計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
項目年度工作計劃文字內容篇一
加入路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去,內業資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于公司。
在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。
20xx年度工作思路與計劃
(一)路竣工資料的尾聲計劃
1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業主能退還50%的質保金。
3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。
(二)勤動手,堅守工作職責。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。
(四)勤學習,提高工作能力。
涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。
(五)勤思考,理論聯系實際。
工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。
希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。
項目年度工作計劃文字內容篇二
生活部工作計劃
電力工程學院學生會生活部2012年
一.加強本職工作的工作力度
在常規工作方面,首先:對于生活部勞動而言,勞動對于生活部而言是一種特殊的工作,雖然艱苦,很累。但是這是調動部門內部成員的機會和考驗,要做好就必須調動本部門人員的積極性,在我系管轄衛生區的衛生打掃上我們生活部采取每日簽到制,把工作分配到個人,也把責任分配到了個人,但是我們又體現了我們的團結,在有些工作上同時也必須與學生會其他兄弟部門互相協調工作,和各班生活委員協調配合,做到各部門,各班的積極配合。
其次,對勤工儉學人員的管理。勤工儉學人員是我系一群“特殊”的人群,他們的工作就是做好我系衛生區的衛生工作,所以對他們的管理尤為重要。并且對他們的工作要嚴格要求,因此我們仍按照以前的工作方式,采用天天簽到制。
二、生活部的工作。
作為電力系學生會生活部,必須總攬全局.協調各方的原則;必須在各級組織中發揮積極指導作用,體現學生干部先進模范作用;必須全心全意為同學服務;必須適應形勢的發展和情況的變化完善自己,改進工作方式,增強工作能力;同心協力,協調一致,共同創造美好生活環境。
(一)工作制度
1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度。
2.我們工作旨是“從同學中來,到同學中去,全心全意服務于同學”。
3.生活部每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
4.生活部成員應積極主動,細心及時完成我部工作及學生會分配的任務。
5.平時多觀察生活,多聯系同學,多發現問題,多思考,多反映同學們的情況。
6.生活部成員都要嚴格要求自己,不論是在工作,學習,還是生活方面,時刻注意自己在同 學中的形象,不應發生有損電力工程系,學生會及生活部名譽和形象的事件,處處起到模范帶頭作用。
7.因有重要事不能參加例會或工作時,應提前向秘書處請假并向
部長說明原因。
(二)加強自身建設、明確工作思路,完善自身管理在系領導的指導下,我們部門要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規范更有效率。
1.根據以前生活部的工作情況進行經驗總結,繼續組織生活部全體成員學習了解生活部的職能與工作特點。
2.實際工作中,實際分工負責與整體作戰相結合,并加強各成員之間的溝通、協商,提高工作效率。
(三)定期開展活動,有利于同學們養成好的學習和生活習慣,調動同學們的積極性。
三、加強與我系其他兄弟部門的合作
學生會的所有部門不是孤立的,雖然為了工作的方便和順利進行,在工作上有明確的分工,但是我們始終是一個統一的整體,只有我們大家團結起來,心往一處想、勁往一處使,這樣才能更好更快的完成系里交代的任務。
四、對我們部門的認識與建議:
首先,我們要一如既往的聽取同學們對我們生活部的意見和建議,在第一時間展開聯系,進行協商,盡一切努力解決問題,促進兩方面的溝通,為同學們的校園生活爭取到更多的利益。我們可以通過發放調查表,和服務部門進行座談等方式來進行。
其二,維護同學的基本利益,確保大家生活愜意有序地進行的基礎上,使大家的大學生活更為豐富多彩。
其三,生活部要聯系同學,開展廣泛的調查活動,真正了解同學們日常生活方面有哪些困難,并及時反映到學生會,系里。同時上級的指示精神及時準確地傳達到同學們的手中,使學生會真正能夠成為學生自己的組織。
其四,盡心盡力幫助貧困生,配合勤管中心、做好勤工儉學人員的勤工儉學活動。
最后,我們還要發揚學生會團結合作的優良傳統,積極地參與和協助其他部的工作。
五、加強自身建設
明確工作思路,完善自身管理,在系領導,及學生會的指導下我們部門要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進。在實際工作中,實際分工負責與整體作戰相結合,并加強各成員之間的溝通、協商,提高工作效率。
我們的宗旨是“從學生中來,到學生中去,全心全意服務于同學“。
員。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學們服務。
希望我們全體學生會成員努力奮斗,為電力系增添光輝
電力工程學院學生會生活部
2012年
項目年度工作計劃文字內容篇三
時間如梭、歲月如歌,轉眼間20__已經在忙碌中度過,回首舊年,在領導的關心和同事的幫助下,在自己的不斷努力下,順利完成領導安排的各項工作。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,完善不足,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中去。
加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。
一、工作任務及重點控制
1、文明施工控制:1#庫開工面積大、施工場地狹小,一次性進場材料多,現場安全文明施工、材料進場碼放是咱們工作的一個必控點,為使現場有序有秩咱們密切監控現場材料、機具使用情況,加強周轉料具的使用碼放、機械的協調管理,保證現場雜而有序、錯而不亂。
2、進度控制:咱們合理組織人員、科學安排施工工序,加強現場管理力度,做好施工過程中的檢查,完成過程質量預控,減少因為返工整改所延誤的時間,確保一次成型、一次驗收通過,為加快施工進度打下堅實的基礎,配合安全組做好施工現場的安全管理工作。力爭做到質量無隱患、安全無事故。
3、質量控制:堅決實行公司推行樣板先行制度,各分部分項工程大面積施工前,必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。對重點難點部位,現場旁站,加強施工過程控制。
二、不足與改進
建設工程具有時效性的特點,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。今后咱們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到咱們的具體工作中去。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉施工工序。
盡管在這一年中,自己的專業技能、實踐經驗是有提高,但是自己仍然有非常多不足需要學習的地方,我相信通過不不斷的學習,努力的拼搏,在未來的一年里,一定會有所突破,有所成功。在新的一年里我通過總結上一年的工作經驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好領導安排的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業務水平,為公司的.明天創造輝煌。
項目年度工作計劃文字內容篇四
時間已過半,xx年任務,完成的不理想,但我們勇于擔當,不氣餒,要迎頭趕上。xx年在股東會的決策領導下,我們要緊緊圍繞xx年度工作指導思想和xx年度工作目標,重點抓好以下幾個方面的工作。
不斷強化“三基”工作,突出重點管控,狠抓各級安全責任落實,嚴格掛牌負責制和各級領導值班、帶班制度。強化部室業務管理,規范員工操作行為。xx年主斜井運輸系統逐步完善投運,在斜井運輸管理和操作上,將作為礦井的管理難點和重點。這主要是管理人員不足、設備為基建期的臨時設備、操作人員多數為臨時工,素質較低、操作不熟練、管理難度大,將需要我們加大培訓和管控力度。堅持每天早班會、下午調度會和周四安全例會,開展安全、技術、施工協調會診,及時解決存在的問題和隱患,各級領導干部要時刻繃緊安全這根弦,實現xx年安全零目標。
計劃完成進尺xx,月平均進尺xx,主要是在過小煤窯破壞區難度大,安全隱患多,施工速度慢,注重現場的安全管控。針對過空巷、過高冒區、過地質構造特殊時段,要超前采取針對性安全預防措施,確保施工安全。
確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設施,要加快施工圖紙的到位、招標手續的辦理和施工單位的落實工作,力爭年底完成主體施工。
鑒于整合礦井,周邊環境和地質條件復雜,有過去的老窯積水和大面積采空區,因此,我們必須高度重視防治水工作,切實做到不漏探、不盲進、不透水,要堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”,嚴格執行“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規定,牢固樹立探放水工作是采掘活動的關鍵環節的工作思想,推行“長探加短探“的探放水工藝,加強探放水現場把關,堅決杜絕水害事故發生。
我礦作為高瓦斯礦井,必須合理、完善礦井通風系統,必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針,著力構建通風可靠、監控有效,管理到位的工作體系。加快監控系統建設,培養監控人員,管理人員,切實做到裝備到位、人員到位、技術到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區瓦斯有異常的特殊性,強化瓦斯排放、貫通管理、值班領導現場蹲點工作,從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預報和預警機制,實現瓦斯零超限,杜絕瓦斯事故發生。
要加強頂板管理,嚴格執行敲幫問頂制度;要加強立井提升運輸管理,嚴格絞車的維護、保養及定期檢測工作;要加強輔助運輸管理,嚴格執行“行人不行車,行車不行人”的規定;要加強機電管理,杜絕井下電氣設備失爆;要加強重點工程管理,嚴格履行相關審批規定;要加強地面火工品、車輛、消防管理,堅決杜絕各類非生產事故發生。
本著節約投資、科學合理布局、高效施工的建設,在保證設施完善、功能滿足要求的前提下,從設備選型、采購招標、建筑施工、現場管控等環節,進行落實。
過去的已經過去,面對今后嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程進度,我們要切實抓好今后的每一天。以高度的主人翁責任感,咬定目標不放松、撲下身子抓落實、加快發展不懈怠;以奮發有為的精神狀態,一切圍著目標轉、一切圍著執行辦、一切圍著落實干;以求真務實、銳意創新的精神風貌,用新思路落實新任務、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成xx年各項工作目標貢獻我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持,向公司班子成員顧大局、講奉獻、勇擔當表示衷心的感謝:我們將繼續執行好股東會決議,為建設高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
項目年度工作計劃文字內容篇五
時間如梭、歲月如歌,轉眼間2021已經在忙碌中度過,回首舊年,在領導的關心和同事的幫助下,在自己的不斷努力下,順利完成領導安排的各項工作。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,完善不足,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中去。
加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。
一、工作任務及重點控制
1、文明施工控制:1#庫開工面積大、施工場地狹小,一次性進場材料多,現場安全文明施工、材料進場碼放是我們工作的一個必控點,為使現場有序有秩我們密切監控現場材料、機具使用情況,加強周轉料具的使用碼放、機械的協調管理,保證現場雜而有序、錯而不亂。
2、進度控制:我們合理組織人員、科學安排施工工序,加強現場管理力度,做好施工過程中的檢查,完成過程質量預控,減少因為返工整改所延誤的時間,確保一次成型、一次驗收通過,為加快施工進度打下堅實的基礎,配合安全組做好施工現場的安全管理工作。力爭做到質量無隱患、安全無事故。
3、質量控制:堅決實行公司推行樣板先行制度,各分部分項工程大面積施工前,必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。對重點難點部位,現場旁站,加強施工過程控制。
二、不足與改進
建設工程具有時效性的特點,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程 ( 即完成圖紙的施工前會審 ) ,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉施工工序。
盡管在這一年中,自己的專業技能、實踐經驗是有提高,但是自己仍然有很多不足需要學習的地方,我相信通過不不斷的學習,努力的拼搏,在未來的一年里,一定會有所突破,有所成功。 在新的一年里我通過總結上一年的工作經驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好領導安排的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業務水平,為公司的明天創造輝煌。
項目年度工作計劃文字內容篇六
加入某某路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去,內業資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于公司。
在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。
(一)某某路竣工資料的尾聲計劃
1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業主能退還50%的質保金。
3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。
(二)勤動手,堅守工作職責。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住某某路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。
(四)勤學習,提高工作能力。
涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。
(五)勤思考,理論聯系實際。
工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。
希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。
項目年度工作計劃文字內容篇七
下面是的小編為大家整理的“20xx項目銷售經理年度工作計劃”,希望對大家有所幫助。
1) 建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。
3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。
4)市場分析。
也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。
5)銷售方式。
就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。
6)銷售目標
根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因并改正!
7)客戶管理。
就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。我希望領導能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作。不知這分工作計劃可否有用。還望領導給予指導! 我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!
記得以前有朋友問我的人生理想是什么,我的回答是要成功,住別墅開跑車等,數年后我總結:成功和成就恰恰青睞那些有生存危機的人,而疏遠那些志向高遠的人!一個人理想太遠大和沒有任何理想一樣,都難以成功!所以在我的字典里,理想這個詞通常被解釋為信念;信念這個詞通常被解釋為責任;責任這個詞通常被解釋為職業道德。
把追求責任心和追求道德的完善作為目標的人一定會走向成功!
伴著新年的鞭炮聲和吉祥如意的親朋好友的祝福我們開心地迎來了20xx年。
在電視劇《奮斗》中,徐志森對他的兒子陸濤說:“你想用你的青春做些什么?” 我又在我的青春里做些什么?我希望自己在邁入三十的門檻時無需頻頻回首,自信而堅定,雙手捧滿了收獲的果實。
一、指導思想:
以李先生精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務實”方針,以獨家經銷為龍頭,以品質保證為基本依托,以開發商、設計院為突破口,以商業信譽為保障,進一步提高服務意識、質量意識、品牌意識,致力于推進天津建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質量的提高。
二、工作目標:
1、抓好培訓——著眼司本,突出骨干,整體提高。
2、老和潛在客戶——經常聯系,節假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
3、開發新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結——每周一小結,每月一大結。
三、實施策略
2、加強學習,提高自身素養。
加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優勢與施工要點,學習商業運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業各公司,學習各地先進經驗。利用網絡媒體及手中的報刊雜志、業務專著,認真加強學習、 研究,及時掌握市場發展的動態和趨勢,時刻站在學建筑領域的前沿陣地。
3、客戶-資源,全面跟蹤和開發。
對于老客戶,要保持關系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。
4、商業運作
找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態!
5、走精干、高效路線
做到嚴謹、務實、高效,不折騰,不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。
一、總體工作思路:
1、熟悉產品工藝及施工工藝,發揮華宇的系統優勢;
2、做標干工程,高品質、高工藝;
3、發展戰略合作伙伴,適用于大客戶、政府項目;
4、維系好相關政府責任部門關系。
二、業務工作目標西安辦事處部門目標:
8000萬。分攤到業務萬/人;分攤到季度,每季度完成萬。
三、工作計劃
1、任務及重點突破方向酒店式公寓
1.1重點客戶放在近半年內要確定外保溫材料的公建項目,米上高層。
1.2以華宇的系統優勢打開市場,帶動其他產品的銷售。
1.3與相關部門的友好維系,如質監站、節能辦、建材協會等。
2、具體計劃內容:
2.1了解政府的政策力度,建材協會、節能辦的相關備案手續。
2.4跟進近期目標客戶。
2.5邀請客戶考察隊伍建設與人才儲備隊伍建設初期建議8名業務,后期淘汰4名。1名內勤;施工隊伍本地化;項目經理本地化。建立人才儲備檔案,可從同行業挖人才過來。
3、客戶發展方向客戶的進展階段,需詳細填寫客戶動態表。
4、大客戶的維護與開發政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發的團隊合作,或是一個大的項目有多個總包時,就需要團隊的支持。
5,銷售費用管控
3、項目的專項費用(需申請)
6、公司與辦事處聯動
1、相關人員的培訓工作;
2、大客戶公關;
3、客戶考察等相關任務;
7、工作效率的管控
1、積極的心態;
2、工作的氛圍;
3、員工的自我提升;
8、日常工作的管控對日常工作任務、工作目標合理分解細化,完善營銷部門管理制度。
主要有以下幾個方面:考勤管理、會議制度、工作計劃與總結、項目報備與立項管理、績效考評。
項目年度工作計劃文字內容篇八
20x年初,公司補充了新鮮血液,初步建立了以項目部為核心的各職能部門,在此,就一年的工作目標完成情況作以下總結。
依據現場實際情況抓緊落實工程設計圖紙的校正工作,并據此繪制合格的深化設計圖紙,滿足一線的施工需求。
此項工作被項目部作為20x年初的首要工作,項目部及我本人細致、充分的查勘施工現場,向業主方工程部負責人、設計院電氣負責人、監理工程師進行了全面的咨詢并展開深入的討論,本著實事求是的態度贏得了相關人員的理解與支持,并配合我方進行圖紙深化設計。在此基礎上快馬加鞭及時與總包單位項目、技術的主要負責人,相關安裝單位負責人本著平等、務實的原則,依據大量的客觀事實,爭分奪秒進行說服與協調工作,最終使影響我方工程正常開展的絕大多數疑難問題得到了一次性到位的落實,這一方針指導了項目部過去一年的施工工作。
與各子系統產品供應商進行溝通,排查可能存在的技術風險。
該項工作除個別一般項目外,各主要項目均得到了廠家的大力支持,項目部在與廠家技術人員的溝通中提前發現了一些存在的技術實現隱患,并在與廠方人員充分溝通的基礎上基本得到了解決。而通過溝通工作最大的收獲是:經過各廠家技術人員及項目部的仔細,慎重的討論、研究后對系統架構進行局部調整,不僅進一步加強了系統的集成性能,同時深入挖掘了經濟效益。保守估計直接增加經濟效益接近十萬元,現相應調整已得到監理及業主方書面認可。
培養公司自己的施工隊伍
此項工作是項目部所面臨的很具有挑戰性的工作:在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業人員,是項目部及我本人從未接觸過的,毫無經驗可言。由于智能化工程往往覆蓋的專業范圍較廣,故在勞務市場很難物色到合適的熟練工人,項目部不得不對新招募人員進行基礎培訓工作,占用了大量的管理資源和寶貴時間。但付出總是有回報的,經過項目部精心的篩選、培訓與管理,兩個月的時間已初步帶出了一支人數不多但基本能滿足當時施工要求的施工隊伍。雖然后來出于工程全局及成本控制方面的考慮,不久就解散了這支施工隊,但項目部管理人員在此過程中積累了寶貴的工作經驗。
草擬、制定符合現階段公司特點的項目管理流程體系、項目管理制度、相關職能部門的管理制度。
為完成該目標,項目部及我本人收集了大量成熟公司的資料,尤其是本行業的公司資料,進行了仔細的分析、比對,結合我本人對工程的理解,趟著石頭過河,至今已基本制定了一套較完整的工作流程體系。此項工作貫穿了整個20x年度的日常工作,并將繼續完善下去。
加強業務學習
發動公司所有與工程有關的工作人員,開展業務學習。尤其加強對諸如:cad等工程制圖軟件的掌握,加強我公司的競爭力。本項工作在20x年度初步收到成效,當年新加入公司的兩名畢業生均已能進行cad操作。作為項目經理,20x年本人經主管部門評審通過,取得了安裝工程助理工程師職稱。參加注冊建造師考試(機電安裝專業)已順利通過考試,取得了建造師執業資格證。
工程項目實施過程中最大特點就是不斷的變化,靈活面對和處理其中的變化是對項目部的最大考驗。
20x年初是一段特殊的.時期,公司的某重要項目給人以雨欲來,風不止的壓迫感。當時業主方經歷了劇烈的人事調整:工程部負責人、現場代表均發生了人員變動,高層及相關職能部門的人事安排也有大幅度的調整。原先的工作關系完全打破,新到人員對現場和施工單位均不熟悉。有居心叵測者打起了我方工程承包權的主意,設計院應業主方要求對建筑圖進行大范圍的修改,而我方卻遲遲拿不到新版圖紙。此時業主方的室內布線工程招標也進入最后階段(該部分工程前期未并入智能化工程總合同中),造成我方進退兩難的局面。
面對這樣的情況,項目部積極與業主新到職的人員取得聯系,時常溝通和交換意見,在這個過程中促進了相互間的了解和認可。實踐證明,我們的態度是正確的,為今后的工作打下了堅實的基礎,每每在關鍵時刻取得相關人員的支持,維護了公司的利益,維持了項目部的正常施工活動。同時,項目部在公司的領導支持下與相關競爭企業及人員展開了明搶暗箭的博弈,以及艱苦卓絕的談判,最終不僅保全了前期合同,又與業主簽訂了室內布線工程合同,使我方合同工程額在原有合同基礎上增加了近百萬元,一舉使該項目合同工程額接近四百萬元。這個過程是艱辛的,但作為參與者,卻得到了真正的戰斗洗禮,收獲了寶貴的工作經驗。
在隨后的日子里,該工程項目經歷了 施工作業隊伍更迭,內部人員的調整,以及交叉作業沖突等具體問題,我們項目部以細心、大膽、靈活、協作作為武器;以飽滿、高亢的工作激情克服了一個又一個困難和坎坷,順利配合土建單位迎來了工程封頂。最后于年底通過合同索賠、技術變更等方式要求業主及監理單位為我方辦理了總值接近二十萬元的經濟簽證,為該工程項目在20x年劃上了一個圓滿的句號。
結語:
基于這些困難的考驗與磨練,項目部在其它工程業務上也取得了其它的可喜成果,相繼承接了某學院的智能化工程,以及某大廈的智能化工程。項目部克服了人手不足,工作人員經驗欠缺的困難,迎難而上。現在其中一個工程已順利通過驗收,交付業主使用,另一個工程也在有序開展中,并已進入尾聲。
以上是工程項目部在20x年度里的工作簡要成績總結,這僅僅是一個良好的開端。作為一個現代的工程人,我們會戒驕戒躁,踏實穩健的走好每一步,不斷提高業務水平,順應大形勢的要求,依托于企業平臺在市場中立于不敗之地。
項目年度工作計劃文字內容篇九
公司要我做產品經理前,做個工作計劃。用了兩天時間,加上田經理的咨詢和修改,寫了個20--年大概工作計劃。
此工作計劃仍為草稿。工作后,按照實際情況重新修改。工作內容主要分三大類,其中前兩類為工作進入正軌前的準備工作。最后一項日常工作,為進入正軌后的工作內容。本計劃最后,是一張時間表,標明各個任務估計需要完成的時間。
1,了解公司運作方式及產品
1.1,了解公司
工作開始后,用大概一周左右,了解公司業務流程,認識這個業務鏈條上相關同事。包括銷售經理,銷售工程師,銷售助理等。 準確定位自己的工作范圍,工作內容,及在公司中的位置。
理解公司的企業文化,并盡快融入其中。
1.2,初步熟悉需要推廣的產品
用大概一周的時間,熟悉公司需要推廣的產品。包括各個產品的規格,工藝,特征,以及同行業其他公司產品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通,詳細學習產品的技術細節。
以bcd公司為例,其擁有的產品線比較廣泛,電源管理方面的ic種類也比較多。它的產品在市場上和utc等公司的產品重合比較多,替代性強。工作中需要詳細分析其中產品的差異,特別是bcd產品的優勢特征。
比如說創達公司主頁上有推廣bcd公司生產的as339電壓比較器。這類芯片應用范圍非常廣,制造廠商也多。現在市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款基本都可以互換。
對于everlight公司的led類產品,其主要關心的參數有波長,亮度和一致性。對創達公司所代理的也應當詳細了解。 對于競爭對手的產品,應當積極盡快整理出來,以此將市場進行細分。
2,市場進一步規劃
2.1,公司內部市場信息整理
估計需要一周時間,通過和銷售工程師的談話了解整個行業的市場狀況,公司在該行業中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統籌管理。
2.2,客戶端市場信息整理
從內部整理出的市場信息中,和銷售人員協商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關心的產品的關鍵技術參數和客戶的需求。
3,日常工作
3.2,對市場需求大的產品,做庫存備貨預估
3.3,每日與個別銷售同事詳細review工作情況,每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產品培訓。
3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。
3.5,對客戶投訴及時做出反應,協助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術或產品質量問題。
3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優勢。
3.7整理并挖掘出對產品可能有需求的市場,與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶,看是否能夠擴大產品應用范圍。