人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

公司銷售規章制度書二篇一

甲方：______________營業廳(以下簡稱甲方)

乙方：_______________

參與活動手機號：_______________

身份證號：_______________

(以下簡稱乙方)甲乙雙方本著平等友好、互惠互利原則，達成以下協議：

一、合作范圍甲方為符合移動公司條件的乙方消減需購買4g手機所贈電子券，贈送手機一部，手機串號或購買手機抵購機款__________元，手機串號(2選1)，乙方保證中獎手機號碼在甲方手機終端上連續使用3個月，每月按照甲方規定要求使用手機產生4g流量及通話。

二、雙方權利及義務甲方權利：

1.乙方未按照甲方要求使用手機，甲方有權回收贈送手機;

2.乙方未按照甲方要求使用手機，前三個月甲方有權要求乙方每月到廳由甲方代為使用。

甲方義務：

1.甲方保證所贈手機為正品行貨。

2.乙方前三個月按照甲方要求使用手機，或到廳由甲方代為使用，甲方經系統核準后，加贈禮品一份。領取期限：領取手機后第四個月的10日前，過期不贈。

乙方的權利及義務乙方權利：

1.免費獲得甲方提供手機一部或購買甲方手機沖抵購機款__________元。

2.連續按照甲方要求使用獲贈手機3個月，或每月到廳由甲方代為使用，甲方經系統核準后，加贈禮品一份。

乙方義務：

1.連續按照甲方要求使用獲贈手機3個月。

2.前三個月按照甲方要求使用手機產生4g流量及通話，或到廳由甲方代為使用。

三、其他事宜本協議在執行過程中產生爭議，雙方協商解決。本協議一式兩份，雙方各執一份。

乙方簽字：_______________日期：_______________

公司銷售規章制度書二篇二

1、在銷售主管的直接領導下開展各項工作。

2、熟練掌握業務知識。

3、積極進行銷售工作，按時完成銷售指標。

4、負責客戶的資料登記、聯系、追蹤、看房，簽約直至售后服務等的`一條龍服務。

5、有疑問及時向主管或經理反映。

6、每日認真填寫客戶檔案，工作日志，每周一前交上周《工作情況》及《客戶分析》，每月的最后一周內遞交下月《工作計劃》。

7、進修學習銷售理論和有關知識，接受公司的考核。

8、隨時收集相應的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司開拓新業務。

9、完成上級委派的其他任務。

10、銷售員的業務記錄要當天晚上或第二天早上9：00之前交，過時不候，也不能補交。

11、填寫認購書時，除財務外，銷售員也要寫清購房總價款、單價。

12、當日值班的銷售員負責電話的接聽。辦公區域不得沒有銷售員，三聲以內必須接電話。接電話一律應答為“您好!林溪別墅”。對客服人員要清楚。

1、對外工作必須堅持心向本銷售體利益，必須使客戶滿意的原則。

2、在業務交往中，不的泄露銷售部內部機密。

3、一切按財務制度辦事，客戶交款應到公司辦理，個人不得收取客戶定金及房款。因業務需要用款時，需事先向經理請示。

4、在業務洽談過程中，應尊重同事，接聽電話和接待客戶時，盡量不把矛盾暴露給客戶，有問題及時、低聲詢問、協調。

5、在業務工作中，不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。

6、忠誠老實，辦事認真，任何人不得從事第二職業或兼職工作。

7、不準在工作區聊天，不準在工作時間作與工作無關的事。

8、銷售員不許拿答客問接待客戶，更不許給客戶看。

9、上班時間不許打私人電話，復機通話時間不得超過三分鐘。

10、銷售員接聽電話時，確認與對方通話完畢后再掛電話。

公司銷售規章制度書二篇三

第一條 為確保本公司的產品銷售，穩定銷售隊伍，規范本公司的銷售分公司的行為，建立長期互惠的營銷關系，維護本公司的利益，促進本公司及其銷售型分公司的發展壯大，特制定本制度。

第二條 本制度只適用于本公司所設立的銷售型分公司和營業部。

第三條 營業部是特指本公司所設的享有銷售型分公司同等權利和義務的銷售網絡，不包括分公司下設機構。

第四條 分公司負責人的選擇：

1、有從事本公司產品銷售的經驗，銷售業績突出。

2、有較強的組織、協調和市場開拓、社會交往的能力。

3、遵紀守法，誠實守信，無不良嗜好。

4、具有成立分公司相應的經濟實力。

5、總公司規定的其他方面的要求。

第五條 分公司的設立須由擬定分公司負責人申請，經總公司董事會同意通過，并同總公司簽訂成立分公司的協議。

第六條 總公司對擬定成立的分公司不投入“人、財、物”，分公司的經營自負盈虧。

第七條 擬成立的分公司，總公司負責工商所需的證據辦理。

第八條 分公司的銷售區域由總公司根據擬定分公司所處的地理位置和銷售能力，確定其銷售區域，以總公司文件發至各分公司。

第九條 分公司的銷售區域實行動態管理，總公司對分公司定期進行銷售業績的考核，銷售業績太差或有增長但增長緩慢的，總公司視其具體情況逐步縮小其銷售區域，直至取消分公司資格。

第十條 分公司在每年的三月底前和八月底前分別制定當年度的要貨計劃，計劃盡量做到準確。

外單位調進。

第十二條 申請購進產品的請示須明確所購產品的數量，質量和供應商，是散裝種還是小包裝種等內容。

第十三條 分公司未經總公司許可，從外調進產品的，情節嚴重的，取消分公司資格。

第十四條 總公司有的產品，分公司只能從總公司調進，不能從外單位購進與總公司類同的產品。

第十五條 分公司的要貨，須遵循總公司的統一安排，不得只調當年的暢銷產品，少要甚至不要滯銷產品。

第十六條 分公司發貨須提前將其要貨計劃傳真至總公司，總公司根據實際情況回復分公司，分公司根據總公司的回復派車，派人到總公司發貨，或由總公司代辦鐵路運輸發貨至分公司。分公司發貨原則上由分公司自行確定運輸方式，承擔相應的運輸費用。

第十七條 分公司的發貨，須分批分次地漸進供貨，不得大批購進，囤積銷售。

第十八條 分公司要貨時須按所要貨的貨款的80%付至總公司，產品價格按總公司的規定。

第十九條 當年的暢銷產品不允許退貨。

第二十條 因總公司產品質量問題或總公司過錯造成產品不能銷售的可以退貨。

第二十一條 公司的滯銷產品可以按最后一批調貨量的3—5%退貨。公司的專控產品的退貨比例可適當大點，但最多不得超過總調的 %。

第二十二條 分公司因不可抗拒的特殊的市場變化造成產品大量積壓庫存，總公司可以根據具體情況考慮其退貨。

第二十三條 不符合退貨條件，又是總公司的產品的庫存，條件允許可由總公司代為保管，條件不允許的則由各分公司保管，并承擔產生的費用。下一銷售季節總公司根據質檢結果，對于合格的免費更換包裝。

第二十四條 分公司根據總公司的通知向外調運總公司產品，產生的費用由總公司承擔。

第二十五條 分公司庫存或因市場變化造成的庫存，產生的費用由分公司承擔，總公司只對庫存合格種子免費提供包裝。因總公司產品質量或總公司過錯造成的積壓產生的費用由總公司承擔。

第二十六條 分公司須承擔總公司安排的后續科研組合在當地的試驗、示范工作，其費用在當年銷售產品提取的2%中列支。

第二十七條 分公司的試驗、示范力求規范，結果真實可靠，反對弄虛作假，試驗、示范結束要有正規的試驗總結及時報總公司，隨時接受總公司對分公司試驗、示范的檢查。

第二十八條 總公司的產品推薦到分公司所在地審（認）定工作由分公司負責，總公司協助，產生的直接費用由綿陽市農科所承擔。

第二十九條 分公司推薦總公司的組合到所在地的區試費用由科研部門承擔。

第三十條 總公司在銷售季節派總公司的片區負責人到各分公司促銷，回收貨款，監督分公司執行總公司統一價格政策，是否按所定區域發展銷售網絡，銷售網絡的檔案的管理是否規范等。

第三十一條 派駐分公司的人員的外勤補助由分公司承擔，總公司只承擔聯絡人員在總公司同分公司間往返的差旅費用。

第三十二條 分公司收集當地的市場信息，為總公司擴大銷售，拓展市場，競爭制勝提供建議。

第三十三條 總公司有步驟地對重要的、有發展潛力的分公司投資入股，加強分公司同總公司的合作緊密，建立產權關系。

第三十四條 總公司對分公司的年度銷售結算的情況，分公司不得向外傳播。

第三十五條 總公司定期召開大小春產品銷售總結會，交流營銷經驗和體會，表彰和獎勵優秀分公司，以及對分公司的負責人進行培訓。

第三十六條 分公司召開的網絡經銷商培訓會，總公司原則上派人參加，并進行指導。

第三十七條分公司對外簽訂協議合同等須先上報總公司批準。

公司銷售規章制度書二篇四

1、業務員填寫的客戶洽談記錄表和客戶跟蹤表是判斷業績歸屬的唯一依據，客戶確認以中斷聯系不超過7天為限，中斷聯系超過7天的.歸續登業務員。

2、在客戶確認期內的客戶在別的業務員處成交，此單業績和傭金歸有確認權的業務員(即登記該客戶的業務員)所有。

3、銷售人員所登記的客戶，如果在成交時使用的是其直系親屬(夫妻，父母和子女)的名字，均視為同一客戶對待。

4、業務員不在現場時，客戶由其他業務員代為接待，新成交客戶此單業績和傭金有確認權的業務員所有。銷售經理，行政秘書和其他業務員均有義務替休假業務員簽約收款。

5、兩個或以上客戶欲購買同一套房源，以先交定金或房款者為先。

6、老客戶介紹的新客戶必須由老客戶親自帶來或在行政秘書處先行登記，否則一律按新客戶處理。

7、獎金分配的依據：只要客戶交納定金，該業務員即享有傭金分配權。如客戶要退定，不論是開發商或客戶自身原因、業務員均具有合同額的提成權。

公司銷售規章制度書二篇五

2、參與公司開發項目前期調查、分析、論證及方案篩選工作

3、負責制定項目銷售計劃任務書，報銷售總監、總經理審閱后，交行政部審查。

4、負責開發項目模型、售樓書、宣傳資料等制作單位及廣告媒體的.確定。

5、監控廣告宣傳效果及銷售業績，進行日常銷售督導。

6、參與開發項目銷售立價，必須認真研究市場，提出定價方案。

7、根據項目進展狀況，提出人員培訓、招聘、辭退計劃，并協助公司招聘銷售人員。

8、負責制定項目銷售效益分配方案。

9、協助公司作好集團客戶的發掘，聯絡及談判工作。

10、負責協調與公司各部門工作關系。

11、認真組織部門員工學習行業及公司各項規章制度，并督促其落實。

12、負責制定本部門員工崗位職責，做到分工明確，責任落實。

13、制定本部門員工因工作失職，不論主觀或客觀原因，給公司造成直接或間接損失相對應的處罰條款。

14、在樓盤正式開盤前，為銷售做好充分準備。

15、負責銷售人員的業績考核。

16、經常調查、聽取行業情況的發展，并及時反饋以決定經營方針；

17、聽取部內業務報告，并隨時監視業務實況；

18、組織部內業務會議，排除業務困難。

公司銷售規章制度書二篇六

協議雙方：

甲方名稱：

注冊地址：

聯系電話：

乙方名稱：?房地產經紀有限公司

注冊地址：

聯系電話：

本合同術語解釋：

1）該項目：商業項目（暫定名）。

2）報告：全案策劃內容，該報告內容詳見附件一。

3）代理傭金：甲方按合同規定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售代理費用。

甲、乙雙方本著友好合作、相互協商的精神，就該項目之全案策劃代理共同達成如下協議：

第一條：項目名稱及標的物地址

1.項目名稱：

2.地址：__________________________街號________________________，占地面積約為-____萬平方米，規劃總建筑面積約-____萬平方米，可銷售面積約為-____萬平方米（以有關部門許可或批準的內容為準）。

第二條：委托要求

1.該項目的戰略策劃方案應具有高起點、高品質、高水準，具有獨特個性和可操作性；

3.通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經濟效益和一定的社會效益。

第三條：委托內容

3.本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括：

3.1乙方應向甲方提交正式報告2-4套；

3.3乙方待甲方所支付應收之策劃費全部到帳后，應向甲方提供報告之電子版2-4份；

3.4項目整體功能規劃、店鋪分割等草圖部分（設計建議草圖（僅供參考），并提供電子文件）。

第四條：本合同期限

2.本合同之招商、銷售代理期為招商及銷售工作正式開展之日起計算，共計月，即日；

3.合作期限結束時，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，并根據具體情況另行簽約。

第五條：工作人員組成

2.乙方應當將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的，應于實際更換前三個工作日內，提前通知甲方并說明原因。

第六條：甲方責任及權利

1.甲方須根據本合同之第八條向乙方支付有關的服務費用；

8.甲方負責辦理該項目的房地產開發、商品房預售所需的全部文件；

第七條：乙方責任及權利

1.乙方須根據本合同之第八條向甲方收取有關的服務費用；

6.自本合同簽訂之日起日內，向甲方提交項目產品定位報告；

7.自本合同簽訂之日起日內，向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告；

9.乙方提供有關策劃報告后，有責任向甲方詳細解釋、解答報告有關內容；

16.乙方亦應積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議，并就本項目提出有益的建議；

17.乙方應協助甲方設計、執行和各種媒體發布或制作的工作；

18.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后，方可執行；

19.乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時處理；

21.乙方委派所有工作人員的費用全部由負責承擔。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供，折舊由甲方承擔。

第八條：策劃服務費用

1.本合同簽訂之乙方應收取的全程策劃代理傭金，具體金額與結算細則如下：

1.1策劃費用合計：人民幣萬元整（小寫：rmb元）。

1.2策劃工作進程：

1.2.3.乙方應于________________年_______月_______日或之前，完成報告第三部分（營銷、招商報告），并就報告第三部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告。

1.3策劃費用的結算：

1.3.10如甲方拖欠款項超過一百日，則乙方可視甲方違約，同時停止一切相關之工作，并有權單方面終止本合同，并向甲方收取所欠款項及滯納金。同時甲方應向乙方補償因欠款所導致的一切相關損失（其中包括因項目而產生的_____、交通費等各項相關開支）。

1.4策劃費用之招商部分補充條款：

4.甲乙雙方結算時，發生的匯款費用和銀行手續費由匯款方負擔；

5.乙方負責項目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定；甲方負責按照乙方營銷推廣方案內容聘請適合項目之專業廣告公司進行廣告設計，聘請廣告公司之費用由甲方承擔。

第九條：招商、銷售服務費用

1、招商費用、目標、范圍的確定：

1.2招商范圍：自本合同正式簽訂之日起，乙方負責本項目之全部招商工作；

1.5租金價格：

1.5.1乙方招商之租金限定標準，待項目價格定位后甲乙雙方擬定補充協議共同確定；

1.5.4招商過程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平，則甲方將給予乙方相應獎勵，具體獎勵條款待項目價格定位完成后甲、乙雙方擬定補充協議確定。

2、招商銷售費用結算：

2.3招商代理傭金的結算以客戶與甲方簽訂《商鋪租賃合同》并交納定金為依據。

3、招商補充條款：

3.1為保證策劃與招商工作的統一性與連續性，招商工作需嚴格執行策劃報告之內容；

3.3若乙方客戶在簽署合約后悔約，客戶所付定金由甲方沒收并按甲、乙雙方對半比例平均分配，而其成交業績依然符合并計入乙方之成交標準。

3.4甲方在合同簽訂后個工作日內，必須出臺《客戶簽約標準》，其中包括客戶要求、簽約價格等描述。若因甲方超出約定日期后出臺，則乙方招商服務期順延相應天數。乙方招商客戶達到以上標準，或雖未達到，但甲方給予書面認可，則視為該客戶招商成功，甲方必須指定相關負責人員為乙方簽訂《商戶租賃合同》，簽約日期為乙方正式書面通知甲方起10個工作日內完成。如甲方未經乙方同意，無故推延簽約日期而導致乙方客戶流失，則甲方仍應支付乙方就該客戶應得傭金并計入乙方業績。

3.5甲乙雙方達成共識，并由甲方出臺《客戶簽約標準》后，乙方有權代甲方向達標商戶口頭承諾進駐許可。

3.6甲乙雙方簽約后5日內，甲方必須向乙方提供《商戶租賃合同》范本。

3.4獨家招商之補充條款

3.4.5若甲方或與之相關人士欲入駐本項目，則甲方應提前通知乙方，乙方根據項目總體要求對該商戶進行入駐評定，并最終做出成交決定，成交后甲方應向乙方支付傭金的1/2作為服務費。

3.5非獨家招商之補充條款

3.5.6如乙方在已引入商戶等待簽約期間，甲方在未通知乙方、且未說明其原因的情況下就同一鋪位與另一商戶簽約，則甲方須支付該鋪位應付傭金的1/2給乙方作為補償。

3、銷售費用的確定

項目商場內部商業物業之銷售代理傭金：乙方銷售代理傭金為所售商業物業價目表成交額的1.2%。

4、銷售費用結算：

2.銷售代理傭金的結算為月結，甲方每月五日前向乙方結清上月銷售額之相應代理傭金；

3.銷售代理傭金結算以客戶與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款，且完成貸款所需的全部文件及手續為依據；若客戶選擇分期付款方式以與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款為依據；若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全款的50%以上為依據。

第十條：違約責任

4.如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的，乙方對甲方不負賠償責任，同時甲方應按本合同第八條的規定向乙方支付應付費用。

第十一條：保密及知識產權

2.乙方違反上款規定，應承擔由此給甲方造成的所有損失，包括_____。

第十二條：爭議的解決方式

凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，均應提交華南國際經濟貿易_____委員會，按照申請_____時該會實施的_____規則進行_____。_____裁決是終局的，對雙方均有約束力。

第十三條：甲方在此不可撤銷地陳述并保證

第十四條：乙方在此不可撤銷地陳述并保證

1.乙方系依中國法律合法注冊并有效存續的有限公司；

3.乙方在本合同履行中忠實于甲方利益，并保證其委派、聘請的工作人員在代理以及服務中忠實于甲方利益。

第十五條：其他

1.?“商業項目（暫定名）全案策劃綱要”為本合同附件一；

2.乙方工作人員之組成要求為本合同附件二；

3.本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分，具有同等法律效力；

4.本合同自雙方簽字蓋章后即可生效；

5.本合同一式肆份，甲、乙雙方各執貳份，具有同等法律效力；

6.本合同如有未盡事宜，由雙方協商確定或另行簽訂補充合同，補充合同與本合同的規定如有不同，以補充合同為準，具有同等法律效力。

甲方：?乙方：

（章）?（章）

代表簽字：代表簽字：

簽署日期：_______年_______月_______日

公司銷售規章制度書二篇七

為使本公司作業規范化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

(一)、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

(二)、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業人員。

(三)、本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規定，或參照本規定辦理。

(四)、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之。

一、銷售經理崗位職責：

1、負責企業產品的銷售、售后服務工作;

2、負責對駐外各代理商、經銷點監督、檢查、反饋工作;

3、制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，并負責落實考核;

4、負責產品銷售的資金回籠;

5、負責本部門的業務培訓及團隊拓展工作;

6、幫助公司領導管理公司的基本運作;

7、對項目部銷售代表負有直接的考核權,要求考核工作公正、公開、公平，提供業務員的公平競爭環境和條件，禁止出現不合理的競爭現象。

二、銷售主管崗位職責：

1、定期起草銷售工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施;

3、銷售代表的入職培訓和日常業務培訓;

5、銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設，并提交人員使用與管理建議;

6、定期向主管領導提交業務分析報告并組織銷售代表進行市場調研;

7、負責銷售資料的監控和準備，完成上級領導交辦的臨時性工作;

8、嚴格執行公司考勤規定,服從項目銷售經理的管理。

三、銷售代表崗位職責：

1、負責客戶的往來接待工作及產品的初步介紹;

2、負責公司銷售客戶的往來跟蹤、服務、聯系及售后服務等銷售內務工作;

3、負責本銷售部銷售檔案的整理、跟蹤及管理;

4、銷售部經理外出時，協助銷售主管負責銷售部內部一切日常運做;

5、負責本銷售部銷售合同的跟蹤;

6、負責本銷售部及銷售大廳的衛生的安排、監督工作。

7、定期起草銷售工作計劃并提交給主管領導;

8、了解公司業務流程及管理規定，熟悉本部門工作流程;

四、行政人員崗位職責：

(一)、直交職責：

1、協助行政總監草擬、訂正公司各項管理規章制度;

2、熟悉了解《勞動法》、《逸動合同法》等有關法律法規;

3、協助公司做好各類文件的年審、更正及辦理。

4、負責公司員工福利、社會保證險的登記、變革及相關手續;

5、協助行政總監依據各部門用人需求進行招聘、挑選，以做到量才錄用;

6、負責公司人事考勤、績效考查及各方面檔案資料的管理;

7、負責辦理員工入職合同、離任、提升、調職、賞罰功程中的各種手續。

8、負責公司辦公設備置辦、登記、維護管理;

9、協幫公司對員工入行各類規章制度的培訓以及各類專業性學問培訓的部署;

10、依據經理安排，負責布置公司的各類會議，做好會議記載;

(二)、管理職責：

1、對印章、引見信管理不嚴或使用不該而制成的不良效果負責;

2、對秘密文件和文書檔案管理不嚴，產生失稀、保密或拾失、喪失負責;

3、對得知公司呈現沉大非常情形后已及時背經理反應，致使形成嚴重喪失負責;

4、對經理辦公室行文的過失，搜集與收拾資料失實而形成的效果負責;

(三)、工作權限：

1、有敦促各部門及時做好文件與資料的立卷、回檔工作的義務;

2、有權要求公司各部門提交必要的資料和訊問各部門工作情況;

3、對公司人力資源管理諸方里的制度、規定的執行情況有權檢查、監督;

4、經行政總監受權，有權代表公司與休息行政機構接洽并辦理相關事宜。

(四)、管轄范圍：

公司各部門后勤、人力資源方面的工作。

(五)、入職要求：

1、了解iso9001質量管理系統、方式和內容;

4、具有很強的溝通能力，能處理公司對內、對外各種關系;

公司銷售規章制度書二篇八

1、員工必須熱愛、關心公司，執行本職工作，遵守職業道德。

2、員工應準時上班，不準遲到、早退和曠工。

3、員工在工作時間應佩戴工作卡并監守工作崗位。

4、上班時間不得吃東西，不得高聲喧嘩，聊天，看與工作無關的書籍、雜志、上網聊天等。

5、上班時間禁止用公司電話拔打私人電話，個人手機接聽私人電話禁止超過三分鐘。

6、下班時要關好門、窗、燈、電腦等設備，做好安全防范工作。

7、發揚團隊精神，相互協調、配合做好各種工作。

8、切實服從上司的工作安排和調配，按時保質保量完成任務，不得拖延、拒絕或終止工作。

9、必須按作息時間當值，不得擅離職守。調換值班需事先書面申請，雙方簽字征得經理同意，否則按曠工處理。

10、必須如實向上司匯報工作，堅決杜絕欺騙或陽奉陰違等不道德行為。

11、必須發揮高效率和勤勉精神，對自己從事的工作認真、負責、精益求精。

12、員工必須遵守“守法、廉潔、誠實、敬業”的職業道德。

13、員工有義務保守公司的經營機密。

14、員工禁止索取非法利益。

15、禁止用公司資源謀取個人利益。

16、對違反本制度的，可視其對公司造成的`損害之程度輕重給予通報批評、罰款、降職、勸退處分。

17、負有監督責任的主管人員疏于職守的，視情節輕重給予嚴厲處分。

18、違反制度給公司造成經濟損失的，公司將向其追索賠償。