報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報告篇一
為確保我縣今年節(jié)能指標(biāo)的完成,半年來我們做了如下主要工作:
(一) 及時傳達,精心部署。
5月20日,省政府召開節(jié)能減排工作電視電話會,分析當(dāng)前節(jié)能減排工作形勢,部署下一階段相關(guān)工作。縣委副書記、縣長徐毅、副縣長黃偉濤以及各鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))、縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在我縣分會場收看收聽了會議。最后,會議要求各部門要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來,突出節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任,健全節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測體系,完善節(jié)能減排考核體系;加快節(jié)能法制化進程,完善節(jié)能法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),加強節(jié)能監(jiān)督檢查,推動節(jié)能減排工作水平上新臺階。
(二) 強化節(jié)能目標(biāo)考核。
進一步完善節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測、考核評價體系,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任落實。完成了對全縣各鎮(zhèn)和重點用能單位20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作,并對20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況進行考核通報,表彰一批先進集體、企業(yè)和個人。
(三) 加強節(jié)能管理,確保工作到位。
為了進一步做好我縣的節(jié)能管理工作,我縣主要從節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作抓起。一是做好我縣重點用能單位節(jié)能日常管理監(jiān)管工作,規(guī)范企業(yè)的節(jié)能管理,認(rèn)真組織節(jié)能管理人員參加節(jié)能知識培訓(xùn)。二是加強對我縣重點用能企業(yè)檢查指導(dǎo)。指導(dǎo)企業(yè)完成節(jié)能的各項相關(guān)工作,宣傳國家節(jié)能相關(guān)法律和文件精神。
(四) 加大對節(jié)能執(zhí)法和監(jiān)察的力度
在全縣范圍內(nèi)開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,多次聯(lián)合、配合省、市節(jié)能監(jiān)察中心,對我縣重點用能單位進行現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)察。
一是積極推進電機能效提升工作。到大統(tǒng)營等有關(guān)企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)、核查企業(yè)申請電機能效提補助相關(guān)工作,督促和指導(dǎo)企業(yè)加快淘汰落后電機,積極開展電機系統(tǒng)節(jié)能改造。
二是加強與市節(jié)能監(jiān)察中心、能源監(jiān)察站開展聯(lián)合執(zhí)法。今天8月分別對大統(tǒng)營科技有限公司、華業(yè)鑄造廠、曉亨鑄造廠等多家企業(yè)進行運行設(shè)備能耗情況監(jiān)測。
三是積極配合、協(xié)助省節(jié)能監(jiān)察中心對我縣部分企業(yè)開展的監(jiān)察工作。今年我縣積極協(xié)助、配合了省節(jié)能監(jiān)察中心對省商貿(mào)領(lǐng)域重點用能單位(惠東萬事達酒店)和智華合成革有限公司生產(chǎn)鍋爐使用情況進行監(jiān)察。
(五) 狠抓重點,推進節(jié)能工作。
通過下達縣監(jiān)管重點用能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo),加強對重點用能企業(yè)節(jié)能管理,建立企業(yè)用能總量與單位能耗指標(biāo)相結(jié)合的節(jié)能目標(biāo)考核制度。深入開展能效對標(biāo)活動,加強能效標(biāo)桿企業(yè)建設(shè),實行能源利用狀況報告制度。加強企業(yè)能源計量監(jiān)測,開展重點用能企業(yè)能源審計,查找能源利用薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力。開展企業(yè)節(jié)能低碳行動,引導(dǎo)企業(yè)逐步建立健全能源管理體系,為節(jié)能降耗工作打好基礎(chǔ)。
(六) 加強宣傳,提高全民節(jié)能意識。
充分利用廣播、電視、報紙、標(biāo)語等多種形式,推廣使用節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)。結(jié)合全市的節(jié)能宣傳月活動,宣傳節(jié)能減排知識,增強了全社會的節(jié)能減排意識。突出節(jié)能減排重點,明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向,切實加強對重點能耗、重點污染源和重點排放大戶的服務(wù),實行重點服務(wù)和跟蹤管理,要求企業(yè)按時填報每月的能源利用狀況報告表,掌握企業(yè)能耗變化情況。
(一)進一步完善節(jié)能減排責(zé)任管理考核體系。
根據(jù)惠州市政府下達給我縣的20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù),制定各鎮(zhèn)政府20xx年度的節(jié)能任務(wù)指標(biāo),并做好各鎮(zhèn)年度的節(jié)能目標(biāo)完成情況督查工作和提前部署20xx年全縣各鎮(zhèn)和重點用能單位20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作。
(二)合理控制能源消費總量。
嚴(yán)格執(zhí)行《惠州市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法》,將節(jié)能評估審查作為控制能源消費增量和總量的重要措施,把好新上項目準(zhǔn)入關(guān),切實從源頭上遏制“兩高”行業(yè)盲目擴張和低水平重復(fù)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行重大耗能項目專家評審制度和高耗能項目等量淘汰制度,積積極探索建立強度指標(biāo)與總量指標(biāo)相結(jié)合的節(jié)能指標(biāo)體系,建立完善能源消費總量控制相關(guān)制度,逐步將新增能源消費總量控制指標(biāo)納入各鎮(zhèn)(街道)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系,通過實施能耗總量控制,確保完成能耗強度指標(biāo)。
(三)召開縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議。
為積極有效推進我縣節(jié)能工作及做好我縣20xx年縣政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作,擬定今年9月份召開縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議。
(四)進一步加強節(jié)能監(jiān)察。
規(guī)范企業(yè)的節(jié)能行為,提高企業(yè)的節(jié)能意識,強化企業(yè)的節(jié)能責(zé)任。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能工作,幫助企業(yè)完善運行臺帳和軟件資料,提供有效的節(jié)能減排依據(jù)。加強對重點耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督,定期公布重點企業(yè)能源利用狀況,督促企業(yè)圍繞降低重點產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。
(五)強力推動節(jié)能技術(shù)進步。
把加快節(jié)能技術(shù)進步、深入挖潛節(jié)能改造作為推進節(jié)能降耗工作的重要舉措抓緊抓好,重點實施鍋爐窯爐改造、電機系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、余熱余壓利用等節(jié)能改造項目,加快推進太陽能光熱技術(shù)工業(yè)應(yīng)用、高效節(jié)能產(chǎn)品等先進適用共性技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。充分利用省、市、縣節(jié)能專項資金導(dǎo)向作用,組織實施一批節(jié)能示范項目。積極申報中央預(yù)算內(nèi)投資項目、國家節(jié)能技改項目、省重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目和市節(jié)能專項資金項目,最大限度地爭取上級政策資金支持。完善項目管理機制,強化項目監(jiān)管,加強對項目的調(diào)度和落實,推動項目盡快投產(chǎn)達效。
(六)深入推進重點領(lǐng)域節(jié)能。
強化建筑領(lǐng)域節(jié)能。新建建筑實行更加嚴(yán)格的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),加快既有建筑供熱計量及節(jié)能改造,以太陽能光熱建筑一體化為重點,推進太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉唇ㄖ?yīng)用規(guī)模。積極推進交通運輸節(jié)能。加快構(gòu)建節(jié)能型綜合交通運輸體系,積極發(fā)展綠色公共交通,鼓勵推廣lng等新能源汽車等高效低耗車型。進一步抓好公共機構(gòu)節(jié)能。建立完善公共機構(gòu)能源審計、能效公示和能耗定額管理制度,加快公共機構(gòu)辦公區(qū)節(jié)能改造,開展機關(guān)節(jié)能低碳行動。鼓勵應(yīng)用高效空調(diào)、樓宇能源管理系統(tǒng)等節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品,減少一次性用品使用,繼續(xù)做好電機能效提升工作,在確保完成淘汰落后電機任務(wù)的同時,也要做好企業(yè)電機能效提升補貼工作,協(xié)助企業(yè)申報廣東省和惠州市的電機能效提升專項補貼。
(七) 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
扎實推進工業(yè)及生活污水處理、建筑和餐廚廢棄物資源化利用、工業(yè)余熱系統(tǒng)利用等工作,打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。積極推進企業(yè)清潔生產(chǎn),把清潔生產(chǎn)作為更新企業(yè)管理理念、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力的重要手段來抓,爭取10家以上企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核,從源頭和全過程控制生產(chǎn)和排放,進一步降低資源消耗。
(八) 進一步加強節(jié)能管理隊伍建設(shè)和宣傳教育工作。
進一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項工作制度,加大節(jié)能監(jiān)察力度,切實加強節(jié)能管理隊伍建設(shè),充實節(jié)能減排管理力量,逐步完善節(jié)能監(jiān)督體系,強化對節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測工作,依法開展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測。加大財政保障力度,確保節(jié)能減排項目有資金保障。同時,切實加強節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)。根據(jù)節(jié)能工作實際,大力開展各種宣傳和培訓(xùn)工作,做到節(jié)能工作深入人心,促進我縣節(jié)能減排工作順利開展。
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報告篇二
1、加大宣傳力度、在轄區(qū)范圍內(nèi)張貼通知和宣傳單、深入轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶及居民家中進行宣傳,主要就養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、宣傳農(nóng)民工的職業(yè)介紹進行了宣傳和講解。對外來農(nóng)民工進城務(wù)工以及下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供了咨詢和幫助。
2、隨時入戶做好下崗失業(yè)人員的摸底工作,及時掌握和了解下崗失業(yè)人員的技能、特長、積極收集用工信息、為下崗職工和失業(yè)人員創(chuàng)造再就業(yè)機會。
3、我社區(qū)在本季度共安置下崗失業(yè)人員17人。其中失業(yè)人員8個,新增就業(yè)人員9人,安置“40、45”人員5人。各類技能培訓(xùn)12人。推薦勞動者參加xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)6人。
4、我轄區(qū)新增養(yǎng)老保險12人,工傷保險16人,失業(yè)保險7人。辦理失業(yè)證78本。
這就是本季度我社區(qū)的.工作總結(jié)報告,希望在下個季度我能夠保持以前的優(yōu)良作風(fēng),改正缺點。做得更好。謝謝!
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報告篇三
深澤分公司一直以來,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的有序帶領(lǐng)下,以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標(biāo),以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨,奉承“溝通從心開始”的服務(wù)理念,認(rèn)真落實省市公司提出的各項發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。深澤分公司員工共同努力,充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神,積極努力完成市公司下發(fā)的各項指標(biāo);積極進一步做好省公司提出 “保持勢頭,加快轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新發(fā)展,好中求快” 的核心發(fā)展戰(zhàn)略。
20xx年x月,第三個季度即將結(jié)束,深澤分公司截止到現(xiàn)在已擁二百四十八個營業(yè)點,其中包括一個主廳和一個形象廳,七個自辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳,八個合作營業(yè)廳,二十一個特許營業(yè)廳,十三個專營店,一百九十七個服務(wù)站。
(一)品牌發(fā)展方面
延續(xù)到現(xiàn)在,品牌已再次進行過升級與整改,市公司在第三季度加大了對品牌發(fā)展的力度,從動感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現(xiàn)在的08音樂套餐和08網(wǎng)聊套餐推廣,已成為一個標(biāo)志性突破。在此基礎(chǔ)上深澤分公司制定了各類營銷方案,加大強有力的宣傳力度,一季度隨著春節(jié)過后的喜悅氣氛,著手開展了一些購買手機號贈禮品,預(yù)存話費贈禮品的活動,大大提高了放號率,凈增率;二季度正是換季季節(jié),抓住市場動態(tài),又開展了一些預(yù)存話費贈心機的活動,活動過程中,低端心機深受廣大客戶的青睞;三季度隨著預(yù)存話費贈心機的活動延遲和神州行、動感地帶兩大品牌資費的調(diào)整,營銷小組提前計劃營銷方案,準(zhǔn)備營銷工作,中旬時期開始深入到農(nóng)村市場展開營銷,最新推出的神州行輕松卡與九九卡業(yè)務(wù)得了農(nóng)村客戶的認(rèn)可。
(二)新業(yè)務(wù)發(fā)展方面
依據(jù)省公司提出的工作思路,深澤分公司市場經(jīng)營工作的重心之一為加強新業(yè)務(wù)營銷,提高新業(yè)務(wù)收入占比,公司在上半年以來,除認(rèn)真落實省公司新業(yè)務(wù)營銷方案、積極參與省公司各項工作之外,還著重針對手機報、手機證券、手機電視、飛信、音樂語音搜索、無線音樂俱樂部等業(yè)務(wù)進行了專項營銷推廣。經(jīng)過前三季度不間斷的新業(yè)務(wù)營銷,公司的新業(yè)務(wù)發(fā)展獲得了較好成績。
(三)欠費管理方面
20xx年開展以來分公司就把欠費問題作為了首要問題來抓,多次召集相關(guān)人員開會討論欠費回收辦法及方案,通過事前預(yù)防、事中控制、事后追繳的指導(dǎo)思想,采取獎罰分明的辦法,督促分公司稽核班和各部門以及營業(yè)廳積極采取欠費回收措施,使欠費回收工作取得了明顯成效。此外,渠道管理中心對所有移動營業(yè)點進行了考察和規(guī)定,在售卡時一定要保證客戶資料齊全,還對在網(wǎng)的老客戶進行了大幅度回訪及資料填補,以此進一步有效控制欠費的增長。
(四)集團客戶管理方面
深澤分公司在創(chuàng)建以來,至今已擁有一百多個集團的龐大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),重點進行了mas和各種集團業(yè)務(wù)的推廣,并對客戶經(jīng)理進行了多次集團業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在第三季度初,大客戶班經(jīng)對市場詳細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)本縣供電局、及各支分局還未有互聯(lián)網(wǎng)接入;分公司多次與供電局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸并進行了業(yè)務(wù)宣傳推廣,直至最后已成功為供電局接入了互聯(lián)網(wǎng),使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內(nèi)部辦公oa、視頻會議等項目,實現(xiàn)了供電局無一人使用聯(lián)通業(yè)務(wù)。此外,深澤分公司積極推廣集團信息化產(chǎn)品,加大企信通、企業(yè)信息機等產(chǎn)品宣傳,從而能使我公司信息化收入穩(wěn)步提升。
(五)客戶服務(wù)方面
一直以來,公司始終保持服務(wù)提升狀態(tài)來經(jīng)營,多次組織營業(yè)前臺人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和服務(wù)培訓(xùn),加強營業(yè)前臺的服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按照《營業(yè)廳服務(wù)考核辦法》的要求,切實從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象、服務(wù)規(guī)范等方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。從小細(xì)節(jié)做起,突破客戶期望值,尋求客戶的“感動點”,深度得到了客戶的贊揚和認(rèn)可。近期,公司在第三方公司暗訪檢查結(jié)果通報的成績?yōu)槿珔^(qū)第三名。
員工的積極性:
深澤是一個有61人組成的分公司,其中有一半以上是前臺營業(yè)人員,有些員工對工作不是很積極主動,在公司下發(fā)的各項任務(wù)當(dāng)中有多次未按規(guī)定完成,對工作很隨意,對任務(wù)很模糊,這說明員工的工作態(tài)度還需端正,工作職責(zé)還需明確,管理部門沒有做好管理工作,還需對員工做好思想工作,使員工認(rèn)清自己的職責(zé),端正對工作存有僥幸心理。
服務(wù)無規(guī)范:
營業(yè)廳是連接中國移動和客戶之間的橋梁,為客戶提供面對面的服務(wù)場所,因此前臺營業(yè)人員的言談舉止已不代表自己,而是代表著整個中國移動。在服務(wù)工作中,員工還是有帶心情上臺營業(yè),態(tài)度有明顯生硬,面部沒有笑容,沒有耐心,較忙時對客戶很冷淡,其次,客服管理員檢查力度不夠,營業(yè)廳員工流動性大,員工忠誠度差,導(dǎo)致工作積極性和責(zé)任感嚴(yán)重欠缺。
欠費工作:
欠費問題現(xiàn)在已成為公司的首要問題,欠費管理人員在工作上缺少積極性,沒有做好欠費回收的工作計劃,使此項工作處于被動狀態(tài)。
20xx年面臨電信業(yè)重組的局面,移動通信市場將面臨復(fù)雜的競爭環(huán)境,為確保深澤分公司在市場上能夠居于領(lǐng)先地位,分公司在xx年最后一個季度里將以省市公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),著力落實省市公司的會議精神,立足于市場。加強績效考核力度,全面提升服務(wù)和管理能力,實現(xiàn)市場經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)指標(biāo)的新突破。
加強欠費管理:
進一步加大欠費回收的監(jiān)管力度,實施全員、全面、全過程的管理,動員分公司全體員工分組、分班、分部門進行欠費回收,不斷完善用戶欠費管理制度,做好用戶欠費管理的基礎(chǔ)工作。多渠道、多手段對欠費進行回收,同時加大欠費回收的獎勵力度,提高欠費回收員工的積極性。此外,渠道管理中心要進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度,減少欠費的額度。
市場服務(wù)工作:
服務(wù)工作一直以來是中國移動通信企業(yè)形象性工作,在xx年最后一個季度里,要強力加大服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì),為奧運年的服務(wù)工作劃上一個圓滿的句號。在最后一個季度開展工作的同時,要對前臺員工進行三次服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),端正員工的服務(wù)態(tài)度,杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外,還要加強員工對工作的積極性,認(rèn)清自己工作職責(zé),明確各項任務(wù)指標(biāo)的重要性,以新的姿態(tài),新的干勁,開拓進取,不斷創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造不可限量的業(yè)績。
深澤分公司通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng),按照省市公司的發(fā)展思路,結(jié)合本地的客觀實際情況,在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大對渠道、市場、管理等方面的工作力度,保證各項工作的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,為移動通信再創(chuàng)新局面。
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報告篇四
首先鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)站所負(fù)責(zé)人及各村村主任為成員的鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任,落實了措施,夯實了基礎(chǔ),確保了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作順利開展。其次我鎮(zhèn)在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上,一手又在制定更高的目標(biāo),建設(shè)出更好的實績,今年組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí)2次,更大程度地拓寬了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野,進一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作重要意義的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)參觀,我們更清醒地認(rèn)識到鎮(zhèn)近幾年的建設(shè),縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,它不但標(biāo)志著一個地方的文明建設(shè)程度和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木耧L(fēng)貌,而且能拉動其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時又是促進經(jīng)濟快速增長的一個重要途徑,因此鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,千方百計統(tǒng)籌兼顧,通過多種形式,宣傳發(fā)動,部署落實,制定目標(biāo),規(guī)劃建設(shè),多渠道籌措資金,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,實施農(nóng)村清潔工程,大力開展招商引資。全鎮(zhèn)上下緊密配合,形成合力,各村、各單位各自履行職責(zé),做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全方位的推進城鎮(zhèn)化進程。
村鎮(zhèn)規(guī)劃方面,今年我鎮(zhèn)在縣住建部門的指導(dǎo)下,啟動村開展美麗鄉(xiāng)村縣級示范村建設(shè)規(guī)劃編制工作,同時對《鎮(zhèn)村莊及集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》進行了修編,確定了村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主,同時強化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。
村鎮(zhèn)建設(shè)方面,我鎮(zhèn)一是新建村20畝油用牡丹示范園,自3月份進行栽植,成活率達到90%,目前規(guī)模已初顯雛形;二是投資2.4億元的西漢水余家河水利綜合開發(fā)項目完成了前期勘探設(shè)計,完成投資850萬元建成混泥土攪拌站1個,完成7.5公里沿江施工簡易公路;三是完成村400畝水田引水渠道改造和1.5公里田間機耕路項目;四是葫蘆頭水電站庫區(qū)綜合效益恢復(fù)及土地資源開發(fā)項目一期工程計劃投資1500萬元,清理淤泥100萬立方米,復(fù)墾土地75畝,目前一期工程已順利完工。
村鎮(zhèn)管理方面,我鎮(zhèn)一是特別注重抓建設(shè)管理不放松,尤其是各類建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè),堅決反對隨意性、任意改變規(guī)劃;二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩(wěn)定,抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負(fù)責(zé),抓好安全責(zé)任重于泰山,確保全年無一重大事故的出現(xiàn);三是抓已建的各項配套設(shè)施管理,包括路燈、綠化、電力、自來水、污水管道等;四是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,組建環(huán)衛(wèi)隊,提高環(huán)衛(wèi)人員勞動待遇,做到有專人清潔打掃,配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備,初步形成了村莊垃圾戶定點、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運的運行模式。
村莊人居環(huán)境調(diào)查和危房改造工作方面,根據(jù)略住建發(fā)〔20xx〕143號文件要求,我鎮(zhèn)20xx年度危房改造任務(wù)中3戶d級危房戶的房屋已按計劃完成修建并入住,農(nóng)戶信息已錄入全國危房改造農(nóng)戶檔案信息管理系統(tǒng),危房改造紙質(zhì)檔案已按時向縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送。我鎮(zhèn)安排專人對村莊人居環(huán)境進行了調(diào)查,并對調(diào)查出的數(shù)據(jù)進行了網(wǎng)上錄入,此項工作已按縣上要求完成,共計錄入5個村的村莊人居環(huán)境信息。
相關(guān)工作方面,我鎮(zhèn)成立了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室,通過制定《鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》等管理制度,明確了村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的職責(zé)分工,安排專門的工作人員負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,按時填報村鎮(zhèn)建設(shè)年報和各類村鎮(zhèn)建設(shè)報表。
今年,我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作應(yīng)該說好于往年,無論是工作的管理規(guī)范程度,建設(shè)力度,包括處理各項矛盾糾紛,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識均有明顯好轉(zhuǎn)。年初我們緊密圍繞目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,制定了管理目標(biāo),并與相關(guān)工作人員簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書,進一步明確了各項工作制度和管理程序,確保工作的正常開展。我們在管理上、服務(wù)上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設(shè)、依法管理,提高全民守法意識;二是要抓好規(guī)劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經(jīng)濟拉動發(fā)展,提高管理水平,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務(wù),跟蹤管理,用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動建設(shè)者、留住投資者,促進更多更好的項目建設(shè)落成。四是繼續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,積極建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,完善相關(guān)配套工程,保證所有投資者、建設(shè)者有一個良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境,保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
(一)我鎮(zhèn)屬邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施條件落后,道路交通條件較差,制約了經(jīng)濟發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大,農(nóng)民增收項目少,主要依靠傳統(tǒng)種植業(yè)和勞務(wù)輸出,收入很不穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展后勁不足,導(dǎo)致鎮(zhèn)級財力十分緊張,還有待上級重點傾斜關(guān)照。
(二)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理長效機制還有待加強,考核獎懲力度還不夠,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果難鞏固,部分群眾對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)認(rèn)識不足,傳統(tǒng)陋習(xí)一時難以改變,精神文明水平仍然較低,法律意識淡溥,還有待在全民素質(zhì)上下功夫,根治臟、亂、差現(xiàn)象的任務(wù)還很艱巨。
在20xx年的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作中我鎮(zhèn)雖取得點滴成績,但這都離不開住建、國土、財政等縣直各部門的大力支持,存在的問題也將促使著我們真抓實干,盡快完成,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。明年我們將繼續(xù)以打造集鎮(zhèn)亮點為目標(biāo),狠抓周邊環(huán)境和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理,著力解決各項遺留問題,積極完善各項工作,使鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平能邁上一個新的臺階。
今年以來,城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,創(chuàng)新“四種模式”,加快“四個轉(zhuǎn)變”,奮力推進新型城鎮(zhèn)化。
非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元,增長28.3%;
建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元,增長15%;
對上爭取完成9115.81萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的182%;
新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里,新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人,城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。
(一)圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用,進一步加強對城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導(dǎo)和約束。縣城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審?fù)ㄟ^,待省人民政府批準(zhǔn)后實施;編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定(20xx版)》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》;建立縣域大地坐標(biāo)系統(tǒng),完成基礎(chǔ)測繪成果的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系,舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計專題講座,著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。
(二)圍繞項目抓進度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治,開工建設(shè)麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場,提前完成“百園之市”目標(biāo)任務(wù),提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化,完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設(shè)行動”,加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元,投資近8億元,持續(xù)推進1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造,啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造,提前實施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造;創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制,將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合,著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式,完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)為重點的9大樓盤建設(shè),出臺《引導(dǎo)鼓勵農(nóng)村居民進城落戶促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》,加大了“去庫存”力度,穩(wěn)定了住房消費,全年銷售商品房2579套,同比增長156%,其中農(nóng)民進城購房1621套,補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè),鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強,4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級,新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進第九屆竹文化節(jié)重點項目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目,啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè),完成投資約2400萬元;推進西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設(shè),完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻,全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護,積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護,建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置,完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則,開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項目招商,先后與太平洋建設(shè)集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進行項目合作洽談,成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。
(三)圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體,深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動,以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管,以春秋兩季綠化為抓手,大力實施“綠海明珠”工程,完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造,積極推進中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠,中心城區(qū)綠地率達30.06%,綠化覆蓋率達36.48%,成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理,科學(xué)規(guī)劃貨車行駛路線,規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標(biāo)志,建立健全車輛入城管理制度,城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善;狠抓建筑施工場地規(guī)范管理,全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項治理工作,查處違法建設(shè)48起,面積3200余平方米,有效震攝了違法建設(shè)行為。
(四)圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查,加大對違法違規(guī)行為的查處力度,全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次,日常巡查80余次,發(fā)出停工整改通知書10份,施工安全隱患整改通知書36份,隱患整改率100%,做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學(xué)研究院簽署院縣合作框架協(xié)議,邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動治理培訓(xùn)班,有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地?fù)P塵治理,加大治理監(jiān)管力度,督促在建工地增設(shè)自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備,采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施,切實抓好揚塵治理工作。四是燃?xì)獗O(jiān)管責(zé)任落實,加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤尽⒑爿x天然氣公司、淼龍燃?xì)夤景踩芾砉ぷ鳎⒑炗喣繕?biāo)責(zé)任書,落實專人負(fù)責(zé)全縣液化石油氣和天然氣安全管理,建立聯(lián)席會議制度,召集相關(guān)部門對城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)開展安全大檢查7次,有效做到防患于未然。
(五)圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作,找準(zhǔn)我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手,緊盯著力重點,創(chuàng)新工作舉措,夯實工作責(zé)任,深入推進依法治縣,全年開展法制宣傳5次,發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用,對涉穩(wěn)重點人員進行了分類定級和規(guī)范建檔,對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責(zé)”和當(dāng)天辦理制度,做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理,全年接待群眾來訪件47件,300余人次,息訪辦結(jié)47件,辦結(jié)率達100%,有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設(shè)中的勞資糾紛。
(六)圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),采取省上補、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資,投入資金1528萬元,實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè),爭取中央專項補助資金169.5萬元,將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結(jié)合,啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程,12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一庭院綠化,采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施,建成1566戶農(nóng)家新居;三是扎實開展精準(zhǔn)扶貧工作,廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛心,點燃一盞希望”精準(zhǔn)扶貧活動,為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元,開展“一對一”特色扶貧,為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株,化肥20xx公斤,雞苗1000余只。
(七)圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的新常態(tài),踏石留痕,扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動;以星級管理推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),投入3萬元打造標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地,爭創(chuàng)五星級機關(guān)黨支部;認(rèn)真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細(xì)則》,發(fā)展2名預(yù)備黨員,計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導(dǎo)員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力,選派局黨組成員、紀(jì)檢組長劉炯擔(dān)任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記,幫扶后進基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級;選派建設(shè)股股長彭利擔(dān)任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記,促進扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作,全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面,改善村容村貌。
(八)圍繞正風(fēng)抓肅紀(jì)。一是從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次;按照行政權(quán)力運行平臺建設(shè)要求,全年錄入行政處罰81件,行政征收208件,行政確認(rèn)1389件,其他行政權(quán)力227件,深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴(yán)抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”,做到“警鐘長鳴”;開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳,發(fā)放宣傳資料340余份,制發(fā)廉政手提袋20xx個。三是從嚴(yán)解決“四風(fēng)”。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次,書面通報4次,談話7人次,配合紀(jì)委查處1人次,干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點項目專項督查12次,督促整改問題4個,確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點,切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,對查找的5個廉政風(fēng)險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。
(九)圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署,將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制納入單位工作目標(biāo),確定2名同志負(fù)責(zé)全系統(tǒng)保密工作,切實強化保密管理;使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設(shè)備,嚴(yán)格辦公電腦和保密文件管理,黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護和維修管理;加強保密法及實施條例等宣傳學(xué)習(xí),積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管,全年共接收23個項目工程檔案,整理、錄入工程檔案367卷(其中圖紙116卷),接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復(fù)印30余份。
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報告篇五
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20xx年條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行
質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報告篇六
今年我鎮(zhèn)的國土資源管理工作,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣國土資源管理局的指導(dǎo)下,堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《中華人民共和國土地管理法》和《基本農(nóng)田保護條例》,全面落實最嚴(yán)格的耕地保護制度和資源管理制度,仔細(xì)排查、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害,嚴(yán)格處理國土資源違法違規(guī)行為,全面完成年度國土資源管理目標(biāo)任務(wù)。
我鎮(zhèn)緊緊圍繞國土資源管理工作,認(rèn)真開展了國土資源法治宣傳教育工作。一是以“4.22”地球日,“6.25”土地日和“8.29”測繪法制宣傳日宣傳活動為契機,通過懸掛橫幅、印發(fā)宣傳材料、辦黑板報等方式確保《土地管理法》《基本農(nóng)田保護條例》《地質(zhì)災(zāi)害法治條例》等土地法律法規(guī)的宣傳扎實有效。二是注重把普法宣傳與日常工作有機結(jié)合起來,在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國土資源信訪案件解決中,一邊調(diào)處解決糾紛,一邊宣傳法律知識。受到了全鎮(zhèn)干部群眾的一致好評。通過開展國土資源法律法規(guī)的宣傳教育工作,提高了全鎮(zhèn)干部群眾遵守和執(zhí)行國土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護意識,為實現(xiàn)國土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營造良好的法制環(huán)境。
我鎮(zhèn)今年嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)范,將基本農(nóng)田保護責(zé)任全部落實到地塊,責(zé)任到村、組、農(nóng)戶,保護率達100%,做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減,質(zhì)量不降低,用途不改變;建立健全了基本農(nóng)田三級監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系;落實了耕地保護制度;開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作,完成了全鎮(zhèn)1.4086萬畝基本農(nóng)田的劃定工作,全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例破壞耕地現(xiàn)象。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行土地用途管理制度,轄區(qū)內(nèi)無擅自改變土地用途現(xiàn)象,堅持節(jié)約、集約用地原則,無以示范農(nóng)村建設(shè)為由占用基本農(nóng)田現(xiàn)象,無新增經(jīng)營性用地,嚴(yán)格控制臨時用地,對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)等建設(shè)用地,做到報批文件規(guī)范,手續(xù)完備,用地合法,無違法占用、超期用地行為,嚴(yán)格實行農(nóng)村村民宅基地審查報批制度,對全鎮(zhèn)農(nóng)戶新建房屋,按照農(nóng)村宅基地管理“三到場”要求,全方位開展擬建房戶的實地調(diào)查工作,積極督促農(nóng)戶履行宅基地申請報批程序,督促到移民安置點居住移民搬遷農(nóng)戶做好舊宅基地復(fù)墾工作,無越權(quán)批地,以罰代批及亂收費行為。
根據(jù)鎮(zhèn)群眾居住集中、土地糾紛多的特點,我鎮(zhèn)對有糾紛戶進行了詳細(xì)的調(diào)查和了解,并落實了土地糾紛調(diào)解制度。今年的土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達95%以上,無群體性集體上訪事件。
4.扎實開展了地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣傳教育,提高了全鎮(zhèn)群眾的防災(zāi)水平和自救能力。
建立健全了土地資源違法案件通報制度,對轄區(qū)內(nèi)各類國土資源違法案件在及時發(fā)現(xiàn)制止的同時向國土資源部門報告,有力配合國土資源部門查處各類國土資源違法行為,轄區(qū)內(nèi)無亂采濫挖現(xiàn)象,無違法批地問題,無違反土地利用規(guī)劃和計劃越權(quán)批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用建設(shè)用地,無違法違規(guī)征收、占用農(nóng)民集體土地和補償安置不落實問題,無國土資源管理問題引發(fā)的重大群體性的事件,對各類國土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,將違法行為消除在萌芽狀態(tài)。
20xx年,我們在國土資源管理方面做了大量工作,取得了一定成效,但與新形勢、新要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們及時發(fā)現(xiàn)和彌補不足,查漏補缺切實做好國土資源管理工作。