圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業工作總結篇一

20xx年，我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實省、市質量會議精神，按照《20xx年質量興省戰略推進工程方案》和《河南省質量技術監督局20xx年企業服務工作實施意見》的要求，切實履行質量技術監督局服務企業職能，開拓創新、扎實工作，圓滿完成了質量興縣和服務企業工作目標任務，促進了全縣產品質量水平的進一步提高。

為貫徹省局質量工作會議精神，按照《20xx年質量興省戰略推進工程方案》和《河南省質量技術監督局20xx年企業服務工作實施意見》的要求，積極開展質量興縣和服務企業的工作。

一是以科學發展觀為指導，著力培養壯大金剛石微粉加工這一先導產業，引導企業在質量、環境等方面與國際接軌，幫助企業建立健全標準化、質量管理體系，加快認證步伐，提升了其市場競爭力。二是著力推進高成長性產業做大做強。幫助有關企業，制定名牌戰略，引導和鼓勵企業增強自主創新能力，提高產品質量和管理水平。三是服務中小企業發展。組織技術人員上門服務，幫助企業解決質量管理問題，指導企業加強質量管理基礎工作，消滅無標準生產，完善質保體系，提高企業核心競爭力。三是以建設省級金剛石微粉研發中心為依托，為企業發展提供技術服務。我縣省級金剛石微粉研發中心即將竣工，這將解決相關企業技術力量薄、產品質量檢驗設備簡陋、欠缺這一實際問題，積極主動的幫助企業把好檢驗關，維護了企業和消費者的合法權益。

（一）加強領導，全方位服務產業集聚區

柘城縣產業集聚區，是省政府確定的全省首批175家產業集聚區之一。我局立足我縣經濟社會發展大局，充分發揮職能和技術優勢，把服務產業集聚區作為促進經濟發展的切入點，做到“五個到位” “五個服務”.“五個到位”，一是領導到位。成立由局長任組長的服務產業集聚區領導小組，加強對產業集聚區的服務和協調。二是目標考核到位。把服務產業集聚區工作納入各股室目標考核，細化量化服務內容，使股室都明確各自的服務目標。三是服務意識到位。出臺了《服務產業集聚區發展方案》，明確服務對象和內容，強化股室人員對服務企業的責任感，形成為產業集聚區傾情服務的氛圍。四是服務措施到位。通過對產業集聚區企業摸底調查，找準服務的切入點，采取“一對一”幫扶，幫助企業從標準、計量、質量管理、特種設備安全檢驗檢測等基礎工作入手，提高企業綜合管理水平，加快品牌培育步伐，推動名牌產品創建。五是服務效果到位。通過定期走訪、回訪、召開座談會等形式，掌握企業需求及工作人員服務企業中存在的問題，及時調整工作思路及工作方法，轉變服務方式，提高服務效果，使服務工作走向常態化。“五個服務”。一是“全程式服務”，從企業立項開始，積極介入，主動跟進，全程參與，幫助企業在產前、產中、產后提供全方位服務，扶持企業做大做強。二是“保姆式服務”。對集聚區企業需要質監部門辦理的有關手續，指定專人服務，幫助辦理，提高辦事的質量和效能。三是“跟蹤式服務”。對產業集聚區企業優先受理，一站式接受、一次性告知、一條龍服務。實行服務承諾制、限時辦結制、首問負責制和責任追究制。四是“綜合式服務”。對重點項目，由主管領導帶隊，幫助企業現場辦理標準備案、計量檢定、特種設備安裝、電子監管代碼、質量體系認證、爭創名牌、采用國際標準等項目，保證在規定的時限內提前辦理完畢。五是“零距離服務”。深入開展對產業集聚區97家企業走訪咨詢服務活動，與企業零距離接觸，面對面座談，直接溝通交流，真正把企業的困難和問題在一線得到解決。近日，局主要領導帶領有關股室8人到產業集聚區各企業征求意見和建議，并發放120份企業需求征求意見卡，主要內容有質量、計量、標準化、名牌發展戰略、特種設備使用、技術培訓、檢驗檢測、技術咨詢等十一項服務內容。

（二）以質量興縣為契機，積極為金剛石微粉及制品企業服務

我縣的金剛石微粉產品出口東南亞、北美和非洲，微粉產量、出口量分別占全國總量的70%、46%以上，是國內最大的金剛石微粉及制品生產基地和經銷市場。但產品鏈條短，技術含量低，產品附加值低成為企業發展的“瓶頸”。王清華局長了解到這一情況后，親自帶領局黨組一班人，深入到每一家金剛石微粉企業進行實地調研，對企業的發展狀況，產品質量及目前困擾企業發展問題等情況，并指導企業拉大產業鏈條，做好服務工作。柘城縣鴻翔超硬材料有限公司是一家生產玻璃鉆頭及玻璃磨輪的產品出口企業，該公司生產的產品70%的要出口到國外，目前市場前景很好，簽訂的訂單遠遠不能如期完成。困擾企業發展的主要問題是無標準化廠房，針對這一情況，王局長多次與縣政府主要領導溝通、協調，最終在縣工業園區為該企業配置了2個標準化廠房，為該企業的發展奠定了堅實的基礎。

（一）開展品牌創優活動。

在以王清華為局長、黨組書記的質監局黨組，立足現實，卓遠未來，積極對我縣有一定條件的企業進行大力幫助，督促企業快速發展，確定了河南省王貢酒業有限公司、商丘金平安面業有限公司、河南省白師傅清真食品有限公司、河南中肥肥業有限公司等4家企業為名牌產品、優質產品培育企業。通過實施名牌戰略和品牌創優活動，提升了縣域產品核心競爭力，增強了企業的品牌意識。

（二）開展了“質監邀您看企業，食品安全大家行”活動。

通過邀請縣人大代表、政協委員、企業代表、消費者代表等社會知名人士，與企業老板面對面交流，使企業真正意識到落實企業主體責任的責任感、使命感、緊迫感，同時也督促企業認真按照要求生產出合格的產品，確保食品安全。在企業，代表們仔細查看了原材料采購、生產加工、產品包裝、出廠檢驗、成品儲存等各個環節的質量控制措施，不時提出相關問題，都得到企業負責人一一解答。代表們表示，通過這次參觀，對食品生產加工有了一個清晰直觀的印象，有效消除了之前對食品質量安全的重重顧慮，并進一步增強了對我市食品安全的信心。商丘金平安面業有限公司等企業緊緊圍繞“質量安全重于泰山”這一主題，組織開展了豐富多彩的活動，如技工專業培訓、質量安全知識競賽等。并結合企業實際，制定活動方案，積極推進質量興企、名牌創建戰略和先進質量管理方法的推廣等工作，提高質量管理水平。通過扎實開展“質監邀您看企業，食品安全大家行”活動，增強了企業質量安全意識、質量誠信意識和社會責任意識，使“質量是企業生命”的理念成為企業領導和員工的核心價值觀，進一步推動企業又好又快發展。

（三）推動質量興市、質量興縣工作順利開展。

通過“千企百家質量行”活動的開展，使企業的管理更上一步，為企業的發展打下了良好的基礎。通過活動的開展，推進了我縣的質量興縣戰略工作的開展，督促了企業質量安全主體責任意識的提升，營造了良好的社會氛圍。目前，我縣有1家企業成功組織申報“市長質量獎”，4家企業準備申請“縣長質量獎”，有16家企業納入“市長質量獎”、“縣長質量獎”的培育企業。

（四）深入開展企業質量信用體系評價工作。

為進一步規范市場經濟秩序，引導企業“講誠信、重質量”，促進我縣經濟又好又快發展，我局開展了企業質量信用體系建設工作，目前，我局已接受2家企業申請，進行質量信用a等評價工作。

（五）組織開展食品安全進企業活動。為做好該項活動，我局集中開展全縣食品生產加工企業專項執法檢查，重點是企業的環境衛生、食品添加物質使用和產品出廠檢驗及進貨查驗等方面，促使企業持續保證生產必備條件。共檢查食品生產企業23家，填寫《食品生產加工企業現場巡查記錄》27份，下達《監督檢查整改意見書》12份，立案查處3起標識不符案件，涉案貨值金額1.2余萬元，封存4家無證純凈水生產企業設備，并在電視臺公開曝光。全縣選擇2家食品生產加工小作坊作為幫扶對象，指導和幫助其完善了生產條件，達到保障食品安全的基本要求；同時，發送宣傳資料、制作宣傳板報等，將《食品安全法》知識送進企業，進一步提高企業員工的食品安全意識。

（六）開展計量檢定活動，保障計量準確度。

食品質量及有毒有害物質的有效檢測需要以計量器具的準確測量作為基礎。為保障食品質量、有毒有害物質檢測用計量器具的準確可靠，我局免費為企業檢測食品用計量器具開展檢定或校準服務，保證用于食品質量特別是有毒有害物質檢測儀器儀表的計量準確。我局對食品企業使用的天平、恒溫箱、玻璃器具100余臺等計量器具按周期進行檢定。開展檢定醫用計量器具活動，保障醫療安全。為保障人民群眾身體健康，我局出動檢定人員50余人次，檢定了25家醫療單位再用的醫用ct機、x光機、血壓計、心電圖機、b超等強檢醫用計量器具130余臺。

1、我縣工業基礎相對薄弱,工業化水平、城市化水平和城鄉居民收入偏低，經濟總量小，嚴重地制約著我縣經濟社會的發展。

2、我縣產品質量、工程質量、服務質量和管理質量總體水平不高，產品等級率偏低，國家監督抽查合格率不高，市場假冒偽劣商品時有發生，部分企業質量意識淡薄、法制觀念不高，有些工程及產品仍有安全與質量問題。

3、我縣企業有95%的企業是家庭作坊式經營，生產規模小、科技含量低、資源消耗高、產品附加值低、市場競爭力不強，產業鏈條短，產品的`衍生產品利用率低等。

4、部分單位及領導對質量興縣工作重視不夠。有個別單位認為質量興縣工作就是質監局的工作，縣政府及縣質量興縣領導組下發的文件形同虛設，并沒有認真按照文件要求開展質量興縣工作。以上這些問題制約著我縣質量興縣、質量興市各項工作的開展，也加大了我局為企業服務的難度。

1、加強質量標準體系培訓力度。下一步我局將提請縣質量興縣領導組定期召開各成員單位的聯席會議，解決企業生產過程中的實際問題，做到有計劃，有步驟，有落實，開創性的開展質量興縣和為企業服務工作。積極引導生產規模較大、標準化基礎較好的企業做好質量標準體系。

2、做好我縣國家級農業標準化（胡芹）示范區的建設工作。對示范區的產前、產中、產后實施全過程的標準化管理，采取多種形式做好標準宣貫、組織指導農民按技術標準進行標準化生產。

3、加強質量管理，確保食品安全。嚴格實施食品生產市場準入制度，強化發證后的日常監管；加大食品質量監督抽查力度，堅決打擊制售假冒偽劣食品的不法行為；強化食品生產加工企業質量主體責任。加強質量管理，加強行業自律，把好原料進廠驗證關、生產過程控制關、出廠產品檢驗關、進貨查證驗收關、銷售產品質量關。

4、積極扶持名牌產品，實施名牌戰略。充分發揮名牌效應，幫助名牌產品企業做大做強。按照“扶優扶強”的原則，鼓勵名牌產品和知名企業實施“走出去”戰略，不斷提高名牌對經濟的拉動作用，發揮名牌效應。

5、大力推進“質量興企”工作。要充分發揮質量興縣工作的主體作用，大力開展“質量興企”工作。企業是“質量興縣”的主體，所以我局要積極幫助企業增強競爭意識、風險意識和質量安全意識，幫助企業積極研究、開拓市場，主動接受企業、社會和政府的監督，努力提高為企業服務質量。

6、加大質量興縣和為企業服務的宣傳工作。質量興縣工作是全社會共同參與的工作，只有人人參與，才能形成合力，共同推動質量興縣工作的開展。將以新聞媒體、互聯網絡等為平臺，大力宣傳質量興縣工作。通過舉辦質量興企座談會，開展質量服務咨詢活動等活動，全方位開展為企業服務的宣傳工作。

質量興縣工作是一項持續推動、不斷完善、與時俱進的社會工程。我們將堅持不懈地認真組織實施質量興縣、質量興市工作，加大對企業服務力度，努力推動我縣質量工作不斷爭創新優勢，開創新局面，實現新發展。

企業工作總結篇二

1.促進企業改革發展。煤炭企業發展挑戰與機遇并存，無論是應對挑戰還是搶抓機遇，都需要工會組織發揮橋梁和紐帶作用，凝聚廣大煤炭職工力量，調動廣大職工的積極性、主動性，廣泛開展創先爭優建功立業勞動競賽，保障安全生產、提高經濟效益、推動煤炭企業發展。

2.促進隊伍素質提升。提升隊伍素質，離不開工會發揮組織優勢。通過加強職工思想政治工作，深化群眾性精神文明創建活動，提高職工道德素養。通過開展職業技能培訓、崗位練兵、技能比武，夯實班組建設基礎，發揮勞模典型示范帶頭作用，使廣大煤炭職工具備推進企業持續健康發展的良好素質。

3.促進先進文化弘揚。企業文化是企業的靈魂，工會組織通過宣傳企業發展戰略和目標，讓煤炭職工對企業和自身的前途有一個良好的預期，振奮精神，凝聚人心；通過發揮勞模示范帶頭作用，引導煤炭職工誠信盡責，忠誠敬業；通過豐富業余文化，讓礦區職工群眾享有健康豐富的精神文化生活；通過培育職工與企業同呼吸、共命運的價值觀，增強職工的主人翁意識，齊心協力推動企業發展目標實現。

4.促進和諧企業建設。組織煤炭職工主動參與企業管理，全面維護職工的勞動安全衛生等權益，構建和諧勞動關系，以勞動關系的和諧促進企業和諧。深化送溫暖和幫扶工作，協助企業解決職工最關心最直接最現實的利益問題，讓職工共享改革發展成果，能夠有效提高企業的凝聚力，促進企業和諧穩定。

1.服務發展大局，在企業生產經營中做出了新貢獻。在安全生產上，以“安康杯”競賽活動為載體，大力開展群眾安全活動，強化職工安全思想教育，發揮群監員隊伍作用，周密組織職工代表視察，發揮女職工家屬第二道防線作用。在職工隊伍建設上，舉辦了公司第三屆“建功杯”職工技能大賽、瓦檢工技能比武、赤峰市職工技能大賽。在經營管理上，全面開展了創先爭優勞動競賽，雙增雙節、“五小”攻關、合理化建議等活動。在班組建設上，認真組織開展了“工人先鋒號——優秀班組”創建活動，制定下發了《班組建設五年規劃》和實施方案，召開了班組建設工作現場會，組織了班組長遠程教育工作，積極推廣班組管理法，班組建設不斷加強。

2.服務職工群眾，在構建和諧企業中展現了新作為。礦區工會充分發揮職代會作用，確保職工的知情權、參與權、表達權和監督權。注重源頭維護，首次簽訂了工資專項集體合同。扎實開展了“面對面，心貼心，實打實，服務職工在基層”活動，組織工會干部深入一線大走訪，慰問一線職工。積極推進“惠民工程”，推進職工班中餐和工作服統管，改善職工生活福利待遇。加強困難職工幫扶工作，著力建設“三級”幫扶網絡，探索“三位一體”訴求機制建設，為礦區和諧穩定做出了重要貢獻。

3.提倡先進文化，在豐富文化生活中形成了新特色。大力弘揚勞模精神，積極培育選送先進典型，制定了公司“榮譽稱號授予及管理辦法”，開展了“十大杰出礦工”等勞模典型評選活動，一批先進組織和個人受到集團公司、自治區嘉獎。關愛勞動模范，組織了勞模觀光療養活動。豐富文化生活，承辦了“第四屆中國煤礦藝術節!平莊煤業杯!全國煤礦文化作品成果展覽”，展示了公司文化建設成果，在全國煤炭行業樹立了公司良好品牌形象。基層各單位群眾性歌詠、演講、燈展、運動會等文體活動豐富多彩。加強“職工書屋”建設，廣泛開展了職工讀書活動，營造了“爭創學習型組織，爭當知識型員工”的良好氛圍。

4.加強自身建設，在工會工作創新上有了新進展。及時廣泛學習宣傳黨的十八大精神，在各級工會組織中開展了集中學習活動。突出機制建設，建立健全了各級工會組織。推進工會規范化建設，建立健全了一整套管理工作制度。深化創先爭優活動，推進職工之家建設，女職工工作進一步加強。

1.建立科學合理的'管理體制和運行機制。

第一，建立與現代企業制度相適應的目標明確、責權分明、關系協調、渠道暢通，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用的思想政治工作管理體制和運行機制。第二，堅持并完善黨委統一領導，黨委書記負總責，黨政共同負責，黨政工團分工明確、齊抓共管，以專兼職政工人員為骨干，以各級管理人員、班組長和黨團員、先進模范人物為主體，員工群眾廣泛參與的思想政治工作格局，保證思想政治工作任務落實，有效運轉。第三，各級黨委應加強對思想政治工作的領導，負責主持制定和組織實施本單位思想政治工作和精神文明建設的總體規劃、年度計劃和重要制度。堅持民主集中制，參與企業重大問題的決策，保證監督黨和國家各項方針政策在企業的貫徹執行；密切聯系群眾，掌握員工思想動態，有針對性地進行思想政治教育；組織、領導、協調行政部門和群眾組織按各自特點開展思想政治工作。

2.制定保障思想政治工作規范執行的規章制度。

第一，工作會議制度。公司黨委及各基層黨委定期（每年）召開一次黨建思想政治工作會議，交流經驗，表彰先進，分析面臨的形勢，研究部署思想政治工作任務。第二，政工例會制度。公司黨委及各基層黨委定期（每季度）召開一次。由黨委書記或副書記主持，群團組織負責人和政工部門負責人、黨支部書記參加，傳達貫徹上級有關會議、文件和指示精神，檢查匯報工作任務落實情況，分析存在問題，研究工作重點，安排下一步工作任務。第三，員工思想動態分析制度。建立定期或每項重大任務前的思想狀況分析制度，分析企業員工隊伍的思想傾向和存在的問題，查找影響員工積極性的因素和思想障礙，研究提出對策措施。第四，領導干部與中層管理人員談話制度。各單位領導班子成員按分工和分管部門定期（每年）與分管范圍中層管理人員談話一到兩次，聽取思想反映和對領導的意見；談心交心，溝通思想；肯定成績，指出不足，提出努力方向。

3.確立考核思想政治工作成效的保障體系。

第一，建立政工人員工作責任制和考核機制。一并納入企業管理人員責任考核體系，政工人員待遇和獎懲與同一層次經營管理人員一致。加強中層以上管理人員雙向交流，培養既懂生產經營管理，又會做思想政治工作的復合型人才。第二，建立思想政治工作獎勵辦法。對在思想政治工作中做出顯著成績的單位、集體和個人給予表彰獎勵。第三，加強對思想政治工作的考核。把思想政治工作成效作為考核、任免、獎懲各級領導干部和選拔后備干部的重要依據之一，由人力資源部門列入考察干部范圍。第四，保障思想政治工作活動經費。由黨委根據年度工作計劃提出所需要經費計劃，列入企業年度財務預算，由財務統一管理，黨委掌握使用。第五，加強思想政治工作陣地建設。根據單位實際需要，因地制宜辦好教育陣地；配備和更新現代化傳播工具，辦好宣傳陣地；充實和改善員工文化娛樂設施，豐富員工文化生活。

企業工作總結篇三

隨著市場經濟的發展，買方市場的形成，采購作為產業鏈的一大重要環節，成為了推動企業發展的重要組成部分，為了更好的幫助企業降低采購成本，我不斷加強對各方面的學習，強化自身素質提升，從多方面了解各物資市場行情，并結合企業文件，國家政策從中提升自己的能力，并認真貫徹“務實高效、開拓進取、腳踏實地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念，圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針，并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進行了認真學習，提升自己的素質，為更好的落實采購工作，打下了堅實的基礎。

物資采購工作有許多環節和準備工作，是一個系統的運作過程，而我企業是礦業企業，需要采購的物品多為爆破物品，及一些較大的物資和化學藥品，這些東西在市場價格混亂的今天，其價格更加不容易掌握，我為了更好的降低企業采購成本，我堅持“知己知彼，百戰百勝”的'原則，對供應商的實力、產品性能、市場背景，等多方面著手了解分析。運用“見風使舵”的采購策略，從大局觀出發全面分析供應商，并從中選取最有利于企業的一家，并與各供應商保持較好的聯系，將每一家供應商都作為可能合作對象，建立采購信息渠道，構建采購系統網絡，為每一次的采購工作打下基礎，以確保每一次的采購物資以最低成本最好質量購進。

我嚴格物資采購管理制度，緊緊圍繞“保生產、保供應、降成本”的目標，理順采購管理程序，真正實現陽光采購。同時，認真學習物資采購管理制度，并貫徹落實到采購工作的全過程，進一步規范采購程序。在實施采購過程中，嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關，主動接受各方的監督。同時，我加強與部門同事的團結。團結就是力量，部內干部職工分工不分家，心往一處想，勁往一處使，做到大事經常議，小事隨時碰，竭盡全力做好物資采購供應工作。

通過不斷地認真學習，使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性，作為一名采購人員，我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的采購人員。在考慮問題、處理事情當中，不求索取，講求奉獻，珍惜企業給予的工作。我認真查找和解決影響自身工作的突出問題，為社會、為企業做好自己的工作，為深化企業的改革、促進企業的穩定、推進企業的發展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行上級黨委關于黨風廉政建設的各項規定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場，不揮霍浪費。我還經常聽黨課進行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起思想上防腐拒變的心里防線。

全球經濟服務遭遇阻礙，歐洲債務危機陰云揮之不去，主要國家經濟數據喜憂參半，經濟增長放緩。在這個形式險峻的時機，我國的經濟卻面臨著機遇和挑戰。國家的經濟增長的內動力依然較強，經濟仍具備實現平穩快速增長的有利條件。但是我們也應看到，經濟運行仍然面臨許多困難因素，一些長期性的矛盾和問題還需要通過深層次的改革和調整來加以解決。為了促進企業進一步發展，我努力加強自身工作能力，為企業從基建轉為技產貢獻自己的一份力。

一是開辟低價位資源，為保障生產和降低成本打下堅實基礎。要保障正常生產，對我來說，一要穩定貨源，二要降低采購成本。我對此項工作十分重視，精心部署，細心安排，從開辟低價位資源，既保證了的正常生產，又降低采購成本，取得良好的經濟效益。

二是在低價位時儲備采購，。我20xx年看準時機，報企業批準在低價位時儲備采購，。原計劃儲備采購，在我與供應商的努力溝通協調下，以元采購到，為企業節約元資金。

三是為圓滿完成采購任務，我四處調查，尋找合適物資采購資源。記得曾經有一次，遇到陰雨天氣，路面很滑，而我要去的地方比較遠，在路途中，多次出現危險，但是為了保證完成任務，我沒有退縮，迎難而上，最終完成了的采購工作。

今年，我共完成采購多少臺、多少部、多少個、多少臺、多少個、多少個，簽訂采購合同份，圓滿完成了上級下達的目標任務，得到了上級領導的肯定和同事們的贊許。

孔子曰：吾日三省吾身。通過半年多的學習和實踐鍛煉，自己的理論水平、思想素質和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對這一年來工作的總結，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“四個不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在理論上的學用結合不夠，在學教結合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細節，工作方式上不講究策略，易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經驗有待豐富，同同事的溝通協調不夠，靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠。

隨著世界經濟一體化的加快，國內經濟正越來越多地打上世界經濟的烙印。因此，要求物資供應從業人員也要善于用世界眼光來看待問題。在企業快速開發新技術的同時，對物資供應工作提出了新的要求和更大的挑戰。我要繼續加強學習，掌握做好采購工作必備的知識與技能，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為企業的發展，做出我應有的貢獻。

一是開發智力支持，隨著企業的發展，對物資的需求出現了“新、精、快”的特點，對物資的指標越來越精，與生產工作的銜接越來越快，而單靠現有的思維開展工作已顯得不足，所以，我將不斷整合可以利用資源，加強創新思維，發展縱向思維，將采購工作的科技含量提升起來。

二是增強信息渠道，采購工作的重點之一，就是價格戰，要打好價格戰，則需要更加強大的價格信息系統，為此，我將不斷發展信息渠道，及時了解掌握市場行情，以信息換取利益。

三是加強談判能力，我企業不同與一般的生產企業，我將從企業需求的特殊性及對所需物資積累的豐富知識，供應商這三方面著手提升自己的談判能力，把握未來的方向，以業績實現自我的價值。

四是加強廉政建設，干凈做事。我將結合企業各項制度規定與工作紀律，加強廉政建設，堅決抵制社會上的不正之風與腐敗行為，確保自己清正廉潔，干凈做事，不辜負企業的重托和希望。

思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規劃貴在付之行動，形式代表不了實質，說到不如做到，今后，我將繼續發揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為企業的發展做出應有的貢獻！

企業工作總結篇四

企業工作總結篇五

1、服務保障。較好地做好了公司20xx年度總結表彰大會、春節工作安排會、半年工作總結分析會及領導辦公會等會議的籌備服務及相應文字材料的起草準備；做好了市、局等上級領導檢查調研，公交同行、外來單位的學習交流、業務辦理，上級和外來電話業務協調回復等服務接待；做好了公司放假、值班安排、值班室物品的配備、洗滌及電話通信保障；做好了與公司各基層單位、各部門及廣大職工的業務協調聯系等工作，確保了公司相關工作的順利進展。

2、調研督查。圍繞公司111項重點工作和半年總結會上各分管領導的.工作安排，我們會同公司紀檢部門進行了三次檢查調研。檢查重點：一是了解各基層單位和各部門對公司下達的相關的各項指標、任務以及分解后的重點工作進度和完成情況；二是了解工作亮點；三是了解各自工作中存在的問題和困難。小組人員通過座談交流、查看資料、發通報等方式，推進公司重點工作及時完成。同時，將檢查中大家提出的52個問題和困難，及時反饋公司領導協調解決。

3、內部管理。在大力節約辦公耗材、強化公用車使用管理、降低公務接待標準的基礎上，對各項來文來電處理、資料復印、車輛派遣等日常性工作實行量化管理，全年開具介紹信192份，派遣車輛1500余次，收發文件568份，接聽外部相關部門電話700余次，油印、復印各類材料50000余張，并按時完成各類文件資料的歸類、存檔和公司大事記的編寫工作。

4、臨時工作。一是配合領導做好春節期間慰問工作。二是針對省級文明單位創建要求，同黨辦、宣教部前往和平村、潘家灣村和太平堡村，開展新春送文化送溫暖、公民道德大講堂、安全乘車知識宣講、愛心捐書、善行義舉宣傳等活動，積極完成各項任務。三是做好外來單位的業務招待和公司人員外出學習的溝通協調工作。四是按照上級要求，上報了我司公車管理制度改革方案。

1、知識儲備更新不足。日常工作中需要學習的東西很多，而由于部門人員惰性及繁雜事務牽絆，導致學習抓得不緊，經常存在現用現學心態，很多知識在解決了目前所面臨的問題后就半途而廢，學習缺乏持久性和系統性。

2、領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全司工作情況掌握還不夠細致，有時工作敏感性還不是很強，一些工作沒有提前思考，部門職能發揮仍有距離，尤其是服務空間有待進一步拓展。

3、滿足于完成任務，創新意識不強。在工作中，一定程度上還存在著完成任務不求創新、安于現狀不愿創新、怕擔風險不敢創新的現象。

4、文字寫作能力還有待提升。對公文的格式掌握的還不夠，文字功底還不扎實，還需加強學習提升。

20xx年在繼續做好服務保障、內部管理和各項臨時性工作的同時，

一是強化協作意識。部門全體人員要進一步樹立大部門的思想意識，既有分工、更要團結協作，充分發揮好綜合部的整體職能作用。

二是強化學習意識。部門人員要自覺積累政治理論和業務知識，形成學習與工作雙互動、雙促進，努力提高綜合素養，尤其要多學、多思、多積累，提高公文寫作能力。

三是強化精細意識。注重細節、精益求精，不做差不多先生。提前制定工作計劃，要分輕重緩急，時常回頭望，抓好工作落實。

四是強化大局意識。因部門工作的特殊性，所以要顧全大局，樹立部門工作無小事的思想，注重信息保密、謹言慎行。

五是強化服務意識，要積極做好對上、對下、對內、對外的服務工作，做機關表率，維護企業形象。

六是做好調研工作。每半年下基層就一到兩項主題調研一次，從企業實際出發，發現問題，剖析問題根源，提出改進的建議措施，撰寫好調研報告，供領導參考。

為公司各項工作順利進展發揮好應有的職能作用。

企業工作總結篇六

技術上，我公司的新項目“cy-plcxxx系列電力線載波高速數據通訊模塊”在總經理、總工程師陳仲錢為首的技術人員，已經攻克許多技術上難關的研制工作已經進入尾聲，并將投入小批量試產。

財務上，已建立了相應的會計制度，并配備了一崗一職，出納與會計各負其職，由于公司成立不久，各個經營項目，各種產品處于準備推向市場階段，因而在1-5月份公司投入了大量的資金，包括在公司組建、研發費用支出等等，估計在下半年隨著收入的產生公司的財務狀況將會有所好轉。

市場上，現在公司在產品在未上市前已得到北京電力系統的認可，預計可在下一階段實現產值，除了自己現有的市場外，公司還打算與有實力的公司強強聯手，共同組建銷售公司，配備強勁的銷售隊伍讓企業的產品占有全國市場。

對于企業在今后的發展上，打算以多種經營和現代科學管理方式,在第三年實現年生產能力100萬只，產值5000萬人民幣，稅利20xx萬人民幣，成為電力載波通訊領域的一支獨秀。

同時很感謝園區管委會在這近半年的時間內對我公司的幫助！