“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

如何寫村推進(jìn)移風(fēng)易俗工作部署方案范本一

一、基本情況

村地處銅川市東區(qū)與東坡礦相鄰，銅罕線穿村而過，全村共有5個村民小組，農(nóng)戶369戶，人口1489人，占地面積16平方公里，有耕地2680畝，其中蘋果780畝，蔬菜350畝，黨員42人，兩委會成員5人，組干部5人，黨小組5個，村民沿川道居住，分散復(fù)雜，村道長，路面老化，低洼不平，基礎(chǔ)較差，屬村礦結(jié)合部。近年來，由于黨的政策好，落實到位，加之上級黨委和政府的關(guān)懷，我村在基礎(chǔ)設(shè)施上有所改善，新建了村兩室、村衛(wèi)生室，實施了移民搬遷，使我村向新農(nóng)村建設(shè)邁進(jìn)了一步。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著中央、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實，xx村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況：xx村現(xiàn)有耕地2680畝，人均耕地面積1.8畝，全村主要是以蘋果、蔬菜產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年末農(nóng)民人均純收入約為3100元。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況：一、二組以蘋果、糧食種植為主;三、四組以蔬菜種植為主;五組以林木、干雜果，煙草和糧食種植為主。

(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況。各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實，全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊。現(xiàn)xx村建設(shè)有一所衛(wèi)生室，解決了村民看病難的問題;村上建有1個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保戶120人，65周歲以上老黨員生活補貼6人，困難戶基本上得到救助，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)1411人，參合率90%。

(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共5 人，其中：村黨支部委員4人，村民委員會委員3人;全村共有黨員42人，其中：男性黨員39人，女性黨員4人;每年召開黨員大會23次;實行村務(wù)公開、財務(wù)公開、政務(wù)公開，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系，努力調(diào)動村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。

三、存在的主要困難和問題

1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，資金投入不足。主要體現(xiàn)在下幾方面：一是村組道路多年得不到修繕、巷道沒有硬化以及多數(shù)田間道路過窄、過陡，下雨天仍無法行走，從而影響了民村的生產(chǎn)、生活物資運輸，增加了生產(chǎn)、生活的成本;二是水利設(shè)施落后，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，多數(shù)村組建設(shè)雜亂無章，比較凌亂，路面硬化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位，環(huán)境衛(wèi)生條件差，小組村還未實現(xiàn)道路硬化等;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差，設(shè)備、設(shè)施落后對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建投入資金不足、投入困難，均制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程;

2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差，生產(chǎn)水平不高，勞動力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散，多數(shù)是梯田和坡地，不利于機(jī)械化耕作，增加了勞動成本，勞動生產(chǎn)率的提高受到制約和影響，使農(nóng)業(yè)增效、增收困難。勞動力素質(zhì)低，其思想觀念還比較落后，普遍存在“小富即安、小進(jìn)則滿”心理，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程。

3、農(nóng)民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄。當(dāng)前，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出，產(chǎn)品市場化程度低，農(nóng)產(chǎn)品價格偏低，農(nóng)民增收項目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。20xx年，xx村的農(nóng)民人均純收入約為3100元，在高樓河乃至全區(qū)村中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低，除蘋果種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小，蔬菜土地面積太小，無法建溫室大棚，形成蔬菜產(chǎn)業(yè)化，還不具備市場競爭力，煙草、干雜果種植才剛剛起步。

4、新農(nóng)村建設(shè)，缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。xx村委會在新農(nóng)村建設(shè)上，村“兩委”班子存在思路不夠清晰，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的村組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村路子不寬。

5、近年來，根據(jù)各級黨委政府的各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實，以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求，部分組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護(hù)不到位，對這些資產(chǎn)，村組沒有制定一套有效的管理維護(hù)制度，村民對建成的設(shè)施保護(hù)意識薄弱，特別是在移民搬遷、鄉(xiāng)村道路等農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)的管理維護(hù)上意識淡薄、措施不力、制度辦法不到位。

四、對策及建議

(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度。宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策，宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī)，宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標(biāo)語、黑板報、村組會議等進(jìn)行多渠道宣傳，在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識，加強(qiáng)班子建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo)，農(nóng)民為主體，充分調(diào)動群眾積極性。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，需要一個好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密溝通、嚴(yán)密組織，要形成一支有號召力，能干實事，樂于奉獻(xiàn)的村“兩委”班子，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己，激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性，動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)科學(xué)規(guī)劃，分類指導(dǎo)，逐步落實。村級“兩委”班子要認(rèn)真研究，立足本村實際，突出本地特色，提出符合本村實際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，要按照科學(xué)發(fā)展的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一布局，協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，突出生態(tài)環(huán)境，對于新農(nóng)村建設(shè)，要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進(jìn)。在項目規(guī)劃上，近兩年xx村委會在項目規(guī)劃上的重點一是加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路修繕、養(yǎng)護(hù)，保障公路的暢通，爭取能列入路面硬化項目;二保障部分村組的生產(chǎn)、生活用水;三對于實施整村推進(jìn)項目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、衛(wèi)生共廁建設(shè)、村民科技文化室建設(shè)、等建項目要根據(jù)上級黨委、政府的部署逐步安排。

(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣。一方面加大利用科技文化知識的宣傳和培訓(xùn)力度，要積極推廣運用各種集約、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù)。另一方面要積極推進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā)，全面實施外出打工人員培訓(xùn)工程，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力，積極鼓勵農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入。

(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，要搞好規(guī)劃，保護(hù)好耕地。應(yīng)堅持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路，正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求，對當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持、培育，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

(六)推進(jìn)民主法制進(jìn)程，完善各種制度。堅持和完善村務(wù)公開、民主管理制度，規(guī)范和完善村級事務(wù)決策管理機(jī)制和各項村規(guī)民約，增強(qiáng)村干部、村民對公共基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)意識，確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整，增強(qiáng)群眾依法維護(hù)合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。加強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作，確保農(nóng)村群眾生命財產(chǎn)安全，為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會環(huán)境。

總之，新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶，是一項系統(tǒng)的工程，絕不可能一蹴而就，需要我們長期努力，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宜，實事求是，從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實際問題入手，以增加農(nóng)民收、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善人居環(huán)境為突破口，充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性，調(diào)動全社會共同參與支持的積極性。用3至5年，或更長時間，使我們xx村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，農(nóng)民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧。

如何寫村推進(jìn)移風(fēng)易俗工作部署方案范本二

xx村精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告 xx村作為“”貧困村，在市委市政府關(guān)心、支持下，把黨的各項方針政策落到實處，使得扶貧工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)。近年來由于受歷史發(fā)展因素的影響和地理條件的限制，我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施落后，科教、文化、衛(wèi)生條件差，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，以種植臍橙、油茶、水稻和家庭式養(yǎng)殖業(yè)為主，但由于土地少、技術(shù)落后，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入有限，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。近年來，我村立足實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過市扶貧辦的大力支持和全村村民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效。現(xiàn)將扶貧工作調(diào)研情況匯報如下：

一、開展扶貧工作基本情況

1、扎實做好貧困村整村推進(jìn)建設(shè)。整村推進(jìn)是我村扶貧開發(fā)工作的重點，是新階段扶貧開發(fā)的重要途徑，是一項綜合扶貧工程，事關(guān)貧困農(nóng)戶解決溫飽脫貧致富的大問題。做好整村推進(jìn)的項目申報工作是做好整村推進(jìn)工作的關(guān)鍵和前提，確保做到每一次項目計劃報送及時規(guī)范，按要求報送資料，不遲報不漏報，并按要求對項目計劃、資金使用情況等進(jìn)行了不下3次公告公示。我村共上報水泥路硬化、水利設(shè)施修建、橋梁建設(shè)等10個產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金項目和村莊整治建設(shè)項目。為按時、保質(zhì)、保量完成扶貧項目計劃，在建設(shè)和實施中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真履行項目實施責(zé)任狀，認(rèn)真執(zhí)行年度計劃項目建設(shè)地點、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，并做好項目建設(shè)用地、拆遷、責(zé)任田補償工作，沒有發(fā)生過一起信訪上訪事件。

2、認(rèn)真做好移民搬遷工作。在鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力下，在前期做了大量宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)此項工作群眾反響熱烈，現(xiàn)已有13戶移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置，從根本上改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。。

3、做好扶貧對象識別及建檔立卡工作。根據(jù)上級的文件精神，要求精準(zhǔn)識別貧困戶并建檔立卡，此項任務(wù)時間短、任務(wù)重，我們及時召開村民代表會議，安排落實建檔立卡工作，通過加班加點工作，嚴(yán)格識別程序，規(guī)范公示公告，并錄入信息采集系統(tǒng)，在較短時間內(nèi)完成此項工作，確定貧困戶121戶、443人全部建檔立卡，為全鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

4、做好“雨露計劃”調(diào)查摸底和落實工作。經(jīng)我村宣傳動員、調(diào)查摸底，共上報9名職業(yè)教育補助對象，使受訓(xùn)貧困對象進(jìn)得了城、就得了業(yè)、增得了收、致得了富，增強(qiáng)貧困群眾自我脫貧致富發(fā)展能力。

5、社會扶貧工作情況。整合社會扶貧資源，樹立“大扶貧”觀念，是新階段社會扶貧工作的重點，我村積極動員企業(yè)、鄉(xiāng)、村能人參與對貧困村、貧困戶的幫扶，建有結(jié)對幫扶花名冊，有切實可行的幫扶措施，現(xiàn)已落實好半崠產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)4項惠民工程，幫扶效果顯著。

二、存的困難和問題

我村的精準(zhǔn)扶貧工作取得了顯著的成效，但也還存在一些困難不容忽視，精準(zhǔn)扶貧工作任重而道遠(yuǎn)。我村精準(zhǔn)扶貧工作存在困難和問題主要有：一是扶貧難度越來越大。我村貧困人口主要集聚在深山區(qū)，交通、水利、教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，致貧因素更加多元化和復(fù)雜化。二是扶貧隊伍有待加強(qiáng)。隨著辦公的電子化以及扶貧工作的專業(yè)化，這需要上級加大人員、經(jīng)費投入，配齊配強(qiáng)扶貧隊伍。

三、下一步工作打算

要以幫助貧困村組和貧困人口為中心，以扶貧和移民項目建設(shè)為抓手，堅持開發(fā)式扶貧和移民方針，把盡快解決貧困對象溫飽并實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù)，把提高貧困對象自我發(fā)展能力作為工作重點，把爭取上級支持和部門協(xié)作作為重要保障，緊密結(jié)合我村實際，創(chuàng)新具有特色的扶貧和移民工作新機(jī)制、新模式，為實現(xiàn)明年目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)努力奮斗。

如何寫村推進(jìn)移風(fēng)易俗工作部署方案范本三

“綠波搖漾景色新，疑在桃源故里行?！边@句詩描寫了新時代的世外桃源，位于山西太行之巔的長治縣東掌村的現(xiàn)實場景，這里三面環(huán)山、綠蔭夾道，玉宇紅樓、小橋流水;這里百姓富裕、生活愜意，人文和諧、民風(fēng)淳樸。東掌村以其自身實踐生動詮釋了鄉(xiāng)村振興的深刻內(nèi)涵，書寫了新時代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的生動畫卷。

在山西省長治縣東南部，有一個大名鼎鼎的小村莊，被稱為“上黨南界，最美東掌”。走進(jìn)東掌村，一幢幢小洋房錯落有致，一條條水泥路四通八達(dá)，一盞盞路燈整齊排列，一行行樹木郁郁蔥蔥，村民個個臉上洋溢著幸福的笑容……春有花、夏有蔭、秋有實、冬有青，“人在林中游、路自景中過、車在園中行”的美麗畫卷呈現(xiàn)在人們面前。

然而，多年前的東掌村可不是現(xiàn)在這個樣子。那時的東掌村是遠(yuǎn)近聞名的臟亂村，許多年來，村民面朝黃土背朝天過著窮苦日子，荒山還是那光禿禿的荒山，溝壑還是那深幽幽的溝壑，祖上傳下的老房子還是那老樣子。短短幾年，是什么讓東掌村有了翻天覆地的變化?又是什么讓東掌村在鄉(xiāng)村振興的大潮中煥發(fā)出燦爛奪目的光芒?

煤礦改制掀起千層浪集體經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)心劑

說到東掌村的變化，就必然要提到村辦煤礦;提到村辦煤礦，就必然要提到現(xiàn)任村黨總支書記、村委主任畢永剛。畢永剛，在長治縣可以稱得上是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑跂|掌村更是家喻戶曉、婦孺皆知，對于他的事跡，每個人都能隨口說出二三件，都會蹺起大拇指稱贊幾聲。

20xx年3月，東掌村發(fā)生了一件改變?nèi)迦嗣\的大事，長年虧損的村辦煤礦要公開競拍了。

俗話說，靠山吃山，靠海吃海，千百年來，莫不如此。應(yīng)該說上蒼是非常眷顧東掌村的，村子下面蘊藏了豐富的煤炭資源，地質(zhì)條件簡單，煤質(zhì)優(yōu)良，瓦斯又低，是一個天然的聚寶盆。不知從哪個年代開始，東掌村就開始了挖煤賣煤的歷史，一直到1968年，憑著幾代人的努力，硬是勒緊褲腰帶建成了長治縣為數(shù)不多的村辦煤礦。對于這個自己親手建起的煤礦，村民們是愛恨交加。東掌煤礦從建成以來，所有權(quán)經(jīng)營權(quán)幾經(jīng)轉(zhuǎn)換。從開始的村集體所有，到1976年劃歸南宋公社經(jīng)營管理，再到1979年又收回村集體，1990年開始承包給私人經(jīng)營，直到20xx年重新由集體經(jīng)營，幾番輪回，幾番波折。由于市場價格、經(jīng)營管理等諸多方面的原因，煤礦投產(chǎn)30多年來，長期處于虧損狀態(tài)，盡管守著金疙瘩，全村人卻沒能從中享受到利益。

為了擺脫村礦經(jīng)營的困境，20xx年，東掌村黨支部、村委會決定響應(yīng)市委市政府號召，對村礦徹底進(jìn)行改制，經(jīng)過村民代表大會表決后報上級部門批準(zhǔn)，面向社會公開競拍村礦經(jīng)營權(quán)。當(dāng)時還是村上通訊員的畢永剛憑著敏銳的直覺和年輕人的闖勁，認(rèn)定這是一個絕佳的機(jī)會，多方籌資參與競拍并最終奪標(biāo)。在他的經(jīng)營管理下，煤礦效益逐漸扭虧為盈。

20xx年初，第六屆村民委員會選舉開始。全村人從煤礦競標(biāo)與經(jīng)營管理中看到了畢永剛的為人，看到了他的能力，也看到了他的闖勁，一致把他推選到村委會主任這一關(guān)鍵崗位上，帶著大家的信任與重托，畢永剛開始了他的“村官”之路。次年，他又被任命為村黨支部書記，成為當(dāng)時全縣屈指可數(shù)的支部書記、村委主任“一肩挑”。職務(wù)增多了，責(zé)任更大了，擔(dān)子更重了，畢永剛從此把自己的命運與全村人的命運緊緊連在了一起。

樹高千丈，葉落歸根;滴水之恩，涌泉相報。鄉(xiāng)親們對自己的深情與厚意，組織上對自己的信任和支持，畢永剛感到無以為報，唯有一腔熱血回報大家。20xx年底，在家人的反對與眾人的質(zhì)疑聲中，他毅然決然地將自己承包期限未滿、煤炭效益正好的煤礦經(jīng)營權(quán)提前上交村集體，20xx年集體經(jīng)濟(jì)因此一下子增加收入1000余萬元，使步履維艱的村集體猶如注入一劑強(qiáng)心針，有效緩解了東掌村當(dāng)時面臨的發(fā)展困境。經(jīng)過連續(xù)的升級再升級，改造再改造，革新再革新，東掌煤礦由一座初設(shè)年生產(chǎn)6萬噸的村辦小型煤礦企業(yè)發(fā)展成為機(jī)械化程度達(dá)100%、年生產(chǎn)能力60萬噸的現(xiàn)代化中型高效礦井。在20xx年的資源整合重組浪潮中，以其優(yōu)越的綜合條件和深厚的煤礦產(chǎn)業(yè)積淀，被確定為保留礦井，并成功兼并興隆煤礦、北宋煤礦、長征煤礦，組建山西長治羊頭嶺東掌煤業(yè)有限公司，一躍而為地方國有控股企業(yè)、納稅大戶，為村辦企業(yè)的發(fā)展壯大開創(chuàng)出一條新的成功之路。到20xx年，東掌村集體經(jīng)濟(jì)收入已累計達(dá)到3億多元，成為首屈一指的“富裕村”“明星村”。

“一個人的富有不是真正的富有，一個人的成功不是真正的成功，這樣的富有與成功對于個體的價值是有限的，對于社會的貢獻(xiàn)也是有限的。只有帶動全體村民共同致富、共同進(jìn)步、共享改革發(fā)展成果，這樣的人生追求才最有價值?！边@是畢永剛的初心，他更是這樣做的。

產(chǎn)業(yè)興旺行行競風(fēng)流擼起袖子人人顯本領(lǐng)

長治縣是傳統(tǒng)的煤炭資源型經(jīng)濟(jì)，就煤炭而言，是深受其利，也深受其害，因煤而興，因煤而衰，多少年來始終沒能走出這個“怪圈”。所以在長治縣經(jīng)常能聽到一句話，“煤炭今天離不了、明天靠不住，不轉(zhuǎn)型死路一條”，既透出深深的無奈，又時刻警醒著這里的人們。

從擔(dān)任村委主任的第一天，畢永剛與其他班子成員就開始謀劃村子的長遠(yuǎn)發(fā)展，研究如何擺脫對煤炭資源的依賴。通過多方調(diào)研和集思廣益，制定了“種植養(yǎng)殖穩(wěn)村、旅游觀光興村、對外投資強(qiáng)村”的發(fā)展思路以及各種幫扶政策，鼓勵支持村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)多元發(fā)展、多點開花的經(jīng)濟(jì)新模式。黨的十九大作出鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，東掌人感到社會主義新農(nóng)村的又一個“春天”來臨了。在今年全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議上，長治縣委縣政府提出“堅持以轉(zhuǎn)型升級統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)、以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局工作，做好工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、民生、改革五篇大文章，建設(shè)美麗宜居生態(tài)縣”的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，畢永剛一班人更加堅定了既定的前進(jìn)方向。

把發(fā)展種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)融入鄉(xiāng)村旅游，20xx年成立了東掌九院種養(yǎng)合作聯(lián)社，下設(shè)11個種養(yǎng)專業(yè)合作社，共吸收120戶村民入社，流轉(zhuǎn)土地460畝，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的方式，將全村土地統(tǒng)籌規(guī)劃，宜糧則糧，宜林則林，宜花則花，宜集中則集中，宜分戶則分戶，把農(nóng)業(yè)種植區(qū)同時變成參觀體驗園。在糧食種植上調(diào)減玉米種植面積，沿山、沿路、沿企、沿河、沿村種植干鮮果、油菜等兼具觀賞價值的糧經(jīng)作物，同時增加谷子、黍、豆類及其他雜糧作物。以興東養(yǎng)殖有限公司、博灃養(yǎng)殖專業(yè)合作社、錦潤養(yǎng)殖合作社等專業(yè)合作社為龍頭，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。目前村里規(guī)模最大的東慶生態(tài)園，擁有生態(tài)經(jīng)濟(jì)林基地200余畝，種植蘋果、核桃、杏、櫻桃等品種，林下散養(yǎng)土雞和黑豬，節(jié)假日開辦各種形式的親子采摘、喂養(yǎng)活動，吸引了各地游客前來參觀。以九禾農(nóng)場為代表的家庭農(nóng)場，將傳統(tǒng)的農(nóng)事節(jié)慶與農(nóng)耕體驗結(jié)合起來，吸引城市居民參與其中，有的城里人干脆對農(nóng)田和農(nóng)田上的作物進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，還有的城里人認(rèn)養(yǎng)了家庭農(nóng)場里的牛、羊、豬等家畜?？兹笀@里400多只孔雀的盛大陣容，帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊。村民王志平和妻子成立了興東養(yǎng)殖公司，以出售成品小孔雀、孔雀蛋和土雞為主。村里發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游后，王志平和妻子又開了一家飯店，“近兩年，飯店的客流量翻了一番，我們的小孔雀和孔雀蛋銷路也越來越廣了”。

依托獨特的自然生態(tài)優(yōu)勢，東掌村全力打造鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)。成立秦皇臺旅游有限公司，充分挖掘鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化和“秦皇臺”“戰(zhàn)國古長城”“蠶姑塔”“石屋嶺”等歷史遺存，保留改造舊民居為傳統(tǒng)加工坊、民宿，現(xiàn)已打造成豆腐坊、小粉坊、酸菜坊、酒坊、老碾坊、老油坊、石磨面粉坊七個傳統(tǒng)加工作坊和一處蠶姑鄉(xiāng)繡手工藝坊。對村內(nèi)古廟宇和具有保留價值的“新房院”“纓杈樓院”等明清建筑、古宅老院進(jìn)行異地重建或返修，開辟成冬暖夏涼、設(shè)施齊全、宜于度假居住的“民宿”。修建大眾書畫院和鄉(xiāng)村記憶館，濃縮歷史，匯聚文氣，為游客提供多方位的文化藝術(shù)欣賞和精神食糧。修建4000平方米的露天游泳池和景觀河道，修通了環(huán)村旅游線路，逐步形成了以休閑度假、農(nóng)耕體驗、避暑避霾為亮點的東掌品牌。

油坊、石磨面坊、豆腐坊、老酒坊、工藝?yán)C坊……穿過一排排朱紅色的小洋樓往山上走，青石路兩旁各種各樣的小作坊錯落有致。一方面，為游客提供健康綠色的農(nóng)產(chǎn)品，讓他們既可以參觀又可以體驗，另一方面，這些小作坊也是對傳統(tǒng)文化和民間技藝的一種傳承。破窯洞除了變身小作坊，還通過使用保存完好的舊磚、舊石頭、舊磨盤進(jìn)行翻修，變成了可住宿、可餐飲的農(nóng)家休閑小院，如今村里三分之二的農(nóng)戶參與庭院經(jīng)濟(jì)，在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中分得一杯致富羹。“我們村20xx年接待游客11萬人次，旅游收入達(dá)1000萬元以上，帶動休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶(業(yè)主)收入年遞增20%以上。”東掌村旅游公司負(fù)責(zé)人宋元山說。

除了在本村發(fā)展外，東掌村還積極利用“閑錢”對外拓展業(yè)務(wù)，讓“錢”生“錢”。20xx年，村集體和村民共同籌資6000萬元成立了錦東投資有限公司，投資金融業(yè)、機(jī)器制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)，吸納村民入股1185萬元，村民有了更多財產(chǎn)性收入。20xx年，搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，瞄準(zhǔn)電商產(chǎn)業(yè)，投資2.3億元建成了長治錦東創(chuàng)業(yè)園，吸引京東商城、中國郵政、百世匯通、德邦物流等28家電商和31家倉儲物流入駐?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高端產(chǎn)業(yè)助力這個小山村駛向高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

撤莊并村舊貌換新顏人人共享百姓得實惠

以前的東掌村由西溝、畢家、西東掌、沙溝、李家、老窯上6個自然村組成，雖然名字都不叫東掌，但是從這里出去的人們都自認(rèn)為是東掌人，所以有句古話叫“進(jìn)了東掌無東掌，出去東掌皆東掌”。這6個自然村分片按山勢居住于三個方向的三道溝四面坡，分散凌亂，道路崎嶇，條件惡劣，來往很不方便，再加上各自祖?zhèn)鞯墓淌乩?，影響了村莊的進(jìn)一步發(fā)展。

畢永剛走馬上任后，就與班子成員達(dá)成共識，抓住經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的契機(jī)，實施撤莊并村，拆遷改造，集中居住，以達(dá)到資源置換的目的。從20xx年開始，東掌村共投資2.8億元，將原來零落分散的6個自然村整合改造，共建成別墅式二層住宅樓214幢、村民住宅單元樓5棟120套，水、電、暖、氣等統(tǒng)一供應(yīng)，并且配套建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心，公園、學(xué)校、廣場、籃球場、污水處理廠等公共設(shè)施一應(yīng)俱全，村莊道路硬化率達(dá)90%，綠化率達(dá)76%。20xx年，村民們?nèi)堪徇M(jìn)了寬敞、明亮的新居。

四圍青山環(huán)繞，綠蔭加護(hù)的大道小路，沒有刻意改造成筆直一條，而是隨形就勢，蜿蜒至遠(yuǎn)方;綠樹藍(lán)天里，一排排朱紅小洋樓掩映其間;山坡上，或隱或現(xiàn)的廟宇帶來一絲古樸的情懷……從河南南陽回鄉(xiāng)探親的王永強(qiáng)，正帶著十幾個朋友在東慶生態(tài)園感受采摘帶來的快樂?！皼]想到家鄉(xiāng)發(fā)生如此之大的變化，五年前，這里還是一片荒涼，短短五年時間，美景美食美不勝收，這次回來真不想走了!”王永強(qiáng)感慨：“老房子被村集體收回去進(jìn)行了重新修整，還給我分了一套一百平方米的新房子，村子建設(shè)得這么好，以后退休了，肯定回來住?！?/p>

東掌村鼓勵村民用自己的雙手和勞動發(fā)家致富。村里有個不成文的規(guī)定，只要是東掌人，65周歲以下，身體健康，愿意工作，都可以在東掌找到一份適合的崗位，人均年純收入可達(dá)3萬元左右。煤礦收歸村集體所有后，東掌村開始推行股份制經(jīng)營，設(shè)定動態(tài)股份，村民每人向煤礦入股1萬元成為股民，每年年底發(fā)放當(dāng)年股份紅利后，再根據(jù)婚喪嫁娶人口增減情況重新登記，按照新統(tǒng)計人口數(shù)入股，保證了集體資產(chǎn)公平分配。到20xx年，村民每股分紅已達(dá)5.45萬元?！皯魬裟芊掷?，人人是股東;資源歸集體，共富領(lǐng)新風(fēng)”。這項舉措既為煤礦進(jìn)行礦井機(jī)械化升級改造提供了資金，又增加了村民收入和當(dāng)家作主的責(zé)任心。

集體經(jīng)濟(jì)壯大了，村民們得到的實惠也更多了。村里設(shè)立了文化教育基金，凡本村考上大學(xué)的學(xué)生，每人可獲得1000—10000元不等的升學(xué)獎勵。村里所有在煤礦工作的人與國有企業(yè)正式職工的待遇一樣，全部參加職工養(yǎng)老、醫(yī)療、意外、生育和失業(yè)保險，其余村民按1∶1比例(村委會補貼一半)全部參加新農(nóng)保。年齡在60周歲以上的老年人，除享受上級政府發(fā)放的基本養(yǎng)老金外，分年齡段、有無工作、是否黨員等標(biāo)準(zhǔn)享受村里的養(yǎng)老金政策，每年做一次免費體檢。70周歲以上的高齡老人，每年生日村里除贈送精美蛋糕外，還按年齡段敬送祝壽禮金。村里的老人感嘆：“不是兒子為我們養(yǎng)老，是村集體給我們養(yǎng)老?！?/p>

三治融合書寫和諧美淳樸鄉(xiāng)風(fēng)綻放文明花

村子富裕了，村民有錢了，村黨支部、村委會一班人開始思考村莊的治理問題。20xx年，在借鑒古人智慧和不斷探索嘗試的基礎(chǔ)上，提出了“天、地、人”三才合一的治村理念，從今天來看，這一理念與“楓橋經(jīng)驗”的法治、德治、自治“三治”融合不謀而合，可以說是“楓橋經(jīng)驗”在山西的東掌版本。

以法治村，天下為公。法者，天下之公器。20xx年，東掌村制定了自己的一部“家法”——《東掌村村規(guī)民約》，20xx年、20xx年、20xx年又先后三次進(jìn)行了修訂和完善，成為村民共同遵守的制度和規(guī)則，并與村民享受的集體紅利直接掛鉤。因為明法而遵法，因為遵法而靠法。十多年來，東掌村沒有發(fā)生一起影響較大的群體上訪和群體事件，得益于村民們自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的行為習(xí)慣。如遇到個別村民的不合理訴求，村集體就組織部分村民代表召開矛盾糾紛調(diào)解會議，應(yīng)用國法和“家法”辯一辯訴求到底合理不合理，讓當(dāng)事人心服口服。

以德治村，厚德載物。東掌村特別注重以文化人、以文養(yǎng)德，引導(dǎo)村民講道德、守道德。為了更好地宣傳和普及社會主義核心價值觀，村委會在村子中心專門修建了主題廣場，“二十四字”基本理念遍布廣場各個角落。為了弘揚和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，精心選編了村民學(xué)習(xí)普及讀本《中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典選讀》，收錄了膾炙人口的古今經(jīng)典散文、詩詞等30余篇，對其中的內(nèi)容村民們隨口就能吟上幾句。村里每年都要舉辦“詩歌朗誦大會”和“詩詞大會”，村民們踴躍參加，勝出者可獲得千元大禮包。村民畢國慶說，“現(xiàn)在讀詩作詩已經(jīng)成為東掌人生活中不可分割的一部分。以前農(nóng)閑時，大家沒事干，嘮閑話、打牌的現(xiàn)象很普遍，但詩歌朗誦給了大家精神寄托，豐富了業(yè)余生活，大家比以前團(tuán)結(jié)多了”。畢哲瑞小朋友馬上要上六年級了，曾和同學(xué)們一起參與了《滿江紅·怒發(fā)沖冠》的朗誦，他自己會背誦幾十首詩歌?！皩W(xué)校每周三都有一節(jié)詩歌課，學(xué)校還有一間教室，放滿了各種詩歌作品?！碑呎苋鹫f?！按謇锱e辦朗誦比賽很好，給了我一次鍛煉的好機(jī)會，也展示了我在學(xué)校學(xué)的知識，在今后，希望不但自己學(xué)朗誦，還要向父母、向身邊人宣傳朗讀的好處，我更要好好學(xué)習(xí)，學(xué)到更多的知識，長大以后向畢永剛叔叔一樣為自己的家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)，把東掌建設(shè)得更美麗?！?0xx年9月7日，以“東掌杯”命名的慶祝改革開放10周年上黨歌手大賽總決賽在東掌村文體廣場落下帷幕，為全村乃至全縣人民獻(xiàn)上了一臺音樂盛宴。

村民自治，行有所止。為了贏得村民對村干部的信任，黨支部、村委會積極推行“四議兩公開”，通過led大屏、村報《和諧東掌》定期進(jìn)行黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開。對事關(guān)村民切身利益的民政救濟(jì)、低保評定等具體事務(wù)，力求步驟規(guī)范、操作科學(xué)，得到了廣大村民的認(rèn)可。建立了村民議事機(jī)制，對土地征用、土地承包、籌資籌勞等公共事務(wù)、重要事項和重大財務(wù)收支計劃和執(zhí)行情況等，交由村民會議或村民代表會議集體討論決定。成立了3人村務(wù)監(jiān)督委員會，成員從總支委員、中共黨員和村民代表中選任，對村級事務(wù)開展全方位監(jiān)督。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中，委托法學(xué)專家、律師提供全程專項法律服務(wù)，委托審計事務(wù)所專業(yè)人員對村集體各類資產(chǎn)全面核查，還村民一個明白，還干部一個清白。經(jīng)常組織開展“道德模范標(biāo)兵”“文明和諧家庭”“好婆媳”“愛崗敬業(yè)模范”“創(chuàng)業(yè)能手”“廚藝手工藝工匠大賽”等評選活動，倡導(dǎo)講文明、講禮儀、講節(jié)儉，比勤勞、比上進(jìn)、比創(chuàng)星，使健康向上、文明和諧的主旋律始終在東掌村高高唱響。

“聽好嘍!好媳婦兒評選活動又開始嘍!想報名明天下午6點之前告我!”大清早，村民宋曉婷利用上班前的空當(dāng)，吆喝了一圈兒。作為一名黨員，宋曉婷要經(jīng)常走訪自己聯(lián)系的5戶群眾，傳達(dá)落實村里的最新安排，了解村民困難及對村里工作的意見，參與矛盾糾紛調(diào)解。

讓黨員聯(lián)戶，發(fā)揮黨員先鋒模范作用只是東掌村推動“三治融合”的一個小舉措。

一名黨員就是一面旗幟。在東掌村的中心廣場，矗立著一塊黨員勵志墻，上面詳細(xì)呈現(xiàn)了村黨支部組織架構(gòu)、黨員分布、黨員承諾等具體內(nèi)容，每一名黨員都會亮出自己的身份，向全體村民作出作為中共黨員的莊嚴(yán)承諾，在實際工作中垂范自己的行為、踐行自己的諾言，村民們凡是遇到大事、急事、難事，第一反應(yīng)就是找黨員、找組織，也很容易找到黨組織，每個人心中都把黨員、黨組織當(dāng)作自己最大的“靠山”。

山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈。美麗幸福的東掌村猶如一顆璀璨的明珠，在太行深處、上黨大地續(xù)寫著鄉(xiāng)村振興的輝煌。

如何寫村推進(jìn)移風(fēng)易俗工作部署方案范本四

為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)村“廁所革命”的重要指示精神，在“十四五”期間加快農(nóng)村人居環(huán)境整治步伐，積極推進(jìn)農(nóng)村戶廁改造，確保農(nóng)村廁所改造質(zhì)量，全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，結(jié)合實際，制定本實施方案。

以習(xí)近平總書記關(guān)于“廁所革命”的重要批示精神為指導(dǎo)，按照“一管二改三建四滿意”的總體思路，創(chuàng)新廁所管理機(jī)制，充分運用市場化機(jī)制及現(xiàn)代技術(shù)加強(qiáng)廁所監(jiān)督管理完善廁所規(guī)劃，實施廁所新建、改建提升工程，保障新建、改建廁所用地需求，加大家庭衛(wèi)生間的改造力度，著力解決農(nóng)村廁所數(shù)量不足、衛(wèi)生較差、布局不合理、管理缺失等問題，全面改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境，提升政府公共服務(wù)水平。

1.積極推進(jìn)農(nóng)村戶廁改造。堅持慎重、穩(wěn)妥、有序原則，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進(jìn)農(nóng)村改廁與農(nóng)村生活污水處理相配套，與農(nóng)村飲水安全工程相結(jié)合，根據(jù)村莊規(guī)劃布局大力推進(jìn)農(nóng)村室內(nèi)水沖式廁所改造建設(shè)，逐步消除露天早廁。20-年全鄉(xiāng)衛(wèi)生廁所普及率達(dá)91％以上，計劃建設(shè)三格式化糞池水沖式廁所810戶。根據(jù)《寧夏農(nóng)村廁所建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)意見》(農(nóng)居辦發(fā)〔20-〕3號和《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村廁所改造項目考核驗收辦法》(寧農(nóng)居辦發(fā)〔20-〕9號)精神，室內(nèi)水沖式廁所通過農(nóng)戶自建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)建兩種方式建設(shè)，對驗收合格的水沖式改廁戶，拆除室外早廁，切實提高衛(wèi)生廁所使用率。成立蔣正春同志任組長，王建明、金笛同志任副組長，王瑞悌同志及各村黨支部書記任成員的常信鄉(xiāng)改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)改廁指導(dǎo)技術(shù)和督查考核。

2.實施農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)。由各村具體進(jìn)行實施“廁所革命”整村推進(jìn)，針對各村完成常住人ロ衛(wèi)生廁所普及率達(dá)91％以上后，統(tǒng)一兌現(xiàn)整村推進(jìn)項目資金，重點用于廁所建設(shè)與管理，主要包括糞污收集、存儲運輸、資源化利用及后期管護(hù)能力提升等方面設(shè)備投入。20-年我鄉(xiāng)計劃完成農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)的有-村。

1.戶廁改造:根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村廁所改造項目考核驗收辦法》(寧農(nóng)居辦發(fā)〔20-〕9號)精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況對改廁戶數(shù)在50戶以下規(guī)模小或分散村莊實施單戶式廁改工程，由各村根據(jù)農(nóng)戶意愿和實際情況實施戶改廁工程，采用農(nóng)戶自建或鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)建兩種方式。在房屋外部或自有院內(nèi)建設(shè)改造水沖式廁所，白色陶瓷或不銹鋼節(jié)水型便器，2.0立方米以上三格式化糞池，做好冬季保暖措施，防止凍裂;在室內(nèi)改造水沖式廁所，水沖式獨立衛(wèi)生間，白色陶瓷或不銹鋼節(jié)水型便器，2.0立方米以上三格式化池。建設(shè)內(nèi)容主要包括水沖式廁所改造所需的給水管道、便器、地漏、室內(nèi)地面破除及恢復(fù)、排水管道、三格式化糞池(2.0立方米且全部在自治區(qū)名錄里的產(chǎn)品)隔斷(農(nóng)戶自籌)等設(shè)施，不含墻面磚、吊頂、洗臉盆等設(shè)施。

三格式補助標(biāo)準(zhǔn):由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一招標(biāo)對農(nóng)戶廁所進(jìn)行建設(shè)改造，改造后符合標(biāo)準(zhǔn)且農(nóng)戶在室內(nèi)做好隔斷，通過縣級驗收后，根據(jù)合同約定按3300元/戶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行以獎代補。

2.農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn):根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)要求，每個行政村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)91％以上，每村獎補5.5萬元，根據(jù)實際獎補情況，補完為止。

“廁所革命”涉及的工程任務(wù)，必須公開招標(biāo)，確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求組織施工，明確項目投資額度、工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、完成數(shù)量、質(zhì)量和工期等內(nèi)容。強(qiáng)化農(nóng)村改廁質(zhì)量管理，建立投訴服務(wù)制度，健全后續(xù)運維機(jī)制，確保廁所改造改一個，成一個用一個，一年四季都能用。

1.產(chǎn)品要求。按照寧夏農(nóng)村戶廁改廁驗收要求，所使用格式化糞池應(yīng)有生產(chǎn)合格證和產(chǎn)品檢測合格證明并在自治區(qū)所定名錄中。化糞池外觀應(yīng)完整，無破損、無裂縫，各組件配套齊全;三格式化糞池池壁和隔間無滲漏;化糞池隔板應(yīng)堅固，無破碎、變形;三格式化糞池第一和第二格間上三分之一的“氣室”應(yīng)聯(lián)通，第一格上設(shè)排氣孔，外接排氣管，第三格應(yīng)設(shè)排水裝置，無排氣口的為不合格;化糞池窨井蓋應(yīng)牢固、安全，質(zhì)地堅韌，質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，要有質(zhì)量檢測合格證;除玻璃鋼化糞池外，其它望料化糞池隔板間要有橫向支撐;化糞池容積＞2立方米，化糞池壁厚(加筋)＞7mm。

2.抽檢要求?；S池產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)由招標(biāo)單位及所聘監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。在產(chǎn)品使用前，為防止企業(yè)提供的產(chǎn)品以次充好，鄉(xiāng)政府監(jiān)督招標(biāo)單位管控產(chǎn)品質(zhì)量，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)對中標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品按生產(chǎn)批次抽樣檢驗，每2個月應(yīng)抽檢一次，同批次產(chǎn)品抽檢過后，不再重復(fù)抽檢，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須備案產(chǎn)品批號和檢測結(jié)果。抽檢主要包括化類池質(zhì)量、材質(zhì)等，并進(jìn)行閉水試驗，確?；S池的密閉性。

每批次抽檢方法和認(rèn)定原則:供應(yīng)量小于2000個的，隨機(jī)抽取2-3個產(chǎn)品，供應(yīng)量大于2000個的，每増加1000個產(chǎn)品，應(yīng)增加1個抽檢樣。所檢產(chǎn)品有1個不合格，視為該批次產(chǎn)品不合格，不得使用該批次產(chǎn)品。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府成立改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心相關(guān)工作人員及各村黨支部書記任成員。各村要結(jié)合實際成立相應(yīng)工作體系，制定專人負(fù)責(zé)改廁工作，將改廁任務(wù)分解到社、到戶，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，倒排進(jìn)度、掛圖作戰(zhàn)，確保農(nóng)村“廁所革命”抓出成效。

2.細(xì)化工作方案。各村要明確建設(shè)地點、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限等，所有建設(shè)內(nèi)容要求5月5日全面啟動建設(shè)，9月底前完成，10月底前完成驗收工作。各村要嚴(yán)格按照驗收要求，完善資料，按照一戶一檔要求做好檔案整理工作，確保通過銀川市第三方和自治區(qū)驗收。

3.強(qiáng)化督查考核。把廁所建設(shè)和管理納入鄉(xiāng)黨委政府對各村綜合考核，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要加強(qiáng)對廁所建設(shè)管理工作的全程監(jiān)督，及時通報廁所建設(shè)工作進(jìn)展情況，確保廁所建設(shè)工作落到實處。

如何寫村推進(jìn)移風(fēng)易俗工作部署方案范本五

龍安區(qū)位于安陽市區(qū)西南部，面積367平方公里，轄3鎮(zhèn)2鄉(xiāng)6個街道辦事處，人口32萬，其中農(nóng)村人口為24.1萬人。

2019年，我區(qū)嚴(yán)格按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄螅詫崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，以壯大村級集體經(jīng)濟(jì)為突破口，以推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治為著力點，以深化農(nóng)村綜合改革為根本動力，全面推進(jìn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)村文明進(jìn)步、農(nóng)民增收致富。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

（一）以落實四個優(yōu)先為前提，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。

一是在干部配備上優(yōu)先考慮。??2018年3月5日成立了以區(qū)委書記任組長的龍安區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道也成立了相應(yīng)組織。全區(qū)175個行政村，堅持“一村一隊”，從全區(qū)各局委中抽調(diào)175名科級干部到村中任“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略村級工作隊隊長，全力助推鄉(xiāng)村振興工作。全區(qū)先后選派了107名區(qū)直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員干部到村任第一書記，切實發(fā)揮了在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作中的“尖兵”作用。2018年通過“兩委換屆”選舉出了一大批“能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、群眾信得過”的兩委干部。為實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略打下組織基礎(chǔ)。通過組織建立，科學(xué)謀劃，形成了層層有人抓村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作格局。

二是在要素配置上優(yōu)先滿足。??龍安區(qū)域內(nèi)既有城區(qū)又有農(nóng)村，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，農(nóng)村發(fā)展不充分。為此，龍安區(qū)委、區(qū)政府堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，強(qiáng)化制度性供給和政策安排設(shè)計，破除阻礙要素自由流動、平等交換的體制機(jī)制壁壘，把資源要素向農(nóng)村傾斜流動格局，構(gòu)建城鄉(xiāng)互補、全面融合、共享共贏的互利互惠機(jī)制，讓土地、人才、資金、技術(shù)、科技等各類發(fā)展要素更多流向農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

三是在資金投入上優(yōu)先保障。??鄉(xiāng)村振興，離不開強(qiáng)有力的資金支撐。把“真金白銀”投到農(nóng)村，既是對城鄉(xiāng)發(fā)展歷史負(fù)責(zé)，也是對鄉(xiāng)村振興未來的擔(dān)當(dāng)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)面廣量大，很多項目都是公益性的，社會效益明顯高于經(jīng)濟(jì)效益，少數(shù)有回報的也是投入大、周期長、回本慢，必須發(fā)揮公共財政資金的主渠道作用。龍安區(qū)堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為財政優(yōu)先保障領(lǐng)域和金融優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)域，加大公共財政傾斜力度，提高土地出讓收益用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的比例，確保投入力度不斷增強(qiáng)，總量不斷增加。同時，加快涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合，集中力量辦大事，發(fā)揮好財政資金“四兩撥千斤”的作用，撬動更多社會資金配置到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村。2019年，區(qū)財政先后投入5000萬元，用于全區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)。

四是在公共服務(wù)上優(yōu)先安排。??農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)水平差，這既是農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展必須優(yōu)先補齊的突出短板，也是影響農(nóng)民群眾獲得感、幸福感、安全感的主要痛點。龍安區(qū)堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點放在農(nóng)村，推動公共服務(wù)資源更多向農(nóng)村傾斜，持續(xù)改善路、水、電、物流等基礎(chǔ)條件，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、互聯(lián)互通，全面提升農(nóng)村科教文衛(wèi)體、養(yǎng)老社保等公共服務(wù)水平，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、制度并軌，從形式上的普惠向?qū)嵸|(zhì)上的公平轉(zhuǎn)變，讓農(nóng)民在農(nóng)村就可以享受到優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)資源。

（二）以產(chǎn)業(yè)興旺為重點，提升特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

一是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)三產(chǎn)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增收。??區(qū)委、區(qū)政府制定了《龍安區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)2018—2020年發(fā)展規(guī)劃》，按照一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年新跨越的發(fā)展步驟，利用2018-2020年三年時間，通過優(yōu)化布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力，推動農(nóng)業(yè)布局科學(xué)化、經(jīng)營規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。

2019年，龍安區(qū)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以綠色發(fā)展為保障，以產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo)，著力打造小雜糧、花卉苗木、花椒、紅薯、優(yōu)質(zhì)林果等示范基地，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和都市生態(tài)農(nóng)業(yè)工作，精品園數(shù)量達(dá)到20家，2019年糧食播種面積達(dá)到?25萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到5.56萬噸。

二是強(qiáng)化電商發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村增收。??搭建共享平臺，推介特色產(chǎn)品。組織利用郵政系統(tǒng)“郵樂購”平臺、各生產(chǎn)銷售企業(yè)網(wǎng)站的作用和優(yōu)勢，重點突出我區(qū)的小雜糧和花卉苗木，加強(qiáng)產(chǎn)銷信息對接，釆取開通農(nóng)產(chǎn)品入駐綠色通道、宣傳促銷、直播帶貨等方式，開展線上下單采購、線下統(tǒng)配送“直購直銷”服務(wù)。?2019年新建貧困村電商服務(wù)站點2個，完成我區(qū)41個貧困村電商服務(wù)站點全覆蓋，同時積極培育電商示范企業(yè)加工、生產(chǎn)、銷售當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品，充分利用企業(yè)的資源擴(kuò)大生產(chǎn)，讓當(dāng)?shù)刎毨罕妳⑴c到企業(yè)務(wù)工或其他形式增加收入。2019年，全區(qū)共培育電商示范企業(yè)11家，網(wǎng)上銷售涉農(nóng)產(chǎn)品341.48萬元。新建貧困村電商服務(wù)站點2個，提前完成我區(qū)41個貧困村農(nóng)村電商服務(wù)站點全覆蓋，帶動貧困戶39戶74人。

（三）以生態(tài)宜居為關(guān)鍵，促進(jìn)人與自然和諧共處。

一是堅持規(guī)劃先行，突出示范引領(lǐng)。??投資200多萬元高標(biāo)準(zhǔn)編制了全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃和省級示范村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，為鄉(xiāng)村振興工作指明了方向。突出抓好善應(yīng)省級示范鎮(zhèn)和馬投澗市級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，著力打造、提升羊毛屯、四門券等6個省級鄉(xiāng)村振興示范村，重點打造沿省道303線從海村到西上莊村的鄉(xiāng)村振興示范帶，以點帶線、以線帶面，推進(jìn)了鄉(xiāng)村全面振興。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視，推進(jìn)農(nóng)村垃圾整治。???2019年，我區(qū)繼續(xù)實行農(nóng)村垃圾治理“五分錢”工程（農(nóng)戶每天拿五分錢），區(qū)政府每年拿出1400多萬元，堅持以農(nóng)村垃圾市場化治理為主導(dǎo)，深入推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理日?；Ｖ贫讼鄳?yīng)的管理制度和考核辦法，通過對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、村、和保潔公司三級考核，提高了各級對人居環(huán)境改善工作的重視度，有效督促了保潔公司長期提供高質(zhì)量保潔服務(wù)，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到村觀摩調(diào)研，現(xiàn)場進(jìn)行點評；區(qū)督查中心、人居辦定期進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，列出臺賬，跟蹤推進(jìn)，進(jìn)行整改。有力促進(jìn)了人居環(huán)境改善工作的進(jìn)行。2019年元月份，我區(qū)開展了農(nóng)村“五化”（凈化、亮化、綠化、美化、硬化）、污水治理、空心村及村內(nèi)空閑用地集中整治大比拼競賽活動，活動期間，全區(qū)共清理垃圾、雜物30萬方，拆除廢舊建筑1000余處，整理空閑用地2000畝，出動鏟車、汽車、挖掘機(jī)2萬余臺次，完成1.2萬戶污水治理，粉刷墻壁150萬平方米，安裝路燈3000余盞，種植綠化樹木1萬棵。為保證廣大群眾過一個舒適、祥和的春節(jié)，在全區(qū)農(nóng)村營造一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，號召全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道利用春節(jié)前后開展一次“三清一改”集中整治活動。區(qū)人居辦實行每天進(jìn)行督導(dǎo)督查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改。全區(qū)共組織人員5000余人，出動機(jī)械車輛300余臺，投資300余萬元。清運垃圾總量8800余噸。清理村內(nèi)塘溝50余個；清理畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)廢棄物130余噸。農(nóng)作物秸稈通過切桿粉碎和飼料青貯，綜合利用率達(dá)到了90%。按照“五個一”動態(tài)監(jiān)督管理機(jī)制要求，我區(qū)從三月份開始，嚴(yán)格實行日信息上報，周曝光、月評比、季觀摩制度要求，對全區(qū)人居環(huán)境改善工作進(jìn)行督導(dǎo)督查，通報排名，有力提高了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦的重視度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，為全區(qū)群眾營造了一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三是加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。??2019年我區(qū)繼續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。投資1000余萬元對部分村實施戶戶通道路硬化；龍泉鎮(zhèn)投資300余萬元對s303道路沿線村莊進(jìn)行美化;我區(qū)緊緊抓住3月份綠化植樹大好季節(jié)，投資100萬元，全區(qū)規(guī)劃30個村進(jìn)行村莊綠化；投資約5000萬元在全區(qū)范圍內(nèi)的主干道兩側(cè)進(jìn)行新栽、補栽綠化，在東風(fēng)鄉(xiāng)、龍泉鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)了森林公園、濕地公園、街心公園、微地形綠化等建設(shè)，目前，在龍安區(qū)境內(nèi)已打造成沿省道s303線六公里長的綠化游園建設(shè)，形成了“一路帶八村”“一路帶五園”的鄉(xiāng)村振興示范帶。

四是因地制宜，推進(jìn)農(nóng)村廁所革命工作。?龍安區(qū)把改廁工作作為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境改善的主要抓手之一，大力推進(jìn)戶廁改造。一是高度重視，推進(jìn)有力。區(qū)、鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓。制定出臺了《龍安區(qū)農(nóng)村“廁所革命”三年行動實施方案》，全員上陣，深入一線指導(dǎo)開展工作。掌握一手資料，及時解決工作中遇到的實際問題。建立了例會制度，每周通報二次進(jìn)展情況，并及時組織相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，行政村現(xiàn)場觀摩，交流經(jīng)驗，極大推進(jìn)了工作的開展。二是因地制宜，分類指導(dǎo)。我們經(jīng)過充分調(diào)研，結(jié)合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，制定切合實際的改造模式。三是試點先行，由點到面。將東風(fēng)鄉(xiāng)王潘流村、海村，龍泉鎮(zhèn)羊毛屯村、全林村，馬投澗鎮(zhèn)李家安村，善應(yīng)鎮(zhèn)中城村作為第一批試點村，整村推進(jìn)，以點帶面，全面鋪開。四是建立臺賬，細(xì)化目標(biāo)，對照2019年我區(qū)1萬戶的改造任務(wù)，我區(qū)進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化分解，把任務(wù)數(shù)分解到每月，明確到鄉(xiāng)辦，實行臺賬式管理，有力促進(jìn)改廁工作的進(jìn)行，圓滿完成了1萬戶的改廁任務(wù)。

五是因村施策，推進(jìn)污水治理工作。??離城區(qū)較近的村，通過積極協(xié)調(diào)，實行與市政管網(wǎng)連接。投資473萬元在東風(fēng)鄉(xiāng)趙張村建設(shè)村內(nèi)污水管網(wǎng)與市政管網(wǎng)連接建設(shè)，已完工；投資460萬元的東風(fēng)鄉(xiāng)王潘流村14411米污水處理管網(wǎng)已完成主管網(wǎng)建設(shè)；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)。馬投澗鎮(zhèn)投資170萬元在鎮(zhèn)區(qū)鋪設(shè)3000米污水管網(wǎng)，已完工；善應(yīng)鎮(zhèn)投資600萬元在鎮(zhèn)區(qū)主干道鋪設(shè)污水管網(wǎng)，已基本完工；離城區(qū)遠(yuǎn)，具備條件的村實行沉淀池和人工濕地處理。東風(fēng)鄉(xiāng)投資116萬元在黃張村、許張村修建三級沉淀池和人工濕地處理工藝，已完工；龍泉鎮(zhèn)羊毛屯村、四門券村污水管網(wǎng)和沉淀池建設(shè)已全部完工并投入使用。?

（四）以鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障，凝聚鄉(xiāng)村振興正能量。

一是突出抓好農(nóng)村思想道德建設(shè)。??我區(qū)制定了《龍安區(qū)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村助力脫貧攻堅（2018-2020年）行動方案》，與鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、9個示范村相結(jié)合，開展“四大工程”即實施新型農(nóng)民培育工程、實施移風(fēng)易俗覆蓋工程、實施清潔家園惠民工程、實施孝善敬老工程，把開展扶志扶智宣傳教育活動、文明信用戶評選活動、發(fā)揮“一約四會”作用、開展文明創(chuàng)建等內(nèi)容納入到各項創(chuàng)評之中，不斷提升村民文明程度和素質(zhì)，助力鄉(xiāng)村振興。

二是深入開展各類評選活動。?（1）深入開展星級文明戶和孝善敬老活動，弘揚中華傳統(tǒng)美德，助力農(nóng)村移風(fēng)易俗。制定印發(fā)《龍安區(qū)深入開展“十星級文明戶”創(chuàng)評活動實施方案》、《龍安區(qū)關(guān)于在全區(qū)農(nóng)村“推行設(shè)立孝善基金深化孝善敬老活動》文件，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾積極參與，實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我提高，不斷提升農(nóng)村文明程度，加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。龍泉鎮(zhèn)東平村連續(xù)三年開展了“十星級文明戶”評選活動，村民文明素質(zhì)顯著提升。目前，我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)84個村建立了孝善基金會，1207位老人收到孝善基金68萬元。（2）開展文明村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動。按照年度工作安排，對照文明村鎮(zhèn)創(chuàng)評標(biāo)準(zhǔn)，積極開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。目前共創(chuàng)建省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個即東風(fēng)鄉(xiāng)和龍泉鎮(zhèn)，省級文明村2個即娘娘廟村和下馬泉村，市級文明村15個，區(qū)級文明村77個，全區(qū)受到區(qū)級以上表彰的文明村合計117個，占比66.8%，有力提升了全區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)水平。（3）積極參與道德模范、河南好人、身邊好人、安陽市文明家庭評選活動，我區(qū)2人被評為河南好人，2人評為安陽市道德模范，6人入圍中國文明網(wǎng)好人榜。通過考評，進(jìn)一步推動了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)進(jìn)程。同時，結(jié)合我區(qū)“一創(chuàng)八評”，積極參加安陽市文明家庭評選，進(jìn)一步弘揚了正能量。

三是扎實開展移風(fēng)易俗活動。??通過制定《龍安區(qū)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會關(guān)于印發(fā)關(guān)于推動移風(fēng)易俗樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)的工作方案的通知》（龍文明[2018]7號），明確工作目標(biāo)，深入推動移風(fēng)易俗工作，遏制農(nóng)村婚喪大操大辦、鋪張浪費、盲目攀比的不良風(fēng)氣，遏制封建迷信、黃賭毒等影響社會穩(wěn)定的陳規(guī)陋習(xí)，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)蓬勃發(fā)展，推動社會主義核心價值觀在農(nóng)村落小落細(xì)落實。2018年，全區(qū)省、市、區(qū)級文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動率先啟動，將移風(fēng)易俗內(nèi)容納入村規(guī)民約，健全“四會”組織，實現(xiàn)有人管事、有章程理事、有規(guī)范流程，在全區(qū)推進(jìn)移風(fēng)易俗工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。加強(qiáng)移風(fēng)易俗宣傳教育工作，推進(jìn)農(nóng)村“紅白理事會”建設(shè)，規(guī)范引導(dǎo)農(nóng)民執(zhí)行移風(fēng)易俗規(guī)定。

四是深入實施各類文化科技惠民工程。???積極開展“文化下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)”等活動。“龍安區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明智志雙扶文藝宣傳進(jìn)基層”主題活動專場文藝演出在馬家鄉(xiāng)馬家村文化活動廣場拉開序幕,文藝演出以舞蹈《歡聚一堂》開場，演出了男聲獨唱、豫劇選段、快板、歌伴舞等14個節(jié)目。該主題活動旨在培育和踐行社會主義核心價值觀，傳播正能量、弘揚主旋律，豐富群眾文化生活，為脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)建全國文明城市營造濃厚氛圍，提振必勝信心，實現(xiàn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和諧發(fā)展。

（五）以治理有效為基礎(chǔ)，推動鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。

一是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。??以加強(qiáng)村級黨組織、帶頭人隊伍和黨員隊伍建設(shè)為重點，扎實推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興、促脫貧攻堅等工作，推動了農(nóng)村基層黨建工作全面提升、全面過硬。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，大力實施農(nóng)村“組織力+發(fā)展力”提升計劃，深入開展以進(jìn)行一次動員、強(qiáng)化一項機(jī)制、建立一支隊伍、開展一次承諾、抓實一項管理、營造一個氛圍為主題的“六個一”活動，扎實推行農(nóng)村干部“紅、黃、黑”“三色”管理，落實“四議兩公開”工作法，組織100余名農(nóng)村支部書記和駐村第一書記到蘇州農(nóng)村干部學(xué)院學(xué)習(xí)，提升了廣大黨員干部政治理論水平。

二是健全村務(wù)監(jiān)督機(jī)制。??建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會，推行村級事務(wù)陽光工程，依托村民代表會議、村民議事會、村民理事會、村民監(jiān)事會等，形成了民事民議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局。

三是創(chuàng)新基層管理體制機(jī)制。??完善“一門式辦理”“一站式服務(wù)”的鄉(xiāng)村便民服務(wù)體系。加大農(nóng)村普法力度，全力提高農(nóng)民法治素養(yǎng)，增強(qiáng)了基層干部法治觀念、法治為民意識。建立健全基層司法調(diào)解等糾紛調(diào)處機(jī)制，基層矛盾糾紛逐年減少，上訪案件發(fā)生率逐年下降，全區(qū)社會公共安全感和滿意度得到明顯提升。四是建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)村。大力推進(jìn)農(nóng)村社會治安防控體系和“雪亮工程”建設(shè)，實現(xiàn)了空中有監(jiān)控、地面有巡邏、重點部位有技防的防控網(wǎng)絡(luò)。深入開展掃黑除惡專項斗爭，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村黑惡勢力、宗族惡勢力，嚴(yán)厲打擊黃賭毒盜拐騙等違法犯罪，全區(qū)鄉(xiāng)村治安環(huán)境實現(xiàn)了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，民族宗教工作和諧穩(wěn)定。

（五）以生活富裕為根本，提高鄉(xiāng)村民生保障水平。

一是大力促進(jìn)農(nóng)民增收。?堅持把就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為農(nóng)民增收主渠道，為貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，龍安區(qū)努力開創(chuàng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作新局面，2019年，我區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到18242.64元。

1、以穩(wěn)就業(yè)為指南，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作取得新成效。新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力900人，占年度目標(biāo)850人的105.88%，完成市定目標(biāo)，農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)1120人，占年度目標(biāo)1100人的102%，返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)592人，占年度目標(biāo)350人的169.43%，返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)100人，100%完成市定目標(biāo),返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)253人，占年度目標(biāo)250人的101%。

2、以體系建設(shè)為保障，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作實現(xiàn)新發(fā)展。

（1）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)保障體系建設(shè)。成立龍安區(qū)農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)我區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立統(tǒng)計、監(jiān)督、考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化目標(biāo)考核。

（2）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。一是積極開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，打造特色培訓(xùn)品牌，加強(qiáng)管理咨詢、融資指導(dǎo)服務(wù)。2019年，我區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)100人，創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)253人。二是積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，依托“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)”系統(tǒng)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社保障所，為農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供注冊登記、培訓(xùn)招聘、政策咨詢、社會保障等“一站式”服務(wù)。三是大力推進(jìn)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)。積極開展“春風(fēng)行動”招聘會。招聘會涵蓋百余家用人單位，招聘崗位包括家政、護(hù)工、運輸工、普工、紡織工、制衣工、服務(wù)員、技工等10余個工種，提供就業(yè)崗位共計10000個左右；充分拓展了農(nóng)民工就業(yè)可行性，招聘會參與人數(shù)達(dá)到3500余人，初步達(dá)成就業(yè)意向的有1500余人。四是開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實名制信息采集及臺賬建立工作，2019年，我區(qū)新增農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)592人，全部進(jìn)行了身份及創(chuàng)業(yè)項目信息核實登記工作。

3、以示范創(chuàng)建為抓手，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作實現(xiàn)新跨越。2019年推薦省級脫貧攻堅優(yōu)秀項目2個（龍泉金有盆栽苗木合作社、馬投澗龍馬家庭農(nóng)場），市級示范項目1個（善應(yīng)保亮林果種植合作社），認(rèn)定區(qū)級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范項目4個（馬投澗亮飛農(nóng)場、善應(yīng)保亮林果種植合作社、龍泉金有盆栽苗木合作社、馬投澗龍馬家庭農(nóng)場）。

二是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)。??加快義務(wù)教育均衡發(fā)展，全面統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源配置，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校統(tǒng)籌、輻射和指導(dǎo)作用，推動了基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

三是加強(qiáng)農(nóng)村社會保障體系建設(shè)。??積極完善城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，適時適度提高養(yǎng)老金待遇水平。統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，加快農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)政策銜接，做到了農(nóng)村貧困人員應(yīng)保盡保、應(yīng)兜盡兜。

（七）以深化農(nóng)村綜合改革為動力，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

一是抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作。??全區(qū)175個行政村全部已完成清產(chǎn)核資任務(wù)，為下一步集體資產(chǎn)股份量化打下良好基礎(chǔ)。制定了“龍安區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革實施意見”、“龍安區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案”、“龍安區(qū)集體組織成員身份認(rèn)定辦法”等文件，設(shè)計了“農(nóng)村家庭人員調(diào)查表”、“人口信息采集表”、“成員身份核定公示表”等表格，并制定了產(chǎn)權(quán)制度改革流程、成員身份界定流程等，目前已有95個村基本完成集體經(jīng)濟(jì)組織成員界定工作。

二是加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作。??我區(qū)大力宣傳相關(guān)政策規(guī)定、研究解決村集體“三資”管理易發(fā)多發(fā)的問題及對策等，提高村基層干部的經(jīng)濟(jì)管理和政策水平。

三是積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。??我區(qū)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和都市生態(tài)農(nóng)業(yè)工作，培育精品園；積極創(chuàng)建省市重點龍頭企業(yè)、省市示范專業(yè)合作社、省市示范家庭農(nóng)場?！洱埌矃^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局新型經(jīng)營主體遴選辦法》等文件，在全區(qū)遴選了20名技術(shù)指導(dǎo)員，每個技術(shù)指導(dǎo)員對接5個示范帶動作用強(qiáng)的新型經(jīng)營主體進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。目前我區(qū)共遴選出26個新型經(jīng)營主體，74個科技示范戶。

四是認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的試驗、示范推廣工作。??我區(qū)建立了小麥、玉米、谷子、紅薯等試驗示范基地，結(jié)合農(nóng)技推廣體系改革與補助項目，為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和小雜糧推廣提供技術(shù)平臺。五是切實抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，按照上級文件要求上報高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)需求1.07萬畝。以“三地一礦”綜合整治為突破口，著力打造小雜糧、花卉苗木、花椒、紅薯、優(yōu)質(zhì)林果等示范基地，持續(xù)抓好了農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，村集體經(jīng)濟(jì)“清零破五”行動取得顯著成效。目前，全區(qū)175個村全部實現(xiàn)集體收入“清零”目標(biāo)，集體年收入超5萬元的村達(dá)到169個。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和都市生態(tài)農(nóng)業(yè)工作，精品園數(shù)量達(dá)到20家；積極創(chuàng)建省市重點龍頭企業(yè)、省市示范專業(yè)合作社、省市示范家庭農(nóng)場。全區(qū)共有省、市級龍頭企業(yè)11家，農(nóng)民專業(yè)合作社117家、家庭農(nóng)場56家。

五是加強(qiáng)農(nóng)村金融創(chuàng)新。??實施鄉(xiāng)村振興金融支撐工程，綜合運用貼息、擔(dān)保、風(fēng)險補償?shù)确绞剑膭钫咝越鹑跈C(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行加大對鄉(xiāng)村振興支持力度，健全多層次信貸供給體系，創(chuàng)新農(nóng)村信貸產(chǎn)品。區(qū)域新增貸款主要用于支持鄉(xiāng)村振興，用好用足普惠金融政策，實現(xiàn)普惠性涉農(nóng)貸款增速總體高于各項貸款平均增速。發(fā)揮好農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保作用，提升村級集體經(jīng)濟(jì)組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款融資能力。構(gòu)建多渠道直接融資體系，進(jìn)一步拓寬鄉(xiāng)村振興資金來源渠道。積極推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)金融服務(wù)平臺建設(shè)，使農(nóng)民合作社和農(nóng)戶通過地押云貸、農(nóng)信云貸等金融產(chǎn)品實現(xiàn)網(wǎng)上申請發(fā)放貸款。

雖然我區(qū)全力抓好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，但面臨的困難和問題不少，主要表現(xiàn)為：

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低。??我區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量雖然在不斷增加，但總體規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，市場競爭力不強(qiáng)，輻射帶動力不大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍需進(jìn)一步加快。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺問題突出。??多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自有資金不足，區(qū)級財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的資金有限，農(nóng)業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款門檻高、擔(dān)保難、時間短、額度小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，難以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。

三是新型職業(yè)農(nóng)民隊伍薄弱。??新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和培訓(xùn)力度不夠，新時代鄉(xiāng)村振興的思維意識不強(qiáng)，發(fā)展的大局觀念不強(qiáng)，發(fā)展的長遠(yuǎn)眼光不足，不適應(yīng)新時代生產(chǎn)力發(fā)展水平，缺乏生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，參與市場競爭力不強(qiáng)。

四是鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)有待加強(qiáng)。???部分村民的自治意識、自我管理的能力不強(qiáng)，沒有形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣意識。部分農(nóng)村存在娛樂活動單一、文化陣地建設(shè)滯后、示范帶動作用發(fā)揮不充分等問題，與廣大人民群眾對精神文化的需求還有不小差距。

下一步，我區(qū)將緊緊圍繞習(xí)近平總書記提出的鄉(xiāng)村“五個振興”要求，認(rèn)真按照省、市的具體部署，科學(xué)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，確保取得實效。

（一）圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”要求，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是培育主導(dǎo)產(chǎn)品。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源特點，圍繞培育壯大具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)和特色品牌，及時出臺特色產(chǎn)業(yè)扶持政策，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。二是促進(jìn)農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展。大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。三是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展花卉苗木、小雜糧、林果等優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品及精深加工。四是建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，實現(xiàn)農(nóng)村資源高效配置。五是培育骨干龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，以合作社為紐帶，以家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶為基礎(chǔ)，加快培育新型經(jīng)營主體，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈接、要素鏈接和利益鏈接。

（二）圍繞“生態(tài)宜居”要求，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)保護(hù)力度，建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗鄉(xiāng)村。一是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)籌鄉(xiāng)村建設(shè)項目、資金、人才等各類資源，加快農(nóng)村公路、供水、供氣、環(huán)保、電網(wǎng)、物流、信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程。二是打造生態(tài)優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境。實施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃，以農(nóng)村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向，加大資金投入力度，著力解決處理鄉(xiāng)村垃圾，使鄉(xiāng)村環(huán)境更美、生活質(zhì)量更高。同時，嚴(yán)格落實河長制，實行三級河長治污，著力保護(hù)綠水青山，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。三是大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。積極探索文化+農(nóng)業(yè)+旅游等發(fā)展模式，依托深厚的歷史文化底蘊和鄉(xiāng)村旅游資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，探索發(fā)展農(nóng)家樂、觀光旅游、農(nóng)業(yè)采摘、休閑垂釣等旅游項目，因地制宜推出一批特色農(nóng)家樂、特色農(nóng)莊，讓旅游產(chǎn)業(yè)成為我區(qū)群眾脫貧致富奔小康的新引擎。如善園小鎮(zhèn)、長春觀、馬鞍山森林公園等可以進(jìn)行精心打造，并形成鄉(xiāng)村旅游精品線路。

（三）圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明”要求，深入實施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，推動社會主義核心價值體系在鄉(xiāng)村落地生根。?一是加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)。?以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，結(jié)合農(nóng)村實際，采取符合農(nóng)村自身特點的有效方式，加強(qiáng)對中國夢、愛國主義、集體主義、社會主義的宣傳教育，不斷加強(qiáng)農(nóng)村思想文化陣地建設(shè)。深入挖掘人文資源，推進(jìn)理想信念、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)。推進(jìn)誠信建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)民的社會責(zé)任意識、規(guī)則意識、集體意識、主人翁意識。二是發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。加強(qiáng)對傳統(tǒng)村落和古村落保護(hù)開發(fā)，讓其既傳承歷史文化、凝結(jié)鄉(xiāng)愁眷戀，又跟上時代節(jié)拍、融入現(xiàn)代生活，實現(xiàn)在原有文化根脈上的新生。重點打造王二崗等一批特色文化名村，努力形成“一村一品、一村一景、一村一風(fēng)、一村一韻”的鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。三是著力構(gòu)建鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系。以開展“服務(wù)惠民”活動為依托，大力整合鄉(xiāng)村建設(shè)各類資源，著力推進(jìn)村級綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極推進(jìn)黨建、就業(yè)、社保、教育、衛(wèi)生、民政、文體、法律等8項服務(wù)，切實提升鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)水平。

（四）圍繞“治理有效”要求，打牢基層基礎(chǔ)，健全鄉(xiāng)村治理體系。?一是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。??選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，發(fā)揮其帶頭人的引領(lǐng)作用。定期選派第一書記到貧困村、軟弱渙散村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織，提升農(nóng)村基層黨組織組織力。加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)厲整治惠農(nóng)補貼、集體資產(chǎn)管理、土地征收等領(lǐng)域侵害農(nóng)民利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。二是提升鄉(xiāng)村德治水平。強(qiáng)化道德教化作用，深入挖掘和宣傳本區(qū)鄉(xiāng)村人物的道德模范，發(fā)揮其激勵和模范作用，引導(dǎo)農(nóng)民群眾向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家。建立道德激勵約束機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高，并通過司法途徑著力調(diào)解村與村之間、鄰里之間、家庭之間的關(guān)系，實現(xiàn)家庭和睦、鄰里和諧。以“一創(chuàng)八評”為抓手，廣泛開展尋找最美鄉(xiāng)村教師、醫(yī)生、村官、家庭等活動，宣傳他們的典型事跡，弘揚真善美，傳播正能量。三是加強(qiáng)農(nóng)村法治建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村社會治安防控體系建設(shè)，推動社會治安防控力量下沉。深入開展掃黑除惡專項斗爭，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村黑惡勢力、宗族惡勢力，嚴(yán)厲打擊黃賭毒盜拐騙等違法犯罪。增強(qiáng)基層干部法治觀念、法治為民意識，將政府涉農(nóng)各項工作納入法治化軌道。加大農(nóng)村普法力度，提高農(nóng)民法治素養(yǎng)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民增強(qiáng)尊法學(xué)法守法用法意識。健全農(nóng)村公共法律服務(wù)體系，加強(qiáng)對農(nóng)民的法律援助和司法救助。

（五）圍繞“生活富裕”要求，加強(qiáng)改革創(chuàng)新力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。一是強(qiáng)化科技支撐。?積極推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)、新設(shè)備，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的應(yīng)用，用現(xiàn)代設(shè)施、裝備、技術(shù)手段武裝農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展高附加值、高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；l(fā)展。二是抓好產(chǎn)業(yè)興旺。把產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的重要著力點，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。三是拓寬增收渠道。大力推進(jìn)人才振興工程，精心組織開展“引家鄉(xiāng)人、建家鄉(xiāng)”活動，通過加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，輻射帶動更多的農(nóng)民增收致富，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村活力，奏響鄉(xiāng)村振興新樂章。