心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

糧食工作心得體會(huì)篇一

按照區(qū)教育局的要求，我校成立了以校長(zhǎng)楊xx為組長(zhǎng)、德育主任羅xx老師為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常教育宣傳管理工作，開(kāi)展一系列活動(dòng)，采用多種形式教育青少年學(xué)生從小養(yǎng)成節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)的好習(xí)慣。充分利用宣傳展板、校園廣播，積極普及節(jié)約糧食科技知識(shí)，倡導(dǎo)崇尚節(jié)約、科學(xué)飲食、健康消費(fèi)的生活理念，利用“10.16”世界糧食日，開(kāi)展節(jié)約糧食反對(duì)浪費(fèi)教育，認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重要性。

1、充分利用周三紅領(lǐng)巾廣播、國(guó)旗下講話、黑板報(bào)、宣傳展板、主題班會(huì)等形式，向全體師生發(fā)出“節(jié)約糧食反對(duì)浪費(fèi)”倡議書(shū)及學(xué)校實(shí)施方案，引導(dǎo)師生不斷增強(qiáng)節(jié)約糧食反對(duì)浪費(fèi)意識(shí)。

2、10月xx日，周五利用班會(huì)，向?qū)W生講解糧食生產(chǎn)、加工過(guò)程，明白農(nóng)民的辛苦，從自身做起，從現(xiàn)在做起，珍惜每一粒糧食。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生餐廳的督查，以“光盤(pán)”為榮，以“剩飯”為恥，拒絕“舌尖上的浪費(fèi)”，學(xué)校食堂墻面上做了四塊文明用餐標(biāo)語(yǔ)牌，分別記錄學(xué)校文明午餐四要素：即二靜、三輕、四不、五凈，時(shí)刻提醒我們同學(xué)注意節(jié)儉，講究衛(wèi)生。查找浪費(fèi)糧食現(xiàn)象，教育師生認(rèn)識(shí)節(jié)約糧食，愛(ài)惜糧食的重要性，懂得“粒粒皆辛苦”的深刻意義。

4、在四、五年級(jí)開(kāi)展“愛(ài)糧節(jié)糧，反對(duì)浪費(fèi)”手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)。

節(jié)約是一種美德，節(jié)約是一種品質(zhì)，節(jié)約是一種責(zé)任。活動(dòng)讓全校師生同心協(xié)力，拿出實(shí)際行動(dòng)，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，讓節(jié)約糧食內(nèi)化為自覺(jué)，成為習(xí)慣。在學(xué)生中，我們看到了許多節(jié)約不浪費(fèi)的現(xiàn)象，很多學(xué)生從思想上能認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)是可恥的，糧食是可貴的，自覺(jué)地、積極地參加本次活動(dòng)。各個(gè)中隊(duì)開(kāi)展的主題班會(huì)也取得了很好的教育效果。其次，在老師的隊(duì)伍中，我們也看到了節(jié)約的現(xiàn)象。很多老師現(xiàn)在能做到吃多少點(diǎn)多少，互相監(jiān)督，形成光盤(pán)的習(xí)慣。再者，很多家長(zhǎng)反映學(xué)生在家的一些變化，如不怎么挑食了，吃完碗里的飯，出外就餐主動(dòng)提出剩余飯菜打包等等，更難能可貴的是，學(xué)生監(jiān)督家長(zhǎng)，對(duì)家長(zhǎng)有浪費(fèi)的現(xiàn)象也批評(píng)指正。家長(zhǎng)為了做孩子的榜樣，自己也自覺(jué)地形成光盤(pán)的習(xí)慣，拒絕鋪張浪費(fèi)。

通過(guò)本次活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生逐步樹(shù)立“愛(ài)糧節(jié)糧，助力國(guó)家糧食安全”的觀念和意識(shí)，形成“愛(ài)糧節(jié)糧”的良好風(fēng)尚。

糧食工作心得體會(huì)篇二

為了抓好“世界糧食日”各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長(zhǎng)吳仕文任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)周能斌、潘光慧任副組長(zhǎng)，辦公室、行管股、法規(guī)股等股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排部署活動(dòng)的有關(guān)事宜。

我局把“世界糧食日”活動(dòng)作為向社會(huì)展示糧食部門(mén)職能職責(zé)、提升糧食部門(mén)形象的重要活動(dòng)狠抓落實(shí)，為確保活動(dòng)取得實(shí)效，我局制定了活動(dòng)實(shí)施方案：一是組織局機(jī)關(guān)和糧食企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)《食品安全法》、糧油質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)、愛(ài)糧節(jié)糧相關(guān)知識(shí)，從系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)一步提高對(duì)糧油食品質(zhì)量安全和愛(ài)糧節(jié)糧對(duì)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定重要意義的認(rèn)識(shí)。二是圍繞“辦好農(nóng)村合作社，糧食安全添保障”活動(dòng)主題，以提醒廣大群眾“溫飽不忘饑寒、豐收不忘災(zāi)年、增產(chǎn)不忘節(jié)約、消費(fèi)不要浪費(fèi)”為主要內(nèi)容，在縣城鬧市區(qū)開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng)。

三、認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)

(一)10月16日，我局組織機(jī)關(guān)干部職工在縣城鬧市區(qū)濱河商城廣場(chǎng)開(kāi)展了“世界糧食日”宣傳活動(dòng)，發(fā)放糧油食品質(zhì)量安全和愛(ài)糧節(jié)糧宣傳資料500余份。

(二)10月17日我局組織局機(jī)關(guān)全體干部職工、恒昌、興貿(mào)、馬嶺等三個(gè)國(guó)有參股糧食企業(yè)和糧油質(zhì)檢站的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)《食品安全法》，由糧油質(zhì)檢站專業(yè)技術(shù)人員專題對(duì)糧油質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解讀，局領(lǐng)導(dǎo)講解了愛(ài)糧節(jié)糧的重要意義。

糧食工作心得體會(huì)篇三

自參加工作來(lái)，我以對(duì)黨的忠誠(chéng)為源泉，以對(duì)黨的熱愛(ài)為動(dòng)力，對(duì)工作盡心盡責(zé)、全心全意、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。同志在黨的十九大報(bào)告中，科學(xué)發(fā)展觀一道，作為我們黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，高度概括和明確提出新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。我通過(guò)對(duì)十九大報(bào)告的認(rèn)真學(xué)習(xí)，內(nèi)心深受啟發(fā)和鼓舞。在日常工作中，也始終不忘中儲(chǔ)糧“忠誠(chéng)創(chuàng)新高效卓越”的核心價(jià)值觀，銳意進(jìn)取，踏實(shí)工作。

為做好倉(cāng)儲(chǔ)工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工作中，能夠做到正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的.關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。通過(guò)這一年的耕耘，我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中，業(yè)務(wù)能力有所提高。

作為一名黨員，一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于中儲(chǔ)糧形象的事不做，不利于中儲(chǔ)糧形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)中儲(chǔ)糧的良好形象。

工作中，我尤為注重把握根本，腳踏實(shí)地，逐步提高自身業(yè)務(wù)水平。去年我們的工作遇到許多挑戰(zhàn)，人手少，工作量大，這就需要全體同仁的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

回想去的工作，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，工作質(zhì)量還需要再進(jìn)一步提高，思想觀念需要更上一層樓。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭(zhēng)上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上放工，不早退、不遲到，誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和同事搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛(ài)崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取做一名稱職合格的中儲(chǔ)糧人。不忘初心，牢記使命，為新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)添磚加瓦。

糧食工作心得體會(huì)篇四

1、敢打敢拼，順利完成儲(chǔ)備糧的入庫(kù)任務(wù)

作為接糧人員,我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢，多車不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫(kù)外;監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、再接再勵(lì)，完成糧面平整、防護(hù)及倉(cāng)房設(shè)施

由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉(cāng)后，糧面極不平整，為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉(cāng)儲(chǔ)部為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。對(duì)倉(cāng)房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉(cāng)窗關(guān)閉不嚴(yán)的問(wèn)題，油漆了倉(cāng)外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉(cāng)墻上的銹跡，整修了倉(cāng)內(nèi)爬梯，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。

3、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全。

加強(qiáng)保先教育，增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫(kù)為家、庫(kù)榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對(duì)其道德規(guī)范的要求，它是倉(cāng)庫(kù)保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉(cāng)庫(kù)保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉(cāng)庫(kù)保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。

糧食工作心得體會(huì)篇五

1．糧食生產(chǎn)全面豐收。由于人努力，天幫忙，今年糧食生產(chǎn)不論早、中、晚稻還是旱糧，面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)與去年比較實(shí)現(xiàn)“三增”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年全市糧食作物總播面萬(wàn)畝，較上年增加萬(wàn)畝，其中水稻萬(wàn)畝（早稻萬(wàn)畝，中稻萬(wàn)畝，晚稻萬(wàn)畝），較上年增加萬(wàn)畝，雙季稻覆蓋率達(dá)％。豆類、薯類、玉米等旱糧作物面積萬(wàn)畝。轄區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)耕地零拋荒。當(dāng)前晚稻已100%安全齊穗，豐收在望，預(yù)計(jì)全市全年糧食總產(chǎn)53萬(wàn)余噸，較上年（特大干旱年份）增產(chǎn)近3萬(wàn)噸。

2．品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。近年通過(guò)集中采購(gòu)，大力推廣陸兩優(yōu)996、陵兩優(yōu)268、t優(yōu)272、豐源優(yōu)299、h優(yōu)518等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種，優(yōu)質(zhì)化程度不斷提高。2012年優(yōu)質(zhì)稻面積萬(wàn)畝，其中高檔優(yōu)質(zhì)稻萬(wàn)畝；2013年優(yōu)質(zhì)稻面積繼續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到萬(wàn)畝；2014年優(yōu)質(zhì)稻面積突破62萬(wàn)畝，其中“一片一種”標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地萬(wàn)畝。

3．集中育秧全面覆蓋。2014年省廳安排我市水稻集中育秧示范面積26萬(wàn)畝（大田），示范布局重點(diǎn)突出“四線一圈”、“壓?jiǎn)螖U(kuò)雙”任務(wù)重的鄉(xiāng)村，整村整建制解決一季稻“插花”、水稻直播、耕地拋荒等雙季稻生產(chǎn)難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市早稻集中育秧共涉及34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處， 345個(gè)村，1070個(gè)育秧主體，52376戶農(nóng)戶；早稻集中育秧秧田面積萬(wàn)畝，實(shí)際拋（插）大田面積萬(wàn)畝，完成任務(wù)的％；集中育秧主體以種糧大戶、合作組織為主，占％，科技示范戶占％，育秧專業(yè)戶占％；育秧方式以軟盤(pán)拋秧和機(jī)插秧為主，其中軟盤(pán)拋秧萬(wàn)畝，占％；機(jī)插秧萬(wàn)畝，占％；濕潤(rùn)洗插秧萬(wàn)畝，占％；其它類型萬(wàn)畝，占％。

4．規(guī)模經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展。近年來(lái)我市不斷加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)力度，土地流轉(zhuǎn)逐步由農(nóng)戶間的零星、分散型流轉(zhuǎn)向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，規(guī)模經(jīng)營(yíng)呈上升態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全市發(fā)展規(guī)模化種植面積達(dá)萬(wàn)畝，集種養(yǎng)于一體的休閑農(nóng)業(yè)規(guī)模化種植面積為萬(wàn)畝，其中水稻規(guī)模化種植面積萬(wàn)畝。全市目前承包耕地30畝以上的專業(yè)種糧大戶有1799戶、共承包面積萬(wàn)畝，家庭農(nóng)場(chǎng)3487戶、共承包面積萬(wàn)畝，專業(yè)合作社36個(gè)、共承包面積萬(wàn)畝。全市承包耕地30畝以上種糧大戶累計(jì)糧食播種面積萬(wàn)畝，比上年增加萬(wàn)畝。

1．進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。市委書(shū)記、市長(zhǎng)多次在全市大型會(huì)議上特別強(qiáng)調(diào)糧食生產(chǎn)工作，成立了“糧油生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。今年市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2014年糧食生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（耒發(fā)〔2014〕2號(hào)）、《xx市2014年糧食生產(chǎn)考核辦法的通知》（耒辦發(fā)〔2014〕21號(hào)）、《關(guān)于xx市遏制耕地拋荒工作責(zé)任追究辦法的通知》（耒辦發(fā)〔2014〕20號(hào)）、《xx市2014年水稻集中育秧工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（耒政辦發(fā)〔2014〕21號(hào)）、《xx市2014年國(guó)家糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》（耒政辦發(fā)〔2014〕25號(hào)）等12個(gè)文件，對(duì)全年糧食生產(chǎn)及集中育秧工作做出了詳細(xì)部署和及時(shí)調(diào)度；嚴(yán)格執(zhí)行糧食生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，書(shū)記、市長(zhǎng)親自抓，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)包片負(fù)責(zé)；把糧食生產(chǎn)列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處目標(biāo)管理考核主要內(nèi)容，并大幅增加考核分值比重；全面實(shí)行臺(tái)賬管理，建立了責(zé)任包干、拋荒整治、種糧補(bǔ)貼、集中育秧等系列臺(tái)賬；實(shí)行比xx市要求更嚴(yán)格的耕地拋荒責(zé)任追究制度；層層簽訂責(zé)任狀，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，形成了高壓、高效的工作機(jī)制。

2．繼續(xù)加大財(cái)政投入。2012年、2013年市財(cái)政均安排糧食生產(chǎn)專項(xiàng)資金1200萬(wàn)元。2014年，市財(cái)政在十分困難的情勢(shì)下，安排了糧食生產(chǎn)專項(xiàng)資金1300萬(wàn)元，較上年增加了100萬(wàn)元，主要用于水稻集中育秧、三項(xiàng)技術(shù)推廣、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、機(jī)插秧示范、拋荒治理、種糧大戶（合作組織）獎(jiǎng)勵(lì)、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)等。

3．著力創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)。為切實(shí)抓好技術(shù)服務(wù)，今年我市采取了強(qiáng)硬措施。一是徹底完成基層農(nóng)技推廣體系改革。在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，基層農(nóng)技人員通過(guò)資格審查、考試、面試、考核等一系列正規(guī)程序，171個(gè)差額基層農(nóng)技人員實(shí)行了財(cái)政全額供養(yǎng)，并按政策規(guī)定辦好社保和醫(yī)保。我市基層農(nóng)技推廣體系改革工作全面完成。二是組建技術(shù)專家組。從農(nóng)業(yè)局抽調(diào)糧油、植保、土肥、科教、種子、推廣中高級(jí)技術(shù)人員組成專家組，主要負(fù)責(zé)制定全市糧食生產(chǎn)規(guī)劃、技術(shù)意見(jiàn)與實(shí)施方案；編印技術(shù)資料、開(kāi)展鄉(xiāng)村干部與農(nóng)技人員技術(shù)培訓(xùn)；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好糧食生產(chǎn)臺(tái)賬，辦好高產(chǎn)創(chuàng)建示范；推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種、集中育秧、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)耕機(jī)插機(jī)收等高產(chǎn)配套適用技術(shù)；在集中育秧、移栽、大田管理、收獲等關(guān)鍵農(nóng)事環(huán)節(jié)巡回鄉(xiāng)村進(jìn)行指導(dǎo)、接受咨詢和解難答疑。三是實(shí)行“聯(lián)鄉(xiāng)駐點(diǎn)”人員包干責(zé)任制。82位技術(shù)員常駐集中育秧點(diǎn)，分別聯(lián)系鄉(xiāng)、村兩級(jí)，針對(duì)浸種催芽、播種、秧田及大田管理等進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到戶到丘。四是成立了晚稻“兩防”工作組。針對(duì)今年寒露風(fēng)可能早來(lái)，病蟲(chóng)害嚴(yán)重的情況，農(nóng)業(yè)局成了防晚稻寒露風(fēng)防病蟲(chóng)工作組，主要工作包括調(diào)查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼穗分化和病蟲(chóng)害各鄉(xiāng)情況；組織督查考核；印發(fā)技術(shù)手冊(cè)5萬(wàn)冊(cè)，張貼簡(jiǎn)報(bào)萬(wàn)張，組織培訓(xùn)170期，廣播、電視、手機(jī)等多媒體宣傳。全市開(kāi)展水稻專業(yè)化防治面積萬(wàn)畝、機(jī)耕面積萬(wàn)畝、機(jī)插面積萬(wàn)畝、機(jī)收面積（預(yù)計(jì)）萬(wàn)畝，分別比上年增加萬(wàn)畝、萬(wàn)畝、萬(wàn)畝、萬(wàn)畝。

4．大面積開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建。2013年，我市從糧食生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中安排80萬(wàn)元配套資金用于高產(chǎn)示范片創(chuàng)建工作，開(kāi)展了“萬(wàn)千百”梯級(jí)示范。2014年我市繼續(xù)加大投入，安排100萬(wàn)元配套資金開(kāi)展了“整萬(wàn)千百”梯級(jí)示范。全市共實(shí)施雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建24萬(wàn)余畝，其中洲陂鄉(xiāng)為雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在馬水和亮源鄉(xiāng)實(shí)施3個(gè)部級(jí)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片；在遙田鎮(zhèn)和泗門(mén)洲鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個(gè)市級(jí)萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片；全市有37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處共實(shí)施了37個(gè)千畝示范片，部分有條件的村共創(chuàng)建了260余個(gè)百畝示范片。示范片內(nèi)杜絕了耕地拋荒和水稻直播，優(yōu)良品種、規(guī)范化栽培、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等先進(jìn)技術(shù)覆蓋率達(dá)到100%。每個(gè)示范片都明確了行政負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，每個(gè)萬(wàn)畝示范片都組建了一個(gè)包括栽培、植保、土肥、農(nóng)機(jī)等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的專家團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期駐點(diǎn)指導(dǎo)，與農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng)，確保先進(jìn)技術(shù)落實(shí)到戶到丘。7月15日至16日，省農(nóng)業(yè)廳驗(yàn)收專家組對(duì)洲陂鄉(xiāng)雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建整建制早稻示范、馬水鄉(xiāng)萬(wàn)畝雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建早稻示范片、亮源鄉(xiāng)萬(wàn)畝早稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片等3個(gè)早稻高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)行了測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，其中洲陂鄉(xiāng)平均畝產(chǎn)公斤，超目標(biāo)產(chǎn)量公斤，較上年增產(chǎn)公斤，增長(zhǎng)7%；馬水鄉(xiāng)平均畝產(chǎn)公斤，超目標(biāo)產(chǎn)量公斤，較上年增產(chǎn)公斤，增長(zhǎng)7%；亮源鄉(xiāng)平均畝產(chǎn)公斤，超目標(biāo)產(chǎn)量公斤，較上年增產(chǎn)28公斤，增長(zhǎng)6%。專家一致評(píng)價(jià)示范片早稻產(chǎn)量高、規(guī)模大、示范效果好。就當(dāng)前形勢(shì)看，示范片晚稻能實(shí)現(xiàn)100%安全齊穗，預(yù)計(jì)超目標(biāo)產(chǎn)量。

1．抓好晚稻“兩防”工作。今年為促進(jìn)晚稻正常生長(zhǎng)發(fā)育，確保安全成熟，實(shí)現(xiàn)晚稻豐收，我市及早采取了防晚稻寒露風(fēng)防病蟲(chóng)措施。一是制定了防范預(yù)案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保投入。二是制定了關(guān)于做好晚稻防寒露風(fēng)防病蟲(chóng)工作的意見(jiàn)，并制成小冊(cè)子發(fā)放到村。提出對(duì)寒露風(fēng)到來(lái)尚未抽穗田塊，要灌深水保“胎”；對(duì)寒露風(fēng)來(lái)臨前已抽穗的，結(jié)合噴施“谷粒飽”葉面肥加適量“九二〇”，促進(jìn)提早抽穗；對(duì)寒露風(fēng)來(lái)臨時(shí)正處于抽穗揚(yáng)花的稻田，應(yīng)灌深水保溫御寒等技術(shù)措施，盡量減輕低溫危害。對(duì)已齊穗的晚稻噴施“水稻灌漿肥”增粒重。病蟲(chóng)防治要針對(duì)主攻對(duì)象和水稻生長(zhǎng)發(fā)育期，當(dāng)前做好遲熟中稻保穗戰(zhàn)和晚稻保苗戰(zhàn)役，九月中下旬做好晚稻保穗戰(zhàn)役。尤其要抓好晚稻九月下旬的稻飛虱應(yīng)急防治。三是及時(shí)采購(gòu)“兩防”物質(zhì)免費(fèi)發(fā)放。市財(cái)政安排50萬(wàn)元資金，政府集團(tuán)采購(gòu)“噴施寶”、“水稻灌漿肥”、“谷粒飽”等晚稻“兩防”物質(zhì)，免費(fèi)發(fā)放到17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶，完成計(jì)劃實(shí)施面積萬(wàn)畝。四是組織督查促落實(shí)，強(qiáng)化考核保效果。

2．抓好秋冬農(nóng)業(yè)工作。2014年我市秋冬種工作做到了搶季節(jié)、早部署、早落實(shí)，全市秋冬種生產(chǎn)規(guī)模維持82萬(wàn)畝，秋冬種作物覆蓋率在85%以上。其中油菜55萬(wàn)畝，蔬菜15萬(wàn)畝，綠肥6萬(wàn)畝，以馬鈴薯為主的秋冬糧食作物播種面積6萬(wàn)畝。市財(cái)政安排400萬(wàn)元資金專項(xiàng)用于發(fā)展秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其中300萬(wàn)元用于政府集團(tuán)采購(gòu)湘雜油763等優(yōu)質(zhì)雜交油菜種子40萬(wàn)包（每包100克、可用1畝）及“五增”牌硼肥20萬(wàn)包（每包400克、可用1畝），已于9月20前全部免費(fèi)發(fā)放到農(nóng)民手中，廣大農(nóng)民群眾正在抓緊播種育苗。

我市今年全境風(fēng)調(diào)雨順，是近年少見(jiàn)的好年景。全市種植業(yè)播面、產(chǎn)量呈現(xiàn)全面增長(zhǎng)。糧食生產(chǎn)工作更是在省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全市各級(jí)各部門(mén)的共同努力下，取得了新的成效。今后，我們將堅(jiān)定把抓好糧食生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)工作的第一要?jiǎng)?wù)，確保我市糧食生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

糧食工作心得體會(huì)篇六

銷量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，維族3人，漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制，通過(guò)競(jìng)崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。

首先，在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過(guò)辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。

其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家糧食收購(gòu)政策》：價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù)，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù)，保證了收購(gòu)質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪 6035.12米 。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。

秋糧收購(gòu)中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨 結(jié)，決不留糧過(guò)夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購(gòu)到銷售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購(gòu)銷量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。

首先，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉(cāng)逐垛扦樣，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無(wú) ”糧倉(cāng)工作檢查中，喜得95分好成績(jī)。

其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。

通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好;能確保糧食安全。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

1、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。

2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好以下工作:

1、狠抓糧食購(gòu)銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷主體增加，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。

一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。

二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。

三是按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。

四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!

糧食工作心得體會(huì)篇七

1、進(jìn)行一次主題為“愛(ài)惜、節(jié)約每一粒糧食”的國(guó)旗下講話，向全校學(xué)生發(fā)出倡議，要求節(jié)約每一粒米，每一顆糧食，不隨意倒掉飯菜，不挑食，不剩食，讓更多的人有糧吃。

2、開(kāi)展“珍惜糧食，從我做起”主題班會(huì)活動(dòng)。通過(guò)看實(shí)物、聽(tīng)講解等方式學(xué)習(xí)稻谷、玉米等糧食作物的知識(shí)，讓學(xué)生了解“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”是中華民族的傳統(tǒng)美德，自覺(jué)從現(xiàn)在做起，從我做起，節(jié)約每一粒糧食，抵制和反對(duì)浪費(fèi)糧食的行為，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。

3、向家長(zhǎng)發(fā)放“愛(ài)惜一粒米，珍惜一滴汗”宣傳資料，讓家長(zhǎng)也了解愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周的重要意義。

4、通過(guò)“小手牽大手”形式，開(kāi)展“愛(ài)惜伴我在校園，我把節(jié)約帶回家”活動(dòng);呼吁全體同學(xué)做“節(jié)糧小衛(wèi)士”，從我做起，監(jiān)督父母等家庭成員愛(ài)惜糧食，節(jié)約糧食，充分發(fā)揮孩子們“小小糧食宣傳員”的作用，把有關(guān)愛(ài)惜糧食、節(jié)約糧食的意識(shí)傳給家長(zhǎng)，帶動(dòng)家庭參與節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)。

通過(guò)一系列活動(dòng)，不僅讓孩子們了解了生活中節(jié)糧的種種做法，更是將環(huán)保教育的課堂延伸到了家庭，“愛(ài)惜糧食”這四個(gè)字深深扎根在孩子們的心中。

糧食工作心得體會(huì)篇八

1、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入xx萬(wàn)元，糧油銷售資金回籠率100％。

3、完成收購(gòu)糧食xx噸。

4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100％。

5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。

6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

1、發(fā)揮主渠道作用，適時(shí)組織銷售

充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用。要按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則，積極收購(gòu)農(nóng)民的糧食；要采取坐庫(kù)收購(gòu)和設(shè)點(diǎn)收購(gòu)相結(jié)合、貸款收購(gòu)和引資收購(gòu)相結(jié)合等多種形式，積極推進(jìn)糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；要引導(dǎo)各國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加大銷售力度，采取邊購(gòu)邊銷、以銷定購(gòu)等購(gòu)銷策略，既保證農(nóng)民糧食及時(shí)收購(gòu)，又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣機(jī)遇，四處找客戶，采取定向定金定時(shí)組織銷售，包括玉米銷售，實(shí)現(xiàn)量的重大突破。

2、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高糧食收購(gòu)質(zhì)量

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績(jī)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按xx元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過(guò)不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激勵(lì)員工參加，特別是玉米收購(gòu)，快進(jìn)快出，宿短經(jīng)營(yíng)周期，如三店糧站下村收購(gòu)玉米40多萬(wàn)公斤。

同時(shí)，狠抓收購(gòu)質(zhì)量，沒(méi)有因?yàn)榧Z食難收而放松質(zhì)量，從投資收購(gòu)設(shè)備入手，20xx年，公司投入資金12多萬(wàn)元，購(gòu)置清理機(jī)傳輸機(jī)臺(tái)等。防止以次充好，以差代優(yōu)，從質(zhì)量上嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，確保把農(nóng)民手里優(yōu)質(zhì)糧食收購(gòu)上來(lái)。

3、加大硬件建設(shè)力度，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全

進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，普及使用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流薰蒸和電子巡測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)儲(chǔ)糧方式向現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式的轉(zhuǎn)變。充分集聚和利用倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，積極探索綠色、生態(tài)、無(wú)公害儲(chǔ)糧技術(shù)，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。以安全儲(chǔ)糧為中心，積極推行糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化、精細(xì)化管理，以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，加強(qiáng)庫(kù)存糧食日常監(jiān)管，定期檢查和分析庫(kù)存糧情，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年先后投入160萬(wàn)元，20xx年先后投入30萬(wàn)元，用于建設(shè)糧站，龍?zhí)都Z站安裝電子磅，合賢糧站倉(cāng)房全部吊頂并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)糧站要求。

4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，打造能征善戰(zhàn)工作團(tuán)隊(duì)

為了使員工做到一專多能，適應(yīng)現(xiàn)代糧食儲(chǔ)備工作的需求，組織員工經(jīng)常性開(kāi)展思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高整體管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。月份，舉辦了一期全體倉(cāng)儲(chǔ)人員參加的倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班。月份，開(kāi)辦了一期思想教育、消防安全知識(shí)的培訓(xùn)班。同時(shí)采取不定期現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等形式的培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵，舉辦消防安全演練，不斷開(kāi)發(fā)員工的個(gè)人潛能，提高員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年，有名員工代表公司參加了全市糧食系統(tǒng)競(jìng)賽，并且取得了好成績(jī)。

5、挖掘內(nèi)部潛力，開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)

按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的.傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。根據(jù)20xx年實(shí)際大力開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，特別是糧站節(jié)約小工碼堆平倉(cāng)開(kāi)支，員工自己動(dòng)手打包，整理糧面，收到很好的革新效果。

6、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。

認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。加強(qiáng)對(duì)廣大干部、職工的安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)的安全意識(shí)，穩(wěn)定了全公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

1、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。

2、基礎(chǔ)設(shè)施比較弱。

3、改革經(jīng)營(yíng)步子不夠大。

不足和問(wèn)題出現(xiàn)的原因：

1、思想觀念不能適應(yīng)新形勢(shì)要求。

2、敢于吃苦樂(lè)于奉獻(xiàn)精神還不強(qiáng)。

3、內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，員工積極性調(diào)動(dòng)不夠，管理水平不夠高。

4、培訓(xùn)教育還不夠，造成人無(wú)事做，事無(wú)人做的現(xiàn)狀。這些問(wèn)題和課題，有待于我們?cè)?0xx年的工作中，認(rèn)真加以解決。

展望20xx年，我國(guó)糧食安全面臨很大的壓力，最大的壓力來(lái)自三個(gè)方面：快速發(fā)展的城市化對(duì)肥沃耕地的侵蝕、抑通脹使糧價(jià)上漲永遠(yuǎn)趕不上其他產(chǎn)品漲價(jià)，使種糧比較利益最低、氣候變化異常使欠款太多的農(nóng)田水利難以為繼。糧食購(gòu)銷工作將面臨著一場(chǎng)大的挑戰(zhàn)，本地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，糧源減少與確保儲(chǔ)備糧規(guī)模的矛盾將更加突出，國(guó)家對(duì)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)的要求不斷精細(xì)、規(guī)范，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

糧食工作心得體會(huì)篇九

1、成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

為了維護(hù)本地糧食流通秩序，依法貫徹糧食流通管理?xiàng)l例及相關(guān)糧食政策，xx區(qū)糧食局在全市糧食系統(tǒng)率先成立了監(jiān)督檢查室，現(xiàn)與綜合科合署辦公。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作，我局成立了以局長(zhǎng)何有山同志為組長(zhǎng)的監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好糧食監(jiān)督檢查政策的貫徹和落實(shí)，相關(guān)科室積極參與，確保了糧食流通事事有人管，事事有監(jiān)督。

2、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督執(zhí)法能力。

為了營(yíng)造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施五周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。為切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，我們分別深入基層，利用過(guò)街橫幅、宣傳欄及墻報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳。5月25日，我們與市局、xx糧食局租客貨車在城鄉(xiāng)進(jìn)行巡回宣傳、播放《條例》等糧食法律、法規(guī)，舉行了糧食流通法規(guī)頒布實(shí)施五周年紀(jì)念活動(dòng)，散發(fā)宣傳資料1000多份，營(yíng)造了依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營(yíng)者按《條例》及相關(guān)法規(guī)經(jīng)營(yíng)糧食打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)區(qū)局組織各科室成員利用春季培訓(xùn)及《條例》宣傳月認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》《xx省糧食收購(gòu)資格管理辦法》《糧食監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)糧食法規(guī)，通過(guò)宣傳和學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平有所提高。

通過(guò)以上活動(dòng)，糧食法規(guī)政策的宣傳取得了明顯效果，《糧食流通管理?xiàng)l例》的知曉率大大提高，為規(guī)范我局糧食流通秩序開(kāi)展糧食行政執(zhí)法奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真組織多方位檢查，加大監(jiān)督檢查力度。

為強(qiáng)化對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的管理，我局對(duì)糧食流通各環(huán)節(jié)加大

力度進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處置。

（1）、認(rèn)真開(kāi)展糧食收購(gòu)資格審核，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

為全面貫徹落實(shí)好糧食收購(gòu)許可證的發(fā)放工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食收購(gòu)資格審核工作，認(rèn)真履行自已的職責(zé)，做到依法行政、依法管糧。在糧食收購(gòu)資格審核中，我們嚴(yán)格按照《xx省糧食收購(gòu)資格管理辦法》的規(guī)定開(kāi)展糧食收購(gòu)資格審查，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，并認(rèn)真做好檔案管理，做到一戶一檔。年初我局對(duì)已辦證的10家單位糧食收購(gòu)資格進(jìn)行了仔細(xì)年審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，通過(guò)監(jiān)督檢查全部符合入市收購(gòu)要求，依照相關(guān)程序，及時(shí)給予了辦理，對(duì)符合法定條件的，隨時(shí)辦理并及時(shí)發(fā)給糧食收購(gòu)許可證；對(duì)審查不符合辦理的及時(shí)予以解釋或說(shuō)明。在辦理發(fā)證過(guò)程中，沒(méi)有收取任何費(fèi)用、或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為。

（2）、對(duì)糧食庫(kù)存、糧食統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

現(xiàn)象，對(duì)工作不夠規(guī)范的企業(yè)及時(shí)提出整改意見(jiàn)限期整改。

年初我們根據(jù)省、市局清倉(cāng)查庫(kù)相關(guān)文件精神，于20xx年3月份對(duì)局屬各站庫(kù)進(jìn)行全面檢查，為此我們監(jiān)督檢查工作同樣高度重視，堅(jiān)持做到打鐵必須自身硬。一方面從加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神入手，把握相關(guān)政策和具體要求；一方面配合各職能部門(mén)與科室按照上級(jí)"有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底"的總要求，做到真查、查實(shí)、查徹底。經(jīng)檢查，賬賬、賬實(shí)相符，無(wú)瞞報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象。各站庫(kù)各糧點(diǎn)糧溫正常，糧食收購(gòu)質(zhì)量符合國(guó)家收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，均處安全狀態(tài)。在這次全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作中，我們始終堅(jiān)持把監(jiān)督檢查工作貫穿于清倉(cāng)查庫(kù)的全過(guò)程，保證全程參與，不留盲點(diǎn)。

（3）、對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧及區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧管理的監(jiān)督檢查。

為加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，按照省、市局的要求，我局于去年10月份建立了1000噸的區(qū)級(jí)儲(chǔ)備，按照"省儲(chǔ)備糧管理辦法"，我們今年多次檢查了省級(jí)儲(chǔ)備及區(qū)級(jí)儲(chǔ)備的管理情況，一是對(duì)入庫(kù)糧食數(shù)量進(jìn)行檢查，確保賬賬、賬實(shí)相符。二是對(duì)入庫(kù)的省級(jí)儲(chǔ)備糧定期要求上報(bào)糧溫糧情，隨時(shí)監(jiān)督糧食保管情況。三是提高糧食保管條件，完善儲(chǔ)糧環(huán)境，全面實(shí)施電子測(cè)溫，確保糧食質(zhì)量無(wú)損壞。今年，市局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)，并對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧的管理給予了充分肯定及好評(píng)。

（4）、對(duì)最低價(jià)糧食收購(gòu)情況的監(jiān)督檢查。

我們根據(jù)市局、托管庫(kù)文件精神，為做好20xx年的糧食收購(gòu)工作，維護(hù)糧食流通秩序，我局高度重視，制定專項(xiàng)檢查實(shí)施方案。今年，小麥實(shí)行了最低保護(hù)價(jià)政策，我們于7月底對(duì)我區(qū)糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行糧食收購(gòu)政策專項(xiàng)檢查，分別對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)及非國(guó)有糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行全面檢查，監(jiān)督檢查糧食收購(gòu)價(jià)格及糧食收購(gòu)質(zhì)量情況，在午、秋兩個(gè)收購(gòu)季節(jié)，區(qū)局多次不定期地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和暗訪。

通過(guò)檢查，各收購(gòu)企業(yè)都在明顯位置向售糧農(nóng)民公示了收購(gòu)品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)價(jià)格及監(jiān)督電話；通過(guò)對(duì)收購(gòu)原始憑證的檢查，各收購(gòu)企業(yè)能夠認(rèn)真執(zhí)行《預(yù)案》規(guī)定的糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)價(jià)格，實(shí)行國(guó)家最低價(jià)格收購(gòu)農(nóng)民余糧，不存在壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購(gòu)價(jià)格的行為；上報(bào)的數(shù)據(jù)不存在以少報(bào)多，以無(wú)報(bào)有現(xiàn)象；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)向售糧農(nóng)民打白條、代扣各種稅費(fèi)及其他款項(xiàng)等行為。各相關(guān)部門(mén)沒(méi)有收到一例投訴電話及信件。

各單位能夠嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)農(nóng)民余糧，糧食質(zhì)量均達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，也不存在老糧充新現(xiàn)象。各單位上報(bào)進(jìn)度及時(shí)，收購(gòu)碼單填寫(xiě)規(guī)范，無(wú)涂改、缺項(xiàng)，帳、表、單裝訂整齊規(guī)范，無(wú)弄虛作假現(xiàn)象，上報(bào)數(shù)據(jù)與帳、表、單數(shù)據(jù)口徑一致，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

（5）積極與工商等部門(mén)協(xié)調(diào)配合，齊抓共管糧食市場(chǎng)程序。

今年我局主動(dòng)與工商物價(jià)部門(mén)聯(lián)系，聯(lián)合對(duì)多家糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行以物價(jià)為主要內(nèi)容的監(jiān)督檢查活動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)一例違反糧食流通法律法規(guī)案例，取得了較好效果。

雖然我局的監(jiān)督檢查工作在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的不足：（1）監(jiān)督檢查工作方法單一，只停留在日常監(jiān)督檢查中，不能在《條例》允許的職權(quán)范圍內(nèi)有效地創(chuàng)新工作方式，提高工作質(zhì)量。（2）時(shí)常把監(jiān)督檢查與政策法規(guī)工作內(nèi)容混為一體，混淆"運(yùn)動(dòng)員"和"裁判員"的關(guān)系，影響了工作質(zhì)量。

新的一年即將到來(lái)，我們相信，新的一年里，在市局的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局的監(jiān)督檢查工作一定會(huì)有所提高。