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信訪維穩(wěn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡(jiǎn)短篇一

同志們：

今年下半年將召開(kāi)中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)，5月份即將召開(kāi)**省第十一次黨代會(huì)，這兩個(gè)會(huì)議分別是黨和國(guó)家及**省政治生活中的大事和要事。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，高度重視信訪維穩(wěn)工作，為大會(huì)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，是交通系統(tǒng)各單位義不容辭的責(zé)任，是每名干部職工，特別是黨員干部必須履行好的義務(wù)。根據(jù)我市當(dāng)前安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)指示精神，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，堅(jiān)決維護(hù)當(dāng)前安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭

一季度發(fā)生道路交通安全事故***起，同比下降***%，受傷人數(shù)*人，同比下降**%，死亡*人。可以說(shuō)喜憂參半，喜的是有些指標(biāo)大幅度下降，憂的是能否持續(xù)、能否保持住好勢(shì)頭。交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)主要包括道路交通安全和道路施工安全，而道路交通安全又是我們的重中之重，實(shí)現(xiàn)道路交通安全生產(chǎn)具有極大地艱巨性和復(fù)雜性，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。屬于我們行業(yè)監(jiān)管的有****臺(tái)營(yíng)運(yùn)貨車;***臺(tái)長(zhǎng)途車;夜以繼日奔跑的****臺(tái)出租車。公交公司直屬的有***臺(tái)公交車早出晚歸行駛在**條線路上;**公司有***臺(tái)大客車跑在北京、濟(jì)南、長(zhǎng)春等**多條長(zhǎng)途線路上;**公司還有***臺(tái)旅游車在祖國(guó)各地奔馳;有***臺(tái)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車運(yùn)輸著氧氣等危險(xiǎn)化學(xué)品。怎么樣監(jiān)管好這些龐大的客貨運(yùn)輸車輛，我想我們誰(shuí)都沒(méi)有高枕無(wú)憂、盲目的樂(lè)觀的資格，也不該有這種淺薄。

(一)繼續(xù)強(qiáng)化管行業(yè)必須管安全，落實(shí)好一崗雙責(zé)

我們?cè)谧拿棵刹浚貏e是黨員干部一定要在管好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。一是運(yùn)管處要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的安全運(yùn)營(yíng)起到牽頭抓總的作用，特別是要把出租車、危化品運(yùn)輸車輛等社會(huì)營(yíng)運(yùn)車輛當(dāng)做重中之重，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，絕不姑息遷就，心慈面軟。嚴(yán)是愛(ài)，寬是害，一旦發(fā)生重大事故，監(jiān)管和被監(jiān)管雙方都要受到不同程度的追責(zé)，否則悔之晚矣;二是局屬**公司、公交公司是安全生產(chǎn)的主體，承擔(dān)著本公司車輛和掛靠、承包社會(huì)車輛的安全運(yùn)營(yíng)，決不可掉以輕心?？瓦\(yùn)站也要加強(qiáng)安全檢查，即要阻止危險(xiǎn)品進(jìn)站，又要阻止危險(xiǎn)品上車;三是公路處要加強(qiáng)道路安全標(biāo)志的檢查和設(shè)立工作，不能出現(xiàn)該有標(biāo)識(shí)的沒(méi)有和殘損、破壞現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)管護(hù)的路旁廣告牌的監(jiān)管，防止因年久失修和春雨等原因，發(fā)生砸車、傷人等事故;三是每名班子成員要按業(yè)務(wù)分工管好分內(nèi)安全生產(chǎn)，**同志負(fù)責(zé)大運(yùn)輸安全工作，**同志和**同志負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工安全，**同志負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、兩處辦公室、招待所和山莊的安全工作。**、**同志要加強(qiáng)對(duì)辦公室樓維修過(guò)程中的安全監(jiān)管。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化隱患的排除解決，消除系統(tǒng)安全頑疾

局所屬企業(yè)要建立出車和收車檢查簽字制度，車輛放出必須有人簽字，堅(jiān)決杜絕帶病運(yùn)營(yíng)。建立司機(jī)班前班后安全教育制度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。建立對(duì)司機(jī)的獎(jiǎng)懲制度，星級(jí)管理盡快落實(shí)到位，對(duì)不遵守制度，不服從監(jiān)管的，造成嚴(yán)重后果的，該停職的停職，該處理的處理，該換崗的換崗，該開(kāi)除的開(kāi)除。高風(fēng)險(xiǎn)高懲罰必然會(huì)伴隨高收益，**公司、公交公司要建立健全對(duì)司機(jī)對(duì)等的獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲公平、公正、客觀。運(yùn)管處抓緊建立營(yíng)運(yùn)車輛責(zé)任追究制度，對(duì)**公司違規(guī)車輛應(yīng)匯總、統(tǒng)計(jì)交管部門(mén)的函件，對(duì)高概率的違章車輛，要采取斷然措施，依法依規(guī)讓其退出運(yùn)輸市場(chǎng)。出租車誠(chéng)信考核應(yīng)盡快建立安全運(yùn)營(yíng)考核機(jī)制，用制度管人，把制度建設(shè)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)。**公司要對(duì)歷史形成的掛靠民營(yíng)車輛做好安全管理，不準(zhǔn)放松監(jiān)管;項(xiàng)目辦要會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)設(shè)備和特殊崗位人員有無(wú)從業(yè)資格證，搞一次匯檢，對(duì)汛期施工提前做好安排和部署，制定科學(xué)合理預(yù)案。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)的本質(zhì)水平

按照年初的培訓(xùn)計(jì)劃，由局牽頭，運(yùn)輸科整體策劃，搞兩次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括施工安全培訓(xùn)，不能流于形式，要追求實(shí)效。

(四)繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查，時(shí)刻做到心中有數(shù)

安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)永恒的工作，不可能一蹴而就和一勞永逸，昨天沒(méi)隱患不等于今天沒(méi)隱患，今天沒(méi)隱患也不等于明天沒(méi)隱患，安全生產(chǎn)伴隨著人類生產(chǎn)生活的始終。尚局長(zhǎng)牽頭，運(yùn)輸科組織，做一次交通系統(tǒng)安全大排查活動(dòng)，發(fā)動(dòng)局屬各單位徹查隱患，這種排查也應(yīng)是經(jīng)常的、常態(tài)化的。

二、信訪維穩(wěn)工作依然艱巨，決不可掉以輕心

(一)必須落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任。除了我和**同志牽頭負(fù)責(zé)信訪外，每個(gè)班子成員也要做好分線負(fù)責(zé)工作，各單位信訪人員也要配齊到位，不能形同虛設(shè)，搞好責(zé)任分工。

(二)必須認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪。要有和上訪群眾打交道的能力，要有處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。接待信訪是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的直接表現(xiàn)，每個(gè)黨委委員和各單位一把手應(yīng)親自接訪、親力親為，絕不允許上推下卸和敷衍塞責(zé)。局屬的所有單位都應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)組織負(fù)責(zé)，各單位從信訪接待員開(kāi)始層層接待，能解決的迅速解決，不能解決的向上級(jí)及時(shí)報(bào)告，不能躲訪。

(三)必須解決群眾的合理訴求。對(duì)群眾合理訴求應(yīng)盡量滿足，對(duì)無(wú)理要求，通過(guò)各方渠道進(jìn)行救助或處理，打開(kāi)為群眾解決問(wèn)題的渠道，盡量做和風(fēng)細(xì)雨、春風(fēng)化雨的細(xì)致工作，不要堵，而是疏，做好疏導(dǎo)工作，要帶著感情和激情接待上訪人員，帶著想解決問(wèn)題的愿望去接訪。

(四)必須詳細(xì)排查摸底。局及各單位要對(duì)信訪工作做到心中有數(shù)，系統(tǒng)內(nèi)突出的問(wèn)題要摸清，局辦公室要做好摸底牽頭工作，做好匯總，各部門(mén)做好配合。

(五)必須保障信息渠道暢通。對(duì)待信訪問(wèn)題，一定要上下通氣，各部門(mén)有信訪問(wèn)題及時(shí)向局里匯報(bào)，必要時(shí)可以直接撥打我的電話，更要與上訪人員屬地通氣，做好交接和溝通，形成齊抓共管的信訪維穩(wěn)局面。

(六)必須強(qiáng)化值班值宿工作?！拔逡弧逼陂g、省十一次黨代會(huì)期間，要做好值班值宿工作，不得漏崗。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，將對(duì)各單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不在崗現(xiàn)象，將做出嚴(yán)肅處理。

同志們，原則上來(lái)講不再召集大家上來(lái)，我們要盡可能帶著文件、帶著要求到基層去宣講，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)走，一個(gè)單位一個(gè)單位走，你們也不用敷在會(huì)議室里，而是將工作落實(shí)落實(shí)再落實(shí)?？傊?，我們要站在講政治、講大局的高度，全力以赴做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，為迎接黨的二十大和省十一次黨代會(huì)召開(kāi)營(yíng)造、安全、平穩(wěn)、順暢的交通運(yùn)輸環(huán)境!

信訪維穩(wěn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡(jiǎn)短篇二

今年是全面建成小康社會(huì)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和“十三五”規(guī)劃收官之年，面對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的艱巨任務(wù)，做好信訪工作至關(guān)重要。公司各部門(mén)要切實(shí)提高政治站位，認(rèn)真踐行以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹(shù)立底線思維，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，集中攻堅(jiān)突破，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，有力化解矛盾糾紛，確保大局和諧穩(wěn)定，推動(dòng)公司信訪工作整體上臺(tái)階，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)建穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

一要加強(qiáng)信訪排查調(diào)處。要強(qiáng)化源頭管理，深化社會(huì)矛盾糾紛排查，要立足“防患于未然、排查于經(jīng)常、化解于初始”，健全“靠預(yù)防堵住源頭、靠排查及時(shí)控制、靠調(diào)處徹底化解”的信訪工作排查調(diào)處機(jī)制。要立足于“抓早、抓小、抓苗頭”，把可能引發(fā)非法上訪的苗頭性、傾向性不穩(wěn)定突出問(wèn)題作為排查重點(diǎn)，深入到每一個(gè)群體、每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保不留空白、不留死角。要及時(shí)將排查出的信訪矛盾分類匯總，形成矛盾糾紛排查化解進(jìn)度表，及時(shí)反映矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，真正做到情況明、底數(shù)清，堅(jiān)決杜絕人員已經(jīng)進(jìn)京到省上訪，單位還不知情的事情發(fā)生。近期要召開(kāi)公司黨委會(huì)專題聽(tīng)取各戰(zhàn)線、各部門(mén)信訪工作情況匯報(bào)，逐步形成公司黨委會(huì)定期聽(tīng)取信訪工作情況常態(tài)化、制度化，督促信訪工作落實(shí)落靠。

二要及時(shí)化解信訪矛盾。要不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，下力氣妥善化解一批職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾糾紛。全體領(lǐng)導(dǎo)干部一定要見(jiàn)微知著，防止“信訪問(wèn)題”演變?yōu)椤叭后w性事件”。要把解決問(wèn)題作為化解矛盾的根本途徑，對(duì)排查出來(lái)的信訪問(wèn)題，逐人逐件制定解決方案。要深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制度，建立健全信訪調(diào)解機(jī)制，對(duì)事關(guān)穩(wěn)定的突出信訪問(wèn)題堅(jiān)持做到“四定五包”，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任部門(mén)、定化解措施、定辦結(jié)時(shí)限，包接待、包調(diào)處、包跟蹤、包穩(wěn)控、包反饋。要高度重視并認(rèn)真對(duì)待職工的初信初訪，提高一次性辦結(jié)率，減少越級(jí)訪、集體訪。要逐案進(jìn)行分析研究，分門(mén)別類予以化解，對(duì)訴求合理的，要明確時(shí)限將問(wèn)題解決到位；對(duì)無(wú)理訴求長(zhǎng)期重訪非訪的，要做好上訪人的心理分析，有針對(duì)性地做其思想教育工作，通過(guò)法律培訓(xùn)、政策宣傳、親情感化等辦法讓其明白事理，息訴罷訪；對(duì)訴求無(wú)法解決但生活困難的，要從以人為本的原則出發(fā)進(jìn)行個(gè)案研究，進(jìn)行幫扶救助，讓信訪群眾感受到黨的溫暖。各部門(mén)一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把矛盾和問(wèn)題化解在基層。

三要積極采取穩(wěn)控措施。在全力解決問(wèn)題的同時(shí)，積極落實(shí)穩(wěn)控措施，實(shí)施精細(xì)化嚴(yán)格管控。要重點(diǎn)做好可能赴京到省上訪人員，重點(diǎn)是上訪老戶和纏訪戶的穩(wěn)控工作，大家要多想辦法、多想點(diǎn)子，要信息靈通，眼觀六路，耳聽(tīng)八方，設(shè)置專職訪情信息員，對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行訪情日?qǐng)?bào)告制度。要制訂應(yīng)急方案，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)掌握，相關(guān)部門(mén)要緊密配合，構(gòu)建起嚴(yán)密的防控網(wǎng)絡(luò)，一旦發(fā)生違法非訪苗頭，第一時(shí)間做好勸返工作，確保重點(diǎn)人員不失控，堅(jiān)決做到信訪問(wèn)題不上交，信訪當(dāng)事人不出公司。

四要突出強(qiáng)化督查考核。督查考核不是目的，而是手段。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，各部門(mén)切實(shí)承擔(dān)起守土有責(zé)、保一方平安的職責(zé)。公司黨委要每月聽(tīng)取一次信訪情況匯報(bào)，各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要每周至少聽(tīng)取一次信訪專題匯報(bào)，研究信訪工作，解決職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，避免上訪人因長(zhǎng)期上訪導(dǎo)致思想偏執(zhí)、事件成結(jié)。對(duì)工作不力，造成職工集體、越級(jí)、重復(fù)、非正常上訪的，視影響程度，給予責(zé)任部門(mén)、相關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)、責(zé)令做出檢查，確保督查到位、敲鐘問(wèn)響、以儆效尤。

五要著力提升信訪化解能力。要勇于擔(dān)當(dāng)，直面矛盾，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、親和能力、表達(dá)能力、思維能力、處置能力，遇到矛盾不回避、不推諉、不麻痹，主動(dòng)分憂解難，主動(dòng)為職工真心辦實(shí)事。要善于、敢于并有效地做群眾工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好政策法規(guī)，耐心負(fù)責(zé)地做好溝通交流，不能態(tài)度高高在上，方法簡(jiǎn)單激化矛盾。要加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)，組織部門(mén)要有計(jì)劃地選派年輕后備干部到信訪崗位上培養(yǎng)和鍛煉，在直面矛盾中增長(zhǎng)才干。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，主動(dòng)站在信訪前線做好表率。要充分理解和支持信訪戰(zhàn)線的干部職工，為他們履職工作多創(chuàng)造條件，打造出一支善于破解難題、敢于直面問(wèn)題、能夠化解矛盾，有勇氣、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男旁L干部隊(duì)伍。

同志們， 2021年信訪工作任務(wù)光榮而艱巨。公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)定信心決心，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)實(shí)苦干，扎實(shí)做好工作，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)形成領(lǐng)導(dǎo)有威信、干部有激情、職工有信心的良好局面，為維護(hù)公司和諧穩(wěn)定、助力集團(tuán)加快建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流集團(tuán)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

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信訪維穩(wěn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡(jiǎn)短篇三

安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)永恒的工作，不可能一蹴而就和一勞永逸，昨天沒(méi)隱患不等于今天沒(méi)隱患，今天沒(méi)隱患也不等于明天沒(méi)隱患，安全生產(chǎn)伴隨著人類生產(chǎn)生活的始終。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦2022年第二季度交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作會(huì)議上的講話范文。

同志們：

今年下半年將召開(kāi)中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)，5月份即將召開(kāi)**省第十一次黨代會(huì)，這兩個(gè)會(huì)議分別是黨和國(guó)家及**省政治生活中的大事和要事。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，高度重視信訪維穩(wěn)工作，為大會(huì)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，是交通系統(tǒng)各單位義不容辭的責(zé)任，是每名干部職工，特別是黨員干部必須履行好的義務(wù)。根據(jù)我市當(dāng)前安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)指示精神，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，堅(jiān)決維護(hù)當(dāng)前安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭

一季度發(fā)生道路交通安全事故***起，同比下降***%，受傷人數(shù)*人，同比下降**%，死亡*人。可以說(shuō)喜憂參半，喜的是有些指標(biāo)大幅度下降，憂的是能否持續(xù)、能否保持住好勢(shì)頭。交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)主要包括道路交通安全和道路施工安全，而道路交通安全又是我們的重中之重，實(shí)現(xiàn)道路交通安全生產(chǎn)具有極大地艱巨性和復(fù)雜性，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。屬于我們行業(yè)監(jiān)管的有****臺(tái)營(yíng)運(yùn)貨車；***臺(tái)長(zhǎng)途車；夜以繼日奔跑的****臺(tái)出租車。公交公司直屬的有***臺(tái)公交車早出晚歸行駛在**條線路上；**公司有***臺(tái)大客車跑在北京、濟(jì)南、長(zhǎng)春等**多條長(zhǎng)途線路上；**公司還有***臺(tái)旅游車在祖國(guó)各地奔馳；有***臺(tái)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車運(yùn)輸著氧氣等危險(xiǎn)化學(xué)品。怎么樣監(jiān)管好這些龐大的客貨運(yùn)輸車輛，我想我們誰(shuí)都沒(méi)有高枕無(wú)憂、盲目的樂(lè)觀的資格，也不該有這種淺薄。

（一）繼續(xù)強(qiáng)化管行業(yè)必須管安全，落實(shí)好一崗雙責(zé)

我們?cè)谧拿棵刹?，特別是黨員干部一定要在管好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。一是運(yùn)管處要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的安全運(yùn)營(yíng)起到牽頭抓總的作用，特別是要把出租車、危化品運(yùn)輸車輛等社會(huì)營(yíng)運(yùn)車輛當(dāng)做重中之重，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，絕不姑息遷就，心慈面軟。嚴(yán)是愛(ài)，寬是害，一旦發(fā)生重大事故，監(jiān)管和被監(jiān)管雙方都要受到不同程度的追責(zé)，否則悔之晚矣；二是局屬**公司、公交公司是安全生產(chǎn)的主體，承擔(dān)著本公司車輛和掛靠、承包社會(huì)車輛的安全運(yùn)營(yíng)，決不可掉以輕心?？瓦\(yùn)站也要加強(qiáng)安全檢查，即要阻止危險(xiǎn)品進(jìn)站，又要阻止危險(xiǎn)品上車；三是公路處要加強(qiáng)道路安全標(biāo)志的檢查和設(shè)立工作，不能出現(xiàn)該有標(biāo)識(shí)的沒(méi)有和殘損、破壞現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)管護(hù)的路旁廣告牌的監(jiān)管，防止因年久失修和春雨等原因，發(fā)生砸車、傷人等事故；三是每名班子成員要按業(yè)務(wù)分工管好分內(nèi)安全生產(chǎn)，**同志負(fù)責(zé)大運(yùn)輸安全工作，**同志和**同志負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工安全，**同志負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、兩處辦公室、招待所和山莊的安全工作。**、**同志要加強(qiáng)對(duì)辦公室樓維修過(guò)程中的安全監(jiān)管。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化隱患的排除解決，消除系統(tǒng)安全頑疾

局所屬企業(yè)要建立出車和收車檢查簽字制度，車輛放出必須有人簽字，堅(jiān)決杜絕帶病運(yùn)營(yíng)。建立司機(jī)班前班后安全教育制度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。建立對(duì)司機(jī)的獎(jiǎng)懲制度，星級(jí)管理盡快落實(shí)到位，對(duì)不遵守制度，不服從監(jiān)管的，造成嚴(yán)重后果的，該停職的停職，該處理的處理，該換崗的換崗，該開(kāi)除的開(kāi)除。高風(fēng)險(xiǎn)高懲罰必然會(huì)伴隨高收益，**公司、公交公司要建立健全對(duì)司機(jī)對(duì)等的獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲公平、公正、客觀。運(yùn)管處抓緊建立營(yíng)運(yùn)車輛責(zé)任追究制度，對(duì)**公司違規(guī)車輛應(yīng)匯總、統(tǒng)計(jì)交管部門(mén)的函件，對(duì)高概率的違章車輛，要采取斷然措施，依法依規(guī)讓其退出運(yùn)輸市場(chǎng)。出租車誠(chéng)信考核應(yīng)盡快建立安全運(yùn)營(yíng)考核機(jī)制，用制度管人，把制度建設(shè)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)。**公司要對(duì)歷史形成的掛靠民營(yíng)車輛做好安全管理，不準(zhǔn)放松監(jiān)管；項(xiàng)目辦要會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)設(shè)備和特殊崗位人員有無(wú)從業(yè)資格證，搞一次匯檢，對(duì)汛期施工提前做好安排和部署，制定科學(xué)合理預(yù)案。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)的本質(zhì)水平

按照年初的培訓(xùn)計(jì)劃，由局牽頭，運(yùn)輸科整體策劃，搞兩次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括施工安全培訓(xùn)，不能流于形式，要追求實(shí)效。

（四）繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查，時(shí)刻做到心中有數(shù)

安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)永恒的工作，不可能一蹴而就和一勞永逸，昨天沒(méi)隱患不等于今天沒(méi)隱患，今天沒(méi)隱患也不等于明天沒(méi)隱患，安全生產(chǎn)伴隨著人類生產(chǎn)生活的始終。尚局長(zhǎng)牽頭，運(yùn)輸科組織，做一次交通系統(tǒng)安全大排查活動(dòng)，發(fā)動(dòng)局屬各單位徹查隱患，這種排查也應(yīng)是經(jīng)常的、常態(tài)化的。

二、信訪維穩(wěn)工作依然艱巨，決不可掉以輕心

（一）必須落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任。除了我和**同志牽頭負(fù)責(zé)信訪外，每個(gè)班子成員也要做好分線負(fù)責(zé)工作，各單位信訪人員也要配齊到位，不能形同虛設(shè)，搞好責(zé)任分工。

（二）必須認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪。要有和上訪群眾打交道的能力，要有處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。接待信訪是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的直接表現(xiàn)，每個(gè)黨委委員和各單位一把手應(yīng)親自接訪、親力親為，絕不允許上推下卸和敷衍塞責(zé)。局屬的所有單位都應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)組織負(fù)責(zé)，各單位從信訪接待員開(kāi)始層層接待，能解決的迅速解決，不能解決的向上級(jí)及時(shí)報(bào)告，不能躲訪。

（三）必須解決群眾的合理訴求。對(duì)群眾合理訴求應(yīng)盡量滿足，對(duì)無(wú)理要求，通過(guò)各方渠道進(jìn)行救助或處理，打開(kāi)為群眾解決問(wèn)題的渠道，盡量做和風(fēng)細(xì)雨、春風(fēng)化雨的細(xì)致工作，不要堵，而是疏，做好疏導(dǎo)工作，要帶著感情和激情接待上訪人員，帶著想解決問(wèn)題的愿望去接訪。

（四）必須詳細(xì)排查摸底。局及各單位要對(duì)信訪工作做到心中有數(shù)，系統(tǒng)內(nèi)突出的問(wèn)題要摸清，局辦公室要做好摸底牽頭工作，做好匯總，各部門(mén)做好配合。

（五）必須保障信息渠道暢通。對(duì)待信訪問(wèn)題，一定要上下通氣，各部門(mén)有信訪問(wèn)題及時(shí)向局里匯報(bào)，必要時(shí)可以直接撥打我的電話，更要與上訪人員屬地通氣，做好交接和溝通，形成齊抓共管的信訪維穩(wěn)局面。

（六）必須強(qiáng)化值班值宿工作?！拔逡弧逼陂g、省十一次黨代會(huì)期間，要做好值班值宿工作，不得漏崗。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，將對(duì)各單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不在崗現(xiàn)象，將做出嚴(yán)肅處理。

同志們，原則上來(lái)講不再召集大家上來(lái)，我們要盡可能帶著文件、帶著要求到基層去宣講，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)走，一個(gè)單位一個(gè)單位走，你們也不用敷在會(huì)議室里，而是將工作落實(shí)落實(shí)再落實(shí)?？傊?，我們要站在講政治、講大局的高度，全力以赴做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，為迎接黨的二十大和省十一次黨代會(huì)召開(kāi)營(yíng)造、安全、平穩(wěn)、順暢的交通運(yùn)輸環(huán)境！

信訪維穩(wěn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡(jiǎn)短篇四

一部機(jī)器可以做五十個(gè)普通人的工作，但沒(méi)有哪部機(jī)器可以完成一個(gè)偉大的人的工作。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦在公司信訪維穩(wěn)工作會(huì)議上的講話發(fā)言。

同志們：

今天這次會(huì)議，是公司黨委研究決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議。主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委信訪工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2020年信訪工作，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，全面安排部署2021年信訪工作，推動(dòng)公司信訪工作再上新臺(tái)階。剛才，xx同志傳達(dá)了集團(tuán)黨委信訪穩(wěn)定工作會(huì)議精神，對(duì)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期信訪工作提出了明確具體的要求，講的很好，大家要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、成績(jī)來(lái)之不易，必須倍加珍惜

去年以來(lái)，公司各部門(mén)特別是信訪部門(mén)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，牢記使命擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)履職盡責(zé)，下大力氣解決信訪突出問(wèn)題，不斷深化信訪工作制度改革，全面提升信訪工作規(guī)范化、法治化、科學(xué)化水平，公司信訪總量持續(xù)下降，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)，信訪事項(xiàng)及時(shí)受理率、按期辦結(jié)率和職工滿意率大幅提升，有力維護(hù)了職工合法權(quán)益和公司和諧穩(wěn)定。一是信訪長(zhǎng)效機(jī)制得到有效落實(shí)。將各部門(mén)的信訪工作納入績(jī)效考評(píng)，對(duì)發(fā)生重大影響信訪問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)，實(shí)行“一票否決”制，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提高了信訪工作效能。建立健全重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，在文件出臺(tái)、重大專項(xiàng)工作推進(jìn)、重大項(xiàng)目實(shí)施等涉及職工切身利益的決策時(shí)，事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)了解職工潛在需求，積極穩(wěn)妥地化解和處理了一批事關(guān)穩(wěn)定大局的難點(diǎn)和棘手問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定和質(zhì)量效益“雙贏”。二是領(lǐng)導(dǎo)接訪工作日趨完善。把開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日活動(dòng)作為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)抓信訪的一個(gè)重要途徑，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)到公司信訪接待室接待來(lái)訪職工，暢通信訪熱線電話，認(rèn)真聽(tīng)取上訪人的意見(jiàn)和訴求，通過(guò)解答、協(xié)調(diào)、交辦等多種形式處理信訪問(wèn)題，堅(jiān)持做到能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人立即協(xié)調(diào)解決，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題耐心向職工解釋、說(shuō)明情況。一年來(lái)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)共值班接訪24次，接處群眾來(lái)信來(lái)訪x件、x人次，當(dāng)面解決問(wèn)題x件，化解率達(dá)x%，使一批疑難信訪問(wèn)題得到了妥善化解。三是矛盾糾紛排查化解成效顯著。本著“全方位、全覆蓋，底數(shù)清、情況明”的原則，積極開(kāi)展專項(xiàng)治理、“常態(tài)化矛盾糾紛排查”行動(dòng)，對(duì)企業(yè)改革、轉(zhuǎn)崗分流等易引發(fā)越級(jí)訪的苗頭性問(wèn)題做到排查得出、發(fā)現(xiàn)得早、不留死角，逐一摸排清楚，登記造冊(cè)。妥善化解了x件疑難信訪問(wèn)題，對(duì)于訴求過(guò)高無(wú)法解決的纏訪重點(diǎn)人員有效實(shí)行穩(wěn)控，努力減少了越級(jí)訪問(wèn)題的發(fā)生。四是信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持優(yōu)先解決信訪問(wèn)題，依法維護(hù)信訪正常秩序的原則，對(duì)訴求過(guò)高或無(wú)理而進(jìn)行越級(jí)纏訪、非訪的信訪人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)x名情節(jié)惡劣、違反規(guī)定的信訪人，進(jìn)行了訓(xùn)誡，對(duì)纏訪老戶起到了震懾警示作用，有效遏制了非正常上訪的高發(fā)態(tài)勢(shì)。在全國(guó)“兩會(huì)”、黨的十九屆四中全會(huì)等敏感時(shí)期，進(jìn)京越級(jí)訪實(shí)現(xiàn)“零登記”和零非訪的工作目標(biāo)，得到了集團(tuán)黨委通報(bào)表?yè)P(yáng)。過(guò)去一年信訪工作取得的成績(jī)，得益于集團(tuán)黨委的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司黨委的真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，得益于公司各部門(mén)的齊抓共管、全力配合，得益于信訪部門(mén)、全體信訪干部的辛勤努力、扎實(shí)工作。在此，我代表公司黨委，向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持信訪工作和為信訪工作做出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們表示衷心感謝！成績(jī)十分來(lái)之不易，必須倍加珍惜。當(dāng)前公司這么良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，堅(jiān)決不能因?yàn)榉€(wěn)定工作未做好，出現(xiàn)個(gè)別信訪事件，打亂集團(tuán)各項(xiàng)決策部署在公司落地生根，影響公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

二、保持清醒，進(jìn)一步增強(qiáng)做好信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感

近年來(lái)，公司信訪維穩(wěn)形勢(shì)總體趨好，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。但是，越是在形勢(shì)好的時(shí)候，越要保持清醒和憂患，我們還要看到信訪維穩(wěn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好信訪維穩(wěn)工作的壓力感、責(zé)任感和緊迫感。分析當(dāng)前信訪維穩(wěn)形勢(shì)，可謂壓力大、挑戰(zhàn)多：壓力大，主要是指公司的信訪工作連續(xù)多年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)，保持這個(gè)成績(jī)實(shí)屬不易，保持信訪工作先進(jìn)的位次不丟、牌子不換，大家深感壓力很大。各部門(mén)特別是信訪維穩(wěn)部門(mén)，一定要變壓力為動(dòng)力，時(shí)刻繃緊信訪維穩(wěn)這根弦，圍繞保持集團(tuán)信訪工作先進(jìn)單位榮譽(yù)這個(gè)工作目標(biāo)，著眼公司發(fā)展大局，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，切實(shí)把公司信訪維穩(wěn)工作提升到一個(gè)更高水準(zhǔn)；挑戰(zhàn)多，主要是目前職工群眾維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，利益訴求日益多元化，網(wǎng)絡(luò)信訪渠道更加多樣化，微信等網(wǎng)絡(luò)工具越來(lái)越便捷，這時(shí)候如果有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)有效解決，就容易引發(fā)信訪問(wèn)題，始終讓人放心不下，容不得半點(diǎn)松懈麻痹，要求各部門(mén)務(wù)必始終保持清醒頭腦，充分估計(jì)存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好信訪工作，全力維護(hù)公司大局和諧穩(wěn)定。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前我們自身工作中還存在一些問(wèn)題。一是對(duì)因工作不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生的一些問(wèn)題，在責(zé)任追究上失之于寬、失之于軟，追究不到位。二是對(duì)有效化解各類信訪問(wèn)題還缺乏有力的手段和措施，存在人員少、經(jīng)費(fèi)緊張，干部隊(duì)伍缺乏活力的問(wèn)題。三是有的干部有畏難情緒，有的不敢主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，有的不善于做群眾工作，碰到矛盾繞著走，遇到問(wèn)題就上交，責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)淡漠，這些都直接或間接影響了信訪問(wèn)題的化解。對(duì)這些問(wèn)題，必須高度重視，在下一步工作中認(rèn)真加以解決。

三、堅(jiān)持黨政齊抓共管，全力做好今年的信訪工作

今年是全面建成小康社會(huì)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和“十三五”規(guī)劃收官之年，面對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的艱巨任務(wù)，做好信訪工作至關(guān)重要。公司各部門(mén)要切實(shí)提高政治站位，認(rèn)真踐行以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹(shù)立底線思維，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，集中攻堅(jiān)突破，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，有力化解矛盾糾紛，確保大局和諧穩(wěn)定，推動(dòng)公司信訪工作整體上臺(tái)階，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)建穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

一要加強(qiáng)信訪排查調(diào)處。要強(qiáng)化源頭管理，深化社會(huì)矛盾糾紛排查，要立足“防患于未然、排查于經(jīng)常、化解于初始”，健全“靠預(yù)防堵住源頭、靠排查及時(shí)控制、靠調(diào)處徹底化解”的信訪工作排查調(diào)處機(jī)制。要立足于“抓早、抓小、抓苗頭”，把可能引發(fā)非法上訪的苗頭性、傾向性不穩(wěn)定突出問(wèn)題作為排查重點(diǎn)，深入到每一個(gè)群體、每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保不留空白、不留死角。要及時(shí)將排查出的信訪矛盾分類匯總，形成矛盾糾紛排查化解進(jìn)度表，及時(shí)反映矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，真正做到情況明、底數(shù)清，堅(jiān)決杜絕人員已經(jīng)進(jìn)京到省上訪，單位還不知情的事情發(fā)生。近期要召開(kāi)公司黨委會(huì)專題聽(tīng)取各戰(zhàn)線、各部門(mén)信訪工作情況匯報(bào)，逐步形成公司黨委會(huì)定期聽(tīng)取信訪工作情況常態(tài)化、制度化，督促信訪工作落實(shí)落靠。

二要及時(shí)化解信訪矛盾。要不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，下力氣妥善化解一批職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾糾紛。全體領(lǐng)導(dǎo)干部一定要見(jiàn)微知著，防止“信訪問(wèn)題”演變?yōu)椤叭后w性事件”。要把解決問(wèn)題作為化解矛盾的根本途徑，對(duì)排查出來(lái)的信訪問(wèn)題，逐人逐件制定解決方案。要深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制度，建立健全信訪調(diào)解機(jī)制，對(duì)事關(guān)穩(wěn)定的突出信訪問(wèn)題堅(jiān)持做到“四定五包”，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任部門(mén)、定化解措施、定辦結(jié)時(shí)限，包接待、包調(diào)處、包跟蹤、包穩(wěn)控、包反饋。要高度重視并認(rèn)真對(duì)待職工的初信初訪，提高一次性辦結(jié)率，減少越級(jí)訪、集體訪。要逐案進(jìn)行分析研究，分門(mén)別類予以化解，對(duì)訴求合理的，要明確時(shí)限將問(wèn)題解決到位；對(duì)無(wú)理訴求長(zhǎng)期重訪非訪的，要做好上訪人的心理分析，有針對(duì)性地做其思想教育工作，通過(guò)法律培訓(xùn)、政策宣傳、親情感化等辦法讓其明白事理，息訴罷訪；對(duì)訴求無(wú)法解決但生活困難的，要從以人為本的原則出發(fā)進(jìn)行個(gè)案研究，進(jìn)行幫扶救助，讓信訪群眾感受到黨的溫暖。各部門(mén)一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把矛盾和問(wèn)題化解在基層。

三要積極采取穩(wěn)控措施。在全力解決問(wèn)題的同時(shí)，積極落實(shí)穩(wěn)控措施，實(shí)施精細(xì)化嚴(yán)格管控。要重點(diǎn)做好可能赴京到省上訪人員，重點(diǎn)是上訪老戶和纏訪戶的穩(wěn)控工作，大家要多想辦法、多想點(diǎn)子，要信息靈通，眼觀六路，耳聽(tīng)八方，設(shè)置專職訪情信息員，對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行訪情日?qǐng)?bào)告制度。要制訂應(yīng)急方案，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)掌握，相關(guān)部門(mén)要緊密配合，構(gòu)建起嚴(yán)密的防控網(wǎng)絡(luò)，一旦發(fā)生違法非訪苗頭，第一時(shí)間做好勸返工作，確保重點(diǎn)人員不失控，堅(jiān)決做到信訪問(wèn)題不上交，信訪當(dāng)事人不出公司。

四要突出強(qiáng)化督查考核。督查考核不是目的，而是手段。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，各部門(mén)切實(shí)承擔(dān)起守土有責(zé)、保一方平安的職責(zé)。公司黨委要每月聽(tīng)取一次信訪情況匯報(bào)，各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要每周至少聽(tīng)取一次信訪專題匯報(bào)，研究信訪工作，解決職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，避免上訪人因長(zhǎng)期上訪導(dǎo)致思想偏執(zhí)、事件成結(jié)。對(duì)工作不力，造成職工集體、越級(jí)、重復(fù)、非正常上訪的，視影響程度，給予責(zé)任部門(mén)、相關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)、責(zé)令做出檢查，確保督查到位、敲鐘問(wèn)響、以儆效尤。

五要著力提升信訪化解能力。要勇于擔(dān)當(dāng)，直面矛盾，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、親和能力、表達(dá)能力、思維能力、處置能力，遇到矛盾不回避、不推諉、不麻痹，主動(dòng)分憂解難，主動(dòng)為職工真心辦實(shí)事。要善于、敢于并有效地做群眾工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好政策法規(guī)，耐心負(fù)責(zé)地做好溝通交流，不能態(tài)度高高在上，方法簡(jiǎn)單激化矛盾。要加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)，組織部門(mén)要有計(jì)劃地選派年輕后備干部到信訪崗位上培養(yǎng)和鍛煉，在直面矛盾中增長(zhǎng)才干。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，主動(dòng)站在信訪前線做好表率。要充分理解和支持信訪戰(zhàn)線的干部職工，為他們履職工作多創(chuàng)造條件，打造出一支善于破解難題、敢于直面問(wèn)題、能夠化解矛盾，有勇氣、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男旁L干部隊(duì)伍。

同志們， 2021年信訪工作任務(wù)光榮而艱巨。公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)定信心決心，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)實(shí)苦干，扎實(shí)做好工作，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)形成領(lǐng)導(dǎo)有威信、干部有激情、職工有信心的良好局面，為維護(hù)公司和諧穩(wěn)定、助力集團(tuán)加快建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流集團(tuán)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

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信訪維穩(wěn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡(jiǎn)短篇五

一季度發(fā)生道路交通安全事故***起，同比下降***%，受傷人數(shù)*人，同比下降**%，死亡*人。可以說(shuō)喜憂參半，喜的是有些指標(biāo)大幅度下降，憂的是能否持續(xù)、能否保持住好勢(shì)頭。交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)主要包括道路交通安全和道路施工安全，而道路交通安全又是我們的重中之重，實(shí)現(xiàn)道路交通安全生產(chǎn)具有極大地艱巨性和復(fù)雜性，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。屬于我們行業(yè)監(jiān)管的有****臺(tái)營(yíng)運(yùn)貨車;***臺(tái)長(zhǎng)途車;夜以繼日奔跑的****臺(tái)出租車。公交公司直屬的有***臺(tái)公交車早出晚歸行駛在**條線路上;**公司有***臺(tái)大客車跑在北京、濟(jì)南、長(zhǎng)春等**多條長(zhǎng)途線路上;**公司還有***臺(tái)旅游車在祖國(guó)各地奔馳;有***臺(tái)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車運(yùn)輸著氧氣等危險(xiǎn)化學(xué)品。怎么樣監(jiān)管好這些龐大的客貨運(yùn)輸車輛，我想我們誰(shuí)都沒(méi)有高枕無(wú)憂、盲目的樂(lè)觀的資格，也不該有這種淺薄。

(一)繼續(xù)強(qiáng)化管行業(yè)必須管安全，落實(shí)好一崗雙責(zé)

我們?cè)谧拿棵刹?，特別是黨員干部一定要在管好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。一是運(yùn)管處要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的安全運(yùn)營(yíng)起到牽頭抓總的作用，特別是要把出租車、?；愤\(yùn)輸車輛等社會(huì)營(yíng)運(yùn)車輛當(dāng)做重中之重，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，絕不姑息遷就，心慈面軟。嚴(yán)是愛(ài)，寬是害，一旦發(fā)生重大事故，監(jiān)管和被監(jiān)管雙方都要受到不同程度的追責(zé)，否則悔之晚矣;二是局屬**公司、公交公司是安全生產(chǎn)的主體，承擔(dān)著本公司車輛和掛靠、承包社會(huì)車輛的安全運(yùn)營(yíng)，決不可掉以輕心?？瓦\(yùn)站也要加強(qiáng)安全檢查，即要阻止危險(xiǎn)品進(jìn)站，又要阻止危險(xiǎn)品上車;三是公路處要加強(qiáng)道路安全標(biāo)志的檢查和設(shè)立工作，不能出現(xiàn)該有標(biāo)識(shí)的沒(méi)有和殘損、破壞現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)管護(hù)的路旁廣告牌的監(jiān)管，防止因年久失修和春雨等原因，發(fā)生砸車、傷人等事故;三是每名班子成員要按業(yè)務(wù)分工管好分內(nèi)安全生產(chǎn)，**同志負(fù)責(zé)大運(yùn)輸安全工作，**同志和**同志負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工安全，**同志負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、兩處辦公室、招待所和山莊的安全工作。**、**同志要加強(qiáng)對(duì)辦公室樓維修過(guò)程中的安全監(jiān)管。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化隱患的排除解決，消除系統(tǒng)安全頑疾

局所屬企業(yè)要建立出車和收車檢查簽字制度，車輛放出必須有人簽字，堅(jiān)決杜絕帶病運(yùn)營(yíng)。建立司機(jī)班前班后安全教育制度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。建立對(duì)司機(jī)的獎(jiǎng)懲制度，星級(jí)管理盡快落實(shí)到位，對(duì)不遵守制度，不服從監(jiān)管的，造成嚴(yán)重后果的，該停職的停職，該處理的處理，該換崗的換崗，該開(kāi)除的開(kāi)除。高風(fēng)險(xiǎn)高懲罰必然會(huì)伴隨高收益，**公司、公交公司要建立健全對(duì)司機(jī)對(duì)等的獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲公平、公正、客觀。運(yùn)管處抓緊建立營(yíng)運(yùn)車輛責(zé)任追究制度，對(duì)**公司違規(guī)車輛應(yīng)匯總、統(tǒng)計(jì)交管部門(mén)的函件，對(duì)高概率的違章車輛，要采取斷然措施，依法依規(guī)讓其退出運(yùn)輸市場(chǎng)。出租車誠(chéng)信考核應(yīng)盡快建立安全運(yùn)營(yíng)考核機(jī)制，用制度管人，把制度建設(shè)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)。**公司要對(duì)歷史形成的掛靠民營(yíng)車輛做好安全管理，不準(zhǔn)放松監(jiān)管;項(xiàng)目辦要會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)設(shè)備和特殊崗位人員有無(wú)從業(yè)資格證，搞一次匯檢，對(duì)汛期施工提前做好安排和部署，制定科學(xué)合理預(yù)案。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)的本質(zhì)水平

按照年初的培訓(xùn)計(jì)劃，由局牽頭，運(yùn)輸科整體策劃，搞兩次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括施工安全培訓(xùn)，不能流于形式，要追求實(shí)效。

(四)繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查，時(shí)刻做到心中有數(shù)

安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)永恒的工作，不可能一蹴而就和一勞永逸，昨天沒(méi)隱患不等于今天沒(méi)隱患，今天沒(méi)隱患也不等于明天沒(méi)隱患，安全生產(chǎn)伴隨著人類生產(chǎn)生活的始終。尚局長(zhǎng)牽頭，運(yùn)輸科組織，做一次交通系統(tǒng)安全大排查活動(dòng)，發(fā)動(dòng)局屬各單位徹查隱患，這種排查也應(yīng)是經(jīng)常的、常態(tài)化的。

信訪維穩(wěn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡(jiǎn)短篇六

每個(gè)人在競(jìng)爭(zhēng)中，都會(huì)看到自己堅(jiān)強(qiáng)的一面，相信自己有實(shí)力戰(zhàn)勝一切困難。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦xx國(guó)企總經(jīng)理在維穩(wěn)信訪工作視頻會(huì)議上的總結(jié)講話發(fā)言。

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)，這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)股份公司3月20日維穩(wěn)工作視頻會(huì)議精神，總結(jié)回顧近年來(lái)全局維穩(wěn)工作情況，分析維穩(wěn)工作形勢(shì)，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期維穩(wěn)工作進(jìn)行部署，為全面實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)營(yíng)造安全、平安、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今天的會(huì)議，內(nèi)容重要，意義重大，請(qǐng)大家集中精力開(kāi)會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

下面，我結(jié)合書(shū)記講話，就貫徹此次會(huì)議精神，做好當(dāng)前維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn)。

1、立即部署，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神。各單位要高度重視會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹工作，會(huì)后，各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，準(zhǔn)確把握本單位維護(hù)穩(wěn)定工作的形勢(shì)任務(wù)，提出明確貫徹落實(shí)措施。要把股份公司、局維護(hù)穩(wěn)定工作視頻會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目、每位員工，把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重要性講清楚、把企業(yè)維穩(wěn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性講清楚，把發(fā)生影響穩(wěn)定重大事件的危害性講清楚，把局和本單位維護(hù)穩(wěn)定的目標(biāo)、措施和要求講清楚，發(fā)動(dòng)廣大干部職工共同維護(hù)好企業(yè)的安全、平安、和諧、穩(wěn)定大局。局將對(duì)各單位會(huì)議精神貫徹情況和維護(hù)穩(wěn)定工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。各單位要立即部署，明天上午12點(diǎn)前，把會(huì)議精神傳達(dá)方案，擬傳達(dá)到的單位、人員范圍、時(shí)間、形式和擬采取的措施報(bào)機(jī)關(guān)黨委。

2、強(qiáng)化機(jī)制，盡快形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。抓好企業(yè)維穩(wěn)工作，是全局各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)，需要協(xié)調(diào)各方力量，密切配合，齊抓共管，建立有效的工作機(jī)制。這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，各級(jí)行政一定要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)穩(wěn)定的重要職責(zé)，牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念，摒棄“重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕維護(hù)穩(wěn)定”的想法，在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，積極主動(dòng)抓好各項(xiàng)維穩(wěn)工作的落實(shí)，在檢查指導(dǎo)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要認(rèn)真檢查督促維護(hù)穩(wěn)定工作，在抓好安全生產(chǎn)、外協(xié)隊(duì)伍管理、勞動(dòng)用工管理等方面工作的同時(shí)，主動(dòng)參與化解不穩(wěn)定因素、應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件等方面的工作，真正做到兩手抓兩手都要硬，共同抓好穩(wěn)定工作。

3、全面排查，切實(shí)抓好影響企業(yè)穩(wěn)定問(wèn)題的源頭治理。維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，關(guān)鍵在于治本。必須要把解決不穩(wěn)定問(wèn)題的重點(diǎn)由“救火滅火”轉(zhuǎn)變到“治本治根”上來(lái)。會(huì)后，各單位都要召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真分析本單位維穩(wěn)工作面臨的形勢(shì)，拿出得力措施，開(kāi)展一次維穩(wěn)隱患全面排查整改的專項(xiàng)活動(dòng)。要全面掌握影響企業(yè)安全、平安、和諧和穩(wěn)定的因素和隱患，梳理出重點(diǎn)，提出具體的解決方案、防范預(yù)案，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，集中力量，限期進(jìn)行整改，切實(shí)把各種不穩(wěn)定因素化解到發(fā)生之前，防范在初始階段，解決在企業(yè)內(nèi)部，決不能犯對(duì)影響企業(yè)穩(wěn)定的問(wèn)題熟視無(wú)睹、小問(wèn)題拖成大問(wèn)題、一般問(wèn)題發(fā)展成危機(jī)，手忙腳亂、到處求援的錯(cuò)誤。

4、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步夯實(shí)維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，既是一個(gè)政治問(wèn)題，更是一個(gè)管理問(wèn)題。如果我們企業(yè)的基礎(chǔ)管理能夠有一個(gè)明顯的提升，我想企業(yè)的不穩(wěn)定因素就會(huì)大大減小，一些重大的突發(fā)性事件也就可以避免。這里我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一是要切實(shí)抓好安全質(zhì)量工作，必須按照年初職代會(huì)要求，推行以問(wèn)題管理為主線的生產(chǎn)模式，切實(shí)做到有檢查必須有落實(shí)、有問(wèn)題必須銷號(hào)、有反復(fù)必須問(wèn)責(zé)、有隱患必建庫(kù)分析，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)交底決不能施工，重難點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)決不能施工，施工方案未批準(zhǔn)決不能施工。另外，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高一線操作人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍的管理，各單位一定要從嚴(yán)把牢協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入、選用、使用和考核的關(guān)口，今年，局將加大對(duì)違規(guī)分包、失職瀆職行為的追究力度，尤其是對(duì)大包、掛靠行為，將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、動(dòng)真碰硬，確保維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作落到實(shí)處。這次局和局黨委對(duì)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作下了很大的決心，也提出了明確的措施要求，目的就是要把這項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。在此，我要特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)這次會(huì)議的貫徹落實(shí)，必須要做到“令行禁止”，絕不允許“上有政策、下有對(duì)策”，打折扣、搞變通，上下一般粗。各單位要狠抓工作的落實(shí)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化保證措施，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。股份公司和局將對(duì)會(huì)議落實(shí)情況進(jìn)行不打招呼的抽查和暗訪。要堅(jiān)決落實(shí)股份公司和局對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作提出的措施和要求，切實(shí)做到動(dòng)真碰硬，對(duì)今后不貫徹落實(shí)上級(jí)的部署和要求的，必須要給嚴(yán)厲的處罰，對(duì)造成重大突發(fā)性事件的單位和責(zé)任人必須要嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不搞“下不為例”。

同志們，加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作，保安全、保平安、保和諧、保穩(wěn)定，既是確保企業(yè)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)建設(shè)強(qiáng)局目標(biāo)的根本保證，更是我們始終不能放松的一項(xiàng)政治任務(wù)和重點(diǎn)工作。希望各單位也拜托各位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切實(shí)擔(dān)起維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的責(zé)任，營(yíng)造出穩(wěn)定和諧的氛圍，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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信訪維穩(wěn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡(jiǎn)短篇七

做一次交通系統(tǒng)安全大排查活動(dòng)，發(fā)動(dòng)局屬各單位徹查隱患，這種排查也應(yīng)是經(jīng)常的、常態(tài)化的。下面是天涯濤源范文網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的在2022年二季度交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作會(huì)議上的演講材料，希望大家喜歡。

同志們：

今年下半年將召開(kāi)中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)，5月份即將召開(kāi)**省第十一次黨代會(huì)，這兩個(gè)會(huì)議分別是黨和國(guó)家及**省政治生活中的大事和要事。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，高度重視信訪維穩(wěn)工作，為大會(huì)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，是交通系統(tǒng)各單位義不容辭的責(zé)任，是每名干部職工，特別是黨員干部必須履行好的義務(wù)。根據(jù)我市當(dāng)前安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)指示精神，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，堅(jiān)決維護(hù)當(dāng)前安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭

一季度發(fā)生道路交通安全事故***起，同比下降***%，受傷人數(shù)*人，同比下降**%，死亡*人?？梢哉f(shuō)喜憂參半，喜的是有些指標(biāo)大幅度下降，憂的是能否持續(xù)、能否保持住好勢(shì)頭。交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)主要包括道路交通安全和道路施工安全，而道路交通安全又是我們的重中之重，實(shí)現(xiàn)道路交通安全生產(chǎn)具有極大地艱巨性和復(fù)雜性，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。屬于我們行業(yè)監(jiān)管的有****臺(tái)營(yíng)運(yùn)貨車;***臺(tái)長(zhǎng)途車;夜以繼日奔跑的****臺(tái)出租車。公交公司直屬的有***臺(tái)公交車早出晚歸行駛在**條線路上;**公司有***臺(tái)大客車跑在北京、濟(jì)南、長(zhǎng)春等**多條長(zhǎng)途線路上;**公司還有***臺(tái)旅游車在祖國(guó)各地奔馳;有***臺(tái)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車運(yùn)輸著氧氣等危險(xiǎn)化學(xué)品。怎么樣監(jiān)管好這些龐大的客貨運(yùn)輸車輛，我想我們誰(shuí)都沒(méi)有高枕無(wú)憂、盲目的樂(lè)觀的資格，也不該有這種淺薄。

(一)繼續(xù)強(qiáng)化管行業(yè)必須管安全，落實(shí)好一崗雙責(zé)

我們?cè)谧拿棵刹浚貏e是黨員干部一定要在管好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。一是運(yùn)管處要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的安全運(yùn)營(yíng)起到牽頭抓總的作用，特別是要把出租車、?；愤\(yùn)輸車輛等社會(huì)營(yíng)運(yùn)車輛當(dāng)做重中之重，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，絕不姑息遷就，心慈面軟。嚴(yán)是愛(ài)，寬是害，一旦發(fā)生重大事故，監(jiān)管和被監(jiān)管雙方都要受到不同程度的追責(zé)，否則悔之晚矣;二是局屬**公司、公交公司是安全生產(chǎn)的主體，承擔(dān)著本公司車輛和掛靠、承包社會(huì)車輛的安全運(yùn)營(yíng)，決不可掉以輕心?？瓦\(yùn)站也要加強(qiáng)安全檢查，即要阻止危險(xiǎn)品進(jìn)站，又要阻止危險(xiǎn)品上車;三是公路處要加強(qiáng)道路安全標(biāo)志的檢查和設(shè)立工作，不能出現(xiàn)該有標(biāo)識(shí)的沒(méi)有和殘損、破壞現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)管護(hù)的路旁廣告牌的監(jiān)管，防止因年久失修和春雨等原因，發(fā)生砸車、傷人等事故;三是每名班子成員要按業(yè)務(wù)分工管好分內(nèi)安全生產(chǎn)，**同志負(fù)責(zé)大運(yùn)輸安全工作，**同志和**同志負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工安全，**同志負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、兩處辦公室、招待所和山莊的安全工作。**、**同志要加強(qiáng)對(duì)辦公室樓維修過(guò)程中的安全監(jiān)管。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化隱患的排除解決，消除系統(tǒng)安全頑疾

局所屬企業(yè)要建立出車和收車檢查簽字制度，車輛放出必須有人簽字，堅(jiān)決杜絕帶病運(yùn)營(yíng)。建立司機(jī)班前班后安全教育制度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。建立對(duì)司機(jī)的獎(jiǎng)懲制度，星級(jí)管理盡快落實(shí)到位，對(duì)不遵守制度，不服從監(jiān)管的，造成嚴(yán)重后果的，該停職的停職，該處理的處理，該換崗的換崗，該開(kāi)除的開(kāi)除。高風(fēng)險(xiǎn)高懲罰必然會(huì)伴隨高收益，**公司、公交公司要建立健全對(duì)司機(jī)對(duì)等的獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲公平、公正、客觀。運(yùn)管處抓緊建立營(yíng)運(yùn)車輛責(zé)任追究制度，對(duì)**公司違規(guī)車輛應(yīng)匯總、統(tǒng)計(jì)交管部門(mén)的函件，對(duì)高概率的違章車輛，要采取斷然措施，依法依規(guī)讓其退出運(yùn)輸市場(chǎng)。出租車誠(chéng)信考核應(yīng)盡快建立安全運(yùn)營(yíng)考核機(jī)制，用制度管人，把制度建設(shè)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)。**公司要對(duì)歷史形成的掛靠民營(yíng)車輛做好安全管理，不準(zhǔn)放松監(jiān)管;項(xiàng)目辦要會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)設(shè)備和特殊崗位人員有無(wú)從業(yè)資格證，搞一次匯檢，對(duì)汛期施工提前做好安排和部署，制定科學(xué)合理預(yù)案。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)的本質(zhì)水平

按照年初的培訓(xùn)計(jì)劃，由局牽頭，運(yùn)輸科整體策劃，搞兩次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括施工安全培訓(xùn)，不能流于形式，要追求實(shí)效。

(四)繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查，時(shí)刻做到心中有數(shù)

安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)永恒的工作，不可能一蹴而就和一勞永逸，昨天沒(méi)隱患不等于今天沒(méi)隱患，今天沒(méi)隱患也不等于明天沒(méi)隱患，安全生產(chǎn)伴隨著人類生產(chǎn)生活的始終。x局長(zhǎng)牽頭，運(yùn)輸科組織，做一次交通系統(tǒng)安全大排查活動(dòng)，發(fā)動(dòng)局屬各單位徹查隱患，這種排查也應(yīng)是經(jīng)常的、常態(tài)化的。

二、信訪維穩(wěn)工作依然艱巨，決不可掉以輕心

(一)必須落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任。除了我和**同志牽頭負(fù)責(zé)信訪外，每個(gè)班子成員也要做好分線負(fù)責(zé)工作，各單位信訪人員也要配齊到位，不能形同虛設(shè)，搞好責(zé)任分工。

(二)必須認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪。要有和上訪群眾打交道的能力，要有處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。接待信訪是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的直接表現(xiàn)，每個(gè)黨委委員和各單位一把手應(yīng)親自接訪、親力親為，絕不允許上推下卸和敷衍塞責(zé)。局屬的所有單位都應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)組織負(fù)責(zé)，各單位從信訪接待員開(kāi)始層層接待，能解決的迅速解決，不能解決的向上級(jí)及時(shí)報(bào)告，不能躲訪。

(三)必須解決群眾的合理訴求。對(duì)群眾合理訴求應(yīng)盡量滿足，對(duì)無(wú)理要求，通過(guò)各方渠道進(jìn)行救助或處理，打開(kāi)為群眾解決問(wèn)題的渠道，盡量做和風(fēng)細(xì)雨、春風(fēng)化雨的細(xì)致工作，不要堵，而是疏，做好疏導(dǎo)工作，要帶著感情和激情接待上訪人員，帶著想解決問(wèn)題的愿望去接訪。

(四)必須詳細(xì)排查摸底。局及各單位要對(duì)信訪工作做到心中有數(shù)，系統(tǒng)內(nèi)突出的問(wèn)題要摸清，局辦公室要做好摸底牽頭工作，做好匯總，各部門(mén)做好配合。

(五)必須保障信息渠道暢通。對(duì)待信訪問(wèn)題，一定要上下通氣，各部門(mén)有信訪問(wèn)題及時(shí)向局里匯報(bào)，必要時(shí)可以直接撥打我的電話，更要與上訪人員屬地通氣，做好交接和溝通，形成齊抓共管的信訪維穩(wěn)局面。

(六)必須強(qiáng)化值班值宿工作?！拔逡弧逼陂g、省十一次黨代會(huì)期間，要做好值班值宿工作，不得漏崗。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，將對(duì)各單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不在崗現(xiàn)象，將做出嚴(yán)肅處理。

同志們，原則上來(lái)講不再召集大家上來(lái)，我們要盡可能帶著文件、帶著要求到基層去宣講，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)走，一個(gè)單位一個(gè)單位走，你們也不用敷在會(huì)議室里，而是將工作落實(shí)落實(shí)再落實(shí)?？傊?，我們要站在講政治、講大局的高度，全力以赴做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，為迎接黨的二十大和省十一次黨代會(huì)召開(kāi)營(yíng)造、安全、平穩(wěn)、順暢的交通運(yùn)輸環(huán)境!

信訪維穩(wěn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡(jiǎn)短篇八

（一）必須落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任。除了我和**同志牽頭負(fù)責(zé)信訪外，每個(gè)班子成員也要做好分線負(fù)責(zé)工作，各單位信訪人員也要配齊到位，不能形同虛設(shè)，搞好責(zé)任分工。

（二）必須認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪。要有和上訪群眾打交道的能力，要有處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。接待信訪是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的直接表現(xiàn)，每個(gè)黨委委員和各單位一把手應(yīng)親自接訪、親力親為，絕不允許上推下卸和敷衍塞責(zé)。局屬的所有單位都應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)組織負(fù)責(zé)，各單位從信訪接待員開(kāi)始層層接待，能解決的迅速解決，不能解決的向上級(jí)及時(shí)報(bào)告，不能躲訪。

（三）必須解決群眾的合理訴求。對(duì)群眾合理訴求應(yīng)盡量滿足，對(duì)無(wú)理要求，通過(guò)各方渠道進(jìn)行救助或處理，打開(kāi)為群眾解決問(wèn)題的渠道，盡量做和風(fēng)細(xì)雨、春風(fēng)化雨的細(xì)致工作，不要堵，而是疏，做好疏導(dǎo)工作，要帶著感情和激情接待上訪人員，帶著想解決問(wèn)題的愿望去接訪。

（四）必須詳細(xì)排查摸底。局及各單位要對(duì)信訪工作做到心中有數(shù)，系統(tǒng)內(nèi)突出的問(wèn)題要摸清，局辦公室要做好摸底牽頭工作，做好匯總，各部門(mén)做好配合。

（五）必須保障信息渠道暢通。對(duì)待信訪問(wèn)題，一定要上下通氣，各部門(mén)有信訪問(wèn)題及時(shí)向局里匯報(bào)，必要時(shí)可以直接撥打我的電話，更要與上訪人員屬地通氣，做好交接和溝通，形成齊抓共管的信訪維穩(wěn)局面。

（六）必須強(qiáng)化值班值宿工作。“五一”期間、省十一次黨代會(huì)期間，要做好值班值宿工作，不得漏崗。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，將對(duì)各單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不在崗現(xiàn)象，將做出嚴(yán)肅處理。

同志們，原則上來(lái)講不再召集大家上來(lái)，我們要盡可能帶著文件、帶著要求到基層去宣講，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)走，一個(gè)單位一個(gè)單位走，你們也不用敷在會(huì)議室里，而是將工作落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。總之，我們要站在講政治、講大局的高度，全力以赴做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，為迎接黨的二十大和省十一次黨代會(huì)召開(kāi)營(yíng)造、安全、平穩(wěn)、順暢的交通運(yùn)輸環(huán)境！

信訪維穩(wěn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡(jiǎn)短篇九

一季度發(fā)生道路交通安全事故***起，同比下降***%，受傷人數(shù)*人，同比下降**%，死亡*人?？梢哉f(shuō)喜憂參半，喜的是有些指標(biāo)大幅度下降，憂的是能否持續(xù)、能否保持住好勢(shì)頭。交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)主要包括道路交通安全和道路施工安全，而道路交通安全又是我們的重中之重，實(shí)現(xiàn)道路交通安全生產(chǎn)具有極大地艱巨性和復(fù)雜性，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。屬于我們行業(yè)監(jiān)管的有****臺(tái)營(yíng)運(yùn)貨車；***臺(tái)長(zhǎng)途車；夜以繼日奔跑的****臺(tái)出租車。公交公司直屬的有***臺(tái)公交車早出晚歸行駛在**條線路上；**公司有***臺(tái)大客車跑在北京、濟(jì)南、長(zhǎng)春等**多條長(zhǎng)途線路上；**公司還有***臺(tái)旅游車在祖國(guó)各地奔馳；有***臺(tái)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車運(yùn)輸著氧氣等危險(xiǎn)化學(xué)品。怎么樣監(jiān)管好這些龐大的客貨運(yùn)輸車輛，我想我們誰(shuí)都沒(méi)有高枕無(wú)憂、盲目的樂(lè)觀的資格，也不該有這種淺薄。

（一）繼續(xù)強(qiáng)化管行業(yè)必須管安全，落實(shí)好一崗雙責(zé)

我們?cè)谧拿棵刹?，特別是黨員干部一定要在管好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。一是運(yùn)管處要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的安全運(yùn)營(yíng)起到牽頭抓總的作用，特別是要把出租車、危化品運(yùn)輸車輛等社會(huì)營(yíng)運(yùn)車輛當(dāng)做重中之重，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，絕不姑息遷就，心慈面軟。嚴(yán)是愛(ài)，寬是害，一旦發(fā)生重大事故，監(jiān)管和被監(jiān)管雙方都要受到不同程度的追責(zé)，否則悔之晚矣；二是局屬**公司、公交公司是安全生產(chǎn)的主體，承擔(dān)著本公司車輛和掛靠、承包社會(huì)車輛的安全運(yùn)營(yíng)，決不可掉以輕心。客運(yùn)站也要加強(qiáng)安全檢查，即要阻止危險(xiǎn)品進(jìn)站，又要阻止危險(xiǎn)品上車；三是公路處要加強(qiáng)道路安全標(biāo)志的檢查和設(shè)立工作，不能出現(xiàn)該有標(biāo)識(shí)的沒(méi)有和殘損、破壞現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)管護(hù)的路旁廣告牌的監(jiān)管，防止因年久失修和春雨等原因，發(fā)生砸車、傷人等事故；三是每名班子成員要按業(yè)務(wù)分工管好分內(nèi)安全生產(chǎn)，**同志負(fù)責(zé)大運(yùn)輸安全工作，**同志和**同志負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工安全，**同志負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、兩處辦公室、招待所和山莊的安全工作。**、**同志要加強(qiáng)對(duì)辦公室樓維修過(guò)程中的安全監(jiān)管。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化隱患的排除解決，消除系統(tǒng)安全頑疾

局所屬企業(yè)要建立出車和收車檢查簽字制度，車輛放出必須有人簽字，堅(jiān)決杜絕帶病運(yùn)營(yíng)。建立司機(jī)班前班后安全教育制度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。建立對(duì)司機(jī)的獎(jiǎng)懲制度，星級(jí)管理盡快落實(shí)到位，對(duì)不遵守制度，不服從監(jiān)管的，造成嚴(yán)重后果的，該停職的停職，該處理的處理，該換崗的換崗，該開(kāi)除的開(kāi)除。高風(fēng)險(xiǎn)高懲罰必然會(huì)伴隨高收益，**公司、公交公司要建立健全對(duì)司機(jī)對(duì)等的獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲公平、公正、客觀。運(yùn)管處抓緊建立營(yíng)運(yùn)車輛責(zé)任追究制度，對(duì)**公司違規(guī)車輛應(yīng)匯總、統(tǒng)計(jì)交管部門(mén)的函件，對(duì)高概率的違章車輛，要采取斷然措施，依法依規(guī)讓其退出運(yùn)輸市場(chǎng)。出租車誠(chéng)信考核應(yīng)盡快建立安全運(yùn)營(yíng)考核機(jī)制，用制度管人，把制度建設(shè)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)。**公司要對(duì)歷史形成的掛靠民營(yíng)車輛做好安全管理，不準(zhǔn)放松監(jiān)管；項(xiàng)目辦要會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)設(shè)備和特殊崗位人員有無(wú)從業(yè)資格證，搞一次匯檢，對(duì)汛期施工提前做好安排和部署，制定科學(xué)合理預(yù)案。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)的本質(zhì)水平

按照年初的培訓(xùn)計(jì)劃，由局牽頭，運(yùn)輸科整體策劃，搞兩次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括施工安全培訓(xùn)，不能流于形式，要追求實(shí)效。

（四）繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查，時(shí)刻做到心中有數(shù)

安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)永恒的工作，不可能一蹴而就和一勞永逸，昨天沒(méi)隱患不等于今天沒(méi)隱患，今天沒(méi)隱患也不等于明天沒(méi)隱患，安全生產(chǎn)伴隨著人類生產(chǎn)生活的始終。尚局長(zhǎng)牽頭，運(yùn)輸科組織，做一次交通系統(tǒng)安全大排查活動(dòng)，發(fā)動(dòng)局屬各單位徹查隱患，這種排查也應(yīng)是經(jīng)常的、常態(tài)化的。

信訪維穩(wěn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡(jiǎn)短篇十

(一)必須落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任。除了我和**同志牽頭負(fù)責(zé)信訪外，每個(gè)班子成員也要做好分線負(fù)責(zé)工作，各單位信訪人員也要配齊到位，不能形同虛設(shè)，搞好責(zé)任分工。

(二)必須認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪。要有和上訪群眾打交道的能力，要有處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。接待信訪是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的直接表現(xiàn)，每個(gè)黨委委員和各單位一把手應(yīng)親自接訪、親力親為，絕不允許上推下卸和敷衍塞責(zé)。局屬的所有單位都應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)組織負(fù)責(zé)，各單位從信訪接待員開(kāi)始層層接待，能解決的迅速解決，不能解決的向上級(jí)及時(shí)報(bào)告，不能躲訪。

(三)必須解決群眾的合理訴求。對(duì)群眾合理訴求應(yīng)盡量滿足，對(duì)無(wú)理要求，通過(guò)各方渠道進(jìn)行救助或處理，打開(kāi)為群眾解決問(wèn)題的渠道，盡量做和風(fēng)細(xì)雨、春風(fēng)化雨的細(xì)致工作，不要堵，而是疏，做好疏導(dǎo)工作，要帶著感情和激情接待上訪人員，帶著想解決問(wèn)題的愿望去接訪。

(四)必須詳細(xì)排查摸底。局及各單位要對(duì)信訪工作做到心中有數(shù)，系統(tǒng)內(nèi)突出的問(wèn)題要摸清，局辦公室要做好摸底牽頭工作，做好匯總，各部門(mén)做好配合。

(五)必須保障信息渠道暢通。對(duì)待信訪問(wèn)題，一定要上下通氣，各部門(mén)有信訪問(wèn)題及時(shí)向局里匯報(bào)，必要時(shí)可以直接撥打我的電話，更要與上訪人員屬地通氣，做好交接和溝通，形成齊抓共管的信訪維穩(wěn)局面。

(六)必須強(qiáng)化值班值宿工作。“五一”期間、省十一次黨代會(huì)期間，要做好值班值宿工作，不得漏崗。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，將對(duì)各單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不在崗現(xiàn)象，將做出嚴(yán)肅處理。

同志們，原則上來(lái)講不再召集大家上來(lái)，我們要盡可能帶著文件、帶著要求到基層去宣講，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)走，一個(gè)單位一個(gè)單位走，你們也不用敷在會(huì)議室里，而是將工作落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。總之，我們要站在講政治、講大局的高度，全力以赴做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，為迎接黨的二十大和省十一次黨代會(huì)召開(kāi)營(yíng)造、安全、平穩(wěn)、順暢的交通運(yùn)輸環(huán)境!