使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。我們如何才能寫得一篇優質的演講稿呢？以下是我幫大家整理的演講稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

晉升領班的演講稿篇一

您好!

我叫范國營，首先衷心感謝您在百忙之中垂閱我的自薦信!再一次衷心感謝公司給了我們大家這次公平、公正競爭、展現自我的舞臺和施展才華的機會。只有平時嚴格要求自己，不斷提高自己自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。在此，請允許我向您毛遂自薦。

如果競聘成功，首先我將積極配合領導做好客房部的各項工作

其次，我想談談自己做好客房部領班一職的工作思路。我的工作思路是以“六個基本條件”和“四個不要”來嚴格要求自己。“六個基本條件”是具有先進的思想觀念;具有強烈的責任心;具有嫻熟的崗位技能專業知識;熟悉并掌握客房規章制度及操作程序;具有團隊合作意識;積極配合領導開展工作。“四個不要”是千萬不要因怕得罪人而疏于管理;千萬不要怕麻煩而偷懶;千萬不要憑主觀一致與想象去辦事;千萬不要為自己找任何借口。如果競聘成功，我的工作目標是：嚴格按照計劃、實施、檢查、改進的工作流程去關注工作中的每一個細節。

員工的形象素質關系到酒店公司的形象，這就要求每個員工都能養成的習慣，因為優質服務的實質就是員工好的習慣和職業素質。

1、規范員工的言行舉止，讓其具有酒店公司從業人員的職業素質和風度，應該做到禮貌、回避、禮讓、方便。

2、讓每一個員工知道客房的目標、價值觀、信條和自己的工作范圍。

3、溝通問題。作為一個管理者要學會溝通、善于溝通，我要自己的熱情把快樂到每一個與昂的心里面，給員工創造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環境中工作，充分發揮員工的積極性。

4、工作方法。作為一位管理者要學會人性化的管理制度，要學會調動員工的主觀能動性，應該給予員工充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理和服務意識。

6、我相信，憑著我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我一定能把客房部領班的工作做好。

此致

敬禮!

自薦人：xx

時間：xxxx年xx月xx日

晉升領班的演講稿篇二

各位評委、領導、同志們，大家好!

首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。

其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

一是要全力發揮骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全處同志作出示范，讓領導放心。今后，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。

作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的斗志，并善于發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為我處工作盡自己一份微薄之力。

最后，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地這個崗位的。 我的演講完了。謝謝大家!

晉升領班的演講稿篇三

你們好！

我叫xxx，于xxxx年x月xx日進入學校餐飲部工作，那是培訓服務中心還未成立。中心成立后根據工作的需要，目前擔任培訓服務中心學工餐飲部收銀員一職，負責培訓會議就餐后餐費結算。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關系相處融洽且和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，熱愛各種文體活動，注重自身進步與服務中心發展。剛剛接觸收銀這項工作時，難免出現一些小差小錯；但前事之薦，后事之師，這些經歷也不斷讓我成熟，學會在處理各種問題時考慮得更全面充分，杜絕類似失誤發生。在此，我要特地感謝部門的.領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正，感謝他們對我的信任。

隨著時間的推移，在學工餐飲部工作將近三年，我對中心對學工餐飲部也有了很深的了解。培訓服務中心寬松融洽的工作氛圍、團結上進的酒店文化，使得我在工作中干勁十足。

在中心領導的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。

我相信我一定會做好領導交給我的工作，成為優秀員工中的一份子，不辜負領導對我的期望。

這三年以來，我學到了很多，感悟了很多；看到餐飲部的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為餐飲部領頭做事的一份子，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領班一職申請，懇請領導給我這次機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作并協助其他同事更好，更快的完成工作，創造價值，同培訓服務中心（學工餐飲部）一起展望美好的未來！如果，您覺我的自身條件還不具備，也沒關系我仍然會繼續努力干好工作接受領導的考核。

申請人：xxx

xx年xx月xx日

晉升領班的演講稿篇四

業績和增員是壽險兩大主旋律，去年6月緣于xx引薦結識到吳x經理。愛家人和守護家人也是我的人生，帶著個意愿來到平安，成為吳xx的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的，那么我就勤練基本功——增員。增員對我影響比較深遠是我師傅。她是個保險業奇才和天才的化身，她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確，那至少在很大程度上是正確的，沒有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒，是先天的基因和后天培養。是專業。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風景，她善于捕捉這種風景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽，為自己的經驗增加一碼，為自己的軟囊添加一金，更為關鍵她擁有更多資本。在壽險道路上彰顯無可替代的價值。

我屬于愛自己、愛家人、愛組織、愛團隊、愛平安、愛星海、更愛十部。

對于晉升，我的理解是：‘像被幸運撞了一下腰！’做團隊就像必須經歷老牛、餓狼、雄獅三個階段。

剛入行營銷行業人員，由于沒有經驗，處于老牛階段。可能干得很多，得到的收入可能沒那么多，總之就像牛一樣，吃的是草，當然擠出的是不是奶就看自己的表現和水準了。這絕不是貶低老牛階段的營銷人員，實際上當牛做馬是這個階段應該具有的心態。由于剛入行，你可能還不了解行業情況，市場運作特點，缺乏客戶開發及維護技巧，在渠道拓展及運作方面經驗欠缺，總之，處于能力十分欠缺的狀態。任勞任怨是必須的，一方面積累做事的經驗，提升工作能力，另一方面積累做人的經驗，提升為人的水平。

餓狼階段

處于餓狼階段的主要是有相當工作經驗，具備客戶開發，市場操作的能力，為人方面也洞悉了領導和客戶的心理的營銷人員。不滿足于吃草的，覺得肉更好吃一些，于是由食草開始向食肉轉化。餓狼階段的營銷人員由于自己已經能夠獨立開展工作，又能夠妥善處理和領導及客戶的關系，開始具備全局觀念，開始從戰略層面思考營銷問題，開始總結做事的方法和為人的技巧，因而能夠走向基層領導崗位，成為業務主任，高級，隨著收入增長，從溫飽向小康邁進。很多人止步于餓狼階段而無法上升，一方面是自己的能力確實有限，公司又人才濟濟，自己已經達到了成長的天花板，再一個已經是一方諸侯，生活過的挺滋潤，喪失了前進的動力。

雄獅階段

不滿足于現狀的餓狼，不斷的思考如何才能吃更多的肉，如何輕松的不斷有肉吃，于是他們把戰術上升到了戰略，致力于研究總結商業模式，盈利模式和營銷模式，理論水平不斷提升，看問題入木三分，分析問題條理清晰，解決問題方案明確有效。這類人終于跨入雄獅階段，出來進去有助理提包，風光無限，終于體現出了職業經理的最高價值。

我爭取像餓狼靠攏，不太善于規劃，規劃太大，就是個美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個堅持不妥協的理想主義者，因為現實是不斷被修正的，走在現實中。既定規則的順應者和妥協者。運用自己的力量，讓規則離現實更近一點！我相信一個堅持做自己必然能成大器，而一個永遠順應標準答案，隨大流的人，怎能面對殘酷壓力，如果一開始與妥協，何來自信和抵抗挫折的力量？所以帶著獨一無二的意識和能力投入生活，帶著自己大器滂沱，自己大眼界，大夢想，堅定不移，不計成敗的去增員，坦然去晉升！

晉升領班的演講稿篇五

大家好!

我是來自xx部的xx。人們常說：心有多大，舞臺就有多大。對于我們銷售人員來說：心有多高，業績就有多高;努力有多大。市場就有多大。

如果我是銷售經理，我既要高瞻遠矚，策劃營銷;又要腳踏實地，開拓市場。如何做到高瞻遠矚呢?喬·吉拉德曾說過這樣一句話：“如果你想要把東西賣給某人，你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關的情報……是啊，只有充分了解相關的情況，才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷售銷售經理來說，想要站得高，首先就要充分了解市場，了解客戶，了解同行，了解團隊，了解產品、還要了解自己。如果我們把市場、客戶、同行、團隊、產品、自己看作一座座高山，那么，了解的過程，即是登山的過程。只有“會當臨絕頂”才能“一覽眾山小”，才能做到“知己知彼，百戰不殆”;才能胸有成竹，規劃合理的目標，制定可行的營銷方案。

如果我是銷售經理，我將協同各位同事，通過廣泛調研市場，制定系統大客戶市場企劃方案，找準目標，做到有的放矢。在此基礎上，我將積極參與部門內研究制定系統大客戶滿意度提升方案，以優質的服務和誠摯的態度贏得客戶的認可，從而唱響我們企業品牌，提升我們公司形象。而腳踏實地，我以為就是一種執行能力，一種扎實的工作作風。有人說，當今時代，贏在思維力、贏在執行力。有了好的方案、好的產品，如果沒有一定的執行能力，那么再好的藍圖，也只能是海市蜃樓，永遠難以達到。而這種執行力，并不是指銷售經理個人的能力，而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說，“天時不如地利，地利不如人和”。可以說，一個和諧的團隊，是一切經營目標得以實現的保證。

因此，如果我是銷售經理，對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

我的發言到此結束，謝謝各位!

此致

敬禮!