當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)篇一
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管-理-員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,方勇同志作了動(dòng)員,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。
資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,按計(jì)劃在20xx年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。
根據(jù)學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等,并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。
按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計(jì)劃同步。
從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門;沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門;沒有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門。
從總金額及數(shù)量來看,截止到20xx年5月8日,學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(tái)(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(tái)(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進(jìn)度較慢,需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳,是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,個(gè)別部門至今無動(dòng)于衷,造成不能及時(shí)提交,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致,提交后審核不能通過,反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間,提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管”的號(hào)召,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ)。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)篇二
1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動(dòng)的總體要求,國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進(jìn)行清理,建立了公車臺(tái)帳,按公車編制清理了超編車輛2臺(tái),違規(guī)購置公車7輛進(jìn)行了收繳,已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車輛17臺(tái),全部進(jìn)入公車拍賣處置,處置金額達(dá)65.56萬元,節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)用62.30萬元。
2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場工作。今年來,按照州國資委的有關(guān)要求,與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報(bào)、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺(tái),處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36.67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位,為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。201x年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅剩縣外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務(wù)大,加之,門面出租期限長,根據(jù)這一特點(diǎn),在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進(jìn)行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn),拍賣收入2280萬元,目前已進(jìn)入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái),把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺(tái),到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設(shè)??h委、縣政府高度重視,多次召開專題會(huì)議研究國有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作,按照“單位占有、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,把我縣國有資產(chǎn)做大做強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
5、搞好國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國資委的有關(guān)要求,我縣3家國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20xx年三季度正式開始,建立電子檔報(bào)送信息資料,定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下,我縣國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正?;?,為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。今年來,按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求,加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);與山東國子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同,全面完成了全縣253個(gè)201x年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。
7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測算工作,根據(jù)測算工作有關(guān)要求,在各車改單位大量配合下,通過一個(gè)月的努力工作,全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實(shí)行車改后,我縣將節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)、購置費(fèi)1468.64萬元。
1、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托,在縣國資局下注冊(cè)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,搭建政府投融資平臺(tái),盤活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作,充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。
2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。
3、加強(qiáng)國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。
資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)篇三
1、固定資產(chǎn)管理制度還不健全
2、固定資產(chǎn)核算方法與手段有待改進(jìn)
( 1 ) 固定資產(chǎn)范圍不清
(2)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法有待改進(jìn)
(3)固定資產(chǎn)核算手段相對(duì)滯后
3、固定資產(chǎn)后續(xù)管理力度不夠
從上述情況可以看出,由于健全管理制度的缺乏,管理人員管理理念與手段的相對(duì)落后和陳舊,管理基礎(chǔ)工作的不夠規(guī)范,造成了學(xué)校固定資產(chǎn)管理控制體系的不完整,一些學(xué)校家底不清,帳帳、帳實(shí)不符,資產(chǎn)流失的現(xiàn)象依然存在。因此,如何改進(jìn)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理方式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的全息、實(shí)時(shí)與多維監(jiān)管,已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。
1、健全落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度
門批準(zhǔn),納入政府采購目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購必須經(jīng)采購中心進(jìn)行政府采購,未納入政府采購目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購,學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)單位采用競標(biāo)形式采購,以節(jié)約采購費(fèi)用和防止腐敗的產(chǎn)生。
(3)建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)設(shè)備使用、保管人員進(jìn)行考核和監(jiān)督,并同崗位責(zé)任掛鉤,對(duì)固定資產(chǎn)使用、管理好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),工作失誤,管理不善,造成損失和流失的,給予處罰。
(4)嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查、報(bào)損制度。固定資產(chǎn)的處理、報(bào)損應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批;定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對(duì)工作,明確處罰措施。根據(jù)資產(chǎn)管理需要,定期開展財(cái)產(chǎn)清查工作,核算中心的總分類賬與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的明細(xì)賬每月核對(duì)一次,學(xué)校財(cái)務(wù)部門的明細(xì)賬與財(cái)產(chǎn)管理部門的實(shí)物至少每年核對(duì)一次,做到賬賬、賬實(shí)、賬證相符。
2、具體改進(jìn)核算方法與手段
(1)嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)范圍。將財(cái)務(wù)制度規(guī)定的單位價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備、800元以上的專用設(shè)備列入固定資產(chǎn),另外考慮到學(xué)校單位的特殊性,可將課桌、學(xué)生用床等雖未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)但批量較大的設(shè)備列入固定資產(chǎn)清冊(cè),作為固定資產(chǎn)管理。對(duì)于其他如辦公用電話機(jī)等金額較小的物資則作為一項(xiàng)低值易耗品管理;對(duì)于實(shí)驗(yàn)、體育用品等本應(yīng)列入“專用材料費(fèi)”科目核算而學(xué)校會(huì)計(jì)卻計(jì)入固定資產(chǎn)的,應(yīng)進(jìn)行糾正。使得固定資產(chǎn)范圍的界定更符合財(cái)務(wù)制度的要求,也便于各校更具針對(duì)性地對(duì)本單位的資產(chǎn)實(shí)施管理。
(2)在固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方面,引入了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的做法,新設(shè)“累計(jì)折舊”科目,作為“固定資產(chǎn)”的一個(gè)抵減項(xiàng)目,將固定資產(chǎn)的損耗價(jià)值計(jì)入“累計(jì)折舊”。計(jì)提折舊時(shí),借記“事業(yè)支出”,貸記“累計(jì)折舊”。這樣便于從賬面上隨時(shí)反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者實(shí)時(shí)、全息、多維了解相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。
商資料、購銷合同、固定資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)、成本明細(xì)資料、發(fā)票號(hào)碼、發(fā)票復(fù)印件、相關(guān)憑證、修理維護(hù)費(fèi)用明細(xì)、凈殘值、報(bào)廢手續(xù)、報(bào)廢損益等。 有關(guān)原始資料都要立檔保管,并需編制順序號(hào)和目錄,電子檔案上登記順序號(hào),根據(jù)電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進(jìn)電腦,建立數(shù)據(jù)庫管理。 固定資產(chǎn)管理細(xì)則還包括固定資產(chǎn)核算細(xì)則、固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記細(xì)則等。企業(yè)應(yīng)對(duì)每個(gè)重要操作過程有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)定或描述,以規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)的操作,切實(shí)做到作業(yè)流程化、模板化。
(4)利用專用軟件加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算。例如友為資產(chǎn)管理軟件,運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件建立固定資產(chǎn)卡片、然后自動(dòng)生成明細(xì)賬,有需要時(shí),隨時(shí)調(diào)用、打印并裝訂成冊(cè),既保證核算的質(zhì)量,又提高工作效率。使固定資產(chǎn)的管理取得事半功倍的效果。并且友為資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的管理,從資產(chǎn)的預(yù)算需求、采購驗(yàn)收入庫,到資產(chǎn)的調(diào)拔、處置、報(bào)廢,整個(gè)過程會(huì)有詳盡的關(guān)聯(lián)管理,包括使用單位、人員,和出現(xiàn)的變更、維修等記錄。并通過系統(tǒng)嚴(yán)格、規(guī)范的管理流程提高資產(chǎn)的利用率,避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)。友為采用先進(jìn)的條碼技術(shù)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理,極大的提高了資產(chǎn)盤點(diǎn)的效率,并且解決了以往企業(yè)資產(chǎn)管理不規(guī)范、工作量大等問題,改變了現(xiàn)存的管理模式,有效提高了企業(yè)的資產(chǎn)管理水平。
3、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入,為防止國有資產(chǎn)流失,更好地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,我們財(cái)務(wù)人員除做好日常核算工作外,更應(yīng)適時(shí)、適度協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管好、用好固定資產(chǎn),發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益,這對(duì)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。
資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)篇四
一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理,按照上級(jí)要求,根據(jù)人員調(diào)整情況,及時(shí)修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了國資專管員,負(fù)責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實(shí)際,修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度,對(duì)國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項(xiàng)內(nèi)容都有了明確規(guī)定,做到責(zé)任落實(shí)到位。三是提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化國資專管員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí),提高防患國有資產(chǎn)流失的意識(shí)和能力。四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),做到硬件上臺(tái)階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決。
一是做好國有資產(chǎn)集中管理,做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計(jì)及時(shí),資產(chǎn)使用人變動(dòng)后及時(shí)在國資管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更,使國有資產(chǎn)使用到人,資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn),數(shù)據(jù)詳實(shí),做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時(shí)核銷國有資產(chǎn),如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報(bào)送資產(chǎn)購置備案申請(qǐng)表、xx縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺(tái)賬,能按照國資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn),能按要求及時(shí)報(bào)送國有資產(chǎn)各類報(bào)表,能準(zhǔn)時(shí)參加國資辦召開的會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn),能及時(shí)完成國資辦布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下,縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高,促進(jìn)了此項(xiàng)工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識(shí)到與上級(jí)的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補(bǔ)缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
每年按照國資部門要求,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確上報(bào)資產(chǎn)年報(bào)及月報(bào),數(shù)據(jù)達(dá)到帳實(shí)相符。
為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點(diǎn),使單位資產(chǎn)明晰,每年七月及十二月按時(shí)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。
(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
近年來,我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下,制度建設(shè)逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機(jī)制,加強(qiáng)國資收入管理,加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
(二)運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。
縣地震局運(yùn)行管理新增資產(chǎn)流程為:由需要采購設(shè)備股室提出審請(qǐng),報(bào)單位國資專管員審核,然后報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請(qǐng),數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購。
縣地震局國資運(yùn)行管理核銷資產(chǎn)流程為:由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請(qǐng)?zhí)嵴?qǐng)辦公室國資專管員,國資專管人員根據(jù)申請(qǐng)和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報(bào)國資辦備案或?qū)徟Y辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)處置,經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
(三)信息化建設(shè)方面。
為切實(shí)加強(qiáng)國資信息化建設(shè),單位領(lǐng)高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對(duì)本單位的國資信息錄入與上報(bào)。
多年的努力,我單位在國有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),但離真正實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距,在實(shí)際工作中還有欠缺和不足。
(二)無良好的運(yùn)行機(jī)制,在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上,無有效的結(jié)合,單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算,在購買時(shí)隨意使用各種資金(無預(yù)算資金)。
根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的制度,以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程,加強(qiáng)對(duì)本單位國資運(yùn)行機(jī)制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行購置資產(chǎn),原則上無預(yù)算不進(jìn)行資產(chǎn)購置。
加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅制度,對(duì)新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定,要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算,未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不得配備購置;對(duì)預(yù)算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時(shí)追加預(yù)算購置資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴(yán)格按程序報(bào)批,經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)后,方可購置。
資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)篇五
根據(jù)教育局的有關(guān)部署,今年將對(duì)各校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的電算化工作。為此,我們學(xué)校也相應(yīng)召開了資產(chǎn)管理工作會(huì)議,對(duì)固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來,隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加,如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)顯得十分重要,如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理,必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展和辦學(xué)質(zhì)量的提高,因此,學(xué)校固定資產(chǎn)管理的電算化工作是搞好固定資產(chǎn)管理的必然選擇。為此,我們做了以下一些工作。
隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,我校去年受地震的影響,房屋無法使用,學(xué)校被鑒定為d級(jí)危房,在校外。租用教室和辦公室,。設(shè)施設(shè)備的管理難度很大。但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和支部的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了重重困難。度過了難關(guān)。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管副校長、總務(wù)主任組成,下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組,選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則,建立完善的資產(chǎn)管理制度,責(zé)任明確。
我們學(xué)校20xx年地震受災(zāi)后。學(xué)校的損失很大。對(duì)學(xué)校的能有用的的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了清理。
為達(dá)到長效管理,規(guī)范管理,科學(xué)管理的目的,我們制定了《北外小學(xué)校資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度,管理學(xué)校固定資產(chǎn),做到科學(xué)、合理、有效。
總之,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,我們對(duì)固定資產(chǎn)的遺留問題進(jìn)行了清理,對(duì)帳冊(cè)進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類,基本上做到了帳物相符、帳帳相符。唯一不足我們的學(xué)校剛剛建好,還做得不夠完善。
資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)篇六
此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù),離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開各學(xué)院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時(shí)也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻(xiàn)。
為了這十幾條信息,她們就如在大海撈針一樣,在幾萬條信息中一個(gè)一個(gè)地核查,尋找丟失的原因,經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn),當(dāng)各類數(shù)據(jù)全部上傳成功,各種報(bào)表匯總完成時(shí),她們已連續(xù)工作長達(dá)36小時(shí)沒有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對(duì)我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。
四、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理,認(rèn)真完成日常管理服務(wù)工作
1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。
根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報(bào),認(rèn)真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報(bào)告,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于購置設(shè)備進(jìn)行反復(fù)論證,特別是對(duì)大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù),避免盲目性。
如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設(shè)備,我們多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)使用單位的購置報(bào)告清單進(jìn)行一一核對(duì),發(fā)現(xiàn)原報(bào)告中的300臺(tái)熱水器等全是以天然氣為燃料,深入實(shí)地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道,立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行了更改,避免了不必要的浪費(fèi)。全年審批各類設(shè)備購置報(bào)告150余份,1萬多臺(tái)(件)數(shù),涉及購置資金近億元。
2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央國家機(jī)關(guān)x年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理的實(shí)施辦法》和《x大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定,在固定資產(chǎn)登記和報(bào)銷過程中,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,把好驗(yàn)收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗(yàn)收單以及購買合同等項(xiàng)目核對(duì)其實(shí)物的型號(hào)、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等,驗(yàn)收無誤簽字后,我們?cè)龠M(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號(hào)工作。做到反復(fù)認(rèn)真核對(duì),項(xiàng)目清楚無誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
二是深入基層,克服重重困難,及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收和資產(chǎn)貼號(hào),特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多,現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進(jìn)口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別復(fù)雜。x年新增固定資產(chǎn)1.5億元,庫存材料120余萬元,對(duì)1萬5千多臺(tái)件各類固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了貼號(hào),固定資產(chǎn)增量達(dá)到歷年之最。
三是及時(shí)輸入詳細(xì)的資產(chǎn)信息,建立微機(jī)固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查證工作,較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
過去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用?;仡櫼荒陙恚饕隽艘韵聨追矫婀ぷ?。
一、xx年工作回顧
(一)主要成績。到20xx年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為*萬元,完成壓貸實(shí)績1696萬元,占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬元,占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額*萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅12.27%,占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作,一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故,確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《* *農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組,充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%,其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),制定及完善全年工作計(jì)劃,指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)**中學(xué)歷史債務(wù)31萬元,通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。
(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實(shí)施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。
3、制訂利率定價(jià)機(jī)制。年初,我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際,及時(shí)草擬出臺(tái)《* *農(nóng)村信用社貸款浮動(dòng)利率管理辦法》,該管理辦法對(duì)指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn),我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,并結(jié)合實(shí)際,相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。
4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理,防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中,并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性,同時(shí)按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度,重新規(guī)定各社的審批權(quán)限,調(diào)低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì),制定《* *農(nóng)村信用社貸款審批委員會(huì)工作暫行制度》,進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理,保證“三農(nóng)”資金的及時(shí)到位,著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題,同時(shí),根據(jù)上級(jí)的政策文件要求,對(duì)照發(fā)放條件,及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。
(四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后,留足準(zhǔn)備金,制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對(duì)措施,做好突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范,以及資金組織、調(diào)度計(jì)劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法,為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析,為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測打下基礎(chǔ)。
(五)認(rèn)真開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭,全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬元。我部充分認(rèn)識(shí)到,貸款總量的增加對(duì)我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營效益固然重要,但貸款質(zhì)量更為重要。為此,我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理,一方面通過市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時(shí)采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查,全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對(duì)信貸管理進(jìn)行檢查,糾正了各種存在問題。
(六)做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度,根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存,及時(shí)調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認(rèn)真做好信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺(tái)帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類報(bào)告、制度撰寫等工作,基本上做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定。
(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責(zé)任重大,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,力爭明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教育活動(dòng)月以及“兩保一促”教育工作,保證各項(xiàng)活動(dòng)不走過場。
二、工作中存在問題
綜觀一年來,我部能夠主動(dòng)做好本部門的各項(xiàng)工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用,年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施;二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金,造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng);六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。
三、200x年工作計(jì)劃
展望明年,我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮部門職能作用,全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅(jiān)、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作,力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn),計(jì)劃20xx年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是:一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個(gè)百份點(diǎn),營銷貸款8000萬元,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級(jí)分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。
(一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識(shí)、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考試,務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,出臺(tái)信貸員等級(jí)評(píng)定制度,強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。
(二)摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作,全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程,積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶,努力降低信用貸款規(guī)模,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
(三)爭取開辦抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險(xiǎn),既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn),又可增加代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請(qǐng)開辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與**公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(四)繼續(xù)做好專項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理,最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。
(五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,加大對(duì)新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù),我部計(jì)劃按季通報(bào)新增不良貸款情況,并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。
(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,實(shí)行新的不良貸款攻堅(jiān)思路,條件成熟時(shí),建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。
(七)認(rèn)真做好資金計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
(八)條件成熟時(shí),向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗,形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批,全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。
資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)篇七
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。
二、工作態(tài)度:
本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平:
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。_10年北京市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
四、工作業(yè)績:
1、本年度__年9月,根據(jù)區(qū)教委_05年48號(hào)文件和__年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和_10年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度__年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度__年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。