù)情況、工作進(jìn)度和質(zhì)量、執(zhí)行廉潔自律和出勤、參加培訓(xùn)（會議）情況等日常記錄，并對照《xxxxx局平時考核指標(biāo)細(xì)則》進(jìn)行自我打分，并將分值記錄在評價表上。
（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織評鑒。每季度末，分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)公務(wù)員平時考核記實(shí)等情況，客觀公正地作出評價, 提出季度考核結(jié)果的具體意見，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。
（4）考核結(jié)果反饋。對被考核對象的評價結(jié)果，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行反饋，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)工作意見。
（5）評價結(jié)果備案。局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總評價結(jié)果并進(jìn)行歸檔，并作為公務(wù)員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
四、考核指標(biāo)細(xì)則
涉及平時考核的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員共計xx人，該xx名同志分別在不同的五個股室，崗位不同，工作任務(wù)也不同，根據(jù)不同的工作特點(diǎn)，制定了《xxxxx局公務(wù)員平時考核指標(biāo)細(xì)則》，將共性指標(biāo)和個性指標(biāo)相結(jié)合，一級指標(biāo)分工作實(shí)績和政治素質(zhì)與廉政建設(shè)，其中工作實(shí)績占60分，政治素質(zhì)與廉政建設(shè)占40分。二級指標(biāo)中的目標(biāo)完成情況是根據(jù)《20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》中的任務(wù)分解，考核個人季度推進(jìn)情況和年末完成情況并進(jìn)行打分。打分實(shí)行自我評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分，最終考核組根據(jù)個人綜合情況評出考核結(jié)果。
目前，在縣委組織部高度重視與大力支持下，我局公務(wù)員平時考核工作有序開展，已給涉及考核公務(wù)員發(fā)放紀(jì)實(shí)手冊，如實(shí)記錄。一方面，將工作的重點(diǎn)放在抓落實(shí)、謀發(fā)展上，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，俯下身子抓落實(shí)，撲下身子抓發(fā)展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地記好工作日志、做好總結(jié)提煉，既有工作實(shí)績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一，做到言行一致、表里如一，把工作任務(wù)和目標(biāo)從紙上、墻上真正落到身上、行動上。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇三
轉(zhuǎn)眼之間，我們迎來了20xx年第四季度，送走了第三季度，有關(guān)第三季度我的工作簡單總結(jié)如下：
一、
俗話說活到老學(xué)到老，要樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，在這大數(shù)據(jù)時代，科技日新月異，社會發(fā)展之快可以說是風(fēng)起云涌，容不得自己懈怠，在完成工作的同時還要不斷加強(qiáng)自身知識儲備，才能適應(yīng)環(huán)境和及時處理問題，同時市場監(jiān)管涉及事項(xiàng)多，不去學(xué)習(xí)就不能很好的完成各項(xiàng)工作，因此要堅持學(xué)習(xí)不能放松。
二、
第三季度，在努力完成本職的同時，配合同事做好其余各項(xiàng)工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。是積極協(xié)助同事做好食品藥品安全檢查、“雙隨機(jī)”以及創(chuàng)建食品安全城市等方面的工作等。是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)工作方法，推陳出新，端正工作態(tài)度，彌補(bǔ)自己的不足。
雖已是工作了三個季度，但是自身感覺和同事們的差距還是很大，好多同事都是工作很多年了，工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，同時市場監(jiān)管工作需要學(xué)習(xí)的事物多而雜，工作方式多樣等。這時刻提醒我要努力學(xué)習(xí)進(jìn)步不能驕傲自滿，放松警惕。在今后的工作中，要努力學(xué)習(xí)，多向同事們請教問題，力求把工作做得更好。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇四
為加強(qiáng)公務(wù)員管理，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵公務(wù)員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，根據(jù)區(qū)人社局《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作的實(shí)施意見》（揚(yáng)邗人社201572號）文件精神，結(jié)合中心實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強(qiáng)化平時考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮平時考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用，提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。
考核對象為中心非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作人員，含各窗口進(jìn)駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人員。
以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點(diǎn)考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
2 平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結(jié)、半年考核的方式進(jìn)行。
1、日志?？己藢ο蟾鶕?jù)崗位職責(zé)填寫《機(jī)關(guān)工作人員平時考核記實(shí)手冊》，每天記錄日常工作情況和加班工作量。
2、月評。在填寫《機(jī)關(guān)工作人員平時考核記實(shí)手冊》的基礎(chǔ)上每月總結(jié)一次，主要表述本人本月工作、生活、學(xué)習(xí)情況及下月安排。在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄，報分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、備案。
3、季小結(jié)。對本季度工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)全面梳理，側(cè)重展示亮點(diǎn)、排查不足、剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集相關(guān)科室人員、相關(guān)窗口人員進(jìn)行會談，主要是考評個人小結(jié)、審視本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領(lǐng)導(dǎo)要在每人的季度小結(jié)上簽署評鑒意見并將相關(guān)情況向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
4、半年考核。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在年中、年末分別組織一次對全體公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
1、“優(yōu)秀”：90—100分。思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實(shí)績突出；清正廉潔。日志非常完整、及時，考勤情況優(yōu)秀，無差錯和失誤。
2、“稱職”：80—89分。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。
3、“基本稱職”：60—79分。思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。
4、“不稱職”：60分以下。思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。日志不完整。
1、優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)。
2、平時考核結(jié)果應(yīng)占年度考核權(quán)重不低于40%，年度考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。
3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評年度考核優(yōu)秀等次。
4、公務(wù)員平時考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據(jù)。
5、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公務(wù)員平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，加強(qiáng)公務(wù)員考核，有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認(rèn)識，要把平時考核與年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來、與開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，確保工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。為加強(qiáng)對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以政務(wù)辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時和年度考核工作組織實(shí)施。各科室和窗口負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格平時考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作，建立、健全平時考核檔案。
3、客觀公正，科學(xué)評價。平時考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實(shí)績的原則，結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平時工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評價，為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)交流篇五
為了做好20xx年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核工作，根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)安徽省公務(wù)員考核辦法（試行）》的通知精神及有關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)將20xx年度考核工作通知如下：
20xx年度考核的范圍和對象為全市實(shí)施公務(wù)員法七類機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)（單位）中的處級以下公務(wù)員、各類事業(yè)單位的工作人員和機(jī)關(guān)中的工勤人員。副處級以上人員的年度考核工作由市委組織部統(tǒng)一組織實(shí)施。
對公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的考核，以其職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。公務(wù)員（含參照公務(wù)員法管理單位）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)工勤人員的年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在本單位實(shí)際參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)，獲得市委、市政府以上綜合性表彰的先進(jìn)單位優(yōu)秀等次不超過20%，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員優(yōu)秀比例單獨(dú)計算。考核的具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。
各部門各單位在實(shí)施年度考核時，要成立考核委員會，具體負(fù)責(zé)本單位的年度考核工作。年度考核一般按下列程序進(jìn)行：
1、根據(jù)本單位的具體情況，制定符合本單位特點(diǎn)的考核實(shí)施方案，科學(xué)設(shè)置考核要素，合理分解和細(xì)化考核指標(biāo)，改進(jìn)和完善考核方法，做好三個“結(jié)合”，即領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合，年終與平時考核相結(jié)合。
2、被考核的人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度思想工作總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職，對擔(dān)任內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，必要時可以在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評。
3、主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和被考核人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。
4、對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本機(jī)關(guān)（單位）范圍內(nèi)公示，時間不少于3天。
5、由本機(jī)關(guān)（單位）負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。
6、考核結(jié)果由本人在《年度考核登記表》中簽署意見。
7、考核人如果對考核結(jié)果不服，可以按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。
8、考核工作結(jié)束以后，各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要將考核工作總結(jié)、考核結(jié)果匯總表、考核登記表等按管理范圍分別報同級組織人事部門審核備案（包括紙質(zhì)和電子版）。
9、單位年度考核經(jīng)組織人事部門審核備案結(jié)束后，應(yīng)將考核材料分別存檔。
1、病事假累計超過考核年度半年的人員，不進(jìn)行考核。
2、新錄用（招聘）的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職定級的依據(jù)。
3、調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供。
4、掛職鍛煉的人員，在掛職鍛煉期間，由掛職單位進(jìn)行考核并確定等次。掛職鍛煉不足半年的，由掛職單位提供考核材料，派出單位進(jìn)行考核。
5、單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，由所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的單位提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況，派出單位進(jìn)行考核。
6、借調(diào)（借用）的人員，由借調(diào)（借用）單位提供考核材料，原單位負(fù)責(zé)考核。
7、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予行政警告處分的，按規(guī)定補(bǔ)定等次。
8、受行政警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響。同時受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的人員，按受到黨紀(jì)處分的情況進(jìn)行考核。
9、未參加年度考核或參加年度考核不定等次的人員，本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。
10、對無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，()直接確定其考核結(jié)果為不稱職（不合格）等次。
11、行政服務(wù)中心工作人員和市直單位派入行政服務(wù)中心窗口工作人員的年度考核優(yōu)秀比例分開計算。
1、本次年度考核工作從20xx年1月開始到20xx年3月底結(jié)束。
2、考核結(jié)果的使用按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。
3、各種考核用表請到阜陽人事人才網(wǎng)或阜陽先鋒網(wǎng)上下載，用a4紙打印。
4、各部門各單位要結(jié)合各自的實(shí)際，制定具體的考核實(shí)施方案或?qū)嵤┘?xì)則，精心組織，周密實(shí)施，確?？己斯ぷ黜樌_展。
5、黨委組織部和政府人事局是公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作的綜合管理機(jī)關(guān)，要認(rèn)真履行職責(zé)，做好指導(dǎo)、監(jiān)督和審核備案工作。各部門各單位要加強(qiáng)對年度考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)地搞好年度考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊，打擊報復(fù)，弄虛作假等違法違紀(jì)行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。