總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

農(nóng)場生產(chǎn)隊工作總結(jié) 農(nóng)場減肥工作總結(jié)篇一

一、開拓進(jìn)取，刻苦鉆研

1、在思想上，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，堅持以^v^新時代中國特色社會主義新思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，在日常工作中開展兩學(xué)一做教育，積極帶領(lǐng)全體員工黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，爭當(dāng)合格黨員。

2、在工作上愛崗敬業(yè)，不畏艱難，有針對性舉措，一件接一件，抓一件成一件，每一個階段和環(huán)節(jié)，都要連貫抓下去，任職以來，堅持以事業(yè)凝聚人心，調(diào)動干部和群眾的積極性，使得各項工作推進(jìn)有序，成效顯著。

二、創(chuàng)新思路，完成任務(wù)

一是工作思路創(chuàng)新，能根據(jù)工作實際，有序地開展工作，同一項工作任務(wù)，總能想方設(shè)法提高工作效率。

二是工作業(yè)績突出，幫田區(qū)現(xiàn)有橡膠樹 32 萬株，其中中小苗 17萬株，開割樹 15 萬株，計劃干膠 253 噸，完成干膠 291 噸，超產(chǎn) 38噸，完成計劃指標(biāo) ，比 2016 年多產(chǎn)干膠 71 噸。荷木坡隊許偉強(qiáng)夫婦年產(chǎn)干膠 噸，收入 萬元，在 9-10 月份超過萬元收入 13 戶。

三是多舉措，抓管理，促生產(chǎn)，1 組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)場經(jīng)營管理方案，學(xué)習(xí)大戰(zhàn)奪膠方案，領(lǐng)會方案精神，明確任務(wù)目標(biāo);2 抓好冬春管工作，施好橡膠肥防好病，確保干膠高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn);3 抓好大戰(zhàn)奪膠活動，利用好優(yōu)惠政策;4 落實區(qū)干部分片負(fù)責(zé)，指導(dǎo)工作，做到分工明確，責(zé)任到人。

三、黨員示范崗方面

為了認(rèn)真貫徹落實十九大精神，扎實推進(jìn)兩學(xué)一做活動，充分發(fā)揮黨員干部光鋒模范帶頭作用，積極開展黨員示范崗建設(shè)，突出示范引領(lǐng)作用，突出區(qū)、隊品牌和各支部示范點抓產(chǎn)量、促進(jìn)度、抓技術(shù)、促水平、抓撫管、促平行，通過開展創(chuàng)建活動，進(jìn)一步夯實農(nóng)場工作發(fā)展基礎(chǔ)，推動兩學(xué)一做深入開展。

四、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理

抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，特別生態(tài)文明小區(qū)建設(shè)，按照場制訂衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，檢查督促，確保生產(chǎn)隊辦公室、公共場所，保持地面清潔無積水、無雜物、生態(tài)環(huán)境狀況明顯好轉(zhuǎn)。

五、維穩(wěn)工作

維穩(wěn)工作，首先，落實工作責(zé)任制，其次想方設(shè)法解決重點對象、重點部位、特殊人員;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群眾事件化解到基層，確保本區(qū)的穩(wěn)定。

六、存在問題和努力方向

本年度雖然工作有成效，是大家共同努力的結(jié)果，離場黨委要求還有差距;抓住突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，例如，新開割傷樹多，耗皮厚，割膠低潮，膠工積極性不高，干部上下班時有遲到早退現(xiàn)象，這些有待今后高度重視，加以克服。展望下一年，將在場黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，扎實工作，圍繞新一年中心工作思路為重點，與各位同事團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，爭取在新的一年取得新的成績，更希望幫田區(qū)各項工作在新的一年取得更大的發(fā)展。

農(nóng)場生產(chǎn)隊工作總結(jié) 農(nóng)場減肥工作總結(jié)篇二

農(nóng)場生產(chǎn)隊工作總結(jié) 農(nóng)場減肥工作總結(jié)篇三

為農(nóng)場的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗

各位代表、同志們：

在全體代表和與會同志的共同努力下，xx農(nóng)場六屆六次職代會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程，即將閉幕了。在此，我代表場領(lǐng)導(dǎo)班子對大會的圓滿成功表示熱烈祝賀！

剛才場長作了本次職代會的行政工作重要報告。實事求是地總結(jié)了xx農(nóng)場2023年的工作成績和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了2023年的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，全面部署了2023年的重點工作。分管生產(chǎn)的付場長同志作了《六屆六次職代會提案解答報告》和《職工勞動保護(hù)工作報告》，同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》和《福利基金使用情況工作報告》。

此次會議還就《2023年良種生產(chǎn)管理辦法》和《xx農(nóng)場2023后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論，場長與場工會主席又簽署了《2023年經(jīng)營目標(biāo)共保合同》。

我們的職工代表在今天參會時都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真聽取并審議各項報告，積極參加討論。場長的行政工作報告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好2023年各項工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報告，重點突出，措施得力。與會代表一致同意了場長的行政工作報告，通過了同志的提案解答報告，審議通過了業(yè)務(wù)招待費使用、福利基金使用和職工勞動保護(hù)等三個專題報告和良種管理辦法、xx農(nóng)場后勤管理制度等兩個場規(guī)場紀(jì)，一致通過了六屆六次職代會以上各項決議。

當(dāng)前，擺在我們?nèi)珗鰪V大職工干部的主要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實次此會議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘出蘊藏的潛力，推動我場2023年各項工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

為此，我再向廣大干部職工提出幾點要求：

一 認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動謀發(fā)展

2023年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們xx農(nóng)場發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動謀發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢，堅決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實干的作風(fēng)、堅韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險阻的勇氣，去主動迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動尋求加快發(fā)展的機(jī)遇，主動克服各種困難走上小康生活之路。

當(dāng)前我場面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：

一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢喜人，但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到2023年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團(tuán)公司的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團(tuán)公司對我們的扶持可能會越來越少，到最后我們可能就會被推向市場，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，那時我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時間利用這一段扶持時期發(fā)展壯大自己，學(xué)會如何在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，xx農(nóng)場不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進(jìn)取，以后林場沒有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過了。

農(nóng)場生產(chǎn)隊工作總結(jié) 農(nóng)場減肥工作總結(jié)篇四

xx商場在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在商場經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場的各項管理制度，緊緊圍繞^v^安全第一、服務(wù)至上、誠信發(fā)展^v^開展工作，一切從維護(hù)商場的根本利益出發(fā)為重點，以全心全意為業(yè)戶提供服務(wù)為切入點，全面開展樓層管理工作。通過一年的努力，二樓的各項管理明顯提高，各項工作規(guī)范有序，給商場的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎(chǔ)，使二樓呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面，并取得可喜成效。

一、安全管理

按照商場安全管理制度，定期檢查消防設(shè)施，對重點部位一天一次查看，并形成記錄。對消防通道及時檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員反饋，使不安全隱患在第一時間內(nèi)得到解決，全年沒出現(xiàn)任何安全事故，保證了商場正常營業(yè)。

二、衛(wèi)生管理

保潔員克服人員少，樓道雜、任務(wù)繁、早來、晚走進(jìn)行清掃，保證了商場衛(wèi)生要求，耐心說服業(yè)戶養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，確保了二樓轄區(qū)衛(wèi)生清潔，給業(yè)戶、顧客提供方便。

三、經(jīng)營管理

解決多年沒能解決的占道經(jīng)營，出高間、擺放商品和模特，使二樓經(jīng)營環(huán)境得到了明顯改善，體現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的經(jīng)營新格局。

四、收費管理

通過二年的收費管理模式，今年管理費收繳、轉(zhuǎn)讓費(合同違約金)收取都按時繳納，沒有托交現(xiàn)象發(fā)生，確保了商場資金運營。

五、交接班管理

認(rèn)真執(zhí)行商場規(guī)定的交接班工作制度，有銜接、有記錄，確保交接期間無差錯發(fā)生。

六、出勤管理

工作人員都能按照商場規(guī)定上下班和休班，全年沒出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。

七、完成交辦任務(wù)

能夠及時完成商場交辦的各項工作任務(wù)，今年圓滿地完成商場收租，在收款中沒出現(xiàn)任何差錯。

以上取得的點滴成效，源于商場領(lǐng)導(dǎo)厚愛與幫助，源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協(xié)作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問題：一是管理的主觀能動性不夠積極，二是工作存有憂慮不夠膽大，三是主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報問題做的不夠。這些問題有待于在今后工作中加以認(rèn)真解決。

八、下年重點工作

商場自開業(yè)以來，從鞏固和發(fā)展商場當(dāng)前大好形勢出發(fā)，堅持企業(yè)發(fā)展才是硬道理的原則，實施人性化，規(guī)范化管理，創(chuàng)建安全管理先進(jìn)樓層，結(jié)合二樓實際做好以下重點工作。

1、借助上年管理帶來的大好形勢，按照商場各項管理工作要求，搞好隊伍建設(shè)，促進(jìn)商場安全健康發(fā)展。

2、積極參加商場各項活動，支持和維護(hù)商場利益，做以商場為家、愛崗敬業(yè)模范。

3、結(jié)合全縣^v^防火安全、清剿火災(zāi)^v^戰(zhàn)役，認(rèn)真落實好商場的安全防火預(yù)案，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和商場的各項安全管理規(guī)定，做好二樓的安全管理工作，做到檢查到位、宣傳經(jīng)常、措施可行、警鐘長鳴、防患于未然、確保商場財產(chǎn)和人員安全。

4、結(jié)合商場的環(huán)境建設(shè)，做好二樓衛(wèi)生管理，確保二樓在衛(wèi)生管理上不掉隊、當(dāng)先鋒。

5、搞好經(jīng)營發(fā)展，做到業(yè)戶商品擺放規(guī)范化、商品模特不出高間、大板業(yè)戶商品擺放不出規(guī)定范疇，不擠占經(jīng)營、確保商場通道暢通，商品擺放整齊、方便顧客購物，提高商場經(jīng)營知名度。

6、做好交接班工作，一是安排好休班人員占位有人頂，二是白班、夜班人員交接班時要見面、要登記，三是銜接好交接班期間易出現(xiàn)的問題，確保商場安全無隱患，無漏洞，促進(jìn)商場健康、有序向前發(fā)展。

農(nóng)場生產(chǎn)隊工作總結(jié) 農(nóng)場減肥工作總結(jié)篇五

匯 編

xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司

二 o一四年二月

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為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展事情。

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提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識與業(yè)務(wù)知識，適時會為員工提高學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提高合理化的建議。

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樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡艱苦奮斗、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，積極進(jìn)取，能發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

九、公司制度因需要進(jìn)行修訂，以公司書面通知形式為準(zhǔn)。

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企 業(yè) 文 化

公司使命——托起綠色農(nóng)業(yè)未來

成就金色人生夢想

經(jīng)營理念—— 堅守生態(tài)底線 不觸健康紅線

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高筑科技岸線

永葆發(fā)展視線

質(zhì)量方針—— 禁絕污染

創(chuàng)造綠色

維系生態(tài)

持續(xù)發(fā)展

環(huán)境方針—— 尊重自然

崇尚天然

善待環(huán)境

追求卓然

發(fā)展目標(biāo)—— 科技創(chuàng)新

生態(tài)典范

人才理念—— 公司以員工為本，員工以公司為家

員工守則—— 忠誠

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崗 位 職 責(zé)

本著“管理有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、工作有評價、績效有考核”的原則，特制定本規(guī)章制度。

（一）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營管理、各項審批以及獎金部分核定。

（二）綜合部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，來人接待、出納。

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班長的管理工作，督促外請臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊長要服從公司調(diào)配管理，在抓好大田生產(chǎn)，每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求，招錄臨時用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許，不得私自調(diào)配，不得招錄已被公司除名人員。同時，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的小麥種植管理，蔬菜地帶隊勞動，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來撿稻、放鴨管理，大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖，綠化養(yǎng)護(hù)等工作。

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映情況，并有權(quán)督促生產(chǎn)隊長抓好田間生產(chǎn)。

（五）機(jī)械組：做好各類機(jī)械（含泵站、烘干機(jī)械）的定期保養(yǎng)、調(diào)度、使用、管理工作。

（六）庫管、過稱員：主要負(fù)責(zé)庫房、加油等登記管理，用工登記、匯總，每周一次及時報財務(wù)處匯總。準(zhǔn)備及時做好所銷售農(nóng)副產(chǎn)品的過稱登記工作。

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符、周邊百姓來公司撿稻子、放鴨子等等，并匯總后總經(jīng)理并及時糾正到位。

（八）蔬菜組：做好蔬菜的日常生產(chǎn)管理工作，所需人工、生產(chǎn)資料須提前一天以書面形式報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

（九）財務(wù)：主要負(fù)責(zé)銷售農(nóng)副產(chǎn)品稱量以及各類帳目的匯總工作。

（九）炊事員：做好就餐后勤保障工作。

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公 司 處 罰 制 度

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曠工論處。

二、臨聘用工不按規(guī)定時間上下班或怠工，無故每發(fā)現(xiàn)一人次，扣發(fā)生產(chǎn)隊長 50元，發(fā)現(xiàn)兩人次，扣發(fā)生產(chǎn)隊長 100 元，發(fā)現(xiàn)三次及三次以上，每人次扣發(fā)生產(chǎn)隊長200元，以此疊加。

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慮。

四、公司中午實行禁酒制，固定人員違反規(guī)定一次者，扣 100 元，違反二次，扣200 元，違反三次者予以辭退。借酒裝瘋滋事鬧事者，發(fā)現(xiàn)一次扣 1000 元，發(fā)現(xiàn)兩次，予以辭退。

上下班作息時間考勤管理制度

一、公司上下班及作息時間管理主要是提高公司工作效率，樹立良好形象，規(guī)范員工行為，提高員工執(zhí)行公司各項制度的自覺性，保證公司制度嚴(yán)格執(zhí)行到位。

二、考慮的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性，員工作

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息時間以通知為準(zhǔn)。

三、所有正式聘用及臨聘人員都要實行簽到。

四、簽到實行打卡辦法，每日上下班都要打卡簽到。

五、員工打卡時，監(jiān)督人員需要認(rèn)真核對打卡人的姓名及編號，打卡機(jī)出現(xiàn)故障時應(yīng)及時反映。

六、如員工忘記打卡，應(yīng)在 24 小時內(nèi)向公司綜合部及時反映，以便于核實，并留存情況說明，逾期無效。

七、員工上下班時應(yīng)自覺排隊，按順序打卡。

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固定人員簽到考勤表

日期：

姓 名 到崗時間 簽到 下班時間 簽到 備注

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注：上下班時間根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)、崗位要求決定為準(zhǔn)。

臨聘用工記工登記制度

一、為做好公司用工記工登記的規(guī)范化，準(zhǔn)確性，特制度本規(guī)定。

二、各隊、組需要臨聘用工人數(shù)由隊長、組長進(jìn)行準(zhǔn)確計算確定，填寫用工申請單后報公司綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理審批。

三、各隊、組用工人員由各隊長、組長

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負(fù)責(zé)聯(lián)系通知，聯(lián)系用工有困難的，其它隊長、組長有義務(wù)幫助負(fù)責(zé)聯(lián)系。所有臨聘用人員必須登記造冊。

四、所有臨聘人員每天上下班需要指紋打卡簽到，由各隊長、組長在現(xiàn)場分頭負(fù)責(zé)。

五、記工人員每天及審核打卡簽到情況，并與督查人員核對實際到位人數(shù)，經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)備無誤后，報財務(wù)留存做帳。

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用工申請登記表

用工時間

組 別

申請 人數(shù) 男工

綜合部 審核

總經(jīng)理審批

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督導(dǎo)人員

核實意見

生產(chǎn)管理制度

一、為規(guī)范大田生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

二、公司大田生產(chǎn)設(shè)立技術(shù)組，總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，外聘專家為技術(shù)依托，各生產(chǎn)隊長、綜合部經(jīng)理共同參與。技術(shù)組的主要任務(wù)是制定全年生產(chǎn)安排計劃，做好公司技術(shù)措施的制定、落實。

三、生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制

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定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)重復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。

四、技術(shù)組確定主要生產(chǎn)資料投入的時間、種類、使用數(shù)量、范圍和方法。對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。

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和員工，進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

六、公司大田生產(chǎn)共分三個生產(chǎn)隊，每個生產(chǎn)隊在技術(shù)組統(tǒng)籌下安排好田間生產(chǎn)管理工作。

七、每個生產(chǎn)隊隊長要增強(qiáng)工作的積極性，主動性，嚴(yán)格落實稻麥生產(chǎn)安排、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作，蔬菜地帶隊勞動，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來人員撿稻、放鴨清場管理、大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠化養(yǎng)護(hù)、蔬菜地帶隊勞動以及公司交辦的其它工作。

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領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償。各生產(chǎn)隊所有人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具。人為造成的浪費或損壞，應(yīng)對責(zé)任人批評教育并責(zé)令予以賠償。

九、各生產(chǎn)隊要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。每天使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，交庫房管理人員處核實、處理，避免造成環(huán)境二次污染。

十、各生產(chǎn)隊要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。

十一、各生產(chǎn)隊須建立工作臺賬，及

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時、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每個田塊每項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

生產(chǎn)情況工作日志

生產(chǎn)人員

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當(dāng)日 工作 完成 情況

發(fā)現(xiàn)問題

意見 或 建議

技術(shù) 組會 審意

總經(jīng)理 審

效果 反饋

督查 簽字

物品采購入庫制度

一、為規(guī)范公司物品采購行為，加強(qiáng)資金支出管理，提高資金使用效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，特制定本制度。

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二、采購物品范圍包括：工程建設(shè)材料（鋼材鋼管、水泥、砂石等）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等）、生產(chǎn)辦公用品、柴油等。

三、成立公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組，采購小組在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由綜合部、財務(wù)以及相關(guān)人員組成。

四、所有采購物品可經(jīng)過詢價、公開招標(biāo)、競爭性談判方式進(jìn)行。能集中批量采購的盡量批發(fā)。

五、實行嚴(yán)格的采購審批程序，各需物品部門根據(jù)工作需要填寫《采購申請單》，經(jīng)綜合部審核后報總經(jīng)理簽字同意后采購。未經(jīng)批準(zhǔn)，不予采購。

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六、采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)采購物品情況，確定采購方式，依法簽訂采購合同。合同須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

七、所有采購物品經(jīng)驗收合格后方可入庫，由庫管員填寫 入庫單 ,辦理入庫手續(xù)。

八、采購?fù)瑘箐N時根據(jù)貨物入庫單、物品申購單、原始票據(jù)等，填好報銷封面，經(jīng)兩人以上簽字證明，財務(wù)審核后報局長簽批報銷。

采 購 申 請 單

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采購批號、生產(chǎn)日期

物品名稱 單位 申請數(shù)量 實際采購數(shù)

申請人

綜合部審

總經(jīng)理審

采購小組成員簽字

庫管員驗收簽字

注：申請單同時作為入庫清單憑證，一式三份，采購、庫管、財務(wù)各執(zhí)一份。

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物品入庫及資產(chǎn)管理制度

一、所有采購物品以及公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品一律入庫，由庫管員負(fù)責(zé)保管。對入庫物品核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，采購人員簽字確認(rèn)。

二、庫管員要嚴(yán)格核對所采購物品的數(shù)量、質(zhì)量、價格，凡不符合要求的要當(dāng)場查明原因或予以退回。

三、所有物品要分門別類擺放在固定做到美觀、整齊、便于發(fā)放、檢驗、盤點、清倉。

四、要做到先進(jìn)先出、...

農(nóng)場生產(chǎn)隊工作總結(jié) 農(nóng)場減肥工作總結(jié)篇六

歲月荏苒，時光如梭。xx年就這么走過了，流過了。歲月呀，我又老了一歲。回想一年來的點點滴滴，感慨頗多。

在每次的學(xué)習(xí)期間不僅得到老師們的診治理念和方法，也增加了自己的很多見聞，接觸和學(xué)習(xí)更多、先進(jìn)的心理學(xué)、教育學(xué)理念和咨詢方法，比如：ohkar牌、心理沙盤、釋夢、催眠、團(tuán)隊訓(xùn)練、腦點測位療法、注意力的訓(xùn)練等等。更是有幸認(rèn)識了在汶川、雅安地震中的一線心理老師，為他們無私的愛和奉獻(xiàn)精神而感動和打動，并且立志希望能追隨他們?nèi)椭切┬枰娜藗儯?/p>

今年完成了自己制定的每年必須出去學(xué)習(xí)兩次的計劃，寫了一些學(xué)習(xí)心得和做個案、生活的感悟。

2、工作：在工作室舉辦了十多次家庭教育的公益課程，受惠家長達(dá)到300多人；在一個老師的幫助下在衛(wèi)東小學(xué)舉辦了家庭教育相關(guān)知識的講座；幫助十多個離家出走、逃學(xué)、不愿上學(xué)、自殘、打罵父母的孩子回歸正常的生活與學(xué)習(xí)。

加入了*青少年心理健康成長教育公益活動———“十百千萬工程”；與市上的某些領(lǐng)導(dǎo)見面在關(guān)于開展青少年相關(guān)工作上達(dá)成了共識。

1、舉辦了冬、夏令營，都不是很成功，與自己的能力和團(tuán)隊有關(guān)，需做認(rèn)真地思考和檢查。

4、引導(dǎo)孩子們學(xué)習(xí)了《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《孝經(jīng)》、《大學(xué)》、《論語》，做到了因人施教。

5、舉辦了兩次文廟祭孔（端午節(jié)與孔子誕辰），比預(yù)計的效果好多，如果設(shè)備齊全、到位，參與人再多些效果會更好些。

個人：我的多年的鼻炎在北京學(xué)習(xí)時，感恩楊曉玲老師用精神分析的方法幫我治好了！

總結(jié)：踏踏實實地學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真地指導(dǎo)，是我一貫的做人本則；我不是完人，所以沒有強(qiáng)求自己做到最好、最強(qiáng)；一切都是隨心、隨性而做的，那是我喜歡的事，所以我都在努力地做。

時間不夠用，記性不夠好這是目前最大的困惑，因為要學(xué)的實在是太多了，又無分身術(shù)，所以只能是一個一個慢慢地啃、練，相信在明年又會有一個暫新的自我！

明年的計劃已在心里，一切都會實現(xiàn)的！在此祝福我遇到的所有貴人和幫助我成長的每一位家長、孩子，新的一年事業(yè)蒸蒸日上、學(xué)業(yè)突飛猛進(jìn)！身體健康、萬事如意！

農(nóng)場生產(chǎn)隊工作總結(jié) 農(nóng)場減肥工作總結(jié)篇七

“農(nóng)業(yè)三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質(zhì)、政治意識、思想素質(zhì)都較低下，對新t一事物，特別是在對科學(xué)技術(shù)的接受能力問題上更表現(xiàn)出了相當(dāng)大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用，因而進(jìn)一步影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了解決這一問題，我們了許多科技實用技術(shù)并到各場進(jìn)行實地培訓(xùn)，但因接受能力低的問題而沒有取到應(yīng)有的效果。因此，今年我站與勞動部門協(xié)商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù)，同時吸收一批初高中畢業(yè)生，這樣既解決了職工子女的就業(yè)問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。

二、做好“農(nóng)業(yè)三場”承包土地的管理

農(nóng)場的土地承包與農(nóng)村土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不同，而農(nóng)場是職工本人與農(nóng)場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調(diào)離都應(yīng)將土地交回農(nóng)場，但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點點管理費而也，隨著退休人員的增多，多數(shù)職工的意見越來越大，甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象，為解決這一問題，我站作了相應(yīng)的摸底調(diào)查并走訪職工之家了解情況后，與場領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件，規(guī)定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和不得以任何理由和借口強(qiáng)占土地。由場統(tǒng)一發(fā)包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統(tǒng)一管理。

三、認(rèn)真做好各項工作

一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內(nèi)每個職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成，認(rèn)認(rèn)真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農(nóng)業(yè)三場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前期工作。

(二)__年又是風(fēng)調(diào)雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為九邦良種場的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)打開了局面。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)

為認(rèn)真貫徹xxx實行黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我站認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，并通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，每個職工的思想素質(zhì)得到了提高，職業(yè)道德也相應(yīng)得到了加強(qiáng)，大家的法律意識和法規(guī)觀念增強(qiáng)了。

九、__年工作計劃

進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)知識，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。

1、繼續(xù)抓緊抓好農(nóng)業(yè)三場干部職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。

2、認(rèn)真做好常規(guī)工作。

3、督促、監(jiān)督良種場及呼山畜牧場的日常工作。

4、調(diào)整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產(chǎn)氨化飼料，積極發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)。

農(nóng)場生產(chǎn)隊工作總結(jié) 農(nóng)場減肥工作總結(jié)篇八

一年來物業(yè)組在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及上級部門的嚴(yán)格要求和規(guī)范治理下，本組經(jīng)常性組織開展學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度和條令條例。并有針對性的安排各班小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高本組人員的業(yè)務(wù)技能和綜合水平。

1、水電班工作方面

水電班編制x人，在班長xx的帶領(lǐng)下認(rèn)真做好自己的本職的工作，對辦公樓的設(shè)備設(shè)施勤巡、勤查、勤保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施隨時保持正常和良好。并嚴(yán)格按要求執(zhí)行各種設(shè)備操作規(guī)程。水電班人員還經(jīng)常利用休息時間加班加點，如:周六周日對辦公樓的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、清洗花園水池、六樓會議室的會場布置等。為辦公樓的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及水電供給提供有力的保障。由于工作需要，水電班的電工5月份抽調(diào)到工地負(fù)責(zé)水電安裝及室內(nèi)外裝飾的治理和監(jiān)督工作，工作量大且時間又長，但本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，該員工不怕吃苦，任勞任怨，吃住在工地，半年沒有休息，并出色的完成了各項工作任務(wù)。

2、員工食堂

員工食堂現(xiàn)平均天天用餐人數(shù)為天天xx人次左右，而且?guī)砍Ｓ薪哟蝿?wù)，在人員少任務(wù)重的情況下，廚房的x名工作人員堅持愛崗敬業(yè)，發(fā)揚積極進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神。對天天進(jìn)入食品嚴(yán)格把好質(zhì)量和衛(wèi)生關(guān)。工作中兢兢業(yè)業(yè)，一年來天天都按時按刻的高標(biāo)準(zhǔn)做好膳食工作。非凡是廂房有接待任務(wù)時廚房的工作人員更是繁忙，經(jīng)常是加班加點，但廚房的工作人員始終是無怨無悔。廚房工作人員辛勤努力和付出同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

3、衛(wèi)生保潔、園林綠化、宿舍治理

公司辦公樓的衛(wèi)生保潔及園林綠化工作承包給了保潔公司，在物業(yè)組的嚴(yán)格治理和合理安排下，辦公樓的衛(wèi)生環(huán)境和植物綠化一直保持良好。員工集體宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生由宿舍住宿的班小組長負(fù)責(zé)治理，物業(yè)組經(jīng)常組織對宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查，并開展評選活動。二樓業(yè)務(wù)人員的接待宿舍由物業(yè)組的勤雜工負(fù)責(zé)治理，宿舍的床上用品保證每月干洗一次，為業(yè)務(wù)人員返回總部提供一個良好舒適的住宿環(huán)境。

4、物業(yè)組費用支出:

物業(yè)組負(fù)責(zé)執(zhí)行對辦公樓的水電、燃?xì)狻⒃O(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、飯?zhí)檬称芳昂笄谖镔Y的采購和治理任務(wù)，本著開源截流的原則，在對辦公樓的水電、燃?xì)狻⒓霸O(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)中進(jìn)行了合理計劃和科學(xué)的治理。在后勤物資的采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購制度流程，嚴(yán)格把好價格和質(zhì)量關(guān)，為公司的后勤提供有力的物資保障。

2、食堂治理及剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決；

3、水、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施；

4、部分設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位，效果不理想。

通過20xx年的工作總結(jié)，物業(yè)組全體員工在成績面前應(yīng)戒驕戒躁，深刻反省我們工作存在的不足，取長補(bǔ)短。在新的一年里，意味著新的起點及新的挑戰(zhàn)，物業(yè)組全體員工決心再接再厲，更上一層樓。為完成20xx年度的各項工作目標(biāo)而更加努力!

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農(nóng)場生產(chǎn)隊工作總結(jié) 農(nóng)場減肥工作總結(jié)篇九

【摘要】新的家庭農(nóng)場核算辦法實施以來,經(jīng)歷了一個不斷完善、不斷提高的過程,但家庭農(nóng)場的會計核算仍需進(jìn)一步明確、規(guī)范和改進(jìn)。文章論述了如何完善家庭農(nóng)場會計科目的核算內(nèi)容,規(guī)范會計核算程序,以明確家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品成本的開支范圍、成本計算對象和成本項目以及正確計算家庭農(nóng)場營業(yè)總支出和定額工資。

【關(guān)鍵詞】家庭農(nóng)場;會計科目;會計核算

家庭農(nóng)場是國有農(nóng)場內(nèi)部最基本的生產(chǎn)經(jīng)營單位,以農(nóng)戶家庭為基本組織單位,以市場需求為導(dǎo)向,從事規(guī)模適當(dāng)?shù)霓r(nóng)林牧漁的生產(chǎn)、加工和銷售,實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)化經(jīng)濟(jì)實體[1]。家庭農(nóng)場由生產(chǎn)隊會計代理核算。新的家庭農(nóng)場核算辦法實施以來,經(jīng)歷了一個不斷完善、不斷提高的過程,經(jīng)過多年的實踐,筆者認(rèn)為,現(xiàn)行家庭農(nóng)場的核算辦法有必要從以下幾方面進(jìn)行進(jìn)一步的明確、規(guī)范和改進(jìn)。

一、完善國有農(nóng)場有關(guān)家庭農(nóng)場會計科目的核算內(nèi)容

“應(yīng)收家庭農(nóng)場款”必須進(jìn)行三級核算,即在總帳科目下按費用項目設(shè)置二級科目,再按家庭農(nóng)場的名稱設(shè)置明細(xì)科目,即設(shè)置應(yīng)收固定上交款、應(yīng)收投資性借款、應(yīng)收扶貧性借款、應(yīng)收墊付款、壞帳準(zhǔn)備等二級科目。其中:應(yīng)收固定上交款核算應(yīng)上交的利潤、管理費等項目,?對家庭農(nóng)場來說,固定上交款都是費用支出,不需細(xì)分項目列支。該科目的余額在借方,表示應(yīng)收未收的“固定上交款”,應(yīng)與待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場上交款科目貸方余額相等;應(yīng)收投資性借款核算農(nóng)業(yè)企業(yè)向家庭農(nóng)場提供生產(chǎn)性設(shè)備或物資,家庭農(nóng)場以產(chǎn)品或現(xiàn)金分期償還的借款。該科目的余額在借方,表示未到期的投資性借款和到期未償還的借款,且到期未償還的借款應(yīng)按一定比例提取壞帳準(zhǔn)備。應(yīng)收扶貧性借款核算農(nóng)業(yè)企業(yè)向家庭農(nóng)場提供的扶貧性借款,核算方法與投資性借款類似。應(yīng)收墊付款核算企業(yè)先行提供生產(chǎn)物資、勞務(wù)或借給生產(chǎn)經(jīng)營用現(xiàn)金,或統(tǒng)一代付應(yīng)由家庭農(nóng)場個人承擔(dān)的社會保障費、保險費等,該科目的余額在借方,表示應(yīng)收未收墊付款項,應(yīng)按一定的比例提取壞帳準(zhǔn)備。年末對應(yīng)收家庭農(nóng)場款提取壞帳準(zhǔn)備,不同款項應(yīng)按不同比例,且比例應(yīng)高于應(yīng)收帳款的壞帳準(zhǔn)備計提比例。

“應(yīng)付家庭農(nóng)場款”的貸方核算家庭農(nóng)場當(dāng)年上交產(chǎn)品、現(xiàn)金或結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)收入在全部償還當(dāng)年應(yīng)償還的應(yīng)收家庭農(nóng)場款后的余額,借方核算家庭農(nóng)場領(lǐng)取分配款或用于轉(zhuǎn)帳支付生產(chǎn)費用、償還借款、上交固定款項等內(nèi)容,余額為當(dāng)年未兌現(xiàn)的分配款或是留存的下年度生產(chǎn)流動資金或儲備資金。

“待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場上交款”專門核算家庭農(nóng)場“固定上交款”,貸方發(fā)生額反映當(dāng)年應(yīng)收“固定上交款”總額,借方發(fā)生額反映當(dāng)年實際收到本年度和以前年度的固定上交款的數(shù)額。年末貸方余額表示應(yīng)收未收的固定上交款,應(yīng)與“應(yīng)收家庭農(nóng)場款———應(yīng)收固定上交款”借方余額相等,本戶不允許出現(xiàn)借方余額[2]。

二、規(guī)范家庭農(nóng)場會計核算程序

1、規(guī)范原始憑證的取得途徑

與家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的原始憑證可以分為兩大類,外來的原始憑證和自制的原始憑證。對外來的原始憑證,可直接作為入帳的依據(jù);沒有取得外來原始憑證的業(yè)務(wù),可以自制原始憑證,但必須詳細(xì)說明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時間、地點、收支內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額等內(nèi)容。自制的原始憑證必須經(jīng)家庭農(nóng)場場長簽字后才可作為入帳的依據(jù)。家庭農(nóng)場必須及時將取得的原始憑證交農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊會計。