計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

區(qū)域運(yùn)營(yíng)招商工作計(jì)劃 區(qū)域招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的基本職責(zé)篇一

1、市場(chǎng)調(diào)研與信息收集整理工作;

2、扶持經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理，全面提升經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)水平;

3、組織實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng)，全面提升負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績(jī);

5、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷或工商管理等相關(guān)專業(yè);

2、擅長(zhǎng)經(jīng)銷商渠道管理工作，2年以上渠道管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能適應(yīng)出差工作。

區(qū)域運(yùn)營(yíng)招商工作計(jì)劃 區(qū)域招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的基本職責(zé)篇二

公司運(yùn)營(yíng)專員試用期工作總結(jié)（一）

具備良好的產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí);二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧，注意收集相關(guān)信息。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)各次會(huì)議中的講話總是認(rèn)真聆聽，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。可以說在這半年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對(duì)這項(xiàng)工作始終持有濃厚興趣。

我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。

1、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。

3、精于專業(yè)技能，勤于觀察總結(jié)，盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

區(qū)域運(yùn)營(yíng)招商工作計(jì)劃 區(qū)域招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的基本職責(zé)篇三

區(qū)域運(yùn)營(yíng)招商工作計(jì)劃 區(qū)域招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的基本職責(zé)篇四

轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“實(shí)施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng)，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一年來的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、一年來主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、招聘工作

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外，公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)萬元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)萬元。

二、其他方面的匯報(bào)

因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展，在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

區(qū)域運(yùn)營(yíng)招商工作計(jì)劃 區(qū)域招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的基本職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)蕪湖商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與分析工作，制定招商方案及策劃工作，全力促進(jìn)各類品牌商家的進(jìn)駐。

2、負(fù)責(zé)各層業(yè)態(tài)布局監(jiān)控、巡查，對(duì)違規(guī)商業(yè)及業(yè)態(tài)及時(shí)予以通報(bào)并協(xié)調(diào)處理，同時(shí)負(fù)責(zé)各區(qū)域品牌商家的引進(jìn)布局。

3、負(fù)責(zé)與知名品牌、大型連鎖代理商、個(gè)體商戶的接待與洽談工作，做好本地招商與外部招商工作，確定主要的重點(diǎn)招商對(duì)象。在招商的過程中同時(shí)宣傳擴(kuò)大德盛廣場(chǎng)在行業(yè)中的影響力。

4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)性、周期性統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目客流量數(shù)據(jù)、商家開門率、商家營(yíng)業(yè)額、租金及租賃轉(zhuǎn)讓費(fèi)，及時(shí)將市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議，為招商、運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù)。 5、負(fù)責(zé)在廣場(chǎng)內(nèi)組織舉辦各類促銷活動(dòng)，與甲方、物業(yè)公司、活動(dòng)公司等合作單位協(xié)調(diào)對(duì)接。

6、負(fù)責(zé)辦理承租手續(xù)；簽署《租賃協(xié)議》以及其它租賃手續(xù)；整理相關(guān)商戶的資料并存檔。

7、與商戶洽談《租賃協(xié)議》的續(xù)簽、變更、執(zhí)行、終止以及轉(zhuǎn)讓手續(xù)等工作。

職責(zé)概要：負(fù)責(zé)本部門的全面工作，全面領(lǐng)導(dǎo)招商運(yùn)營(yíng)部。1、正確貫徹執(zhí)行公司的方針政策及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)部的日常管理，負(fù)責(zé)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 3、負(fù)責(zé)制定每月招商部的工作內(nèi)容及建議并向上級(jí)匯報(bào)每階段的招商情況。

1、制定本部招商運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。 2、指導(dǎo)招商專員引導(dǎo)商戶加速成交，及時(shí)掌握招商的客戶情況。3、做好上傳下達(dá)的工作，處理好在招商過程中的突發(fā)事件。4、安排下屬員工的每天工作內(nèi)容，收集并整理每日的招商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)并制定周報(bào)、月報(bào)上報(bào)總經(jīng)理。

5、有效提高下屬的專業(yè)技能和溝通技巧。

6、認(rèn)真做好入駐商戶檔案的建立、管理和更新工作。 7、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

4、準(zhǔn)時(shí)通知商戶如何辦理租賃手續(xù)及必備資料；

5、片區(qū)主管：負(fù)一層：黃周寶、許勝；一層：汪溢（兼）、周衛(wèi)東、童中振；二層：陳珊珊（兼）、鄒德新、劉義兵；三層、四層：宋科（兼）。

片區(qū)主管崗位暫由目前招商運(yùn)營(yíng)部在職人員分工負(fù)責(zé)，后期新增員工后另行調(diào)整。

蕪湖寶文商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 2016年9月6日

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