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藥具工作匯報材料篇一
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有必須文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位職責制，明確責、權、利，充分調動他們的進取性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)儉計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三比較的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情景下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
7.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的職責感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)儉預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
9.加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情景。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，經(jīng)過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，經(jīng)過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。所以，在今后的工作中，我必須要更加努力學習，增強自我的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
藥具工作匯報材料篇二
社區(qū)計劃生育藥具管理工作在街道計生科領導下，按照上級的要求和部署，加大宣傳力度，強化服務措施，開展計劃生育藥具管理優(yōu)化服務，提高避孕藥具發(fā)放率收到良好的`效果。
一、為認真貫徹實行計劃生育政策，法律、法規(guī)的宣傳。今年開展了計劃生育藥具知識培訓2期，參加人員120人次，使廣大社區(qū)居民提高了生殖健康知識知情選擇，按時發(fā)放各種避孕藥具，提高了藥具發(fā)放及時率。
二、站東社區(qū)利用各大節(jié)日，采取形式多樣的宣傳計劃生育政策，和避孕節(jié)育知識，使已婚育齡婦女“知情選擇”真正深入人心。
三、為了提高避孕藥具知識的有效率，保護育齡婦女的身心健康，在全社區(qū)范圍內對育齡婦女進行跟蹤隨訪，隨訪率達100％。
四、設立免費避孕藥具發(fā)放專柜，為育齡群眾及時提供優(yōu)質服務社區(qū)有“藥具專柜”，柜內藥具品種齊全，擺放整齊。幫助育齡群眾掌握避孕節(jié)育知識，指導他們選擇安全、適宜的節(jié)育器，并建立避孕藥具發(fā)放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。
五、對流動人員進行了藥具知識服務上門等活動，并開展婚育新風進萬家活動，為切實做好計劃生育藥具管理工作打下了良好的基礎。
藥具工作匯報材料篇三
計劃生育技術服務工作是控制人口數(shù)量、提高人口素質、保障公民健康權益的重要環(huán)節(jié)，計劃生育藥具服務和管理是技術服務工作的首要任務，全面推行計劃生育藥具服務精細化管理，對于構建和諧社會至關重要。
我鎮(zhèn)截至201x年9月止，全鎮(zhèn)總人口 人，已婚育齡婦女 人，歷年落實各種措施人（其中男扎人，女扎 人，上環(huán)4224人。口服避孕藥人，避孕套人，其人）。
鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)計生服務所充分認識到藥具工作在整個計劃生育工作中的重要意義，始終把藥具工作擺在了舉足輕重的位置，把藥具工作與計劃生育整體工作同布置、同督促、同考核。在人、財、物方面給予了最大限度的支持。鎮(zhèn)計生服務所明確有醫(yī)學知識的人員管理藥具工作。村、居委會、單位也都安排了藥管員，建立了一個完整的高素質的藥具管理、發(fā)放、宣傳、服務網(wǎng)絡。保證藥具運輸暢通，以及藥具宣傳活動的需要。
基礎不牢，地動山搖，只有打牢基礎，才能使我們的工作立于不敗之地。根據(jù)上級要求，我們進一步規(guī)范管理，達到夯實基礎目的，在夯實基礎的前提下，創(chuàng)造特色，使我們的藥具工作向新的高度穩(wěn)步邁進。
根據(jù)上級要求，結合我鎮(zhèn)實際情況。我們制定了《目標管理考核制度》，計生服務所制定了《計劃發(fā)放管理制度》和《基層藥管員工作職責》，通過這些制度的建立，進一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的藥具管理。
各村、居、單位都有“藥具箱或藥具櫥”，柜內藥具品種齊全，使群眾對每種藥具有更為直觀的認識。
按縣藥具工作要求，村級全部使用統(tǒng)一報表，規(guī)范藥具使用發(fā)放隨訪記錄。今年我們按照上級要求，各類報表數(shù)據(jù)真實、填寫規(guī)范、邏輯合理、每月盤點藥具庫存，隨時調整藥具庫存周轉量，使藥具庫存周轉合理。
一、認真貫徹實行計劃生育政策、法律、法規(guī)的宣傳。201x年2月20日街道辦事處組織開展了計劃生育藥具知識培訓，有300多名育齡婦女接受了培訓，使廣大社區(qū)育齡婦女提高了生殖健康知識；并對我轄區(qū)的藥具業(yè)務人員進行培訓，使我轄區(qū)藥具干部的管理能力和服務水平進一步提升。
二、為提高避孕藥具知識的有效率，保護育齡婦女的身心健康，幫助育齡群眾掌握避孕節(jié)育知識，指導他們選擇安全、適宜的節(jié)育器，并建立避孕藥具發(fā)放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。在社區(qū)范圍內對育齡婦女進行使用藥具跟蹤隨訪，隨訪率達100％。
物業(yè)小區(qū)物管員、醫(yī)療單位工作人員為藥具工作志愿者隊伍。幫助育齡群眾掌握避孕節(jié)育知識，指導他們選擇安全、適宜的節(jié)育器，并建立避孕藥具發(fā)放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。
四、按照國家“流動人口計劃生育藥具服務年活動的通知”精神，貫徹落實流動人口計劃生育基本公共服務均等化的總體要求，實現(xiàn)流動人口藥具免費發(fā)放全覆蓋，決定在全市開展“流動人口藥具免費發(fā)放服務年活動”，我辦事處在繼續(xù)做好藥具管理規(guī)范化建設工作的同時，為確保流動人口計劃生育藥具服務年活動的順利開展，鞍山辦事處實行“一把手”負責制，保證人員、經(jīng)費到位，辦事處已在團9#社區(qū)，團13#社區(qū)，團14#社區(qū)設立流動藥具柜，充分發(fā)揮其功能為確保服務年活動的順利開展，典型引路、示范帶動，逐步形成布局合理、溫馨規(guī)范、方便群眾、優(yōu)質服務的藥具管理服務模式，不斷探索新形勢下流動人口計劃生育藥具免費發(fā)放新思路、新機制，最大限度地滿足流動人口避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康需求。
五、開展“六進”活動。深入推進藥具宣傳服務，各社區(qū)深入到“機關、企業(yè)、工地、學校、醫(yī)院藥房、商店超市、賓館、娛樂場所等地開展藥具宣傳、發(fā)放和服務活動，深受群眾好評。嚴把藥具調撥和發(fā)放制度，實行社區(qū)干部一把手親自把關，確保了社區(qū)免費藥具發(fā)放到戶，沒有外流現(xiàn)象。在有條件的社區(qū)設立“避孕藥具免費發(fā)放自取柜”，以方便廣大育齡人群對避孕藥具的需求。
六、科學謀劃，扎實推進藥具管理工作。今年擬在藥具基礎工作較好的團11#、團15#等地，召開藥具社區(qū)交流會，交流各社區(qū)藥具工作先進經(jīng)驗和亮點特色，使我轄區(qū)的藥具工作更加“有聲有色、有板有眼”。
藥具工作匯報材料篇四
我鎮(zhèn)截至20xx年9月止，全鎮(zhèn)總人口人，已婚育齡婦女人，歷年落實各種措施人（其中男扎人，女扎人，上環(huán)4224人。口服避孕藥人，其人）。
鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)計生服務所充分認識到藥具工作在整個計劃生育工作中的重要意義，始終把藥具工作擺在了舉足輕重的位置，把藥具工作與計劃生育整體工作同布置、同督促、同考核。在人、財、物方面給予了最大限度的支持。鎮(zhèn)計生服務所明確有醫(yī)學知識的人員管理藥具工作。村、居委會、單位也都安排了藥管員，建立了一個完整的高素質的藥具管理、發(fā)放、宣傳、服務網(wǎng)絡。保證藥具運輸暢通，以及藥具宣傳活動的需要。
基礎不牢，地動山搖，只有打牢基礎，才能使我們的工作立于不敗之地。根據(jù)上級要求，我們進一步規(guī)范管理，達到夯實基礎目的，在夯實基礎的前提下，創(chuàng)造特色，使我們的藥具工作向新的高度穩(wěn)步邁進。
（一）建立健全規(guī)章制度
根據(jù)上級要求，結合我鎮(zhèn)實際情況。我們制定了《目標管理考核制度》，計生服務所制定了《計劃發(fā)放管理制度》和《基層藥管員工作職責》，通過這些制度的建立，進一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的藥具管理。
（二）加強陣地建設
各村、居、單位都有“藥具箱或藥具櫥”，柜內藥具品種齊全，使群眾對每種藥具有更為直觀的認識。
（三）規(guī)范臺帳、報表、帳冊
按縣藥具工作要求，村級全部使用統(tǒng)一報表，規(guī)范藥具使用發(fā)放隨訪記錄。今年我們按照上級要求，各類報表數(shù)據(jù)真實、填寫規(guī)范、邏輯合理、每月盤點藥具庫存，隨時調整藥具庫存周轉量，使藥具庫存周轉合理。
（四）積極宣傳，加強培訓促進藥具管理隊伍職業(yè)化.為加強藥具隊伍職業(yè)化建設,我鎮(zhèn)計生服務所每年至少培訓村藥具管理人員兩次政策理論和業(yè)務知識培訓。我所在20xx年年培訓村避孕藥具管理人員2次，這進一步強化了全鎮(zhèn)計劃生育藥具隊伍“以人為本，優(yōu)質服務”的理念，人口素質得到全面提高，服務質量得到顯著增強，有效地促進了計劃生育藥具管理隊伍的職業(yè)化建設，有力地推動我鎮(zhèn)計劃生育工作順利開展。
藥具工作匯報材料篇五
這段時間公司給我們制定的銷售額是x元，我個人的銷售額是x元，是完成了公司制定的銷售任務的，也超過了百分之x。我對自己的這個成績其實是比較的滿意的，因為跟上一個階段相比自己是有一些進步的，但跟其它的同事相比我又比較的落后了，所以還是不能驕傲的，應該要繼續(xù)的去提高自己。
在這段時間中自己也是學習到了一些銷售技巧的，我也明白了在工作中運用到這些銷售技巧對我自己的工作是有很大的幫助的，至少跟之前比銷售額是增加了不少的，所以之后也是要多去學習一些銷售的技巧的，利用技巧去幫助自己提高銷售額。
我也總結了一下自己在這段時間銷售失敗的原因，一些是自己沒有考慮到顧客實際的需要，一些是自己的沒能夠說服顧客購買我們的產(chǎn)品。知道自己失敗的原因之后我要做的就是從這兩個方面出發(fā)，去提高自己，之后不要再因為這兩個原因導致銷售失敗了。
1、多去學習一些銷售的技巧，以及跟顧客溝通和交流的方式，提升自己的工作能力，提高銷售額。多去向優(yōu)秀的同事學習，看他們是怎樣去銷售公司的產(chǎn)品的，從中去找到一些經(jīng)驗。
2、要根據(jù)顧客的需求去推薦合適的產(chǎn)品，而不是根據(jù)銷售提成的多少去推薦產(chǎn)品，這樣是能夠提高自己的銷售成功的比例的。只有是顧客需要的產(chǎn)品，他們才會產(chǎn)生購買的想法。
3、要在失敗之后去反思這一次失敗的原因，在之后不要再犯同樣的錯誤，就能夠減少自己失敗的次數(shù)。這樣是能夠為自己積累一些經(jīng)驗的，而銷售是一個需要經(jīng)驗的職業(yè)。
我相信自己在這個的工作中是能夠有進步的，我也相信自己會成為一個優(yōu)秀的銷售。之后我是會繼續(xù)的努力的，讓自己在現(xiàn)在的基礎上繼續(xù)的提高自己的銷售額。
不知不覺，在x工作已經(jīng)半年有余，在這上半年里，工作量不大，要學的卻不少，盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售，可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此，我才樂此不彼，越來越喜歡這份工作。現(xiàn)對上半年銷售工作加以總結。
剛進入x，對x地產(chǎn)的企業(yè)文化及x這個項目的相關情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象，致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務，更要讓客戶感覺x無論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我已經(jīng)與同事深刻討論過，多學習，多討教，從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感，以此感染每個客戶。
由于進入x時所有的住房已基本售罄，唯有x在售，所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗。我想，相對于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質各方面肯定也有所不同，因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題，那么我們就應該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景，堅定客戶購買的信心，讓其買得開心，買得放心。
我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，認真專研，繼續(xù)學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤！
藥具工作匯報材料篇六
20xx年，我縣計劃生育藥具工作在縣人口計生局的領導和市藥具管理站的指導幫助下。認真學習貫徹黨的十八精神，緊緊圍繞我縣的人口計生中心工作，結合“走、建、惠”主題活動，科學謀劃，扎實有效推進各項工作。現(xiàn)將總結如下。
一、進一步建立有效計劃生育藥具業(yè)務目標考核體系
為了努力實現(xiàn)計劃生育藥具優(yōu)質服務均等化和全覆蓋，切實提升我縣計劃生育藥具服務和管理。今年，縣人口計生局把藥具工作納入人口計生全局工作，統(tǒng)籌安排。藥具業(yè)務目標管理考核列入計生業(yè)務工作目標管理考核中，建立動態(tài)量化考核體系，全面落實工作目標和責任。
二、強化計劃生育藥具基礎工作，進一步提升藥具管理水平。
樹立服務意識、滿足群眾需求，為育齡群眾提供安全、貼心的優(yōu)質服務，把群眾滿意度作為衡量藥具工作的重要標準。
1、科學合理編制了20xx年藥具需求計劃。
2、切實加強藥具計劃執(zhí)行和質量管理。
一是加強藥具執(zhí)行任務。按照省市藥具執(zhí)行計劃，全面完成全年的藥具任務。同時，藥具全部實現(xiàn)批號管理。二是加強藥具統(tǒng)計工作。各種藥具報表做到內容完整、數(shù)據(jù)準確、邏輯合理、條理清晰，上報及時。三是加強倉儲、質量管理和報損處理。按藥具倉儲和質量管理制度，做好藥具入庫、在庫、出庫的質量檢查登記和養(yǎng)護，每天定時兩次監(jiān)測庫房濕、溫度，做好調控記錄，按時、按季做好在庫藥具盤點工作。嚴格按藥具的品種和批號進行分類碼跺堆放。對有質量問題的質量要及時填表逐級上報，待上級審批后，按規(guī)定程序處理。確保了無過期、變質、積壓、浪費藥具。
3、加強全縣藥具帳表冊管理和藥具資料歸檔。
縣、鄉(xiāng)、村三級帳目保持一致，明細賬與分戶賬一致，票據(jù)與帳一致，手工帳、微機帳與實物一致。做到了藥具賬目清楚，進、出、發(fā)、存藥具有時間、數(shù)量準確、賬物相符、記錄及時、完整、準確。記錄充分。為真實反映藥具工作的痕跡及時對20xx年藥具資料進行了歸檔。
4、加強藥具發(fā)放和隨訪服務力度，建立藥具不良反應監(jiān)測反饋制度。
一是為確保育齡群眾及時使用安全有效的藥具，鄉(xiāng)村每月按時按需發(fā)放藥具和對使用藥具的育齡群眾隨訪一次，監(jiān)測用藥后出現(xiàn)的不良反應，對出現(xiàn)的不良反應及時妥善處理，并逐級上報，定期收集、分析、反饋藥具不良反應信息。二是加強藥具免費自取箱的發(fā)放工作。全縣指定專人負責藥具自取箱，定期巡視，及時上藥具。
5、認真完成好全國計劃生育藥具購調存業(yè)務系統(tǒng)的應用。
縣藥具管理站在做好購調存管理信息化和規(guī)范化的同時，還充分利用信息系統(tǒng)，做好匯報、交流、傳達等工作，提高工作質量和工作效率。
6、加強督促檢查，提升藥具工作質量
一是縣人口計生主管部門成立四個分片督導工作組，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督促指導力度。各督導組每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查的時間不少于1天，督導組在月底前將督導檢查的情況報局辦公室，由辦公室進行匯總并印制督查通報。二是定期抽查工作質量，加強平時工作檢查考核。每月統(tǒng)一組織人員，集中2-3天時間，抽查8-12個村，封閉式入戶檢查。對存在問題的村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導交換了意見，要求限期整改，并且發(fā)出書面藍色預警通知一份。通過督促檢查，進一步夯實了藥具基層基礎工作，提升了全縣藥具整體工作質量。
三、積極開展藥具政策和知識的宣傳倡導。
為豐富藥具優(yōu)質服務內涵，切實滿足社會不同層次、不同人群的不同藥具需求，確保渠道通暢、確保方便易得，給予最需要領取的群眾最及時的發(fā)放，突出宣傳教育倡導作用。一是在流動人口聚集地、社區(qū)等公共場所，大力宣傳藥具免費發(fā)放政策，普及藥具使用知識。二是把避孕藥具的發(fā)放宣傳同婚育新風進萬家、計劃生育“三下鄉(xiāng)”活動以及“預防性病、艾滋病”宣傳日、“禁毒日”、“人口日”“關愛女孩活動”等紀念活動結合起來。真正把黨和政府對群眾的關心和愛護送到千家萬戶。今年參加宣傳活動次數(shù)達8次以上，活動參與人數(shù)約3萬人次，宣傳面達90%，在活動中免費發(fā)放避孕套約2、5萬只、隱形避孕套202瓶、凝膠40只、藥栓312盒、21+7片30板、三相片150板、復方醋酸壞丙孕酮片10板。
四、加大藥具業(yè)務培訓，提高管理水平和服務能力。
縣鄉(xiāng)兩級認真開展了培訓工作，縣藥具管理站分別對鄉(xiāng)村兩級各舉辦了1期藥具培訓，鄉(xiāng)服務站對村級舉辦2期以上的藥具培訓，累計培訓達94期。通過培訓考試，合格率達100%。
五、加強學習調研和信息報送工作。
縣藥具管理結合“走、建、惠”主題活動，站經(jīng)常深入鄉(xiāng)、村、社調查研究，圍繞育齡群眾對藥具的需求和意愿，多角度、全方位了解藥具管理工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題和不足，總結藥具管理經(jīng)驗，并及時上報。上報市藥具管理站的藥具信息達10篇；調研報告1篇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣藥具管理站上報信息1篇。
六、積極開展藥具藥具發(fā)放服務體系
為滿足育齡人群的藥具需求，保障廣大育齡群眾能夠獲得安全、有效、及時、優(yōu)質、均等的藥具服務。今上半年，一是加大流動人口藥具服務管理工作。狠抓了流動人口藥具宣傳，發(fā)放管理服務，讓流動人口充分享受到“市民化”的藥具優(yōu)質服務，確保管理服務到位。二是繼續(xù)在縣城的各醫(yī)院、社區(qū)、縣指導站、百味園等場所開展藥具免費發(fā)放社會化服務。
七、認真完成了縣鄉(xiāng)村計劃生藥具藥具免費發(fā)放網(wǎng)點公示工作。
八、藥具工作存在的問題
1、流動人口的藥具服務有待加強。由于流動人口中青壯年多，流動性大。現(xiàn)有的藥具服務網(wǎng)絡難以全面覆蓋，難以滿足他們避孕和生殖健康的需求。
2、藥具基層隊伍不夠穩(wěn)定，整體素質較低。鄉(xiāng)村兩級藥具發(fā)放員工作任務繁重。新上崗的藥具發(fā)放員業(yè)務熟悉不夠，一些藥具發(fā)放員責任心不強，給藥具服務工作帶來一定程度的影響。
1、進一步建立藥具科學考核制度。
2、加大藥具培訓和宣傳力度。
3、進一步加強流動人口藥具發(fā)放管理工作。
4、拓展社會化服務，落實藥具全覆蓋。
5、加大藥具服務陣地建設。
藥具工作匯報材料篇七
藥具、科技、統(tǒng)計工作，**縣計生委成立了“藥具工作創(chuàng)優(yōu)”，由計生委分管統(tǒng)計的副主任王虎擔任組長，分管科技的副主任花太香、服務站站長劉秀河擔任副組長，統(tǒng)計股、科技股、藥管員、微機操作員擔任組員，計生站配備了專職藥管員和倉庫保管員各一名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均配備專職藥管員，了持證上崗，了工作發(fā)展。
基層藥具工作責任，縣計生將藥具應用率、使用率列入工作通知書中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場考核，縣計生委還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務所簽訂了管理責任狀，了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具工作職責。基礎上了藥具工作的規(guī)范管理，鄉(xiāng)、村兩級按《規(guī)范》要求配有藥具室、藥具櫥，規(guī)范裝訂了藥具使用人員花名冊，了實物帳卡，每個月將藥具使用人數(shù)情況微機錄入，對變動情況了，了管理規(guī)范化。
好藥具宣傳工作，在***員先進性教育活動中“四上門、四到位”優(yōu)質服務，藥具人員培訓和藥具知識宣傳。活動。5月8日在母親節(jié)期間，縣計生委、服務站與縣婦聯(lián)到雞西鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)聯(lián)合避孕藥具知識宣傳咨詢活動，6月30日，計生站工作人員又到掛點村河上鎮(zhèn)小石頭村避孕藥具宣傳活動;藥具人員培訓。
2月8日，縣計生委與人壽保險公司聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)、村計生專干培訓班，縣藥具管理人員對全縣17***x藥具***了培訓;宣傳。全縣印發(fā)藥具宣傳單20000份發(fā)放到各鄉(xiāng)、村育齡婦女手中，并在圍裙、紙杯等宣傳品上宣傳藥具知識，在“四上門、四到位”優(yōu)質服務中播出“***趣話”，“總有幾種避孕藥具適合你”等vcd86場，了避孕藥具知曉率。
對農(nóng)村育齡送藥上門服務，對藥具上門使用藥具，上門發(fā)放藥具，上門隨訪，資料登記，上門服務，今年上半年一例藥具使用失敗，避孕了非意愿性懷孕。了“防艾”宣傳。與縣衛(wèi)生局聯(lián)合到社區(qū)了一次巡回宣傳活動，縣計生站在7處個體醫(yī)療診所設立了***免費發(fā)放點，在縣賓館、綠島賓館、法水賓館、全盛賓館***x賓館了***免費領取臺，在繁華街婚育新風示范區(qū)設立了***x***免費領取處，拓寬了發(fā)放渠道。對藥具健康檢查。縣計生站組織“十進村、十到戶”優(yōu)質服務活動中，對連續(xù)使用三年避孕藥具了健康體檢，共檢查4***x，并了檔案。
藥具工作匯報材料篇八
今年來，為認真貫徹落實中央國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，我鎮(zhèn)創(chuàng)新藥具工作思路，樹立人文計生、和諧計生新理念，強化“滿足需求、服務社會”的服務意識，認真做好藥具工作，取得了良好成績。同時，按照省、市、區(qū)人口計劃生育局《計劃生育藥具改革評估工作方案》要求，認真開展藥具改革評估工作，現(xiàn)就本鎮(zhèn)藥具工作自查評估情況小結為“一清四強化”。
目前，納入我鎮(zhèn)管理總人口23642人，已婚育齡婦女人數(shù)4272人，應落實節(jié)育措施3583人，已落實節(jié)育施3459人，當年長效避孕節(jié)育率72.8%，歷年長效避孕節(jié)育率96.539%。其中流動人口676人，流入已婚育齡婦女69人。全鎮(zhèn)藥具免費發(fā)放點9個，藥具使用率達95.65%；隨訪人數(shù)132人，隨訪率達100%；知情滿意率達100%。
我鎮(zhèn)切實加強對計生藥具工作的領導，鎮(zhèn)政府成立了藥具工作領導小組，由分管領導蘇運會同志任組長，分管藥具工作的朱海燕同志任副組長，成員由鎮(zhèn)計生辦人員和村（居）計生員擔任。領導小組下設辦公室，主任由朱海燕同志兼任，具體負責指導并抓好此項工作。各村（居）委會也相應成立藥具工作領導小組，做到有人負責抓，有人具體管，有人抓落實。同時將藥具工作納入計劃生育目標管理工作中，制訂工作方案，明確工作任務、工作目標，納入年終考核。
我鎮(zhèn)注意加強計生藥具工作隊伍建設，認真選好配齊鎮(zhèn)、村兩級服務網(wǎng)絡隊伍，鎮(zhèn)里配備1名專職的藥具工作人員，配備藥具室、藥具柜、藥具箱、藥具袋，制度上墻，規(guī)范管理；每個村（居）委會也都配備1名兼職藥具工作人員，配備藥具柜、藥具箱、藥具袋，制度上墻，規(guī)范管理。鎮(zhèn)村兩級都做到人員到位，設施到位，服務到位的“三到位”。
我鎮(zhèn)不斷強化對藥具管理人員和服務對象的培訓工作，舉辦了1期藥具培訓班，對鎮(zhèn)、村兩級藥具工作人員進行培訓，培訓內容有避孕藥具基礎知識、藥具管理及技術服務、藥具質量管理、宮內節(jié)育器放置技術、手術時機選擇、男女生殖系統(tǒng)解剖等，通過系列的.藥具知識培訓，使鎮(zhèn)、村兩級藥具工作人員牢固掌握計劃生育藥具知識和專業(yè)技能，不斷了解藥具的新內容、新方法、新理論，不斷提高自身的業(yè)務水平，不斷強化服務意識，全心全意地做好藥具服務工作。
同時鎮(zhèn)里還組織鎮(zhèn)、村兩級藥具工作人員，深入到各個村莊，對藥具服務對象開展培訓工作，幫助服務對象了解自己所使用的藥具的基本知識，掌握藥具的基本的使用方法，并正確地使用藥具。
我鎮(zhèn)提出了“滿足需求、服務社會”的藥具服務工作口號，不斷強化服務意識，認真做好藥具工作。
一是轉變觀念，強化服務意識。
我鎮(zhèn)將藥具工作納入“和諧計生片區(qū)”建設的范籌，要求鎮(zhèn)、村兩級藥具工作人員轉變觀念，強化服務意識，主動地將藥具工作融入到“和諧計生片區(qū)”建設工作中去，通過開展一系列周到的藥具服務活動，送藥具、送關懷、送溫暖，彰顯人性關懷，著力營造人文計生氛圍，構建和諧計生片區(qū)，促使我鎮(zhèn)計劃生育工作從“被動計生”轉化為“主動計生”，有效地打開了計劃生育工作新局面。
二是加強對避孕藥具的宣傳發(fā)放工作，充分利用“婦女節(jié)”、“母親節(jié)”、“父親節(jié)”、“人口日”等一切節(jié)假日，積極主動地開展各類主題活動，并結合這些活動開展避孕藥具的宣傳發(fā)放工作，到目前止已開展各類主題活動4場次，發(fā)放各類藥具580多件。
三是認真做好藥具服務對象的造冊登記工作和隨訪服務工作，對全鎮(zhèn)使用藥具的人員進行造冊登記，并對用藥情況進行隨訪記錄，做好周到的服務工作，目前全鎮(zhèn)使用藥具人數(shù)為132人，藥具使用率達100%；隨訪人數(shù)132人，隨訪率達100%；知情滿意率達100%。
藥具工作匯報材料篇九
20xx年轉瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的xx，新的一年新的開始。
xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結太陽能調試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。
xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
藥具工作匯報材料篇十
20xx年我縣在經(jīng)費十分緊張的情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機，制定了藥具專用微機使用管理制度，做到專機專用，專人管理，定期維護，確保工作正常運轉。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。
求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機使用情況定期檢查。三是建設高標準流動人口避孕藥具免費發(fā)放點。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標準達到“八有”。
所謂“六進”即：進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進賓館、進門店、進家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節(jié)育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務轉變?yōu)槲乙铡⑸祥T服務。今年以來，開展“六進四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。
今年以來，充實調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓，今年共舉行藥具員知識培訓2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數(shù)據(jù)審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。